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装修活动总结

发布时间:2023-08-18
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装修公司办活动总结六篇

装修公司办活动总结

装修公司办活动总结 篇1

兹有泰州市姜堰区邮政生产楼监理部,于20xx年11月19日进驻工地,在上级领导的大力支持下泰州市姜堰区邮政生产楼装饰装修工程监理工作顺利完成。回顾往事,我们监理部在上级领导下,按公司的要求,与同仁一起努力,取得了一定成绩。现将泰州市姜堰区邮政生产楼工作汇报如下:

一、安全管控工作

从20xx年11月19日进驻工地开始,本监理部始终坚持安全生产,质量第一的指导方针,严格把关:对现场脚手架、小型机械、施工电器认真检查其是否符合安全规定,做到检查、复查,再使用的原则;对特殊工种是否持证上岗进行认真核对,做到真实有效。

在日常工作中坚持每天不间断巡查:对突发事故进行跟踪检查,不留下安全死角;对工地使用“三不放过”,进行认真指导;健全安全施工在册档案。

在监理过程中发现安全隐患,做到“三不放过”,对严重影响施工安全事例,组织施工项目部召开专题会议,落实专人负责并进行回复,确保安全隐患不过夜。

二、质量管控工作

对进场的原材料进行认真核查其原始资料,并对现场材料进行旁站见证取样,确保其真实性;对工序报验做到先检查报验资料再验现场,确保工序验收的程序的完整性;在工序验收过程中发现不符合图纸及规范要求的坚决通知整改,整改后复验,决不让不合格工序遗留到下道工序;每天进行不间断巡查施工现场,对易发生质量隐患部位派遣专人旁站,确保万无一失。对分部验收,监理部先行预验,验收合格后再由施工单位通知质检站、业主验收,确保合格率达到99%以上。

三、文明施工管控工作

每天巡查主干道、安全通道,要求做好防躁降尘工作,每周例行检查消防确保员工有一个良好的休息环境。

四、资料管理工作

自从进入泰州市姜堰区邮政生产楼以来,本监理部做好从头抓起,确保资料完整闭合,及时归档,督促施工单位先报资料后验收,做到良性循环。对资料不符合规范要求的即使退回,要求其重做,确保资料的完整、真实、有效。在此期间上级领导及邮政领导多次来工地现场指导,使我们的资料工作有了很大的进步。

五、监理部内部管理工作

本监理部始终坚持以公司为核心,以业主利益、施工单位利益、本公司利益为主,按图纸及规范要求进行严谨工作,以人为本实行人性化管理,严格执行考勤、月报制度。

本监理部始终保持团队精神,互相协作,分工不分家,要求每个员工都能意识到自己的一言一行都代表着公司的精神面貌。回顾走过的泰州市姜堰区邮政生产楼工程过程中,我们认识到,只有在公司的领导下,在业主和施工单位的帮助下,我们才有今天的成果,本监理部全部员工都确信一条,就是认真做好自己的本职工作,以团队精神体现我们公司的整体精神面貌,我们将以饱满的精神,发扬优点,克服不足,以服从指挥为天职,以完成任务为使命,为我们的工作再上一个新台阶而努力。

装修公司办活动总结 篇2

转眼间又到今年的下半年,装饰分公司在公司的领导下,认真贯彻落实集团2xx工作《思路和要点》以“稳中求进、务实创新”为...

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装修公司办活动总结五篇

装修公司办活动总结

装修公司办活动总结 篇1

兹有泰州市姜堰区邮政生产楼监理部,于20xx年11月19日进驻工地,在上级领导的大力支持下泰州市姜堰区邮政生产楼装饰装修工程监理工作顺利完成。回顾往事,我们监理部在上级领导下,按公司的要求,与同仁一起努力,取得了一定成绩。现将泰州市姜堰区邮政生产楼工作汇报如下:

一、安全管控工作

从20xx年11月19日进驻工地开始,本监理部始终坚持安全生产,质量第一的指导方针,严格把关:对现场脚手架、小型机械、施工电器认真检查其是否符合安全规定,做到检查、复查,再使用的原则;对特殊工种是否持证上岗进行认真核对,做到真实有效。

在日常工作中坚持每天不间断巡查:对突发事故进行跟踪检查,不留下安全死角;对工地使用“三不放过”,进行认真指导;健全安全施工在册档案。

在监理过程中发现安全隐患,做到“三不放过”,对严重影响施工安全事例,组织施工项目部召开专题会议,落实专人负责并进行回复,确保安全隐患不过夜。

二、质量管控工作

对进场的原材料进行认真核查其原始资料,并对现场材料进行旁站见证取样,确保其真实性;对工序报验做到先检查报验资料再验现场,确保工序验收的程序的完整性;在工序验收过程中发现不符合图纸及规范要求的坚决通知整改,整改后复验,决不让不合格工序遗留到下道工序;每天进行不间断巡查施工现场,对易发生质量隐患部位派遣专人旁站,确保万无一失。对分部验收,监理部先行预验,验收合格后再由施工单位通知质检站、业主验收,确保合格率达到99%以上。

三、文明施工管控工作

每天巡查主干道、安全通道,要求做好防躁降尘工作,每周例行检查消防确保员工有一个良好的休息环境。

四、资料管理工作

自从进入泰州市姜堰区邮政生产楼以来,本监理部做好从头抓起,确保资料完整闭合,及时归档,督促施工单位先报资料后验收,做到良性循环。对资料不符合规范要求的即使退回,要求其重做,确保资料的完整、真实、有效。在此期间上级领导及邮政领导多次来工地现场指导,使我们的资料工作有了很大的进步。

五、监理部内部管理工作

本监理部始终坚持以公司为核心,以业主利益、施工单位利益、本公司利益为主,按图纸及规范要求进行严谨工作,以人为本实行人性化管理,严格执行考勤、月报制度。

本监理部始终保持团队精神,互相协作,分工不分家,要求每个员工都能意识到自己的一言一行都代表着公司的精神面貌。回顾走过的泰州市姜堰区邮政生产楼工程过程中,我们认识到,只有在公司的领导下,在业主和施工单位的帮助下,我们才有今天的成果,本监理部全部员工都确信一条,就是认真做好自己的本职工作,以团队精神体现我们公司的整体精神面貌,我们将以饱满的精神,发扬优点,克服不足,以服从指挥为天职,以完成任务为使命,为我们的工作再上一个新台阶而努力。

装修公司办活动总结 篇2

时光如梭,经过不懈尽力,20xx年的工作即将停止,回想今年的工作,有太多的劳绩,也有许多的不够。20xx年7月中旬来...

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装修公司搞活动总结

装修公司搞活动总结

总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,让我们抽出时间写写总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编帮大家整理的装饰公司工作总结,希望对大家有所帮助。

装修公司搞活动总结 篇1

回首过去一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,从中让我学到了很多。下面我将这一年来的具体工作情况总结如下。

一、主要工作

通过实践与学习,我对xx这个行业有了概况性的了解和认识:清楚了建筑xx的定义,明白了常见几种xx的种类,懂得了xx施工的工艺流程,知道了常用于玻璃xx的一些材料和设备。学习的同时也协助这边项目部的管理人员一起检查xx安装的质量,测量与放线,和安全管理类工作。

1、公司加工车间:跟踪学习系统门窗,由于这批门窗加急,一部分时间被分配在做的工作是拆包装纸,当然这不是公司领导的希望和自己的由衷,但分配到一个岗位,我一定会忠于职守的。一部分时间是在看车间加工发货的一个过程。

2、xx项目部:进材料时数量清点,安排堆放的场地;进场材料的质量检查;xx楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收;xx楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收;xx楼的成品保护检查;组织监理进行xx楼的喷淋试验,及检修;xx配件,覆膜厂提货;画xx楼门窗加工图。

3、xx工程:根据总包要求,排施工工期;组织安装班组进场,签订合同;协调落实车间加工,xx材料采购和xx本地采购等供货问题;与业主、顾问、总包、分包、监理之间的沟通与协调;收集相关材料的资料,报监理批复;现场施工的管理。

二、经验和收获

项目管理,沟通协调很重要。做每项工作都要有目的、计划和步骤。不管大事小事,都要切切实实地去落实。摆正自己的位置,下功夫熟悉,才能更好适应工作岗位。只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。要加强与工人之间的交流,要与工人做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与工人多多进行思想交流。

三、自身存在的不足与缺点

缺乏人与人之间的沟通,协调能力。缺乏门窗、xx相关的专业知识,考虑问题不够周全。事多了,有时候会分不清事情的轻重。对新的事物,学习的用心程度不够,工作上大胆创新精神不够。把生活中的一些琐事,带进到工作中来,影响工作心情和效率。

四、下步的打算

加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。业余时间多看些门窗、xx的规范,增长自己的理论知识,充实自己。做每一项工作前都制定明确的计划和步骤,做到行动有了方向,工作有了目标,那样办事心中才真正有底!通过不断深入的了解,慢慢培养起对本专业兴趣,从而提高主动性和积极性。合理安排好自己生活上的事情,做到公私分明。

当一个合格的项目经理是我永恒的目标!在明年的工作中,我会继续努力,自觉加强专业知识的学习,虚心求教,不断理清工作思路,...

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装修活动总结九篇

装修活动总结

或者,你也许需要一些优秀范文来参考呢?不论从事哪一行职业,写作文档都是必不可少的技能。当你在写作方面遇到困难时,可以选择参考一些范文。下面是我为您整理的与“装修活动总结”相关的信息。

装修活动总结【篇1】

一、活动策划不到位

活动的细节没有详细规划,比如奖品到达的时间、桌牌和胸卡的制作、投影仪的布置、场地的确认等。我没有起到总助该起的作用,请求经济处罚一百元,帮助我成长。

二、广告的投放

路牌的效果并不明显。报纸单页还可以。

**邀约的客户虽然有效,但是客户大部分都表示出了对时间装修公司邀约**的抵触,第一印象不好的情况下,后期工作做起来很困难,要想办法调节这中间的矛盾。

另外很多客户都是外地的或者本人不在安庆,对于这部分的客户,怎样获得他们的认可,涉及到公司品牌形象的建立,广告的投放等,公司的知名度还是不够,需要加强。要达到只要一提起我们公司,客户就会恍然大悟说:哦,三优实创啊,在xx**上看见过或者听过。

3、 活动并没有充分调动设计师的积极性。

我觉得我已经被这些活动给麻痹了。对前期有进步的客户跟踪不好,工作态度消极。需要想办法调动员工的积极性已直是公司的凝聚力。

四、主体内容一再变化。

从**变成砍价,折扣内容也不停变动,再而三的改变给客户留下不好的印象。应该从一而终,策划内容确定后就坚持到底。

5、 我们可以吸引一些顾客。

但房子是一个人的家,客户的心里还是想要一个舒适的家居环境。如何引导顾客消费是设计师面临的最大问题。 建议培训设计师的设计技能。只有好的效果图才能吸引顾客的注意。

装修活动总结【篇2】

导语:亲爱的老师们、同学们:

自3月展开深切进修实践科学成长观活动以来,茂盛社区时候以成长社区、办事居民、增进和谐为目标,根据上级党构造的要求,做好法则举动的同时有所立异。在本次进修实践活动中,党支部建立带领小组,订定工作机制,建立履行方案,细致搭建进修实践平台,采纳多种式样展开进修实践活动,让进修实践活动落到实处,遭到了大众的欢迎,获得了较好的结果。经过议定在社区内展开调研活动,把握社情民意,明白大众需求,发起办理方案,为党员大众办实事、解坚苦,使进修实践活动真正落到实处。  

根据社区实际,科学成长观活动带领小组根据居民发起的定见发起,建立了一些为民办实事变目,此中针对居民发起的社区贫乏白叟体裁活动场合的题目,我们正自动与小区业主委员会关联雷同,落实场地,筹集资金,构筑总面积300平方米的社区居民活动中间,集图书阅览室、体育文娱室、多效用活动室于一体,办理社区老年居民活动无场地、文娱无场合的坚苦,现场地已落实,装修、购买东西经费,平常开支等题目正在会商傍边。

装修活动总结【篇3】

尊敬的钱俊雄总裁,集团的各位领导,各位同仁:

大家好!我谨代表咸宁嘉禾装饰公司的全体员工向各位致以诚挚的问候和良好的祝愿!衷心感谢各位领导及朋友们一年来对我们工作的鼎立支持!我受咸宁嘉禾装饰公司的委托,...

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装修公司活动总结

装修公司活动总结
装修活动总结

在我的领域中撰写文档是获得成功的重要因素之一,范文的研究已逐渐成为专家学者们的热门课题。成功的范文可以激发我们实现梦想和超越自我,大家熟悉的范文是怎么样的?以下是好工具范文网编辑为大家收集的“装修公司活动总结”。

装修公司活动总结 篇1

装修公司办活动总结

近期,本公司成功举办了一次精彩纷呈的装修公司活动。该活动旨在促进公司的品牌宣传,增强员工凝聚力,提高客户的满意度。经过精心组织和筹备,在全体员工的共同努力下,活动圆满成功。以下是对本次活动的详细总结。

首先,我们积极利用各种渠道进行活动的宣传。针对不同受众,我们采取了多种宣传方式,包括线下传单、户外广告以及社交媒体等。通过这些渠道,我们成功吸引了大量参与者,活动的知名度逐渐提升,达到了预期效果。

在活动的策划过程中,我们非常注重细节,并充分运用创意。我们选择了一个宽敞明亮的场地作为活动现场,通过精心布置,打造了一个舒适且温馨的氛围。同时,我们设置了多个展示区,展示了公司最新的产品和装修案例,以吸引顾客的关注。

活动当天,我们组织了一系列丰富多样的活动节目。首先,公司高层发表了精彩的开幕致辞,介绍了公司的发展历程和未来的规划。接着,我们安排了多个专业的演讲嘉宾,分享他们在装修行业的经验和心得。这些演讲内容丰富多样,包括设计技巧、施工管理等方面的知识,深受与会者的欢迎。

除了演讲环节,我们还安排了一系列互动游戏和抽奖环节,使得整个活动更加生动有趣。通过这些游戏,员工之间的凝聚力得到了增强,同时也为与会者带来了愉快的体验。活动期间,我们还配备了专业的工作人员,为客户提供咨询和解答,使得他们能够更好地了解公司的产品和服务。

在活动结束之后,我们进行了反馈调查,对参与者的满意度进行了评估。通过问卷调查和口头反馈,我们得知绝大多数参与者对本次活动给予了高度评价。他们纷纷表示,通过活动他们更加了解了公司的实力和品牌形象,获得了对装修行业的更深的认识。同时,他们也对本次活动的组织和安排给予了充分的肯定和赞扬。

综上所述,本次装修公司办活动圆满成功。通过精心策划和细节把控,我们成功提升了公司品牌的知名度,增强了员工团队凝聚力,提高了客户的满意度。同时,我们也从参与者的反馈中获得了宝贵的经验和教训,为今后的活动策划积累了经验。希望在不久的将来,我们能够再次举办一场更加精彩的活动,为客户和员工带来更多的惊喜和快乐。

装修公司活动总结 篇2

20xx年是xx装饰公司三年发展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求,努力拼搏,在广大项目经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。现在将20xx年的公司年终总结汇报如下:

一、注重企业人才建设,增强企业竞争力

公司建立健全薪酬和绩效考核体系,编制完善《员工手册》,初步形成激励机制,努力形成“...

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