装修工程工作总结

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装修工程工作总结 篇1

在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下的共同努力，天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程得以顺利进行。本项目部在天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，较好地完成了20xx年10月之前工作目标。现将有关20xx年10月前天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程项目管理工作汇报如下：

一、工程总体概况

天津地铁3号线车站内装修工程八标段地址位于天津市（铁东路站和张兴庄站），属公共建筑，建筑结构为钢筋砼框架结构，装修面积约为7100平方米。

本装修工程的范围：本标段全部墙面、顶棚、地面及设备安装等全部内容，具体以招标人所提供的设计图纸及工程量清单中的工程内容为主要依据。主要施工区域为：站厅层公共区、公共卫生间、综合控制室、站台层公共区、出入口通道等。地面主要饰面材料为600×600白色防滑玻化地砖、环氧树脂地面漆、800×800白麻花岗石、300×800石材水沟盖板、400×400石材盲道、300×300石材盲道、400×800石材盲道等；墙柱面主要饰面材料为瓷砖、搪瓷钢板、大理石、白麻花岗石、1200×600×12干挂瓷砖、600×600墙面瓷砖、磨砂玻璃、银镜、乳胶漆饰面等；围护玻璃幕墙；白麻花岗石踢脚线；天花主要饰面材料为平面蜂窝铝板天花、穿孔蜂窝铝板天花、铝单板天花、铝方通、乳胶漆、原顶棚乳胶漆等；卫生间26mm金属隔断；复合不锈钢管钢化玻璃栏杆、不锈钢靠墙扶手；另外，本装修工程还包括电气和给排水等配套机电安装工程。

二、工程进度完成情况：

天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程自20xx年7月正式开工，有两个站点，分别为铁东路站和张兴庄站。20xx年9月底完成铁东路站90%的工作面，张兴庄站50%的工作面。

三、项目施工过程控制管理情况

在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

（一）、项目组织管理情况：

根据天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程的特点，编制了天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程施工组织设计：首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标（质量、进度、投资、现场）施工过程控制重点；制定项目管理工作程序。使得天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程顺利进行，通过每周的工作例会，汇报工程施工进展情况以及需要甲方协调的事项，听取施工方下步工作计划，贯彻会议精神，及时落实相关决定；通过每周项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

（二）、工程质量控制情况：

质量管理上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案；产品形成的过程控制；验收控制。

1、确定质量预控方案。为达优良质量目标，项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如：项目负责人牵头，按专业分解质量责任目标：电气工程师负责电气安装工程，土建工程师负责泥水工程，装修工程师负责木工、安装工程。

并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标，在工程开工前，对施工队明确目标、验收标准等。针对施工队在质量通病防治方面的薄弱环节提出改进要求，协助其完善施工工艺、措施的制定。

2、产品的验收控制中，我们始终按国家相关规范标准要求，着重抓本项目部的自查、自检、自验三级验收制度。

按规定条件和要求，监督实施事前的各项准备工作，及时对已完成工程进行验收，对工程设计变更，现场情况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关。

（三）、工程进度控制情况

1、根据施工总进度计划制定分项工程进度计划，明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施，然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行，一旦发现有偏差出现，应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最终目的是确保工程项目按预定的时间启用或提前交付使用。项目部在进度控制方面所做的工作有：编制施工组织设计，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

2、确认所做的施工组织设计及施工进度计划表，并与其他施工单位达成共识，工程整体进行。

3、主持会议研究各方面提出来有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过各专项工程师去实施，必要时采取各种施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。

（四）、安全与文明现场管理情况：

1、安全法规、安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。

2、根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国家颁发的安全规程、生产条例和规定。

3、为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

4、督促单分包、总分包单位做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

5、督促单分包、总分包单位按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。

（五）、项目其他管理情况：

1、熟悉施工图纸及设计说明，掌握各专业的工程质量标准。

2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性，并记录好各种会议纪录。

3、随时做好上级有关部门对资料的检查准备工作。

4、根据项目建设的实际情况，不断调整、补充、完善施工组织设计、规章制度和管理办法，以适应工程建设的需要。

我们一定会尽心尽力，使各项工作更上一层楼，在各级的领导下，对工地管理工作常抓不懈，坚决完成各项工作任务，给天津人民交一份满意的答卷。

装修工程工作总结 篇2

导语：[NextPage]4、深入开展整顿和规范市场经济秩序工作，着力构建公开公平、竞争有序的市场环境。按照省市整顿和规范市场经济秩序工作的要求，坚持依法监管与城信自律、制度创新有机地结合起来，以与人民群众密切相关的生活生产资料及其市场经营主体为重点，下移监管重心，强化源头治理，狠抓薄弱环节，坚持经营整治，构建覆盖生产、流通、消费三大领域的事前预防、事中检

1、工作目标结束环境

1.市场繁华活泼，社会消耗品零售总额连续增加。中断蒲月底，全县社会消耗品零售总额兑现10.9亿元，同比增加21.4%，此中，县的零售额为6.1亿元，同比增加22.5%，县以下4.8亿元，同比增加20%。分行业看，零售零售贸易业为9.08亿元，同比增加20.2%，留宿和餐饮业为1.43亿元，同比增加30.1%，其他行业为3975万元，同比增加20.1%。

2、商贸金融效益稳步进步。据统计，1至5月份，盐业、三8、医药、烟草四家骨干企业和金融企业共兑现利润5246.7万元,同比增加40.79℅；缴纳税金2925.36万元,同比增加22.99℅.此中盐业、三8、医药、烟草四家骨干企业兑现销售1.7339亿元,同比增加20.05℅;兑现利润3044.7万元,同比增加22.95℅;缴纳税金1581.66万元,同比增加12.36℅。

3.金融机构存贷款增势强劲。中断蒲月底，全县金融机构存款余额为843873万元，比年初增加69365万元。此中居民储蓄存款为694701万元，比年初增加79701万元。金融机构贷款余额为325012万元，比年初增加17351万元。为切当办理中小企业“贷款难”和金融企业“难贷款”的凸起矛盾，根据上级要求，由县商务办牵头，按市场化运作建立公司制包管公司，注册资金3000万元，前期各项筹办工作已根本结束，即将建立运行。

4、招商引资兑现大冲破。香港海膺服饰公司颍上打扮产业园项目，总投资到达450万人民币，已结束厂房、宿舍装修和机器配置安置工作，如今已进行了试出产；现正商谈扩大投资事件,筹划在颍上建成香港海鹰集体打扮出产基地。安徽辉隆集体筹划投资3000万元的农资配送中间项目（兼复合肥出产及农副产品加工），已结束可行性报告、立项、审批等前期手续，如今正在自动洽商地皮征用事件。

5、出口创汇增势精良。中断蒲月底，全县共兑现出口创汇41.3万美元，同比增加135%。此中阜阳宝蓝达轻工公司结束出口创汇34.49万美元，同比增加186%。颍上健发柳编公司结束6.86万美元，同比增加25%。新增出入口企业3家。

6、外经工作获得新冲破。一是为办理我县充裕工作力题目，商务办利用电视台和发放宣扬资料等式样公告外派劳务信息，如今已有40多人报名。商务办根据报名者的技巧环境，别离与省外经构筑集体、省致辰构筑公司、芜湖外经公司等10多家公司关联，首批测验合格4人，已有1人出国，别的3人正在办理相干手续，筹办出国。二是篡夺到澳大利亚当局救助构筑的临湖小学项目，该项目总投资88万元，此中澳方救助35万元，处所配套资金53万元，救助已到位20万元。如今传授楼主体工程已完工，筹划9月份开学即投入利用，救助余款近期也可到位。

7、专业市场构筑初见结果。南照大米市场总投资3000万元人民币，引进6条海内进步出产线，扩建工作初步完工，估计08年产值将达5亿元；西三十铺镇仁和“三粉”专业市场拟投资2600万元正在进行改革，估计建成后年成交额将达3亿元；城北新区蓝星装潢建材大市场已结束第一期招商，现进行试交易，该市场交易面积18000平方米，年交易额将达1.5亿元。

8、市场监禁力度进一步加大。商务办互助工商、公安、物价、质监、卫生等部分对市场进行屡次查抄，重点进攻生猪的私屠烂宰；策划灌水肉、病死肉；假、冒、伪、劣商品以次充好以及屯货居奇、哄抬物价、变相涨价的不法策划者，为老百姓创设一个安定安心的购物环境。

2、重点工作的展开环境

1.深切展开“强化爱民意识、典范从政行动”主题教诲活动，细致构造、确保实效。根据县委、县当局的联合安排，县商务办建立构造，订定方案，美满办法，抓好落实。在主题教诲活动中，把进修贯穿于始终，把整改贯穿于始终，做到未整先改、边学边改、边查边改、边整边改，确保教诲活动收到了实效。同时坚定“两手抓”，精确处理好展开教诲活动与抓好平常工作的干系，兼顾分身，公道安排，把教诲活动的结果表现到增进各项工作、办理凸起题目上。经过议定此次主题教诲活动，改革了商务办构造的工作风格，加强了干步队伍的法治和规律见解，提拔了工作人员的政治和交易本质，加强了党和当局同人民大众的鱼水蜜意，增进了各项工作依法、典范、有序展开。进一步建立了经心全意为人民办事的主旨意识。

2、抓好元旦、春节市场商品供给工作。元旦、春节是商贸策划的黄金季候，颍上三八星地超市有限责任公司、颍上千百意、缔煌、天宇、烟草等几家重点骨干企业，紧紧抓住“假日消耗”的机会，自动构造具有特点的适销对路商品，满足各层次的消耗需求。获得了较好的经济效益和社会效益。据统计，“两节”期间，几家骨干商贸企业兑现销售收益2854万元，同比增加23％，获得了较好的经济效益和社会效益。

3、加强市场监禁。根据上级商务部分的联合安排安排，对春节放假期间的粮、油、蛋、肉、禽等与人民大众糊口生涯密切相干的食物代价进行周全监控，及时上报代价信息。雪灾过后，针对米、面、油、肉等副食物呈现的代价波动。县商务办订定了《颍上县糊口生涯必须品市场供给突发变乱应急预案》，并自动做好以下工作：一互助工商、公安、物价、质监、卫生等部分对市场进行放哨，加大市场监禁力度，严明进攻生猪的私屠烂宰和策划灌水肉、病死肉以及假、冒、伪、劣商品的行动；重点进攻以次充好以及屯货居奇、哄抬物价、变相涨价的不法策划者。二与物价部分派合，建立重点商品的代价日报轨制，随时把握市场代价变化动态，当令进行代价干涉，建立市场预警机制。三粮食、供销、物质等部分自动构造三8、缔煌、天宇等重点商贸企业和“万村千乡”市场工程的农村连锁点典范策划，拓宽商品供给渠道，繁华城乡市场。四是加大宣扬力度，让老百姓理性消耗，禁止慌张心理。

装修工程工作总结 篇3

一、

装修工程施工是一个复杂而细致的过程，需要团队的高效协作、严格的计划与管理。在本次施工工作总结中，将对整个工程的流程、团队表现以及问题与经验进行回顾与总结。

二、工程流程

1. 前期准备

在工程开始之前，进行了充分的前期准备工作，包括对施工区域的勘测和测量、工程材料的选购、合理制定施工方案等。这些工作为后续的施工工作奠定了良好的基础。

2. 施工方案的制定与执行

根据项目要求和客户需求，制定了详细的施工方案，并严格执行。方案中包含了施工的工序、时间计划、物料需求、人力安排等内容，确保工程按照预定计划进行。

3. 建筑结构的处理

在施工过程中，对建筑结构进行了细致的处理，如墙体的砌筑、地面的铺设、天花板的装修等。在这一环节注重细节与质量，确保建筑结构的牢固性和美观度。

4. 水电安装

水电安装是装修的重要一环，对于水电设施的布置和连接进行了精细化处理，确保了正常的用电和排水功能。同时，采取了安全措施，防止水电设施使用过程中的潜在危险。

5. 装修装饰

在装修装饰方面，根据客户的要求进行了墙面的涂料和贴瓷砖、地面的打蜡和铺设地板、天花板的吊顶等工作。注重工艺的精细和材料的品质，以满足客户的需求。

三、团队表现

1. 高效的沟通与协作

在整个施工过程中，的团队表现出色，形成了高效的沟通与协作机制。各个工种之间密切配合，及时解决了施工过程中的问题，保证了工程的进度和质量。

2. 专业的技术与工艺

的团队拥有丰富的施工经验和专业的技术能力。在施工过程中，严格按照要求进行工艺操作，确保每一个环节都符合标准和要求。

3. 团队意识和责任感

在面对困难和挑战时，的团队保持了积极乐观的态度，以高度的责任感完成任务。在工程施工中，每个团队成员都意识到自己的重要性，并且时刻保持着团队意识。

四、存在问题与改进经验

1. 施工期间的临时变更

由于客户的需要或特殊情况，在施工期间遇到了一些临时变更。这给的施工进度和工序带来了一定的挑战。应该更加灵活应对，提前预留出一定的时间和资源，以应对这些变更。

2. 施工过程中的材料管理

在施工过程中，注意到材料的管理和有效利用方面存在一些问题。对于材料的采购、存储、使用等环节，需要更加严格管理，确保使用的材料合格、数量充足，减少资源的浪费。

3. 安全措施的完善

虽然在施工过程中采取了一些安全措施，但仍有一些细节需要进一步完善。应该加强对安全知识的培训，确保施工过程中的工人安全，减少工伤事故的发生。

五、总结与展望

通过本次装修工程施工的总结，深刻认识到团队协作的重要性、细节工作的必要性以及安全工作的重要性。在今后的工作中，将不断提升自身的专业水平，改进工作中存在的问题，以提供更好的服务和质量，满足客户的需求。本次工程施工总结为提供了宝贵的经验教训，也为的发展奠定了基础。

装修工程工作总结 篇4

装修工程部经理的工作总结

1.引言

装修工程部经理是一个非常重要的职位，在整个装修工程团队中起着至关重要的作用。为了顺利完成各项装修工程任务，我在过去的一段时间里充分发挥自己的专业知识和领导能力，有效地管理团队并完成各项工作任务。本文将对我在这段时间里的工作进行总结，并细致分析我所承担的职责。

2.工作职责

作为装修工程部经理，我担负着以下职责：

2.1 项目管理：负责监督和管理各个装修项目，确保项目按计划进行，合理控制成本和进度，保证工程质量优良。

2.2 团队管理：组建和管理一个高效的装修工程团队，指导团队成员的工作，并定期进行培训和考核，提高团队整体素质。

2.3 工程协调：与设计师、业主、施工队等各方进行有效的沟通和协商，解决各类问题，保证工程顺利进行。

2.4 资源管理：合理编制和管理人力、物资和设备资源，确保各项工作的顺利进行。

2.5 安全监管：负责工地安全管理，确保施工环境安全，并与相关部门保持良好的合作关系。

2.6 质量管控：制定并执行质量管理计划，确保施工质量符合相关标准和要求。

2.7 预算控制：编制和监控装修工程预算，及时发现和解决成本超支问题。

3.工作亮点

3.1 优秀的团队管理能力

我注重培养团队成员的沟通协作意识和专业素质，制定了详细的工作计划和目标，并通过定期会议和培训不断提升团队整体能力。我鼓励团队成员提出自己的建议和创新思路，并及时给予反馈和奖励，激发他们的工作积极性和创造力。

3.2 精细化的项目管理

我采用了项目管理工具，详细规划工程进度和工作任务，并与团队成员进行紧密配合，确保各项工作按时完成。我注重风险管理，在项目进行的过程中及时发现并解决各种潜在问题，确保工程质量和进度。

3.3 强化施工安全

我加强了工地的安全管理措施，提供了全面的安全培训，并制定了应急预案，以确保工地施工过程中的安全。此外，我积极与相关部门合作，落实安全管理责任，确保各方共同为工程安全负责。

4.存在的问题与改进措施

4.1 团队协作仍有待加强

尽管我采取了各种措施提升团队协作能力，但仍存在一些团队成员之间配合不默契的情况。为了改进这一问题，我将继续加强团队沟通和协作能力的培训，并通过团队建设活动提升团队凝聚力。

4.2 预算控制方面仍有不足

在过去的一段时间里，我发现装修工程的成本控制方面存在一些问题，超支的情况时有发生。为了改进这一状况，我计划加强对预算的监控与调整，合理分配资源，降低成本。

4.3 与相关部门合作需要加强

与设计师、施工队、业主等相关部门的沟通和协作对于工程顺利进行至关重要。目前我与相关部门的合作关系还需进一步加强，我计划密切关注各方需求并及时解决问题，加强合作关系。

5.总结

通过这段时间的工作实践，我收获颇多。我提升了自己的团队管理能力和项目管理能力，更好地履行了我的职责。同时，我也发现了自己存在的一些不足之处，并制定了相应的改进措施。在将来的工作中，我将继续努力，提升自己的能力，为团队的发展和工程的成功尽一份努力。

装修工程工作总结 篇5

导语：一、一年来的学习工作情况

1、一年来的进修工作环境

1、在进修上更加珍视“三个加强，三个进步”。一是加强政治进修，连续进步本身的思维政治憬悟和政治表面程度。联合支行本年展开保存共h产j党员进步性教诲活动，系统的、当真的进修了马克思主义的哲学、政治经济学表面读本、毛#主@席的为人民办事、邓小平构筑有中国特点的社会表面和三个代表的紧张思维，做进修笔记三万余字，写心得领会有10余篇，经过议定进修使本身的人生观、全国观、代价观获得了完全的改革，本身的思维憬悟又获得了进一步的进步。二是加强对交易知识的进修，连续进步本身的交易本质和交易本领。根据支行党组、行长的工作分工安排，我紧张帮忙行长分担办公室、货币信贷统计股、外汇办理股的工作，这三个股室的工作交易性都比较强，为此，在平常的工作中，我注意测重加强对这个三股室交易知识的进修。利用业余时候进修了新的办公室公牍草拟、公牍处理、科技方面的谋划办理;货币信贷办理操纵、征信办理、货币政策、金融巩固、名誉环境构筑、农村名誉社改革;外汇办理的结、售汇办理、收汇核销的操纵等等。从轨制法则到操纵程序、操纵规程、风险把握等都有了进一步的明白。三是加强了对办理知识的进修，进步本身对分担工作构造与和谐的本领。办理是一门科学，也是门艺术，只有经过议定连续的进修、摸索，才华连续的进步本身的办理水温和办理本领，才华更好的构造和和谐好本身分担的工作。在本年中支构造“查看统计”岗亭知识比赛中，出于对支行集体声誉的思虑，我出面和谐请有调研写作气力的外管股股长吴延忠同志参加比赛，他承诺接纳了参赛的任务，异国孤负全行干部职工的盼望，一举夺得全区调统比赛第一名，为支行又争得了一个黄冈中支“十佳”的声誉称呼。本年8月、9 月按上级行的要求，我两次带队构造支行符合前提的人员到市人事局进行全国专业技巧人员谋划机利用本领测验，扫数拿到了合格证书。企业科学成长观心得

2、在工作上我严明当真、尽职尽责，珍视做到“三做三不”。一是做实事，不计得失。本年支行在上级行带领的关怀教导下，在行党组的精确带领下，在全行员工的互助竭力下，各项工作都获得了空前未有的奔腾，固然，上级行考评临时异国结果，但我可以问心无愧的说是结果光辉、名利双收。我作为支行的一分子，和大家一道做了一些本身力所能及的事变。如支行报告中支级文明单位的验收筹办工作、总行级女职工双文昭树范岗、武汉分行级榜样职工之家的复查筹办工作、进修型单位在中支进行交换的笔墨材料、大型报告请教材料等，我都进行了当真的把关。加班加点，亲身动笔，没讲价格，不计得失。二是做详细事，不怕苦累。一年来，我除了将我分担的工作和同志们一道互助做好以外，还做一些让上级行和市当局带领存眷的亮点工作。如：名誉社区的建立工作。为开动我市名誉社区建立工作，我在中支信整办的带领下，到兄弟行进行了现场观察，返回后向行党组和市当局带领进行了报告请教，引发了市当局带领的高度珍视。而后，我和货币信贷统计股的同志们一路订定方案，草拟方法，关联试点社区，进行履行查看和观察，并调集有关部分屡次进行和谐，获得了较好的成果。12月13日，我市在辖内率先展开了名誉社区建立工作，召开了名誉社区建立暨社区居民、下岗赋闲人员小额名誉包管贷款推介的现场会，遭到了到现场观光和教导的中支、市人大、市当局带领的同等好评，拉开了我市名誉社区建立工作的序幕。三是做为支行建立形象和与职工切身长处的相干事，不怕挑重担。支行在外有形象，在上级行考核中着名次，职工才华有“毛毛雨”。但这不是从天上掉下来的，也不是靠嘴皮而吹得来的。是靠全行干部职工的伶俐而得来的，是靠平常本身竭力而得来的，是靠辛苦的工作和撒下的汗水而换来，来之不容易呀。每进步一步，都留下了一个深深的脚迹。为支行形象和职工切身长处，我识大要顾大局，属于分内的事做好，份外的事一样做好。如支行本年的几个有“重量级”的验收筹办工作、声誉室的装修计划、支行办公和大家办法补缀、小型基建项目工程的预算、鼓励职工参加全国谋划机测验，鞭策进修，顺利过关等等，这些触及职工切身长处的根本工作，我都自动去做。别的，我在平常工作中还做到“三勤”，即勤查看调研，撰写调研报告;勤积聚素材，教导工作;勤反馈信息，当好顾问。本年我个人有30余篇查看报告和信息，被地级以上的报刊和网站采取。

装修工程工作总结 篇6

一、

本次装修工程施工工作总结旨在对过去一段时间内的工作进行详细的总结和分析，总结经验和教训，为今后的施工工作提供借鉴。本文将重点介绍我们在施工工作中的具体情况、所取得的成绩和存在的问题，并提出一些建议和解决方案。

二、工作概况

本次装修工程涵盖了室内装修、外墙装修和维修工作。工程施工周期共计三个月，总体来说完成得较为顺利。我们团队经过努力，按时按质完成了工程任务，并取得了一些可喜的成果。

在室内装修方面，我们精心组织布局，合理规划工序，确保了施工的顺利进行。新装修的空间格局合理，风格和谐，得到了委托方的认可和赞扬。

在外墙装修方面，我们遵循了相关规范，选用了优质的材料，施工质量上乘。外墙装修效果美观大方，提升了整个建筑物的形象。

维修工作方面，我们及时解决了各类维修问题，对设备进行了维护保养，确保了建筑物的正常运行。我们的维修服务获得了用户的好评。

三、问题与教训

虽然在总体上取得了较好的成绩，但也存在一些问题和教训需要总结和反思。

我们在工程进度安排上存在一些不足。在施工初期，由于人员安排和材料调配不够精细，导致了一些延迟。这给整个工程的推进带来了一定的困扰。我们认识到了合理安排工程进度的重要性，今后将加强对施工进度的管理和控制。

我们在施工过程中对某些细节的把握不够到位。在精装修环节中，有一些细节处理不够细致，对施工质量产生了一定影响。我们明白了细节决定成败的道理，今后会更加注重施工中每个环节的精确。

我们与一些合作商的沟通协调存在一定问题。由于合作商的施工方法与我们存在差异，导致了一些不必要的纠纷和延误。我们明白了合作与沟通的重要性，今后将加强与合作商的沟通，确保工作的连续性和高效性。

四、经验和建议

在本次装修工程施工过程中，我们积累了宝贵的经验，提出以下建议和解决方案：

1. 加强项目管理：合理安排工程进度，确保施工任务的顺利进行。加强与部门的合作，提高项目管理水平。

2. 抓好施工质量：严格按照相关规范进行施工，提高施工质量，确保装修效果的良好。

3. 重视细节处理：对每一个环节都要注重细节，确保施工质量的完美。

4. 加强与合作商的沟通：加强与合作商的合作，完善合作机制，提高合作效率。

五、结语

通过本次装修工程施工工作总结，我们总结了过去的工作经验和教训，提出了一些解决方案和建议。我们将以本次总结为契机，不断提高自身的施工能力和管理水平，为今后的工作打下坚实基础。相信在全体员工的共同努力下，我们定能取得更好的成绩！

装修工程工作总结 篇7

一、20xx年取得的工作成绩

1、公司取得鲁班奖、建筑装饰金奖，百强排名16.

业绩方面主要是取得了五个最：

一是自营项目同时施工有120个项目，为集团历史之最；

二是引进施工团队（分包团队）有100个，为集团历史上最多的一年；

三是全年共参加投标项目有283个，为集团历年来最多；

四是非装饰主营业务（幕墙、机电、智能化）项目签约共个，为集团近年来最多；

五是20xx年自营项目施工合同总额万元，b类项目（挂靠）总额万元，设计项目签订合同总额万元，合计总金额万元，创集团历史之最。

2、20xx年8月初，完成设立幕墙子公司；20xx年8月份，公司更名为“装饰集团有限公司”；20xx年9月份，新办公楼a、b栋正式全面装修；20xx年11月份，“双层分离式轻钢龙骨双面石膏板隔墙”项目被评为“深圳企业新纪录”；20xx年12月份，与中华建筑室内设计协会合作，在20xx年度国际空间设计大奖―ider—tops艾特奖颁奖盛典上，隆重推出。a963国际设计产业园项目。

3、公司获得荣誉：一是取得中国建筑装饰百强企业16位的排名，进入中国幕墙行业50强企业并排名第40位，跻身中国建筑装饰设计机构50强企业榜单，排名第43位；二是井冈山干部学院添建工程荣获鲁班奖，宾馆18号楼、会议中心工程荣获市/省优及鲁班奖，省科技馆幕墙工程荣获市/省/国优，武汉银联商务中心装饰工程荣获国优，哈锅外装的工程荣获市/省优，河北北戴河装饰工程荣获市/省优。

4、装饰伸缩缝系统、可拆套座式石材暗门系统2项专利已获专利证书，开启式金属拉伸网板幕墙系统1项国家专利局已受理，《复杂玻璃纤维增强石膏成型品墙面艺术造型施工技术》已完成科技查新工作。

5、公司经营方面：20xx年a类施工参加投标项目298个（不含二次报价），中标项目67个，中标率22.48%，中标总造价59748.23万元；20xx年b类共签订合同额117927.75万元，已中标待签约项目合同额1.59亿元，共收款金额81173.73万元，回款率达69%。

二、采取的主要措施

担任公司总经理职务后，针对公司的实际情况和发展需要，我与同事们一起探讨分析，采取了一系列工作措施，确保公司各项工作顺利开展，取得实际成效。

1、加强人力资源管理。根据工作开展需要，对公司组织构架进行了全面的调整，关键岗位积极大胆提拔新人，借助外界资源引进优秀人才，改变以往老员工多、工作缺乏激情，创新意识的局面。

2、健全完善工作制度和流程。对公司管控手册进行梳理，进一步健全完善工作制度并对制度落实情况进行检查监督，确保落实到位，执行有力，推动工作又好又快发展。

4、积极解决历史遗留工程结算问题。成立成本和约部，解决历史遗留工程结算问题，努力把历史遗留工程结算问题处理好，20xx年有所突破，为公司今后轻装上阵、促进工作发展打下基础。

5、加强与行业相关协会、组织的交流合作，深圳设计协会搭建合作平台，引进优秀设计团队，组建设计产业园。借助协会力量，扩大企业社会影响力，以设计为龙头带动施工业务的发展。

6、购买了4万平米写字楼，筹建设计产业园，吸引广大社会公众关注，全面提升企业形象，增强企业的社会形象和社会影响力，促进施工业务进一步发展。

7、借助银行力量，通过借款、商业成堆等方式积极融资，为公司生产经营工作发展提供资金保障。

三、存在的不足问题

20xx年，虽然取得了良好的成绩，但还是存在一定问题，主要是公司经历了高速发展，内部管理模式跟不上企业发展的要求，遇到了诸多制约发展的瓶颈，经输理归纳，有五方面问题。

一是工程管理不到位。由于工程管理过程中的监管不到位，在工程施工中出现较多问题，工程管理中心员工变成了消防队员，到处去救火，前期风险控制不到位。

二是历史遗留结算问题推进较慢。解决历史遗留结算问题需要项目经理配合，但由于项目经理不配合结算，公司处理历史遗留结算问题相当被动，处理进度也非常缓慢。

三是投标中标率较低。由于预算人员大多为刚毕业的学生，普遍存在能力和经验不足的问题，致使标书质量不高，造成投标中标率较低。

四是营销管理不到位。对市场营销人员、客户关系管理不到位，加上业务人员变动，以致业务信息浪费和流失，对进一步发展施工业务造成较大负面影响。

五是法律诉讼问题较为严重。由于法律意识薄弱，加上管理不到位，发生了多起法律诉讼，给公司造成巨大经济损失。这些存在的不足问题，需要引起高度重视。在今后的工作中采取有效措施予以解决。

装修工程工作总结 篇8

作为一名装修工程师，我在过去的一段时间里积累了丰富的实践经验和专业知识。通过与客户合作，我成功地完成了一系列的装修项目。在这篇文章中，我将详细总结一下我在工作中所面临的挑战以及如何克服这些挑战的方法。

作为装修工程师，我需要不断学习和更新自己的知识。装修行业发展迅速，新的材料和技术层出不穷。为了保持竞争力，我坚持加强自己的专业知识。我定期参加行业会议和研讨会，并与同行交流经验，以了解最新的潮流和趋势。同时，我也会通过阅读专业书籍和文章来扩大自己的知识储备。这种不断学习和充电的态度使我能够在工作中应对各种复杂的情况。

沟通是我在工作中面临的另一个重要挑战。与客户之间的沟通至关重要，因为他们通常对自己的家有很高的期望。为了确保项目能够按照他们的要求和预期完成，我花时间与客户进行深入的沟通。我仔细聆听他们的需求，并提供专业的建议和解决方案。在整个装修过程中，我与客户保持密切联系，及时反馈工作进展和解决遇到的问题。通过良好的沟通，我能够建立起与客户的信任关系，并确保他们对我的工作满意。

时间管理是我在工作中需要面对的挑战之一。装修项目通常限定了一个时间表，而且往往有严格的截止日期。为了按时完成项目，我制定了详细的计划并严格执行。我会在开始工作之前制定一个时间表，并列出每个阶段的具体任务和预计完成时间。在整个过程中，我会不断检查进度，确保项目按照计划顺利进行。如果遇到了延迟或其他问题，我会及时进行调整，并与团队成员共同努力以保证项目能够如期完成。

团队合作也是我在工作中的关键要素。在装修项目中，我通常需要与不同的专业人员合作，包括建筑师、室内设计师和施工队。为了确保项目的顺利进行，我需要与他们保持密切的联系和协作。我会组织团队会议，明确每个人的职责，并协调各个团队成员的工作。通过有效的团队合作和协调，我能够更好地完成项目，并提供高质量的装修服务。

小编认为，作为一名装修工程师，我在工作中不断克服各种挑战。通过不断学习和更新自己的知识、与客户进行良好的沟通、有效地管理时间以及与团队成员合作，我能够成功地完成各种装修项目。我将继续努力提高自己，并为客户提供更好的服务。

装修工程工作总结 篇9

一、

装修工程监理是在装修项目中起着至关重要作用的职位，他们负责确保工程质量、控制工期以及协调各方利益。本文将对装修工程监理的工作进行总结，详细介绍他们的职责和工作内容，并提出一些建议以提高监理工作的效率和质量。

二、职责和工作内容

1. 工程质量控制

作为装修工程监理人员，他们对工程的质量负有监督和控制的责任。在工程施工过程中，监理人员需对施工方的施工质量进行把关，确保符合国家标准和设计要求。他们需要查勘施工现场，对不合格的施工进行整改，并及时向业主报告。

2. 施工进度控制

装修工程监理需与施工方密切配合，确保工程按时完成。他们需要对施工过程进行全程跟踪和监控，及时处理施工中出现的问题和难题，确保施工进度得到控制并及时提醒施工方注意工期。

3. 安全防护措施

监理人员应对施工现场的安全风险进行评估，并提出相应的安全防护措施。他们需要确保施工人员佩戴个人防护装备，设立防护标志，制定应急预案等，以确保施工过程中的人身安全。

4. 财务管理

装修工程监理需要进行财务管理，包括工程投资、工程预算和施工款支付的监管工作。他们需要核对施工方的工程款项，并与业主进行结算，确保资金使用得到合理、透明、公正的管理。

5. 项目文件管理

装修工程监理负责对工程的图纸、施工合同、材料进场验收等项目文件进行管理。他们需要核对文件的真实性和完整性，并妥善保管好相关文件，为日后的验收、纠纷解决等提供依据。

三、工作总结

装修工程监理是一项综合性和复杂性的工作，需要具备全面的专业知识和技能。在过去的一年里，我积累了丰富的实践经验，并取得了以下成绩：

1. 提高工程质量管控能力

通过加强对施工方的管理和指导，我成功降低了工程质量问题的发生率。我在施工现场进行了多次质量巡检和抽查工作，并及时要求施工方整改不合格项目，确保工程符合质量要求。

2. 优化施工进度

通过与施工方密切沟通和协调，我成功控制了施工进度，确保工程按时竣工。我及时调配施工资源，处理了施工中的问题和难题，并对施工方加强了工期管理，有效提高了施工效率。

3. 加强安全管理

我提出了一系列的安全防护措施，确保施工过程中的人身安全。我组织施工人员进行安全培训，并对施工现场进行了多次安全检查和评估，确保施工符合安全标准。

4. 规范财务管理

我对施工款项进行核对和监管，确保施工方按时支付工程款项。我与业主保持了良好的沟通，并提供了准确的财务报表和结算单据。

5. 做好项目文件管理

我严格按照公司制定的文件管理制度，核对和妥善保管了所有项目文件。我参与了多次工程验收工作，并提供了相关的文件和资料，为工程验收和后续维护提供了有效的支持。

四、工作建议

从过去一年的实践中，我认识到装修工程监理需要不断提高专业素养和执行能力。因此，我提出以下建议，以提高监理工作的效率和质量：

1. 持续学习和培训

装修行业日新月异，监理人员需要不断学习新知识和掌握新技术。通过参加行业培训和学习相关资料，可以不断提高自己的专业素养和执行能力。

2. 与施工方建立良好合作关系

与施工方保持良好的沟通和合作是保证工程质量和进度的关键。监理人员需与施工方建立相互信任的合作关系，及时解决问题和难题，并共同推动工程的顺利完成。

3. 加强与业主的沟通

与业主之间的良好沟通是保证财务管理和文件管理的关键。监理人员需加强与业主的沟通，及时报告工程进展和财务情况，并解答业主的疑问和要求。

4. 强化安全意识和管理

安全管理是装修工程监理工作中最重要的一项任务。监理人员需加强对施工现场的安全检查和评估，提醒施工人员切实遵守安全规定，确保施工过程中的人身安全。

五、

装修工程监理是一项复杂而重要的工作，对工程质量和进度起着至关重要的作用。本文对装修工程监理的职责和工作内容进行了详细总结，并提出了一些建议，以提高监理工作的效率和质量。只有不断学习和提高自己的专业素养，与施工方和业主建立良好的合作关系，并加强安全管理和财务文件管理，才能在装修工程监理工作中取得更好的成果。

装修工程工作总结 篇10

甲 方：四川上诚装饰工程有限公司 单位地址：成都市武侯区晋阳路41号5层 联系电话：028-87427979

甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方承包甲方的下述装饰装修工程(以下简称“工程”)的有关事宜，达成以下条款：

1.2 造价：￥ 800元/米，大写：捌佰元整(构造见施工图纸，施工图纸双方签字后生效)

注：(若要变更施工内容、变更材料，工程造价按实结算) 1.3 工程承包方式：乙方包工、包全部材料、包运费;

双方商定施工图纸采取下列第 ( ) 种方式提供：

2.1 甲方自行设计并提供施工图纸，交图时间为： 年 月 日，图纸一式两份，甲方、乙方各持一份(见附件 ：设计图);

2.2 甲方委托乙方设计施工图纸，图纸一式两份，甲方、乙方各执一份(见附件 ：设计图)，设计费由 方支付(此费用 在工程价款内); 2.3 施工图纸双方签字后生效。

3.1 开工前 天，为乙方入场施工创造条件，全部腾空或部分腾空房屋，清除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房屋中所滞留的陈设应采取保护措施，以不影响施工为原则。对甲方施工现场的物品甲、乙双方应认真清点及保护，并且双方签定《物品清单》; 3.2 开工前应向乙方提供施工期间的水源、电源并说明使用注意事项;

3.3 禁止拆动室内承重结构，如确需拆、改建筑的承重、非承重结构或设备管线，应负责到有关部门办理相关的审批手续，根据有关部门规定，甲方无权要求乙方移动或改造暖气、燃气管线。

3.4 参与对工程质量、施工进度的监督及对材料进场、工程竣工的验收;

3.5 工程所在的物业管理部门所收的施工押金及各项物业管理费用由甲方交纳(出入证除外)，乙方协助提供物管所需相关资料。

装修工程工作总结 篇11

我于xx年11月8日入职于阳澄湖科技园有限公司，虽然工作时间不长，但在公司领导和同事的关心和支持下，通过这段时间的学习，还是取得了一定的进步。现将有关xx年度个人工作情况作如下总结：

由于进入公司的时间较短，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的背景、各项>规章制度以及发展规划进行系统的了解。我们公司秉承着'发挥科技创新载体优势，加速集聚科技核心要素'的原则，承担着为整个园区乃至**孕育创新驱动的使命。我为能进入这样的公司这样的团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将不断勉励自己，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

作为工程部的一员，熟悉和了解公司的各项规划建设项目对工作是相当重要的。为了以后能更好地开展工作，我随同单位领导和同事多次参加项目设计会议，在对项目本身有了更深层次了解的同时，也开拓了眼界，欣赏到了很多有水平的设计作品。在聆听了一次次的会议讨论，使我得到了不断的成长，思路也开拓了。为此，我很荣幸能够成为工程部的一员。

xx年已悄然逝去，回想自己在公司这段时间的工作，虽然总的工作量不怎么大，但我还是暴露了一些不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

在工作的过程中，由于对新工作的环境陌生，以及和同事之间还不熟悉，碍于面子，刚开始的时候不积极向其他同事求教，造成工作效率有所降低，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好'三人行必有我师'，在以后的工作中，我要主动加强和同事间的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

作为一个现代化人才，应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，虽然能够较好的运用CAD、PS、Office等日常办公软件，但是对规划以外相关的专业知识（如土木工程）却知晓甚少。在项目会议常常接触到一些我不了解的知识，从而无法彻底把握整个会议内容，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

针对xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

1、积极搞好与同事的协调，进一步理顺关系；

2、加强规划建设以及其相关知识的学习，创新工作方法，提高工作效益；

3、制定详细的>工作计划，善于对工作进行总结和反省，强化创新实践能力，促进工作水准的提升。

在今后的工作中我要不断创新，遇到困扰及时与同事和领导进行沟通，做事不拖拉，不懒散，在工作中严格要求自己的同时，时刻不忘身负的职责。在明年的工作中，我会继续努力，不断拓展自己的知识面，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，不断实现自身价值，为公司的贡献一份力量。我相信：在上级的正确领导下，**阳澄湖科技园的明天会更美好！这里将不愧为梦想开始的地方！