环保安全生产工作总结十五篇
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一、明确指导思想和总体目标
以科学发展观为统领，坚持以人为本的发展理念，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以全面贯彻落实省、市安全生产工作有关会议精神为主线，以预防和控制事故为核心，围绕“两杜绝、三减少、一确保”的总体目标，以落实责任、专项整治、监管执法、应急处置为主要措施，不断提升安全生产工作水平，确保全局安全生产各项指标的顺利实现。
二、严格落实安全责任措施，扎实开展安全生产工作
1.健全各项规章，落实工作责任。做到有机构、有场所、有牌子、有经费、有制度、有职责。建立健全安全生产责任制度，年初，局里与每位干部职工签订了安全生产责任状。主要领导高度重视安全生产工作，局成立安全生产工作领导小组。
2.做好安全生产基础工作。制定了环保局安全生产工作目标管理方案，建立了特种作业人员台帐、环境安全事故隐患排查整治台帐，安全生产检查执法台帐等。
3.强化日常监管，深入查治隐患。深化安全生产隐患排查治理，按上级要求进行了重大节假日和重要政治活动期间的安全生产大检查;对全县饮用水源特别是县城饮用水源——长冈水库水环境安全进行了一次全面大排查，取缔了网箱养鱼作业，责令宏益矿业公司限期搬迁;对三美化工、万年青水泥有限公司、南方水泥集团等重点企业的环境安全生产进行了重点管理，开展了对画眉坳钨业、金龙金矿等重金属企业的环境安全生产排查整治行动。
4.加大安全生产工作宣传教育和培训，营造良好的安全生产氛围。
做到特种作业人员xx%持证上岗，参加了县安委会组织的“安全生产月”活动，做好安全生产月咨询日的活动安排，运用板报、网络、宣传标语配合上级安全生产月活动普及安全知识，组织人员进行了高考禁噪工作，确保全县良好的高考环境，认真参加了县安委会以及上级部门组织的有关安全生产工作会议、执法检查等，组织了本单位人员学习安全知识。
5.安全生产零报告制度
在元旦、春节、“五一”、“十一”以及全国两会等重大节假日和重要政治时期实行安全值班、安全生产零报告制度，每天向县安委会等部门报告安全生产情况。
6.加强安全生产应急管理工作，提高防范处置事故灾难能力。
编制了县突发环境事件应急预案和县突发重特大道路交通事故环保应急处置方案，协同企业做好安全生产事故应急预案。
7.落实安全生产“三同时”制度
严格把好关口，对新建、改建、扩建工程项目的安全设施必须与工程同时设计，同时施工，同时验收和投入使用。
8、开展多项整治行动，确保我县环境安全。
分别开展了城区噪声、水、空气污染大整治专项行动、农村规模畜禽养殖业污染整治专项行动、尾矿库安全生产运行大排查专项行动，开展了全县环境安全百日大检查...
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一、以教育为本，文修武练，提高全员安全意识，强化日常的安全教育。
今年以来，在安全教育中，我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命，安全工作不敢多讲”的错误认识，通过具体的事故案例(重庆某铸钢厂一化验员取样被钢水烧死)、违章责任人现身说法(清砂组两员工因事在作业场地争吵至抓扯)等说理教育的多种形式，加大宣传声势，营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论，如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁?”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论，并对特殊工种(如行车、电工、氧割焊补等)进行专业的安全培训、考试，从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。
二.根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。
铸造行业季节性十分明显。夏秋天天气炎热，加之人本身容易疲倦，安全工作更显得重要。因此，我们在安排生产中调整时间，充分利用早晚凉快时段抓紧生产，并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水，保正车间员工饮用。在天气特热时，公司还派出专车去购买西瓜，分发到车间班组。多年来，我公司从未发生员工中暑或其他不安全状况。
三.根据生产实际情况，制定对策，保持安全生产的良好局面。
安全战略是我公司的首要战略，也是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在，近几年，我公司在安全生产方面的问题主要有：一是日趋复杂多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应;二是任务重和人员技术差别较大不安全因素多;三是设备逐步老化造成不安全因素多;四是安全环境(包括自然环境、内部条件)的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的安全管理经验时，学习和探索先进的安全管理办法，结合实际对安全工作进行加强和创新，我们的安全工作整体上是平稳的，安全生产的势头总体上是好的。
1、我们坚持行之有效的安全管理制度，保持安全生产的良好局面;合理安排员工的工作;坚持安全检查工作，查违纠错;坚持车间周一安全例会和班组每天早晨的安全讲话，做到了警钟长鸣;坚持职工思想教育，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以安全理念赢得市场，取胜市场。
2、我们加强安全管理，加大处罚力度，起到了安全生产方面的震慑作用，较大程度上减少了不安全行为;如不戴安全帽的一次处罚20元、违章操作发现一次处罚100-200元等，我们的指导思想是：用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证生产安全。通过今年来的管理实践证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体安全工作起到了积极作用。
3、我们以督查为安全管理主体，确保各项制度的有效落实。安全督查工作主要是以动态检查为主，同时对静态安全教育和规章制度进行有效的验证，...
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