乡镇维稳工作总结汇集十三篇
今年，面对拆迁项目多、维稳压力大等情况，我镇认真应对，落实领导责任，抓牢基础工作，创新调处机制，扎实推进信访维稳工作顺利开展。全镇没有发生一起群体性上访事件，人居和投资环境进一步优化，圆满完成多次迎检任务。
一、抓牢基础工作。（一）落实领导责任。落实“一岗双责”、领导班子接待日、领导班子包案、逐级负责等工作制度，镇党政主要领导亲自参与，成功处理了前锋村李宗文房屋纠纷、五峰村徐月如地震安置房、普兴社区廖义全产改纠纷等信访遗留问题。截止目前，领导班子接待日活动共受理信访案件37件，全部成功处理，息诉息访率达100%。（二）推进大调解工作。整合综治办、司法所、派出所等调解力量成立矛盾纠纷调处中心，健全完善了11个村（社区）人民调解委员会，建立镇、村、组三级共350人的调解员队伍。同时，建立维稳信息员和人民调解巡回制度，130人的维稳信息员每月开展矛盾纠纷大排查，及时调处各类矛盾纠纷。“大调解”工作开展以来，共排查出民间矛盾纠纷237件，成功调解234件，调解成功率达98.7%。
二、化解拆迁矛盾。（一）保护群众合法利益。面对拆迁中出现的群众诉求高、过渡安置难、维稳压力大等问题，我镇认真落实项目廉政管理准则，制定精细工作方案，加强对项目组人员的培训与管理，努力做到各拆迁项目政策统一标准、宣传统一标准及奖惩统一标准，切实保护群众合法利益。如在新普路场镇段拆迁过程中，针对涉及商铺多、房屋构造好、安置压力大等难题，多次认真深入商户倾听诉求，集体智慧性地制定了《新普路场镇段和三旺段拆迁安置实施方案》，采用“先两头、后中间”的分段拆迁方式，限度地保护了群众的合法利益。项目拆迁从4月12日召开拆迁户动员大会开始到顺利完成拆迁任务，只用了2个月时间，共拆迁商铺200余间，企业5家。（二）发挥基层主体作用。以科学发展观、创先争优活动为载体，明确“开前门、堵后门”奖励原则，突出抓好村级党组织执行力建设，增强基层党员干部机遇意识、发展意识，发挥基层党员干部拆迁主体作用，树立干部执行力正反典型，为加速项目推进提供了坚实的组织保障和纪律保障。目前，我镇30多个重点项目总体进展顺利，未发生一起涉及项目的群体性上访事件。
三、创新调处机制。积极加强农村新型治理机制的实践探索，充分发挥镇村组各级干部和村民议事会的作用，规范建立了矛盾纠纷调处运作机制，专门制发了《普兴镇农村基层矛盾纠纷调处工作手册》，建立起从村民小组到镇政府的“3天、7天、15天、30天”四级调处机制，并根据矛盾纠纷“村组级自行调处、逐级调处、群众越级上访、矛盾纠纷升级失控”等情况制定了严格的量化考核办法，初步形成了我镇各级“依法自治、逐级负责、逐级调解”矛盾纠纷调处工作的良好格局。我镇仅在农村产权制度改革工作中就调处各类矛盾纠纷31件，其中村组一级自行调处成功28件。
石桥镇综治信访维稳中...
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一年来，我乡严格按照上级有关综治维稳工作指示精神，围绕建设平安乡镇、法治乡镇的目标，积极主动作为，创新工作理念，以维护社会稳定为前提，坚持“打防结合，预防为主”的方针，按照上级综治维稳目标责任的要求，通过进一步夯实基层工作基础，完善各种制度和防范措施，深入推进平安创建，地毯式排查化解矛盾纠纷，对信访积案进行重点攻坚。有效确保了全国两会、国庆、中秋等重要敏感时期的社会大局稳定，全年未发生重大群体性事件及赴京访、非正常性上访。现将有关维稳综治工作情况汇报如下：
一、强化领导，落实责任
形成了分管领导具体抓，班子成员协助抓，党政主要领导负总责的工作格局。
一是我乡按照区委、区政府的总体部署，结合实际情况，进一步明确了综治维稳工作的任务、职责，把综治维稳工作纳入年度工作计划，成立了以党委书记为主任，乡长和政法委员为副主任，派出所、司法所等站所负责人为成员的综治信访维稳领导小组，在村级以村支书记为主任，村主任为副主任，派出所干警一名相配套组成成员的工作组。
二是按照“谁主管、谁负责”的原则，细化分解目标任务，实行党、政领导包片，机关干部职工包村，村“两委”干部包组的“三级”综治维稳责任制度。做到有安排部署，有检查落实。x个行政村、各站所签订了综治维稳、安全生产、信访工作等责任书，明确综治维稳工作责任。各村贯彻了“管好自己的人，看好自己的门”的思想，及时化解不稳定因素，并相应成立了调解委员会，把工作细化到村组、个人。
二、做好矛盾纠纷排查化解和领导干部接访工作
做好矛盾纠纷排查化解工作，是当前政府执政为民的直观体现，也是践行群众路线教育的客观需要，因此，我乡建立规范了一套行之有效的矛盾纠纷排查化解工作制度。
一是把矛盾纠纷排查化解工作列入岗位责任制，把矛盾纠纷排查化解工作纳入目标管理考核，并认真抓好落实。
二是加强组织领导。成立矛盾纠纷排查化解工作领导小组，由乡政法委员黄学云同志任组长，统一领导全乡的矛盾纠纷排查化解工作。同时，对涉及群众利益信访突出问题及群体性事件工作进行了分工，责任到人。做到组织、机构、人员、经费四落实。
三是建立矛盾纠纷排查化解工作分析报告制度。定期或不定期召开矛盾纠纷排查化解工作情况分析会，对全乡的矛盾纠纷排查化解工作形势及时进行通报，分析矛盾纠纷隐患，研究排查措施，征求意见和建议。全乡今年共排查出矛盾纠纷xx件，已化解xx件。
四是实行首问负责制及乡领导接待日制。实行开门接访、带案下访解决矛盾纠纷排查化解疑难问题。确保按规定确定是否受理，并保证给予书面答复和处理结果。对信访和群众来访实行挂牌督办、限期办理、办结销号，做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有结果
三、加强法治教育与业务培训打造一支过硬的队伍
矛盾纠纷化解离不开法治环境，弘扬法治精神，做好综治维稳和矛盾纠纷排查化解工作。要提高工作人员的素质，依法办事，就能妥善处理矛盾和纠纷，为群...
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为切实做好全国两会期间信访维稳工作，努力营造和谐稳定的社会环境，王人镇高度重视，精心部署，多措并举，扎实做好信访维稳工作，为两会保驾护航，取得了明显效果。
一是明确任务，落实责任。及时召开信访维稳安保专题会议，认真梳理当前存在的突出信访问题，落实包保责任，按照属地管理、分级负责，谁主管、谁负责的原则，要求各村各部门扎实开展矛盾纠纷排查和调处工作;
二是细化措施，强力化解。加强对重点人群的排查力度，制定切实有效的稳控措施，加大矛盾纠纷的化解力度，将矛盾化解在萌芽状态，引导群众正常反映问题和诉求，妥善处理接访劝访工作;
三是严格值班，畅通信息。实行领导接访制，及时受理处置信访及突发事件，对异常情况做到早发现、早报告、早处理;严格执行24小时值班和零报告制度，要求各村每天按时报送当日信访情况和重点人员稳控情况，对重点人群、重点隐患做到底数清、情况明、反应快;四是加强保障，严肃问责。对信访维稳工作不重视，对重点信访案件和不稳定因素、重大安全隐患排查不力，对重点人员稳控不当而造成不良影响的，将给予严肃追责。
半年来，许河乡党委、政府在上级党委、政府的正确领导下，在县信访局的业务指导下，务实苦干，扎实工作，确保了全乡社会大局的稳定，为全乡经济和社会事业的全面健康发展，创造了和谐稳定的环境，现将半年的工作情况简单汇报：
(一)领导重视，舍得投入
我乡新一届领导班子对信访稳定工作非常重视，成立了以党委书记为组长的信访工作领导组，有分管领导，有专职工作人员，有基层信访工作网络，有制度、抓落实，在财力投入上，我乡在财政十分困难的情况下，对信访工作投入，从不吝啬，舍得投入，为开展工作，奠定了坚实的基础。
(二)坚持了信访日日接待，方便群众到乡里办事、咨询、反映问题
以前有群众反映说，到乡里办事儿，总是门难进，脸难看，事难办，针对这一情况，我乡非常重视，坚持日日接待制度，凡到乡里的人员我们总是先问他有啥事儿，找谁呢?如果是找人，我们帮助他找，领到所找人的办人公室，如果是咨询问题，我们知道的，立即答复，不知道的领到分管领导、部门负责人的办公室，由他们负责解释;如果是反映问题，我们就叫到信访接待室，坐下来，认真听、记，然后根据所反映问题的性质和种类，分别予以解释和处理，该立案的，报请领导审批，责成有关人员限期处理。通过半年来的努力工作，使群众对政府的看法有了很大的改观，真正转变了政府职能，密切了党群、干群关系。
(三)定期排查全乡存在的矛盾和不安定因素，使许多问题消灭在萌芽状态。
每月的25日定为信访例会日，对所存在的问题，进行分类梳理，分析问题的症结，有针对性的开展工作，实践证明，我们的工作是正确的、有效的，成绩是显著的。
对于其他矛盾和问题，我们也是科学分析、正确处理，把许多问题消灭在萌芽状态，大点的问题也处于掌控之中，做到了人动我知。
(四)依法规范了信访秩序...
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