财务科半年工作总结7篇
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水库电站管理处财务科xx年
上半年度工作总结
xx年，管理处财务科在新的处班子的正确领导下，深化工作制度，强化工作任务，细化工作职责，优化工作方法，认真完成了上半年各项工作任务，具体如下：
一、以人为本抓管理，夯实基础促工作
1．坚持学习，以不断提高财务人员工作水平。年初制定年度学习计划，坚持个人自学和集体培训的方式，截止目前已组织5次业务知识培训学习，大家团结一致，共同为规范管理处财务工作，提高工作效率而努力。
2．明确分工，落实工作责任制，紧紧围绕如何又快又好地完成今年财务工作的目标，制定岗位职责，与科室人员签订目标管理责任书，明确人员岗位职责权限、工作分工和纪律要求，强化科室工作人员的责任感，加强了内部监督。
二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效
1．全面预算管理。在上年度预算管理的基础上，结合本年度实际情况，制定了《管理处xx年度财务预算》，并报局财务处审批通过。同时，在上阶段工作中，严格执行财务预算，实现了各项资金专款专用，保证了管理处各项工作任务的圆满完成。参考以往年度预算执行情况，本年度按照经济目标责任书将预算情况、维修经费及车辆费用下达至各单位，严控三公经费。
2．强化审计整改。（1）针对省审计厅对管理处20
15、xx年度账务审计和省水利厅明察暗访中查出的问题，财务科积极配合，认真整改，圆满的完成了审计工作。（2）按照省水利厅开展财务核算管理自查整改工作的通知，组织财务人员对xx-xx年度账务进行认真自查自纠，共发现问题202项，现已全部整改完毕。（3）按照省水利厅开展“小金库”综合治理工作的通知，财务科下发《水库电站管理处“小金库”专项整治工作的通知》，要求各单位认真自查，并签订《“小金库”专项整治承诺书》，力求从源头上防止“小金库”产生。
3．完善财务制度。年初修订了《水库电站管理处财务管理制度》、《水库电站管理处资产管理制度》、《水库电站管理处财务报销管理办法》、《水库电站管理处转供费管理办法》、《水库电站管理处差旅费管理办法》和《水库电站管理处处机关办公用品管理办法》等各项财务制度，完善了财务制度的建设，规范了财务会计核算。
4．严格财务管理。结合相关财务管理制度，规范财务管理，维护财经纪律，对费用报销及相关票据进行层层把关、层层审核，使管理处的财务核算更加规范化。对不合理的支出，坚持原则，对于发现的问题不隐瞒，及时向领导汇报，有效的发挥了财务的管理与监督职能。
5．加强费用征收。（1）针对个别外单位电站拖欠发电水费的问题，年初确定专人对所欠发电水费进行催缴，共收取发电水费291410.44元。（2）大力开展对外供电工作，新增对外供电...
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【摘要】:上半年以来，财务科在上级业务部门正确指导下，在项目工程xx党委的直接领导下，根据xx、xx、xx、xx各级机关的安排，立足工程项目现状，努力提高有限经费使用效益，在工程即将全面铺开的情况下，较好的保障了工程经费的使用和后，上半年以来，财务科在上级业务部门正确指导下，在项目工程xx党委的直接领导下，根据xx、xx、xx、xx各级机关的安排，立足工程项目现状，努力提高有限经费使用效益，在工程即将全面铺开的情况下，较好的保障了工程经费的使用和后勤保障工作。现将财务科有关情况总结如下：
一、上半年基建经费收支基本情况
截止x月x日，上级历年累计共拨入基建经费xx万元，其中：银行存款xx万元,现金xx万元,前期工作费xx万元,征地补偿费xx万元,建设单位管理费xx万元，勘察设计费xx万元,工程监理费xx万元,.质量监测费xx万元,xx设施费xx万元,场道工程xx万元,土方工程xx万元,其它xx万元。在工程经费拨付及使用过程中，本着实事求是，严格按照已签订合同。按实际工程完成情况及时定额拨付施工队伍，从不对施工队伍“拿卡要”、索取任何好处，一定程度的保证了工程的顺利完成。
二、财务工作基本做法
一是坚持党委理财，定期分析财务开支情况。半年来，财务科坚持每月定期向项目工程xx党委进行汇报。对项目工程所开支经费进行财务分析，特别是针对工程经费的拨付款，能严格按《xx专项工程财务管理实施细则》，规定严格按工程项目工程xx党委讨论签订的合同执行，不超付、缓付工程款项。对工程款申请存在问题能及时找有关部门协商，力求尽快解决，增加了工程经费使用的透明度。针对在工作中存在的问题能及时提出具体的合理化建议，经xx党委研究制定出具体整改措施。进一步完善了党委理财制度，完善了监督制约机制，有效地提高经费使用效益。
二是坚持依法理财，认真落实财经法规。为确保工程经费能够得到有效合理使用，防止经济违法犯罪的行为发生，项目工程党委提出“现在审报的每一笔帐，都是将来审计的结果”的口号，财务科本着实事求是的原则在具体问题上抓落实。在经费开支上认真落实经费先批后支制度，物品采购坚持落实两个部门三人以上参加，大宗物品采购必须财务科人员参与等措施。在办理经费开支较大业务时，需由项目工程xx党委审批后办理。财务部门在项目工程xx党委领导下对大宗经费开支能做到事前调查、事中监督、事后审报全程参与。进一步完善项目工程制定的各项具体措施。对开支经费要有部门领导、经科人、证明人三者联签，财务才给予报销。严格控制经费开支范围和开支内容，对...
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