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人才发展经理工作总结

发布时间:2024-06-29
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人才发展经理工作总结九篇

人才发展经理工作总结

总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们好好写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是小编收集整理的人才工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

人才发展经理工作总结 篇1

按照省市关于开展边远贫困地区文化人才支持计划文化工作者专项工作的要求,县文体广新局选派的文化工作人员积极投入各乡镇农村文化工作。现将工作情况汇报如下:

一、人才选派及管理情况。

县文体广新局成立了领导小组,组织召开培训动员会议,明确工作要求,统一思想认识,增强被选派人员服务基层的主动性与自觉性。制定了边远贫困地区文化人才支持计划文化工作者专项工作方案,并出台了考核细则,自20xx年每年选定12名工作人员到乡镇开展脱产工作。三年共帮扶到36个村。由文体广新局、乡镇和选派的文化工作者共同签订服务协议。文化工作人员根据自身的特长和乡村的实际需要,积极宣传党和政府有关文化方面的方针、政策,组织开展丰富多彩、群众喜闻乐见的文体活动,指导村文化室和农民自办文化组织,辅导和培训群众文艺骨干,协助管理乡镇图书室、农家书屋,开展读书活动、举办各类展览。他们的工作得到服务对象和当地干部、群众的认可和好评。

为加强管理,采取入村调研、座谈、走访等方式,加强对专项实施情况的监督检查。督促受援乡镇加强对被选派文化工作者的日常管理与考核监督,在选派工作结束时将考核结果反馈文体广新局,作为选派人员年终考核和职务晋升考评重要依据。对选派期间违纪人员,受援乡镇及时通报文体广新局,由文体广新局做出相应处理,并计入个人档案。

二、到省直培养锻炼人员选拔及管理情况。

到省直培养锻炼人员根据平时的业务考核情况,选派了文化馆的骨干人员参加培训,培训后业务素质和技能有明显提高,而且还积极申请下年的培训。为了充分发挥省直培养锻炼人员的学习成果,单位组织了分层次培训,由省直培养锻炼人员先培训单位选派下乡辅导人员和乡镇骨干,在由单位选派下乡辅导人员和乡镇骨干培训农村和文化组织的.骨干。

三、专项机制建立和落实情况。

主要是充分发挥文化指导员的专长和专业知识,促进基层公共文化服务的制度化、标准化、规范化;深入基层,挖掘地域文化资源,着力打造优秀文艺作品;严格遵守各项规章制度,发扬"传帮带"风格,倾注心血、倾洒汗水,切实提高乡镇农村文化工作者的业务能力和工作水平,整体提高全县群众的文化修养、欣赏层次与水平。

四、专项资金的管理和使用。

按照国家有关财政财务规定,加强对专项经费的监督管理,明确使用范围,严格拨付程序,强化审计监督,保证专款专用。为乡村购置了200套辅导用的音像制品,已分发到各村。

五、选派和培养工作的保障措施。

为了给选派培养工作顺利开展创造条件。县财政及时足额将选派工作经费进行拨付,并确保了落实各项优惠政策和支持措施,保证被选派人员原有工资、津贴福利待遇标准不变...

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