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社区经理工作总结

发布时间:2023-11-22
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2023社区经理年终工作总结精选6篇

社区经理工作总结
社区经理年终总结
经理年终工作总结

随着一年的结束,也是我们回望过往,展望未来的时刻。接下来我将为你们展示一位社区经理的年终工作总结。这不仅是他的成长轨迹,更是社区的发展历程。从中,我们可以看到他对工作的热情以及对社区的热爱,同时也可以借鉴和学习他的经验和智慧,共同为下一年的社区工作打下坚实的基础。

社区经理年终工作总结【一】

xx社区工会在街道党工委的指导下,围绕“保增长、保民生、保稳定、促转型”的要求,围绕社区中心工作,深化服务年各项要求,开拓创新,扎实推进,团结带领广大职工,积极投身较好地完成了全年各项工作。

一、以规范化建设为目标,建会工作扎实推进。认真落实“哪里有职工,哪里就要建立工会组织”的工作要求,积极组建工会组织。

二、以制度建设为重点,困难职工帮扶中心(站)建设成效突出。始终坚持以人为本的理念和“组织到位,场地到位、队伍到位、措施到位、管理到位”的工作原则,按照把困难职工帮扶站建设成为“充满爱心、充满阳光”的职工之家的`目标,不断健全帮扶机制,拓展帮扶范围,创新服务举措,推动困难职工帮扶工作的制度化、社会化、长期化,形成了“党工委领导、办事处支持、工会运作、社会参与”的社会化帮扶格局,充分发挥了工会组织在解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,促进社会和谐中的重要作用,今年为特困家庭20余户发放困难补助。

三、以促进社会和谐稳定为目标,就业再就业工作和困难职工帮扶工作有效开展。以帮助因失业而致困的困难职工实现就业脱困为重点,充分挖掘供求两个市场,充分掌握用工信息,积极开展再就业帮扶工作,努力保持就业形势基本稳定。深入开展“心系失业职工,送岗位进社区”活动,积极搭建再就业工作平台。

四、积极开展困难职工档案整理工作,做到底数清、情况明、数据准。新调整认定困难职工20人。积极组织开展救助工作,为辖区困难职工发放米、面、油,合计1323元。“六一”期间为单亲职工家庭孩子送去文具用品总计220余元。金秋助学活动为5名困难职工家庭送去了助学款500元。五、以深入开展学习实践科学发展观活动为载体,服务企业工作深入开展

五、紧紧围绕实现保增长目标,在街道党工委、办事处的大力支持下,以学习实践科学发展观、走进千家重点企业活动为契机,认真落实服务年各项措施,扎实开展服务企业、服务职工、服务基层工作。

六、是抓好服务年建设。按照“深化服务年”建设工作要求,扎实做好辖区企业经营状况调查摸底等工作,提高基层工会干部服务企业的能力和水平。认真抓好“送岗位、送清凉、送助学、送温暖”四送工作,为企业度过难关提供优质高效服务。

xx社区工会今年的工作在居民的肯定声中,在社区干部任劳任怨的苦干中结束了。这一年是“充满挑战与机遇”一年,我社区战胜挑战,抓住机遇,将全年工作圆满完成。促进和谐社区的建设。

社区经理年终工作总结【二】

20xx年,对于我来讲,可以用两个字来概括,那就是—担当。自入行以来,我已经在工作岗位上工作了整整...

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