物流企业工作总结精品
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20**年上半年，达州市汇鑫物流有限公司在行业主管部门的监督下老总们的正确领导下和全体员工的共同努力下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真组织开展安全隐患排查整治工作，加强安全生产的监管管理，消除安全隐患，实现了半年来无重大生产事故、无重大交通事故、无重大爆炸事故，安全生产形势保持稳定。安全生产事故有明显下降。现将这半年来的安全生产工作总结如下：
一、落实安全生产责任制，执行公司安全制度
安全生产责任制是各项安全生产规章制度的核心，是岗位责任制和经济责任制的重要成分。公司年初就与每位从业人员层层签订安全生产责任书，使安全管理纵向到底，横向到边，责任明确，协调配合，共同努力把安全生产工作真正落实到实处。
分析近几年来本省、市安全事故原因、教训，对公司现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，重新修订、完善了《安全管理制度体系》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理，并监督安全制度执行情况。
二、加大安全生产投入，为安全生产保驾护航
20**年上半年达州市汇鑫物流有限公司做好准确的系统的分析，找出规律性的问题，对那些危险性大，容易造成事故的隐患或缺陷，进行超前的安全投入，对伤亡事故进行预防、预控，彻底改变过去那种事后投入的管理方法。加大了安全生产经费的投入，分别用于车辆设备检验；车辆安全设施设备的更换；车辆消防、电气设备检测；安全管理人员培训；安全活动支出；消防设施改造；场地安全设施改造等。
除了大力的财力投入还要进行必要的人力投入，每月各部门集中精力组织安全员对公司营运车辆加大了检查力度，另外也加大安全工作的智力投入。通过对全体人员进行安全技术培训，不断提高全员的安全技术素质。特别是从事安全工作的.安全员，进行超前的安全意识和业务技术培训，造就一批懂业务、会管理、有热情、敢管理的安全管理人才。
总之，安全的投入是一项艰巨而纷繁的工作。它涉及范围较广，工作难度较大，必须有坚强的毅力和决心，花费很大精力，投入相当的财力、物力、人力，讲究一定的策略和方法，才能收到较好的实际效果，为公司的安全生产保驾护航。
三、加大安全监管力度，全面消除安全隐患
没有监督落实，再好的制度也没用，公司根据各岗位工作特点，找出安全管理的重点、难点和薄弱环节，采用突击检查和通知检查相结合，定期和不定期检查相结合的方法，在检查的过程中，我们坚持：“实事求是、全面细致、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面排查、整改，安全措施是否到位，器材安全防护设施设备是...
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最新物流年总工作总结
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物流收货年度工作总结报告
一、
随着快速发展的电子商务行业和全球化贸易的推进，物流行业扮演着越来越重要的角色。作为物流链条中的一环，收货环节在保证货物准时到达目的地、质量完好的同时，也要通过高效的操作和优质的服务来提升客户满意度。本文将以物流收货年度工作总结报告的形式，详细、具体且生动的介绍我们公司过去一年在物流收货方面所做的工作和取得的成绩。
二、工作内容及成果
1. 流程优化
为了提高收货效率，我们对收货流程进行了全面的优化。我们增加了收货点的数量并优化其布局，使得货物可以更加方便地进入仓库，减少了货物堆积和交叉搬运的情况。我们引入了物流自动化设备和系统，例如智能识别设备和条码扫描仪，实现了货物信息的实时录入和查询，大大提高了收货的准确性和速度。我们建立了一个高效的协作机制，通过与供应商和其他环节的紧密合作，实现了收货流程的无缝衔接，减少了不必要的人为中断。
2. 精细化管理
为了确保货物的质量和准确性，我们对收货环节进行了精细化管理。我们建立了完善的收货标准和作业规范，明确了各个环节的责任和要求，提高了员工的工作效率和准确性。同时，我们对货物进行了严格的质检，确保货物的质量符合要求。我们还加强了员工的培训和技能提升，提高了员工的专业水平和服务质量。
3. 客户服务
客户服务是收货工作的重要一环。我们注重与客户的沟通和合作，建立了良好的合作关系。在收货过程中，我们提供了专业的咨询和建议，帮助客户解决可能出现的问题，确保货物能够安全、及时地送达。我们还定期回访客户，了解他们的意见和建议，不断改进我们的服务，以提高客户的满意度和忠诚度。
三、工作亮点及创新
1. 引入无人机技术
为了提高收货效率和减少人力成本，我们引入了无人机技术。通过无人机的运用，我们实现了对大型货物的自动化收货，节省了大量人力资源。同时，无人机还可以在复杂环境下进行货物扫描和监测，提高了货物的安全性和准确性。
2. 推行绿色包装
为了减少环境污染和资源浪费，我们推行了绿色包装。我们采用可再生材料制作包装箱，并且尽量减少包装的使用量，减少废物的产生。同时，我们还加强了对包装的监督和管理，确保包装符合相关标准，并能够有效保护货物。
3. 引进物联网技术
为了提高货物的可追溯性和监控效果，我们引进了物联网技术。通过物联网技术，我们可以实时跟踪货物的位置和状态，及时预警并解决潜在问题，提高货物的安全性和准确性。物联网技术还可以实现对收货流程的远程监控和管理，提高工作的效率和便利性。
四、问题与挑战
在过去一年的工作中，我们也面临了一些问题和挑战。由于电子商务业务的不断增长，我们的收...
查看详情>>物流行业工作总结系列九篇
“物流行业工作总结”是我为您所准备的希望它能够达到您的要求，好的范文需要从哪些方面入手呢？文档能够帮助我们更好地了解消费者需求，范文在教育中的地位越来越重要。
时间过的真快，转眼xxxx年就要过去，我们即将迎来新的一年。回想这一年的工作，心中有许多感慨。通过总结，我记录下了失败的教训和成功的经验，记录下了所获得的成绩和进步，这样可以使我更加时时激励自己，保持更好的水准，把优势继续用于未来的工作，并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改进。
在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下，我们仓库管理员的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。
一、认真负责是做好工作的有力保障，你手上的每一份工作，都是为自己而做，在服务别人的时候，你所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的，无论是荣誉还是财富，条件是你必须转变自己的思想和认识，努力培养自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满，我们要明白到每月手上所拿到的工资，其实不是公司给的，也不是客户给的，而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。
二、心态决定一切，对环境和自己的判断决定我们的行为。我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。
三、存在问题及计划，在过去的工作中，在公司领导和同事的帮助下，经过自己的努力，顺利完成了岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白，公司系统也没有较深入地了解和认识，对物流专业知识也有很大的不足。
为了适应新形势、谋划新发展，我决心在今后的工作中，发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作，为新的一年做好准备工作，决心做好以下几方面：
一、力争在提高自身专业素质上取得新突破，通过制定学习计划，做到与时俱进，当然不仅要学习书上的东西，而且要学习做人的道理，处世的方法，不断增强服务客户的能力，增强与客户沟通的能力，增强解决客户问题的能力，使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识，做到学以致用。
二、要坚持个人自学，通过阅读物流专业知识书刊，利用自己的业余时间加强学习。
三、积极参与公司各类新知识的培训，及时更新自己的知识，提高自己的工作和专业能力，虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。
四、加强物流管理、供应链管理知识方面的学习，并在工作中不断应用这些知识，做到理论实际相结合，不断发现工作的问题，使自己和公司能够共同进步。
五、确立目标，不折扣行动，大胆思考，小心求证，力求做得更好。
在新的一年里我将努力学习、总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工...
查看详情>>物流的工作总结模板
1、前言
20xx年10月份刚成立的物流部在过去的一年注定充满挑战和不平凡，随着公司业务销售不断的增长，物流部不仅要应对物流市场的种种冲击，还要肩负为公司提高服务质量，降低物流成本，整合提升供应管理绩效的责任。
回顾物流设备的更新、油价不断上涨、人力成本的不断上涨、物价不断飙升和各地高速公路计重收费的实施等都对物流业的.发展带来较大的冲击和整合。
现时我司物流部按操作管理主要分为仓储和配送两部分，随着部门职能分工的不断细化，经过不断的探索和总结，物流部在仓储管理、运输管理、成本控制、物流信息流转、库存控制等方面都取得了一定的成绩，客户和公司各部门对物流运作都给予了较高的评价，现我们把在物流的整个运作中取得了的成绩和宝贵的经验作以下分享和总结。
2、20xx年物流部工作总结
物流部作为生产和营销两大基本职能部门的坚定后盾，同时也是最重要的职能部门之一，在我司的运作中占据着非常重要的角色。物流部自存库到出库监管的内部职能；配送版块主要完成产品出库运输、车辆调度、产品送达和对承运商资源调配的内部职能。两者相互相成紧密配合，共同承担起营销后的后勤服务。
从20xx年开始物流部增加行政管理板块，目的是做好部门的后勤服务形成坚定后盾，配合仓储和配送板块让整个部门工作能顺利开展。以下是仓储板块以及配送板块在20xx年管理上的工作总结。
2.1 仓库管理
2.1.1部门管理总结 成品仓管理
库存安全：
a.帐物清晰、优化成品实物库存台帐，实物库存台帐含概呆滞品、退换货产品，真实反映实物库存情况。
b.货龄管理：梳理成品入库、发货与实物盘点流程，当天发货当天核对，为提升发货准确性打下坚实基础。
：完成成品仓的搬迁工作，优化新成品仓的货位规划提升货位周转利用率。
员工管理：旧班组管理的交接，团队沟通培训，让新入职仓管员快速进入职能角色。叉车管理 安全作业、
全年人员培训合格率达成本控制、
叉车月度突发故障控制在2%以下，避免了维修等额外费用产生，节约了成本。
日常保养、定期保养及年审计划完成率运力调配
叉车使用率达人员在严重不足的情况下更是积极调配,使用率发挥到最大化，顺利完成任务。
整体调配能力提高20%，可从原来的日装卸能力每天50/车次提高到70/车次 搬运管理
绩效管理：自公平安排工作的准则，激励员工工作热情，进一步提高装卸能力。
2）肃清搬运队伍，整顿不良作风：开除4名严重违规人员，特别针对搬运工的思想稳定工作花费了大量的精力，在日常工作中及时掌握和把握好搬运工的思想情绪，经常与他们沟通探索新的突破点提升装卸潜力。
落实岗位轮换制，有效调动员工积极性。
设立高峰工作期的应急方案：达到高峰期可增加20%搬运力，有效满足中秋及春节促销发货量。
2.1.2数据管理总结
2.1.2 a 库容压力对比
发货量与12年度同期数据分析
表一：成品入库
表二： 成品出库
数据对比分析：
表一：由于个别产品年度生产增长差异...
查看详情>>物流工作总结热门八篇
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20xx年卷烟物流中心在州局（公司）党委的正确领导下，以国家局关于xxx为指导，严格按“三标一体”的贯标体系要求，认真贯彻落实xx年初全省安全工作会议上提出的“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的会议精神，落实安全生产主体责任，继续做好职业健康安全管理体系的基础管理工作，全年无安全生产责任事故，全面完成仓储配送工作。
一、物流概况及指标完成情况
1、xxx州卷烟物流中心现有员工xxx人，送货线路现为xxx条，服务零售客户xxx余户，仓储分拣面积xxx平米，现有送货车xxx台，年配送卷烟xxx箱，月平均送货户次为xxx余户次，下设办公室、安保部、储配部、送货部、车队及xxx中转站。
2、20xx年全年入库储存养护卷烟累计达xxx万箱，配送卷烟累计达xxx万箱，送货服务客户累计达xxx万户次，全面完成仓储配送任务；20xx年全年送货资金为xxx亿元，其中现金货款xxx亿元100%安全回笼到位；全年累计出动送货车辆xxx余台次，安全行车里程xxx万公里。
3、根据与州局签订的年度考核控制指标，物流中心全年无火灾事故发生，无生产过程死亡事故及职工群体性中毒事件发生，无被盗案例及交通事故发生，卷烟存储养护无经济损失事故发生。
二、物流中心主要从以下几个方面开展安全工作
（一）确定安全责任主体，层层落实安全责任制度
在过去的一年，物流中心认真按照州局（公司）要求，与下属各部门层层签订安全生产工作责任书，明确、落实安全生产的主体责任、领导责任、管理责任和岗位责任，将安全生产责任落实到基层岗位、班组和具体工作人员，年终进行安全考核，通过深入贯彻“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，实施严格的安全责任目标考核制和安全责任追究制，做到了安全指导思想明确，安全目标明确，安全责任明确。
（二）完善制度流程，确保执行到位
物流中心及各中转站严格贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》等相关法律法规，加强对物流中心业务流程中的安全跟踪，进一步充实完善安全管理规章制度，先后制定和完善了xxx、xxx等多项安全生产规章制度及操作规范，不断修改和完善部门职能和岗位职责，现共有部门职能、职责共26个，物流综合流程6个，各员工作标准及关键业绩考核指标共18个，在完善制度的基础上，做到以制度管事，以规范约束人，以规章保安全。
为切实加强安全风险防范，抓好安全管理工作，确保制度落实到位，物流中心根据《职业健康安全体系》要求，在对危险源进行控制的基础上，在加强领导、勤于检查、落实整改、完善设施上狠下功夫：
1、车辆管理严格执行强制保养制度，派车实行“两证一单”制度，节日期间...
查看详情>>物流行业工作总结
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回顾20xx，在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，物流部的各项工作运转正常。物流部始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化与流程化的基本目标开展工作，并以提高客户服务水平和降低成本为最终目标。
在20xx年中，物流部在做好本职工作的`同时，还完善了以下工作：
1.存货损失率逐渐下降
存货损失率由3月份年会时的1万多，降低到8月份6年庆时的1100元。其他月份货品损失率几乎为零。
2.较好的完成了全年采购任务
采购员积极的了解市场，在原材料供应紧张的情况下，充分的完成了产品采购任务。
初步建立了与供应商的合作关系。
系统成功上线
物流部在各个部门的协助下，经过多少同事的不眠之夜与不辞辛苦的努力，u8系统成功上线，并运用至今。
20xx年物流部发展目标及工作展望
1.完成u8系统上线------预计1、2月份完成。
2.物流部管理制度------预计1-6月份完成。
制定物流部各岗位、流程的各种sop制度和考核制度，强化了职能和流程管理。
3.制定产成品综合需求计划------预计7-9月完成。 制定产成品的定额储存量，明确了物资管理的目标。
4.建立供应链管理模式------预计10-12月完成。
整合信息流、物流并建立初级管理模式。
探索建立供应商战略伙伴关系。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于所有供应商的支持力度，供应商对公司的政策的好坏直接影响到我们地成本核心竞争力的高低。
围绕控制成本、采购性价比最优的物料等方面开展工作。
从公司整体利益出发，降低成品库存，减少生产及分销费用。
监测供应链各节点运转情况，对不必要环节、异常事件提请整改措施并及时跟进。
不断提高交货的可靠性和灵活性，提升客户满意度。
5.强化管理
完善并优化现有流程，制度。
并时时分析现有管理模式，持续改进，实现供应链整体“流程品质”最优化。
加强计划和控制，提高效益，降低成本。
在制度的健全和执行方面继续下一些功夫，管理水平需要不断提高。
6. 加强培训
加强员工的素质培训，进行有效的沟通，引导帮助员工端正态度;
继续加强专业知识和职业技能的培训，避免工作失误及问题的出现，提高工作质量。
在下一步工作中，物流部将以建一流管理、创一流业绩为目标。在上级领导的正确领导下，肩负新使命，创造新业绩，开创新局面。为公司整体的战略计划提供有力的支持。相信我们女娲本纪在20xx年会龙腾虎跃，管理能力行业第一、业绩增长率行业第一。
xxxx年是客服部深化服务、全面提升综合业务能力的一年，在部门领导的带领下，客服部各班组...
查看详情>>物流工作总结简短优选
是否了解“物流工作总结简短”好工具范文网的编辑已经为您整理了一份相关资料，我们在这里提供了一些可供参考的解决方案。文档编写是非常重要的，它是解决问题和制定决策的重要手段之一。范文的研究也逐渐成为专家学者们关注的重点领域，我们可以借鉴范文的整合方法。
物流销售部个人工作情况总结
近年来，随着物流行业的不断发展壮大，物流销售部门的工作也变得非常重要。作为物流销售部门的一员，我将在下文中详细总结我个人的工作情况。
首先，作为物流销售部门的一员，我负责与客户建立和维护业务关系。我与客户进行沟通，了解他们的物流需求，并向他们提供适合的解决方案。通过与客户的反复沟通和了解，我能够更好地了解客户的真实需求，并根据需求提供定制化的服务。同时，我会尽可能与客户建立长期的合作伙伴关系，不断提高客户的满意度。
其次，我在工作中非常注重团队合作。物流销售部门是一个需要各个环节协同合作的部门，没有团队合作精神是无法完成工作的。在与同事合作的过程中，我会积极参与团队讨论，提出自己的见解和建议，与同事共同解决问题。同时，我也乐于帮助同事解决工作中的困难，共同进步。
此外，作为物流销售部门的一员，我也需要具备一定的市场分析能力。在市场竞争日益激烈的当下，了解市场变化是非常重要的。因此，我会定期进行市场调研，了解竞争对手的动态和市场趋势。通过这些调研，我能够更好地把握市场机会，并根据市场需求及时调整销售策略。
另外，作为物流销售部门的一员，我也需要具备一定的个人销售能力。销售工作是一个需要敏锐洞察力和良好沟通能力的工作。在与客户谈判和签约的过程中，我会运用自己丰富的销售经验和知识，灵活运用销售技巧，争取达成双赢的合作协议。同时，我也会持续提升自己的销售技能，不断学习新的销售理论和方法，以适应市场的变化。
除了以上的工作职责，我还积极参加相关培训和会议，持续提高个人的专业素质和知识水平。我相信只有通过不断学习和提升自己，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总结起来，在物流销售部门的工作中，我以积极的工作态度和专业的知识与经验投入工作。通过与客户的良好沟通和合作，与团队的密切配合，我能够顺利完成工作任务。同时，我也不断学习和提升自己，以在市场竞争中保持竞争力。我相信，在不久的将来，我将能够在物流销售部门取得更好的业绩。
综上所述，作为物流销售部门的一员，我在工作中以客户需求为导向，注重团队合作，具备市场分析能力和个人销售能力，并不断提升自己。相信这些工作做法和经验将可以为公司带来更多的业绩和利益。
物流公司新员工工作总结
各位领导：
大家好！
我叫xxxx，7月入职14、xx、xx 在公司工作，时间如箭在弦。中外运一年多的寿命快要结束了。工作以来，在单位领导的悉心培养和指导下，通过不断的努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了成功。大发展大收获，
理想，自觉遵守我公司各项...
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物流年总工作总结系列
渴望此"物流年总工作总结"能为您的职场和学业带来指引，就正确的文书格式而言如何？成为出色的文件处理员需持续学习和适应新技术，当写作遇到瓶颈时，可以借鉴一些样本来充实自己。
受xx物流业商会筹备小组的委托，在这里向大会作筹备工作报告。
一、统一思想，充分认识组建xx物流业商会的重要性
物流业是我县新兴的产业，多年来在县委、县政府的领导下，在广大从业人员的共同努力下，xx物流业得到了长足的发展，特别是在我们市场内就集聚了10多家物流企业。目前，全县共有从事物流企业60多家。我们市场内的物流量已经占xx市场一半以上。但是，在整个行业快速发展的同时，我们也清醒地看到了我们xx物流在发展中所存在的问题，主要表现在：一是具备一定规模的企业不多，一些企业规模较小，市场竞争力不强；二是部分企业开拓意识不强，业务额明显不足；三是少数企业在劳动用工、市场营销等方面存在无序竞争现象，影响了行业的经营秩序和健康发展。
面对目前物流行业发展的现状，我们认为我们xx物流必须整合各类资源，形成强强联合，以强带弱，以大带小，集聚发展，形成特色，这样才能在市场上站稳脚跟，长久不衰，因此成立xx物流业商会势在必行。商会作为党和政府联系非公经济代表人士的桥梁和纽带，作为政府管理非公经济的助手，同业商会行使行业内“自我管理、自我教育、自我服务、自我约束、自我发展”的职能，能够更好地协助政府做好行业引导和行业管理工作。为了统一思想，增进共识，我们深入企业、广泛宣传，充分听取同行业主的意见，使大家认识到成立xx物流业商会的重要性，从而为xx物流业商会的成立奠定了坚实基础。
二、分步实施，加快组建xx物流业商会的步伐
在统一思想的基础上，我们加快xx物流业商会的组建步伐。一是成立筹备工作小组。筹备组由县委统战部副部长、县工商联党组书记、副会长xx×任组长，南通宝森货物联运有限公司董事长xx×为副组长，海安县鸿阳有限公司董事长xx、海安惠安快运有限公司董事长xx等同志为筹备小组成员，具体负责商会成立事宜。二是发展商会会员。发展会员是成立商会的基础工作，我们在发展会员的过程中坚持三条标准：
1、能够遵守党和国家有关的政策法规，遵章守纪，合法经营，按章纳税；
2、有一定的经济实力、生产经营稳定，在同行中有较好的影响和声誉；
3、遵守《中国工商业联合会章程》。
在充分自愿的基础上，填写会员登记表，首批吸收会员企业15 家；三是起草xx物流业商会章程。xx物流业商会章程是xx物流业商会会员必须共同遵守的法则。因此，制定xx物流业商会的章程至关重要。筹备小组经过反复讨论，起草了章程的初稿，并深入到企业中，认真听取了物流业从业人员的意见，几易其稿，最后形成了xx物流业商会章程的建议稿；四是确定xx物流业商会领导班子人选。7月24日，商会筹备小组召开筹备工作会议，会上对会长、副会长、理事人选进行了认真的讨论和协商，最...
查看详情>>物流文员工作总结范文(6篇)
物流是为了满足客户需要而对商品、服务消费以及相关信息从产地到消费地的高效、低成本流动和储存进行的规划、实施与控制的过程。物流文员工作总结关系到你的绩效，绩效关系到你的薪酬，以及今后的发展机会，如何写好岗位的年终总结呢？以下为小编为你收集整理的“物流文员工作总结范文(6篇)”，还请你收藏本页以便后续阅读。
一、20xx年工作总结
我所在的部门是物流部，首先在20-年这个及其不平凡的一年里，我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务，我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪，我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力，同时更需要很强的与客户交际沟通能力。
在专业方面，由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作，也进行了系统性的学习，个人在这方面亦是很感兴趣，遇到棘手问题，通过查阅资料、询问同事能够独立解决，所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足，在工作上还不够沉稳，不够老练，在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位，自己感觉还是有点欠缺，这个方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼，多多改进。
二、20xx年的工作计划
不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，积极的配合好各部门的工作，在适应新的工作岗位之余，希望学习些其他部门的业务知识，提高自己的业务能力，树立办公室的良好形象。
三、对公司的意见和建议以及各种诉求
1.希望公司能为我缴纳上海社会保险。09年7月、-月都有相关文件证明我可以缴纳上海社保，希望公司能予我这样的福利。
2.请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质，每一位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等，这样也会提高每一位职员的工作积极性，更好的为公司工作，这样也有助于公司的发展。
3.希望20-年公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。
时间一晃而过，从-x到--物流有限公司配送中心报道算起，我已经在配送的岗位上工作了近一个半月。
这一个半月，是我工作转型的一个半月，也是我逐渐学习和适应的一个半月。
对配送这一岗位从陌生到熟悉，再到逐渐的找到感觉;对工作内容从摸不着边际到能够上手操作，再到最后基本上的熟练;对周围的同事从陌生到熟络，再到亲密无间。
这一个半月让我认识了中海这个公司，也让我对配送中心的工作有了新的认识。
我在大学学的是市场营销，也修过物流管理这门课程，但学校里的学到的东西运用到实际上并不是那么容易，尤其是在接触了在配送中心的工作之后。
实际工作中遇到的很多的问题，并不能完全依靠书本上的知识来进行解决。
配送作业是按照用户的要求，将货物分拣出来，按时按量发送到指定地点的过程。
配送作业是配送中心运作的核心内容，因而配送作业流程的合理性以及...
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