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主任年终述职报告

更新时间:2025-10-27
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仓库主任年终述职报告

主任年终述职报告

⬘ 仓库主任年终述职报告 ⬘

20____是全面贯彻落实xx大会议精神的第一年,也是三河库充实领导力量、完善运行机制、提高管理质量、积极开拓创新,努力开创各项工作新局面的重要一年。一年来,我带领全库干部职工,以xx大精神及总公司、分公司年初工作会议要求为指针,全面提高规范化管理水平,提高职工素质,深化企业用人、分配机制改革,搞好责利挂钩、费用挂钩,努力提高中央储备粮运营效率,确保中央储备粮保质保量,国有资产保值、增值,圆满完成了年初确定的各项工作目标。现将一年的工作总结如下:

一、在重点工作上完成了六项任务。

一是深入开展了“献身中储粮,热爱三河库”大讨论活动。为了使员工队伍不断增强危机感和竞争意识,克服“懒、散、浮”的思想和作风,我库党委按照总公司关于进一步开展“做合格中储粮人”宣教活动的指示精神,不失时机地在全库开展了“献身中储粮,热爱三河库”思想作风大讨论活动。活动的重点是抓好“四个提高”,开展“三项整顿”,即:提高工作标准、工作效率、管理水平和业务素质,整顿工作态度、工作作风和工作纪律。活动中我库结合《中央储备粮管理条例》的学习、贯彻以及库庆座谈等形式让职工看到企业的发展,看到自身利益变化,更看到自身为企业付出的比例,从而使职工明确职责、看到不足,增强了作为中储粮人的责任感和使命感,干部职工的精神风貌和综合素质有了明显提高。

二是经受了“非典”疫情的严峻考验,取得了防治非典和业务工作的双胜利。今年4月以来,一场突如其来的“非典”疫情,给人们的工作、生活带来了严重干扰。尤其是三河库,位于北京和河北交界处,流动人口多,业务往来频繁,粮油轮换任务重,面临着非典疫情的严峻考验。库党委在上级公司的坚强领导下,坚持“一手抓非典防治,一手抓业务工作”,带领全体干部职工振奋精神,坚定信心,迎难而上,各项措施扎实到位,取得了防治非典和储备粮管理、轮换工作的双胜利。在防治非典的过程中,全库150名干部职工无一发病,13万吨粮油出入库轮换任务按期完成,各项工作高效有序进行,保证了中央储备粮的存储安全,确保了国家急需时调得动、用得上。

三是加大了政务信息工作力度。为了更好地总结工作成果,对外宣传企业,树立企业的形象,过去一年,我库加大了政务信息工作力度,先后起草撰写了四五普法、基层党组织建设、思想政治工作、库务公开以及抗击非典等典型经验材料多篇,多次在《中国粮食经济》、《人民日报信息周刊》、《当代河北》、《廊坊日报》等报刊上发表。03年1—11月份共起草23篇简报,其中16篇被总公司、分公司转发,上稿量在北京分公司名列前矛,10月份,北京分公司综合管理工作会议在三河召开,会上三河库政务信息工作得到了与会领导的充分肯定,确实发挥了企业喉舌和窗口作用。

四是强化了全库网络安全建设。20____年,上级公司及国家有关部门多次发文、反复强调计算机网络安全责任问题。对此三河库给予高度重视,并在工...

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仓库主任年终述职报告48篇

主任年终述职报告

时光飞逝,转眼又到年末。回顾这一年,我们在工作能力和经验上都有了显著的成长。因此,进行一次工作总结显得尤为重要。如果你不知道怎么开始,下面是由小编整理的仓库主任年终述职报告,希望能为你提供帮助。

▷ 仓库主任年终述职报告 ◁

本人于20xx年8月入职xxx公司,任仓库主管一职。在过去的4个月工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20xx年,力争在20xx年做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺利开展

在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:

1、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。

2、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。

3、根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

4、按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

5、对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。

6、仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

二、发货和努力提高自身的管理

1、协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的`仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

3、加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。

5、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

6、提点小建议:

①是否可以少量订购两种托盘,一种1.2x1.2的,一种就是现在用的。

②公司生产比较量大的产品时,是否可以不把所有的领料单都打出来,象113b的,可以打出一张在上面写1*15这样,然后单据整理也方便。

以上是我的个人总结,如有不足之处请领导指正,我会尽全力在新的一年中为公司添一份力,同时也实现]方案—’库。整理。我在公司的价值。

▷ 仓库主任年终述职报告 ◁

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仓库主任年终述职报告20篇

主任年终述职报告

◍ 仓库主任年终述职报告 ◍

20____是全面贯彻落实xx大会议精神的第一年,也是三河库充实领导力量、完善运行机制、提高管理质量、积极开拓创新,努力开创各项工作新局面的重要一年。一年来,我带领全库干部职工,以xx大精神及总公司、分公司年初工作会议要求为指针,全面提高规范化管理水平,提高职工素质,深化企业用人、分配机制改革,搞好责利挂钩、费用挂钩,努力提高中央储备粮运营效率,确保中央储备粮保质保量,国有资产保值、增值,圆满完成了年初确定的各项工作目标。现将一年的工作总结如下:

一、在重点工作上完成了六项任务。

一是深入开展了“献身中储粮,热爱三河库”大讨论活动。为了使员工队伍不断增强危机感和竞争意识,克服“懒、散、浮”的思想和作风,我库党委按照总公司关于进一步开展“做合格中储粮人”宣教活动的指示精神,不失时机地在全库开展了“献身中储粮,热爱三河库”思想作风大讨论活动。活动的重点是抓好“四个提高”,开展“三项整顿”,即:提高工作标准、工作效率、管理水平和业务素质,整顿工作态度、工作作风和工作纪律。活动中我库结合《中央储备粮管理条例》的学习、贯彻以及库庆座谈等形式让职工看到企业的发展,看到自身利益变化,更看到自身为企业付出的比例,从而使职工明确职责、看到不足,增强了作为中储粮人的责任感和使命感,干部职工的精神风貌和综合素质有了明显提高。

二是经受了“非典”疫情的严峻考验,取得了防治非典和业务工作的双胜利。今年4月以来,一场突如其来的“非典”疫情,给人们的工作、生活带来了严重干扰。尤其是三河库,位于北京和河北交界处,流动人口多,业务往来频繁,粮油轮换任务重,面临着非典疫情的严峻考验。库党委在上级公司的坚强领导下,坚持“一手抓非典防治,一手抓业务工作”,带领全体干部职工振奋精神,坚定信心,迎难而上,各项措施扎实到位,取得了防治非典和储备粮管理、轮换工作的双胜利。在防治非典的过程中,全库150名干部职工无一发病,13万吨粮油出入库轮换任务按期完成,各项工作高效有序进行,保证了中央储备粮的存储安全,确保了国家急需时调得动、用得上。

三是加大了政务信息工作力度。为了更好地总结工作成果,对外宣传企业,树立企业的形象,过去一年,我库加大了政务信息工作力度,先后起草撰写了四五普法、基层党组织建设、思想政治工作、库务公开以及抗击非典等典型经验材料多篇,多次在《中国粮食经济》、《人民日报信息周刊》、《当代河北》、《廊坊日报》等报刊上发表。03年1—11月份共起草23篇简报,其中16篇被总公司、分公司转发,上稿量在北京分公司名列前矛,10月份,北京分公司综合管理工作会议在三河召开,会上三河库政务信息工作得到了与会领导的充分肯定,确实发挥了企业喉舌和窗口作用。

四是强化了全库网络安全建设。20____年,上级公司及国家有关部门多次发文、反复强调计算机网络安全责任问题。对此三河库给予高度重视,并在工...

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仓库主任年终述职报告(26篇)

主任年终述职报告

总结是通过分析和研究某一阶段的工作、学习或思考,得出有规律性结论的书面材料。它有助于全面、系统地了解过去的工作和学习情况,因此做好归纳和总结至关重要。以下是仓库主任年终述职报告,供大家参考。

♛ 仓库主任年终述职报告

岁末临近,新春将至,不知不觉20xx年的工作已经告一段落。

过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地、成长着。回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了办公室的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、20xx年的工作回顾。

1.办公室的日常管理工作:

行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为办公室的主任,我自己清醒地认识到,办公室正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。

细数行政的工作,可说是千头万绪,有费用管理、合同管理、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

行政工作紧密围绕工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过大半年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:

1)切实抓好公司的日常工作。按照请购审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

2)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

3)做好协调工作。办公室作为作为公司一个后勤部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,办公室以沟通协调作为开展工作的切入点,注重与各部门的协作配合。

4)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;及时传达贯彻公司有关会议、文件的精神;公司的重要文件资料、合同等整理归档,做好资料的归档管理工作。

5)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工

作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的.规范性,解决员工的后顾之忧。

6)配合财务部门,贯彻后勤的成本控制,切实做好后勤费用的报销审核,严格按照程序执行,把费用控制在合理的范...

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仓库主任年终述职报告(十一篇)

主任年终述职报告

时光荏苒,在紧凑的工作节奏中,我们的工作又将结束。回顾这段时间,是否有值得分享的经验?总结是非常重要的,尤其在撰写述职报告时。为了帮助您更轻松地完成报告,小编整理了一份仓库主任年终述职报告,供您参考,希望对您有所帮助。

仓库主任年终述职报告

■ 仓库主任年终述职报告

本人进入公司这个大家庭已有一年多时间,回想这段时间来的工作,内心不禁感慨万分,作为一个库管,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作经验进行总结分析,只有从如何节约时间,如何提高效率,如何提高仓库配货的标准化,才能减少工作中的失误事件的发生。

每天对于工作中的难题加以不断地完善,以及与张姐的不断沟通,相互学习使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。

现代企业的竞争日益激烈,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习,做到懂的更多,做的更好!平时多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法予以改正。

实时做好仓库的6s工作,保持环境整洁,所放货物井然有序。但公司在某些小方面还存一些问题。单从库房来说:自从公司从西郊搬到北郊后,办公和仓库分开,导致公司的人力资源大量的闲置。如遇发货量较多的情况,仓库这边就不得不结合人力情况,选择化繁为简,分好几趟,逐车发走。这样不仅耽搁时间,而且也不经济。

从公司短期角度来看,这样确实低碳环保,节约了人力和财力。公司缺乏给力的奖励机制,同一件事一个做,两个人做,多个人做,相对个人而言,没有区别。结果总是:“一个和尚担水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚……”公司的货物配送上,就仅有的一辆货车。货量多的时候狠狠的装一车,货量很少时,也只能用公司唯一的货车跑一趟,短期看确实可以节省购置车量和每年审车的成本。但我们公司在人力资源上,却很丰富。

假如公司可以购置一辆烧天然气的'小货车。这样长期下来完全可以,省下一笔不小的费用。毕竟,目前天然气比油便宜。举个很明显的例子,公司经常性的为了提一小件货物,不得不让司机开着唯一地货车,来回跑上70、80公里,同样是把货物提回来,它们所花费的成本和给公司创造的价值,肯定是不一样的。

作为员工的我们,希望公司能够越做越大,员工越来越多,相关的福利也能够跟上!

另外,公司的轮胎内部销售政策上,为什么仓库不能享受业务员同等的销售价格(排除直接面向终端客户的情况)?

总之,仓库能在现实情况中不断的改善,是离不开各位领导的信息关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。

在挥手昨天的时刻,我不骄不躁,踏踏实实一步一个脚印走下去。对过去的不足,我们将不懈的努力争取做到最好。我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更佳壮大,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!

20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力把新一年的工作做到更好,为公司的发展前景尽一份力。

■ 仓库主任年终述职报告

尊敬的各位领导:

在...

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仓库主任年终述职报告四篇

主任年终述职报告

仓库主任年终述职报告应当简明扼要,重点突出,以便于后续的有效评议。小编为您整理了相关资料,供您参考和借鉴。希望能帮助您顺利撰写述职报告!

仓库主任年终述职报告

仓库主任年终述职报告 篇1

尊敬的领导、各位同事们:

大家好!

回顾近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自我的职责。现将一年以来个人工作总结报告如下:

一、主要工作情景

1、做好个人工作计划,加强业务学习,提高工作本事,做好本职工作。

重视学习业务知识,进取利用参加培训班等机会聆听专家的指导,向专家请教学习,提高自我的业务本事。紧紧围绕本职工作的重点,进取学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识,努力做到融汇贯通,联系实际。在实际工作中,把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自我,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。

2、勤奋干事,进取进取。

认真做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤,使票据及时报销,账目清楚,协助领导建立健全各项制度,坚持良好的工作秩序和工作环境,使各项管理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等很多的日常事务,各类事项安排合理有序,为办公室工作的正常开展供给了有效保证。

3、成绩斐然,争取长足提高。

几年来,坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自我,自觉维护办公室形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作,没有出现任何纰漏,取得了必须成绩。

二、存在不足

一是政治理论学习虽有必须的提高,但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂,减少了调研机会,从而无法进一步提高自我的工作本事。三是工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

三、今后努力方向

不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,做好办公室工作计划,力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。

仓库主任年终述职报告 篇2

尊敬的各位领导:

下午好!本人作为基层普通一名工作人员,正常大部份时间职守在财政服务的第一线,因此,时刻牢记x的政治原则,并把自己立场和一贯的作风运用到工作中。具体工作中就是:方便快捷讲方法、凭心办事是前提、注重实际看效果。用时代的精神武装自己的头脑,不断学习和提高。在做人做事中时刻注意做人的道德良知,要对得起家庭,对得起上级领导所给予的关心。现将一年来的工作和生活情况作简要的总结汇报:

(一)、财政本职工作情况

本职工作忠于职守在财政服务大厅第一线,为涉农、强农、惠农提供优质服务,做到各项财政补贴及时准确无误地到达农户账户上,全年发放各种财政涉农补贴款项近40项,补贴资金达380多万元,受惠农户达2.40万多户(批次)。

(二)、集体资产管理工作情况

为了本镇集体资产盘活盘盈,配合上级部门领导了解集体资产的分布情...

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初中班主任年终述职报告(经典19篇)

初中班主任述职报告

初中班主任年终述职报告 篇1

紧张忙碌的一学期即将画上句号,在这繁忙的时刻,我也不会忘记反思自己的工作。学期刚开始一个多月的时间,自己没有当班主任,每天上好课、备好课,下班的时间就回家,那段时间我感到很轻松,因为自从毕业踏上工作岗位,可从来没有享受过如此厚待。但好景不长,第二个月就接到校领导通知让我接待任七(11)班的班主任工作。从接班至今已有3个多月时间,回想这三个多月的工作,自己在工作中也取得了不少成绩,同时也感悟到工作中存在的不足,现将本学期班主任工作报告如下:

一、班级管理中的成绩

1、班级现已经是民主管理、班级自治。班干部学生选,班级大多事务学生干部督促、检查、落实。

2、执行班主任制度已成为一种管理模式,学生已养成了良好的自主参与管理的习惯,班级日志已落实。

3、小组合作已真正落实小组捆 绑 ,共同进步,排位已实行好、中差十人组合,评比各组每次考试的进步率来算,没有放弃任何一个差生,真正做到了不放弃任何学生。

4、班级学生的整体成绩较以前有所提高,班内涌现了不少进步特别快的学生。

5、班级凝聚力,较以前明显增强,如今每位同学都能认识到个人与班级的关系,都能在各项活动中体现班级团结,如:歌咏合唱比赛初中部第一名,诗歌朗诵比赛初中部二等奖、三等奖,拔河比赛七年级组第一名等。

6、学生思想较以前有较大进步,班内无违反校规校纪的事,学生的纪律观念较以前明显增强。通过读经、诵经、讲经,对学生进行了良好的教育,学生的行为习惯得到培养。

二、班级管理中的不足

1、由于每天上午上课、下午备课,跟班的时间相对上学期有点少。与学生沟通的机会较以前少。

2、班级纪律有好转、有进步,但仍没有达到我的愿望、目标。

3、学生学习成绩有进步,但离我的目标相差甚远,仍有一些学生学习不够踏实,思想浮躁,生活懒散。

4、由于忙于备课、上课,改作业,参与学生活动,带领学生活动的次数较以往明显减少,以致使部分学生感到不快乐。

5、学期初定的让学生旋进学习的漩涡这一最终目标,没有真正实现,这与没有很好的激起小组的竞赛是密不可分的。

三、今后班级管理的目标及打算

1、多抽时间与学生交流,进一步做好学生的思想工作,力争让每位学生积极主动的对待学习。

2、继续利用好班干部进行自主管理,加强对班干部的培训,多进行方法指导,力求班级管理更科学有效。

3、下学期多挤时间开展课外活动让学生化学习之余能多一些快乐。

4、小组合作常抓不懈,下学期将在小组竞争上多动脑筋,使小组合作学习更有效,更积极,让学生真正漩入学习的漩涡。

初中班主任年终述职报告 篇2

岁末新年,意味着新的成长。在过去的20xx年度里,我又在忠源中学这个温暖的大家庭,并在大家的帮助下度过了紧张繁忙而又充实的一年。

新的学年里我在承担地理学科的教学工作同时还继续担任了新的班主任工作,期间,我也曾有过很多困惑和辛苦,但是在同事们的帮助和学校领导的关心下,我还是和我班各科任课老师一起圆...

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2025班级主任年终述职报告(精选十七篇)

主任年终述职报告

班级主任年终述职报告 篇1

在刚刚过去的一学期里,我班在学校领导的统一组织下,在任课教师的大力支持和配合下,各项工作顺利开展,学习、生活等方面都取得较好的成绩。现将本学期的工作总结如下:

一、加强对学生的思想政治工作,培养学生良好的道德品质,净化学生的心灵,努力培养新时代的合格人才。

为了配合学校团委和政教处的工作,我们班积极开展了许多有益于学生身心健康发展的活动。例如,“吸烟的危害”、“抵制毒品”、“谈谈3+x”等。同时,我也经常利用班会课对学生进行身心教育,帮助学生澄清思想上的模糊认识,提高学生的思想境界。我还充分利用课余时间和学生促膝谈心,及时对学生进行针对性的教育。

二、加强班级管理,培养优秀的学风、班风,深入全面地了解学生,努力培养“赤诚、严格、活跃、奋进”的班集体。高二年级是学生的世界观发展、变化的重要阶段,同时,面临着会考、分班等实际问题,随着课时和知识复杂程度的加重,容易产生两极分化,有的学生甚至会感到迷惘,对前途失去信心。因此,在学生会考前夕的思想工作显得更加复杂和重要。在这个学期里,一方面,我主要加大了对学生自治自理能力培养的力度,在每个月月初让学生制定学习计划,月末总结,教师、班委作出评价下个月改进等方式,既注意指导学生进行自我教育,让学生在自我意识的基础上产生进取心,逐渐形成良好的思想行为品质;又注意指导学生如何进行自我管理,培养他们多方面的能力,放手让他们自我设计、自我组织各种教育活动,在活动中把教育和娱乐融入一体。还注意培养学生的自我服务的能力,让学生学会规划、料理、调空自己,使自己在集体中成为班集体的建设者,而不是“包袱”。另一方面,我有效地利用好每周日的班会课开展一些专题性的活动,例如,学习经验交流会,意志教育,如何做时间的主人,习惯养成教育等,这些活动大大地促进良好的学风、班风的形成。再一方面,我自己也以身作责,努力做学生的榜样,使班级管理工作向着健康的方向发展。

三、积极抓好后进生的转化工作,努力使后进生竖立学习的信心后进生的教育和管理历来是班主任老师工作的难点,却又影响班级整体教育教学质量的提高。在这方面,我作为班主任老师首先做到了以正确的态度对待他们,深入调查摸底,搞清他们所以成为差生的原因,做到了因材施教,对他们处处真诚相待,时时耐心相帮,真正做他们的知心朋友、可信赖的朋友。及时对后进生加强心理疏导,帮助他们消除或减轻种.种心理担忧,让他们认识到自己的价值。同时,我还创造条件和机会让后进生表现其优点和长处,使他们品尝到成功的欢乐和喜悦。

四、积极开展好文体活动,做好课间操、眼保健操,保护学生视力,增强学生的体质,提高学生的学习效率。高中学生学习任务比较繁重,进行适当的体育活动不仅有利于学生身体素质的提高,而且也有利于学习效率的提高,我经常亲临现场,这样可以加深与学生感情的交流。

五、积极主动地和各科教师联系,协调学校各方面的教育力...

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医院科主任个人年终述职报告(范本11篇)

医院科主任年终述职

在我们无暇顾及时间时,时间早已匆匆流逝,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,为此要写好述职报告了。那么你有了解过述职报告吗?下面是小编精心整理的医院科室主任年终述职报告范文(精选11篇),希望对大家有所帮助。

医院科主任个人年终述职报告 篇1

尊敬的院领导:

大家好!

我从20xx、9月份开始担任儿科主任,至今已3年多,首先,感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持,也感谢各位领导对我工作的关心,才得以让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个特殊的科室,工作量大、工作强度及压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性,加班是常事。再加上儿科的经济收入又较低,奖金基本垫底,和别科的差距越来越大,造成了付出和收获的不平衡。既然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出。下面,我把自己的工作情况向大家汇报一下:

一、认真工作、任劳任怨

自从担任科室主任,最主要的工作就是通过全科人员的共同努力,规范科室的规章制度,规范医疗行为,督促年轻医生完成病历,无乙级病历,成为市级重点学科;圆满完成了二甲评审中儿科方面的工作,并获得专家的认可。儿科服务对象为儿童,工作中所面对的是焦急的家长、哭闹的孩子,良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,而以病人为中心,实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式,在为病人治疗过程中,我学会换位思考,将患儿的疾苦放在第一位,尊重家长知情权,选择权,隐私权,建立良好的医患关系。近年来,由于新医改的推广,我科住院患者剧增,危重患者多,加班加点,早出晚归,已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨,在积极解除病人痛苦的同时,提高服务质量,改善服务态度,急患者之所急,想患者之所想,得到了广大患者的信任和支持,提高了社会效益。

二、不断提高自身业务素质

作为一名医生,光说不练是嘴摆式,虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的开端,但真正把病治好才是硬道理。不断的学习才能充实自己,才能使自己的业务能力不断的提高,才能更好的服务于临床。

三、以后的工作打算

儿科的发展面临着机遇与挑战,新大楼启用后病床数增加近一倍,新生儿科工作的开展迫在眉睫。如何保证上新楼后床位的利用率,如何将儿科的医护人员凝聚在一起都是一个不小的挑战。本人为人耿直、有啥说啥、情商不高、且能力并不突出、创新性不强,如能继续担任科室主任,将尽自己最大的能力,团结同事,更好的完成儿科工作。

医院科主任个人年终述职报告 篇2

一、政治思想方面

终将政治思想工作摆在首位,带领医护职员在百忙之中抽出时间,坚持开展政治理论学习,加强思想道德建设,进步政治觉悟,每个人都有学习笔记,以创先争优活动主题,认真学习相关文件精神,并结合科内实际情况反复学习院内各项规章制度,理论联系实际。通过学习,全科职员的整体素质有了进步,使科室具有较强的凝聚力,使每位成员都有较强的集体荣誉感,紧密团结,互相关心,互相帮助。树立正确的人生...

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内科主任述职报告(集锦6篇)

内科主任年终述职报告

内科主任述职报告 篇1

一年来,我在院领导的正确领导下,在分管院领导的指导下,在同事的帮忙下,使个人素质、工作潜力和业务水平等各方面都有了较大的提高。这天我做为医务科主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感职责重大,有干好工作的强烈使命感,又深知潜力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:

一、努力学习,加强修身素质养,全面提高

自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自我的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强辨别是非的潜力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的潜力,努力做到信念上坚定,工作上自觉。强化科室文化建设,努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。

二、爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做贡献。

1、强化服务意识,转变工作作风,彻底改变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自我受委屈,不要科室担风险,宁肯自我有压力,不要领导有不满。一年来星期一至星期六参加临床科室查房,科室专题协调会10次,组织院内危重病人抢救5人次,组织院内业务专题学术讲座10次,解决医疗纠纷5件。

2、增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。一年来经常加班,班外处理医疗问题20多件,今年是三乙建立年,我负责三乙资料占了559分,我边学习新标准新资料,边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员,组织科室学习标准,经常督促相关科室准备状况。

3、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,做到尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对科室,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对困难,做到坦荡处事,不避不推;对患者主动热情,做好各方面的解释工作,注意用自已的一言一行,维护医院的信誉,维护医务科的整体形象,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。

三、努力提高医疗质量管理和服务水平

医务科工作任务重、压力大、职责强,是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初,应对崭新的工作环境,对工作理不出头绪抓不住重点,我也以前彷徨过、失落过、气馁过,可是组织的信任,领导的帮忙,科室的支持,职工的理解使我鼓足勇气,充满了信心,义无反顾地投入到医务科工作中。

医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念,狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题,一年来重点开展以下工作:合理规范使用使用抗菌素,加强医疗应急管理建设,强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系;推动医院重点科室建设,用心协助开展新技术新项目,全面提高医院医疗质量。

内科主任述职报告 篇2

我从20xx的9月...

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