主管年终工作总结

发布时间:2023-01-12
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主管年终工作总结(7篇)

主管年终工作总结

您是否清楚如何撰写出出色的年度工作总结呢?工作总结是一种非常重要的工具,可以直观地展示一年来工作的成绩和失误,它不容忽视。为了帮助您更好地了解自己的行为和决策方式,我们整理了一篇标题为“主管年终工作总结”的文章,并与您分享。阅读这篇文章将会给您带来帮助!

主管年终工作总结【篇1】

淘宝主管年终总结(篇一)

时间匆匆,转眼已快8个月,回顾过去的7个多月,真是百感交集。要总结的实在太多了,现简单总结如下:

偶然的机会我干了淘宝客服这个工作.不知不觉已有大半年了,感觉时间挺快的,一坐一天,一个星期,一个月就坐没了。有时感觉挺好的,不用干什么,但又感觉太枯燥了。但学的东西还真是不少的,碰到的人也是十分有趣的,因为买家来自五湖四海的。

上班的第一天,旺旺挂着,可是没有人与我交谈,反复的翻阅资料,熟悉产品,可是好像没有办法记忆深刻,碰到问题的时候还是无从下手

在做客服期间,我常常会遇到顾客说这个东东能不能优惠,可不可以包邮等等之类的问题,本身我自己也会从网上购物,买东西想买实惠,这个我可以理解,因此能够理解客户的心情,但是我现在的立场不同了,不再是一个购物者而是一个销售者,当然是能在不优惠的情况下成交,想在不优惠的情况下成交,对于这类问题当然不会同意,一旦退让,顾客会认为还有更大余地可以还价,所以,针对此类问题,我觉得态度要和善,委婉的告知对方不能够优惠的。

要告诉对方我们所有的宝贝价格都是实价销售,敬请谅解,对于在发货中存在的问题,给顾客带来麻烦的,那就只有赔礼道歉,承认错误,在的客户面前装可怜,一般人都是会心软的,我也是亲身经历的,不过客户基本上都是蛮谅解的,收到货后就很满意的来告知了。

后来我们就慢慢开始熟悉了一些面料,第一次认识这么多的面料,以前买衣服从来都不知道面料这个词,看着哪样好看就买了,也不会去想为什么一样的衣服价格差这么多呢,现在终于知道了,什么面料好,什么面料透气,有弹性,面料不一样价格也不一眼,现在对店里的衣服都有了大致的了解,也知道了从哪家进的货偏小,哪家的偏大,按合适的尺寸给客人推荐衣服。刚做客服的时候推销出去一件衣服发现自己很有成就感,后来慢慢的用着熟练的语气和方法推销更多的衣服出去,和客人沟通是一个锻炼人的脑力,应变能力,说话的技巧,同时也锻炼人的耐心,要细心的对待每一个客户,让每一个客人兴致勃勃、满载而归。

淘宝主管年终总结(篇二)

一.了解顾客

在网上购物的客户多多少少都会有点想占小便宜的思想,当然我也会。

顾客来买你东西的时候一般有这么三种情况。

首先买家在价格上跟你开始压价,问你这款东东价格可不可以在低点,给我点折扣,顾客都想买到质量好价格便宜的宝贝。商家一般都不会把定好的价格降下去,除非遇到节日做活动,因为有些商家的利润真的很低,客服说了一两遍之后顾客也不在价格上做挣扎,这时他们会想其他方面的优惠。

也就是,既然不可以还价,那给我免邮怎么样,其实,这也在还价...

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主管年终工作总结(分享七篇)

主管年终工作总结

主管年终工作总结 篇1

客服主管年终总结范文

“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉。本文为客服主管年终总结范文,让我们通过以下的文章来了解。

范文一

客户满意度是衡量一个公司服务质量的最重要的标准,经过个人对客户满意度的调查,发现客户满意是一种心理活动,是客户的需求在被满足后的愉悦感。对于顾客来说,他花了定的代价,需要达到一定的目的,如果我们提供给他的产品、服务等有很大一部分不是他所的,那怕你的价格比别人低,可能也不能提高他的满意度。所以客户满意度是衡量客户满意度的量化指标,由该指标可以直接了解企业、产品或服务在客户心目中的满意度级别。

客户回访也主要是对客户满意度的一个调查,当时在交易过程中,也许客户并没有想到的种种情况,在使用过程中碰到了,抑或直接在接受公司服务的时候遇到的,他可以对公司进行反馈,而我们对于客户的反馈意见也将进行研究和保存,进而能够提高客户满意度,而最终目的就是为进一步销售铺垫的准备,认真的策划。客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比较放心,愿意沟通和提出一些具体的意见。客户提供的信息是企业在进行回访或满意度调查时的重要目的。如果企业本身并不为人太多知晓,而策划回访的程度又不行的话,那很可能会影响公司本身的'形象,以及再次的交易。

零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,真正能够达到这样的企业可以说没有,因为消费者的心理和行为是公司难以确定的,公司可以通过努力来增加自己服务的质量,这样只是能够提高客户满意度,但却无法决定客户满意度。零抱怨无投诉是公司追求的目标,他要求公司能够完完全全地为消费者服务,消费者就是上帝,这句话一定要时刻记在心中。

总体来说,一个企业能否生存下去,就是看企业的客户对企业的支持情况怎么样?这个支持情况是由客户满意度来直接影响的,所以我们可以通过良好的服务,优质的产品,策划好的客户回访来增加客户满意度。而企业的目标可以向着“零抱怨无投诉”进行。

范文二

****年本人主要负责总机工作,以下是我一年以来的工作情况汇报及明年的工作规划:

一、总机:

确认及汇总。

2、客户确认单的制订及相关催款等事宜。

3、负责非标产品的报价及图纸确认。

4、销售统计表的制订及相关客户回款账目的整理。

5、日常订单的跟踪及回复。

6、发货状况的协调与跟进等。

二、不足之处:

1、对客户没有一种概念“急客户之所急”的基本理念。客户所反映的问题未能及时解决,导致给客户一种公司混乱的印象

2、缺乏生产进度表导致客户问产品生产进度时无法及时反馈信息给客户。

3、缺乏团队合作精神!缺乏相互配合的工作态度,导致工作积极性丧失及自我约束力松懈,工作效率低下。

三、****年对自己有以下要求:

1、对所有客户都有一种理念“客户是上帝”。但不能太低三下气。给客户一个好印象,为公司树立更好的形象。

2、客户反映问题,不再“事不关己,高高挂起”一定会尽全力解...

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行政主管个人年终工作总结(10篇)

行政主管年终工作总结

行政主管个人年终工作总结【篇1】

20xx年已经过去,在过去的时间里,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。在领导的帮助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身素质和能力得到了较大提高,视野更加开阔,现将一年来工作情况汇报如下:

一、立足本职,完成各项工作

作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作,都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象。自担任行政主管后,迅速投入到各项工作中,完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。

1、注重学习,努力提升工作能力

坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《电子刊物编辑》和各种行业报刊杂志,以此提高自身素质和能力。

2、立足本职,完成各项文书工作

做好公司日常文件起草、处理和文印工作,收转、传递、报送各种请示、报告。校对、签核、申报行政部门各类费用申请单据。做到了及时、准确、规范,满足了公司正常的行政工作需要。

3、积极主动,做好园区综合服务工作

根据上级工作部署,做好园区绿化环境、安全保卫和后勤实施实施工作。确保了各项后勤工作满足集团正常运行的需要。

4、认真负责,加强行风建设工作

编写、制定了公司20xx年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、20xx年度公司行风建设工作总结,以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉,满足用户的用水需求,为用户提供方便快捷的服务。由于工作扎实,成绩突出,在今年一月份纠风办对公司测评中,获得了满分。

5、积极编写信息稿,多方面宣传集团

及时编写信息稿,做好集团支部网站、xx网站、内刊的更新、排版。

6、加强培训,提高自身素质

加强本岗位员工培训教育,制订学习计划,重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式,多种渠道的培训活动,提高了员工整体素质。

7、参加活动,树立公司良好形象

积极组织参加各种活动,代表集团在镇培训交流会议上发言;邀请外部讲师为职工义务举行关爱心理健康知识讲座;组织安排职工参加健康体检;组织安排职工参与镇总工会五一表彰演出;推荐优秀班组和优秀个人,并获批准。

二、存在不足及努力方向

1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。

2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够,还需进一步加强交流。

在新的一年里,加强专业知识的学习,努力提高业务素质,通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋,利用各种方式加强同各部门之间联系沟通,提高工作效率。

取得的成绩离不开我们办公室团队...

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人事主管年终工作总结(热门12篇)

人事主管年终工作总结

关于写岗位年度工作总结,你有什么可分享的吗?时间就像指尖间的流沙一样悄然逝去,我们即将迎来新的一年,告别了这繁忙的一年。每位上班族们都要开始思考年度工作总结,以为明年的工作做好基础规划。关于“人事主管年终工作总结”这篇文章,它能够给我们带来更深入的认识,或许可以作为参考,带来一些启示!

人事主管年终工作总结 篇1

1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘。

⑴、各部门传递人员增补单。

⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

⑴、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

⑵、严格考勤制度责任的落实。

⑶、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。总务[/page]

6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。

8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

人事主管年终工作总结 篇2

一、业务目标

(一)公开招考工作

1、国土资源局、建设局、人事劳动和社会保障局3个事业单位面向社会公开招考工作人员工作。

为促进高校毕业生就业,解决我市部份事业单位紧缺人才的问题,报经贵阳市人事局批准,我市3个事业单位面向社会公开招考工作人员16名,其中:清镇市国土资源局土地储备开发中心6名,清镇市建设局住房保障中心5名,清镇市人事劳动和社会保障局人才交流服务中心5名。目前,已完成事业单位公开招考工作人员的报...

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采购主管个人年终工作总结六篇

采购主管年终工作总结

这篇文章将帮助您更深入地了解“采购主管个人年终工作总结”的内涵和含义,写好年度工作总结,有哪些关键要点呢?在这个至关重要的节点上我们必须进行全面的工作总结,透过工作总结我们能够更好地开发自己的潜能,这篇文章讨论了多个话题您一定能从中找到所需的信息!

采购主管个人年终工作总结 篇1

从为本学期第三周开始,我们进行了为期一周的erp沙盘模拟实训。这是一次针对一个模拟企业,把企业运营所处的内外部环境定义为一系列的规则,由参训者分成12个组,相互竞争的模拟企业,通过模拟企业6年的经营,使受训者在分析市场、制定战略、产品开发、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中,参悟科学的管理规律,全面提升管理能力。

在本次沙盘模拟实训中,我作为我们d组fantasy的生产主管&供应主管,主要负责产品生产和原材料供应,同时,作为生产总监,我应当结合市场预测、市场需求,制定生产、原材料补给计划,做好生产成本控制,有选择地进行设备的投资,保持与企业客户订单相匹配的产能,与财务部门和销售部门做好沟通,保证按时完成客户的订单。

经过年前会议我们已经计划好本年的各项工作。但由于各成员对规划不熟悉的问题,操作上不顺畅,会遇到与原计划不符的情况,但经过调整,这一年还是顺利进行。投资了新的生产线和更换了一条生产线,分别是柔性线全自动线。而且我们采取的策略是求稳,由此我们忽略了增加库存产品的必要性,就连原材料r1的订单和库存都没有,导致后一年接订单受p1产品产量的影响,而不能得到更好地盈利效果。

吸取了第一年的教训,在第二年运营前计算在期限内可能的生产p1产品的数量,所需要的原材料r1,虽然我们不忘开发继续其他的产品,但由于我们受有限资金及产量的影响,订单不敢多接,随之盈利也减少了。

通过前两年度的经验积累,在第三年,我们懂得对广告合理投放,产品p2成功投产,iso认证得以开发及国内市场得到批准进入。但由于资金问题仍然存在,潜在的问题愈来愈突出,导致我所负责的生产及供应仍受限制,即使有先进的生产线也不能得到充分的利用,而且订单数不足救活企业,资金少之又少,直接导致我的部门无法生产更多的产品,恶性循环如影随形。

紧接而来第四年,由于在投放广告前我们没有好好地了解市场形势,这使我们的第四年承受了不小的打击,单单依靠为数不多p1产品订单,获利不高且债台高筑,从而使整个企业运作起来相当困难,也无力再购进更多原材料r1来投入生产,全组士气低落。最后不得不向董事会求救,希望得到董事会的支持和帮助,借此奋力一搏。

经过第四年的沉重打击,从反省中振作,虽然市场竞争方面已经不足以与其他组相比,但是借着董事会给予的增资,从上一年就开始尽量将资金投入生产,并决定好专注生产p2、p3,想要尽可能不断采购r1、r2、r3原材料,生产更多的产品,只求这一年能投到好的订单,这样才能提到我们企业获利,才能再有更充足的资金不停地投入产品...

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客服主管个人年终工作总结(8篇)

客服主管年终工作总结

如果您对“客服主管个人年终工作总结”有任何疑问,不妨阅读编辑为您推荐的这篇文章。时间如同河水一般静静地流逝,我即将结束这充实且繁忙的一年。在这个至关重要的时刻,我们必须进行全面的工作总结,总结有助于为我在下一年的工作中增添更多信心。请确保收藏此页以备不时之需!

客服主管个人年终工作总结 篇1

一、做好客户回访

作为客服,我们会回访我们的的客户,从他们那里搜集数据,调查他们对我们公司的服务的满意度,通过访问客户发现我们公司存在的问题,找到问题所在并解决掉,做好调查,询问客户遇到的问题,需要我们解决与否,无论是否是工作中遇到了难题我们都应该好好护理不但进步,不断加强工作进程,在回访的过程中也会更具客户的要求做一定的调整,把我好我们工作的任务,让客户知道我们在做事,通过回访工作来提高客户的粘度,增加客户的信任度,保证客户能够相信我们的工作,信任我们公司。

二、提升服务质量

作为客服我们是以服务为主,服务是我们的重点,在服务中我们需要提升我们的服务质量,让客户满意,让客户信服,不断深化服务,对服务也会做好各种安排,在与客户沟通的时候我们采取礼貌回应,友好交流,不会因为客户因为对一些事情不满而产生矛盾,做实事,讲实话,不会欺骗客户,用事实说话,用真诚交流,不做任何手段,尊重客户,会做好客户工作,会从客户的角度考虑问题,从客户的角度解决问题,在沟通中保证双方的信任,提高客户对我们公司的信任度,把服务具体用到每一位客户上面,会单对单服务,根据客户的需要制定服务方案,根据客户登记来提升服务质量。

三、加强员工技能培训

一个好的客服人员需要了解和掌握的知识非常多,需要花费时间学习,为了提升不能真题实力,我们客服部会针对员工的能力具体情况做培训,培养员工服务水平,沟通能力,提升员工的服务质量,给新来的员工整理有专门的话术语录让他,牢记熟悉话术,让他们掌握其中的知识,通过练习通过学习把话术变成自己的,能够根据具体情况说出集体的内容,保证员工能够正常工作,提升他们的能力有利于让他们做更多的工作,提升工作效率,做好工作任务,更上大部队的步伐,与所有人保持同一个不掉,让良莠不齐变成一起绽放。

四、做好协调工作

我们会与其他部门做好协调工作,把我们工作得到的结果反馈到相关的部门让他们工作做相应的调整,也会反馈出各部门在工作中出现的问题,我们客服处理他们在工作中与客户产生的矛盾,解决客户出现的问题,保证工作的顺利进行,同时提升工作的质量,让工作做的更好更快。

充实的一年已经过去,我们的工作还没有结束,心得一年到来,新的工作也随之来临,我们部门会继续努力不断拼搏,在新的一年创造出新的成绩,做好工作任务。

客服主管个人年终工作总结 篇2

转瞬间20xx年在我们忙碌的工作中已经过往。回首20xx年物业公司客服部可说是进一步发展的一年精益求精完善各项治理性能的一年。在这当中物业客服部的到了公司领导的关心和支持同时也的到了...

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物业主管个人年终工作总结(精选5篇)

年终工作总结
物业主管个人年终总结
物业主管年终工作总结

过去一年的工作收获颇丰,但同时我也意识到存在几个需要改进的地方。面对挫折和困难,我能坦然面对,从中汲取教训,让每一次的挫败都成为我成长的动力。新的一年,我将带着这份责任感和热情,继续在物业管理的道路上奋斗,为我们的社区带来更多的进步。

物业主管个人年终工作总结(一)

您好!转眼间,辛劳忙碌的一年又即将过去,在这期间,我很荣幸能作为物业主管,与大家共同实践公司的发展规划,完成项项任务。回首这一年的工作历程,充满了挑战,同时也收获了许多,我深感自己在专业技能和个人素质上都有所提升。目前,我将就自身的工作进行总结:

我对自己过去的工作进行了深化剖析。作为物业主管,主要的职责就是带领我的团队完成各项物业管理和日常维护工作,确保业主的生活品质。从去年开始,公司就着力提升物业管理水平,我积极参与了这项工作。在提升物业服务方面,我带领团队从细节入手,规范操作流程,让业主感受到更好的服务。在提升人性化服务方面,我坚持以业主为中心,倾听业主需求并及时反馈,力求在交流中获得业主的理解和支持。

在人员管理方面,我始终坚持公开、公正、公平的原则,严格按照公司的人事政策来管理每一位员工。我认识到,团队的凝聚力和执行力是完成工作的关键。因此,我与团队成员保持良好的沟通,积极收集员工的意见和建议,也在工作中鼓励和激发员工的创新精神。

敬业乐业是我一直秉行的工作态度。我深知,只有真心热爱自己的工作,才能有耐心对待每一个细节,用心服务每一位业主。鉴于此,我在工作中对错误和困难保持开放态度,及时反思和调整,也常常鞭策自己改正错误,以便能更好地投入到新的工作中。

我也明白自己还有许多不足之处,例如对诸多专业知识的掌握尚显不足,对员工的培训尚未到位,对多元化管理工具的应用程度不够。在未来的工作中,我将不断深化学习,提升个人综合素质,做好自身提升和团队协调工作,力争让我们的物业管理达到一个新的高度。

总结这一年的工作,我感到自己有些收获,也有些遗憾。我会以此为契机,继续加强自己的专业素养和工作实务能力,做好人性化、专业化的服务,为提升我们的物业管理工作贡献自己的一份力量。

站在新的起点上,我对接下来的工作抱有极大的热情和期待,我相信在领导的指引和同事们的鼓励与帮助下,我可以做得更好,我们的团队可以做得更好,我们的公司也会因为我们每一个人全力以赴的工作而变得越来越好。

物业主管个人年终工作总结(二)

在金色的阳光照耀下,我们又迎来了岁末的总结。我是企业物业管理部门的主管,负责整个企业的物业管理工作。今天,我有幸在此做出我对过去一年全面的工作总结。

我首先需要感谢的是公司给予的机会和支持。这一年里,我在工作中遇到了许多挑战和困难,但我一直坚信,只有面对和解决问题,我们才能在工作上取得进步和成长。感谢每一位与我一起奋斗的同事,没有大家的付出和努力,我无法做好我的工作。

在过去的一年中,我们通过改进和优化流程,提高了工作效率。我们...

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保洁主管年终工作总结(优选13篇)

保洁主管年终工作总结

一年的辛勤工作已经结束了,很多网友都需要写年终工作总结来提高工作满意度。要写出一份关于岗位的优秀工作总结,需要仔细进行总结和思考。如果想要了解关于“保洁主管年终工作总结”的相关信息,可以查看以下资料,希望本文能对您有所帮助!

保洁主管年终工作总结 篇1

本人自入职担任物业部保洁主管。工作职责为负责xx日常保洁、定期消毒、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底接收的日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有改变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况总结如下。

工作伊始,面临的工作重点是公共区域开荒,由于时间紧,维修工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。xx系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的,但在物业部xx经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理,另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行,保证了开荒工作的顺利完成。

xx公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流动性大等问题。因本项目为别墅项目,工作环境只有xx和车库,条件比较恶劣,且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深入的企业文化培训,同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁公司内部的保洁工具实操,清洁技巧知识等培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。在保洁员工的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等多加关心,联系工程部在车库内修建保洁休息室,在夏天高温期间发放防暑降温药品,使大家能够安心工作。

同时配合实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。使各项管理分工明确、责任到人。并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容。我将每日员工工作表现,发现问题及整改,与其他部门的沟通配合及工作日志合并在一张纸上,减少了我很大的文案工作,也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通,相互监督通报,用以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状。

通过记录和检查表来了解他们的工作和质量情况,做到心中有数,有据可查,并将其整理存档备查。同客服部密切配合,上门处理两起保洁问题投诉,并及时做好相应的处理措施,举一反三,避免再次出现同样问题。同售楼处及会所工作人员交流配合,顺利完成各次上级领导的参观检查接待任务。

在定期的消毒除四害工作中,公司提出自行采购xx,安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士,多方比较和摸索,整理出一套适合本项目现状的操作流程及x...

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财务主管年终工作总结(6篇)

财务主管年终工作总结

以下是一篇关于“财务主管年终工作总结”的精心整理文章,探讨了年度工作总结中需要注意的事项。回顾和总结工作的重要性是为了寻找更高效的工作方法。认真总结工作是个人成功的关键一步,如果您觉得这篇文章不错,请不要犹豫将其添加到收藏夹!

财务主管年终工作总结 篇1

20xx而至,回顾20xx,在领导的关心指导和同事的热忱帮忙下,我认真履行了自我的工作职责,在工作中能够以新《会计法》为依据,遵纪守法,遵守财经纪律,坚持原则,秉公办事,顾全大局,认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守、尽职尽责地完成了各项工作任务。现将一年来学习和工作情景总结如下:

一、认真学习政治理论知识,不断提高自身思想修养和政治理论水平,提升综合素质

1、我认识到加强政治理论学习的重要性和必要性,坚持把政治理论学习和积累作为提升自身素质,提高工作本事的重要途径。因而进取参加单位组织的理论学习;关注媒体新闻,了解大事要事,增强法律意识;提高政治思想和品德修养。

2、爱岗敬业,坚持原则,客观公正,树立良好的职业道德。在工作中能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,服从安排、团结协作,忠于职守。

3、扎实工作、热情服务,增强服务意识,保证服务质量。在本职岗位上发挥出应有的作用。对待来报账的同事,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解。在工作过程中,不刁难同事、不拖延报账时间;对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。

二、扎扎实实做好本职工作

1、负责费用报销单的审核工作。在实际工作中,本着实事求是、细心审核、加强监督,按照财务报销制度和会计基础工作规范化的要求进行审核。为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报。在审核原始凭证时,认真审核每一张凭证,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,果断不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。

2、每月及时做好所有费用支出的会计记账凭证,正确无误的入对会计科目,做到及时对账,异常是零余额和专项。

3、每月计算发放工资和绩效,及时发放工资条给各科室,以及打印工资表。

4、及时正确无误的计算xx及xx共xxx员工的个人所得税。

5、每月申报缴纳员工住房公积金,对新入职和离职的员工做到及时增减申报。

6、计算统计院务会议所需各部门科室收入表,同时计算出同比和环比增长率和人均产值。

7、认真做好了xx公司的帐套处理,每月按时申报缴纳各种税款,填报各类季度、年终财务报表、并按时报送。

8、以进取负责的态度在保质保量按时完成本职工作的同时,还进取认真负责得及时完成了领导交办的其他临时性的工作和任务,并进取协助同事处理力所能及的日常事务。

三、勤学本领,不断提高业务本事和水平

我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,职责重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必须不断的学习。这一年来,我依旧把学习放在重要位...

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人事主管年终工作总结(六篇)

人事主管年终工作总结

鉴于您的需求,笔者特意编辑了“人事主管年终工作总结”,对于年终工作总结的撰写方法,是否难以把握呢?总结工作的目的在于挖掘成功经验并有针对性地进行改进。总结工作体会则可以帮助我们不断提升个人潜力。本文仅供参考,请您阅读!

人事主管年终工作总结 篇1

本人于10月1日来公司上班,从事人事行政主管一职,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事行政管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,在这几个月的日子里,有幸在公司领导的安排下参加了集团统一组织的相关业务知识培训,使我快速对公司人事行政工作有了系统的认识,并在工作技能上有了很大的提高。也深深感到企业蓬勃发展的热气,新明人之拼搏的精神。在工作中,我的工作模式上较之前有了新的突破,工作方式有了较大的改变。

据了解,项目公司成立也已三年了,项目公司的运作也已步入正轨。我部门也在公司领导的正确领导下,在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作。行政人事主管工作是以每一年度工作计划为基础,并配合公司的工作重心逐步开展的。现结合近几个月来及前任主管工作完成的工作总结如下:

首先,完成了跟前任行政人事主管工作的顺利交接;

其次,作为行政人事主管,从员工的招聘、面试、推荐到办理入职、转正和辞职等手续中,这些工作不但要求我必须要有较强的责任心,而且在工作时必须细心,还更要有耐心。在同时,人事工作紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

1)公司人员招聘工作

根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上招聘、各大院校招聘、内部推荐等方法,完成人员招聘工作。完成公司人事档案信息的建立完善、公司人员进出的人事管理等工作。及时并有效的与集团公司联系,20xx年度中共办理员工入职17人,办理员工离职14人,另据统计,公司期初员工26人,期末29人,入职17人,离职14人,淘汰1人,未正式录用2人,调出2人,调入3人,劝退2人。据分析,在第一季度人事异动比较大,员工离职率为9.1%。主要原因是节后离职流动频繁,业绩欠佳考核指标未通过,以及各项目公司员工调整造成人员流动性较大。为了降低员工离职率,我部门采取一系列的激励方法及团体活动,有效的降低了二、三季度的离职比例,将员工离职率降低至6.8%,综上所述,相比一季度员工离职率下降2.3%。现在编员工人数29人,员工劳动合同入职一月内签订率100%;另外,全面配合集团公司做好各岗位人员的半年及年终十项指标考评工作。

2)积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,从...

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