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2025实验室主任的述职报告(汇集7篇)
各位领导：
大家好！
本人任技术质检部副部长，主持全面工作。技术质检部主要承担工艺技术管理、生产过程控制检验、出厂产品检验等工作。xx年度在公司党政的正确领导下，在本部门员工的共同努力下，在有关车间部室的配合下，我部门较好的完成了所承担的各项工作。现把xx年度各项工作完成情况总结如下：
一、承包指标完成情况
20xx年度承包指标中主要指标有：出厂产品合格率、无重大质量事故、无重大工艺事故、部门可控费用；辅助指标有：熟料三天强度、f-cao合格率、水泥混合材掺量等指标。从全年看各项指标完成的较好。
1、出厂水泥出厂水泥合格率达到100%；富裕标号合格率100%；水泥袋重合格率100%。全年出厂水泥未发生任何质量事故，出厂水泥没有任何投诉，产品在用户当中享有较高的威信。
2、出厂熟料商品熟料内控指标完成的比较好。但出厂熟料用户有时有意见，产品质量有波动，用户满意率未达到100%。但是产品实物质量较20xx年度有很大提高，用户反应较好，满意率可达95%。
3、可控费用未超计划指标，略有结余。
4、其他指标（安全、固定资产保值）均完成指标。
二、质量指标完成情况及原因分析
（一）质量指标完成情况
1、水泥
出磨水泥细度≤4.0%，计划合格率≥95%，实际合格率97.62%；出磨水泥so3计划合格率≥90%，实际合格率93.93%；出厂水泥袋重平均值50.27kg，合格率100.00%。
2、熟料
出窑熟料三天强度计划28.5mpa，计划合格率＞70%，实际合格率88.25；出窑熟料f-cao计划≤1.5%，计划合格率≥87.5%，实际合格率91.19%；熟料28天强度平均值≥56mpa，实际合格率76.08%。
（二）未完成计划指标的项目及原因除pc32.5r水泥混合材掺量未完成计划指标外，其它各项指标均完成年度计划指标。
20xx年度：
po42.5r水泥计划掺量6%，实际6.02%，超计划0.02%；po32.5r水泥计划掺量15%，实际15.03%，超计划0.03%；pc32.5r（不掺外加剂）计划掺量23%，实际21.16，低计划1.84%；pc32.5r（掺外加剂）计划掺量32%，实际27.51%，低计划4.49%。pc32.5r水泥混合材掺量未完成计划指标。主要是以下几方面原因：
（1）20xx年度从3月份开始，凡是生产过程中出现的'不合格料都自用，不外销。由于熟料质量不好，影响混合材掺量。
（2）冬贮水泥混合材掺量少。5月份之前大部分水泥用来贮存，为了保证这部分水泥届时质量合格，故在生产时富裕号比平时高出1—2mpa，所以影响了混合材的掺量。
（3）出磨水泥比表面积偏低。水泥车间3台均系老型号磨机。水泥磨制时比表面积偏低，一般在270—280m2/kg，影响了混合材的掺量。
三、为完成年度工作任务所开展的工作
1、围绕公司xx年度计划、工作目标，将本部门承担的各项工作、...
查看详情>>实验室主任的述职报告(精选10篇)
在我们无暇顾及时间时，时间早已匆匆流逝，回顾这段时间的工作，你有什么成长呢？好好准备一份述职报告吧。下面是小编收集整理的实验室主任述职报告（精选10篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
各位领导：
你们好!
现在向大家汇报本人任职期间的有关情况。本人于xx年10月任现职(质监站技术室主任)以来，工作一直勤勤恳恳、兢兢业业，努力将组织所交工作做好，现对过去工作汇报如下：
一、注重质量监督的重点环节控制
(一)做好桩基、混凝土结构实体等检测方案把关工作。
本人负责对站内监督项目的桩基、混凝土结构实体、室内环境等检测方案实施的审核把关工作。在日常工作中严格按照国家规范有关条文的要求认真对检测方法和检测数量进行审核把关，平时经常与站内各监督员进行规范条文讨论研究，对新规范的实施做好学习、灌输工作。
(二)商品混凝土监督抽检工作有实效。
从xx年5月份开始，对区内已办理***市备案登记的混凝土搅拌站进行每月监督检查，随机抽查搅拌站质量管理体系、实验室管理、原材料管理、生产过程控制、产品质量跟踪和服务的有关情况，并对搅拌站五大原材料进行每月监督抽检，其中着重检查在监工程的混凝土按配合比设计生产控制情况。通过一年多的监督检查，有效地加强了全区混凝土质量的监督管理力度，规范了搅拌站企业的混凝土生产管理。
xx年我站对区内20个在建项目、共38个单体工程进行了结构实体进行钻芯法检测，检测的数量与xx年度专项检查大致相当。混凝土抗压强度合格率达94.8%，相对xx年度专项检查工程检测的合格率有显著提高，较好地反映了区内目前工程质量的实际情况。
(三)加强对检测不合格情况的跟踪处理。
通过加强对桩基检测、建筑原材料检测、实体结构检测不合格情况的跟踪处理，有效加强了同***区检测中心、***省检测总站的协调沟通，及时掌握我区在建工程的不合格检测情况，将不合格信息反馈给监督员进行处理解决，并做好不合格信息的录入、跟踪、汇总，实行每周不合格情况汇总制度。使不合格情况得到及时、有效的跟踪处理。
二、注重各种先进技术交流
xx年分别邀请区内主要房地产、施工和监理企业进行了混凝土结构质量管理工作座谈会，探讨如何加强我区混凝土质量的管理工作。组织了站内人员进行“3h通用建设工程质量安全监督管理电子政务系统”的演示，学习该系统的功能特点、操作使用； xx年6月组织各监督室主要骨干一起到省检测中心进行节能检测技术交流活动；xx年6月份邀请***市建科委专家进行座谈，对如何加强高大模板施工质量安全管理工作；以及组织站内主要骨干到西塔项目进行现场技术交流。
三、注重与各部门通力协作解决重大技术问题
在日常监督管理工作中，对区内的重点项目、特殊工艺的工程都特别注重与各监督室之间的技术协作，有效支持各监督室的日常工作。
今年在“质量月”活动中，在站领导的指点下，完成(建设工程质量通病防治措施)的影像资料(vcd)，并...
查看详情>>实验室主任的述职报告(范文十二篇)
人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，回顾这段时间以来的工作，我们取得了不错的成绩，述职报告也应跟上时间的脚步了。好的述职报告都具备一些什么特点呢？以下是小编精心整理的检测实验室主任述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。
20xx年是公司增资控股的第一年，也是公司第二次飞跃的准备阶段。本人被任命为总工艺师，兼焊接实验室主任。在公司领导的高度重视下，20xx年焊接实验室发展迅速，规模不断扩大，并于8月正式命名为焊接工程中心，现任焊接工程中心总经理。
焊接工程中心的建立是公司坚持以焊接工艺为主导，打造一支由多专业优秀人才组成、具有差异化竞争能力研发团队方针的重大举措之一，对实现第二次飞跃具有战略意义，面临着新的架构的推出及新的任务的下达，我的责任更加重大。
一．20xx年工作情况
今年共有三件关键事件，此外，根据公司的需要，又在筹建焊接工程中心、科研项目申报及焊接新技术的研发上开展了一些工作。
1.关键事件完成情况
1）所有产品的设计质量及验收的把关（40%）
20xx年公司各事业部研发的新产品达28个，参加了其中一些重大项目的整体方案会审及厂内验收，成熟产品整改。
2）筹建特种材料研发生产基地，焊材生产车间的规划及预算（30%）
通过调研及向焊材专家的咨询，特别是聘请曹总，成为公司焊材高级顾问及技术总监后，与焊材部一起确定了公司焊材生产车间的规划及预算，进一步的工作是由焊材事业部来继续完成。
3）建立焊接工艺数据库（30%）。
焊接数据库要靠全公司的支持，为此，组织有关人员，特别是长期从事现场调试人员，对公司现有10多种产品的焊接工艺参数进行了汇总，建立焊接工艺数据库。目前仅为数据的汇总，下一步的工作是把这些数据归类，分别汇总到产品技术档案中；并由此得出一些规律性的数据，为智能化焊接提供依据。
2.筹建焊接工程中心
根据公司新的架构，要成立焊接工程中心，在筹建中进行了如下的工作。
1）规划工程中心的架构、定位及职能
确定了工程中心由材料性能试验室、焊接工艺实验室及焊接智能化实验室三部分组成，目标是成为国家装备制造业知名的焊接及智能化控制技术研究中心。
2）规划并建立材料性能试验室
在公司资金极为紧缺的情况下，依靠总经理的支持，尤其是崔江涛博士全身心的投入，不辞劳苦、认真负责的工作，现已初步建成具有国内先进水平的材料性能试验室。包括直读光谱仪、物理性能试验室及化学性能试验室。明年即可自行开展焊材及焊接机头性能检测工作。
3.参与公司科研项目申报
参与外联宣传部申报北京市及国家科研项目，其中中厚板空间轨迹焊接机器人装备研制已被列入北京市科委经费支持的科研计划课题。
4.焊接新技术的研发
根据市场需求及技术积累，先后组织焊接实验室进行了窄间隙mag焊、单电源双丝埋弧焊、全位置mag焊等新工艺的研究，为市场开拓及新产品开发提供依据。工程中心的所有成员，不分年龄及职务，齐心合力，以极大的...
查看详情>>公司实验室述职报告
工作时光匆匆，我们即将迎来本阶段的工作总结。回顾过往，收获颇丰，成绩来之不易。让我们静心撰写述职报告，将所得展现于纸上，不超过100字，充分表达自己的工作成果。以下是小编为大家收集的实验室个人述职报告（精选10篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
为了更好更全面地实施素质教育推进教育发展。按国家教委颁布的教学大纲开齐开足实验教学课程，实验开出率达到xx%以上，引导学生基本能亲手完成各个实验，形成一定实验技能，培养科学的实践、实验、观察能力。
一、指导思想。
坚持科学发展观，深化教育改革，深入推进素质教育，适应新课程改革中实施的新课程标准。全面提升学生的科学素养。进一步让科学教学成为实施素质教育的重要阵地。重点培养学生创新精神、自主探究、实践等能力，切实使学生充分重视、学好科学这门基础学科，引起学生对学科学、用科学的兴趣。
二、主要措施与取得的成绩。
1、实验室工作由教导主任、总务主任直接管理，实验员由任课教师兼任，具体负责实验工作。
2、实验室管理员任务，目标。
(1)实验员必须拟定自然教学计划，各年级自然教学工作须按计划进行实验教学，实验教学需填写演示实验计划、分组实验计划、演示实验单、分组实验单等表格。
(2)在进行实验教学前必须准备好实验所需仪器，材料，对每组实验有充分准备，精心设计实验步骤和实验过程，方法，写出相应实验方案，以保证实验的科学性，安全性及效果。
(3)在引导学生进行分组实验时，应要求学生准备好相关的实验材料，以确保学生在实验中有物可做，并指导学生观察，讨论，得出相应的结论，完成实验教学。
(4)指导学生进行分组实验后，应指导学生完成实验报告单，并认真审阅，引导学生在实验、观察中养成科学的自然观和相应的实验能力。
(5)开学及时收取自然各年级《教学工作计划》、《演示实验计划表》、《分组实验计划表》;期末按时收取《教学工作总结》、《演示实验记录表》、《分组实验记录。
(6)在实验教学、教研方面，以全体自然任课教师为组，进行相应的自然教学与实验教学研究，以不断提高自然学科教师的教学与实验能力。
3、材料归档。
(1)每学期(学年)按时将各类材料分类装订后归档，并按时填写相应试验开出数、开出率，完成实验室材料的归档管理，做到科学、规范，便于查阅。
(2)在材料归档的过程中注意材料的质量与数量应答相应要求。
4、实验室器材管理。
实验室管理人员除应管理好材料收发、入档工作外，还应管理好实验室的器材及日常工作。
(1)材料(实验器材)的每日发放和收回工作，并作好相应发放，收回记录及损坏，修理等相应记录。
(2)作好相关实验器材的申报，采购，申购等工作。
(3)每周组织学生打扫实验室，并处理好实验室，保管室的用电，设备，器具的保管、管理、安全工作，以防意外事故发生。
三、存在的问题与今后打算。
(1)实验室的防尘工作做得不太好，以后一定会搞好这项工作。
(2)器材、资料的进...
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一般而言，有付出才会有回报，在日常的学习生活中，我们经常都会用到报告。报告正确写法是什么？我精心为您准备了关于“实验室述职报告”的相关内容，请将这篇文章收藏以便下次查看！
尊敬的领导：
我是某公司实验室的副主任，在过去的一年中，该实验室在我的带领下，取得了一定的进展和成绩。现在，我向您提交一份述职报告，以便您了解我们的工作情况。
在过去的一年中，我们的实验室主要从事新产品的研发，并为公司提供技术支持。我们的团队由20名技术人员组成，其中包括7名博士和12名硕士。我们拥有完善的实验室设施和高精度的测试仪器，能够满足多种产品研发的需求。
在研发方面，我们团队参与研发新产品，磨合新技术。在以下几个领域取得了突破性进展：
首先，我们开发了一种新型的清洁用品，该产品能够对污垢进行有效清洁，且具有防水防油的特性，深受用户好评。
其次，我们对一些现有产品进行了改进，并推出了新的版本。例如，在食品加工行业，我们研发了一款新型的保鲜膜，能够更好地保护食品的新鲜度和卫生安全。
另外，我们还在新材料的研发方面取得了不少成果。我们发现一种新型的材料可以替代传统的金属材料，使用该材料的产品更轻便、更环保。
在为公司提供技术支持方面，我们着重为公司的产品改进提供技术支持。通过分析市场需求和用户反馈，我们提出了新的设计方案，针对技术难点，给出了可行的解决方案。目前，这些设计方案已经得到了客户的认可并在生产线上得到了广泛应用。
除此之外，我在管理团队方面也有所总结和改进。我们鼓励团队成员相互合作，分享技术和经验。在工作中，我们注重员工的培训和发展，为他们提供更多的学习机会和成长机会。我们的团队成员也积极参与技术交流和学术研讨会，不断拓展技能。
总的来说，在过去的一年中，我们的实验室在新产品研发和技术支持方面都取得了突出的成果。我们的团队也发挥出了协作的优势，共同享受到了工作带来的成就感。
最后，我深感荣幸能够在这个团队中工作，并感谢领导们对我们的大力支持，希望未来我们能够在更广泛的领域取得更多的成果，共同为公司的发展谱写更加辉煌的一页。
生物实验室述职报告
一、实验室概述
生物实验室是我们学校科学实验教学的重要组成部分，面积约500平方米，配备了先进的实验设备和相关的仪器。实验室设有三个区域，包括细胞和分子生物学区、动物实验区和植物实验区。我们实验室的主要任务是为学生提供理论知识与实践相结合的学习环境，促使他们对生物学的基本原理和实验技能有更深入的理解。
二、工作内容和取得成果
1. 实验指导和学生指导
我们生物实验室每学期都会针对不同课程设计一系列实验，并进行实验指导。实验指导包括实验原理和方法的介绍，实验器材的使用讲解，实验操作的指导等。同时，我们还会针对学生的实验报告进行评定和指导，帮助他们更好地理解实验结果和数据分析。在这一方面，我们取得了很多成绩。通过我们的指导，学生们...
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