门店管理规章制度

发布时间:2023-12-03
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门店管理规章制度(收藏八篇)

门店管理规章制度
门店规章制度

每个用人单位的规章制度都是不一样的,规章制度的内容合法性是赖以生存的基础。规章制度给公司具体做事情提供的一个规范和流程,规章制度是部门和职工考核及评优选先的标准。依据您的要求好工具范文网为您准备了一篇涉及“门店管理规章制度”的文章,如果你认为这个信息有意义请把它分享给身边的人让他们也受益!

门店管理规章制度 篇1

1、每店可以持500元备用金,作为日常经营所需。(仅限自收款的直营店。)

2、经营活动中产生的'现金流入必须及时入帐,并于当天下班前由店长存入指定帐户,当天存入有困难的,次日早上十时之前存入指定帐户。(新店开业时,由公司财务收款直至新店人员配备齐全。)

3、不得坐支现金,特殊原因需坐支的,需销售总监,财务,总经理审批。(仅限自收款的直营店。)

4、 次月3日向财务报送现金及刷卡汇总表。(仅限自收款的直营店。)

5、 次月3日以书面形式报送商场对帐明细表及开具税票数。

3、 销售小票必须按公司要求开具,需做到以下几点:

1) 销售货品的货号必须齐。不可书写简码。不可省略货号。

2) 销售货品的尺码、颜色、吊牌价必须准确无误。

3) 销售折扣必须清楚注明。(特殊折扣须由公司直营店经理批准。)

4) 退换货时,必须注明具体购买时间及销售小票号,以备公司财务核对。(跨季不得退换商品。15天内可在同季商品中调换。)

5) 特价商品一律加盖公司“特价商品一经售出恕不退换”章。

6) 六折以下的货品不能享受折上折。

7) 次月3日前需将上月销售小票全部交由财务核对存档。

8) 违反以上几点均视为销售小票不规范。

门店管理规章制度 篇2

第十二条

第十三条 门店备用金为1000元,由门店经理申请,财务拨款。 备用金使用范围:非月结快递费、门店配货调货物流费、胶带、汽泡纸等包装材料费、饮水费等以及经门店经理同意不方便由财务支付的其他款项。

第十四条 每笔备用金支出必须在后台提交原始单据照片做为依据,并备注每一项费用明细,没有特殊情况未上传原始凭证的视为未发生款项,财务有权删除该笔费用。

第十五条 需补足备用金时,由店长填写《用款申请单》并粘贴好已支付相关费用的票据,寄给门店经理审核,经财务审批后由出纳打款补足备用金,不可坐支门店现金收入。

门店管理规章制度 篇3

门店管理规章制度


随着商业竞争的激烈,门店的管理变得日益重要。为了确保门店的顺利运营和员工的良好工作状态,制定一套科学合理的门店管理规章制度是非常必要的。本文将根据标题详细具体且生动介绍门店管理规章制度,并探讨其重要性和实施方法。


门店管理规章制度是一个专门针对门店运营而制定的一整套规定和制度,旨在规范员工的工作行为、提高门店的服务质量、增强门店的竞争力。这套制度通常包括以下几个方面的内容:员工管理、销售管理、安全保卫、设备维护和服务质量。


员工管理是门店管理规章制度中的重要内容之一。该章程日常监督员工的工作纪律,规定各项考勤制度和薪资福利制度,以确保员工...



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门店管理规章制度(模板四篇)

门店管理规章制度
门店规章制度

制度规章是保证企业生存与发展的重要保障,公司或单位在制定规章制度时不可以任性行事。规章制度的制定能够提高工作效率,使工作变得规范化。然而,制定适合企业发展的合理规章制度并不是一件容易的事情。为了满足您的需求,小编特地编辑了“门店管理规章制度”,希望我的建议能对您有所帮助,请务必收藏!

门店管理规章制度【篇1】

一、 现金管理

1、每店可以持500元备用金,作为日常经营所需。(仅限自收款的直营店。)

2、经营活动中产生的'现金流入必须及时入帐,并于当天下班前由店长存入指定帐户,当天存入有困难的,次日早上十时之前存入指定帐户。(新店开业时,由公司财务收款直至新店人员配备齐全。)

3、不得坐支现金,特殊原因需坐支的,需销售总监,财务,总经理审批。(仅限自收款的直营店。)

4、 次月3日向财务报送现金及刷卡汇总表。(仅限自收款的直营店。)

5、 次月3日以书面形式报送商场对帐明细表及开具税票数。

3、 销售小票必须按公司要求开具,需做到以下几点:

1) 销售货品的货号必须齐。不可书写简码。不可省略货号。

2) 销售货品的尺码、颜色、吊牌价必须准确无误。

3) 销售折扣必须清楚注明。(特殊折扣须由公司直营店经理批准。)

4) 退换货时,必须注明具体购买时间及销售小票号,以备公司财务核对。(跨季不得退换商品。15天内可在同季商品中调换。)

5) 特价商品一律加盖公司“特价商品一经售出恕不退换”章。

6) 六折以下的货品不能享受折上折。

7) 次月3日前需将上月销售小票全部交由财务核对存档。

8) 违反以上几点均视为销售小票不规范。

二、 库存管理

1、 收到总公司运来的货物,收货人员,店长必须签字确认。 销售货物给客户,开具销售单,销售员,收银必须签字。 月未对本店商品进行盘点,编制盘点报告。次月3日前报送财务。

2、 每月登记好商品明细帐,次月3日前向财务报送商品进销存报表。

三、 票据管理

1、 所有空白票据到财务部领用,登记。(仅限自收款的直营店。) 从商场自购的发票先到公司财务进行登记,才能使用。否则财 务有权进行惩罚。(仅限商场直营店。)

2、 销售小票采用以旧换取新制度。(仅限自收款的直营店。) 票据须按顺序开具,保全完整。如有作废,收回所有联页,附在存根联后,注明作废字样。

3、 票据填写须真实,完整,清楚。不得涂改。

四、 固定资产管理

1、 所有固定资产登记入册,填写固定资产清单,注明相关保管人。

2、 固定资产定期盘点,做好盘点报告。

3、 次月3日前向财务发送固定资产清单。盘点报告于盘点发生后的3日内报送财务。

五、 费用报销

费用报销按公司按公司费用报销制度执行。 报销单据应说明事项,经手人签字、部门主管、总经理审批意见。

六、考核

1、 各月报表未提供的的,每份扣20元。

2、 现金未及时缴存的扣10元,坐支现金扣50元。

3、 票据开具不规范扣10元,遗失每份扣20元,撕毁附单每份50元。

4、 销售过程中出...

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