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质监站副站长述职报告

更新时间:2025-05-18
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副站长述职报告(范本15篇)

质监站副站长述职报告

日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将告一段落了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,我们要做好总结,写好述职报告哦。那么问题来了,述职报告应该怎么写?下面是小编整理的副站长述职报告范文推荐,欢迎阅读与收藏。

副站长述职报告 篇1

作为一名普通的收费员,凭着对收费工作的一腔忠诚,以饱满的工作热情,扎实的工作作风,在自己的工作岗位上默默无闻地书写着勤奋、努力。在站领导班子及班长的带领下,通过自己的努力,今年三月,四月及五月连续获得征费能手荣誉称号,多次获得服务明星荣誉称号。以下是自己的一些做法:

学习上,加强自身业务素质的提高,学习好的工作方法和特点,不断分析和总结工作技巧及良好的工作经验,同事之间经常沟通,取长补短,共同提高。通过认真学习《陕西省高速公路收费站星级管理考核办法》《陕西省高速公路收费人员星级管理考核办法》及《西宝分公司收费站及收费人员星级管理实施方案》后,对照“双星管理”的要求,更加严格要求自己工作上,一是加强堵漏增收工作。

坚持“应收不漏,应免不收”,严格执行收费政策。在工作中,通过实践,不断提高自己的业务技能。多次查出不法车主利用对运输装载鲜活农产品的车辆减免通行费的优惠政策,采取货物混装、货物不足、非法装载等方式企图蒙混过关的行为;加强免费车的管理,遇到后及时上报监控室,待监控室同意放行后才放行;正确判断车型,尤其是对途经我站xx等几辆大型客车每次都升档确保通行费足额征收。

按照集团公司、分公司通行费征收专项整治活动部署会议精神的要求,出入口正确录入车辆信息,出口认真核对入口信息,发现出入口信息不符的车辆上报监控核查,以打击“倒卡”车辆的逃费行为。二是做好文明服务,以“文明我先行,服务我更优”活动为契机,牢固树立服务意识,不断提高自身服务水平。“服务”现已成为高速公路收费窗口的形象,服务质量好坏显得格外重要,要通过热情态度,文明的服务,从心理上打消司乘人员隐藏的不满意,为司乘人员提供最大通行便利。用发自内心的`真诚对待每一位司乘人员。确保正常的收费秩序。

总之,在我看来,一个收费员应具备—细心,耐心,爱心,虚心,及尽职,尽责,尽心为了更好的工作,我将会按照《陕西省高速公路收费人员星级管理考核办法》及《西宝分公司收费人员星级管理实施方案》的要求,按照星级收费员的标准严格要求自己,努力做好征费工作,努力争做更高星级的收费员。

副站长述职报告 篇2

20xx年在交控集团、管理处的正确领导下,xx站各项工作按既定目标有序开展,逐步实现了收费站管理精细化,安全管理常态化,微笑服务标准化。员工的综合素质、业务能力、服务水平都得到了全面提升。现从六个方面对收费站全年工作开展情况进行总结。现汇报如下:

一、20xx年工作情况

(一)通行费征收数据

收费工作是收费站营运管理工作的重中之重,认真做好收费工作是全年各项工作中的重要部分。20xx年度全站通行费收入19711504...

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质监站副站长年度述职报告精选

质监站副站长
质监站副站长述职报告

通过阅读“质监站副站长年度述职报告”您可能会对这个问题有更深刻的认识。绝大多数成功的人都离不开辛苦付出的实践,为了向领导更好地汇报工作。一般都会需要撰写报告,报告的开头要先说明写报告的目的,然后分析相关内容。如果您需要帮助或支持请告诉我们我们愿意为您提供帮助!

质监站副站长年度述职报告【篇1】

质监站副站长年度述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是质监站副站长,今天很荣幸能够向大家汇报一年来工作情况以及取得的成绩。在过去的一年里,我们质监站全体成员团结协作,兢兢业业,为质量监督和产品安全工作做出了积极贡献。现在,我将向大家详细介绍我们取得的成绩和遇到的困难以及未来的工作计划。

一、工作成绩

1. 提升日常监督管理水平

在过去的一年里,我们严格执行质监站的各项规章制度,加强了对产品质量的监督管理。我们对辖区内的企业进行了频繁的检查和审核,并对产品质量问题提出了合理有效的解决方案。通过多次讲座和培训,不仅提升了企业员工的质量管理意识,也提高了我们站内成员的专业素质。

2. 加大对产品安全的监督力度

产品安全是我们质监站的重中之重。我们主动制定了一系列的监督措施,包括加强对产品生产过程的监控,加强对产品质量抽查的工作频率和力度,并通过发布警示通知和开展消费者教育活动来提高公众的安全意识。在过去一年中,未发生任何与产品安全相关的突发事件,这是我们全体成员共同努力的成果。

3. 积极参与地方经济建设

除了完成日常的监督任务,我们积极参与地方经济建设。通过加强与企业的沟通合作,我们在一些新建厂房的质量管理方面提出了一些建设性意见。我们还与一些科研机构建立了合作关系,为企业提供了技术支持,推动了地方经济的健康发展。

二、遇到的困难和挑战

1. 人员短缺

我们质监站的人手一直比较紧张,尤其是专业技术人员的数量不足。这导致我们在检查工作中的效率有所下降,无法及时巡查到每一家企业。在未来的工作中,我们亟需解决这个问题,加大对人才的引进和培养。

2. 企业的合作意愿不高

由于一些企业在经济利益面前屡次轻视质量监督,在我们工作中也遇到了不少困扰。一些企业不愿意提供相关的信息或配合我们的检查工作,这给我们的监督工作带来了一定的挑战。因此,我们需要进一步加大对企业的引导和教育力度,加强合作关系,以确保我们的监督工作顺利进行。

三、未来的工作计划

为了更好地履行职责,提高服务质量,我们将采取以下措施:

1. 加强人才引进和培养

我们将进一步加大对人才的引进和培养力度,提高质监站内部的专业素质。我们计划与相关高校合作,开展实习基地建设,通过实践培训,培养更多的质量监督专业人员。

2. 加强与企业的沟通合作

我们将进一步加强与企业的沟通合作,通过定期开展座谈会和培训,提高企业的质量意识和产品安全意识。我们将建立更紧密的合作关系,确保企业对我们的监督工作给予足够的支持和配合。

3. 抓好科技创新工作

我们将进一步加强对科技创新工作的...

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