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校长年度述职报告

校长年度述职报告

格式:DOC上传日期:2023-09-20

校长年度述职报告

2023-09-20 13:29:46

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校长年度述职报告 篇1

一年来,本人认真贯彻上级教育部门的教育政策方针,以科学发展的办学思路建设学校,以规范精细化的管理打造学校,以求真务实的精神发展学校。下面就把一年来的思想工作情况向上级领导作如下汇报:

这一年,我依然坚持自己做事的准则, 诚心对人,真心做事 。 诚心对人 赢得了和谐的校园人文环境,增强了我们这所民族学校团队的凝聚力和战斗力。 真心做事 让我更加热爱我的工作,并用现实行动践行着。作为校长毫不动摇地拥戴中国共产党的领导,始终带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针,努力办人民满意的教育。我校始终按照吉林省的教学计划要求开设课程,开足课时。带领全校教职工学习《教师职业道德规范》、《教师法》等,并认真践行校长年度考核。

近一年来,领导班子分工明确,各尽其责,在抓常规管理的基础上,着力突出以下几方面的工作:一是进一步明确了学校的发展思路,那就是 立足自身,抢抓机遇,内涵发展,提升品位 逐步推进学校文化建设;二是加强对全体教职工思想意识教育,努力培养一支自尊、自爱、自信、自强,为人师表、严于律己、敬业爱岗的教师队伍。强化大家的责任、忧患、大局、服务等意识;三是继续加强教研队伍建设。首先为甘于奉献的年轻教师提供机遇,让他们参与到学校的教科研中来。努力为全体老师提供学习培训的机遇,让他们的业务素质得到提高,。四是丰富教育教学活动。开展听评课活动,教学技能比赛等,促进教师的专业发展。五是着力改善环境和办学条件,营造良好的育人环境。

平日,对工作勤于思考,勤于和班子成员、教师开展思想沟通,并多次与教师个别谈心。日常工作我还勤于动手,不仅在写记录性材料上,还体现在小事上,我看见操场上有一片纸屑或一支烟头等,都能弯下腰去捡起来,放到垃圾桶里,这样,学校教育教学的管理人员也能自觉地行动起来,而不是仅仅停留在检查卫生的定点上。由此也还来了校园的整洁面貌。

近一年,在船营区政府和区教育关怀下,在学校领导班子的密切配合下,在学校全体教职工的鼎力支持下,主要做了以下工作:

在市区教育局和市民委的帮助支持下,20xx年我校继续大力改善办学条件,上半年区装备办给学校增添了先进的教学设施,建立了计算机校园网、校园监控录像系统,完善了科学实验室、微机室、图书室、阅览室、卫生室、美术室、音乐教室、体育仓库及等功能室。学校为了支持教师和学生学习,为全校的每位教师和班级配备了一台液晶电脑,极大的方便了教师和学生们的工作和学习,实现了教育资源共享,创造了较好的现代信息技术教育教学环境。

校长年度述职报告 篇2

市委党校常务副校长2022年度抓基层党建工作述职报告范文(1)

现将今年度抓好机关党建工作情况汇报如下:

一、健全和完善党建工作责任体系

加强组织领导,健全责任体系。制定《机关党建工作责任制》,落实党建考核制度,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员协同抓的工作机制。带头履职尽责,发挥引领作用。认真履行第一责任人职责,坚持每季度召开校委会研究党建工作,就年度工作计划、充实党务工作人员、评先评优、党支部换届等专题研究部署。加强督促检查,落实“一岗双责”。党支部书记一般由部门负责人兼任,校委成员分别安排到分管部门所在支部,以利于落实校委班成员和部门负责人“一岗双责”。

二、切实加强思想政治建设

健全学习制度。修订《校委中心组学习制度》,全年中心组学**次,党史专题研讨x次,科级以上干部均作重点交流发言,涵盖党的十九届六中全会、省第十次党代会、市第五次党代会等。坚持领导带头。带头落实党史学习教育方案,***带头为党员上《党委会的工作方法》党课,校委其他成员和各支部书记均为党员上党课x次以上。

落实谈心谈话制度。主要负责人与班子成员和部门负责人的谈心谈话常态化,班子成员与分管处室负责人谈心每年x次以上。在节庆日、纪念日、民主生活会、民主评议等节点,开展谈心谈话,同时注重与离退休党员、困难党员谈心,帮助解决实际困难,在春节、“七一”进行慰问。支持机关党委工作。党建工作纳入总体工作安排,多次召开校委会听取机关党委工作汇报,进行研究部署,及时解决问题。

三、严格落实党内组织生活制度

健全完善工作规则。坚持“三重一大”问题集体研究决定,严格按程序、规则和集体意见办事。重点对迁建项目、外培财务报销流程、物资采购等进行规范监督。按期召开民主生活会。认真开展批评与自我批评,查找问题,制定整改措施。领导干部以普通党员身份参加所在党支部组织生活会。积极参加基层党组织活动。校委成员带头参加支部生活、革命传统教育和党风廉政教育等活动,不做特殊党员。基层党组织建设基础扎实,学习思想教育制度化开展,党内生活正常规范有序。

四、深入推进作风效能建设

自觉遵守党纪条规和单位制度,持之以恒反“四风”,用守规矩、讲原则的形象赢得信任和支持。把“四下基层”作为重要载体,以“双联系”促进组织建设,深入开展“比服务”活动,不断改进作风。今年共完成市内党员干部培训x期、x人次,市外党员干部培训x期、突破x万人次,进一步提升党员干部素质,扩大x红色品牌知名度和影响力。同时,积极参与“创城”、深入实施“助力‘三大战役’、服务x发展”主题实践,认真开展社区共建和在职党员进社区服务。组织无偿献血x次,开展共建活动x次,在职党员进社区服务人均x次以上,选派干部驻村任职、援疆和驻村蹲点x人,挂钩扶贫干部x人、贫困户x户、今年脱贫x户。

五、加强党风廉政建设,做好反腐倡廉工作

坚持“一岗双责”,加强制度建设。落实“四个亲自”,通过定期自查、专项检查、重点抽查、社会调查、民主评议等方式,查找廉政风险点,完善防控措施,从源头预防腐败。重订《校委会议事规则》《公务接待制度》《公务车辆使用与管理规定》《外培班费用报销制度》等。支持纪检组织充分履职。带头执行准则条例、中央“八项规定”和市委《意见》,认真开展自查自纠,自觉接受市纪委、市直纪工委督查、党校搬迁项目审计等,全年未出现党政纪处分、效能处理的情况。

六、注重发挥机关基层党组织的作用

全力服务x发展。发挥党校优势,将“三大战役”列入重要研究课题和主体班培训内容;全力做好新校区迁建,确保2021年x月底前迁入;抓党建促脱贫工作取得成效,今年超额完成x户。支持机关党委履职。对党员领导干部民主生活会和涉及人事、财务等重要事项的校委会,机关党委专职副书记列席参加,并会同组织人事处对干部进行考核和民主评议。重视队伍建设及经费保障。选用党性强、素质高、能力强的处级领导干部担任机关党委专职副书记,选配优秀青年党员干部担任党支部书记,并补充专职党务干部x名。落实基层党组织活动经费,今年党建经费支出近x万元,主要用于学习教育培训、订阅党建书刊、慰问困难党员。

七、扎实开展精神文明建设和群团、统战工作

以“创城”和创建省级文明单位为契机,强化社会主义核心价值观教育,弘扬x会议精神,牢记“两个确立”、坚定“十个坚持”提升“红土先锋”党建品牌,开展“道德讲堂”、无偿献血、文明交通劝导、“创城”宣传等活动。将党建带群建纳入党建工作总体部署,由机关党委统筹协调工会、共青团、妇联等群团,结合和发挥其优势和独特作用。工会组织文体活动x次,青年志愿者开展文明交通劝导活动x次。自觉学习宣传统战理论和方针政策并纳入党校教学培训内容,全力办好统战类班次,积极争取设立统战理论教研部,注重培养非党干部,认真办理政协委员提案。

八、支持市直机关工委履行职责

全力支持和配合市直机关工委依纪依法履行职责,及时向市直机关工委请示报告,落实党建相关工作。今年抽调x名党员干部参与市纪委办案和机关党建工作绩效考评。积极参加市直机关工委组织的活动,如党史知识竞赛、党务工作培训、绩效考评工作、气排球比赛等。

作为x红土地干部教育培训的主阵地、主渠道,我校机关党建工作任重而道远,在实际工作中也存在一些问题和不足:一是主业意识不够突出。存在重业务、轻党建,说起来重要、做起来次要思想,主要精力和时间放在对外培训和教学业务工作上,对机关党建工作深入思考、超前谋划不够,主要依赖职能部门,习惯于将文件批转、会议和口头强调以及一般性的工作布置。对党风廉政建设和反腐败工作的长期性艰巨性认识不足,防微杜渐、警钟长鸣的意识有待加强。二是机关党建工作保障措施不够到位。机关党委书记一职多年空缺;专职副书记列席校委会议没有形成制度化安排,没有完全落实到位;不想干、不愿干、不会干党务党务干部的问题没有得到很好的解决;党员民主评议及“一先两优”表彰奖励没有落实。三是作风建设和效能建设不够有力。工作扯皮、推诿现象时有发生,不紧不慢、不冷不热、不痛不痒等慵懒散拖现象不同程度存在。

认真反思这些问题,我将全面履责、创新思路、综合施策,推动党建工作的科学化、规范化,切实提高党建工作水平。

一是全面履行主体责任。牢固树立第一责任人意识,在工作上真正做到以身作则、以上率下、靠前指导、强化监督。支持和监督校委班子成员履行“一岗双责”。认真贯彻落实领导干部廉洁自律的有关规定,积极推广校务公开、廉政风险点排查、内部审计等,加强法律监督和群众监督。

二是不断加强队伍建设,提振干部精气神。常态化开展党史学习教育,不断增强党员干部“四个意识”;严肃党内政治生活,从严从实抓好《准则》和《条列》贯彻落实,认真落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等制度;加大监督管理力度,运用好监督执纪“四种形态”,敢于动真碰硬,不断提振党员干部干事创业精气神。

三是加大保障力度,夯实基层基础。认真筹划机关党委换届选举,及时选好配强机关党委书记,以提高素质能力为重点,选派党务干部参加培训,建设政治坚定、数量充足、结构合理、充满活力的党务干部队伍。全面落实党建有关制度,更加关心支持党务干部成长,为党务干部工作开展创造更加有利条件。

四是主动融入中心大局,积极推进工作创新。充分发挥党校优势,做好做足红色资源培训文章,为实现市委提出的用三年时间把x干部学院打造成与延安、井冈山、浦东三大干部学院齐名的干部培训教育基地不懈努力。积极探索建立富有党校特色的党建工作新机制。继续深化在职党员进社区活动,持续推进干部挂钩扶贫和创建全国文明城市工作。

以上述职不妥之处,请同志们批评指正。

校长年度述职报告 篇3

导语:市教育局领导:

市教诲局带领:

2009—2010学年度,是我担当Xx市实行中黉舍长的第九个年初。一年来,我在反思中连续改革工作,紧紧环绕刚正、公理的理念,狠抓各项机制的建立,富裕变动广大教职工工作的自动性和创设性;遵循教诲规律,周全贯彻教诲目标,出力营建浓厚健康向上的育人氛围,黉舍的各项工作均获得了长足的成长,为周全兑现黉舍2008—2012年五年成长筹划奠定了坚固的根本。下面,我就这一年来个人和黉舍的紧张工作向在坐的各位带领作述职,请予以审议。

1、紧张工作及结果

在这一学年中,我紧紧环绕黉舍构筑成长的搏斗目标、工作重心,注重抓了以下几个方面的工作。

(一)兴利除弊,营建刚正公理的传授环境,教职工工作自动性空前高涨。

连续履行阳光分班,坚定废除办重点班、分快慢班的不对做法;同年级各班教师气力搭配相对均衡。与此同时,黉舍改革测验办理方法,本校任课教师不命题,命题权上收到黉舍,由黉舍请外校教师命题;测验时履行互换监考,两人监考以严厉考风考纪;阅卷时履行年级互换阅卷以确保测验的信度。测验后,黉舍把成绩排名到班到科任教师,成绩排名环境在全部教师大会上公告;分年级及时召开质量分析会;嘉奖测验成绩前5名的任课教师,惩罚成绩最终一名的教师,在绩效工钱中兑现。黉舍法则一学年共进行6次测验,连续6次测验成绩都排在最终的教师必须转岗或调离黉舍。如许做,教师和门生都获得了恭敬。

我们觉得,教诲的前提是恭敬。过去分快慢班,大略分班不均,最终导致的是教师大都不使力,民气分散,军心不稳。如今黉舍的改革,让教师们个个卯足了劲,因为大家有了一个刚正竞争的环境,有了亮相本身的舞台,有了告成的机遇。改革后更让我意想不到的是有偿家教的举报也今后消失了。是甚么因为呢?因为我们的评价轨制和测验命题权的上收等,从泉源上杜绝和禁止了有偿家教举报的产生。对此我的领会是,当校长的紧张工作是建立科学有效的机制,更多的时候它比做思维工作要管用很多。

(二)出台建立特点黉舍教师适用工作手册,坚定狠抓教诲质量的进步。

一所黉舍,归根到底要靠教诲传授的质量来讲话,要用较高的教诲传授质量向门生、家长及社会做出交代。为此,我们联合黉舍特点建立活动的展开,出台并印制了建立特点黉舍教师适用工作手册,内容包括四个方面:校本教研活动办理履行细则,门生“进修行动典范、功课典范”办理方案,“学困生”转化履行方案,黉舍“阳光分班”、教师分工及测验与成绩认定的履行方案。工作中,最终狠抓了教师敌手册内容的进修,做到了思维认识的高度联合;其次是建立了响应的构造机构,狠抓了各个方案的贯彻落实;三是强化考评,纳入绩效工钱兑现。

(三)狠抓教师步队构筑,给教师点燃心中的盼望,使其永不熄灭。

人糊口生涯成长的动力和源泉在于心中有盼望,教师也不例外。我们常说有的教师存在注紧张的职业疲倦,那是因为他们心中异国了盼望。有如许一个故事:一个小孩不谨慎,让一只飞虫钻进了耳朵,引发难过悲伤和噪响,这时候候,如果小孩因为害怕而又哭又闹,或用手或别的物品去掏,如许做的结果,只会使飞虫更进一步往耳朵里钻。正在这时候,来了一名智者,他把小孩牵到昏暗处,并拿来一只手电在小孩的耳边照耀,不一会,小飞虫就驱着光亮,飞出了小孩子的耳朵。这个事例给我一个很深的启迪,做校长的如何给教师的心灵一束光亮呢?

为此,我坚定做了以下一些实行:最终坚定凡是性的给教师以思维的引领和文化的陶冶。如利用教师例会,给大家讲故事,或讲述做人的道理,或表达某个教诲见解,或攻击某个教诲弊端。一年来,我做了如许一些讲话,《上帝涉猎着尘土的每个人》、《换位思虑》、《为本身工作》、《我坚定“允许提定见”和“反对“发牢骚”》、《保卫自负心》、《如何清除孩子的厌学感情》、《让我们高兴的糊口生涯每一天》、《对建立黉舍特点的思虑》、《赴上海进修后的报告请教》、《悟到的才是本身的》、《反观龟兔竞走》、《门生要学会互助与宽容》等等。为了与教师一同成长,我凡是写一些小文章,或用小故事表达一个见解,或器详细事例讲述深入的道理,文章普通易懂,在例会上推介给教师时很受他们的欢迎;我还将这些文章放在我的博客里,或公告在黉舍网站上,时候长了,我感触好像便是在教授的心中亮起了一盏灯。客岁放寒假前,我还构造全部教师观看德国电影《海潮》,在教师中激发对教诲代价观等方面的深层次思虑。经过议定上述这些活动,我更加深入的认识到,只有思维才华指导思维,当校长的必须坚定用崇高的、精确的、主流的思维去引领或占有教师的脑筋,让本身竭力成为教师们的精神领袖,而不但仅是黉舍权力的中间。

其次是在教师中广泛展开各种活动,为他们搭建阐扬才华的平台,坚定多元评价教师,使他们尝到告成的高兴获得成绩感。一年来,我们在教师中展开了以下一些活动:优秀教案、优秀课件、优良课的评比;优秀论文评比;教师书法大赛;优秀教师、优秀班主任、优秀教研组长的评比;构造各种体育活动比赛;构造教师参加市教诲局庆贺建国60周年暨艺术节展演活动等。

(四)狠抓校务果然工作,博得了民气,首创了黉舍工作的新场面。

黉舍订定了校务果然工作方案,健康了构造,强化了落实,收到了明显结果。一是广大教职工的主人翁意识明显加强;二是黉舍干部责任感进一步加强,工作更加严谨自律,本质进一步进步;三是黉舍的办学行动日趋典范,遭到社会各界的同等好评。是以,市教诲局工会在我校召开了校务果然工作现场会,我检阅校订历在全市推行。

(五)存眷学生成长,育人育心,高度珍视黉舍的德育工作。

“五育并举,德育为先”是我们办学的教导思维。在长期的德育工作中,我校构成了以下一些特点:

第一是带领机构健康。黉舍建立了布告、校长任组长,法制副校长、分担副校长、家长委员会委员为副组长,政教主任、教务主任、总务主任、家长代表为组员的带领机构,从人员构成看表现了黉舍、家庭、社会三方面构成的德育收集,也表现了校内各个层面齐抓共管、全员育人的工作模样。第二是德育工作有整体筹划,丰年度工作筹划,履行进程中有查抄、有总结。各项办理轨制健康。第三是狠抓德育步队构筑。黉舍特别珍视班主任步队构筑,按期召开班主任工作例会和经验交换会,让班主任彼此进修、取长补短;构造阶段性的漫谈交换、主题班会观摩。黉舍本年度还前后派出三批班主任赴重庆、北京、Xx参加天下班主任培训。在此根本上黉舍加强教师职业操行构筑,根据局势成长有筹划地对全部教职工进行德育工作的培训。第四是珍视校园文化。黉舍校园绿化、净化、粉饰,育人氛围浓厚,老例教诲阵地齐备。特别是安排在各班走廊及楼道墙上的300多块可按期调换内容的亮相挂牌,及时展出教师、门生获奖环境照片及门生的优秀功课、书画作品,让门生感触榜样就在身边,育人结果极其明显。第五是珍视对掉队生的转化和教诲。对他们的家庭环境、实际表现、教诲进程、教诲结果都有完好的记录,同时履行教师与门生之间的结对帮扶工程,帮扶结果与教师绩效工钱考评挂钩。第六是践行“养习修德,求知明理”的校训,让门生“自立教诲、自立办理的德育办理和实践活动”持之于恒,珍视德育轨制办理,加强门生行动典范的引领,形身分年级的德育目标系列教诲机制:七年级为目标教诲、文明礼仪教诲;八年级为体验实践教诲,戴德责任教诲;九年级为自强人生教诲,诚信法制教诲。

总之,我校的德育工作始终坚定从实际动身,以门生活动为入手下手,以门生的风俗养成为抓手,将德育贯穿到了教诲传授的各个关键当中,经过议定各种德育活动做到了内容与式样的联合。我校始终自动倡导德育工作宏观把握,微观落实,坚定与时俱进,竭力首创黉舍德育工作的新场面,确保了我校德育工作的特点及实效。本年被评为Xx市黉舍德育工作进步单位。

(六)注意把握黉舍工作的全局,和谐好各方面的的干系。对黉舍全方位的工作加强教导和查抄;对重点工作比如安定工作亲身抓;同时周全结束上级交办的各项工作任务。工作中异国呈现捉襟见肘的现象。

(七)黉舍多方筹措经费,为每位教师添置了一台笔记本电脑。

校长年度述职报告 篇4

一、协助校长完成相应的学校管理工作

作为一所学校的校长,首先应该做好的,便是协助校长完成的学校管理工作。校长是一校之长,需要管理的事情多而杂,如果没有校长在其旁边作为副手进行辅助的话,很容易就导致学校的管理工作出现不必要的纰漏。本人在学校里首要的工作便是协助校长完成相应的学校管理工作,在本年度中,本人这项工作做得还算不错,帮助校长完成了学校管理工作的同时,也为校长缓解了管理工作的压力,是本人年度考核中值得肯定的一项工作。

二、负责全校学生的身心健康指导工作

作为学校的校长,除了协助校长完成学校的管理工作,也是有一些归学校校长全权负责的工作要做的,比如全校学生的身心健康指导工作。这项工作算是校长工作中主要的工作,在一个学年中让全校学生都在一种身心健康的状态下进行学习,是本人工作的范畴,也是本人需要努力的方向。学生的学习,除了他们个人自己的努力以及老师对他们的帮助外,最重要的也就是他们的身心状态了,作为学校的校长,本人在今年的工作中,全权指导着这方面的工作,让每一个孩子都有着健康的身心来面对学习。

三、负责学校的德育以及招生就业工作

在每年度的校长工作中,学校的德育工作以及招生就业工作也是重要的工作范畴。关于学校的德育工作,本人作为校长从最紧要的德育工作入手,再慢慢向其他次要的德育工作蔓延,在一个学期里也算是将德育工作达到了百分之九十五的完成度,让每一个学生在德育方面不再有什么问题。关于学校的招生就业工作,本人则是和招生就业办公室负责管理的老师一起,从学校的招生就业宗旨出发,为学校招收合适的人才,让学校的工作在优秀的人才输入与输出下,更添学校的风采。

以上三点正是本人作为校长所做的年度工作总结,做得不算完美,但还算完整,现总结下来,为未来的工作起一点指引的方向。

校长年度述职报告 篇5

导语:各位同仁:大家好!

各位同仁:大家好!

2008年即将过去,伏案回眸,非常感喟。本人在黉舍担当副校长,分担黉舍后勤、德育、艺体、科技工作,当真党支部构造、安定、卫生、综合办理、档案等工作。作为校级带领成员、党的教诲工作者,面对当今变革的期间,面对连续膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教诲工作带来的新题目、新环境,凡是使我有一种危机感,是以,我必须连续竭力富裕本身、充裕本身。

1、加强进修进步涵养

我能够当真进修“三个代表”的紧张思维,在教诲实践中身材力行,在工作中阐扬党员的领先效用。固然,作为党的教诲工作者光有政治涵养是不敷的,必须还要有必定的教诲表面程度。并且知识经济期间和课程改革使教师的效用定位不再是纯洁的传道授业解惑,他更应做门生的指导者、互助者、增进者和鼓励者。这也对我们教师发起了更高的要求。所以我把进修当作紧张的工作。固然噜苏的事件性工作和人的惰性让我凡是没法定下心来看书,不过值得庆幸的是我还保存着对读书的乐趣和对进修紧张性的认识。除了涉猎订阅的报刊杂志外,我当真研读了陶行知的有关册本和黉舍办理、艺体等方面的文章。自动参加xx市绿色黉舍建立培训、xx市德育校长培训,竭力使本身成为具有立异意识、适应期间教诲成长必要的合格教师。

2、德育工作放在首位

我和其他的校级带领始终坚定以育工钱本的教诲思维,联合黉舍实际环境,结壮有效对门生进行行动典范的教诲是德育工作的根本。本学年的德育工作也是在这一教导思维下展开进行的。紧张展开了以下几方面的工作:1.利用各种集会、升旗典礼对门生进行行动典范教诲。利用广播系统别离进行了行动典范、安定教诲。2.进行校园文化艺术节、体育节、科技节;3.构造展开每个月一事活动。经过议定全部教人员工的竭力,特别是少总部各位带领员及 班主任教授的辛苦奋动,尽管门生的行动风俗有反复,还是获得了必定的结果。3月份我们告成进行了“xx市新百姓教诲举动·‘每个月一事’现场促成会”,三――六年级别离展开了走向社会外出体验活动,我都亲身带队。构造展开的童话艺术节、体育节、科技节内容充裕多彩。“小金娃迎奥运”“心手连接,共度端五,扬民族骨气”“庆贺改革开放三十周年”等大单位主题活动,更是让同学们显现了自我,

本年度还构造展开了捐帮助困献爱心活动,为xxxx小学的孤儿共救济册本1500册摆布,为四川地动捐款48000摆布的现金。固然德育工作另有很多很多要做的工作,另有很多方面做的不敷大略说存在如许那样的题目,在履行进程中查抄力度不敷,造成了有些轨制异国起到应有的效用。构造暑期班主任培训有2名教师的领会文章获三等奖。《同在蓝全国》获xx市班会课比赛一等奖,构造师生写读后感、绘画参加市党政耿介比赛。

3、传授工作力求立异

本学年,我担当三年级音乐传授。我尽量克服黉舍行政工作给本身带来的各种坚苦,当真备课、当真上课,自动自动进行学科德育的实践,进步音乐讲堂的有效性,从门生主体动身,力求创设最有效的传授氛围,在音乐有效传授的实践方面获得了精良的结果。本年度在“相约礼拜一”活动中执教了一堂果然课。论文《奏响音乐伶俐的讲堂》获xx市二等奖,《音乐讲堂有效性实践与思虑》参加市弘謇杯论文比赛。带领xx、xx在市小学艺体学科“学程导航”教研活动中执教了2节果然课。

4、后勤奋动连续改革。

本学期是本人分担后勤奋动的第一年,在xx校长的救助下,xx主任大力大举赞成下,后勤奋动井井有条的进行着。我始终觉得校园安定工作是黉舍各项工作的重中之重,牢靠建立“安定第一”的思维,安不忘危,做到警钟长鸣,常抓不懈。平常构造黉舍安定工作小构成员按期对校园的电路、消防等配置进行查抄,发觉题目立即整改。有空就去饭堂明白查抄卫生及进货渠道是不是正规。要求饭堂工作人员严厉根据标准进行典范操纵,对教师反应的环境及时办理(如饭菜的多少与质量等题目),饭堂在市反复突击查抄中都遭到较好的评价。在市长效办理中我校从18名上升到第5名。如今后勤奋动与我们盼望的目标另有必定的间隔,另有很多方面其实不能令大家如意,但我深信经过议定全部后勤奋动人员的竭力,必定能够连续进步办事质量。

5、艺体工作稳步成长

我在工作中能当真贯彻、落实市局的有关文件精神,珍视黉舍的体育艺术工作、校园文化工作,强调从大处着眼,小处脱手,既珍视各项竞技活动的展开,也存眷门生身材本质的进步,构造、和谐、鞭策黉舍体育艺术工作安分守纪地展开。关心黉舍田径活动队,排球队、跳舞队、美术、声乐、电脑等乐趣小组的构筑,要求他们有筹划地进行练习,并做到凡是化、轨制化、科学化。在市中小门生田径活动会中我校获第二名的好成绩,广播操在全部教职工的竭力下获一等奖第一名,乒乓球获集体第四名。固然这些成绩和声誉是属于大家的,是与赞成黉舍体育工作的带领和教授是分不开的。在第三届市艺术节比赛中获5个一等奖,四个二等奖;构造门生参加第十七届小门生“智能杯”小巧手比赛有2论理门生获一等奖、2论理门生获二等奖;在xx市立异大赛中获科技论文、科幻绘画一等奖;“静明杯视保征文”xx教导的《戴眼镜的猫头鹰》获一等奖第一名,有2篇获二等奖,1篇获三等奖;有2人在xx市独唱独舞比赛中获二等奖。师生方队参加教师节表演,群舞《海之精灵》参加xx市改革开放三十周年及xx市环卫工作集会表演。

7、其他工作当真做好

本年度我校欢迎的各种查抄与建立可以说是一个接一个:卫生都会复查、地区当代化构筑、xx市绿色黉舍的建立、xx市依法治校树范黉舍的建立、省科技特点黉舍的从头报告、市安定工作查抄评估等。为做好这些迎检筹办工作,我当真订定各种方案,顺利地结束了各种建立工作。

回顾本学年的进修和工作,与全部教人员工辛苦奋动比拟,我个人所做的工作是微不敷道的。我想经过议定此次民主测评,做到兼听则明,如许做,一是对本身的回顾和小结、反思和自勉,二是能听到更多的差别的声音,以便本身连续进步使本身在今后的工作中更美满,更称职,让本身在教师的监督、关心、救助下,更好地为黉舍工作,愿和全校教职工联袂并进,共创美好明天将来诰日。

校长年度述职报告 篇6

导语:2008年,在各级领导的亲切关怀指导下,在学校其他领导的协助下,在全校教职工的大力支持下,按照上级部门的要求,本人认真履行工作职责,以科学发展观为指导,以提升师生的生命质量为目标,全面实施ci战略,深化课程改革,丰富学校内涵,打造学校品牌,全面提升我校的办学水平和教育质量,积极搭建以人本管理、智慧型教师、生命化教育为三原色的学校发展新平台,让学生喜欢学校,喜欢老师,喜欢学习,让老师喜欢学校,喜欢教

2008年,在各级带领的亲切关怀教导下,在黉舍其他带领的帮忙下,在全校教职工的大力大举赞成下,根据上级部分的要求,本人当真践诺工作职责,以科学成长观为教导,以提拔师生的生命质量为目标,周全履行ci计谋,强化课程改革,充裕黉舍内涵,打造黉舍品牌,周全提拔我校的办学水温和教诲质量,自动搭建以人本办理、伶俐型教师、生命化教诲为三原色的黉舍成长新平台,让门生喜好黉舍,喜好教授,喜好进修,让教授喜好黉舍,喜好教书,喜好门生,为构建师生和谐成长的生态乐土而不懈地竭力。现将有关环境报告请教以下。

1、以理念提拔教诲的伶俐

当代黉舍的一个明显标记,是有特质和本性的办学思维,基于黉舍教诲的实际背景和师生成长最大化的代价追求,建构进步的办学思维并转为群体共识和“举动愿景”,为黉舍插上一面思维旗帜,这是一校之长,黉舍魂魄义不容辞的责任。是以,做一个智者,让校长的伶俐在黉舍的成长中呈现本性是我孜孜巩固的追求。

一年来,陪伴着故国一路走来,南边的冰雪,汶川的地动,在众擎易举中,与灾区人民一同感觉到了故国的暖和。奥运的光辉,神七的升天,与全国人民一同见证了故国的富强。在骄傲与奋发中,我竭力将本身对党、对故国的酷好之情融入本身所从事的教诲奇迹中,时候存眷我国教诲成长的新动态,将门生的生命成长、教师的专业化成长、黉舍的校园文化构筑作为我思虑黉舍内涵式成长的核心内容,将生态表面与黉舍的ci计谋精密联合,在全校倡导教诲生态表面,发起了黉舍将来三年的构思,那便是以敬更生命,和谐成长为根本理念,构建师生和谐成长的生态园。为此,我带领我们这个团队,以和谐为主题,以抓办学之魂、办学之基、办学之本为重点,自动展开了构建校园生态的系列活动,履行了诚信校园、和谐校园、数字校园、书香校园工程。门生在和谐的校园中,生命获得了发至内心的恭敬,其梦想也在一每天的长大。

2、让校园文化成为黉舍成长的魂魄

校园文化不但仅是门生本质和教师本质进步的题目,它还干系到一个民族文化的发扬和传承。在这个意义上说,校园文化是一个黉舍的魂魄。恰是在这类理念的赞成下,我从门生、黉舍和教师成长的角度,发起了校园文化增进教师专业化成长的校本教研计谋。强调教诲要存眷门生的生命,存眷门生生命成长的生态环境,竭力为门生的成长供给精良的办事。为此,我前后四次进行了专题讲座,广大教师在“书香校园”、校本培训、校本科研、传授实践、案例分析、专家之声、外校探幽等式样的实践中,提拔了伶俐,积淀了厚重的文化底细。校园艺术节、校园体育节、国旗保护队、团队梦想列队式等一系列活动让我校到处富裕了文化气息。

3、以讲堂放飞门生的梦想

我们知道,每个个别都是鲜活的,每个生命都是故意义的,教诲的本色便是要让每个生命都兑现故意义的成长。黉舍教诲为儿童从天然人走向社会人供给了必要的资本式赞成。童年的韶光是人平生中最可宝贵的光阴,扫数教诲行动都要以敬更生命,关爱个别为根本立足点,对受教诲者进行诚挚的人文关怀。黉舍的意义也便是在于让儿童学会糊口生涯,体验成长的快乐。

强化办理也好,加强步队构筑也好,最终的落脚点都在讲堂传授上,为此,本年我发起了存眷门生的生命,让讲堂富裕生命活力的生命化讲堂传授的理念,展开了从头构建讲堂的科研实践活动,

为了确保这项工作的落实,我对本身定出了两条要求:

一是牢靠建立传授为中间的思维,深切传授第一线,深切讲堂,深切教研组,现场施工亲身教导,抓好典范。

二是为本身定了六条轨制:a、校长一周要看课3-4节;b、校长要亲身给教师上交易讲座;c、建立班子交易进修日;d、教导教师上树范课5-6节。

为了向讲堂要质量,我们本年紧张做了以下几项工作。

1、优化师生干系,建立和谐互助的传授氛围

一是要求教师必须恭敬门生。要求教师要富裕建立门生的主体职位处所,富裕阐扬门生的自动精神,富裕鼓励门生勇于置疑、长于置疑、斗胆求知,自立进修的勇气和决议信念。坚定抛却“唯师独尊、一言堂”等死板的思维。

二是要求教师必须倾慕门生。我要求教师要做到刚正、刚正地对待每一名门生;对有特别环境的门生要施以更多的关爱,让每个门生都能感觉到班集体的温温和教授的爱心;要带着微笑走进讲堂,用本身的微笑唤起门生心灵的微笑。

为了将优化师生干系能真正落到实处,一年来,我校共进行了两次班主任经验交换,进行了两次门生演讲,每位教师都撰写了一篇与门生相处的心得。同时,我们还展开了生评师生活动,就如许,和谐的师生干系为优化讲堂传授奠定了坚固的根本。

2、优化讲堂传授,谛听门生的生命运动。为使生命化教诲理念在讲堂传授中得以顺畅地履行,门生的立异精神和实践本领真正获得培养,我们经过议定专家引领、自我实践、集体诊断、案例分析等式样,初步构成了我校的生命化讲堂传授计谋,提拔了教师和门生的伶俐。

3、展开星级教诲评比活动,增进教师专业化成长。为了更好地落实人才兴校计谋,美满人才成长的鼓励机制,竭力变动全校教师的工作自动性和自动性,发觉和培养一批校级骨干教师,拓展教师的专业成长门路,打造黉舍以星级教师为载体的“名师工程”,我们本年履行了星级教师评比活动。经过议定量化的评比,产生了四个等级的星级教师。星级教师的在教诲传授中竭力阐扬师德榜样、传授树范、学术领先的效用,成为我校教师的榜样和榜样,为黉舍的急剧、健康、稳步成长供给坚固的人才资本。

校长年度述职报告 篇7

导语:一年来,始终坚持党的教育方针和正确的办学方向,在上级领导的正确指导下,圆满完成各项任务。现总结、汇报如下:

一年来,始终坚定党的教诲目标和精确的办学方向,在上级带领的精确教导下,美满结束各项任务。现总结、报告请教以下:

1、加强进修,更新见解,竭力进步本身本质

社会在连续地进步,新的教诲理念在连续地产生。作为新期间的校长,只有加强进修,连续地进步本身本质,才华适应新期间教诲的必要。

1、加强进修,进步本身政治本质

我始终当真进修邓**表面,竭力实践“三个代表”紧张思维,深切贯彻“十七大”集会精神,当真展开第三批科学成长观教诲活动,加强党性知识的进修,当真进修各种法律标准,经过议定局势教诲以及各种动静媒介,明白国表里局势,用进步的表面、思维武装本身的脑筋。

2、珍视本身交易本质的进步

面对新的本质教诲观,经过议定各种路子明白其内涵与本色,当真进修他人有关本质教诲的科研结果,自动投身于教诲传授改革当中。自动参加各种学术教研活动,汲取进步的教诲思维。加强本身交易进修培训,当真参加教师连续教诲的同时,自动进行学历进步培训。

作为一个教诲工作办理者,我还经过议定订阅如《中小学办理》《当代教诲科学》《中小黉舍长》等经验杂志,进修进步的办理经验;根据实际,进修区内兄弟黉舍进步办理方法,竭力进步本身的教诲办理程度。

2、勤政务实,真抓实干,尽力搞好黉舍工作

近几年黉舍办理工作的实践,使我深深领会到;要搞好黉舍工作,必须经心全意依靠教职工,带领行政一班人,联合同等,互助竭力,依法打造巩固、自动、向上的环境,让教职工对校长、对黉舍政治上有猛烈的相信感,工作上有危机感和责任感。

3、认清局势,建立三种意识

针对我校师生的比为1:10的严峻局势,精确建立教师的竞争意识、糊口生涯意识、成长意识,摸索试行符合校情的教师绩效考核制,构成精确的鼓励机制。详细做法有:

指导教职工根据上级要求、国度政策,民主订定考核细则、平常工作细则,及时进行考评果然;

监督履行民主办理,美满各项轨制和考核方法,加大大众参加力度,包管考核刚正性、透明度;

经过议定每周例会,富裕阐扬大众的监督保险效用,评论辩论决议计划黉舍庞大事变;

以师德培训为根本,加强团队的集体政治本质进步工作。

4、狠抓校风、学风、教风构筑

落实德育工作,黉舍工作以德育工作为首,黉舍建立了德育工作带领小组,订定并落实筹划,联合协作,自动展开主题中队会、校园广播站、国旗下讲话、三期夺标评比等系列活动。

自动促成本质教诲,进行新课程式改革,有的放矢地计划教研活动,展开好校本教研,鼓励教师走出去进修观察、教师撰写课改论文、传授漫笔、阶段性总结、针对实际订定行之有效地门生评价系统等切当进行课改。

以目标办理为伎俩,以研促教,狠抓传授办理。强化质量办理,加强进程办理,进行传授老例月检,纳入考核,进行惩;订定公道的门生综合本质评价方案,面向全部,不抛却每一名门生,珍视学困生转化,严控掉队出产生,周全兑现档案室办理。

按期召开家长会、开放讲堂活动,兑现三位一体教诲收集构建,有效展开充裕多彩的活动,经过议定进行各种体裁文娱活动,活泼校园文化氛围,构造门生参加上级构造的各种比赛。

校长年度述职报告 篇8

本人于去年11月调入*中学担任校长以来,坚持学习邓小&平理论和教育学的基本原理,努力钻研教育教学业务,在干好本职工作的同时,不断完善自己的个人修养,讲学习、讲政治、讲正气,服从大局、服从组织安排,团结同志,关心群众,善于从政治上观察和处理问题。

个性是在第二次全教会和**教育工作会议的召开以来,我更是结合*的实际,结合我们*中学的实际,就如何逐步实现我镇初级中学农村教育城市化,逐步搞好*中学的学校建设、师资建设,逐步提高在全面实施素质教育和切实“减负”状况下的教育教学质量,进行多方调研、共同探讨和深入思考,并在学校的日常管理和运作中初践——改善——再实践。

下面,我就本年度的学校工作以及我个人的学习、工作状况向上级领导和全校同仁作一汇报:

一、以“三公”为原则,建立了一个好班子。

“一个好的班子,意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公平、公开的原则,才能建设立一个团结、**、开拓的学校领导班子,才能赢得群众信任和支持,激发群众的活力。而要建立一个好班子,务必从加强领导班子制度建设做起,推进廉政建设和依法行政,在群众当中树立“团结、廉洁、开拓”的行政形象。

(一)坚决贯彻执行国家教育方针、政策和法规,以搞好学校、办好教育为己任,遵纪守法,廉洁奉公,有较强的事业心和职责感,不以权谋私,没有经济和生活作风问题。

今年年初以来,全国上上下下都在落实给中小学生的“减负”总是我校一开学就组织全体教师学xxx盛市、区有关“减负”的文件精神,让全体教师明确“减负”与素质教育,“减负”与“保质”的关系,深入探索学科教学中“减负”与“保质”这一重要课题。学校教导处及时推出“*中学减轻学生过重负担八休措施”,透过课程调整,控制考试次数和课后作业量等方法,切实做到“减负”;(suibi8.)还透过家长和学生开展“减负与学习”专题讲座等形式,引导广大师生及学生家长正确对待“减负”。

在个人方面,自从我到*中学工作以来,我基本上都是一早到校,多数时候都在学校吃了晚饭,巡视了晚修以后才回家;在生活上,尽量减少公务用餐等非教学用途开支,在用财物方面,更是带头严格遵照学校财经制度,开源节流。

(二)作风**,自觉理解党支部和教代会监督,敢于承担工作职责,不居功诿过,有批评和自我批评精神。

在工作中,但凡重大问题和决策面前,都坚持以群众讨论裁决,在用人、用钱、教师权益方面都能理解学校党支部和教代会的“事先咨询、事后监督”,切实从学校的发展、教师的利益出发。遇到困难,能够协同其他行政及广大教师共同解决;做出成绩,也尽量让其他同志或者年轻的同志有更多的锻炼机会;出现失误,也能公成公布,坦露心迹的互相交流,直言不讳的开展批评与自我批评。但要求当面说,背后不说;不利于团结的话不说,不利于解决问题的话不说。

(三)为人正派,办事公道,任人唯贤,用人所长,有容人之量。

学校这几年来都十分重视“依法治校”,在处理日常事务、评先选取优、晋级晋升方面都严格按照规定和制度办事,在用人方面,一贯坚持用人所长,重知识、重潜力、重奉献精神,唯才、唯德、唯勤,同时充分看到,用足一个人的优点和长处。在对待持有不同意见的同志采取多交流、多沟通,取同存异,有容人之量。

二、以“法治”为前提,逐步完善学校管理机制。

我们认为,学校管理一靠情感,二靠制度。要依法治校,其前提务必是在掌握现代的教育思想观念和明确的办学目标之下。而摆在我校面前的问题是如何实现教育教学质量的稳步提高,如何加快学校硬件、软件建设,尽快实现农村教育城市化,如何在切实减负的前提下全面实施素质教育?

现代教育理念认为,务必以“学会学习、学习生存、学习创造、学会做人”为基本要求,促进全体学生全面发展。

基于我校目前的发展方向和以上现代教育观念,作为校长,我的任务就是团结带领学校行政和全体教职工同仁,充分调动大家的工作用心性和主动性,围绕“创造条件、争创等级”的近期工作目标,透过逐步完善学校的管理制度和运行机制,比如行政、用人、财务三大原则,岗位职责、奖教奖学、级组管理、听课评课制度等等,以逐步提高学校管理水平和效率,逐步提高我校整体教学水平和教育科研潜力,逐步加强学校精神礼貌建设和校园文化建设。至今,学校未发生任何违法犯罪和任何重要职责事故。

三、以“服务”为根本,逐步树立学校班子形象。

(一)落实“承包职责制”,班子主要成员坚持上课、听课;继续坚持行政领导下级组,一人负责一个年级,负责整个年级的教育教学和日常管理;每个班子成员与一个后进学生建立“一帮一”结对子帮教关系。对年级、后进学生进行实实在在的指导和帮忙。

(二)提出“有困难找领导”。领导就是服务。学校整个班子成员都敢于向全体教师作出“向我看齐”和“有困难找领导”的公开承诺,热情关心师生的思想、工作、学习和生活,为教职工办实事、办好事。针对教师中合理合法又力年能及的事情,坚决与老师一道解决实际困难,既是当家人,又做教师的贴心人。比如教师及家属生并家庭经济困难等等,我们都尽可能的上门慰问和帮忙。

(三)做到“深入教学第一线”。班子成员都坚持上课、听课、评课,我本人每学期都听课在40节以上,评课在30节以上。作为校长,我的主要精力和工作都放在抓教育教学管理上,经常和老师们探讨课堂教学和教改教研,自己也做到坚持学习理论和参加继续教育,掌握学校教学工作的第一手资料和信息,对决大多数老师的教学工作都有一较深入的了解,崇尚实干,工作效率较高。

四、以“质量”为先导,逐步提高学校办学效益。

质量是学校的生命线,是衡量一个学校办学效果的最重要的尺度之一,也是衡量一个教育工作者工作成效的重要标准。学校一贯强调质量意识,并在继续加强教学工作常规管理的基础上,重点抓好课堂效率的提高,同时营造一种深厚的教研气氛。

校长年度述职报告 篇9

尊敬的局领导和全校教职工:

在教育局党委的亲切关怀和领导下,经过学校全体领导的共同努力,全校教职工勤奋工作,学校各项工作即将圆满结束。按局党委统一布置,一年一度的学校领导班子成员考核和校长绩效考核今天在我校进行。下面我对本年度自己的工作和学校校级干部的工作进行述职。主要有三个方面的意思,一是学校领导班子履行职责情况;二是我的工作述职;三是就有些问题和大家作思想交流。

一、工作主要成绩:

全校领导班子高度团结,全校内部和谐稳定。全校领导团结一心,相互协作,善于化解各种矛盾,全校教职工工作紧张但生活愉快。全年没有出现教职工上访和告状事件;平安、稳定、和谐、高效是本年度的主旋律;

学生安全没有发生重大事故。没有出现学生家长为安全事故纠分集体吵闹学校的事件;学校被荆州市社会治安综合治理委员会评为平安校园(是公安县五个学校之一);

教育教学质量位居全县前列。中考,我校录取公安一中81人,教学质量综合评估名列全县第三;被评为XX县中考质量先进单位和XX市20教学质量优胜单位;

学校财务管理更加规范。学校严格执行上级有关财务管理的规定,民主阳光理财,学校各种财务收支清清楚楚;紧缩各种非生产性开支,学校全年没有出现财务赤字;

学校硬件建设得到发展。承蒙局党委对学校发展的高度重视,学校积极主动争取校安工程中央建设资金XX万元和省级资金XXX万元,目前综合楼建设已经竣工即将投入使用,学生宿舍楼正在建设之中,计划年3月投入使用。

二、我的工作述职和领导班子履职情况:

我始终以为,校长这个职位的全部含义就是责任。就全县义务教育学校来说,我校是办学规模前三位的学校,是教学质量始终居前三位的学校,是历史上主管部门和社会公认的办得好的学校。实说实说,我在这个学校当校长,感觉肩上的担子有千斤重。工作中我不能有丝毫懈怠!一年来,我作为校长主要抓了五件大事,一是有关办学思想和方向的事;二是有关领导班子建设的事;三是有关学校可持续发展的事;四是有关学校大局稳定的事;五是关心教职工个人家庭生活的事。具体的说做了五个方面的工作:

(一)落实教育局和中心学校工作要求,确保政令畅通;

党和政府的学校理所应该接受党和政府的统一领导,作为校长就是要保证学校全面贯彻党的教育方针,坚持依法办学,落实教育教学法律法规,加强学校管理,用教育教学的高质量,让人民满意,让政府放心。坚持正确的办学思想和方向要真正落到实处,就是要坚决落实教育局党委和镇中心学校的工作要求。我在班子会上曾多次强调局党委关于加强领导作风建设政令要畅通下级必须服从上级的要求,并明确指出:严格执行全面落实局党委的工作布置,就能确保坚持正确的办学思想和方向,就能确保学校各项工作不偏离正确的轨道。对于局党委的各项工作要求,我一是做到传达到位,不折不扣的把文件精神和领导讲话传达给学校领导班子或全校教职工;二是做到落实到位,保证落实情况与上级要求不走样。一年来学校各项工作与局党委和中心学校工作要求保持了一致,在诸如收费问题、补课问题、学生自主消费问题、贫困住宿生生活补贴发放问题以及绩效工资发放等焦点问题上与上级保持了高度一致,确保了政令畅通。

(二)加强班子勤政廉政建设,造就有凝聚力战斗力的领导集体;

有人说一个好校长就是一所好学校,这句话过分强调了校长的作用,有失偏颇,我认为一个好的领导班子才是一所好学校。我自任校长以来,特别注重加强领导班子工作作风建设,在每学期第一次行政会议上,都要就加强领导工作作风建设的问题作专题讲话。在本学期9月6日行政例会上,我作了题为《加强领导班子作风建设 塑造领导集体良好形象》的讲话,就领导干部勤政廉政建设讲了三个方面的问题:一、要明确我们的身份和各自的工作责任;二、加强自身各方面素质修养,在教职工中树立良好形象;三、在经济活动中廉洁自律,进一步增强节约开支的观念。

加强勤政廉政建设,我作为校长要起示范作用。自担任校长以来,我深知自己所肩负的责任,所以思想上和工作上没有丝毫懈怠,虽然谈不上呕心沥血,但可以说兢兢业业,为学校稳定和发展殚精竭虑,小心翼翼,如履薄冰!在工作中凡是要求其它领导和教职工做到的,自己率先做到。一年来我没有请个事假,除了外出学习开会和因公事外出之外,其它时间全部都在学校工作。

校长是否廉洁自律直接影响一所学校的生死存亡。分析有些学校内部上访告状的根本原因,分析有些学校逐渐衰落的深层次原因,无一例外都是这些学校经济上出了问题,说得更具体一些,就是校长在经济上出了问题,在这一点是我有很清醒的认识!自任校长以来,凡是我要求领导成员做到的,我带头做到。在公务用车、公务用餐和公务用烟等问题上,我严格要求自己,不用公车办私事;除工作需要在外面就餐外,一般情况下尽量不在餐馆就餐,如果自己有客人需要在餐馆请客,都是自己掏钱买单;我不抽办公室公务用烟。我原则上不直接用学校的钱,凡学校支出原则上都由各副校长按财务管理手续规定支出,如果工作需要一定要经我的手支出,事先必须向主管副校长报告支出内容和数额,支出时原则上必须有第二人在现场作证。学校大型采买购置由校长办公会决定,由分管领导进行市场调查确定价格后,再报校长办公会审批执行,大型购置要办理政府采购手续。XX万的校安工程是最为敏感的问题,有些人甚至在私下半真半假算我的进账。在这里我可以如实告诉大家,我校两个校安工程XX万的建设项目,谁来承建,全部按法律程序公开招投标。我和胡校长等领导在参加招投标之前,甚至根本就不知道哪家建筑公司中标。我校的两个校安工程建设项目由公安县利达公司承建,我没有拿任何意见,完全是按法律程序公开招投标的结果。

我对干部勤政廉政的严格要求,加上我自己的率先垂范,全校副职和中层干部都能在各方面严格要求自己,勤奋而创造性开展各自分管的工作,勤勤恳恳,任劳任怨,从又不计较个人得失,工作效果十分显著。全体领导干部廉洁自律,在经济活动中行得正,坐得稳,干干净净,两袖清风;凡事厉行节约,仅就公务用车和公务用餐的费用较往年就有大幅度减少,得到了工会理财小组的肯定。我校领导班子是一个工作作风过得硬、综合素质和管理能力上层次,具有凝聚力和战斗力的领导集体。

工会主席张XX,是一位曾经在中心学校担任多年教育干部的同志。他积极履行工会职责,组织教职工开展各种文体活动,积极为教职工谋利益。今年教师节,亲自组织教职工进行体检;凡教职工生病住院,他总是亲自去看望;凡教职工家里有婚丧嫁娶,他总是亲自登门恭贺和吊唁;他亲自参与学校民主理财,为学校财务管理和学校其它方面的管理提了很多建设性意见。

副校长胡XX,主管学校财务和后勤工作,是我校三朝元老。虽然任职多年但现在工作丝毫没有懈怠,他积累了丰富的学校财务管理经验,具有很高的政策水平和管理水平。对财务管理中可能出现的漏洞,都采取有效措施加强管理,财务管理进一步规范;在厉行节约和解决教职工福利方面做了大量工作,收到很显著的效果。

副校长熊XX,主管教学教研工作。他在继承传统教学管理方法的基础上,结合学校实际开动脑筋创造性工作。他深入教学,深入学生和教师,时时掌握教学一线的情况,发现问题及时解决;善于做教师思想工作,及时化解各种矛盾,调动教师工作的积极性;教研工作也抓得有声有色并取得了显著成绩,本年度在教学教研上所取得的成绩与他创造性工作有着直接的联系。

副校长邹XX,主管德育安全工作和人事党务工作。他在如何加强班主任队伍建设和在培养学生行为习惯方面做了大量有创意的工作;他有很强的安全意识和管理能力,能够时时发现安全隐患加强安全防范;在与家长处理安全事故的方式方法上十分得当和老练;本年度没有发生重大安全事故,学校被评为XX市平安校园,他作出巨大贡献。今年党务工作非常多,上半年开展学习落实科学发展观,下半年开展五个基本建设和争先创优活动,等等,他做了大量要求高而又十分繁琐,但又不为大家所知道的工作。

副校长姜XX,主管教育技术装备工作和继教工作。他年轻有为,工作主动有激情,分管工作出现了新的面貌。下半年他分管青少年兴趣培训工作,接管这个工作以来,他严格按县少科园工作要求组织学生开展兴趣培训活动,在硬件条件极其有限的条件下,他开动脑筋想办法努力使培训合乎规范要求。本学期兴趣培训活动较往年相比有很大进步,他亲自监督培训活动,亲自管安全,培训活动进一步规范,没有出现家长告状的事件,工作效果得到了县少科园领导的充分肯定。

学校中层干部热爱本职工作,兢兢业业,默默无闻,贯彻落实学校各项工作管理措施,为学校日常工作的正常运行和学校发展作了巨大贡献。我作为校长以有这样一支高素质的干部队伍而感到欣慰和自豪!

(三)扬正风,刹歪风,建设积极健康的校园文化;

有句话说得好,三流学校靠校长,二流学校靠制度,一流学校靠文化。学校文化建设才是学校可持续健康发展的根。我校发展历史的前二十年,我们依靠团队协作、无私奉献的校园文化创造了玉中教学质量的神话。

为了继承和发扬玉中校园文化,我们主要坚持做了四件事:一是无论风吹雨打,学校坚定以教学工作为中心的不动摇,利用各种机会向教师灌输质量是学校的生命的观念;二是树教学质量的典型,通过省市县的各种表彰、年终考核、职称评定等途径,本着看实效,讲公平的原则,在各个年龄层次中树典型,让他们出名得利,在全校教师中营造浓厚的抓教学、争上游的良好氛围;三是在青年教师中大力弘扬乐于奉献的精神。七○后八○后在这方面较中老年教师明显有差距。学校通过结对子压担子搭台子等多种途径,培养青年教师吃苦耐劳、乐于奉献的精神;四是建立相对稳定的教学奖励机制,奖励方案不因领导班子的变化而发生重大变化,重奖对学校教学质量有突出贡献的教师一直没有改变。在我校,以裴XX、胡XX、陈XX、黄XX、秦XX、黄XX、周XX、周XX、曾XX、贺XX、雷XX等为代表的一大批中年教师是XX文化的创始人,是我校教育教学的中流砥柱;以周XX、李XX、邓XX、陈XX、刘XX、李XX、黄XX、谢XX、罗XX、万XX、刘XX、罗XX、朱XX、王XX、刘XX、李XX、曹XX、廖XX、刘XX等代表的一大批青年教师是玉中文化的后来者,是我校教育教学发展的希望。

当教师的行为习惯要依靠规章制度约束的时候,这种习惯不能称其为文化;而只有当要你这样变成我要这样,即习惯成自然的时候,才可以上升为校园文化。正气足,教风正,不怕吃苦,乐于奉献,共同奋斗,敢于争先的校园文化是我校文化的主旋律!

但近几年来,随着社会大环境的影响,学校二十年来形成的优秀文化积淀正在受到拜金主义的严重冲击。凡事讲钱,给钱做事,不给钱不做事,甚至给钱不好好做事。更有甚者:捞钱向学生伸生!目前我校有些教职工捞钱向学生伸手的突出表现主要有两种,一是动员或胁迫学生进行大规模的有偿家教;二是动员或胁迫学生进行有偿食宿。

在我的意识形态里,你选择了教师这一行业,就应该安贫乐道;想发财就不当教师,当教师就意味着你付出得多而收获得少。当然在这个物欲横流的浮躁社会里,作为教师追求更高的物质享受也无可厚非,但君子爱财应该取之有道,作为教师取财的道是什么呢?我认为这个道的底线就是不能向学生伸手!

去年十月中旬我召开班子会议,分析了这些歪风的危害性:它败坏了学校和教师形象,造成教职工之间严重的分配不公,给学校管理带来了混乱,收学生有偿食宿还带来严重的学生安全隐患。更深层次的危害性还不在于此,而在于对全校教职工价值取向的负面影响。在学校认认真真工作的教职工所得到的报酬,远不及其它教职工在家里收几个学生、搞有偿家教等所得到的收入,极大的挫伤了大部分教职工的工作积极性,以后谁还努力工作?谁还奉献?会议一致认为:如果不刹住这些歪风,玉湖中学团结协作、乐于奉献的校园精神将消失殆尽!会上讨论通过了狠刹歪风邪气的具体措施,并分工到主管领导具体落实。

经过一年多的整治,实事求是的说,一部分教职工能自觉遵守学校的规定,但总体效果很不好。今年以来,我校少数教师大规模组织有偿家教曾多次被举报;有些教师大规模进行有偿食宿,局领导曾多次当面给我指出。我也逐渐认真到这两种歪风形成的复杂原因,知道要彻底解决这些问题难度很大。我也知道,在整治这些歪风的过程中,我得罪了不少人,并且在教职工中产生了很多议论,但是,只要是XX中学教职工,只要是稍微有一点正义感和责任心的人,都会明辨是非,都会支持学校的正义行动。为继承和发展玉湖中学优秀的校园文化,为了XX中学的可持续健康发展,为了玉湖中学150多名教职工生活得更好,我和我领导班子将克服一切困难,一如既往的扬正气,刹歪风,也真诚希望得到全体教职工的支持与配合!

(四)时时督促安全,天天关注教学,处处监督账务;

我非常庆幸自己有几个得力的主管安全、教学、财务的副校长,所以我基本不管具体事务。但我作为校长要对学校全面工作负责,是学校所有工作的第一责任人,我上要对党和政府负责,下要对学生、家长和社会负责。在日常工作,我主要的工作就是决策和监督。

我把安全工作放在日常工作的首要位置。千万不能出安全事故这个信念时时在我耳边萦绕,只要学生一到校,我心里就不太平!我的手机从来没有关过机,晚上或我外出学习开会甚至怕接学校领导和班主任打电话。为实现安全事故零发生的目标,我首先树立了全员学生安全意识,完善了各种制度和预案。逢会必讲安全,重点加强班主任安全工作意识和责任,为形成齐抓共管的局面,学校制定了《科任教师学生安全职责》《后勤管理人员学生安全职责》等各岗位个人的安全工作职责;建立了问题生跟踪教育档案,各种安全管理的责任、制度以及应急预案齐全完备;二是全面落实教育局和中心学校关于安全工作的具体要求。不因要求高而抵触,不因繁琐而厌烦,不因重复而怠慢,不因用钱而打折扣。三是注重日常安全工作的监督。周日学生到校情况我每周必查,学生大型集会安全预案我必过问必到场,每周两次到学生食堂检查卫生必到,发生安全事故后我必过问。四是抓住他校发生的重大事故的契机及时敲安全警钟。上半年,全国35天连发5起校园**,我在教育局召开专题会议之前召开班主任紧急会议,通报全国5起校园**,查找我校在安全方面的隐患,提出整改措施;下半年9月19日,我县某初中一男生下河游泳不幸溺水身亡,第二天我又召开班主任紧急会议,通报事件经过后,查找了我校周日学生到校管理、门房学生进出管理、对生病学生处理、学生上下楼秩序以及学生打架斗殴等五个方面的安全隐患,并落实了整改措施。安全工作是日常工作,时间长了很容易滋生懈怠情绪,所以,一段时间后必须猛敲一下警钟。在主管副校长、班主任以及全体教职工的辛勤工作下,我校全年实现了重大安全事故零发生的目标。

教学工作是学校务本的工作,是学校的中心工作。我校教学质量这面旗帜我感觉十分的沉重,只能进步不能后退这个信念时时警示我不能有丝毫懈怠!我校曾经以质量立校,现在和将来也要以质量兴校以质量强校,这个办学思想永远不能变。校长要深入教学深入课堂,这是刘局长对校长的要求,也是我一贯的工作作风。每天对全校课堂教学巡视已成为我的习惯,推门随堂听课已成为我工作的一部分,参加教研组教研活动已成为经常,利用与教师教学交流的机会对教师进行培训形成惯例。提高教学质量依靠靠教师,这是二十多年来我校经验的总结,在教学中培训,在培训中提高的校本培训模式是我提高教师业务水平一贯的主张,打造高效课堂,向四十五分钟要质量是我追求的目标。一年来,在主管副校长的直接领导下,全校教师质量竞争意识进一步增强,教学秩序良好,教学效果受到上级主管部门和社会的高度肯定。

财务工作是影响学校稳定的工作。学校财务不能乱这个信念在我个人意识里很坚定。我要求学校财务一定要按照上级规范要求严格管理,不允许有任何所谓的小动作和小聪明。我强调了几条原则:一是学校经费保生产性开支,保正常运转,量入而出,绝对不能出现亏账;二是学校坚持不设账外账和小金库。所有预算外资金全部交县预算外资金管理局;三是紧缩非生产性开支,重点要控制公务用车、用餐和用烟的支出,这一点领导要带头。四是严格实行支出报告制度。要支出先打预算报告审批,先支出再报告不予报销。五是各种账目自觉接受工会理财小组的监督和审查,不留空白和死角。上半年结束后财务清理,我向张主席提建议,要重点查食堂账和资料室账,查账发现有很多手续不尽完备。本学期根据建议作了改进,效果很好。六是严格执行财务公开制度;按教育局规定一月一次财务公示;七是在保证学校正常运转、在政策允许的范围内,用足政策,千方百计解决教职工福利待遇。在主管副校长的直接领导下,今年学校财务运行情况很好,没有出现任何问题。

(五)关心教职工家庭事务,关心教职工身体健康,努力提高教职工福利待遇。

学校管理依靠钢性的制度,也依靠人性化的关怀。要调动教职工工作的主动性和创造性,对教职工一次人性化的关怀比在会上严肃的讲工作要求的效果不知要强多少倍。我和我的班子成员已经形成共识,并践行了人性化关怀的实际行动。

教职工家里如果有婚丧嫁娶,我和班子成员一定要亲自登门恭贺和吊唁;如果是在校内过事,婚庆理事会和治丧理事会都是由我亲自组织成立,并力所能及的为教职工过事提供更多的方便;

教职工家庭夫妻矛盾达到一定程度,我都是主动做沟通和协调工作;青年教师的婚姻问题也是我关心的问题,虽然自己帮不上什么忙,但偶尔问一问,或者建一建议,也表示学校领导的关心,体现作为一个大家庭的温暖;

尽力为教职工解决与个人利益直接相关的问题。在我力所及的范围内,凡是我能做到的我决不推辞,因为有些问题仅靠教职工个人而上下奔走,解决的可能性较小,我以校长的名义和学校的名义出面周旋,解决的可能性就要大得多;

我校教职工身体状况不容乐观,今年教师节,由我提议,校长办公会决定,工会牵头,对全校教职工和退休职工进行一次体检,得到了全校教职工的一致好评;

只要教职工和亲戚生病住院,只要我知道,无一例外我都要带领班子成员亲自到医院慰问。跟大家说心里话,我生性同情弱者和不幸的人,不当家不知道当家的感觉,学校是一个大家庭,我作为家长真诚希望我们人人健康,家家平安。去年周XX主任病危期间,我和其它领导一直陪伴在她身边,在XX中心医院做手术时,我平生第一次感到巨大的恐惧和担心,那种感觉完全是一种亲人生死离别感觉!今年司马XX老师在武汉住院,12月8号下午得知她9号早晨7点要做手术,为了赶在她进手术室前与她见面,为了节约生活费住宿费,我和胡校长、裴XX老师9号凌晨三点出发,终于在她进手术室前与她见了面,我和学校领导的举动,让司马老师和家属非常感动!

福利待遇一直以来就是大家最关心的事情。在学校工作就依靠学校居家过日子养家糊口,所以最关心福利待遇在情理之中。实行绩效工资以后,按上级规定不能以任何名义再发任何福利津贴,一年内发放各种奖金、加班、津贴、福利的总额不能超过全校30%奖励性绩效工资的总量。还说得具体点,今年全校30%奖励性绩效工资总额人平大概是2800元多一点,按规定,一年内全校教职工人平只能发2800元,并且不能平均发放,这些都是政策和纪律规定,不是我们学校制定的政策。但很少有教职工认同这个政策,我们都习惯于与往年比收入,习惯于与他校比收入,根本就不会管什么政策和规定。现在已到年底,按我校绩效工资发放方案和常规发放福利待遇惯例,今年实际能发多少?大家心里都有一本账。我作为校长一方面要执行上级规定,一方面要倾听教职工发福利待遇的强烈呼声,我的压力很大!

现在已到年底,大家都关心年终福利待遇问题。根据十二月底财务决算情况,年底按绩效工资发放方案和相关福利待遇发放政策结账,全校教职工有望过一个愉快的春节。

三、目前学校丞待解决的主要问题:

1、管理水平丞待加强和提高;现在,我校如果试图打破传统管理模式,创新一种新的更强有力的管理方法,就会在教职工中产生很大舆论和抵触情绪,这一点我的体会很深。所以包括我在内所有领导成员,程度或大或小都存在怕得罪人怕麻烦人的消极情绪。所以,我校各方面的管理基本沿用传统管理模式,管理力度不大,按制度管理强度不够。不外出学习他校管理经验,不知道自己管理有多么落后;不看他校学生和教师的学习和工作状态以及精神面貌,不知道自己存在多大的问题。我校要可持续健康发展,要在激烈的竞争中永远立于不败之地,必须从管理上有突破和创新

2、课堂教学效率有待提高;一直以来,我校以提高课堂教学效率为主题的研究没有间断,但以教师统治课堂的传统教学方法没有从根本上改变,我在随堂听课中发现,老师本着生怕学生掌握不了,生怕自己讲漏了的好意,过多的包办代替,满堂灌的现象十分严重。我们低估了学生自主学习的能力,我们要明确一个道理:自己动手动脑学习一定比单纯听老师讲课学习的效率高,并且学到的知识记得牢。我们不想完全照搬杜郎口中学的教学模式,但杜郎口中学课堂教学中充分发挥学生学习的主观能动性,让学生自主学习合作学习的元素,我们要好好的学习。我们已经习惯于坐井观天,有时候还私下以为自己怪不错的,其实我们的课堂教学方法已经十分的陈腐老套。因此,变革课堂教学方法,让学生真正做课堂的主人,是我校提高课堂教学效率应首先解决的问题。

3、要进一步严格控制财务非生产性支出;具体的说就是要严格控制公务用车、用餐和用烟的支出。学校作为一个单位门户,需要一定的行政运行成本,但只允许在政策许可的支出范围内。我校今年这方面的支出大大减少,但仍然支出偏大。在这里希望全体学校领导本着厉行节约的原则,从紧从紧再从紧,也希望全校教职工对学校领导进行监督。

4、38位教职工和退休职工的住房问题必须解决;目前我校仍有38位教职工和退休职工没有固定的住房,有的在学校平房中居住,条件很差;大部分在校外自已出钱租房居住。学校发展了,条件在逐步改善,学校有义务有责任为这些教职工提供工作便利,解决生活的后顾之忧。明年新学生宿舍投入使用后,学校对旧女生公寓进行恰当改造后,分给这38位教职工居住。

5、大规模收学生有偿食宿问题必须解决;前面已经讲过,这里不再赘述。

6、必须解决学校聘请人员太多、人浮于事的问题;聘请人员的工作态度和工作质量直接影响学生生活质量,直接影响学校的社会声誉。目前,我校聘请人员一是人数因为历史原因过多。按学生人数与聘请人员60∶1的正常比例,至少富余10人,随着生源的逐年减少,精简聘请人员已成为当务之急;二是少数聘请人员工作态度消极,不听从工作安排,服务质量差。改革聘请制度,提高聘请人员的工作质量,是摆在我们面前必须解决的问题。

各位教职工,2017年学校工作即将结束,平安、稳定、和谐、高效是我校2017年的主题,在此,我作为校长,向一年来对我的工作给予帮助、支持和理解的教育局领导、中心学校彭XX书记和其它领导、支部书记吴XX同志、工会主席张XX同志,以及四位副校长、全体中层干部以及全校150名教职员工,表示由衷的感谢!谢谢大家

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