园长述职报告

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副园长述职报告【篇1】

要有优质的保教质量，必须有一支高素质、专业化的教师队伍。为让教师的专业技能、专业素养提升一个层次，本学年，我园开展了多种形式的教师培训，通过研讨、比赛、外出培训、新老帮扶、集体备课等方式促进教师专业成长。

1、开展省编新教材培训活动。让教师了解新教材、理解新教材。更能得心应手地使用新教材，为教师组织教育教学活动打好基础。

2、组织教师参加各级各类比赛活动。陈美洪老师参加县“幼儿园教坛新秀”评选活动。获得了“德化县幼儿园教坛新秀”荣誉称号；黄晓真老师参加县幼儿教师技能竞赛获得了二等奖；陈美洪、卢雅玲、黄晓真等老师参加中心小学“文明交通进校园”演讲比赛、幼儿教师教学比赛分别获得了一、二、三等奖。在浔中中心小学校园文化艺术节上，组织教师和幼儿积极参与，其中赖爱结、卢雅玲等老师获得了一、二等奖；余宇铮、周欣妍、陈巧娴等小朋友也纷纷获得了一、二等奖。

3、开展教师集体备课、新老教师帮扶活动。做到期初有安排，落实到位，通过集体备课、以老带新的形式，进一步促进教师之间的相互交流、共同探讨、共同成长。

副园长述职报告【篇2】

一、依法办园是时代的要求、幼儿园发展的需要。

依法办园是我们党的宗旨决定的，我们党的宗旨决定我们是为人民服务的，我们学校的工作是贯彻我们党的教育方针的一个基层细胞。因此，幼儿园工作中要做什么，为什么做，怎么做，做的过程都必须按照党和国家的法律法规行事。所以从这个角度出发我们行政负责人也都是党的干部，应该模范地贯彻党的教育方针，依法办园，依法办园不能光视为上级的指示、领导的要求，我们只是在被动地执行，也不能把依法办园仅仅看作是一句口号，而更应该认识到依法办园是发展党和人民的教育事业的需要，也是我们幼儿园发展的需要，应自觉地贯彻执行，从日常工作的点滴小事、各方面去做好它、落实它。

二、以德立园是倡导教师对教育的一种敬业和奉献精神的需要

(一) 园长若要正人必先正己

孔子云：“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。”园长要为人师表，正人必先正己，规范自己的言行，树立良好的师德形象，才能取得治园正人的发言权。有些园长常常叹苦经：“现在幼儿园不好管，有些教师你说你的，她做她的。”的确，有令不行，有禁不止的现象较为普遍，究其原因，干部不能以身作则，在群众中威信不高，不能不说是重要的一条。园长在幼儿园里既是执法、执纪者，又是管理者，要扮好“正人”的角色，首要的一条是以身作则。榜样的力量是无穷的。

园长治园必须有权威，权威即权力加威信，权利与职务相连，有职即有权，那么，威信从何而来?诚然，权利与威信有关，但有权并不等于有威，威信主要靠园长的品德、知识、能力、情感等非权利因素树立的，园长以身作则，严于责己，有利于树立权威，做好工作。

(二) 园长要有“法”的头脑

现代幼儿园是一个多层次、多结构、多因素的有机结合体，它必须通过系统管理才能获得高效的办学效益，首先，园长要有强烈的学法意识，意识决定着行为，园长是幼儿园的法人代表，是幼儿园管理的负责人，负责领导幼儿园的教育教学和行政工作，在整个幼儿园管理中要全面贯彻国家的教育法律、法规和上级行政部门的政策，园长必须要掌握相应的法律法规，如：教育法、教师法、规程、青少年保护法等，自觉抵制各种违反教育方针、政策、法规的行为。

(三) 注重师德教育，提高教书育人水平。

幼儿园必须注重教师的师德规范，因为提高了教师的人文素养和科学素质，才能提高教书育人的能力和水平。

幼儿园要加强对教师的职业道德教育，通过不断的学习，使教师逐渐改变传统的教育观念，树立符合二十一世纪时代需要的新的教育理念，并将新的教育理念落实在教育行为中，使我们的幼儿园教师真正成为现代幼儿学习的支持者、合作者、引导者、关怀幼儿、接纳每一个幼儿，尊重每一个幼儿，使每一个幼儿在原有的基础上得到最充分的发展。在幼儿园必须大力提倡教师在平时的言行举止中遵守“七不”规范，要处处为幼儿、为家长做表率，教学工作中坚持使用规范的职业用语，在与家长的交往中，不准收受礼品和现金等，在家园联系工作中，不应把自己承担的教育责任推卸给家长。教师应认真备课，精心设计教案，着眼于全体幼儿的全面发展，并始终以发展的眼光对待每一个幼儿，对幼儿作出客观、全面和公正的评价，不断提高教学质量。

(四) 细化园务公开内容，增强幼儿园工作的透明度。

幼儿园在开展园务公开工作中，碰到的第一个问题就是公开什么?按照有关文件精神，必须公开的大致包括学校管理中的人、财、物等各个方面，在贯彻实施时，必须将一些原则性的要求细化为可操作的具体内容，否则，园务公开可能只是一种形式。为了追求园务公开的实效性，我们可对幼儿园中涉及办学、工作计划、干部述职、干部管理、领导廉洁自律、人事制度改革、先进评定、基建项目、大件项目支出、幼儿代办费、重大福利分配、“四金”拨交情况、师生伙食帐、劳务费收支等项目进行公开，极大地增加了幼儿园管理的透明度，同时，园务公开的内容确定后，可成立有专人管理，及时公开，保障师生的知情权，如凡涉及到全园师生的重大问题，可通过教代会和教职工大会公开，涉及到幼儿和家长关注的热点问题我们可通过发公开信、张贴告示、召开家长会等形式公开，涉及到局部和部门的则通过园务会议、行政会议、教代会主席团会议等形式公开。无论是在什么范围内公开的项目都遵守一条基本原则，就是及时全面，实事求是，力求使广大教职工在第一时间内了解，掌握最真实的情况。园务公开工作也是深化园长负责制的有效举措，作为幼儿园的管理者，特别是园长，更应对园务公开工作有一个正确的认识和理解，园长对幼儿园行政管理工作全面负责，但幼儿园行政决策应该市幼儿园管理层的集体意见，代表全体师生的共同利益，决非是园长个人的意志，更不能是园长个人说了算。一个服务意识好、管理理念新，法制观念强的园长在对待园务公开工作时，一定会变“要我公开”为“我要公开”。

园务公开工作肯定会接触到一些热点问题和群众敏感的话题，对这些问题非但不能含糊其词，反而应当加大公开的透明度，公开及时了，热点问题自然就降温了，透明度高了，敏感问题也就不再那么神秘了。公开是为了公正、公平。在实际工作中园务公开形式上是给幼儿园管理工作增加了一个环节，有时可能还会影响工作效率，但我认为这一环节在现阶段是不可缺少的。没有规范制约的权利容易产生腐败，只求表现的工作效率，其成效中必然包含着很多“泡沫”的成分，随着教育改革的不断深化和园长负责制的不断完善，当依法办园、以德立园的观念成为每位行政管理者的自觉行动时，园务公开必将走上健康、有序的轨道，达到全面推进幼儿园素质教育的目的。

副园长述职报告【篇3】

幼儿期重要的不是知识的灌输，而是提供或创造一种丰富、适宜的环境。教学中，我们自学遵循幼儿教育的特点和规律，注重在游戏中更充分地发挥幼儿的自主性。各班根据幼儿的年龄特点，创设了更为开放的、选择性更强的游戏环境，提供了各种废旧材料，可用于结构的、主题的、科学探索的、美工的，使角色游戏和区角活动有机地融合起来，增加了各游戏内容之间的联系提高了幼儿在游戏中的动手能力、寻找替代品的能力，激发了幼儿的创造性、自主性，促进了幼儿同伴之间的交往及合作，也达到了个性发展的目的。在环境创设方面，各班能注意体现幼儿的主动参与性，并且能与教学主题内容相匹配。每个班不仅都能根据自己班主题开展的情况布置环境，形成了各班个性化的主题墙饰，而且资源共享使主题资料更多丰富多样。在创设主题环境的过程中，能注意随时调整、更换环境，让环境跟着主题走，使环境成为了幼儿活动过程的缩影，也使家长了解了教学内容的进程，主动参与到活动中来，家园配合更见成效。

在这一学年里，孩子的各方面的进步有了一个明显的飞跃。孩子在我们设计的在每个游戏及教育活动中，自由的创造、大胆的想象，他们自信、自立，渐渐变得懂事、讲礼貌，与同伴之间能相处融洽，会互相帮助，互相分享，自理能力也有明显提高……孩子们都活泼、热情，整个班级呈现出较好的学习氛围。看着这些天天在长大的孩子们，欣慰、自豪充满了我们的心怀，回想过去的一年，有许许多多辛勤的付出，但收获却更多。为了更好地吸取经验，使我们的工作更上一个台阶，现将一学期工作小结如下：

每年暑期，幼儿园都要进行一次校舍维修和保教用品的维修购置，特别是去年暑期我园综合楼的安全整治，操场软化、门窗改造，厕所管道整治等，在近两个月的时间里，我和金园长每天起早贪黑，对工程质量进行严格的监督。这一期间，我至始至终参与拿方案、定措施，极大限度地节约了人力、物力、财力，保质保量地完成了任务。此外，严格财务管理。一方面，严格执行了上级的收费政策，彻底制止了乱收费行为，另一方面，学校各项开支严格按预算执行，重大开支由行政会商量决定。在加强制度管理的同时，还辅之“情感”管理，在管理工作中做到“宽严有致，张驰有度”。我觉得学校就是一个家，我们每个成员都应去关心它，爱护它。

善于反思才能不断进步。为了幼儿园的进一步发展，在肯定成绩的同时，我们更应正视自己的不足。通过督导、保教视导反馈的情况，我们进一步认识到自身的弱势与不足。结合实际，制订了一系列的整改措施，精益求精，努力为幼儿创设更加宽松、和谐的成长环境。行政管理：进一步细化日常管理，月考核与学期考核相结合的方式。逐步规范档案管理，将创建省级规范化档案管理作为幼儿园档案管理的目标，实现档案管理电子化，使档案管理工作成为我园的特色之一。

感谢您的阅读，祝您生活愉快。

副园长述职报告【篇4】

蒙氏园园长述职报告

尊敬的领导、各位老师，大家好！

我是蒙氏园的园长，今天我很荣幸向大家汇报蒙氏园在过去一年的工作情况。首先，我要感谢领导对我们工作的支持和信任，同时也要感谢所有老师辛勤的努力和家长们的关心与支持。

一、教育教学工作

在过去一年中，我们一直以"培养健康快乐的孩子"为教育目标，致力于提供高素质的教育。我们注重培养学生的综合素质，努力实现每个孩子的个性化发展。我们针对幼儿园阶段的特点，设计了丰富多彩的课程活动，包括艺术、科学、运动等方面的课程，让孩子们能够全面发展，培养他们的创造力和动手能力。

我们注重运用蒙特梭利教育法，以自主学习为核心。我们创设了富有挑战性的环境，让孩子们自主选择并探索小组活动，培养他们的主动性和积极性。我们也注重学生与教师之间的互动沟通，让孩子们在与老师和同伴的互动中获得更好的学习效果。

二、师资队伍建设

我们非常重视师资队伍建设，努力提升老师的教育水平和专业能力。过去一年，我们组织了多次教育研讨会和培训课程，邀请专家进行指导，并通过与其他学校的交流合作，分享经验和教育资源。我们还对老师们进行定期的业绩考核，奖励表现突出的教师，激发他们的工作热情和创造力。

三、家校合作

我们认为，家校合作是孩子成长的重要支持。在过去一年中，我们积极鼓励家长参与到孩子的教育中，定期组织家长会议和亲子活动，让家长们了解孩子在学校的表现和进展，同时也提供了与家长交流的平台，使教育成为一个共同的责任。我们还通过网络平台向家长们提供教育资源和家庭教育指导，增强与家长的互动。

四、安全管理及卫生工作

我们认为孩子们的安全和健康是教育工作的首要任务。我们制定了严格的安全管理制度，确保孩子们在校园内的安全。我们配备了专职的保健医生，定期开展健康检查和健康教育活动，防止传染病的发生。我们还注重环境的卫生与整洁，保持校园的美观和清洁。

总结：

过去一年中，蒙氏园的工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。我们将在新的一年中继续努力，不断提高教育质量，提升师资队伍建设，加强家校合作，确保校园安全和卫生。我们将不断探索创新的教育方法和策略，为每一个孩子提供更好的教育服务。

最后，我要感谢全体老师的付出和辛勤工作，感谢家长们长期以来对我们的支持与信任。让我们共同努力，共同成长，为每一个孩子的未来奉献更多的爱与关怀！

谢谢大家！

副园长述职报告【篇5】

作为年级组长，担负着本年级教学工作的组织和协调的重要责任。我始终牢记自己的职责，严格要求自己，上对园领导负责，认真完成园里的各项工作要求和部署，下对同事们负责，努力在学习和工作中先走一步。学期初，我就组织年级组的教师坐在一起共同研究教学工作，并根据各班的情况制定了教学工作计划和措施。在工作中，我们本着互相学习、积极探索的态度开展工作，利用年级组集体备课的时间，认真讨论主题活动中遇到的一些困惑，大家一起来商讨、一起解决，取得的很好的效果。

比如，在教研会上，鼓励教师把自己在教育教学中遇到的难题讲出来，我们大家共同来帮他想办法、出注意。鼓励每位教师设身处地为别的班级的工作提出宝贵的意见和建议，有力地推动了各项工作的开展和落到。

总之，学校各项工作都充满生机和活力，成绩的取得是全体教职工团结一心、艰苦创业、勇于创新、争先创优、扎实工作的结果。我们也清醒地看到，学校发展过程中还存在一些问题和不足。随着办学规模的扩大，生源质量的下降，致使学生管理和教学工作显得困难，在今后的工作中需要我们高度重视，并希望在上级组织的正确领导和大力支持下，依靠广大教职工的共同努力，认真加以解决。而我更应该自觉坚持马克思主义的知行统一观，努力把自己造就成为一名既有正确而稳定的管理意识，又勇于实践，善于实践的教育管理专家。

又比如，我们开展了各班一日生活常规和同课异构的观摩看评，推动并促进了班级间、老师间的相互学习借鉴。本学年，我们年级组从社会领域及数学领域中选定两条目标进行同课异构活动中，我组织大家坐在一起研讨，确定活动目标后，开展观摩看评――找出优缺点――提出整改意见――再观摩看评，在郝园长及两位主任及教研员的指导下，进行二次研讨，二次授课，进而制定出最适合本班特点的方案，进行实施。通过这次连续观摩研讨授课活动，使我们组每一位教师都受益匪浅，老师们诚恳地互相提意见，弥补一些不足，并根据本班的实际情况，真正的把目标落实在每一个孩子身上，使活动能更好地激发孩子的兴趣，达到师幼互动及良好的教学效果。

副园长述职报告【篇6】

尊敬的校长、各位领导、亲爱的老师们：

大家好！我是XXX学校的副园长 XX，今天我非常荣幸向大家汇报过去一年来我在学校工作的情况。首先，我想对过去一年的工作给予一个总体评价，然后具体从四个方面介绍我的工作内容和成果。

一、总体评价

回顾过去一年的工作，我深感责任的重大、使命的光荣。在学校的正确领导和各位老师们的大力支持与帮助下，我不仅顺利完成了学校交给的各项任务，还取得了一定的成绩。但我也深知自己的不足与问题，将在接下来的工作中不断努力改进与提高。

二、工作内容与成果

1. 教育教学管理方面

作为副园长，我积极参与学校教育教学管理工作，准确把握学校教育教学改革的方向和目标，在校长的指导下，组织开展了一系列教学研究活动，如课题研究、教研活动等。对于教育教学管理工作的总体指导和学校教育教学工作的开展起到了积极的推动作用。

2. 学生管理方面

在学生管理方面，我与班主任紧密合作，组织开展了一系列关于学生学业、行为、生活等方面的管理工作。例如，我带领班主任开展了“心理健康教育”的相关培训，促进学生的心理健康发展；我主持了学校的“文明礼仪教育”活动，提高学生的品德素养。此外，我还积极与家长进行沟通，建立了家校合作的良好氛围，使学校与家庭能够形成教育共同体。

3. 教师队伍建设方面

作为副园长，我注重教师队伍的建设工作。通过组织教师培训、考核评估以及团队合作活动，我提高了教师的教育教学水平和专业素养。同时，我也关注教师的工作和生活情况，关心教师的职业发展和个人成长。在此基础上，我与教师们积极探索教学创新，并建立起一种积极向上的工作氛围。

4. 学校发展规划方面

我在学校发展规划方面做出了积极努力。在校长的指导下，我参与了学校的中长期规划工作，并提出了一系列具体的可行性措施。通过与各部门的合作，我积极推进学校建设项目的进展，确保了学校发展的整体目标得以顺利实现。同时，我也关注学校的资金筹措和安排，最大限度地保障了学校各项工作的顺利进行。

三、存在的问题与不足

在过去的一年中，我也发现了自己工作中存在的一些问题和不足。首先，我在与教师之间的沟通和协作方面还需要进一步加强；其次，我需要更多地培养自己的组织与管理能力，更好地发挥副园长的职责与作用；最后，我要不断加强自己的学习和进修，提高自身的业务水平和专业素养。

四、今后的发展与计划

针对以上存在的问题和不足，我将在今后的工作中加以改进和提高。首先，我将进一步加强与教师的沟通与协作，促进团队的凝聚力和合作力。其次，我将在组织与管理能力上进行提升，不断学习和与时俱进，为学校的发展做出更大的贡献。

最后，我要感谢大家一直以来对我的支持和鼓励，感谢学校的领导和各位老师们的指导与帮助。未来的工作中，我将不断努力，积极进取，与大家共同推动学校向更高的目标迈进！

谢谢大家！

副园长述职报告【篇7】

统一员工思想，规范员工行为是园风建设的重要途径，我利用每周的教师例会组织教师学习一些有关教师职业道德、教师素质、教师礼仪规范等方面的知识，注重在日常工作中督促教师树立良好的教师形象，特别重视检查和规范教师们的教育行为，使教师们的言行符合师德规范，成为幼儿的表率；首先要求教师讲礼貌、待人热忱，要有一颗爱孩子的心，要尊重孩子，教师的语言、动作应文雅大方，批评孩子应注意讲究方法，不伤害孩子的自尊心等等。并把对教师行为规范的各项要求写进绩效考核之中，在每周的例会中表扬做得好的老师，把欠规范的行为重点提出批评，让每位教师不断修正自己的言行举止，变得越来越优秀。经常与教职工谈心，了解教职工的思想、学习、工作和心理状况，适时赏识、鼓励和疏导。我努力地把工作做细做到位，让合适的人做合适的事，挖掘潜力，调动积极性。同时，我十分注重园内人文环境建设。以“真实、诚实、朴实”为座右铭，提倡人与人之间友好合作，以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人情感为次；在工作中，尽量做到多一点商量、少一点命令，将自己溶身于教职工之中，注重把爱平均分给每一位教师，积极看待教师的闪光点，营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。