国企报告

发布时间:2023-11-26
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最新国企报告锦集

国企报告

今天好工具范文网小编给大家介绍一篇有关“国企报告”的文章,我们将会持续更新网站内容请继续关注以获取更多资讯。通常来讲,有付出就会有收获,为了将某个阶段的工作内容表现出来。往往需要写报告,报告的用途逐步扩大,用于新产品开发、投融资、公司发展规划、年度发展等方面。

国企报告 篇1

尊敬的各位董事、监事:

20xx年度,按公司领导班子职责分工,我主要分管,同时协助落实相关临时性工作。一年来,我紧密围绕公司整体工作部署,切实转变作风,狠抓工作落实,较好地履行了“一岗双责”。现述职述廉如下:

一、加强能力提升,学用结合履行职责

对照年度分管内容,自知要求很高、责任很大,只有不断学习进步,才能履好本职、抓好服务。因此,我坚持以学习促干事,以干事促学习。

一是强化理论学习,认真参加党委中心组学习,以普通党员身份参加机关支部学习,闲暇时加强自学,在思想政治上始终确保与党同向,不断提高政治觉悟、政治能力和廉洁能力,以此指导并转化为自身综合履职能力,使自己想问题、办事情的角度力求更准确。

二是强化专业学习,主动了解业务新规范,掌握新技能,全面提高业务能力,在具体工作中贯彻执行各项要求,牵头落实各项任务。结合实际工作,重点学习了《招标投标法》、《电力法》、《民法典》和工程管理、供电管理、电站运行、领导艺术等专业知识。

三是强化综合运用,积极关注电力行业发展动向和国企改革动态,认真组织召开分管业务工作会,把贯彻落实方针政策、学习借鉴先进经验与推动实际工作有机结合,带头和带动提升业务水平和综合协调能力,为顺利完成工作目标形成强大合力。

二、带头真抓实干,勤勉务实履行职责

20xx年,在班子人少任务重的情况下,我与其他分管成员互相支持、合力攻坚,正确引导和团结带领分管部门积极维护公司安全生产、和谐稳定。

(一)党建工作方面。带头遵守公司党委思想政治建设各项要求,并与分管业务工作同部署、同检查、同考核,紧密配合公司纪委在分管领域内开展党风廉政建设,协同开展疫情防控、工程建设、生产技改、物资采购、群众投诉等监督反馈工作。一年来,自己能够坚持原则、秉公办事,能够自觉接受各方面的监督,做到了“干事、干净”,也未发现分管部门和人员有违纪违法行为。

(二)疫情防控方面。监督分管部门切实落地各级常态防控要求,靠前协调安排物资保障,督促安装公司和相关电站落实外来施工员、技术员的健康监测,为公司全面有效抗击疫情奠定了基础。

(三)安全管理方面。严格按照公司安委会整体工作部署,分解目标,重心下沉,指导督促分管部门建立了安全生产责任清单、岗位责任清单、日常检查清单,利用微信群、钉钉平台及时传达上级主要精神、下达公司具体要求。重点对地质灾害、防洪抗冰、生态环保、森林防灭火等专项工作开展了全面深入研讨,不断完善应对预案。20xx年,xx县遭遇“7.25”“8.18”“8.30”三次洪灾,在全体员工奋战下,切实将各类损失降低到了极限。特别...

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国企报告(汇总八篇)

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国企报告【篇1】

更替、时光飞逝,xx年年已接近尾声,回顾我们这一年来的工作,充满着收获的喜悦和对下一年度的美好憧憬。xx年年是我公司经营业绩大力提升的一年,也是技术改造稳步开展的一年。我们国网投标处承担的国网投标工作与公司的经营业绩密不可分,在各级领导的关怀和支持下,再加上各位同仁的努力协作下取得了辉煌的成绩,提前完成了公司下达的任务考核指标。

xx年公司考核指标:中标金额15亿,截至11月份完成19.75亿元,完成比例132%。国网全年中标9.8亿,今年截至现在比去年净增9.95亿元,预计全年净增约11亿元。中标业绩将实现比去年翻一番的增长水平,这种发展势头给了我们十足的信心和动力。xx年的八次集中投标中,我们各项工作都取得了稳步提升,付出的努力也获得了良好的成效。在标书的制作过程中,我们从严要求每一位同志,做到精益求精,一丝不苟,争取不出现任何问题,使得评标过程中体现我们企业务实及精细化的优良特征。令人欣喜的是,我们做过的这几批标书当中,投标文件、报价及其他资料几乎不存在差错,较好的完成了每一批的投标工作,并密切配合销司重大办有关国网的工作,得到了他们的支持和肯定。

xx年是国网投标处成立的第二个年头,对于主管处长来说,肩负着一定的责任和压力,面对公司下达的指标,我们只有不断努力工作、开拓进取,完善各项工作进程,提高效率才能完成公司的经营指标。今年主要从以下几个方面开展工作,并取得了显著成效:

1)责任明确,分工细化。我们主要负责国网的投标工作及与有关国网的其它事宜,其中标书制作是一个团队协作的过程,需要花费大量的时间和精力,为了提高效率,按时高质量的完成任务,我们对每一项工作流程进行分工,使每一个同志都负起与己相关的责任来。例如:标书、报价的制作过程及后期的整理,技术参数、技术图纸、试验报告的审核,澄清的回复,每一批投标后报表的统计和总结等,所有这些事项都由专人负责,分工明确,既提高了工作效率,又提升了团队合作精神和凝聚力。

2)加强跟国网公司和中电技有关人员的沟通,进一步促进和融洽双方的合作关系。今年,公司领导曾多次前往国网公司拜访,介绍产品的优势和技改项目的进展。通过几次投标结果来看,我们在国网的市场份额明显有所提高,这得益于高层领导对国网投标处的高度重视和关怀。

3)市场分析和数据统计更加系统化、精细化,市场宣传和策划工作取得有效的进展。公司营销能力的提升离不开市场宣传,尤其是在产品同质化竞争趋于激烈的将来,我们点滴的基础性工作都会对公司未来的发展产生影响。10月份,公司组织了800kv罐式断路器的首发仪式,我们积极参与其中,通过跟各方媒体的合作,制作宣传资料,为高层领导提供准确详实的信息资料。最终,这项策划活动取得了圆满的成功,起到了应有的宣传和推广效果。

诚然,我们在投标工作和市场宣传中取得了良好成绩的同时,也存在着一些问题需要不断的克服和改进。在标书的...

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