国企述职报告

【#述职报告模板# #国企述职报告四篇#】栏目小编为您提供了一份详细的 "国企述职报告" 文献资料。古代智者曾言，理论能引领实践，在我们日常的学习与工作中，我们总会撰写各类报告，而报告主要分为标题、主要发送机构、正文这三部分。欢迎您随时阅读本篇文章！

国企述职报告 篇1

1、责任明确，分工细化。

我们主要负责国网的投标工作及与有关国网的其它事宜，其中标书制作是一个团队协作的过程，需要花费大量的时间和精力，为了提高效率，按时高质量的完成任务，我们对每一项工作流程进行分工，使每一个同志都负起与己相关的责任来。例如：标书、报价的制作过程及后期的整理，技术参数、技术图纸、试验报告的审核，澄清的回复，每一批投标后报表的统计和总结等，所有这些事项都由专人负责，分工明确，既提高了工作效率，又提升了团队合作精神和凝聚力。

2、加强跟国网公司和中电技有关人员的沟通，进一步促进和融洽双方的合作关系。

今年，公司领导曾多次前往国网公司拜访，介绍产品的优势和技改项目的进展。通过几次投标结果来看，我们在国网的市场份额明显有所提高，这得益于高层领导对国网投标处的高度重视和关怀。

3、市场分析和数据统计更加系统化、精细化，市场宣传和策划工作取得有效的进展。

公司营销能力的提升离不开市场宣传，尤其是在产品同质化竞争趋于激烈的将来，我们点滴的基础性工作都会对公司未来的发展产生影响。10月份，公司组织了800kv罐式断路器的首发仪式，我们积极参与其中，通过跟各方媒体的合作，制作宣传资料，为高层领导提供准确详实的信息资料。最终，这项策划活动取得了圆满的成功，起到了应有的宣传和推广效果。

诚然，我们在投标工作和市场宣传中取得了良好成绩的同时，也存在着一些问题需要不断的克服和改进。在标书的制作过程中，由于长时间的加班，有些同志出现迟到现象，影响了部门的组织纪律性。这种作风一旦形成，将会对其他成员造成不良影响，不利于团队的合作精神，今后一定要引起重视。我们的团队还年轻，还有无限进步的活力，今后还会面对与用户谈判、签订合同的工作。因此，我们需要创建学习型的组织，要求每一位员工严格要求自己，从各方面不断完善，提高个人的综合素质和能力，将来都能胜任谈判及商务合同签订的工作。

当前取得的业绩只说明我们过去努力的成果，我们付出的辛苦有所回报。在当今经济社会高速发展的潮流下，我们每一个员工的发展应该与组织、公司的总体目标紧密结合起来，切实履行个人的工作职责，同舟共济、不懈进取，为公司的美好前程和伟大事业而努力奋斗！

国企述职报告 篇2

国企中级人员届满述职报告

尊敬的领导：

我是某国有企业的一名中级管理人员，非常荣幸能够在这里为您提交我的届满述职报告。

作为公司的一名管理人员，在这两年的任期中，我在工作中始终秉持着“诚信、勤恳、务实、创新”的工作理念，全心全意地为公司服务，为公司创造价值，得到了领导和同事们的认可和赞赏。

一、工作内容和业绩

我在公司担任的是财务管理部门副主任的职务，具体职责涉及到公司的日常财务管理、资金运营、预算计划、财务数据分析等等。在任职期间，我认真负责地完成了自己的工作任务，为公司的经营管理和财务管理工作做出了积极的贡献，下面是我的工作业绩的具体说明：

1.在财务管理方面，负责制定和实施公司的财务管理制度，保证公司的财务管理透明、规范和稳定。建立了健全的实际账务核算制度以及财务数据分析制度，有效地提高了公司的财务管理水平。

2.在资金运营方面，作为资金运营的负责人，我积极协调各部门，做好资金调度工作，保证了公司资金的安全和稳定。通过调度和管理，有效地降低了公司的资金成本，为企业的经济发展提供充足的支持。

3.在预算计划方面，负责年度预算编制及执行、预警和风险管理等工作。对财务计划进行分析，设定了合理的目标，并对实际的情况进行评估和调整。通过预算计划的有效管理和控制，为公司的发展提供了重要的依据。

4.在财务数据分析方面，运用电子数据处理技术，对公司的各项财务数据进行统计和分析，制定出合理的经济管理和发展策略。有效地发现和纠正了一些不利于公司发展的管理问题，提出了一些改善措施，有效地提高了公司的经济效益。

总体而言，我的工作一方面是把握财务管理的核心要素，提高财务流程和财务管理的标准化和自动化水平。另一方面，我也注重对其他职能部门的沟通和协调，帮助公司各部门进行协调和合作。

二、个人能力和收益

在任职期间，我认真履行了工作职责，同时也注重提升自己的个人能力，发挥自己的潜力，进行了如下几个方面的提升：

1.财务管理技能

通过学习和实践，我提高了财务管理的各项技能和知识，如会计核算、资金运营、财务预算等。同时，我还深入研究了国家的财经政策和法规，对公司的财务管理起到了积极的引导和指导作用。

2.沟通协调能力

作为财务管理副主任，我需要与公司的其他部门进行沟通和协调。我在工作中注重倾听和理解，遵循双赢的原则，寻求共同点，把理念和目标转换成现实行动，有效地促进了公司各部门的合作和发展。

3.领导能力

在工作中，我有意识地培养自己的领导能力。我注重以身作则，带动和鼓励同事的积极性和创造性，在工作中发挥自己的领导能力，有效地协调和管理各项工作，提高了工作的效率和质量。

三、不足和改进措施

在工作中，我也存在一些不足和需要改进的地方，主要表现在以下几个方面：

1.缺乏市场营销经验

作为一个财务管理副主任，我认为我的市场营销知识和经验还不够丰富。下一步，我会加强对市场营销方面的学习和了解，提高自己的市场营销经验和应用能力。

2.工作热情不够高

在工作过程中，有时候我会因为工作繁琐、复杂或无趣而感到不够热情。我将通过学习特殊的心理调节技巧和专业的职业培训来提高自己的职业热情和工作积极性。

3.管理经验不足

由于职务所限，我的管理经验还不够丰富。在未来的工作中，我将注重学习和了解管理方面的更多数据和知识，不断提高自己的管理能力和经验。

总之，我将继续追求卓越，完善自己，发挥潜力，为公司的发展和实现更加辉煌和美好的未来而努力奋斗。

谢谢您对我的关注！

国企述职报告 篇3

20xx年度，xxxx集团纪委在集团公司党委、xxxx纪委的领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中全会精神、十九届中央纪委四次全会、省纪委xx届x次全会、市纪委xx届x次全会精神为指导，主动适应新形势，自觉履行新使命，全力协助党委从严管党治党，强化监督执纪问责，持之以恒正风肃纪，坚定不移惩贪治腐，努力推动党风廉政建设和反腐败工作取得新进展新成效。现就20xx年度纪委工作总结如下：(需要《某国企集团20xx年度纪检监察工作总结(4327字)》完整电子版请加编辑微信GZaiwutang)

一、主要工作

(一)夯实基础，确保年度各项工作稳步推进

坚持完善基本制度建设。积极推进制度建设的时效性，以制度建设为抓手，突出重点，明晰责权。印发《xxxxxxxx》及《xxxxxxxxxxx》，制定20xx年纪检工作计划，为本年度纪检工作稳步推进指方向、定任务。协助集团公司党委与各党总支书记签订《党风廉政建设责任制责任书》，督促党委制定从严治党主体责任年度任务安排，明确责任分工和要求，不断压实“两个责任”，深入推进全面从严治党。督促xxxx部门修订完善《xxxxxx》，最大限度发挥横向到边、纵向到底的内控管理监督效能，降低企业经营风险。

坚持完善基础资料整理。以上级纪委调研督导及落实纪检监察体制改革为契机，对历年来纪检资料按新形势要求进行全面梳理完善，规范基础资料台账，并在后续纪检工作中针对性的补短板、强弱项，做实、做细、做精纪检基础工作。

坚持完善基层日常工作。协同党委推行事业部党总支年度党建和党风廉政建设工作考核，下发基层纪检委员年度任务清单，将基层日常工作责任与事业部党政负责人KPI挂钩，力促基层党组织切实落实全面从严管党治党主体责任。

(二)聚焦重点，保障政策制度执行落地生根

聚焦疫情防控及复工复产。一是督促、提醒集团公司各级党组织把疫情防控工作作为首要政治任务来抓。严明市纪委监委“九个务必、九个严禁”纪律要求，下发集团公司《关于进一步强调疫情防控期间有关纪律要求的通知》，为疫情防控工作提供坚实纪律保障。二是加强对上级划拨及各单位自购的疫情防控款物监督检查，强化事前调配使用审批，统一调拨分发，严格入出库台账登记管理及二次分发流程管理，杜绝疫情防控款物被贪污私分、挤占挪用、截留克扣、滞拨积压以及丢失、损坏、浪费等问题。监督检查通讯稿被xxxxxx采用1篇。三是深入一线单位开展复工复产督导检查、慰问抗疫一线干部职工，传达集团公司党委关于疫情防控及安全复工复产相关要求的同时，鼓舞士气，明晰责任，确保稳定。四是突出疫情防控期间政治监督，坚持党中央重大决策部署到哪里，政治监督就跟进到哪里。重点监督检查各单位对援企稳岗稳就业等政策研究部署情况、相关政策特别是房屋租金减免政策执行情况以及争取相关扶持政策工作的推进情况，确保各单位履职尽责争取政策，提高认识执行政策。

聚焦脱贫攻坚责任落实。20xx年是脱贫攻坚决战决胜之年，集团公司纪委一直将扶贫领域的监督检查列为重点工作。今年以来，积极协助集团公司党委对脱贫攻坚工作进行研究部署，督促各单位落实集团公司对脱贫攻坚工作的相关要求。上半年，对照湖北省脱贫攻坚成效考核反馈问题，开展集团公司脱贫攻坚相关工作自查自纠，并形成自查报告报上级纪委;同时，将扶贫干部履职尽责及扶贫资金管理情况监督检查列为下半年重点工作，为集团公司如期完成脱贫攻坚任务保驾护航。

聚焦纪检监察体制改革。深入贯彻落实纪检监察体制改革的相关要求。从集团公司班子成员分工上明确纪委书记专职化，从组织机构上调整纪检监察室职能，从人员配置上充实纪检专职干部(纪检监察室定编3人，在岗3人)，并严格落实专职待遇津贴每月150元/人，为推进新时代国有企业全面从严治党向纵深发展、纪检监察工作高质量发展提供坚实的组织保障。

(三)顺势而为，突出监督执纪问责创新发展

顺应一体推进“三不”之势。一是持之以恒加强日常监督。坚持节假日发布廉政提醒、“两会”等重要时间节点进行工作作风抽查，传递了监督检查常态化、具体化的信号。二是紧盯关键岗位和关键少数，进一步梳理集团公司班子成员、财务人员等xxx名重要岗位的党员干部的廉政档案，掌握其家庭主要成员是否经商办企业、是否从事与集团公司经营业务同类经营或关联交易等情况，并实行动态监督管理。三是有效运用纪律检查建议书。针对问题线索办理和日常监督检查中发现的问题，下发《纪律检查建议书》xx份，通过纪律检查建议书形式提醒相关责任单位梳理管理漏洞，加强整改落实，充分体现了纪律监督的严肃性和威慑力。四是充分发挥绩效考核制度优势。今年首次将党风廉政建设纳入中高级管理人员KPI考核指标，将党风廉政建设的相关任务指标与中高级管理人员薪酬直接挂钩，坚持党风廉政建设与经营工作同谋划、同部署、同推进、同考核，强力推进党风廉政建设向纵深发展。

顺应各类监督融合贯通之势。会同工会、审计部门，对集团公司xx家食堂管理情况进行专项监督检查，针对食堂物资采购价格监督、单据管理、供应商选择程序等问题下发纪律检查建议书，督促集团工会就统一规范食堂管理完善制度，加强风险防控;会同安全部门就安全大整顿的落实情况进行监督检查，并督促领导班子对分管部门和分管单位开展安全谈话和廉政谈话，提醒干部职工落实安全生产责任;会同xxx、xxx、xxx部门就xx项管理制度实施以来，进一步优化内部审批决策流程进行了现场调研，共收集物资采购、工程建设、财务管理、资产租赁、综合管理等反馈问题xx个。目前已按有利于便捷操作、有利于提升效率、有利于风险管控原则，通过多表合一表、串联改并联、修订完善制度、明确审批时间等方式，提出了拟处理意见，待提交集团公司专题会审核后调整。今年，集团纪委积极助力企业生产经营，主动与相关部门形成监督合力，切实做到监督检查全覆盖。

顺应纪检监察工作高质量发展之势。持续深化“三转”，准确运用监督执纪“四种形态”，确保取得良好的政治效果、纪法效果、社会效果。今年，共收到问题线索xx起，其中xx起按时按质处置完毕，x月x日收到一起正在处理之中，拟于近期予以了结。同时，结合问题线索大起底，对20xx年至今处置的xx起问题线索进行再次排查，确保执纪办案高质量好效果。

结合上级纪委开展的信访举报宣传周活动，从xx月xx日起，多渠道、多方式、持续开展信访举报相关宣传活动。一是通过集团公司和各单位微信公众账号、室内外电子显示屏循环播放市纪委监委制作的以“一规则两办法”为核心内容的视频、信访举报短语，确保宣传范围全覆盖;二是将“一规则两办法”相关内容及市纪委监委通报的澄清正名典型案例纳入集团公司党委会和各党(总)支部6月支部主题党日议题，进行专题研讨学习;三是以信访举报宣传周活动为契机，全力推动党章党规党纪和国家监察法规宣传教育“十进十建”工作，集团公司党委和各党(总)支部将长期坚持把党纪法规纳入党委会(党总支会)、“三会一课” 和支部主题党日等会议议题，常态化推动党纪法规的宣传学习，并纳入各级党组织党风廉政建设责任制考核范围。集团公司将坚定不移地查处诬告陷害行为，开展澄清正名排查工作，保护广大干部的合法权益和干事创业积极性，营造风清气正的政治生态。

结合纪检监察体制改革，努力建设高素质纪检监察精兵铁军。疫情期间，集团公司纪检干部自觉参加市纪委组织的政治业务培训及测试xx次;集团公司纪委组织召开纪检工作专题会，对所有基层纪检委员开展业务知识培训，不断提升纪检队伍专业化水平;纪委书记对基层支部书记、纪检委员开展谈心谈话，要求提高站位和责权担当，强调“打铁必须自身硬”，建设政治过硬，本领高强的高素质队伍。

二、存在问题

(一)基础管理规范化需进一步加强。结合市纪委调研督导的相关要求，在日常监督执纪问责过程中，仍缺少规范性文本和指导性文件，相关流程操作和工作台账尚缺乏专业指导，影响纪检监察工作规范性和准确性。

(二)纪检队伍专业化水平需不断提高。随着纪检监察体制改革的不断深入以及党纪法规的“废、改、立”，纪检监察队伍需要更加系统化、专业化的培训和业务学习，以促进职能作用充分发挥，基层监督保障执行有序。

(三)从严治党责任压力传导需进一步加强。在开展近三年相关工作的自查自纠中，从严治党责任压力传导不同程度地存在层层衰减现象。

三、工作打算

20xx年，集团公司纪委将紧紧围绕企业中心工作、服务发展大局这条主线，立足职能职责，把工作重心转向日常监督执纪问责，把严明纪律体现在日常工作，把工作方法转向用党章党规党纪去约束党员干部行为，力促全面从严治党责任落实落地。

(一)持续压实“两个责任”

落实“两个责任”是推动全面从严治党向纵深发展的关键环节。接下来，集团公司纪委将结合企业实际，按照年度工作安排，以上级专项督导检查为契机，通过清单化明责、痕迹化履责、绩效化考责的方法，努力构建起完善的责任落实机制，形成上下联动、协调推动党风廉政建设责任落地的良好局面。同时，强化载体建设，通过持续运用《纪律检查建议书》等载体，增强监督手段，提升监督效能，结合容错纠错机制，构建长效机制，为企业可持续发展提供坚强保证。

(二)继续抓好疫情防控常态

疫情防控工作将是今年常态化的工作之一，抓好疫情防控是企业高质量发展的基础。集团公司纪委一是将对20xx年疫情防控工作监督检查发现的问题进行“回头看”;二是对各单位常态化抓好疫情防控的意识形态、工作实效等情况不定期进行监督检查。

(三)健全日常联动监督机制

20xx年集团公司印发的《xxxxxxxx》(以下简称《通知》)，在一定程度上激发了各级职能部门监督力量的效能。20xx年，集团公司纪委一是将持续通过集团公司、个经营单位两级职能监督力量，对各级管理干部履职尽责和各项工作落实落地情况进行全面监督;二是通过党风廉政建设和反腐败协调小组召开联席会议的形式，不断梳理、锁定各廉政风险点，不断优化、整合各监督力量，切实形成横向到边、纵向到底的大监督格局。

(四)坚持一体推进“三不”

一是组织开展党风廉政建设宣教月活动，持续开展“十进十建”、党章党规党纪和监察法规宣传教育等活动，强化党员干部理想信念教育，促进基层干部守纪守法，防止“不教而诛”。二是锲而不舍开展落实中央八项规定精神、“四风”问题、作风建设、领导干部防止利益冲突、利用名贵特产谋取私利、落实“两个责任”、脱贫攻坚等情况的专项监督检查。三是深化运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐，使红脸出汗成为常态。四是做好办案工作“后半篇”文章，以案促改、以案资治。五是常态化开展澄清正名相关工作，坚决抵制诬告陷害行为。

(五)充分发挥巡察结果运用

充分运用和把握上级调研督导、巡察等反馈的结果。一是对反馈的问题，严格按要求限期整改、销号;二是针对问题举一反三，对集团公司现有各项制度、工作流程再进行梳理与完善;三是按上级相关要求和标准，做好分类梳理，结合日常工作实际延伸至各基层党组织，不断夯实基础工作。

国企述职报告 篇4

尊敬的领导：

您好！首先感谢您给予我届满之际撰写述职报告的机会，也感谢您对我在过去一年中的工作进行了认真的评价和肯定。在这一年中，我在国企中担任中级管理职位，并认真履行职责，努力完成工作任务，现将我的工作情况做以汇报。

一、工作职责及目标

作为国企中级管理人员，我主要负责部门内日常的协调与管理工作，保持部门工作的稳定和正常运转，并向上级领导汇报工作情况，并实现以下目标：

1. 熟练掌握所负责岗位的业务知识；

2. 积极配合上级领导的工作安排，保证部门工作的质量和效率；

3. 带领团队成员完成各项工作任务；

4. 积极参与公司内部培训和外部学习，提升自己的业务能力。

二、工作内容及成绩

1. 协调管理工作：我认真贯彻上级领导的决策和指示，组织部门内各项工作的有序开展。积极开展跨部门沟通和协调，解决工作中的矛盾和问题，保障各项工作任务的完成。

2. 业务工作推进：在过去一年中，我全力配合团队成员完成各项业务工作。通过对市场的调研和分析，准确把握市场需求，制定并实施了一系列市场推广策略，进一步巩固了公司在市场上的竞争优势。

3. 团队建设：我重视团队建设工作，注重员工的培养和激励，组织分配工作任务，搭建团队合作的平台。通过每月例会和定期培训，提高了团队成员的专业素养和团队协作能力，增强了部门的凝聚力。

4. 自我提升：我积极参与公司内部培训和外部学习，不断提升自己的业务能力和管理水平。通过不断学习与实践，我认真调研并研究国内外业务流程和管理方法，为公司的发展提供更大的支持。

三、存在的问题及改进措施

1. 需要进一步提高对公司新业务的学习及应用。由于业务的复杂性和多样性，我在一些新业务领域上的了解还不够深入，需要更加努力学习和掌握，以更好地应对市场的挑战。

2. 需要加强团队合作和沟通。在工作中，我有时候过于专注于自己的工作，与团队成员的沟通和协作还需进一步加强，以提高工作效率和团队的整体绩效。

为做好今后的工作，提高自身业务能力，我拟定了以下改进措施：

1. 加强学习，通过参加相关培训和课程，提升自身的业务知识和能力；

2. 注重团队协作，加强与团队成员之间的沟通，共同解决问题，提高工作效率；

3. 充分利用公司内部资源和平台，获取更多的学习和发展机会；

4. 随时总结和反思工作中的不足，进行自我完善。

尊敬的领导，感谢您对我的支持和指导。我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献，争取在今后的工作中更好地完成各项任务。

谢谢！