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问责方案

发布时间:2023-11-25
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问责方案七篇

问责方案

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问责方案【篇1】

关于下发全市邮政“问责年”活动方案的通知

各县(市、区)分局、专业局、市级分局、部门:

为进一步严明纪律规矩,严格责任追究,按照省分公司党组和市分公司党委要求,决定开展“问责年”活动,现将活动方案通知如下:

一、活动时间

2016年6月10日-2016年12月31日

二、活动目的

落实从严治党要求,严明纪律规矩,解决管党治党和经营管理中存在的纪律不严、处罚不力、模糊地带多、规矩意识差、制度执行变通走样、责任追究“宽松软”等问题,加大对“有令不行、有禁不止”行为的问责力度,让有责必问、问责必严成为常态。

三、组织领导

为确保“问责年”活动扎实深入开展,成立问责工作领导组:

组长:市委书记、市分公司总经理

副组长:市纪委书记、党委委员、市分行副总经理

成员:市分公司各部门负责人

领导组下设办公室,由综合办公室(纪检监察室)、人力资源部、财务部负责人和相关人员组成,办公室主任由市分公司办公室经理兼任,具体负责“问责年”活动的开展。

市分行建立问责工作领导小组会议制度。会议由领导小组全体成员组成,也可根据工作需要邀请有关人员参加。会议内容主要是安排部署“问责年”活动相关工作;听取各单位、各部门问责工作落实情况和问责决定执**况的汇报;讨论研究问责决定;其他需要上会研究的事项。

问责领导小组会议原则上每季度召开一次,或根据问责工作需要临时召开。

四、工作任务要求及时间安排

(1) 明确纪律规定并建立名单(2016年6月10日至6月15日)

1.梳理纪律规定和处罚办法。市分公司各部门、各专业局梳理汇总职能职责范围内的各项纪律规定、规章制度、处罚办法,本着立破并举、务实管用、适应需要、便于执行的原则,对已经停止使用、作废的制度规定要及时废止;对不易实施、适用性不强的企业制度规定和办法进行修订和完善;对于存在制度缺陷的环节,应完善相关制度、法规和办法。

同时,15日前在全市范围内开展宣传、落实、学习,重点岗位人员填写告知卡。

2.加强日常监督检查。按照条块结合、上下联动的思路,全市上下围绕清单开展横到边、纵到底、不留死角的监督检查活动,加大对经营管理工作中违规违纪事项和“不作为、慢作为、乱作为”行为的问责力度,解决经营管理存在的问题。

各县(市、区)分公司、各专业局、市分公司各部门根据本条线工作实际情况和重点考核工作内容,针对以往违规违纪问题突出、内部控制相对薄弱的环节和岗位,确定检查主题,制定检查方案,每季度开展一次专项检查活动,也可根据工作需要增加检...

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