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2024投诉心得精品六篇

投诉心得

格式:DOC上传日期:2024-02-19

2024投诉心得精品六篇

2024-02-19 16:06:08

【#心得体会范文# #2024投诉心得精品六篇#】如果您在寻找优质文章建议您阅读“投诉心得”。每当新的事件发生,也总有新的人发声,不妨亲自动笔将内心感悟总结并写出来。写心得体会,要求我们多读多写多练。本文旨在为您的工作和生活提供实用的建议!

投诉心得 篇1

1.虚心接受客户投诉,耐心倾听对方诉说。客户只有在利益受到损害时才会投诉,作为客服人员要专心倾听,并对客户表示理解,并做好记要。待客户叙述完后,复述其主要内容并征询客户意见,对于较小的投诉,自己能解决的应马上答复客户。对于当时无法解答的,要做出时间承诺。在处理过程中无论进展如何,到承诺的时间一定要给客户答复,直至问题解决。

2.设身处地,换位思考。当接到客户投诉时,首先要有换位思考的意识。如果是本方的失误,首先要代表公司表示道歉,并站在客户的立场上为其设计解决方案。对问题的解决,也许有三到四套解决方案,可将自己认为最佳的一套方案提供给客户,如果客户提出异议,可再换另一套,待客户确认后再实施。当问题解决后,至少还要有一到二次征求客户对该问题的处理意见,争取下一次的合作机会。

3.承受压力,用心去做。当客户的利益受到损失时,着急是不可避免的,以至于会有一些过分的要求。作为客服人员此时应能承受压力,面对客户始终面带微笑,并用专业的知识、积极的态度解决问题。

4.有理迁让,处理结果超出客户预期。纠纷出现后要用积极的态度去处理,不应回避。在客户联系你之前先与客户沟通,让他了解每一步进程,争取圆满解决并使最终结果超出客户的预期,让客户满意,从而达到在解决投诉的同时抓住下一次商机。

5.长期合作,力争双赢。在处理投诉和纠纷的时候,一定要将长期合作、共赢、共存作为一个前提,以下技巧值得借鉴:

A、学会识别、分析问题;

B、要有宽阔的胸怀,敏捷的思维及超前的意识;

C、善于引导客户,共同寻求解决问题的方法;

D、具备本行业丰富的专业知识,随时为客户提供咨询;

E、具备财务核算意识,始终以财务的杠杆来协调收放的力度;

F、有换位思考的意识,勇于承担自己的责任;

G、处理问题时留有回旋的余地,任何时候都不要将自己置于险境;

H、处理问题的同时,要学会把握商机。通过与对方的合作达到双方共同规避风险的共赢目的。

此外,客服人员应明白自己的职责,首先解决客户最想解决的问题,努力提升在客户心目中的地位及信任度,通过专业知识的正确运用和对公司政策在不同情况下的准确应用,最终达到客户与公司都满意的效果。

一、要熟悉自己的业务及产品。

这里所说的产品,是指的广义上的产品,包括自家的产品、业务、处理流程以及各种系统查询能力。

1、熟悉业务:

只有熟悉自己的产品,才能使解决客户问题成为可能,一旦你熟悉自己的产品,自然会在与客户沟通中充满信心,增加双方的信任。

为了提升我们自己处理投诉的能力,我们除了要熟悉基本的业务外,还可以根据历史的投诉数据(一般的呼叫中心都会留存),分析出投诉比较敏感的业务,然后再有针对性的学习,重点巩固,这样自然能在与客户沟通中游刃有余,轻松应对;

2、对各种情况的处理流程心中有数:

一些成熟的呼叫中心,会根据客户历史投诉的情况,制订出不同的投诉客户,在各种情景下的特殊处理流程。这些是历史累积下来的经验,非常实用,解决问题的效率非常高,不管你是否会接到投诉的客户,务必要熟悉,防患于未然。

人有时的无缘无故的担心是因为未知,而如果我们提前熟悉客户来电的行为,又有应对的固定套路,我们就不会有无谓的担心了。

3、掌握系统查询的能力:

有些答案,不是你懂业务就能解决的,还要结合系统来查询。特别是一些大型服务中心同时有多套系统查询资料,也许你的答案可能会分散在不同的系统(现在才知道“系统一体化”多么的重要吧?),不熟悉系统的查询,估计你无法快速定位客户的问题。相反,如果你熟悉系统的各项菜单,以及查询的路径,它能帮助你在通话均长中占尽优势。快速且专业的服务,自然能博得客户的好感。

心态改变行为,而行为又反作用于我们的心态。

如果老是害怕,说不定说话都颤抖了,表达都不清楚,谈何处理投诉,客户还没发话,你先自乱阵脚,自然就输了三分,所以,在处理投诉之前,先要调整好心态。

我们只有先从意识方面做出改变,发自内容的服务好客户,才能更好解决客户的问题,也能从底气十足和客户顺畅的沟通。

1、端正心态:

别把客户想像得那么可怕,并不是每个客户,都是喜欢投诉,或者不讲理的,他们只是在自己需要服务,或者需求得不到满足的情况下,才会选择投诉这种维权的途径来处理,所以,你只要处理好,就没有什么问题了,更不需要刻意在意,否则你越在乎,处理的效果会适得其反(相信考验大家听过“墨菲理论”)。

其次:要对自己有信心,相信自己能利用处理投诉的机会,锻炼自己的解决问题的能力,相信自己能充分利用自身的知识点、沟通技巧,和公司的资源,想尽办法解决客户的问题。如果能处理好,无形成就是对自己成长的一个很好的学习机会,你感谢客户都来不及,谈何害怕,喜欢得很。

2、良好的服务态度:

什么才算是好的服务态度呢?通俗的讲,要为客户提供有温度的服务,具体表现为:不要急,慢慢说,说话柔和,音量适中,与客户有良好的互动过程,对每个问题能热情回答,不因时长而出现不耐烦等。

纵观以往的投诉,有一部分并非问题没解决,或者需求没满足,更多的是由于员工自身服务态度的服务引发客户的不满意,进而投诉员工。

3、主动服务的意识:

人的声音就是那么奇妙,对于声音比较敏感的客户,即使没有和你面对面,一样能通过电话中感受你的每个表情、动作。所以服务中不能过于轻视,否则你的服务质量会大打折扣。

传统意义的服务,只是解决问题就可以,但随着物质、精神水平的提高,客户对于服务的要求也有所差异。我们服务还要多为客户多考虑几步,主动提醒,解决客户的潜在需求,甚至可能向客户推介适合的产品,帮客户节省费用,这些都是做为一个优秀的服务需要具备的基本要求。

而要达到这些要求,如果你没有具体主动服务的意识,是不可能发自内心的去做这些事情的。

三、学习应对的智慧:

光具备以上两点,还是不够的,那我们如何轻松应对?我们需要两项轻松应对的能力:

1、学会变通:

公司规定的各项流程只是大概思路,无法将全部情况概括进去,你接听电话,永远都不会知道下一通电话会遇到什么问题,特别在一些敏感的节日,维权、媒体来电、求助、骚扰都有可能出现。

成熟的呼叫中心会让员工处理问题有一定的处理原则,甚至会给一定额度话费权限,所以,你要有一定的变通能力,这种体现在既要不损坏公司的利益,又不会得罪客户,这很讲究一个员工把握尺度的能力。

这一点,可以参考一些星级酒店给予员工(甚至清洁工)免房费权限的例子,例如香格里拉的员工,包括清洁工都有免房权限,海底捞的普通员工也直接能免单,或者送小菜。

通俗说,做服务,就是要尽量在遵守公司规范与客户需求的中间取得均衡,这是一门艺术,不是三两句能说明,这需要从事服务的同事慢慢去琢磨,去研究。

2、寻求支援:

你要知道,虽然只是你一个人在处理客户的来电,但你背后有一个强大的团队在无形的支撑你,包括业务确认,还是流程处理,甚至包括你手中的可以使用的权限。一旦你在熟悉流程的前提下,如果判断自己无法解决的,可以在征得客户同意的情况下,及时寻找你的上级或者后台支撑协助,给予处理意见,在短期内无法处理的情况下,你要将客户记录下来交给专人跟进。

成熟的呼叫中心,每个人都有自己的岗位职责,你不要试图将别人的工作全部做完,一来你没有这个能力。二来和你的工作定位并不符合。

不要试图硬碰硬,这样只会两败俱伤,伤了客户,更伤了你的服务。

投诉心得 篇2

为了提高电话沟通及投诉处理技巧,5月11日公司组织班组所有人员参加了为期一天的“电话营销沟通及投诉处理技巧”培训,通过一天的培训,大家从中学到很多东西。由于本期是学习的沟通技巧及投诉处理技巧,所以培训老师通过基础知识,案例分析,专业知识来向我们进行讲解,这样也便于我们能够学以致用,将所学工具运用到实际工作中来,提高工作效率。为了提高电话营销人员的电话沟通技巧,就需要提升在电话中的`感染力及倾听技巧,同时也需要注意在电话沟通中措辞的感染力及声音的甜美,在电话中,我们要把自己积极、热情的一面带给客户。

在受理客户投诉时,为了能了解到客户投诉的具体原因,可以使用开放式的提问方法,以从客户口中得到更多的信息,也可以了解客户的期望值,在处理时也不会走弯路,能及时有效的为客户解决问题。

在培训过程中,培训老师也为我们分享了一些案例,通过好的案例和需要改善的案例进行对比,在好的案例中学习到了面对骚扰客户机智的应对技巧,让我们以后在工作中也可以借鉴,同时对于需要改善的案例在结合自身平时的工作情况,找到自己不足,加以改善,在以后的工作中努力做得更好。

投诉心得 篇3

投诉处理心得体会


近年来,随着社会发展和信息传播的迅速推进,投诉事件频频发生。投诉处理作为企业与消费者之间解决争议的重要环节,对于企业的形象和消费者的满意度有着至关重要的影响。我在某大型企业工作多年,积累了一些投诉处理的心得体会,现在与大家分享一下。


对于每一个投诉事件,我们都必须高度重视,时刻保持谦虚的态度。投诉是消费者对我们服务的不满,可能是我们的工作出现了问题。作为企业的代表,我们要以最真诚的态度去倾听消费者的诉求,理解他们的困扰和怀疑。我们不能因为自己的专业背景或职位地位而高高在上,而是要以平等、友善的心态与消费者进行沟通。只有正确对待投诉,尊重消费者的权益,才能取得他们的理解和信任。


投诉处理中最重要的就是识别问题所在并迅速解决。在整个处理过程中,我们需要耐心听取消费者的投诉,并全面了解事件的经过、原因和背景。通过对投诉事件的深入分析和调查,我们能够发现问题所在,理清事实真相。在解决问题时,不仅要采取切实有效的措施,还要与相关部门密切合作,确保问题能够得到及时妥善地解决。当然,在解决问题的同时,我们也要向消费者详细解释处理过程和结果,以增强透明度和信任度。


投诉处理过程中充分沟通与协调也非常重要。在与消费者的交流过程中,我们要虚心接受意见和建议,理解他们的感受。同时,我们也要通过耐心和理性的沟通,及时调整投诉处理的策略,以达到双方的和解与满意。在必要时,我们也可以充分利用其他渠道,如电话、邮件、社交媒体等方式与消费者进行进一步的交流,以保持信息畅通。


投诉处理过程中信息的保存和应用也十分重要。在处理投诉时,我们要做好相关记录,包括投诉人的基本信息、投诉的具体内容和处理的结果等。这些信息既是保证投诉处理工作的准确性和可追溯性的基础,同时也具有很大的参考价值。通过对投诉信息的分析与挖掘,我们不仅可以找到问题的根源,还可以及时发现和改进公司的管理不足之处。


我们要善于总结并不断优化投诉处理流程。随着时间的推移和实践的积累,我们应该及时总结投诉处理的经验和教训,不断完善和优化投诉处理流程。在每一次投诉处理中,我们都要及时反思自己的工作,找出不足之处,并采取相应的措施进行改进。只有在实践中不断提高,才能更好地适应不同的投诉情况,提供更高质量的服务。


小编认为,投诉处理是企业与消费者之间建立信任和解决争议的关键环节。正确对待投诉,积极解决问题,有效沟通与协调,合理保存与运用信息,并不断总结优化投诉处理流程,是我多年来积累的投诉处理心得体会。希望这些经验能够对大家在工作中处理投诉问题有所帮助。让我们共同致力于提高投诉处理的质量,为企业和消费者构建和谐的关系!

投诉心得 篇4

作为一个消费者,在接受服务的过程中难免会遇到一些问题,如服务不周到、商品质量差等。这时,我们常常会选择向相关部门投诉,希望能得到合理的解决方案。今天我想分享一下我的“投诉心得体会”。

首先,我认为投诉应该有据可依。也就是说,在进行投诉之前,我们需要详细地了解自己的权益和商品服务的相关规定,了解自己的投诉权利和途径。只有当我们掌握了这些基本知识后,我们才能够有依据的向相关部门投诉,能够让投诉更有说服力和权威性。

其次,要有耐心。投诉的过程是一个比较漫长的过程,不可能一次就能解决问题。当我们向部门投诉后,他们会有一定的时间去进行调查,这个过程往往比较耗时,因此我们需要有耐心去等待。但是,这并不意味着我们应该等待过长的时间,如果等待时间过长,我们可以适当的提醒相关部门,在适当的时间内给予答复。

除了要有耐心外,还要有谅解。部门在解决投诉问题的过程中,有时并不会采纳我们的建议和意见。这个时候,我们要有一定的理解和宽容,因为他们可能会有其他的问题需要考虑,或者存在其他困难。在这种情况下,我们需要理解并对待事情持开放的态度,一定要保持良好的沟通方式,从而让问题得以得到解决。

另外,要注意合理化的解决问题。也就是说,我们需要合理的解决问题,并不是以投诉为目的,如果问题比较小,我们可以先通过商量进行解决;如果问题比较严重,需要得到向他人提供合理的建议和方案来解决,遵循“和谐解决”的原则,不要去采取激烈和暴力的方式。

最后,我想说的是,投诉是我们消费者的一种权利,但是我们要把握好自己的投诉节奏,合理的解决问题,并在投诉过程中维护好自己的权益和尊严。只有我们保持理性、冷静和耐心的投诉方式,才会得到更好的解决方案。

投诉心得 篇5

作为114的客服人员,我很幸运地看到了这次投诉处理交流会。我们在服务客户的过程中不可避免的会出现投诉,用户意见,我们则要通透过现象看到问题的本质,分析我们的问题,更好的服务于用户!提升我们的服务质量!

首先,要明确用户投诉的原因和投诉的原因!作为首都的114,用户对于我们的期望值会很高,一旦我们不能满足用户的需求时,就会导致用户不满,如果不能及时的处理好这些用户的不满,就会产生投诉!再来说,透过现象看到问题的本质,投诉当然不是好事,但也并不都是坏事,用户投诉体现出用户对我们的关注,帮助我们进步,用户的建议意见可以帮助我们发现存在的问题,可以帮助提高我们的服务水平,甚至会促成客户成为我们长期忠诚的客户。

所以我们更要正确的看待投诉。

和大家交流的过程中,总结了一些处理不同问题的方法,我们要关心用户,及时回应用户,要让户能感觉到自己提出的问题我们十分重视。学会倾听,认真听取用户的意见和意见,尊重用户。注意细节,这也要求我们的服务更加专业!

在处理用户投诉时,我们要虚心的接受投诉,用最快的速度,回应用户,要安抚用户的情绪,以便更好的和用户沟通,和用户分析问题的原因,总结问题的关键,了解用户投诉的目的,找到可以解决问题的方案,尽量帮助用户,同时也要感谢用户对我们工作的监督!

工作中,我们能够解决用户问题最关键的一步,就是提升自己的业务受理能力,有信心,相信自己!在工作中不断的积累经验!这样在用户不同的投诉点,我们就能及时回复并解决问题!

投诉心得 篇6

一、要熟悉自己的业务及产品。

这里所说的产品,是指的广义上的产品,包括自家的产品、业务、处理流程以及各种系统查询能力。

1、熟悉业务:

只有熟悉自己的产品,才能使解决客户问题成为可能,一旦你熟悉自己的产品,自然会在与客户沟通中充满信心,增加双方的信任。

为了提升我们自己处理投诉的能力,我们除了要熟悉基本的业务外,还可以根据历史的投诉数据(一般的呼叫中心都会留存),分析出投诉比较敏感的业务,然后再有针对性的学习,重点巩固,这样自然能在与客户沟通中游刃有余,轻松应对;

2、对各种情况的处理流程心中有数:

一些成熟的呼叫中心,会根据客户历史投诉的情况,制订出不同的投诉客户,在各种情景下的特殊处理流程。这些是历史累积下来的经验,非常实用,解决问题的效率非常高,不管你是否会接到投诉的客户,务必要熟悉,防患于未然。

人有时的无缘无故的担心是因为未知,而如果我们提前熟悉客户来电的行为,又有应对的固定套路,我们就不会有无谓的担心了。

3、掌握系统查询的能力:

有些答案,不是你懂业务就能解决的,还要结合系统来查询。特别是一些大型服务中心同时有多套系统查询资料,也许你的答案可能会分散在不同的系统(现在才知道“系统一体化”多么的重要吧?),不熟悉系统的查询,估计你无法快速定位客户的问题。相反,如果你熟悉系统的各项菜单,以及查询的路径,它能帮助你在通话均长中占尽优势。快速且专业的服务,自然能博得客户的好感。

二、具备良好的心态

心态改变行为,而行为又反作用于我们的心态。

如果老是害怕,说不定说话都颤抖了,表达都不清楚,谈何处理投诉,客户还没发话,你先自乱阵脚,自然就输了三分,所以,在处理投诉之前,先要调整好心态。

我们只有先从意识方面做出改变,发自内容的服务好客户,才能更好解决客户的问题,也能从底气十足和客户顺畅的沟通。

1、端正心态:

别把客户想像得那么可怕,并不是每个客户,都是喜欢投诉,或者不讲理的,他们只是在自己需要服务,或者需求得不到满足的情况下,才会选择投诉这种维权的途径来处理,所以,你只要处理好,就没有什么问题了,更不需要刻意在意,否则你越在乎,处理的效果会适得其反(相信考验大家听过“墨菲理论”)。

其次:要对自己有信心,相信自己能利用处理投诉的机会,锻炼自己的解决问题的能力,相信自己能充分利用自身的知识点、沟通技巧,和公司的资源,想尽办法解决客户的问题。如果能处理好,无形成就是对自己成长的一个很好的学习机会,你感谢客户都来不及,谈何害怕,喜欢得很。

2、良好的服务态度:

什么才算是好的服务态度呢?通俗的讲,要为客户提供有温度的服务,具体表现为:不要急,慢慢说,说话柔和,音量适中,与客户有良好的互动过程,对每个问题能热情回答,不因时长而出现不耐烦等。

纵观以往的投诉,有一部分并非问题没解决,或者需求没满足,更多的是由于员工自身服务态度的服务引发客户的不满意,进而投诉员工。

3、主动服务的意识:

人的声音就是那么奇妙,对于声音比较敏感的客户,即使没有和你面对面,一样能通过电话中感受你的每个表情、动作。所以服务中不能过于轻视,否则你的服务质量会大打折扣。

传统意义的服务,只是解决问题就可以,但随着物质、精神水平的提高,客户对于服务的要求也有所差异。我们服务还要多为客户多考虑几步,主动提醒,解决客户的潜在需求,甚至可能向客户推介适合的产品,帮客户节省费用,这些都是做为一个优秀的服务需要具备的基本要求。

而要达到这些要求,如果你没有具体主动服务的意识,是不可能发自内心的去做这些事情的。

三、学习应对的智慧:

光具备以上两点,还是不够的,那我们如何轻松应对?我们需要两项轻松应对的能力:

1、学会变通:

公司规定的各项流程只是大概思路,无法将全部情况概括进去,你接听电话,永远都不会知道下一通电话会遇到什么问题,特别在一些敏感的节日,维权、媒体来电、求助、骚扰都有可能出现。

成熟的呼叫中心会让员工处理问题有一定的处理原则,甚至会给一定额度话费权限,所以,你要有一定的变通能力,这种体现在既要不损坏公司的利益,又不会得罪客户,这很讲究一个员工把握尺度的能力。

这一点,可以参考一些星级酒店给予员工(甚至清洁工)免房费权限的例子,例如香格里拉的员工,包括清洁工都有免房权限,海底捞的普通员工也直接能免单,或者送小菜。

通俗说,做服务,就是要尽量在遵守公司规范与客户需求的中间取得均衡,这是一门艺术,不是三两句能说明,这需要从事服务的同事慢慢去琢磨,去研究。

2、寻求支援:

你要知道,虽然只是你一个人在处理客户的来电,但你背后有一个强大的团队在无形的支撑你,包括业务确认,还是流程处理,甚至包括你手中的可以使用的权限。一旦你在熟悉流程的前提下,如果判断自己无法解决的,可以在征得客户同意的情况下,及时寻找你的上级或者后台支撑协助,给予处理意见,在短期内无法处理的情况下,你要将客户记录下来交给专人跟进。

成熟的呼叫中心,每个人都有自己的岗位职责,你不要试图将别人的工作全部做完,一来你没有这个能力。二来和你的工作定位并不符合。

不要试图硬碰硬,这样只会两败俱伤,伤了客户,更伤了你的服务。

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