手术室述职报告

在日常的学习工作中,我们都需要撰写报告，写报告前先打好框架，注重条理性。你真正懂得怎么写好报告吗？重点推荐“手术室述职报告”相关的顶尖文章不容错过，阅读本文是您学习和成长的一个重要途径！

手术室述职报告(篇1)

按照统一布署，现就一年来的工作、学习情况述职如下：

一、基本情况

担任护士长以来，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室，经过全科护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。

二、目标管理

从XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，我科共完成手术XXX台次，比去年同期下降XX%，全年无差错事故发生。

三、 护理工作开展情况

持续性改进手术室各项规章制度及工作流程

1、

延续QCC管理——通过头脑风暴法，圈员将目前工作中现存的问题逐一列举。通过民主投票的方式,对每个项目的预期效果、迫切性、重要性、圈员能力、可行性进行综合评分。提高了团队协作力，调动护理人员对参与管理的积极性并善于从工作中发现问题，从而进一步提高了护理质量。

2、

完善术后随访，手术后48小时内由责任护士完成术后随访工作，了解病人的病情及切口恢复情况，了解病人对手术室护理工作的反馈意见，了解工作中的不足之处并加以改进。

3、 完善手术标本管理，严格执行标本交接流程，在原来的交接项目的基础上增加一患者关系确认栏双签名，建立可追溯机制，避免标本遗失，引起医疗纠纷。

护理质量安全管理

1、

进一步贯彻落实“8S”管理，认真完成“5S”质量管理检查标准、优质服务质量管理检查标准以及护理质量安全检查标准的要求，督导科室人员开源节流、降低成本，提高两个效益(社会效益、医院经济效益)，切实加强“8S”管理，规范护理服务，落实护理工作。

2、 加强院感管理，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓护理人员的无菌技术操作，严格一次性医疗用品的管理，全年手术切口感染率**。

3、

严格执行查对制度，防止差错事故的发生。减少不安全因素的发生。树立“质量就是生命，安全第一”的观念，保证手术护理安全，使科室的护理工作步入制度化、规范化、良性循环的轨道。

4、 规范急救车、各类仪器设备的存放，均处于功能位。物品完好率达100%.

5、 定期的空气质量监测，使空气质量合格率达到100%。 积极开展有效的业务学习

业务能力稳定提升

1、

组织每星期五的晨间提问，每周三质量讲评，每月组织业务学习、每季度进行业务考试，制定详细的培训计划，加强对护士规范化培训及“三基”训练，有针对性地进行业务考核，提高专业业务技能及应急能力，做到术中主动配合。

2、 科内开展三基考试，合格率达到100%，平均分数>85分。

3、着重加强基础手术的配合学习，达到人人过关，人人掌握。

4、鼓励护士参加大专、本科的继续教育，现有4人在校进行继续教育。不断的提高专业理论技能及操作技能。

5、加强新进人员的管理，制订新进人员的带教计划，指定专人带教，要求在1年内熟悉手术室的基本技能(如：在供应室进行打包、熟悉器械的性能)制度、职责、各岗位要求及常规工作，了解、掌握中、小手术的配合。为手术配合打下坚实基础。

深化优质服务

1、加强“一对一全程服务”做好对病人的术前访视，术中的人文关怀，术后的健康教育。对每一项工作认真完成,关心每一个病人,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。

2、加强与各科室沟通与协调，并进一步的提高工作效率，使工作能顺利的开展。

加强人力资源管理

1、实行了责任管理，把新的管理理念贯穿在每一天的工作中，人人参与管理，根据不同的年资实行分组、分工，使每个护士都有一份管理工作，充分调动每个人的积极性。

2、根据我科现有的人员，实行弹性排班。合理搭配手术室与供应室人员的轮转。保证工作的效率及质量。

3、加强人员管理，限制参观人数，保证手术室的安全有序。

存在的问题

缺乏手术室工作经验、专科理论及专科技能

由于我科专科性强，新来护士流动性大，年轻护士缺乏专科理论及专科技能。手术量少，外出学习的机会少，知识更新慢，业务素质较差。对专科技能掌握不牢固，对基础手术配合以及在新仪器、新设备使用中欠熟练，配合欠默契。

今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立“院兴我荣，院衰我耻”的主人翁思想，转变服务理念，强化服务意识。保持良好的医德医风，遵纪守法，严于律己，处处换位思考，时时将“良心”二字高悬于心，身先士卒，以身作则。老老实实做人，恭恭敬敬做人。我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的齐心协力，我们一定能完成各项任务，一定能让患者及家属真正放心和满意。

手术室述职报告(篇2)

根据统一布署，我在此就一年来的工作和研究情况做出述职报告。

基本情况：

我于xx年xx月担任手术室护士长。在这一年里，我一直坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心”的宗旨，为手术患者提供优质高效的护理服务。通过我的爱心、热心和诚心，我带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室。在全科护理人员的不懈努力下，我们圆满完成了各项任务。

履职情况：

1.完善了科室质量监控体系。我们针对手术室工作重点，即护理质量和护理安全，将手术室的每一项质量指标分别定一名护士负责管理。科室定期和不定期进行护理质量督查，每天有检查，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。

2.制定并执行绩效考核方案，完善各班工作职责任务。我们根据医院绩效考核方案原则，结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案，并建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核，我们改变了以前的平均分配，实现了按劳分配，多劳多得，优绩优酬。大家的工作积极性明显提高，工作态度也明显好转。我们根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每天的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计。各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细节都落实到了具体的人员，避免了相互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的情况，保证了手术室护理工作的正常开展。

3.以病人为中心，开展人性化服务。我们优质开展术前、术后访视工作，常与病人交流，了解病情，安慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持。针对工作中的不足，我们采取相应的整改措施，满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，满意度达到95%以上。术中我们做到各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整理，动作轻柔，话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的一切合理要求。

4.不断提高护理质量，保障了护理安全。

1、加强科室内部沟通和协作，定期召开科室会议，交流工作中的问题和经验，共同探讨解决方案。鼓励员工互相研究和帮助，建立良好的团队合作精神。

2、加强与其他科室的联系和合作，增强协同作战能力。定期参加医院组织的跨科室培训和交流活动，加强与其他科室的交流和合作，共同提高医疗服务的质量和水平。

3、建立健全激励机制，对表现突出的员工进行表彰和奖励，激发员工的工作积极性和创造性。同时，加强对员工的`关怀和培养，提高员工的职业素养和综合素质。

在医院和科室工作中，本人能够尊重领导，与同事团结合作，积极配合其他科室的工作。在大事上讲原则，在小事上讲风格，互相信任和支持。作为手术室护士长，本人能够以身作则，积极工作。尽管科室工作人员较少，本人每天除了做好自己的管理工作外，还常常加班加点，带领科室同志一道完成手术任务。本人带领科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作团队充满朝气和激情。

三、工作能力方面

作为手术室护士长，本人在自己的职责范围内，积极主动、敢于承担责任。本人能够不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。本人能够不折不扣地执行领导的决定，并及时请示汇报较为重要的问题。

四、廉洁自律方面

本人作为一名护士长，在日常工作和生活中，能够管住自己的口，不该吃的不吃；管住自己的手，不该拿的不拿；管住自己的心，绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。

五、存在的问题

本人认为存在的问题是研究不够深入，理论功底还不够扎实；具体工作多，工作压力大，有些工作没有理清思路就开展，与领导的要求还存在一定差距。

总之，在医院领导的支持下，在护理部的指导下，在科室工作人员的努力配合下，本人取得了一定成绩。今后，本人将更加努力工作，树立“院兴我荣，院衰我耻”的主人翁思想，转变服务理念，强化服务意识。本人将保持良好的医德医风，遵纪守法，严于律己，关心每一位手术患者的疾苦，及时为手术患者排忧解难。本人将时刻换位思考，将“良心”二字高悬于心，身先士卒，以身作则。本人将老老实实做人，恭恭敬敬做事。本人坚信，在各级领导的大力支持下，在全院医护人员的齐心协力下，我们一定能完成各项任务，让患者及家属真正放心和满意。

作为一名手术室护士，我一直严格执行各项操作规程和流程，并遵守医院科室的规章制度，时刻保持消毒无菌观念，不怕苦累、全天候待命以应付突发事件。我始终树立强烈的集体责任感和荣誉感，团结同事，以工作为中心，为患者提供全方位的优质服务。我与手术医师密切配合，积极协作，打造和谐融洽的工作氛围，保证手术顺利进行和完成。在医院组织大型活动科室人员紧缺的情况下，我绝对服从组织安排，全力做好保障，保证医疗工作的顺利开展。

在过去的一年里，我参加了多台体外循环手术的配合，并参与其他科室的多台特大手术配合，保证手术顺利进行。在工作中，我能积极参加危重病人的抢救工作，熟练掌握护理急救技术，抢救程序及抢救药械的使用。我日常严格查对，严谨细致，杜绝细小差错事故的发生。同时，我不断提高自己的操作水平，积极参加各项新业务的开展。

为了提高护理专业理论水平，我每月进行业务知识研究，每月底进行院感知识、业务理论、技术操作考试。我还参与轮流备课、讲课，在科室登台讲解，既学到了知识，又锻炼了胆量。利用节假日举办手术室技能比赛，提高基本功。对新入科护士我制定了手术室必知知识，并且加强了留置针、消毒锅、外科刷手、铺无菌台等基本操作的掌握情况抽查。

为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。我们严格了一次性医疗用品的管理，特别是骨科内置物如钢板类做到提前备货、生物监测合格后使用，一次性无菌注射器、输液器等的用后做好损伤性与感染类的分类处理。为迎接区域性医疗中心评审工作做好各项准备工作。（SQ158.coM）

我深刻理解手术室护理的责任和使命，我感谢我的领导给了我前进的方向，感谢我的同事们与我共同战斗在一线，度过了无数个忙碌的白天和不眠的黑夜。因为你们的包容善待，我才有了成长和进步。我希望明年，我们仍然携手并进，为达到我们心中的目标共同努力。谢谢大家！

述职人：xx

20xx年xx月xx日

手术室述职报告(篇3)

总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律。

作为一名急诊科护士，我们肩负着“120”院前急救、转运、院内急救的任务，以快捷、高效、优质的急救医疗服务，充分保障了辖区内“120”院前急救及院内急诊急救工作的顺利开展，确保了我院“120”急救站“绿色生命通道”的畅通，保证了门急诊工作的正常进行。在我们的共同努力下，急诊科全年门急诊量、累计收住院人次、急诊抢救与往年同期对照均有显著增长，为医院各病区及辅助检查科室输送了大量病源，有力地促进了医院各科室的“两个效益”的增长，提高了全院医务人员的工作积极性。

一、加强思想政治教育，营造团结和谐氛围

在20xx年度，急诊科全体护理人员认真学习各种医疗法律法规，自觉遵守医院和科室的各项规章制度，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，不断提高思想道德教育修养，力争文明行医，优质服务，做到小事讲风格，大事讲原则。工作中互相支持，互相理解，人员分工明确、各司其职、各负其责、团结务实、和谐相处、顺利圆满的`完成了医院的各项工作任务。

二、加强业务技术培训，提高应急抢救能力

急诊科护士处处以“质量管理年标准”、“全国医疗万里行”检查标准为准绳，加强急诊科的医疗护理质量建设，以医疗护理核心制度为重点，认真执行了各项操作规程和抢救工作流程，严防差错、医患纠纷等医疗护理不良事件的发生。按照医院及科室制度的培训和考核计划，定期对急救队员进行业务学习及急救技术的培训，在科室形成了良好的学习风气，认真钻研业务，互相交流、互相促进，从而使科室人员熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术，如心肺复苏术、机械通气、气管插管、电除颤、电动洗胃术、心电监护等操作技术，进一步提高了急救队员的急诊急救能力，对科室医疗和护理质量进行检查、质控、培训、考核、督导，严格医疗护理文书书写规范，严格按照国家卫生部制定的相关法律、法规及医疗行为规范开展急诊抢救工作，做到防医疗差错、防医疗事故于未然，杜绝医疗行为过程中的麻痹大意思想。

在“120”急救工作中，我们坚决服从“120”指挥中心的调度，做到随时出诊、迅速出车、准备及时到达急救现场。始终做到急救药品，物品完好率100%，抢救设备处于应急备用功能状态，在“120”院前急救及院内急救抢救过程中，从病情评估、预检、分诊、分流到安全正确地转运入科。每个环节都能做到无缝衔接，有力地保障了辖区居民的生命安全。

三、加强科室护理管理，做好急诊工作中的医院感染管理工作

在急诊抢救工作中，加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染，提高医疗护理质量，保证护理安全。落实医院感染管理规章制度和工作规范，严格执行操作规程和工作标准，防止传染病的传播，做好自身防护、消毒隔离、医疗废物管理，严防院内交叉感染。

四、加强科室对外宣传，树立医院窗口形象

急诊科是医院面向社会的重要窗口，其医疗水平和服务质量直接影响和反映出医院的精神面貌和社会形象。“120”是救死扶伤的生命救护者，是保护人民生命健康的“绿色通道”，在日常急救工作和院前急救的时候，作为一名急诊科护士，代表着医院的形象，我们时时刻刻注重树形象、抓内涵，为医院的全面和谐健康发展奉献出了一份光和热。

五、实践与思考并重，20xx年度工作反思

回顾20xx年，我们虽取得一定的成绩，但同时也意识到在急诊工作中存在着一些缺陷和不足。如何在急诊工作中进一步改进，最大程度地发挥自己的潜力?小结如下：

1.急诊科就医环境简陋，布局不合理，卫生条件差，患者满意度低，急待搬迁后加以改善。

2.急诊科医护人员应急急救经验不足，急救技能有待提高，要注意对抢救室仪器设备的熟练掌握，如呼吸机、除颤仪等，关键时刻及时跟进，还需要加强专科培训、进修学习，以提高整体抢救水平。

3.急诊急救工作中缺乏灵活性，要时刻注意和患者、家属进行医患沟通，及时了解患者的心理、情绪、发病原因，有利于改善医患关系，保障医疗安全，今后需加强沟通交流技巧的培训。

4.要熟练掌握急诊危重症的监护和抢救流程，如急腹症、昏迷、休克、中毒等，对昏迷患者，第一时间开放气道、吸氧，在实施紧急救护的同时，及时通知医生抢救，注意血糖、瞳孔及对光反射、是否颈项强直等，抓住重点，有的放矢，避免手忙脚乱。

5.掌握常用急诊抢救药品的用法和用量，严格执行抢救过程中的口头医嘱制度，注意患者过敏史、血糖、心肺功能等，注意用药安全。

6.注意动态观察患者病情，具备整体观和全局观，在急诊患者病情尚未稳定前，一定要加强巡视和沟通，尽量把患者安排在自己实力范围内，以便及时观察和急救。

7.当遇到突发公共事件或接诊的患者较多时，切记及时向上级汇报，组织抢救，分解危难，做好分诊分流，保障医疗护理安全。

回顾过去，展望未来，我会继续在医院里努力工作，为医院作出最大的贡献。

手术室述职报告(篇4)

本人于20XX年XX月调入XXXXXX卫生院手术室工作，20XX年1月任命为手术室护士长。在手术室工作的这段时间，由于医院领导和同事们的关心支持，在政治思想、工作和业务方面均取得了很大提高，完成工作任务。现将20xx年的工作情景总结如下：

一、思想政治方面

能够认真贯彻党的基本路线方针政策，经过早会、报纸、网络进取学习政治理论，遵纪守法，爱岗敬业，进取拥护医院以及手术室的各项方针政策和规章制度，一切以病人为中心，严格以一名优秀护士的标准要求自我，坚持以医疗服务质量为核心，以病人的满意度为标准，牢固树立团队合作精神。

二、工作态度方面

作为一名手术室护士，我能做到在工作中严格执行各项操作规程和流程，遵守医院科室的规章制度，时刻注意坚持消毒无菌观念，做到不怕苦累、全天侯待命以应付突发事件。树立强烈的团体职责感和荣誉感，团结同事，以工作为中心。坚持为患者供给全方位的优质服务，与手术医师密切配合，进取协作，打造和谐融洽的工作氛围，保证手术顺利进行和完成。在医院组织大型活动科室人员紧缺的情景下，做到绝对服从组织安排，全力做好保障，保证医疗工作的顺利开展。

三、专业技能方面

过去的一年里，我参加了多台体外循环手术的配合，能基本掌握巡回护士的操作流程，并参与其他科室的多台特大手术配合，保证手术顺利进行。在工作中能积极参加危重病人的抢救工作，熟练掌握护理急救技术，抢救程序及抢救药械的使用。日常做到严格查对，严谨细致，杜绝细小差错事故的发生，在保质保量完成手术过程的同时，还要不断提高自我的操作水平，积极参加各项新业务的开展。

四、加强学习，提高技能。

为了提高护理专业理论水平，做到每月进行业务知识学习，每月底进行院感知识、业务理论、技术操作考试，护士轮流备课、讲课，在科室登台讲解，既学到了知识，又锻炼了胆量。利用节假日举办手术室技能比赛，提高基本功。对新入科护士制定手术室必知知识，日常加强留置针、消毒锅、外科刷手、铺无菌台等基本操作的掌握情景抽查。

五、执行规范，加强管理。

有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。严格了一次性医疗用品的管理，异常是骨科内置物如钢板类做到提前备货、生物监测合格后使用，一次性无菌注射器、输液器等的用后做好损伤性与感染类的分类处理。为迎接区域性医疗中心评审工作做好各项准备工作。

人总是在不断的成大，如果说昨日的我还有些浮躁，那么今日的我则多了份成熟，对手术室护理也有了更深的理解，更加明白自我的职责，也能更好更用心的为患者服务。我感激我的领导，给了我前进的方向；感激我的同事，我们共同战斗在一线，度过了无数个忙碌的白天和不眠的黑夜。其实不光是感激，还要感恩，因为你们的包容善待，才有我的成长和提高。期望明年，我们仍然携手并进，为到达我们心中的目标共同努力。

手术室述职报告(篇5)

时间过的飞快，一转眼半年过去了。半年前我怀着对手术室工作的喜爱和向往，我加入到这个大家庭里，这是一只默默无闻，乐于奉献的集体，每一个科室里的成员都有吃苦、敬业的精神。忙碌而充实的半年，有开心也有独自偷偷流泪的时候，在各位老师的教诲下我真正的认识了手术室的工作职责，看到了自己的不足之处，明白了该怎样做一名合格的手术室护士。

做为一名手术室的护士，要做到工作中严格执行各项无菌操作规程，时刻保持无菌观念。做到不怕苦，不怕累全天候待命以应付突发事件。树立强烈的集体责任和荣誉感，团结同事，以工作为中心，坚持为患者提供全方位的优质护理服务。所谓‘万层大楼平地起’要利用自己的休息时间多看书加强专业知识的学习才能密切的和手术医师配合，积极协作，打造和谐融洽的工作氛围。坚持并遵守各项核心制度，保证手术顺利进行和完成。加强对各手术器械的使用及认识，从自己在工作的点滴做好，才能真正做到“一切以病人为中心”。在医院组织大型活动科室人员紧缺的情况下，做到绝对服从领导安排，全力做好保障，保证医疗工作顺利开展。工作中遇到抢救病人时要积极主动的加入，熟练掌握急救程序和技术。时刻做到严格查对，严谨细致，杜绝细小差错事故的发生，发现问题及时向领导汇报。

“态度决定一切”，在工作中好的态度是成功的关键。积极主动向别人请教，我相信自己好的工作态度会让自己成为一名合格优秀的手术室护士。

手术室述职报告(篇6)

时光荏苒，20xx年就要过去了，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战绩，但也经历了一些磨砺和考验。在董事会，院长，护理部和科主任的领导下，在各科的密切配合下，针对年初制定的目标规划，全体医务人员狠抓落实，认真实施，不懈努力，圆满地完成了各项任务，在这更年交替的时节，将20xx年的工作和20xx年的展望总结如下：

从酷暑炙热的夏天到皑皑白雪的今天，历经六个月，手术室从一个简单的框架结构到现在现代化的规模较大的层流净化手术室，共十七个手术间，中心手术部十二个手术间，其中，百级三间，万级九间，（一间感染手术间），门诊手术间五间，这是信合集团的骄傲，也是我们手术室全体人员的骄傲。我们非常感谢信合给了我们一个施展自己才华的平台，为此手术室的每个医务人员都尽心尽责全心全意投入到手术室的筹建工作中来，从建筑垃圾的清理，地面，墙壁的卫生打扫到桌椅板凳的配置再到手术器械敷料的领取打包，都是全科人员用汗水一点一点换来的。此外科室经常组织护理人员进行业务学习，技术操作的.演练，从识别器械到器械的传递，敷料的折叠打包，穿脱手术衣，带无菌手套等，努力培养一支文化素质高，职业道德好，专业技术精的队伍，不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上台阶，在百忙之中积极报名参加元旦晚会，我们相信，只有不断提高全体护士的文化素养，职业道德，专业技术，才能更好的服务于信合，服务于人民，服务于社会。成绩犹如金秋累累的硕果，虽然美满，但都已悄悄落下，在品味成功的同时，我们也应清醒的看到存在的不足，再诸多的工作中存在被动性，在管理制度方面比领导的要求还有一定的距离，在今后的工作中我间不断总结经验，刻苦学习，争取把明年的工作完成的地更好。我要感谢信合感谢领导，给了了我前进的方向，感谢同事给予我无私的帮助，其实不光是感谢，还要感恩，因为你们的关心你们的帮助，才有手术室的成长与进步，明年，我们仍然携手并进，仍然坚持“看一个病人，交一个朋友，做一台手术，出一个精品”的理念，全心全意为每一位患者服务，铸就信合美好灿烂的明天。

手术室述职报告(篇7)

手术室感控管理是一个十分重要的环节，它涉及到手术的安全性和效果。以下是手术室感控管理年度总结的几个方面：

1. 感控设备的选型和安装：选择符合要求的感控设备，并进行合理的安装，保证设备的正常运行。同时，要注意设备与手术工具的匹配，以确保设备的反应速度和精度。

2. 感控设备的监控和维护：对感控设备进行定期的监控和维护，确保设备的性能和稳定性。同时，要注意设备之间的协调和配合，避免出现设备故障和误报的情况。

3. 人员的培训和管理：感控管理需要具备一定的专业知识和实践经验，需要对感控人员进行定期的培训和管理。同时，要制定完善的感控管理制度，规范感控人员的工作行为和操作流程。

4. 数据的收集和分析：感控管理需要收集大量的数据，并进行合理的分析，以评估手术的安全性和效果。同时，要注意数据的准确性和可靠性，避免数据误差和偏差对手术的影响。

5. 风险评估和应对：对手术进行风险评估，及时发现潜在的风险并采取相应的措施，以保证手术的安全性和效果。同时，要注意应对各种突发事件和意外情况，确保手术的顺利进行。

手术室感控管理需要综合考虑各个方面的因素，以确保手术的安全性和效果。需要制定科学的感控管理制度，加强对感控设备的监管和维护，提高感控人员的专业水平和实践经验，及时应对各种突发事件和意外情况。

手术室述职报告(篇8)

20xx年手术室在院领导的正确指引下，在护理部的指导下，在各科室的密切配合支持下，针对年初制定的目标计划，圆满的完成了各项任务，20xx全年完成手术共3500余台次，现总结如下：

一、落实医院制度，树立团队精神

手术室全体医护人员积极拥护医院的各项规章制度，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，全心全意为患者服务，牢固树立团队精神。

二、改善服务态度，提高护理质量

1、护理工作从单纯为手术病人服务扩大到病人家属、医疗、后勤设备人员。在工作中注重与医生的沟通，收集病人的信息，以更好地配合手术。

2、护理工作的性质从针对手术治疗的护理延伸到病人身心的整体护理，随时为病人着想，主动做好病人的心理护理。严格执行保护性医疗制度，对病人的病情、手术效果、手术并发症等术中不予议论。改善服务态度，满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境。

3、制定严格的科室规章制度及奖惩措施，出现问题及时改进。针对工作中出现的问题提出整改意见，全年无差错事故发生。

4、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。每月进行一次空气及物品的细菌培养，随时进行消毒剂浓度测试，督促手术人员严格执行无菌操作技术，防止院内感染，确保无菌切口感染率≤0.5%

5、急救药品器械完好率100%。指定专人管理，用后随时补充，交接班时认真核对，接到急救病人能在最短的时间内迅速开始手术抢救。未发生因药品、器械问题而耽误抢救和治疗的现象。

6、合理收费，遇到有疑问及纠纷及时检查处理，定期对科室器械和材料进行清点领取，减少浪费及损耗。

7、建立完善的护理质量监控体系，通过统计手术台次、核查护理记录单、满意度调查、有无差错疏忽及投诉等，进一步完善和促进护理工作。

三、加强护理技术操作，以病人为中心，不断提高护理服务水平。

工作中注重护理技能操作及业务学习，加强术前心理疏导术中关爱、术后指导等护理措施，落实了护理人员的术前访视和术后回访制度，对病人提出的意见和建议都能给予重视，及时解决。

四、加强医院感染管理

严格执行消毒隔离制度，组织学习有关洁净手术室知识，以更快地适应工作环境。严格实行一次性医疗物品的管理，所有手术器械、医疗用品一用一灭菌。严格外科洗手规范的执行，每月定做好环境、物表、手、灭菌物品等效果监测，消毒隔离工作监测结果符合卫生标准，消毒隔离合格率达100%.

五、工作业绩

手术室全年完成抢救了多个危胆管空肠吻合术、肝叶切除术、积极协助配合多种微创手术，腹腔镜下保胆取石术、肾癌根治术、子宫肌瘤剔除术、前列腺电切术、鼻内镜手术等。

六、存在问题

1.科室管理还需进一步加强

2.质控工作有待加强，制度落实不到位现象。

在总结的同时，我们也应该看到自己存在的不足，我们将在新的一年里，在院领导及护理部的支持下不断努力工作，争取更上一层楼。

转眼，又是年末了，我来到医院工作已有XX个月了，在护士长及科主任的正确领导下，在科室同事的密切配合和支持下，认真地完成了工作任务，并且在个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步。

能自觉遵守医院的各项规章制度，服从科室领导的各项安排，认真履行自己的岗位职责，完成各项护理操作，学会认真对待每一件事情，在用心的同时更能细心的帮助病人解决每一件事情，认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人。手术室护士个人总结。认真作好手术前病人的访视工作，把整体护理工作应用到手术室护理中，得到了病人的一致好评。作为器械护士时认真作好每一台手术的配合，在熟练的基础上，不断创新，一切目的就是更好的配合好手术医生，使手术顺利完成。手术巡回过程中，监督其他医务人员的无菌观念，管理好手术室，使得手术顺利完成。通过XX个月的学习，已能够独立完成妇产科、骨科、普外科、泌尿外科、五官科各种手术的器械和巡回手术配合工作。

做为一个新护士，当然，我身上还存在一些不足有待改进。比如，在学习上，还需要不断的学习，不断积累经验；在工作上，主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后需要改进和提高的地方。在已经过去的一年里，要再次感谢科主任、护士长、带教老师的教育、指导、批评和帮助，感谢同事们给予的关心和支持。回顾过去，有许多进步和提高，同时也存在一些不足；展望未来，应当发扬自身的优点与长处，克服不足。为了科室的建设奉献自己的一份力量！

手术室述职报告(篇9)

一、政治思想方面

全科人员在邓院长的领导下，掀起了“爱岗敬业、以院为家”的热潮，我科人员积极响应院里各项号召，遵规守制、献计献策，时时刻刻与医院保持一致，经常参加院里各种学习和培训，人人有笔记，通过学习、使全科人员的政治素质有了提高，同时也增加了工作责任心和事业感，提高了工作效益和工作质量。

二、传染病管理

1、严格执行传染病法律法规，建立健全各项规章制度并组织实施。做到有法必依，执法必严、有章可循。

2、定期对传染病防治知识和技能的培训，使医务人员掌握传染病报告种类、报告时限、报告程序，使我院的法定传染病报告率达到100%。对传染病患者实行有效的隔离措施，未发生院内传染病的局部流行。

3、新上岗人员做到即上即培训，即培即考核原则。

三、我院是当地最有权威的医疗机构，承担着突发公共卫生事件和灾害事故的紧急医疗救援任务。

所以我院建立了应急预案和组织，做到了定期演练和相应培训，增强应急能力，备好了救援物资等，随时处于应急状态(含通讯联络)，并且做到了及时、妥善处理医院内部发生的突发事件

1、医院感染管理：制度健全，监督指导到位，对新上岗人员、进修生、实习生、医务人员按时培训，医务人员知晓率达到了100%。医院感染监测到位，病例监测、卫生学监测做到准确、达标。

2、重点部门的医院管理：抓好手术室、供应室达标改建、口腔科、腔镜室、感染性疾病科、血液透析室、检验科等这些重点科室的管理，从室内的保洁、消毒、医务人员的操作，物品器械的清洗、消毒、灭菌等环节入手，使之达到医院感染管理规范的标准。

3、输血管理：严格执行了《献血法》的有关规定，严禁了擅自采血，成分输血比例达到了规定要求，输血不良反应应急预案健全，储备血液能满足急诊临时用血需求。

4、抗菌药物的管理：结合我院的实际情况，制定了抗菌素合理使用制度，并与药剂科共同监督执行。

5、一次性使用医疗物品的管理：杜绝了重复使用，医疗废物的分类、焚烧，达到了《医疗废物管理条例》的标准。

总之，院内感染涉及全院各个角落，贯穿于自病人从入院到出院的全过程，贯穿于治疗和护理的.每一细节当中，为此我科要常抓不懈，使各项监测统计指标，达到医院感染管理要求的标准，为我院医疗服务质量的提高和医疗事业的发展保驾护航。

20xx年的工作更是繁重而又艰巨，光荣而自豪，责任重大，任重道远。我们要加强学习、一丝不苟，不管压力有多大，工作任务有多重，我们都无条件的去完成院里交给我们的艰巨任务，困难面前不气馁，成绩面前可骄傲。让领导放心，让群众放心，把我们医院打造成患者温馨的家。