安全生产管理述职报告

【#述职报告模板# #安全生产管理述职报告#】古人曾说，力行而后知之真，为了向领导更好地汇报工作。我们会经常用到报告，汇报性是报告的一大特点，撰写报告需要注意哪些内容呢？这篇“安全生产管理述职报告”是作者用心创作的希望您会喜欢，精彩内容不容错过请收藏本文阅读！

安全生产管理述职报告【篇1】

导语：2010年一季度安全总体形势比较稳定，但也暴露了一些问题，出现了一些不安全的苗头。今年情况特殊，一是受体制和执法环境的影响路政、治理车辆超限举步维艰；二是春节假期长，因而大家可能放松了安全生产的思想。因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，所以我们要坚决的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强安全生产工作，进一步消除各类事故隐患，预防和杜绝安全生产事故的发生。

2010年一季度安定整体局势比较巩固，但也败露了一些题目，呈现了一些不安定的苗头。本年环境特别，一是受系统体例和法律环境的感化路政、办理车辆超限寸步难行；二是春节假期长，因此大家大略放松了安定出产的思维。是以，应精确认识把握安定出产的规律，意想到变乱前提随时大略构成，所以我们要坚定的坚定“安定第1、防备为主、综合办理”的目标，切当加强安定出产工作，进一步清除各种变乱隐患，防备和杜绝安定出产变乱的产生。现将一季度安定工作环境报告请教以下：

1、安定工作办理环境

1、美满了各种安定规程、安定办理轨制、安定告急预案、安定考核轨制，落实了安定出产责任制，明了了各自的职责及工作要求，责任夯实到每名办理人员身上，进一步加强了每个职工做好安定工作出产工作的责任感和任务感。

2、在二月份当真构造展开了“安定教诲周”活动，进行了安定规程、安定知识培训、各种变乱案例、相干安定出产标准进修，周全进步安定出产意识，将安定出产意识深切民气。

2、加强宣扬教诲，进步安定意识，增进自我保卫

要确保安定，根本在于进步安定意识、自我防备和自护自救本领，抓好安定宣扬教诲，是大队安定工作的根本。2010年一季度，大队以安定宣扬教诲为重点，以做功德前防备为目标，凡是性地对队员和沿公门路两侧的大众展开安定宣扬教诲，特别是抓好法制安定宣扬等大型活动的安定宣扬教诲工作。

⒈当真做好法制安定宣扬教诲工作。大队构造扫数职工进修安定工作的各种文件与标准，对单位内易发变乱类别、重点部位保卫、工作薄弱关键、各种人员安定意识与安定技巧等方面，展开深切周全的大查抄，清除隐患，有针对地结壮地展开教诲和防备工作。别的，大队也利用法制安定宣扬教诲活动的机遇，提拔人民大众对公路及其从属办法与交通安定干系的认知，救助教诲广大的大众建立爱路护路的意识，并自动互助路政法律人员搞好保卫公路及其从属办法的工作。

⒉展开充裕多彩的教诲活动。大队利用大队的安定会、构造活动等路子，经过议定讲解、进修，在单位内本资.料来历于文秘范文 部展开安定防备教诲，使职工接纳比较系统的防交通变乱、防触电、防食物中毒、防病、防活动迫害、防火、防盗、防震等安定知识和技巧教诲。大队每个月还小结上月安定工作，强调安定事变。经过议定这些活动加强职工们的安定意识，进步他们的安定意识、安定防备本领和自我保卫本领。

3、加强查抄，及时整改

大队在安定工作中凡是展开老例安定查抄。一是把安定教诲工作作为重点查抄内容之一；二是对重点路段进行周全的安定查抄。同时，自动互助支队进行安定查抄，发觉不安定身分及时整改。

4、下步的筹划

连续根据安定性评价标准，加强安定出产办理，落实安定出产轨制，到达安定性评价标准要求。最终，安定出产是大队的甲等大事，要求广大职工把安定作为工作、糊口生涯中的“第一需求”，兑现安定工作“要我安定→我要安定→我懂安定→我会安定”的变化。高度珍视，克服麻木心理，把安定工作落实到实处。

二○一○年三月二十五日

安全生产管理述职报告【篇2】

xxxx年在紧张而有序的繁忙中一晃而过，回首过去的一年，就安全工作而言，是由陌生到熟悉、由熟悉到熟练，在实际工作中有成绩、有不足，有收获、有舍弃，在安全生产这条没有终点的道路上，园区管委会义无反顾的向前稳步迈进。为了在新的一年里更好的扎实推进安全生产工作，我现就xxxx年的园区开展的各项安全生产工作做一总结：

xxxx年是十二五规划的开局年，也是安全生产工作上台阶、重突破的一年。园区管理委员会在安全生产上始终坚持以人为本，预防为主的方针和政府领导、部门参与、群众监督的基本原则，以三深化、三推进为抓手，以服务为主、管理为辅扎实有效推进安全生产工作，努力打造平安园区和谐园区。

一、领导重视、措施有力、工作有方

逢会必讲，逢查必纠这是历任园区负责人的特点，在安全生产工作上一丝一毫不敢懈怠。龚书记来园区就任的第一个会议就是安全生产会议，通过一段时间对园区企业的调查研究，结合园区实际制订了一系列的措施并扎实组织开展安全生产月、安全生产年、企业安全生产标准化创建、安全生产培训教育、每月一次主题鲜明的安全检查等活动。

随着园区的扩容，企业数量不断增加，安全隐患也大大增多，还有部分企业存在违法生产经营现象。由于园区的特殊性，加之管委会不具备执法资格，鉴于以上原因，为加强园区规范管理，园区管委会于八月份协同安监、质检、工商、消防供电等部门对园区部分企业进行联合执法行动，对部分违法违规生产的企业现场进行了处罚，对存在重大安全隐患的企业当场下发了责令整改通知书，限期整改到位，逾期不整改的，有关部门将依据有关法律法规进行处罚。通过这次行动，让企业看到了园区管委会在企业规范管理和安全生产工作中的态度和违法必纠的决心，起到了一定的预期效果。

二、健全网络、注重培训、大力宣传

企业经济利益最大化，加之企业负责人安全意识不强，观念淡薄，一度有不出事故就是安全的误区，使部分企业出现了无人管安全，有人不愿管安全，不会管安全的现象。xxxx年x月份园区管委会组织并邀请了有安监、供电、质检、消防等部门安全方面的专业人士授课，由企业负责人及安全生产管理员参加的春季安全生产大型培训班活动。此次活动受到了企业的广泛欢迎，通过这次培训使企业知道了什么是安全，怎么来抓安全，给园区安全工作起到了很好的推动作用。随后，园区又相继开展了一系列安全知识宣传活动。结合六月份安全生产月活动，园区自制了安全生产明白纸发送到企业，亲自给企业上门服务指导，并免费向企业发放了各类安全生产宣传品xxx多套。在园区的大力宣传带动下，部分企业纷纷发起了自主培训，xx有限公司首先组织了一次由全体员工参加的大型培训活动，接着xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司相继开展了对员工的培训工作，参加培训的员工达累计达xxx多人。园区的安全管理网络逐渐成形并充分发挥了一定的作用。园区安全网络的健全，确保了园区内企业安全生产工作管理各环节的正常运转，给安全生产工作上台阶奠定了坚实的基础。

三、领导带头、加强排查、安全防范

园区管委会班子成员在龚书记的带领下，每月不定期的对企业进行一次主题鲜明的安全生产检查，每年组织一到两次的由相关部门参加的大规模的对园区所有企业进行地毯式安全隐患排查的行动，对查出重大安全隐患的，通报到各个企业，并督促企业落实安全生产主体责任，实行自查自纠，对存在的安全隐患能现场整改的现场整改，不能现场整改的限期整改到位，并明确专人负责督促落实，使安全隐患得到了及时消除和有效的遏制，极大的促进了安全生产工作的整体推进。

四、规范管理、安全达标、稳步推进

企业规范管理是企业长足发展的需要，同时也是企业负责人管理水平的体现和提升企业文化的需要。安全生产促进规范管理，规范管理促进长足发展。结合市安委会年初下达的安全生产标准化达标任务和园区的实际，园区选择了实力雄厚，能起带头表率作用的四家企业作为安全生产标准化的试点单位。在园区管委会、县安监局、中介机构三方的共同努力下，园区xxxx有限公司、xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司四家企业已顺利通过市安监局的达标验收，有望在xxxx年元月份公告挂牌。四家企业标准化顺利通过，有力的推动了明年安全生产标准化工作进程，同时也提升了企业安全管理水平，有效降低安全事故的发生。

五、以人为本、关爱健康、守望幸福

随着x省张海超开胸验肺事件的发生，原本陌生的职业病一词，也逐渐在公众中变得透明。园区管委会积极主动，根据相关主管部门指导，在园区企业中开展了职业危害健康培训，并协调中介机构对职业危害因素比较严重的四家企业进行了职业危害因素检测，组织xx家有职业危害因素的企业进行了网上职业危害申报，做到有的放矢，有力的保证了广大企业职工的身心健康，同时也为企业减少了不必要的麻烦和经济损失。努力让工业园区变成一个温馨、和谐能招龙引凤的宝地。安全生产，警钟长鸣，只有让安全生产的警钟常常响起，才能有效避免安全事故的发生。回首xxxx，在工作中还存在着很多不足之处，总结过去，谋划将来，xxxx让我们携手共同走在安全生产这条没有终点的道路上，为xx的工业经济保驾护航，为xx的飞速发展做出应有的贡献。

安全生产管理述职报告【篇3】

首先，请允许我代表×××建筑有限公司，有幸在此与各位交流安全生产管理工作经验，表示衷心地感谢。下面就我公司项目安全生产管理工作做一简要汇报，如有不妥，请批评指正。我公司于20XX年底承接的××市××区××村城中村改造项目（铭城）××工程，由五栋单体工程和大底盘连体地下车库组成，地下1层，地上33层，总建筑面积约15万平米。从开工至今200余天，项目部安全形势稳定，未发生一起轻伤以上安全事故。在市、区、街办组织的检查中的受到一致好评。

一、贯彻落实上级会议精神，做好项目自查自纠

今年以来，××村城改项目在市、区两级城改部门的正确指导下，努力学习上级领导的指示精神，在各项安全生产大检查和隐患排查以及“两打击一整治”活动、“打非治违”、市安委会检查等专项活动中积极配合，制定项目整改方案，从施工现场、生活区、办公区等方面入手，自查自纠，彻底排查安全隐患，确保生产安全。

二、建立安全生产保证体系，落实安全主体责任

工程自开工时，项目部建立以项目经理为组长的安全生产领导小组。按规定设立了3名专职安全员，劳务公司设立2名专职安全员，各班组设立兼职安全员，按照与区办签订的目标责任书的要求，层层签定了安全生产责任制，落实到人。形成了横向到边，纵向到底的安全管理网络。制定严格的安全检查制度，对施工现场进行全方位检查，发现隐患及时整改，坚决杜绝不安全因素的存在。

三、落实安全生产管理制度，确保项目安全运行

1、始终坚持“安全第一，预防为主”的方针。严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-20XX）制定安全措施计划，始终把安全工作放在首位，各班组严格按照各项安全制度与措施进行交底、自检、教育。针对工作实际情况及时制定安全防护措施，保证了安全防护措施及时到位。

2、加强职工安全教育，提高员工安全意识。项目部各班组充分利用班前会开展安全教育活动，在员工中树立“我的安全我负责，同事的安全我有责，企业的安全我尽责”的思想。确保职工做到不违章作业，管理人员不违章指挥。严格按照安全操作规程，在作业中真正做到“三不”伤害。

3、安全检查：项目部坚持每天巡视、每周检查，公司对项目部实行每月定期检查和复查。设立监控室，对施工现场实施动态监管和检查，对检查发现的安全隐患制定整改措施并立即组织整改，做到“定人、定时、定措施”及时整改。

4、场地分片划分责任区，定期整理。操作面做到工完料净，及时清理，材料堆放整齐并标识。以保证操作环境的安全文明。

5、现场防火：现场设立消防区域，消防器材配备齐全，落实消防责任制和责任人。

四、狠抓重大危险源安全防护，杜绝各类生产安全事故

1、安全责任重于泰山。为确保生产安全，项目部严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-20XX）的要求执行。对危险性较大的部位进行监控与跟踪。并编制针对性的专项安全施工方案。

2、公司对外脚手架、高层建筑消防、施工临时用电、塔吊等重大危险源部位举行了专门的安全知识讲座，提高管理人员及员工的安全防护意识。

3、制定安全生产应急救援预案，定期开展应急演练。提高管理人员与员工对突发事件的应急应变能力。

总之，该工程自开工以来，通过公司及项目部管理人员的共同努力，收到了明显的效果，没有发生任何安全事故。但我们清醒地认识到我们的安全生产管理工作距《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-20XX）要求还甚远。在今后的工作中，我们一定努力做到防微杜渐，警钟长鸣，防患于未然，把安全隐患消除在萌芽状态之中。到目前为止，虽然安全管理工作迈开了第一步，我们还须在各位领导的关怀和各兄弟单位的帮助下，一如既往，真抓实干，让安全管理工作更上一个台阶，为安全达标和创建改造建设项目质量安全管理示范工地而继续努力！

谢谢大家！

安全生产管理述职报告【篇4】

导语：

现任注册办理科科长。现将本人2009年度践诺职责环境给带领和同志们作以简要报告请教,敬请责怪斧正。 1、加强进修、当真贯彻落实新标准 本年，是落实新的《公法律》、《企业年度查验方法》的第一年，同时又恰逢换照和新软件的利用，这对企业挂号人员发起了较高的要求。在时候紧、任务重、工作量大的环境下，我带领全科同志一路进修，尽快学好并把握新的《公法律》和《企业年检方法》，做到周全明白、精确把握、精确履行并应用到注册挂号和年检中去，这是美满结束本年工作任务，进步企业挂号质量，把好市场准入关的关键。 2、当真展开企业年检工作 为确保年检顺利展开我科狠抓了工作风格的变化，在上门办事上下工夫，加大了办事办法的立异，大力大举推行了预约办事、上门办事，建立跟踪办事制、关联点制、关联员制。为确保年检顺利展开我科狠抓了工作风格的变化，在上门办事上下工夫，加大了办事办法的立异，大力大举推行了预约办事、上门办事，建立跟踪办事制、关联点制、关联员制。对128户企业上门年检、对32户企业进行预约办事，遭到企业的同等好评。2008年度应检内资企业390户，刊出9户，实检253户，年检率67.2。应检私营企业562户，刊出22户，实检399户，年检率75。对在年检中未及时提交年检材料和超过承诺的策划范畴的6户企业进行了处理，罚款11万。 3、当真展开挂号注册，把好市场准入关 1、对市场准入行动的监禁。因为新《公法律》、新《企业年度查验方法》的公告，公司前提放宽，办理公司的企业增多，但我们还是当真受理，依法办事，中断日前本年办理私营企业交易执照**户，从业人员737人，注册资金**万元（此中有限公司54户，合股企业16户，独资企业28户）；内资交易执照**户，从业人员96人，注册资金31万元。 2、对市场退出行动的监禁。对不按时提交2007年度年检材料的47户企业我们撤消了交易执照，此中私营33户，内资14户。同时刊出企业31户，此中内资9户，私营22户。对未按时提交2008年度年检材料的79户企业进行了撤消。 3、对个别工商户的监禁。根据省、市局关照，我们对个别工商户的市场准入已拜托基层工商分局挂号，并监禁，中断如今各分局本年共办理个别交易执照户**户，从业人员953人，注册资金**万元，刊出4户。 4、当真展开各项专项活动 1、当真做好安定出产工作。安定出产工作事关国度财产和人民大众生命和财产的安定。为把工作落实到实处根据省市局关照，我们别离展开了“安定出产百日无变乱”活动、“典范烟花爆仗流畅秩序加强安定出产工作”“做好‘五一’黄金周安定出产工作”“展开车辆不法改装料理工作”、“网吧互联网上彀办事交易场合专项整治工作”“对涉油企业挂号和监督办理工作进行专项查抄”、“‘国庆’、‘中秋’两节期间安定出产工作”等一系列专项料理工作，有限的禁止了不安定变乱产生，同时如今正在和安监局、国土资本局、公安局、技巧监督局、电力局一路对我县的非煤矿山进行联合查抄。 2、当真贯彻落实办理农民工题目工作。在此项工作中我们出动法律人员105人次，查抄企业185户，异国发觉企业有托欠农民工工钱题目，对工作部分查看的2户企业照实供给了细致资料。同时严明进攻“黑职介”，为农民工就业创设精良的社会环境。 3、当真贯彻落实下岗再就业工作。根据省、市局关照我们连续展开下岗再就业工作，全年各分局为下岗再就业职工办理个别交易执照**户，减免各项费用**万元。 5、耿介从政，当真搞好行风构筑工作 一是领先进修，陶冶情操，进步拒腐防变本领。二是不贪小便宜，从不在街道上贱卖、赊欠物品，严厉履行国度工商行政办理总局“依法行政，文明法律”六项禁令。做到请吃不到，送礼不要。因为我地点的注册办理科担当市场准入关，一些企业有的为简化手续、裁减程序，有的因超期年检时少惩罚或免于惩罚，或为谢我办了执照想请吃饭或送一些物品，都被我一一辞让，本年以来共拒请20余次，拒收礼品或现金2000余元。 我在县局的精确带领下，在全科干部的辛苦奋动和大力大举赞成下，交出了一份如意的成绩单，但这与上级构造的要求以及人民大众和同志们的盼望另有必定的差距，因为工作无穷，职责也无尽头，今后必定在县局的带领下，在同志们救助下开辟立异，与时俱进，进一步尽职尽责，把上级构造付与的各项工作干得更好。 感谢带领和同志们！

安全生产管理述职报告【篇5】

今年以来，在康诚实业公司领导班子的正确带领下，在部门的积极支持下，绿化工程处各方面的工作都有了一定的起色，但离康诚公司领导班子的要求还有一定的距离，还需在新的一年里下大力气、想方设法把经营目标完成的更好一点，现将本年度的工作总结汇报如下。

今年年初上级下达给园林绿化工程处800万元指标的工程量，花卉租摆和林场苗木销售等业务30万元，全体员工感到了前所未有压力，努力完成这一指标，成为全体员工的共同目标。

通过全体员工的努力，截至目前，我们已经完成康泰公司内部工程量共计288万元，马钢厂区绿化工程近220万元，以市场招标形式获得市场工程186万元，总共已经完成绿化工程量将近700万元。年内还有一些正在投标的如马鞍山方圆支承绿化工程、当涂314省道扩建安置房绿化工程、马钢大电炉绿化工程等也有中标希望。

花卉租摆和布展收入由去年的12.5万元扩大到20万元，由去年的13个点扩大到18个点，成本也由去年的50%降低到30%，取得了较好的经济效益和社会效益。

经过努力，园林绿化工程处今年有望实现既定目标。根据康泰公司的要求，开展“文明单位创建”活动，我们活动的主题是：以改制和提升经济效益为中心，创新观念，带领全体员工为完成各项经济指标而努力。参照争创“文明单位”活动检查考核细则，落实专人负责编制活动计划，对各项指标进行层层分解，细化到岗位考核到岗位，使文明单位创建活动开展的有声有色。

在搞好生产经营的同时，我们积极参加公司组织的各项工会活动，获得了康泰公司羽毛球男单、女单冠军、混双冠军，乒乓球女子单打第三名的好成绩。

安全方面，我们始终把安全生产放在工作的首要位置，专人负责，对施工工地的现场安全进行定期检查，消除事故隐患，到目前为止，没有出现施工安全事故。

在管理上，围绕经济责任制目标，以最大限度调动职工积极性为前提，制定了切合实际的考核制度，比如，为了鼓励职工在市场寻找工程量和租摆量，一是制定必须完成的“基本量”，超出“基本量”实行必要的奖励。二是加强成本控制，对工程管理和花卉租摆的成本进行“定量控制”，规定和限制花卉租摆成本比例，严格控制花卉购买成本。对每个花卉养护的员工，实行定期检查养护质量，减少花卉的死亡等。在工程成本控制方面，限制盲目成本开资，给成本开支内容进行指标限制，严格审批手续。这样真正实现了“人人身上有压力，有指标”，使各项成本、费用得到了有效的控制。

⑴、希望实业公司根据自身的特点，制定合适的激励制度，对创造效益突出的个人，对降本增效效果明显的单位和个人，实行适当奖励。这样做会给公司效益的提高起到积极的促进作用。

⑵、在下达新年度指标的.时候要根据我们的能力和可能下达较为合理的指标。

⑶、园林绿化工程处，面向市场的技术力量相对缺少，需要充实。

⑷、在资质方面也相对较低，这就使市场准入的条件受到了严重的制约，使参与市场竞争能力受到了限制，因此，提升资质也是当务之急。

⑸、费用指标应该随着业务量的增加同比增加。

工程方面，在20XX年基础上扩大拓展工作业绩，我们将继续采用“做好康泰内部业务和积极争取外部招标业务相结合”的工作思路，把做好康泰内部市场作为工作基础，把拓展外部市场作为扩大业绩的方向。争取在寻找外部市场上多下功夫。

花卉租摆方面，我们打算在“做大”的基础上“做精”，人力资源和资金向“业绩好的较大项目”倾斜，逐步让那些费时、收费难的小的租摆点逐步被较大的租摆点代替，进一步“降低成本、提升收益”。

林场经营方面，实行康泰内部工程项目向班组实行内部招标的同时，捆绑林场苗木销售。积极建议外部工程协助销售林场苗木等方法来增加苗木销售。

⑴、首先是争取工程量：获得各类工程信息，加强对信息项目的公关、在投标方案上进一步提高“精度和特别”，使方案获得甲方青睐，增大中标的可能、挑选优良的施工队伍，做出优良的工程获得甲方的好评。这些都是我们在提高市场占有率方面需要进一步努力的方面。通过这些努力来获得最大的市场。

充分依靠各级领导和部门的功能和人力资源，帮助绿化公司获得项目。

其次，需要加强自身管理，在人才选用，现场管理上，对技术人员提出更高的要求，使得工程管理的过程达到甲方满意。

⑵、一支团结的职工队伍，是完成绿化工程处各项工作的首要保证，要教育职工关心公司并带领他们一道去完成上级下达的各项工作内容和指标。为了激励职工，我们还应该在内部分配方式上有所创新，真正做到“多劳多得”，从而激发大家的工作积极性。

我们相信，有实业公司领导的正确领导，有机关部门的大力支持，有园林绿化工程处全体员工的奋力、拼搏，我们一定会完成好上级下达的各项工作。

安全生产管理述职报告【篇6】

导语：2009年，我公司始终围绕“关爱生命，安全发展”的主题，突出开展“安全生产年，深化平安交通建设，安全管理推进年”三项活动，认真组织开展安全隐患排查治理工作，加强安全生产的监管管理，消除安全隐患，实现了无重大交通事故，无重大船舶交通事故，无火灾爆炸事故，其他指标控在市交通局年初下达的指标内，安全生产形势保持稳定。现将一年来的安全工作总结如下：

2009年，我公司始终环绕“关爱生命，安定成长”的主题，凸起展开“安定出产年，强化温和交通构筑，安定办理促成年”三项活动，当真构造展开安定隐患排查办理工作，加强安定出产的监禁办理，清除安定隐患，兑现了无庞大交通变乱，无庞大船舶交通变乱，无火警爆炸变乱，其他指标控在市交通局年初下达的指标内，安定出产局势保存巩固。现将一年来的安定工作总结以下：

1、加强构造带领，明了工作目标

我公司根据“分级办理，按级当真，权责同等，各负其责”的原则，竭力构成“带领集体当真，部分详细当真，全员大家有责”的安定办理模样，出力探讨安定出产责任系统，明了安定办理责任，年初公司召开安定工作集会，周全总结年度安定出产工作，安排2009年安定出产工作目标任务，探讨落实安定办理责任，周全抓好安定出产办理工作。下发《××公司安定责任系统》的关照和2009年《××公司安定监禁工作任务分化表》，进一步将安定出产责任细化分工，明了安定监禁工作的重点，安定从每个人做起，从每件事做起，从每个关键做起，岗亭无轻重，安定无小事，安定始终是第一名，确保安定责任横向到边，纵向到底。一是总公司与各基层单位签订2009年安定目标责任书，并缴纳安定风险典质金。各级分化细化安定责任，确保安定目标任务结束。各基层单位与所属的车、船签订安定责任书，租赁单位在签订承租公约时，明了安定责任。二是富裕阐扬构造收集效用，针对布局的调整和人员变化环境及时调整安定出产委员会成员，工会及时调整安定出产监督委员成员，安定收集的调整是确保安委会成员在岗在位，有效地阐扬安定构造收集效用和责任，更好地加强安定出产办理和监督。三是加强单位安定办理人员的交易技巧培训，全公司安定办理人员持证率100，特别工种人员持证率100。四是加大安定资金投入，对不适应安定要求的船舶、车辆、工程配置，进行补缀、保养，配置设备摆设安定办法，消防、救生配置等投资近55万元，对安定办理人员的安定补助，安定活动经费，都能确保到位，安定资金的投放，有效地包管出产配置消防配置，船用、车辆、工程配置的安定利用机能，加强安定防备的力度。五是做好年末安定目标的考核工作，总公司订定了《安定出产目标风险典质履行定见》，明了参加风险典质承运单位，明了安定目标，明了考核范畴和考核的方法，总公司对各参加承包单位年末考核兑现奖罚兑现。

2、做好活动的展开，落实安定责任：

根据市交通局的决议：在二00九年全市交通系统展开“安定出产年，强化温和交通构筑，安定办理促成年”活动，我公司紧紧环绕“三项”活动的教导思维、整体目标，紧张办法和履行方案，进行宣扬贯彻，并联合单位实际，订定“三项”活动的详细履行方案。

总公司建立“三项”活动带领小组，建立活动带领小组办公室，明了各自的安定工作责任，强化构造带领结壮展开工作，同时建立安定隐患举报德律风和安定隐患举报箱。将举报德律风向全公司干部职工进行公告，使干部职工对岗亭存在的安定隐患能够及时举报。总公司安定部分在接到安定隐患举报德律风和信件在最短的时候内对举报的安定隐患进行立即查出，做好信息反馈工作，及时清除安定隐患，为安定供给包管。

在2009年9月9日接到航运公司的有关安定隐患的德律风，反应泰州12队31148号驳，从仪征运原油到泰州，发觉船舶泄渗油花，在船队到港后，公司安定科人员立即赶到船舶现场明白环境，并立即作出停航的决议，及时清除安定隐患，禁止变乱的产生。

做好三项活动紧张任务分化，订定“三项”活动任务分化表，落实分化活动展开的时候、内容及详细要求，在法则的时候内以高标准、高质量地按“三项”活动程序的结束。对待活动展开环境，随时查抄工作进度，构造活动回头看，连续总结活动的进展环境，对未按法则结束任务进行补课，确保“三项”活动结壮展开，获得预期结果。

我公司当真构造各基层单位安定当真人，进行安定工作及活动展开环境，进行观摩交换，利用5天时候对5个基层单位安定办理和“三项”活动环境交换进修，听取所到单位当真人进行对本单位的安定表面、安定办理、根本办理台帐，“三项”活动展开环境进行交换讲话，凡参加观摩交换进修人员对该单位的现场安定办理环境和安定根本台帐建立环境，进行观光进修，观光结束后，构造彼此交换，从各单位安定办理中有哪些好的安定办理经验值得借签，另有哪些安定方面存在的题目必要改革的，经过议定观摩进修交换，提拔了安定办理人员的安定办理程度，为安定办理工作人员供给了交换进修机遇，获得很大的结果。

3、以“三项”活动为载体，抓好隐患排查办理工作

1、当真做好“查隐患。抓整改、重落实、保安定”，安定隐患排查办理以下：

在安定隐患排查办理工作中，最终履行安定查抄与安定自查相联合，构造职工查找岗亭安定隐患，提一条安定方面的公道化发起活动，明了安定隐患排查办理的工作内容，即：单位安定出产责任制是不是落实到位；安定办法配备是不是到位；车、船安定技巧状况是不是完好；从业人员有异国持证上岗；水路危机品货品运输单位办理人员和海员有异国进行安定教诲；船舶及运输车辆、交通工程的应急处理东西和防护用品配备等环境，进行当真细致排查，在安定隐患排查中共查安定隐患39起。此中航运公司泰州12队31148号驳，船舶质量下降，不适应危机品运输，总公司立即予以整改，责令该油驳31148号中断参加油品运输，并以淘汰，不在从事水上危机品运输。对查出的安定隐患责成整改的同时，并对安定隐患进行复查，以备确认整改的详细环境，对待临时难以整改的安定隐患，总公司构造召开安定隐患分析会，当真分析安定隐患的风险程度，并进行评估，落实的整改方案和安定防备办法，使安定隐患获得及时整改，确保安定出产系数的有效性，使干部职工富裕认识到安定隐患存在的风险性。

总公司建立安定隐患统计台帐，安定隐患整改台帐，加大对危机源点的监控，做到对危机源点的群控、群防、群治的方法，对庞大危机源的根本环境明白，危机源的预控与安定办法到位，应急处理方法有效，加大对危机源的监控力度，及时督办各基层原单位对安定隐患的整改，严厉根据安定隐患整改“三定”（定人员、定责任、定整改方案）的要求，及时清除隐患，确保安定出产。

2、加大对危机品运输船舶安定监控

切当加强水上危机品运输船舶安定监控，当真做好水上“两防”（防碰撞、防泄漏）工作，危机品运输船舶碰撞和船舶泄漏是水上运输的重点监控关键，为包管“两防”工作的贯彻履行，从构造带领筹划安排，工作方案各个关键供给构造包管效用，加强水上危机品运输船舶流向履行日报制，对船舶流向、船舶运行航路、船舶运行质态、船舶装、卸及船舶待航等安定环境履行24小时监控，发觉不安定身分及时加以防控，采纳办法，对危机品运输船舶参加船舶保险，船舶防污保险，确保水上危机品运输船舶的安定，加大水上危机品运输船舶的适航、海员的适任、海员冒险飞翔，违章飞翔、违规操纵；船舶操纵、防污、消防配置和最低海员配项，三个方面的查处。

3、抓好卑劣气候前提下的安定出产工作，本年寒冬气候频频，对陆上、水上运输产生相称大的感化，为确保单位的安定出产和人身安定，公司订定了卑劣气候前提下的安定应急方案和安定防备办法，并随时注意气候变化，公告信息，要求各单位做好安定出产工作和安定防备办法，因为安定防备办法到位，确保了安定出产，在卑劣气候环境下，未产生一路任何变乱。

4、当真抓好海员的安定教诲培训，式样培训，教诲培训，对从事水上危机品运输海员（特别工种）进行安定大培训，2009年8月份请处所海事培训中间专业人员对从事水上危机品运输船舶海员进行动期三天的培训，从法律标准、油船根本知识，安定防护及履行操纵技巧等方面的培训，培训测验合格率100，共参加培训人员116人。

我公司在安定教诲方面珍视抓好五个方面的教诲工作：⑴安定意识与安定责任，牢靠建立安定意识，并有高度的安定责任感，因为财产、生命与安定和他们本身的工作有直接的干系，他们的失职，直接感化到生命与安定。⑵上岗前的安定自查，每位职工上岗前应对出产配置办法进行安定查抄，确保出产配置的完好率。⑶当真做好防火、防爆、防工伤工作，安定变乱直接与本身工作有直接干系，时候要将安定放在第一名，时候按操纵规程操纵。⑷严厉规章轨制，杜绝疲屈驾驶，酒后驾驶、无证驾驶、酒掉队入工作岗亭操纵。⑸应急预案和安定分散办法，水上一旦产肇变乱，难以获得及时救济，要求职工必须做好本身的安定保卫，采纳有效地安定防备办法裁减变乱的产生。各级带领非常珍视各个关键的安定教诲，起到很好的结果。

加强对船舶、车辆、交通工程施工功课现场的安定办理，在船舶飞翔、工程施工进程中设有专人对现场的安定进行巡查，对紧张的关键履行全进程的安定监禁，确保现场安定办理到位。

安全生产管理述职报告【篇7】

管理处上半年的安全生产工作，在交通厅、的正确领导下，全处牢固树立科学发展观和“科学发展、安全发展”理念，切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制、广泛开展宣传教育、切实强化监督管理、扎实抓好专项整治、努力夯实安全基础，杜绝安全生产事故，坚决遏制较大以上事故，积极推进管理所安全生产持续稳定发展。下面，是上半年的安全工作总结。

半年来，全处安全生产着重抓好了以下四个方面工作：

①加大组织领导力度。管理所收费站点定期召开安全会议，宣传学习安全生产工作知识，层层落实责任措施，针对安全生产工作中的薄弱环节，所安全领导小组各成员在日常监管、专项整治、隐患整改等方面，紧密配合，密切协作，监管能力不断加强。站点对安全生产工作的重视程度进一步提高，认真落实“人员、机构、经费、制度”四到位要求，努力为安全生产工作提供有力的组织保障和物质基础。

②加大责任落实力度。认真组织实施五项安全生产责任制度，确保各级安全生产责任落实到位。一是一票否决制度。二是“一岗双责”制度。三是监管保证金制度。四是星级管理制度。五是目标考核制度。

③加大责任追究力度。立足“惩教并重、预防为主”的原则，严格按照法律规定，将责任追究的范围从单纯的事故查处，扩大和延伸到对生产经营过程中的违法追究以及对失职行为的追究，起到了较好的震慑作用和警示、防范效果。一是严肃查处各类安全生产事故。按照有关程序和“四不放过”原则，深入开展事故调查，决不包庇纵容，事故结案率100％。二是严肃查处生产经营过程中的违法违规行为。对检查和举报调查中发现的违反安全生产法律法规行为，迅速立案调查，严肃追究处理。三是严肃查处失职行为，引导各级进一步增强安全生产责任意识，提高安全生产监管水平。

认真贯彻有关文件精神，坚持安全检查与长效监管相结合，采取“各单位自查、主管部门专项检查、领导督查”相结合，全处上下层层布置、层层落实，认真开展安全隐患大排查，下大力气整治和消除各类安全隐患。

①坚持将隐患排查与安全检查相结合，全方位开展安全生产隐患排查。每个月会同交警、路政、相关施工单位，在抓好日常监督检查的同时，在重点路段、重点部位、重点设备、重点装置定时开展安全生产大检查，努力做到不留死角、不漏盲点。

②坚持将专项行动与重点督办相结合，切实提高隐患排查治理成效。通过发动职工查找身边的隐患等有效形式，督促广大企业认真开展自查自纠活动，加强对各个重点路段、桥梁、设备、岗位进行检查；同时，积极组织各项督查督办活动，切实提高隐患排查治理工作的知晓率、覆盖率、整改率。及时落实整改责任和措施。对排查出的隐患落实资金、责任人、整改期限、事故防范和应急救援措施，确保按期整改到位。

①牢牢把住“三同时”、标准化三道关口，积极创新监管措施，促进站点建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制。

②强化应急救援工作。从基础工作入手，牢牢抓住“建立机构、完善档案、编制预案、开展演练、有效救援”五个环节，不仅做好事故发生后的实时救援，更注重抓好平时的监控预防，切实提高事故防范和应急处置能力。

坚持将宣传教育作为贯彻“以人为本”方针的重要措施，摆到安全文化建设的高度，采取多种形式，加强宣传教育，不断提高全社会安全生产意识，着力营造“关爱生命、关注安全”的安全文化氛围。

①加强教育培训。对管理人员进行严格的培训考核。全面提高基层监管人员安全生产意识。

②拓宽宣传途径。通过活动宣传。组织开展“安全生产月”、安全生产宣传咨询、安全生产图片展、安全生产知识竞赛。半年来，通过严格落实上级部署，扎实采取工作措施，积极开拓监管方法，全处安全生产工作取得了很大成效。

回顾管理所上半年工作，虽然安全生产状况处于可控和平稳态势，但通过前期检查情况，认真分析各方因素，安全生产的形势依然十分严峻，安全管理形势不容乐观。总的来讲，主要还存在以下几方面的问题：

目前，交通厅、管理处安全生产的规章制度进一步完善、安全管理体系已基本形成，大多数单位均能落实安全生产法律法规、规章制度，但也有个别单位安全生产管理不扎实、不到位。把安全工作的责任和制度仅仅是说在嘴上、挂在墙上，而没有真正落实在行动上，错误地认为安全工作只是安全管理部门的事，与其他部门关系不大；单位内部的安全管理同基层存在脱节，跟踪指导不到位、主动服务不够。

日常检查中发现，部分单位安全管理体系台账尚不健全，存在资料迟报或不报的情况。未将安全管理体系落实到日常安全工作中。

通过对施工现场的`检查，发现部分路段施工现场安全管理中存在不按规范设置安全设施，安全保通措施落实不到位的现象。

按交通厅、管理处安全工作的要求，结合我处前期安全工作情况及年初安全生产会议的安排，管理所上下必须明确工作方向，真抓实干，各负其责，扎扎实实做好安全生产各项工作。

各单位要认真落实“一岗双责”、“管理体系”的执行，第一责任人要亲自抓安全工作，明确职责，责任落实到人。对存在问题，第一责任人要负责跟踪落实，及时反馈。严格执行安全生产问责制度，对因责任不落实、工作推诿，工作不到位、隐患整改不力等情况，严肃追究单位和责任人的责任。切实将安全生产责任落实到每个环节、每个岗位和每个员工。

严格日常、专项施工现场的安全监管，严格执行施工占道、并道、分流安全保通方案审批制度，相关单位、部门要加强对施工现场安全保通措施的检查，对违反工程质量、安全的行为，要严格按“公路养护工程质量安全违约处理实施办法”的规定，进行停工整改及经济处罚。

养护部门要充分掌握路段施工情况并加强施工现场安全保通措施检查，同时加大对施工现场安全的督促抽查力度，检查结果纳入对养护单位的考核。

要加强对道路、构造物、设备设施、施工现场、工作生活区域等的安全隐患排查，及时消除安全隐患，各单位要由专人负责定期进行跟踪检查，确保安全生产。

重点要落实桥梁、构造物的检查、巡查工作，加强对一线施工现场的检查力度，加强一线施工人员的安全意识教育，发现隐患要立即整改，并确定责任人跟踪落实。加强对桥梁下堆积物、易然物、人员居住等侵占路产、路权影响公路安全的排查，并及时制止和处理。

各单位要高度重视和抓好雨季期间的安全生产，领导工作要前移，落实24小时电话值班制度，坚持巡查制度。发生突发事件时，在保证安全的前提下，迅速组织有效处治，并及时向上级部门进行信息上报。

六、认真贯彻落实“安全管理体系”

单位责任人要亲自抓“安全管理体系”贯彻落实工作，各单位要严格按安全管理体系的要求建立各级基础台帐。

为杜绝车辆责任事故发生，各单位要切实加强对车辆管理及驾驶员教育培训，此项工作必须常抓不懈。

1、各单位车辆实行一车一人专职驾驶管理，若工作确需兼职人员驾驶的，必须经管理处审批办理“驾驶上岗证”，方可持证驾驶。

2、各级单位领导及工作人员要以身作则，严禁酒后违规驾车及公车私用，未经批准严禁无“驾驶上岗证”人员驾驶车辆，违反规定驾驶车辆发生的一切后果由当事人承担，同时追究本车专职驾驶员及单位责任人的责任。

3、节假日、周末公务车辆除值班使用外，一律入库停放管理，如确需使用的需经管理所领导同意方可使用。若擅自使用一经发现将追究驾驶人员及单位责任人的责任。

4、要求各单位加强驾驶员教育，增强其责任心，每周实行定期车辆检查，出车前须进行安全检查，做到及时发现问题及时报修处理，严禁车辆带病行驶。

安全生产责任重于泰山，安全责任重在落实，我们必须把安全生产工作会议要求，贯彻落实到每位员工，使大家保持清醒的头脑。下半年我们进一步把安全生产工作做细、做实、做出成效，为构建一个平安交通而努力。