生产管理工作总结

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生产管理工作总结 篇1

科室安全生产管理工作总结

随着现代社会的发展，安全生产已经成为一个重要的议题，尤其对于医疗机构这种人员密集的场所更是至关重要。作为医疗机构中重要的管理部门，科室安全生产管理工作显得尤为重要。在过去的一年里，我们科室认真贯彻落实安全生产方针，努力提高安全意识，加强安全管理，取得的成绩有目共睹。下面我将结合我们科室的实际情况，进行一次全面的总结。

我们科室注重安全培训，确保员工安全意识。我们定期组织各类安全培训，如火灾预防、急救知识、化学品安全使用等，不仅提高了员工的安全知识水平，还让他们时刻保持警惕，增强自我保护意识。通过这些培训，我们有效地减少了工作中的意外伤害和事故发生率，为员工的生命安全提供了坚实的保障。

我们科室建立了完善的安全管理制度，确保安全工作的有序开展。我们成立了安全生产管理小组，明确了各成员的职责分工，负责统筹协调全科室的安全工作。同时，我们建立了安全事故隐患排查制度，每月定期进行安全隐患排查，及时发现问题，并采取相应措施加以解决，有效预防了安全事故的发生。我们还制定了应急预案，对各类突发事件进行了详细规定，确保了科室在面对突发情况时能够迅速、有效地处置。

我们科室加强了日常安全检查，确保设备设施的正常运行。我们每天都安排专人负责安全巡查，每周进行一次全面的安全巡检，发现问题及时进行维修和整改，保障了医疗设备的正常运转和安全使用。同时，我们定期组织消防演练，确保员工熟悉逃生通道和逃生程序，提高应急处理能力，使整个科室能够在火灾等紧急情况下做出正确的反应，最大限度保障员工和患者的安全。

我们科室还注重安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围。我们开展了一系列安全活动，如安全知识竞赛、安全文化宣传周等，营造了积极向上的安全氛围。同时，我们还利用科室内部网站和微信公众号等平台宣传安全知识，提高员工的安全意识，使他们能够随时随地关注安全工作，做到时刻牢记安全第一。

通过一年来的努力，我们科室的安全生产管理工作取得了明显的成效，全体员工的安全意识有了极大的提高，安全事故和意外伤害率显著下降。但我们也清醒地意识到，安全工作永远不会完成，我们要继续保持警惕，不断加强安全管理，为医院的和患者的安全提供更加可靠的保障。

科室安全生产管理工作是一项长期而持续的工作，需要全体员工的共同努力和齐心协力。我们将继续巩固和发展取得的成果，不断提高自身安全管理水平，为医院的和患者的安全健康创造更好的环境。让我们携手合作，共同迎接未来的挑战！

生产管理工作总结 篇2

在当今社会，工业生产事故频发，给国家和社会带来了极大的损失。为了提高企业的安全生产管理水平，降低事故发生的风险，许多企业开始采用网格化管理的方式来进行安全生产管理工作。下面我们就来详细介绍一下安全生产网格化管理工作总结。

安全生产网格化管理是指将企业的整个生产过程分成若干个小区域，每个小区域由一个专门的管理人员负责。这样一来，每个小区域都有专人负责安全生产工作，能够更加及时地发现和解决安全隐患。同时，通过网格化管理，企业可以更好地掌握各个小区域的安全生产情况，及时调整管理措施，保障生产安全。

安全生产网格化管理强调员工的安全教育和培训。只有员工具备了足够的安全知识和技能，才能够更好地做好安全生产工作。企业要重视安全教育和培训工作，定期开展各类安全培训，提高员工的安全意识和技能，减少事故的发生。

安全生产网格化管理要建立健全的安全生产管理制度。企业应该制定详细的安全作业规范和应急预案，明确各级管理人员和员工的责任和义务，做好安全生产记录和统计工作，及时总结和分析事故原因，不断改进工作方法和管理措施，提高企业的安全生产管理水平。

安全生产网格化管理需要加强监督检查和评估。企业应该建立健全的监督检查机制，定期对各个小区域的安全生产工作进行检查，发现和纠正安全隐患，确保生产安全。同时，还要定期对安全生产管理工作进行评估，发现问题及时解决，提高管理水平。

小编认为，安全生产网格化管理是企业提高生产安全水平的重要手段，通过分区管理、员工培训、建立制度和加强监督检查，可以有效地降低事故发生的风险，保障员工的生命财产安全。企业要认真总结安全生产网格化管理工作的经验和不足，不断完善工作方法，提高管理水平，为企业的可持续发展保驾护航。

生产管理工作总结 篇3

车间安全生产管理工作总结

近年来，我公司车间安全生产管理工作取得了显著的成效，为保障员工的安全健康，提高生产效率，增强企业的发展活力起到了重要的推动作用。下面对我公司车间安全生产管理工作进行总结，以便更好地吸取经验教训，进一步完善和提升管理水平。

一、建立健全安全管理制度

我公司从制定《安全生产规章制度》、《安全生产责任制度》、《安全生产教育培训制度》等文件，确立了安全生产管理的基本框架。同时，针对不同车间的特点和风险，制定了相应的安全操作规程，明确了各岗位人员在生产过程中的职责和安全要求，有效地规范了生产行为，减少了事故发生的可能性。

二、加强安全教育培训

我司每年都会组织安全生产培训，包括理论知识讲解、操作技能演练、应急处理演练等，通过多种形式，全面提升员工的安全意识和应急处理能力。同时，还定期开展安全知识考核，并对考核不合格者进行再教育，以确保员工熟悉掌握安全操作流程和规范。

三、加强安全隐患排查整治

通过定期开展安全生产检查和隐患排查，及时发现和解决潜在的安全隐患，防患于未然。并建立了安全隐患整改台账，对每一项隐患都进行跟踪督办，确保整改到位，彻底消除安全隐患。同时，还组织开展安全生产演练，提高应急处理的能力和效率。

四、加强安全生产监督检查

公司设立了专职的安全生产监管人员，每天对每个车间的生产现场进行巡查，随时查看工艺流程和操作情况，及时发现问题并进行纠正。同时，对重点车间进行定期的安全检查和评估，及时向领导汇报隐患情况，防范事故发生。

五、强化责任追究机制

公司建立了完善的责任追究机制，对于违反安全规定或者造成事故的个人和单位，一经查实将依法追究责任，严肃处理，以警示他人。同时，对于在事故中表现突出的员工和班组，给予适当的奖励和表彰，激励员工提高安全意识和自我保护能力。

小编认为，我司车间安全生产管理工作深入人心，全员参与，取得了明显成效。但在管理工作中也存在着不足之处，例如安全设施不完善、员工安全意识不够等问题，需要不断改进和完善。希望在未来的工作中，各部门能够更加密切的配合，进一步提高管理水平，共同创造一个安全、高效的生产环境。

生产管理工作总结 篇4

在区安委会领导下，根据《工会法》、《中国工会章程》和《安全生产法》等法律法规规定，按照《罗湖区安全管理工作目标责任书》和《关于印发的通知》（罗安[20xx]3号）要求，结合辖区工会工作实际，区总工会在20xx年的安全管理工作中，主要抓了以下几项工作，取得一定的成绩。

一、及早部署保障安全管理工作

我们三月份发出《关于印发的通知》（罗工总[20xx]4号），对工会全年安全生产劳动保护工作进行部署；同时安排相应的资金给予支持，区总工会全年安排了26万元安全生产劳动保护工作经费，用于开展安全生产劳动保护工作宣传、培训、竞赛和工伤探视，从资金上予以保障。

二、开展工会安全管理工作

一是坚决贯彻国家、省、市、区安全生产工作会议精神，积极协助开展安全生产的各项工作，协调解决区总工会和区工人活动中心在安全管理中存在的问题。二是协助驻挂点社区开展安全生产工作。三是源头维护劳动保护权益，全区各级工会推动企业签订了47份女职工劳动保护集体合同，共覆盖了5833家企业40159名女职工，从企业内部保障女职工劳动保护权益。

三、突出工会特色安全文化宣传教育

1、突出职业病防治工作

主要措施有：一是举办职业病防治宣传周活动。根据工作部署，四月底举行职业病防治宣传周活动，重点对《职业病防治法》、职业病防治知识等进行宣传介绍，活动现场举行有奖知识问答，同时接受有关职业病法律和防治知识咨询，活动吸引了莲塘工业区数百名员工参加。二是送书上门宣传。十一月，我们还专门购置了2750册《中华人民共和国职业病防治法、职业病诊断与鉴定管理办法、职业病分类和目录》，发到各街道总工会和各有关企业基层工会。三是开展职业病监督检查活动。七月份，区总工会会同区卫生和计生局、区人力资源局和罗湖市监分局等部门，开展职业卫生执法监察联合行动，对用人单位工作场所职业病危害因素、职业病危害作业岗位警示标识、可能产生职业病危害的生产材料、员工劳动保护、员工职业健康检查、劳动合同中职业病危害告知等进行检查，推动用人单位依法落实职业病防治主体责任。

2、大力开展工会安全劳保培训

为提高企业安全管理水平和安全业务技能，我们组织开展专业安全生产培训。一是举办初级安全主任培训班。6-7月，区总工会举办了一期初级安全主任证书班，全区有57家企业和7个社区共105名职工参加了初级安全主任的培训。培训安全生产法律法规和规章制度、事故预防及生产过程的安全管理、有害因素的防治管理等内容。二是广泛开展定制式职工素质教育培训。我们经过先期调查，采取由企业“点菜”工会“买单”的定制式培训方式，送培训到企业，全区10个街道总工会在有关企业开展消防安全、用电安全、危化品安全等有针对性的安全生产培训，提升职工基本安全生产素质。

3、组织参加“安康杯”竞赛活动

为提高职工安全生产参与热情，区总工会要求我区各级工会，推动企业参加“安康杯”竞赛，在各街道总工会、两新组织工委工会、卫生和人口计生局工委会等广泛发动的基础上，推荐34家企业7739职工参加我市“安康杯”赛区竞赛活动，同时以各街道总工会、两新组织工委工会、卫生和人口计生局工委会为单位，拨款6、8万元，支持企业开展“安康杯”竞赛活动，通过参赛，提高职工参与度，提高企业和职工的职业卫生和安全生产知识水平。

20xx年5月，市总工会和市安全生产监督管理局发出《关于20xx年度获得全国、省、市“安康杯”竞赛先进集体和优秀个人的表彰通报》（深工[20xx]28号），我区20xx年度参赛单位铭基食品有限公司等9个企业获全国“安康杯”竞赛深圳市优胜单位，深圳市好又多量贩百货有限公司翠竹分公司等5个班组获全国“安康杯”竞赛深圳市优胜班组，东门街道总工会和黄贝街道总工会等2个单位获全国“安康杯”竞赛深圳市组织工作优秀单位。

4、努力营造安全文化氛围

为倡导安全文化，传播安全理念，增进工作交流，推动安全文化建设，增强职工安全意识，营造“关爱生命、关注安全”的氛围，区总工会组织参加市总工会举办的“中国梦·劳动美——我的安全家园”征文活动。我区取得好成绩：龙飞纺织公司李振文的《“早妹子”的平安梦》获得了一等奖；仙路珠宝设计制作有限公司杨晓丽的《安全家园需要共同创建》、爱迪尔珠宝股份公司罗宏寿的《安全生产，人人有责》、东门街道总工会谢杨波的《共建安全家，共筑中国梦》、永旺华南商业有限公司东湖店王冰的《携手共同打造我们的安全家园》等4篇作品获得了三等奖。本次征文活动不仅丰富了职工业余生活，展现了良好的精神风貌，而且提高了职工安全生产意识，营造了健康向上的企业安全文化氛围。

5、开展工伤探视工作

区总工会拨款8万元到各街道总工会，作为工伤预防宣传，开展工伤探视工作的专项经费。五月中旬，湖贝实业股份有限公司一名保安员，在劝退乞丐过程中，突遭其用刀捅伤腹部，区总工会得知消息后，立即组织到医院进行探视。五月初，我们对市总工会工伤探视工作提出七点建议意见。

四、依法参加工伤死亡事故调查

依照《安全生产法》等法律法规规定和区政府关于事故调查组的有关文件要求，区总依法参加我区死亡事故调查和处理工作，要求事发单位吸取教训，改进安全管理工作，依法维护职工合法权益，保障遗属的利益。

生产管理工作总结 篇5

20xx年于我是不平凡的一年。承蒙公司老板的厚爱，让我有机会加入xx团队，并就职专管生产这个核心岗位，履职近一年，下面就我过去一年的工作做一个总结。

对于我来说，xx行业是一个陌生的行业，所以主要以学习为主，先熟悉了公司各个岗位的流程及工作内容。四月份接手管理生产车间，对车间岗位，人员有了进一步的了解，对公司全体人员进行了培训，并组织在全厂开展活动，通过这一活动，公司清洁状况有了明显改善。着手编写一些公司制度性文件，部分得到了实施，参加公司出资的xx系统的培训，组织全体人员培训系统内容并实施，对于系统的绩效考核模块得到了部分应用。在公司领导的指导下8月份对车间组织架构进行了变动，生产交期及品质有了明显提升。

每天两次的班前会议坚持的不错，对于提升工作士气，明确工作目标及工作内容有很好的效果，员工心态有了明显改变，逐渐形成企业团结、务实、诚信的文化氛围。明确了岗位职责，奖惩管理制度逐渐趋于完善。车间产能有了明显提升，人均产值有了明显提高。当然，这些成绩的取得都是公司领导宏观指导的结果，都是全体同事共同努力得来的。

作为主管生产的负责人，对产品结构及各岗位操作要点应要有比较清晰透辙的了解，这恰恰是我目前的短板，通过差不多一年的学习，虽然了解了一些，但还是有很多技能知识需要掌握。生产管理制度急需完善。沟通能力和沟通方法还要不断学习。组织驾驭团队能力需要加强。员工生产工作氛围还不够融洽。生产指令不能百分之分的畅通，有时会有脱节的现象。生产成本的控制没能制定一套好的方案并组织实施。生产安全培训工作做的不够，全年无一次正式的安全培训及考核。

在xx不仅仅获得的是一份工作，我觉得是对自身提升的机会，在这里，我又重新认识了一个全新的行业，结识了一帮志同道合的同事，这一年我真的收获不少，工作上的支持，生活上的关心这些都不说，更重要的是能得到老板的信任，能得到xx全体人员的接纳，我深知这份信任的份量，唯有对工作兢兢业业，我相信，我也一定不会负了这分信任。

生产管理工作总结 篇6

水电站是我国重要的能源供应基地，保障水电站的安全生产管理工作至关重要。在过去的一段时间里，我们水电站的安全生产管理工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。为了进一步提升水电站的安全生产管理水平，我们对过去一段时间的工作进行总结，以便更好地指导今后的工作。

一、水电站安全生产管理工作中的成绩

1.加强了安全意识的培训和教育。我们给员工开展了不定期的安全培训，通过培训提高了员工的安全意识和安全行为。

2.建立健全了安全管理制度。我们制定了各项安全管理制度和操作规程，确保员工在工作中能够按照规定进行，提升了工作的规范性和安全性。

3.加大了设备和设施的维护和检修力度。我们定期对水电站的设备和设施进行检修和维护，确保设备操作正常，提高了设备的可靠性和稳定性。

4.强化了消防安全管理。我们定期组织消防演练和检查，确保消防设备的正常运作和员工的消防意识。

二、水电站安全生产管理工作中存在的问题

1.安全隐患排查不及时。有些安全隐患存在时间较长，但没有被及时处理，存在一定的安全风险。

2.员工安全意识不够强。部分员工对安全管理的重要性认识不足，存在一定的安全隐患。

3.安全管理制度执行不到位。有些员工对安全管理制度的执行不够严格，存在不规范操作的情况。

三、今后水电站安全生产管理工作的改进措施

1.加强安全隐患排查和整改工作。定期对水电站进行安全隐患排查，及时整改存在的安全隐患，确保安全生产。

2.加强员工安全培训和教育。通过各种形式的安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全行为。

3.加强安全管理制度的执行力度。对安全管理制度的执行情况进行监督和检查，发现问题及时整改，确保制度的严格执行。

小编认为，水电站的安全生产管理工作是一项重要且繁重的工作，必须引起高度重视。我们要不断总结经验，查找问题，加强改进，确保水电站的安全生产管理工作能够不断提升，确保水电站的安全生产，为国家的能源供应做出应有的贡献。

生产管理工作总结 篇7

安全员是企业安全生产管理的重要岗位，承担着安全监督、事故预防、应急处置等重要职责。下面就安全员的安全生产管理工作进行总结如下。

一、加强安全宣传教育

作为安全员，首要任务是加强安全宣传教育工作。要定期开展安全知识培训，提高员工的安全意识和防范能力。组织安全技能培训和演练，提高员工的紧急逃生和应急处理能力。同时，要利用多种形式进行安全宣传，如张贴宣传海报、播放安全宣传视频等，让员工随时了解安全知识，做到知晓安全、尊重安全、遵守安全规则。

二、加强安全检查监督

安全员要加强对生产现场的安全检查监督工作。要定期对各项安全措施的执行情况进行检查，发现问题及时整改。要对安全生产设施进行定期检查维护，确保设施设备的正常运转和安全使用。对违反安全规定的行为要及时制止并进行处理，严禁安全漏洞和隐患的存在，确保生产现场的安全。

三、加强事故预防和应急处理

安全员要加强事故预防和应急处理工作。要对潜在的安全隐患进行排查和整改，做好事故防范工作，制定科学有效的安全管理制度和操作规程，提高事故发生的预警能力。同时，要定期组织安全演练和应急救援演练，提高员工应急处置能力，确保万一发生事故时能够迅速有效地进行应对。

四、加强安全管理责任制

安全员要加强安全管理责任制建设。要明确各级各部门的安全管理责任，健全安全责任体系，明确安全员的工作职责和权利。要建立健全安全管理考核机制，对安全员的工作进行评估和考核，及时发现并解决存在的问题，提高安全管理的效率和水平。同时要加强与相关部门的协调和配合，形成安全管理合力，共同维护企业的安全生产。

作为安全员，要坚守安全底线，有效履行安全管理职责，确保企业安全生产工作的顺利开展，为企业的可持续发展提供保障。只有不断加强安全生产管理工作，及时发现问题并加以解决，才能真正做到安全生产，实现企业的可持续发展目标。希望每位安全员都能够牢记安全宗旨，勇担责任，保障员工生命财产安全，为企业的安全生产做出积极贡献。

生产管理工作总结 篇8

一、质量意识增强各项工作逐步走向规范有序

进入20**年公司更加认识到质量工作的重要性，先后出台了一系列规章制度如部门工作管理规定、质量信息管理规定、过程质量控制纪录等，这些规定在实际工作中都起到了很好的指导作用。1-6月份公司共召开了5次较大范围的专题质量会议并自4月份起形成了质量例会制度，通过阶段性的总结使质量工作更加扎实巩固。上半年公司还通过质量通报的形式处罚和教育员工累计下发9份质量通报、处罚了29人次，有效地制止了质量波动。根据批量生产的特点公司实施了一系列措施对批量订货和重要技术更改进行控制，避免了重大质量损失的发生。另外，公司组织进行了一系列技术培训并实施了技术文件整改使公司产品质量水平得到了进一步提升。为了彻底解决过去遗留的质量隐患，公司于本月实施了一项重要的预防措施，对20**年生产的18台SQ5SB2T产品进行了技术加固，该措施动用4名技术熟练工人历时近一个月覆盖三省七个地区、这一决定显示了公司对提高产品质量的决心和对用户负责的态度，希望这一行动能深刻触动和提高全体员工的质量意识！

二、上半年质量统计

1-6月份公司出厂的93台产品中因故障派出维修共6台次、返修率6、45％，产品合格率93、55％、在交货时存在问题9台次，交货合格率90、32％、合计计算产品出厂合格率83、87％，反映出我们制造质量和出厂成品控制不足。

上半年维修材料费用39779、58+12000计51779、58元、维修差旅费用14252、5+16300=30552、5元、合同损失费用计48000元，共计损失130332、08元。

不合格形成的主要原因为

1、调试检验不够严格如钢丝绳破股变形、部件砂眼漏油未发现等。

2、与用户沟通不够未能够充分理解和满足用户要求如安全标识缺项、卷扬钢丝绳定长不确定、回转死点不明确、油管长度不合适等。

3、生产不平衡、交货信息不明确出现交货仓促造成错、漏发件现象。

4、公告出现错误造成合同损失、

5、产品设计有重大缺陷、

1-6月份共接到质量信息218条，其中设计原因80条占36、70％，供方原因114条占52、30％，其余为制造原因6条占2、75％、采购9条4、13％。

从以上数据看出下半年质量工作重点要放在对设计开发过程、采购过程、制造过程的管理控制。除公司及质量部将进一步加强宏观管理对上述过程进行全面梳理、规整、控制外，各主管部门更要积极主动进行管理。各部门管理人员要充分认识到自身的管理职责在部门管理中的决定性作用，通过完善制度、通过信息跟踪、通过培训教育甚至必要的处罚手段等积极在本部门举一反三开展纠正和预防措施活动使各过程能够流畅有序、安全高效的运行以逐步建立起自我改进、持续改进的机制。

三、员工工作质量有待进一步提高

上半年公司发展迅猛对公司各项制度和员工素质提出了更高要求，由于公司制度建设工作和员工培训工作相对滞后使得员工工作质量显得相对较低。上半年发生了一些员工工作失误如因公告管理错误导致销售合同损失累计4、8万元。尽管这些损失有客观因素存在但员工个人工作意识的欠缺也是主要原因之一、下半年，我们将从制度建设入手建立和理顺采购、设计、公告管理等工作流程，坚决执行既定工作制度、通过提高工作执行力度来确保工作质量的提升。上半年由于工作任务较重，我们忽视了员工质量意识和工作技能的教育和培训，下半年将重点加强员工对各项工作流程规定的培训理解以提高效率降低工作失误。

总而言之，较之于20**年公司在发展规模、产品产量和质量方面都取得了进步，但下半年还将面临公司发展中更严峻的考验。尽管在过去工作中存在许多不足、我们有理由相信我们已经有能力去解决这些问题、会取得进一步的发展。