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护士长个人述职报告(3~25篇)

护士长述职报告

格式:DOC上传日期:2023-08-26

护士长个人述职报告(3~25篇)

2023-08-26 19:53:18

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护士长个人述职报告 篇1

现代社会竞争日趋激烈,而竞争成败的关键在于人才,特别是我科室的工作周转率快、烦琐,更需要狠抓学习,提高自身素质。我从提高政治素质和业务技能入手,狠抓自身的思想政治教育和业务学习。一年来,自觉坚持把政治理论学习放在首位。一是坚持带头学习,提高自身素质。作为护士长,我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能争先创优。因此,我坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”等重要思想,学习和实践科学发展观,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想。并通过不断加强业务理论学习,通过订阅大量业务杂志及书刊,学习有关护理知识,写下大量的读书笔记,丰富了自己的理论知识,并坚持学以致用,理论联系实际,工作任劳任怨,做到细心、仔细,保证患者基础护理到位率。二是注意加强队伍学习,定期组织护理人员进行业务学习和治理论学习,强化三基本训练,并学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平。

护士长个人述职报告 篇2

1、加强科室学风的培养,积极开展科研。

2加强护士专科知识及沟通技巧的培训,多深入病房,运用多种形式积极开展健康教育。

3、对年轻护士严要求,加强培训,应急预案演练及三基理论知识的学习。

4、积极配合科主任,完成新项目的开展。

5、完成院部、护理部下达的各项任务。

以上就是我20xx年履职以来的工作总结,恳请各位领导给我提出宝贵的意见和建议。

护士长个人述职报告 篇3

时光飞逝,转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将20xx年以来各项工作总结如下:

一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使内一科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

我们内一科是一个本院中相对较大的科室,现有床位47张,护士10名,监护室床位5张,护士6名。我们这支队伍是一支比较年轻的,学历也不高,接管以后我的压力也很大,但是我想我不能在压力面前倒下,我要把压力变为动力!于是,我就想了一些办法,怎样提高业务水平。

比如说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人掌握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢迎。

面对我的病人我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我一直在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们内1科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。

护士长个人述职报告 篇4

护士长现场述职报告

尊敬的领导,各位同事大家好!

我是XX医院的护士长,今天在这里向大家汇报一下我近期的工作。我主要从以下几个方面来向大家展示:

一、护士团队建设

医院是一个集体的组织,团队建设是保证医院正常运行及提高医疗服务质量的关键,我的工作之一就是护士团队的建设。为此,我们采取了以下措施:

1.定期组织团队会议,加强护理团队的交流和沟通,提高团队合作精神。

2.加强护理培训,定期组织专业技能培训,提高护士的专业技能和素质。

3.制定护理工作规范和制度,加强护理流程管理,确保护理工作的规范和标准化。

4.加强护理质量管理,建立标准化护理评估机制,不断提高护理质量和服务水平。

以上措施的落实,使护理团队的整体素质得到了有效提升,各项工作也得到了较好的推进。

二、护理工作的改进与创新

为了更好的满足患者的需求,保障患者的安全,同时提高医院的服务质量,我们采取了以下措施:

1.开展多项护理改进项目,如病房风险评估,危重病人知情告知等,有效提高了护理分级制度和病人治疗效果。

2.开展多项护理创新项目,如床边换药、移动护理、心理疏导等,充分体现人性化护理理念,提高了护理效率和服务质量。

3.提供个性化护理服务,实现护理个性化定制,提高患者满意度和口碑传播效应。

通过以上工作的落实,我的团队不仅在日常工作中做到了不断创新和提升,而且获得了很好的业绩表现,得到了患者的广泛好评。

三、与其他部门的协作

医院是一个复杂的系统,各个部门之间相互依存,相互支持。为了更好地协作和配合,我们积极参与各项会诊和协调工作,主动与病房、药房、检查科、手术室等医疗部门进行沟通与协作,整体提升医院的服务水平和各个科室的协作默契度。

总结:

以上述职报告主要就我在近期的工作实践中所做到的一些实际工作情况进行了如实汇报和总结。在今后的工作中,我将继续深化团队管理,推进护理改革,提高医院服务质量和管理水平,积极与各科室密切协调和配合,共同为患者的健康提供更加优质的服务和医疗保障。

谢谢大家!

护士长个人述职报告 篇5

全科护理人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,护理人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺利开展。坚持查对制度:要求主班,服药班每日查对2次,每日副护士长参加查对1次,详细核对病危,病重一级护理,测血压,各项护理,药物与治疗。并记录签字;护理操作时严格要求三查七对;严格病危病重患者,卧床患者床头交接班,并严格交接皮肤病情,治疗!加强了基础护理的落实,每日晨间护理,午间护理,为患者及时整理和更换床单元,营造整洁温馨病区。

护士长个人述职报告 篇6

护士长现场述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是本院的护士长,今天我来为大家述职报告。在过去的一年里,本院的护理工作取得了一些成绩,但同时也存在一些问题和不足。在接下来的报告中,我将就本院的护理管理工作做简要总结,对我们的工作进行评估并提出改进措施,以期能够更好地提升护理质量和患者满意度。

一、护理工作总体情况

在过去的一年里,我们在护理工作方面取得了一些重要进展。我们坚持以患者为中心的理念,积极推行临床路径管理、病房管理、护理规范化建设以及护理质量监测评估等一系列措施,不断提高护理质量和服务水平。具体情况如下:

1. 专业技术水平显著提高

我们积极组织各类培训,不断提高护理人员的专业技能和临床能力。在过去的一年里,有80%的护士参加了培训课程,培训课程包括基础知识、操作技能和专业技能。我们还建立了护理技能大赛制度,激励护士发挥自身优势、积极进取,提高护理技能水平。

2. 护理流程改进

我们进一步完善护理流程,严格按照临床路径管理要求,制定了详细的护理方案。实现了多科室共用护理记录单,消除了持久化记录的弊端,规范了护理记录。

3. 护理管理工作落实

我们建立了充分的护理管理机制,通过质量管理、患者满意度调查和不良事件分析等手段来监督和管理护理过程和结果。同时,我们也随时做好护理质量的检查和整改工作,确保护理质量不断提升。

二、护理工作存在的问题和不足

虽然我们在护理工作方面取得了一些成绩,但目前仍存在一些问题和不足:

1. 护理工作中出现了个别差错

我们也发现,在护理工作中偶尔出现了一些错误和缺陷,例如药物给错、护理不规范等。这些问题导致了不必要的病情恶化、患者安全事件等。这需要我们对护理过程进行全面排查和整改,加强护理过程控制,制定全面的改进措施,提高患者安全和满意度。

2. 护理管理工作中不够规范

在护理管理方面,我们也存在着一些问题,包括护理质量评估不完善、监测手段不足等。这些问题需要我们进一步规范护理管理,完善护理质量评估和监测手段,确保护理质量的稳步提升。

三、护理工作的改进措施

针对上述问题和不足,我们提出以下改进措施:

1. 做好护理流程控制

我们将进一步强化护理流程控制,规范各个环节,确保药物给予、治疗操作、患者转运等方面的质量和安全。

2.加强护理管理

我们将加强护理管理工作,加大护理质量评估力度,充分运用各种监测手段对护理过程和结果进行全面监控,确保质量。

3.积极推进信息化建设

我们将积极推进护理信息化建设,利用先进的信息技术手段,提高护理服务的效率,加强护理过程的规范化管理。

四、总结

作为一名护士长,我深感责任重大。医院是服务患者的场所,护理工作是服务患者的核心。我将带领全院护理人员,秉承以人为本的理念,不断提升护理技能和素质,提高服务水平和护理质量,为广大患者提供更好的服务。感谢各位领导、同事对我们的信任和支持,让我们一起携手努力,为医疗卫生事业的发展做出更大的贡献!

护士长个人述职报告 篇7

护士长试用期满后述职报告

尊敬的领导:

经过六个月的试用期,我深感责任重大,尽心尽力,肩负着护士工作的职责。在这段时间内,我积累了丰富的护理经验和管理经验。在此,我对自己的表现进行述职报告,以供领导们审核。

一、工作所获:

在工作中,我通过严格的管理和条例制定,深入实施护理工作,使全体护理人员都强化了 “护理为先”的思想,提高了服务能力和综合素质,增强了工作责任心和对工作的热爱。下面是我的工作表现:

1. 护理满意度和质量显著提高。

在我任职的病房内,各项技术日常操作规范、优质服务态度、以及病人护理记录的质量都进行了严格控制和评估。评估结果显示,各方面的得分均有不同程度的提高,得到了病人和家属的一致高度评价。

2.引导团队事半功倍

作为护士长,我一直积极引导、指导并传授给其他工作人员各种典型病例的处理方法,过硬的护理技能,及时的监督和整改。团队的安排有规律、有人员轮转,减少了不必要的交叉感染,提高了工作科学和效率。

3. 操作规范顺序化

我们建立了各类医疗表格、护理单的“三统一”制度:在形式上进行统一规范,保证表格权威性和实用性,加强了信息流程掌握,工作人员操作的流程顺序有序化,有计划化。这种制度的实施,遵循操作流程规范,在提高表格文件本身的水平的同时,我们从操作规范的层面促进了病人服务的顺畅。

二、触动了工作中的容易出现的问题

1. 缺乏同事合作意识

在病房人员日常活动中,我发现有一部分人缺乏同事间合作意识,造成了医患关系的紧张,影响到临床效果和工作态度。我及时组织了同事开会并让他们陆续参加医务部组织的相关培训,通过合作实现了工作目标,最终较大地改善了这种现象。

2. 病人投诉问题【wWw.J458.CoM】

当我们的抽查发现缺少了各类护理记录,或放水准不达标时,我及时指导同事及时跟进护理记录添缺补漏,并进行了必要的讲解,了解患者对服务的意见和需求,投诉问题得到了有效整改。对于治疗护理中出现的常见问题进行讲授。最终达到了“病人满意,行业可持续稳定发展”这样的目标。

三、未来的计划

在我今后的工作中要更加注重前瞻性的思考,预见和发生的问题及解决方案,非常清楚规范新的标准和引导整体状态。努力以做好病人的体外护理,实施内部管理整理工作,让工作人员都深刻理解内部办公制度,将“劳动的语言”和“工作的语言”有机结合起来,进一步减少飞行错误。另外,我还将继续不断学习,并完善团队体系,争取成为更加优秀的护士长。

四、结

在此我再次感受到了处理问题的方法和团队领导的重要性,在领导、同事和我个人的努力下,病区的护理工作的服务质量和技术水平都得到了挺大提升;同时,我也感到自己刚刚起步;我这位“行中人”将在以后的工作中,决不止于此,不断的自我提高,为病区的工作持续、高品质、稳定的发展,为建设高素质、创新型的医学人才团队而努力工作。

护士长个人述职报告 篇8

尊敬的领导:

一年的时间渐渐淡去,怀着的淡淡的依恋,我轻轻翻开日历,回首每天的点点滴滴,一个个病人在这里康复,家属脸上露出欣喜,还有护士长、科室领导的指导、信任和鼓励……一幕幕犹在眼前。已经过去的一年,在收获中令人难以忘怀。已经过去的一年,又印下个人的成长的年轮。已经过去的一年,又让我更加懂得对时间的珍惜。现对这一年工作进行述职报告如下。

一、思想方面

今年,我对“护士”这个职业的有了更深层次的理解,少了些刚参加工作时候“出生牛犊不怕死”的拼劲儿,历练的更加稳健成熟了。因为脑外科的患者都有着“急”“重”的特点,所以要求护士除了要具备扎实的基础知识以外,还必须具备娴熟的专科护理技术操作和动态观察病情的能力。患者以病情危重居多并且多数来自农村,他们对疾病知识缺乏了解,很难配合护理工作。所以这一年来,我以心换心,用最通俗易懂的语言和他们讲解疾病相关知识,进行饮食指导,健康宣教。限度的和患者们缩小距离,把他们当作朋友,用心与患者沟通,理解患者的难处,设身处地的为患者着想,赢得了患者的一致好评!

二、工作方面

脑外科手术病人相对较多,我院也不例外,我也就学到了术前术后的相关知识。术前准备有心理疏导和肠道准备、饮食指导。术后生命体征监测、切口观察、协助咳嗽排痰、观察输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观察和护理等等。在日常工作中,就要求我更耐心地去与她们交流与沟通,只有这样,才能更好地提高护理质量,让病人信任我们的工作。由于外科的节奏比较快、工作比较忙、琐碎。为了搞好工作,我不怕麻烦,向护士长请教,向同事学习,自己摸索,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

三、个人能力方面

日常工作中,我还很注意护士职业形象,在平时工作中注意文明礼貌服务,坚持文明用语,工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。在护士长积极认真指导下,我在很多方面都有了长足的进步和提高,能始终坚持爱岗敬业,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的理念,提高了自身素质及应急能力。我的护师资格考试也一次性通过,进一步提高了自己的技能,心理上也更加自信。当然我身上还存在一些不足有待改进。比如在传帮教上,对新同事要求过急、过严,等等。这是我今后需要改进和提高的地方。

回首已经过去的一年,我要再次感谢科领导、护士长的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持。展望新的一年,我会继续发扬我在过去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,为病人负责,尽到一名救死扶伤的好护士应尽的职责。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

护士长个人述职报告 篇9

作为一名一线护理人员,我深切地明白“三分治疗,七分护理”的医学道理,尤其对我们面对的病患来说,规范而细致的护理不但可以促进患者身体的健康恢复,还可以有效降低病患的心理疼痛。我在工作中时刻严格要求自己,充分发扬了医学人员“不怕苦不怕累”的专业精神,规范了每一个护理细节,不但强化无菌操作的规范化管理,加强各种护理操作技能,还认真配合医生术前、术后的治疗,及时有效地与患者和患者家属进行沟通。

护士长个人述职报告 篇10

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

你们好!

在过去的一年里,本人能够踏实工作,锐意进取,认真钻研工作方法,总结工作经验,立足本职岗位,带领全科室所有护理人员,积极参加单位建设,在取得成绩的同时,也充分认识到了自身的不足。说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比较大的,首先是因为我感觉作为一项工作的带头人,必须拥有过硬的本领,才能服众;第二是因为我感到自己在如何带领所有护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好路是人走出来的,我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力,一心投入到工作当中去,以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面,我就将本人今年以来的履职情况做如下表述,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

护士长个人述职报告 篇11

新生儿科护士长述职报告

尊敬的领导们,大家好!

我是某医院新生儿科护士长,今天我来向领导们汇报我的工作情况和成果。

一、护理工作

新生儿科是一门高度专业化的医学领域。在这里,我们每位护士都要对新生儿的健康成长负责。在过去一年里,我主要负责了以下工作:

1.做好新生儿的入院护理:每个新生儿都需要在入院后进行全面的体检,制定个性化的护理计划,包括健康检查及疾病预防、营养、心理护理等。我们通过科学的护理措施,为新生儿提供了最好的保护。

2.负责早产儿护理:早产儿母体严重缺氧,肺部未发育完全,对外界环境极为敏感。我们对早产儿进行心理抚慰、营养滋补、呼吸道管理等,并逐渐将早产儿引入正常婴儿的管理中。

3.实施周全的家庭护理:家庭护理是新生儿管理的重要组成部分。我们重点关注母婴亲子关系的建立和哺乳技能的培养,同时向家长做出正确护理说明,为健康成长打下良好基础。

二、科研工作

新生儿科护理是一个快速发展的学科,我和我的团队在过去一年里,也开展了一些科研工作:

1.在新生儿护理领域的前沿研究:我们不断地了解和学习新生儿护理领域的最新发展,吸收国内外的先进经验,掌握先进技术。

2.开展新生儿护理规范的实施:我们开展规范的新生儿护理流程,缩短新生儿住院时间,减少医院感染发生率,在新生儿健康成长和家庭护理中提供了全方位的护理支持。

三、教学培训

我和我的团队还积极参加各种护理学习和培训,不断提高技术和实践能力。

1.发表论文参与学术交流:我们参加各种学术讲座并且发表了多篇学术论文,积极参与护理专业学术交流和研讨,向其他医务人员介绍新生儿的护理知识,为医学界的健康成长做出贡献。

2.班主任、储备带教:我们努力承担护理专业学生班主任、储备带教的岗位,承认更高的职业担当,为更专业的护理培养和质量保证而奋斗。

以上就是我和我的团队一年来在新生儿科护理方面所做的工作和取得的成绩。在新时代,我们仍然需要更好地发扬“救死扶伤”的医学精神,为新生儿健康成长献力。感谢各位领导的支持与关注,谢谢大家!

护士长个人述职报告 篇12

今年,我担任了产房护士长一职。回顾这一年的工作,我深刻地感受到了护理工作的责任和使命。

首先,我要感谢每位医疗团队成员。他们的辛勤工作和无私奉献让我的工作更加顺利。在医疗团队的帮助下,我和我的团队能够顺利地完成各项工作。我们相互协作,并以病人为中心,努力满足患者的需要。

今年,产房接生的数量增多。面对繁忙的工作量,我们全体产房护士团队团结一心,精神饱满,积极有效地应对。同时,为了提高自己的专业素质和技能,我们定期参加该领域的培训和学习。这不仅增强了我们的专业知识,而且增进了我们的互相沟通和协作。

在医疗工作中,任何小细节都不能被忽视。因为不注意细节可能会对病人造成致命的影响。因此,作为产房护士长,我重视每个环节的细节问题。为了确保患者的治疗效果,我们贯彻纪律严格,每个步骤都按照规定来执行。

作为护士,我们的第一要务是照顾患者的身体和心理健康。我们不仅需要专业的医疗技能,还需要温馨的关怀,体贴人性的情感和快乐的情感。当患者面临心理问题和生理问题,我们需要理解和耐心倾听。帮助他们走过这段难关,走向健康的生活。这是我们最基本的职责。

总之,这是我成为一名产房护士长的第一年。不管是快乐还是痛苦,它都使我成长了很多。过去的这一年给我留下深刻的印象,更重要的是,它让我认识到,在医疗领域的每个人都需要齐心协力,才能顺利地达到目标。今年的收获是我的快乐和成长,在新的一年,我将坚定信心,始终如一地工作,并为我们未来的成功贡献力量。

护士长个人述职报告 篇13

多年的副护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让副护士长管理这个外因,通过护士个人素质的内因起作用。为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办天使心语小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们心内科的护士,人文素质有了很大提高。

护士长个人述职报告 篇14

在护理部的统一安排部署下,联合科室的实际,有计划的展开工作,合理安排自己的时间,即重业务,又不轻管理,并每每审视自己的工作效率。作为一名管理者,即要懂得放权,又要分身指导,用护士之所长,多鼓励相同,少品评和指手画脚,使科室同事构成连合协助的氛围,充实发挥科室的团队效能。 做一个有效的管理者

二、做一个有威信的管理者

突出的业务能力是护士长树立威信的底子,在以后的工作中,我将坚持不懈的学习业务知识,不断掌握新知识,新技能,高兴做到以技服人。在一样平常工作中,严格自律,要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时,勇于挺身而出,岑寂阐发,沉着处理。在工作中时候注意调整自己的心态,以积极向上的态度面临工作。并及时有效的解决护士思想上,工作上的难题,使科室构成积极、乐观、自动的工作氛围。

在护理部的统一安排部署下,联合科室的实际,有计划的展开工作,合理安排自己的时间,即重业务,又不轻管理,并每每审视自己的工作效率。作为一名管理者,即要懂得放权,又要分身指导,用护士之所长,多鼓励相同,少品评和指手画脚,使科室同事构成连合协助的氛围,充实发挥科室的团队效能。

三、做一个善于相同的管理者

要求自身并带动科护士加能人文素质的学习及培养,不断进步相同的技巧,从患者的需求动身,举行个性化办事,诚恳的谛听患者的意见和品评,高兴构建调和的护患干系。同时加强与大夫的相同与交换,多探讨,多协作。亲昵共同大夫做好临床诊疗工作。

上述是我竞聘护士长后大略的工作设想,而详细的证明将在将来的每一个日子睁开,请各位领导给我这个证明的时机。谢谢!!

我被任命为病房护士长至今已有九个月,如今我将这期间的工作作个汇报,恳请各人对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

有句话说的好“路是人走出来的”,我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制定切实可行的方案。首先凭据科室现有的护理人员数量举行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗亭责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟悉并按之实行,并举行不定期考核,做到奖罚分明,公平看待;另外对科室的底子设施在现有条件上作出一些合理的调整和美满;

说句实话,刚接受该病房时我感触肩上的担子很极重繁重,心中孕育发生了从未有过的压力,第一因为我从未参与过护理管理工作,对管理的理论经验空空如也;第二面临综合病房病人的多元化和病情的庞大性,病区情况的大略,护患比例的失调等因素使我感触无所适从。

护士长个人述职报告 篇15

护士长述职报告:传染科

一、工作概况

本人自2018年8月起担任传染科护士长,负责传染科的日常事务和患者的全面护理工作。

传染科作为医院的关键科室,主要职责是对传染性疾病进行及时诊断、治疗和预防,从源头上控制和消灭疾病的传播并保障患者的生命安全。在工作中,我以负责任的态度,尽职尽责地完成了本职工作。

二、工作内容

1.患者护理

传染科的患者因病情复杂,对患者的护理要求更高。我全面负责传染科患者的日常护理工作,保障患者的生命安全。包括患者的床位、饮食、卫生等方面都需要亲力亲为地管理和操作。

2.医护协调

在传染科工作中,医疗人员的协同合作十分重要。作为护士长,我负责医护之间的沟通协调,及时了解患者病情变化和医生的治疗方案,给予医生科学的建议和意见。

3.安全管理

传染科是医院中最危险的科室之一,工作中需要严格遵守消毒、隔离、抗感染等安全措施,保障医护人员和患者的安全。我在工作中严格按照规定操作,确保工作的安全性和高效性。

4.培训和继续教育

作为一名护士长,我十分重视自身的职业发展和规范化技能的提升。我不断参加医学培训和继续教育活动,提高自身服务能力和护理技能水平,能够更好地适应工作变化和需求。

三、工作成果

1.管理疾病

在传染科工作中,我经常遇到疾病的流行和传播,但是在我和团队的共同努力下,有效地控制和消灭了疾病。通过实施科学的治疗方法和预防措施,患者的治愈率和康复率得到了明显提高。

2.提高服务质量

在全面负责患者护理的过程中,我致力于提高服务质量。通过深入调研,建立科学的护理制度和流程,实现了患者的全面管理和个性化护理,提高了患者的满意度。

3.协作成果

在我的带领下,传染科团队紧密配合,加强沟通协调,快速响应工作变化,提高应急处置能力。传染病防治工作取得显著的成效,医院对我们的表现给予了高度认可。

四、自我评价

在工作中,我兢兢业业、勤勉努力,锐意进取,能够适应工作变化和需求,努力提高自身服务能力和护理技能水平。在实践中,我能够全面负责患者的护理工作,严格遵守安全规范,与医护团队保持密切合作,取得了显著的成效。

在今后的工作中,我将继续保持良好的职业态度和团队合作精神,锱铢必较地执行医院制度和工作要求,为医院的发展和传染病防治工作做出自己的贡献。

护士长个人述职报告 篇16

1.自身建设方面

a.敬业精神:作为管理者如何立足本职,履行职责,献身护理管理工作的。

b.表帅作用:在护理队伍中,如何以身作则,率先示范,树立良好的管理者形象。

c.业务水平:为提高自身业务水平进行哪些方面的学习,取得了那些成绩。

d.科研能力:年内开展的新业务,新技术及科研项目,撰写论方情况。

2.科室工作方面

a.护理工作量:对本科护理工作质量进行客观评估,对护理工作各项质量指标的提高采用了哪些措施,突出解决了哪些疑难问题。科室质控小组,护理评价小组是如何发挥作用的,成效如何。

b.专业训练工作:组织科室护理人员接受继续教育情况,包括自学考试等。组织进行了哪些护理技术训练,对促进专科技术发展起到了哪些重要作用。

c.护理安全管理:在护理安全管理方面采取了哪些针对性措施,效果如何。

e.实习带教工作:为实习生创造良好的实心环境和条件方面做了哪些努力,如何加强实习学员的管理和带教工作,以达到教学相长,提高护士及学员实际工作能力,取得了哪些突出成绩。

f.在工作中有哪些困难。

g.科室护理工作现在的主要问题。

h.改进措施,今后打算。

护士长个人述职报告 篇17

护理工作在院领导的正确领导下,通过全体人员的共同努力,圆满完成了护理工作任务,总结几点如下:

一、认真组长护理人员学习各项纪律制度和护理制度,每月开好例会,总结工作、布置任务、统一思想、协调步伐

二、坚持每月一次业务学习训练,病员座谈会,护理质量检查,三基考试,有考核有记录,并两次将上级医院护士长请进来指导操作,整体技能有所提高

三、各种急救药品、器材定期保养、检查、定人保管,使之处于应急状态

四、各项操作规范,护理文件书写符合要求,坚持床头交接班,杜绝事故隐患发生

五、在病房管理方面,每天一小扫,每周一大扫,坚持做好晨间护理,为病员创造一个良好的环境

六、经常下村为服务站指导护理工作

七、全年无重大差错事故发生

八、全体人员共同努力,增收节支,超额完成下达的经济任务

护士长个人述职报告 篇18

尊敬的各位领导,各位科室负责人及职工代表:

大家下午好!

首先,感谢大家对我的信任,感谢领导对我工作的支持与肯定。感谢各位同事对我的帮忙,在那里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常开、心想事成!伴随着20xx新年的到来,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,为患者带给优质服务"的宗旨,用自我的爱心、热心、诚心满足每一位病友的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自我满意”的科室。以提高老年患者生活质量与延长生命过程为目的,基本圆满地完成了各项任务。现将20xx年工作总结如下,敬请各位领导及代表们评议。

一、医德医风良好,遵纪守法,严于律己。

关心病人疾苦,及时为病友排忧解难,时时将“良心”二字高悬于心,身先士卒,以身作则。老老实实做事,恭恭敬敬做人。

二、针对科内工作的重点,也就是护理质量与护理安全。

定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有反馈,每月有总结,重点问题跟踪监测,持续护理质量持续改善。配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。护士长述职报告。加强护理安全管理,加强重点时段、重点员工、重点患者的管理,为患者带给优质、安全、有序的护理服务。实行弹性排班制,合理搭配值班人员,对病人风险做出评估并制定具体护理重点,主次分层安排,强调各班的工作重心。完善及规范护理文件记录,恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”十二字原则。以病人为中心,提倡人性化服务,尊重患者及家属的知情权,解除患者家属的顾虑。加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

三、针对科内的难点,也就是保姆的管理进行了有效的改善,促进了保姆素质的提高。

主要从工资的提高与职业潜力、团队建设方面制定了详细的奖罚措施,加大质量考核与督查力度,根据保姆的职业道德、工作量与质量还有出勤状况发放薪酬,体现多劳多得,质量第一的原则。

保姆的工作用心性与主动性得到了更充分的发挥,与去年相比,病人人数增长了近一半,而保姆人数却反而下降了20%,全年没有发生重大事故与不良事件。

四、努力学习,用心进取。

20xx年我个人发表论文两篇,均在国家核心期刊刊出。带领科室护理人员勤学不辍,此刻,我科护士已经全部进入护理学专业大专的教育,部分已经取得了本科学历。

五、存在的问题与对策。

1、由于老年科护理人员较少,工作量较大,个性是中班及夜班护士只有一个,值班期间护理难度及风险较大。今后要加强弹性排班的合理性,保证重点时段的护理安全。

2、老年科保姆来源少,劳动关系不稳定,对科室业务的发展壮大存在制约。今后应用心探讨对策,稳定保姆队伍,提高服务质量,为老年人带给一个更好的医疗护理服务中心,让更多的老人能在那里安享晚年。

3、本人学识浅薄,潜力有限,工作中还存在很多的不足,恳请各位领导与同事多多给予指导与批评指教,我必须虚心听取并努力改善,争取把工作做得更好。

总之,一年来,在医院领导的重视下,在科室工作人员的努力配合下,取得了必须成绩,但也存在很多缺点,有待进一步改善。今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立“院兴我荣,院衰我耻”的主人翁思想,转变服务理念,强化服务意识。我坚信,有各级领导大力支持,有全院医护人员齐心协力,我们必须能完成各项工作,必须能让患者及家属真正放心与满意。最后,祝愿医院各个科室的业绩如芝麻开花节节高,祝愿我们的医院如日中天红红火火!感谢大家的聆听,多谢!

护士长个人述职报告 篇19

护士长现场述职报告

尊敬的领导、各位同事,今天我召开这次述职会议,对过去一年的工作进行总结和回顾,也将展望未来的工作方向和重点。

一、工作总结和回顾

过去一年我主要负责护理部门的管理工作。在各个方面均取得了一定成绩。

1. 提升职业素养

我认为,提高职业素养是护理人员最重要的任务。在过去的一年中,我带领团队不断努力,积极参加各种培训和学习,尝试提高各方面的素质。我们力求在岗位上更加专业化,更加干练,更加富有情感,为患者提供更加优质的服务。

2. 加强护理工作

在过去的一年中,我们加强了患者护理工作的宣传和推进。我们积极参与科室会诊,动态掌握病人病情,提高护理服务水平。同时,我们也与多家医疗机构开展合作,在广泛宣传中加强多部门之间的合作交流,力求给患者提供更加完善的护理服务。

3. 推广护理技术

我们团队不断发掘和推广新型、前沿的护理技术,力求以更加先进的技术手段为患者服务。我们积极参与国内外护理技术学术交流和培训活动,将最新的专业理论和护理方法引入我们的临床护理实践。

二、展望未来

1. 提升团队凝聚力

我们将继续提升团队凝聚力。我们将加强部门协作,促进护理人员间的沟通和交流,逐步形成优秀的团队氛围,在共同目标的推动下,不断提升各项服务水平。

2. 推进科技创新

随着科技的发展,我们将加强对医学科技的研究与应用,开发适合患者的护理技术。我们将继续不断发掘和推广新型、前沿的护理技术。同时,积极研究医疗领域存在的问题,为解决实际的临床问题寻找创新的解决方案。

3. 加强患者满意度

我们将进一步加强患者护理服务的质量管理,推进医疗卫生服务落实。加强患者满意度和护理服务质量监控,定期开展“质量护理日”活动,不断完善服务质量,加强患者沟通和情感交流,为患者提供更加贴心、周到和优质的护理服务。

最后,我想说,我们团队将一如既往地以护理服务为己任,立足本职工作,充分发挥专业能力,为患者的健康与生命尽心尽力,不断提升自身素质,将更加优质的服务和敬业的精神整合进我们的工作中。感谢领导和同事们的支持和信任!

护士长个人述职报告 篇20

“工作就意味着责任,一个人不论从事何种职业,都应该心中常存责任感,敬重自己的工作,在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神,这才是真正的敬业”。我深知这句话的含义,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出样子来”自己在工作中,主要把握十二个字“心系岗位,履行职责,突出重点,落实责任”。

一年来,我从提高政治素质和业务技能入手,狠抓自身的思想政治教育和业务学习。始终做到在思想、行动上与医院同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。发挥好了决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,坚持做到“四个不让”:不让分管的工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让职工在我这里受到冷落,不让医院的形象在我这里受到损害,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。

护士长个人述职报告 篇21

严格执行制度,提高护理质量,确保安全医疗得以保证,护士长年终工作总结。

1、护理部多次明确各级护理人员岗位职责,如责任护士、巡回护士各职其责,杜绝了患者自换吊瓶,自拔针等不良现象。

2、贯彻坚持查对制度:(1)医嘱每班查对,每周护士长参加总核对2次,并记录;(2)护理操作严格执行三查七对;(3)填写输液卡,一年来未曾发生大的护理差错。

3、认真落实外科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本,配备五种护理操作处置盘。

4、监督执行床头交接班制度及晨间护理,预防并发症的发生、发展。

护士长个人述职报告 篇22

各位领导、各位同仁们:

勤恳奉献得你们,教我学会了兢兢业业做事,公正而有责任感得你们,让我懂得了堂堂正正做人。我不敢用谎言去赚取一份信任,那样时间会把我还原;我不敢用短暂得热情和冲动来表现一个自我,因为生生不息得护理事业需要浇注永恒得心血。

我也许不是最优秀得,但是在相应得岗位上,我一定是最合适得。我有千里马得抱负,我期待伯乐们得慧眼,您们得支持与鼓励将是我不竭得动力源泉。请相信我也相信您自己,给我一个平台,我将还您一生得精彩。我想用我得诚实、坚忍、热情、善良,在人生得大舞台上,找到自己得位置,演绎自己得角色,实现自己得人生价值:为创建群众满意得医院,为医院得社会和经济效益能得到更大双赢而奉献自己毕生得精力!

谢谢大家!谢谢!

护士长个人述职报告 篇23

我在今年的工作中注重加强沟通,增进协调,处理好人际关系,为提高护理质量和管理提供有力的契机。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。因此,我利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作......

护士长个人述职报告 篇24

本楼层理解新调入新员工,均能安排规范的科室岗前培训,进行认真的带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应工作。在员工激励方面,透过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合,帮忙护士不断改善工作,并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。透过授权的方式,鼓励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理资料,激发护士的工作用心性。

支持和鼓励护士的继续学习。作为副护士长,在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,帮忙护士提高英语水平。带教暂缺缺的状况下,能发挥科室护士的用心性,共同来承担学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学潜力。

护士长个人述职报告 篇25

一年来,在院领导的正确领导下,在医院各科室的支持和帮助下,在本科室全体工作人员共同努力下,较好的完成了本科各项工作任务,保证了科室工作的安全稳步运行,取得了一定的成绩,现总结如下:

一、科室管理进一步加强,工作流程进一步理顺。

今年我们相继出台了《康复诊疗指南/规范》、《住院患者康复治疗的相关规定》、《康复科病历质量管理》、《康复科质量控制标准》、《康复科意外紧急处理预案》、《定期康复治疗与训练效果评定的标准与程序》、《华科大医院康复医学科患者知情同意书》等相关规定,让全科所有工作人员都清楚科室的工作目标及个人的工作任务和工作要求,做到规范治疗,避免差错事故的发生。

二、坚持理论知识的学习,打造学习型团队。

1、坚持每周二科周会制度,以传达周一院周会精神,让科室全体职工了解医院现阶段的主要工作情况。

2、每半月组织一次科室业务学习,以病例讨论和科室内讲课为主,学习了《Bronnstrom》、《关节松动术》、《推拿手法》、《偏瘫的社区康复》、《麦肯基疗法》、《心肺复苏》、《脑卒中吞咽障碍的治疗》等。

3、每半年邀请外院知名教授来本科交流指导工作,今年月邀请了同济医院康复科刘雅丽教授来我科交流脑卒中的诊断与治疗;12月邀请协和医院康复科*主任来院交流指导“颈腰椎间盘突出的康复治疗”。

4、积极外出学习与培训,参加了院外各类新技术、新方法*21人次,其中包括《言语语言康复治疗》、《神经病学术年会》、《睡眠治疗》、《肌内效贴的应用》、《武汉针灸学会学术年会》、《颈腰椎间盘突出康复治疗的新进展》《脑卒中新进展*》等。

5、我科有4名技师参加全国成人本科继续教育学习。

三、积极引进和运用新技术。

1、引进BOBATH球,对腰椎间盘突出的患者进行康复运动训练,以提高和巩固康复治疗效果。

2、引进肌内效贴,主要用于运动性损伤的治疗,调整肌肉表现、减轻疼痛、减轻水肿、增加关节活动度。不但增加了治疗的手段,而且提高了经济效益。

四、推介科室,扩大服务半径。

一年以来,我院病人每月都在增加,经济效益从每月1-2万左右提升到三万左右。目前,病人的总数达到康复科治疗的上限,经济效益处于饱和状态,经济收入达到一个瓶颈,康复科要想做大,首先要解决的是优化病人结构,提高经济效益。

五、20xx年工作计划:

新的一年里,我们将继续引进新的技术和项目:

1、与儿科合作,开展小儿自闭症的治疗;

2、与神经内科合作,开展抑郁症、老年痴呆、睡眠障碍等康复治疗。

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