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规划办述职报告(汇集14篇)

规划述职报告

格式:DOC上传日期:2024-03-24

规划办述职报告(汇集14篇)

2024-03-24 07:36:09

【#述职报告模板# #规划办述职报告(汇集14篇)#】为了让您更加了解“规划办述职报告”栏目小编为您撰写了一篇详尽的文章,不管是上学还是工作的时候。我们都需要撰写报告,编写报告能加深我们对整个工作研究过程的印象,你所见过的报告是什么样的呢?以下条款仅供参考实际执行时可能会有所变化。

规划办述职报告【篇1】

一.前言

众所周知,英语是国际上最为通用的语言之一。中国成功加入世贸组织及XX年第29届奥运会在中国的举行,使得人们学习英语的热情空前高涨,人们也更加认识到学习英语的重要性。对于大学生来说,如何使中国与国际社会进行更好的交流,促进彼此的发展,是当代中国大学生不可推卸的责任。然而当今的应试教育只注重学生成绩,却忽视了学生的应用能力,造成许多大学生至今仍然停留在“哑巴英语”的水平。随着企业对大学生英语口语的要求越来越高,就业压力越来越大,竞争越来越激烈,英语口语水平及应用能力已经成为衡量大学生素质的重要标准。为了提高同学们学习英语的积极性,加强英语的学习与交流,我院希望通过与贵单位合作,面向整个南校区举行一场英语口语讲座。在我学生会的抽样调查表明,有80%以上的同学支持该讲座的举办,因此这次讲座必能使主办单位的知名度得到很大的提高,同时也让赞助的商家达到想要的最佳宣传效果,从而大家得以双赢。新学期伊始,同学们的学习生活渐渐步入正轨,许多同学为拿到各种各样的与英语相关的证书已经开始学习忙碌,因此是举办英语讲座的大好时机。学校的活动月也在这个时候完全开放,在这个宣传的黄金月,哪个组织率先策划出有意义的活动,哪个组织就能在新生中树立良好的公众形象,同样哪个公司能在这个月做最有效的宣传,哪个公司就能树立稳固的校园品牌,更快地占去这一片9000多人的大市场。况且本次活动是新大经管院开学以来举办的首次活动,也是本学期的重头戏,因此得到校团委的高度重视,并给予大力的支持和配合,届时我们必能让商家享受到低投资高回报的乐趣。新大经管院学生会将为此次活动不懈努力!

二.市场分析(投资高校活动的优势)

1.性价比高 同电视、报刊传媒相比,在学校宣传有良好的性价比,可用最少的资金做到最好的宣传。

2.消费群体集中 学校消费地域集中,针对性强,产品品牌容易深入人心。若是商家能在此次口语讲座中进行宣传,效果可想而知。

3.校内的宣传与推广 因为每年都有新生,如果条件允许,商家可与我经管院学习部建立一个长期友好合作关系,如每学期共同策划有关学习英语的一些活动,必会使商家在学校内外的知名度不断加深,极具长远意义!

4.便捷的活动申请 商家在公寓内、高校内搞宣传或促销活动,一定要经过一系列的申请,而通过和我们经管院学习部合作,贵公司可以方便快捷地获得校方批准,并且得到我们学生会各部门的大力协作配合。

5.高效廉价的宣传 以往的校内活动中,我们积累了不少的宣传经验,在学校可以建立强大的立体性的宣传网,可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!

6.活动范围广,参与人数多 本次活动是面向整个新大南校区,将有过9000人了解,并至少300人能进场参与(场地有限人不可进太多)。

7.塑造品牌的良机 乌鲁木齐各种各样的英语培训机构和辅导班很多,企业要想增强竞争力就必须加大宣传,来占领学生群体这一极其重要的市场,企业通过此次活动可以起到在校园进行一次品牌推广的作用,扩大该企业在新大的知晓度,可直接获得广告效益及经济效益。

三.举办单位:新疆大学经济与管理学院

指导单位:新疆大学经济与管理学院分团委

合作企业:乌鲁木齐市ef英孚教育培训中心

四.时间:XX年3月下旬

五.地点:新疆大学南校区

规划办述职报告【篇2】

各位领导、各位同事:

大家好!

20xx年对于我来说,是很有意义的一年。在这一年里,我做了一个幸福的妈妈。而后在领导的支持下,于今年7月份重新回到工作岗位。在这将近半年的工作时间里,领导和部门同事给了我很大的鼓励。在部门团结协作的努力下,我们完成了工作任务,为公司的发展做出了自己的贡献。

一、一年来完成的工作

大的一年,我们部门在公司的运营管理模式、运作体系、各项制度和工作流程的指导下,完成了销售目标元。

销售部主要负责楼盘的营销策划工作,对楼盘的销售、市场调研、策划方案和建议撰写等方面,为公司出谋划策,为我公司的楼盘销售提供了可行的发展之路。

现在手上两个项目,明年更有说服性,我已经尽可能地使资料全面,应有尽有,从楼盘的位置、楼盘的'情况入手,仔细收集资料。仔细阅读销售合同,详尽理解其中的第一条条款。

到其楼盘销售第一线,掌握客户的心理动态,找出客户最关心的问题。收集其他楼盘的宣传资料和报纸广告,掌握竞争楼盘的动向,了解其他楼盘的促销手段和销售措施,吸取别人成功的经验,为公司来年工作方法要提前做好准备,为以后接待办理产权证的客户做好服务准备。

从7月份到现在,除了做楼盘开工前的销售准备工作以外,我还负责处理了销售部有关营销策划方面的事务等。在近半年的工作中,通过实践,提高了我部门员工的工作能力,同时通过不断的学习,也使自己的业务水平得到逐步提高。

销售中心及样板房的专题讨论会,形成了会议纪要;参与设计部的设计沟通会、方案设计评审会,配合销售代理公司形成项目示范区看房通道包装方案建议、项目示范区包装建议、项目精装房建议、示范区导示系统布点方案建议和项目模型尺寸底座制作建议,并将这些建议上报总部;完善了销售百问初稿、销售表单和销售现场物料清单;负责参与销售代理公司的管理工作,每周的销售工作周例会我都在会前做好准备工作,形成会议纪要;每月的营销月报会我都会做好会前准备工作,形成会议纪要;对销售代理公司的工作计划及完成情况做到逐一检查,有问题及时反馈,避免营销工作上的脱节;参加了茶园项目市场顾问采购评审会,并负责评审会开标工作;参与了园项目产品定位方案专题讨论会,形成专题会议纪要;配合总部考察市局寸滩项目地块情况,收集项目可行性研究报告的地块图片、市场资料、项目情况资料;协助公司做好制度建设工作,调整修改销售现场管理制度、销售处罚管理条例、宣传促销品管理制度等有关制度。

这一桩桩一件件工作过程中,不仅使我掌握了工作常识,最重要的是每完成一件工作,就使我的人生又积累了财富,工作中的仔细、认真、细节处着眼,统观全局,一个好的工作态度很重要,凡事只要认真,就一定会把工作完成好。

二、存在的问题

20xx年下半年,我非常负责任地工作,带领部门同事认真努力地工作,虽然工作计划都按时完成,也有了一定的成绩,但现在回过头来看,还有一些不足,存在着一些问题。

工作计划的连续性执行得不够。主要是由工作计划不健全所致,使一些工作计划的连续性执行不够。

房地产营销专业水平还有待提高。营销工作,就是针对每个客户的特点开展工作,工作方式因人而异,可是目前我部门的房地产营销专业水平还有待于提高。

三、下步打算

2012年已经开始了,俗话说,一年之计在于春。针对公司房地产销售的内容,我会和部门同事一起制定完善的工作计划,在2015年再创新绩。

明确工作思路和工作理念。在新的一年,以实现万元的销售成绩为目标,在工作中,落实广告宣传内容的具体工作,在工作中,以公司利益为重,以全年销售目标为工作目标,注重沟通,切实为客户着想。

加强营销专业知识、营销管理及客户管理等相关知识的学习。在楼盘销售前个月时间,进行营销专业知识的学习,可在网上或是实际生活中,请专家指导,学习行业中标杆企业工作模式和标准,建立各种工作模版和资料库,运用到实际工作,切实提高房地产销售策划水平,管理好销售代理公司,提高部门日常工作效率与工作质量。

做好客服工作。在2015年,做好客户的登记工作,满足客户的要求。同时,对于新客户要做好服务工作,全面系统地介绍楼盘的具体情况,打消客户的疑虑,促进销售。礼貌待客,以微笑服务,做好形象工作。

规划办述职报告【篇3】

策划述职报告

各位领导:你们好!

岁月不居!本人在XXXX工作已经三个年头,感谢公司、X总、X总一直以来对我的栽培、指导和提拔,在今年发挥的平台,也不负公司对我的期望,一年下来,本人对工作尽心尽力,凭着多思考勤做事的路线前进;此外,对大观园的这份恩情我时刻牢记于心!

时间催促我告别20XX年,憧憬激励我在20XX年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将过去的20XX年岗位工作汇报如下:

一、思想汇报:

20XX是我真正走上本部门工作的最前沿,以前的工作想法也得到了主导,我通常会从两个角度去把握并加强自已的思想脉络。

首先是心态,“态度决定一切”; 有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。

其次,是能力问题,包括本职工作能力,自信力,协助能力,承担责任能力,以及发展潜力等,都是直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

我对工作的态度就是尽自已最大的努力,我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,这样才能懂得如何成功!

二、工作岗位职能汇报:

我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要,是公司品牌的建立和发展运作重要的形象窗口之一;对外宣传的每一份广告资料都代表着公司的形象;对内做好企业文化和视觉识别系统的`无形服务也是致关重要。所以,我在实际工作中,时时严格要求自已,做到谨小慎微。在公司领导的正确引导、部门同仁的配合下,使我的工作能力有了很大的提高,方向明确,态度端正。从而,对我的工作发展打下了良好的基础。

首先,过去一年工作取得的进展:活动推广方面,我认真有效完成了相关的对外报纸广告、宣传单传、杂志版面广告、户外广告、氛围布置等工作,对内部做好各部门下单设计制作工作;严格遵守服务行业视觉VI系统的正确操作为前提,对每个新项目制作由思维触动、全面和反复研究,通知成品的成效去定尺寸、材料、款式、数量、成本节约,更重要是平面设计过程的运用;达到有效的制作;

其次,作为一个策划设计人员,永无止境地更新专业知识和提高个人素质以及审美观是必须的。为达到这一要求,我十分注重学习。工作之余,我利用可利用的时间来学习。另外,我觉得公司的每位同事都是我的老师,每一个人都有自己的优势,只有不断地向他人探讨求教,我才得以提高,工作才能做好。

在这个职位上,我配合公司各兄弟部门完成了董办、总办下达的任务设计制作,与同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。

三、自我总结:

在这一年的工作中接触到许多新的事物、学习到了许多新知识、新经验,使自已在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。当然,有收获也有不足,如事情把握上仍然欠缺审判力度,在管理跟执行的角色中无法把握好的平衡,经常会陷入项目的实际操作中而忽略对整体把握力度。因此,20XX年是希望的一年,有新的气新也有新的挑战,但无论如何我都会以新的面孔,采取更积极主动的态度迎接新的挑战,用更大的努力在岗位上为公司做出更多贡献。

以上是本人对岗位工作的陈述总结!谢谢各位领导的垂听、欢迎指正!

策划述职报告

根据公司半年工作总结要求,结合自身实际情况,从主观、客观方面深入分析,以业绩数据为核心,立足根本,查找自身存在问题,并做出整改措施,为今后更好的工作打下夯实基础。

以下个人述职报告,请领导和同事批评指正。

一、业绩统计

自20XX年8月份入职以来,共计参与策划案例23起,具体情况如下:

完成交片XXX珠宝、XX科技、XXX公益片、XXX安防、XXX家具、XXX手袋厂);

制作阶段XX宝、XXXX空压机、XX培训机构); 策划阶段XX电子商务、XXX义齿、XX电子、XX电子);

失败案例XXX珠宝、XXX小学、XXX珠宝、XX集团、XXX供应链、XXX婴儿);

工作完成率78%,成单率47%,交片率30%,失败率30%,综合评价:满足一般影视广告策划岗位需求,距离一名优秀的影视广告策划还有很长的路要走。

二、存在问题

(一)做事缺乏耐心,性子急。

很多时候,面对一个来回修改的方案,总是表现出烦躁、急切的心态,反而导致方案远离市场和客户需求。比如说XX电子这个单,本来兴趣很浓厚,对客户理解程度也足够,但到后期愈发的表现出不成熟的一面,沟通上没有去注意后期同事的感受,间接性导致了片子的无法完工,不能为公司收回尾款。

(二)不会合理安排,效率低。

经常性的手里方案没有理顺,接触到新客户的时候,没把自己从旧方案的环境中脱离出来,无法全身心投入到新方案的策划中,自己累,效率也低,最终不得不交出“明知道要返工的方案”,这就是自己挖了坑,自己跳了进去。例如在XXX这个方案上,销售在公关方面已经做到位了,客户也完全信任接受我们,对于方案的要求也并不高,可是自己没有合理安排时间和精力,导致客户要求返工,影响了公司在客户心中的信誉度,造成不良影响。

(三)缺乏系统学习,不持久。

在学习方面,自己总是根据感觉来学习,比如看自己喜欢的作品,看时事类的新闻报道和网络评论,出现了学习“杂乱低”的现象,虽然依托这样的学习可以满足“新型客户”的口味,但却不能做到“传统型客户”满意,这就是“丢西瓜捡芝麻”的典型现象。不去系统的学习,不向专业化、行业化发展迈进,必将失去对市场的认知,失去对客户的把握,最终失去策划的意义。

(四)工作说的太多,做得少。

每次开会意见提的最多,往往存在一个致命的问题“大家没做,我也没做”。既然我是问题的发现者,我却没有以身作则,带动大家积极改正工作中存在的问题,提高公司整体工作效率,而是“抱怨多、做的少”结果导致在公司形成了一股恶性之风,同事间配合变少了,互相指责和抱怨变多了,公司团结氛围被破坏了,效率自然也下降了。

三、改正措施

(一)调整心态踏实做事

把每一次修改放在比新方案更重要的位置,如果实在不能解决,虚心请教公司同事的帮助,下定决心做好当前的事,“此单未成,何以成它单?”步子要一步一步走,事情要一件一件办,在这一点上应该坚定不移,不得动摇,希望公司也能在今后的工作中给与支持和理解,不能总是急着开拓,手里的工作不做好,哪里来的信心开拓新单呢?

(二)忙不过来交给他人

如果说我真的不会合理安排时间,那么我只能减少手头的工作,把每一单做细、做完美,“让每一个经手的客户满意”这应该是我当前工作准则。实在忙不过来,就应该把手里的方案分出去,给其他同事做,在这一点上,公司其实也需要给与支持。因为,在此之前每个人都是负责各自的单,“谁有空谁接、谁有资历谁接”的方式去跟,但是这样其实不怎么系统,策划的确需要感觉,但最重要的不是感觉,而是精力,如果没有十二分的精力投入,怎能完成现有水平上的超越呢?不说超越自己,连竞争对手都很难胜过。

(三)把业余时间放在学习上

对于很多人来讲,工作是为了生活,而生活中又少不了娱乐。尤其是在深圳这样生活节奏紧张的城市里,娱乐对于我而言也不敢奢望。因此,我迷恋上了网游。网游的确是最廉价的娱乐方式,而且可以让我们大胆的交友,寻找现实中很难获得的存在感,但是它的危险一面就是让人颓废,让人浪费青春和精力。所以,我把游戏账号卖了,把钱花在买书上,计划把以后的业余时间利用起来,锻炼身体,看书学习。我觉得我得给自己一次改正的机会,让自己回到积极乐观的生活状况中,加油。

(四)少说话多做事

这句话说了很多次,而每次出现的时候总是在人反思的时候。以前每次开会,我都怨声载道,希望大家认可我说的话,配合我同时也鞭策我一起进步。但结果却恰恰相反,我忽视了“人是需要被认可的”,就像我自己一样,大家都喜欢被人表扬,被人认可,从而找到自己工作的意义,而我却走错了方向。在这一点上,我们之前的一个客户“润农”的胡总,他做得很好,他总是看到别人的优点,而不去提缺点。比如,他说“余老师耐心好!”我觉得很对,只不过我一直没从这个角度去看,所以在今后的工作中,我必须时刻告诉自己“少说话多做事”和“看别人的优点,找自己的缺点”,和同事们团结相处,共进退。

四、下步打算

总的来说,在这里工作将近一年的时间,明白了很多道理,学到了很多东西,感谢公司给我找个平台,让我在这里实现价值。在今后的工作中,我将认真履行报告中的改正措施,团结同事,争做榜样,做团队的润滑剂,与公司全体同事一起成长,一同进步。

规划办述职报告【篇4】

_年以来,规划_在开发区管委会的正确领导下,紧紧围绕全市“两年重返,三年再造”的总体思路和发展要求,以“争创全省一流开发区,促进经济大发展”为目标,克服人员少、任务繁重等重重困难,强力推进经济开发区辖下各个园区的基础设施规划和建设,全面落实各项工作任务。经过全体人员艰苦努力,较好地完成全年工作目标。

一、加强规划管理,提高规划建设水平。

严格按照《四川经济开发区江苏工业园控制性详细规划》和《_市城市总体规划(-2020)》要求,加强管理,致力于提高开发区规划管理水平;规范入园工业项目的规划审批手续,经市规划局批准的所有工业项目的设计方案都备案在录;严格把握建筑容积率、建筑密度等指标;规范企业围墙的色调、高度和规格,规范工业项目大门地坪与园区道路的衔接;调整工业项目用地建筑退让红线,加强马尾河、人民渠沿线的规划控制,最大限度提高园区工业用地的使用强度,据此对《江苏工业园控制性详细规划》和《新市工业园详细性规划》进行相应调整。经与江苏邮电设计院的多次沟通和实地勘察,以人民渠与马尾河三角地带为核心的江苏工业园景观设计方案已编制完成。为全面启动康宁工业园的发展,总面积11平方公里,以食品和机械制造为主导产业的《康宁工业园控制性详细规划》已编制完成,正在进一步完善中。为打造经济开发区商贸文娱中心,启动江苏工业园产业孵化基地商业项目,其初步规划方案已完成。

二、积极落实3亿中央资金,群策群力抓基础设施建设。

作为开发区建设的头等大事,基础设施建设一直是规划_工作的核心任务。今年以来,规划_继续加强与代建办的联系和沟通,并严格按照相关办法和要求,进一步加大基础设施建设的管理和监督力度。全体同志时常在周末和节假日的时刻,出现在建设工地的各个角落,全力抓好施工过程中各个环节,确保工程质量和进度。今年以来,规划_为解决区内基础设施建设中的相关问题先后组织协调会议32次,395人次分别到13个政府相关单位和5个镇进行联系,同时以185次书面公文及函处理相关事宜。

三、全程跟踪30余家企业,全心全意抓项目服务。

规划_将服务园区经济、服务招商引资作为部门工作的原则,以科学、积极、认真、优质、高效地态度为开发区下辖的30家企业做好服务工作。从现场陪同参与每个项目的选址工作开始,规划_为入园项目提供全程跟踪服务,指定专人与国土局和规划局对接,负责办理每个项目的用地宗地图、红线图和规划技术要求通知书、项目用地周边管线图等设计所需的前期资料;项目总平面及单体设计初步方案完成后,便于第一时间将方案报送市规划局进行审核,并就设计中出现的问题全力给予妥善解决,以最大程度缩短设计、审批流程,加快项目进度。

为切实维护开发区基础设施,杜绝重、特大恶性事故,预防和减少其他各类安全事故的发生,提高区内安全生产经营水平,今年以来规划_采取多项安全防范措施。一是针对江苏工业园投资项目施工建设和生产中暴露出来的安全问题,拟定了《安全生产责任书》;目前,已与15家施工单位签订了安全生产责任书,以真正落实安全生产主体。二是要求区内从事建筑、施工等单位按项目金额缴纳一定比例的施工保证金,并发放相应数量的园区车辆通行证,以严格规范施工单位的作业行为,降低不良事件的发生率,切实维护区内基础设施。三是加强宣传广度和深度。通过组织召开园区施工单位安全生产专题会议,发放安全生产通知书等形式多样的宣传方式,树立安全生产的法制意识,推进安全责任书的签订。

规划_全体人员积极、主动深入园区,为企业申请提供咨询和指导服务,帮助解决项目存在的难题,提出切实可行的对策和措施;广泛收集项目建设单位对园区基础设施配套方面的需求,积极协调供水、供电、燃气、移动、电信、长通局等公用部门,为企业全力解决施工临时接水、接电和办公等难题;超前规划建设项目开工所必须的公用管线;以加快送水送电工程,确保项目开工建设需要。一年来,规划_的同志始终以饱满的热情,积极的态度,倾心倾力先后解决了21个企业用电问题,共迁改供电线路5条、新架设线路16条;迁改企业施工场地内公司、公司、通信线路11条。

四、公开引进12家中介机构,倾心倾力抓园区软环境。

规划办述职报告【篇5】

《规划讲解员述职报告》


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是规划讲解员XXX。在过去的一年里,我承担了规划讲解工作,现将我的工作情况向各位进行汇报。


作为一个规划讲解员,我的工作主要包括对社区、景区、企业等各种规划进行解读和讲解,帮助观众了解并参与到规划建设当中来。在过去的一年里,我共参与了10个大型规划的讲解工作,累计解读了近200个项目,其中参与了两个重点项目的规划研究工作。


我根据规划文件的要求,深入研究每一个项目,对规划的背景、目标、原则等进行了详细了解和梳理。在准备过程中,我广泛阅读了相关文献资料,了解了该行业的发展趋势和最新动态,从而为讲解工作提供了全面的背景支持。


为了更好地将规划讲解给观众,我注意采用生动、具体的语言,结合图文并茂的形式,以便观众更好地理解并参与到规划当中。例如,在一次社区规划的讲解中,我制作了一张图表,明确展示了该社区未来五年内的发展目标和路径,通过讲解者的直观展示,观众更加明确地了解到社区发展的整体蓝图。


我还注重与观众的互动,采取问答、小组讨论等方式,鼓励观众提问并表达自己对规划的意见和建议。在一次企业规划的讲解中,我通过与观众的互动,获得了大量宝贵意见,帮助企业更加完善了规划方案,并在最终的讲解报告中对观众提出的问题给予了详细解答。


在讲解工作过程中,我也面临了一些困难和挑战。其中,最大的困扰是时间紧迫和信息不足。有时,规划文件尚未最终确定,我只能在有限的时间内对一些初稿进行解读。为了应对这一困难,我主动与规划组织者沟通,争取更多的时间了解并研究,以确保讲解工作的准确性和全面性。


我还积极参与了一些培训课程和学习活动,提升自身的专业水平和讲解能力。我参加了市级的规划讲解员培训班,学习了先进的讲解方法和技巧,使我的讲解更加生动有趣,更能激发观众的参与意愿。


总结一年的规划讲解工作,我充分发挥了自己专业素养,按照规划要求,对各个项目进行了准确、全面的解读和讲解,得到了观众的认可和好评。


在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的专业能力,做到更好的规划讲解工作。同时,我也将加强与规划组织者的沟通合作,争取更多的背景信息和时间支持,以确保规划讲解工作的准确性和有效性。


感谢领导和同事们的支持和帮助,也希望各位能够继续给予我宝贵的建议和意见。


以上是我对过去一年规划讲解工作的述职报告。

规划办述职报告【篇6】

自去年任##县规划建设局长以来,我始终恪守“老老实实做人,踏踏实实做事,规规矩矩用权”的信条,认真履行职能职责,团结带领班子一班人和全系统干部职工,创新理念,放胆实干,为圆满完成县委政府下达的目标任务做出了积极贡献。现将任职以来的履职和遵守廉洁自律规定的情况向多位领导报告如下,不妥之处尽请批评指正。  一、注重落实,勤于思考,用“xxxx”重要思想武装头脑,不断提高自己的政策理论水平。认真学习党的xx大精神,积极践行“xxxx”重要思想,深入学习实践科学发展观,内外改革取得了新的突破。我一直坚持把“xxxx”重要思想落实到实际工作中,始终把“代表广大人民群众的根本利益”作为一切工作的落脚点和出发点;始终把“创新、发展”作为建设部门落实县委、县政府“增投入、调结构、强后劲、保民生、促发展”目标的重要举措。  2、加强理想、信念和宗旨教育,岗位奉献意识得到了进一步增强。我按照“xxxx”和《廉政准则》的要求,以自律带动他律,以上律带动下律。不管遇到什么阻力,都能坚持原则,干好本职;不管遇到什么挫折,都能振作精神,投入到工作中去;不管遇到什么困难,都能团结同志想方设法一起克服。在我的带动和影响下,规划建设局上上下下坚定信心,攻坚克难,同心协力,圆满完成了县委、县政府交办的各项工作任务。  3、加强自身建设,努力提高班子的整体效能。作为规划建设局一班之长,我始终把“抓班子,带队伍”当作头等大事,坚持用制度管人,按规矩办事,在班子中积极倡导批评与自我批评,凡重大决策,坚持民主集中制原则,按照组织程序集体研究决定,决不搞“一言堂”,班子成员遇事互相通气、互相支持、互相配合,大事讲原则,小事讲风格,班子内部始终保持着团结向上、和谐共事的良好氛围,班子的战斗力和凝聚力不断增强。  二、创新思维,求真务实,在城市建设中发挥建设人的主力军作用,城市基础设施实现了新突破。  舞好龙头,城乡规划编制质量进一步提高。xx年以来,全县完成城乡规划投入610万元。主要做了以下几项工作:一是完成了《双牌县城总体规划修编》。二是完成了县城城北新区、双牌工业园区、滨湖大道风光带等控制性详细规划12项,规模4.6平方公里,覆盖率达100%。三是完成了滨江广场、紫金国际、滨湖花园、城北工业大道东段等路网工程、私人建房等修建性详细规划28个,新增建设范围内控规覆盖率达96%。四是指导江村镇、五里牌镇、阳明山国家森林公园管理局等乡镇启动了乡镇总体规划修编。五是抓了新农村建设规划编制。共完成了五里牌村等22个村的整治规划。规划管理进一步规范。“一书三证”发放率100%。  项目带动,城市功能进一步完善。我们认真贯彻落实县委、县政府“项目管县”战略,按照“控制三面、发展北线,新区扩容、老区提质,总体规划、分步实施”的总体思路、拓展城市空间,完善城市功能,做在城市产业,打造和启动了一批城建项目。城北大道、污水处理厂、城北新区“三纵四横”路网工程等到基础工程建设全面展开,县中心医院、人民法院技审大楼等建筑工程相继开工。老城区的滨江大道风景带工程全面启动,高标准建好了滨江广场,紫金国际、滨湖花园、御景湘江等重点项目正在火热施工中。  xx年以来,全县城镇建设完成投资3.5亿元,其中基础设施投资2.3亿元,公共设施投资1.2亿元;乡镇完成投资0.8亿元,其中基础设施投资0.6亿元,公共设施投资0.2亿元。每年的投资额以40%的速度递增。城镇化水平每年提高两个百分点达29%。房地产综合开发稳步发展。xx年以来房地产综合开发累计完成投资2.8亿元,平均每年以16%的速度递增;人均住房面积从xx年28平方米提高到现在的35平方米。

规划办述职报告【篇7】

今年以来,市规划局以落实市委、市政府交办的重点工作、重点项目和主要职能工作为重点不断完善规划体系,努力提高“三个能力”(特色规划能力、空间管治能力、有效实施能力),着力加速“三个推进”(推进城乡统筹、推进“阳光规划”、推进“数字规划”),各项工作进展有序。(请管理处、管线处补充修改:1-6月份共完成城市各类规划编制60多项,核发建设用地规划许可证66项,用地面积万平方米;核发建设工程规划许可证281项,建筑面积万平方米(其中,工业113项,建筑面积万平方米;商住136项,建筑面积万平方米;公建32项,建筑面积万平方米):审批私房15项,建筑面积万平方米;规划审批园林绿地面积万平方米、道路广场(停车场)万平方米。

一、健全规划体系,强化规划宏观调控功能。

根据“营造特色、完善功能、优化结构、统筹发展”的总体要求,在工作中坚持战略性,体现系统性,突出特色性,重视统筹性,增强严肃性,切实强化规划宏观调控功能。

一是完善规划编制体系,坚持规划的战略性。按照“规划一张图,城乡全覆盖”的目标要求,我们排出市域(一市两区)总体规划、市区社会公共服务设施(文化、卫生、教育等)发展与布局规划、市区地下空间利用规划研究、九龙湖库区控制性详细规划、××森林公园(生态防护林带)规划、××公路沿线景观设计、巨化生活区整治规划、市区山区、库区移民规划,徐家坞片区控制性详细规划、市区红线、绿线、蓝线、紫线控制规划、东港物流基地控制性详细规划和严家圩公园详细规划等12项规划作为今年的重点规划编制项目。目前,《南湖、斗潭湖亮化工程规划》已经过两轮方案讨论并已基本完成;《严家淤公园项目策划》已完成基础资料的收集,目前正在编制规划方案;《市区社会公共服务设施发展与布局规划》、《市区黄线、绿线、蓝线、紫线控制规划》已着手编制规划方案;《市域总体规划》已确定设计单位,即将启动规划编制。(请综合处补充其他规划编制情况。)。

二是加强村镇规划指导,提高规划的统筹性。以“百千工程”为契机,进一步进行了城镇规划、中心村规划、整治村规划及其它规划的编制、深化和完善工作。结合社会主义新农村建设,推出了优秀农村规划评选活动,建立了村庄联系制度、开展了农村住房教助试点工作、进行了新农村规划建设内容研究,推出了多项服务社会主义新农村的实质性举措。同时,召开了各县(市、区)村镇站(所)长座谈会,对目前村镇规划建设工作情况进行交流,对今年重点工作进一步布置和落实,并策划举行规划员培训班。

三是健全规划审查审批制度,提高规划的严肃性。在规划委员会的基础上,更加注重对各级规划审查审批制度的完善,更加注重加强部门间的协调衔接,上半年完成了对开化县和常山县总体规划修编的专家评审,组织进行了《××*港总体规划》的技术论证和评审,同时,以柯城区和××区为重点,加强了城市开发建设项目的规划审查,上半年共完成双港汇丰花园、××南苑御景湾等详细规划审查工作,有效地发挥了规划的编制审查监督功能。

二、强化规划管理,提高规划管理成效。

一是通过建立“七线”制度规范管理。着手进行了,所谓“七线”,即加强城市建设用地“红线”、基础设施通道“黄线”、生态绿地“绿线”、历史文化名城保护街区“紫线”、河湖水体保护“蓝线”、地质灾害防治“黑线”和地下管线“虚线”的管理。上半年着手开展了“七线”管理办法的制订工作。(请管线处、管理处补充各条线管理情况)。

同时,继续按照规范抓好建设项目选址、建设项目规划设计方案、建筑工程许可证发放审查等常规性管理。(请管理处、管线处补充:1—6月份,市本级共核发建设用地规划许可证项,用地面积万平方米;核发建设工程规划许可证项,用地面积万平方米,同比增长。审核道路工程管线项,总长度米)。

二是通过把增加城市绿地、畅通城市交通、提高停车场面积等作为规划管理重点强化管理。在增加绿地方面,上半年我们以新一轮《××*市区绿地系统规划》《××*市区绿线管制办法》《××*市生物(植物)多样性保护规划》为依据,严格落实“绿线”制度同,着力营造城市绿化特色。上半年重点抓好公园绿地、生态绿地、道路景观绿带等规划工作,半年来共审批绿地(请管线处补充)。

在提高停车场面积方面,对于新规划建设的项目,要按照有关配建停车泊位的规定严格审批,切实做到停车泊位与建设项目同步规划设计、同步建设施工、同步交付使用。对于老城区建筑密度较大又缺少泊车位的地段,按照规划要求通过采用公共停车场、配建停车场、支路边设置临时停车场相结合的方式予以解决,半年来共审批(请管线处补充)。

此外,规划管理工作还要继续关注城市店面房控制、老城区道路开挖等市展关心、社会关注的城市问题,努力通过规划审批、规划监督,使规划部门在经济调节、市场监管、公共管理、社会服务中有所作为。

三是通过加强风景名胜区和历史文化名城保护延伸管理。把历史文化名城保护和风景名胜区规划管理作为规划管理的重点,严格执行_国发[]13号文件规定,项目审批无违反规划强制性内容的行为。严格实施建设项目选址制度,所有国家和省审批(核准)的建设项目(含风景名胜区)按规定上报省建设厅核发选址意见书。积极研究、探索和改进历史文化名城保护和风景名胜区规划管理方式和方法,提高规划管理质量。(请管理处、管线处补充有关加强风景名胜区和历史文化名城保护情况)。

(三)拓宽公众参与渠道,打响“阳光规划”品牌。

在城乡规划领域推行“阳光规划”是城乡规划部门贯彻落实“”重要思想的重要载体,是保障广大群众参与权和知情权的必然要求。上半年重点进行了三项工作:

规划办述职报告【篇8】

计划科科员述职报告的范文

即将结束,一年来在委领导及同志们的帮助指导下,通过自己的努力,在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高,圆满的完成了全年的`工作、学习任务,并取得了一定的成绩。现将一年来的思想、工作情况汇报如下:一、在思想政治方面:

在委领导安排的每周学习时间里,自己认真学习了张立昌同志在中国共产党天津市第八次党的代表大会上的报告及东丽区“与时俱进,争创一流”大讨论和刚刚胜利闭幕的党的十六大精神。在认真学习的同时,一年来自己严格遵守委里的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。在工作上,虚心向领导和老同志请教,使自己受益良多。

二、在委领导和科长的具体指导下做了以下几项重点工作:

3、自1990年以来,我市推广了一大批农业新品种和新技术,对促进农业科技进步发挥了重要作用,大批项目获得奖励。我区有17项推广类项目获奖,按照市农委要求,认真填写了1990-全市获奖农业推广类项目基本情况登记表”。总结归纳了17个项目基本情况、主要成就、形成的技术规范等内容,已上报市农委。

4、按照市科委农村处信息化工作的要求,写了《东丽区信息化简况》上报,并为农业信息化展览搜集并提供作展牌的图片及说明材料,同时填报了农业信息化情况调查表。对我区科技成果推广网络情况进行了调查,并写了调查情况上报市科委。

规划办述职报告【篇9】

《计划统筹述职报告》一、引言自从我加入公司以来,我一直都深深地感受到了文化差异对我们工作的影响。为了更好地适应这种环境,并且提升自己的工作能力,我制定了一个综合性的计划,以确保我在工作中能够更好地统筹安排和有效执行。二、分析问题在制定我的计划之前,我首先对自己的工作进行了全面的分析。在过去的几个月里,我发现自己在与同事合作时出现了一些问题。首先,由于时间管理不当,我经常会因为任务的交叉而感到困惑。其次,我在任务分配和执行过程中缺乏清晰的指导和计划。最后,由于个人情绪的波动,我在应对工作中的挑战时经常会感到心灰意冷。三、目标设定基于对问题的分析,我确定了以下几个目标,以帮助我更好地统筹安排和执行工作任务:1. 提升时间管理能力:我将制定一份详细的时间表,明确任务的优先级和时间需求,并确保按照计划进行工作。2. 加强团队协作:我将积极主动地与同事沟通,确保明确任务的分工和目标,以便更好地协调和合作。3. 建立可行的计划:我将学习如何制定可行的计划,并确保在工作开始之前将其与上级领导和团队成员共享。4. 提高情绪管理能力:我将寻求心理辅导,学习如何处理工作中的压力和挑战,以保持良好的情绪状态。四、具体举措为了实现以上目标,我将采取以下具体措施:1. 时间管理能力的提升:- 每天早晨制定工作计划,并根据优先级细分任务。- 制定时间表,并确保按时完成每个任务。- 学习如何处理紧急任务,并根据情况调整计划。2. 团队协作的加强:- 主动与同事沟通,明确任务的分工和目标。- 尽量主动提供帮助和支持,促进团队的合作和进展。- 定期组织团队会议,讨论任务进展和困难,并共同寻求解决方案。3. 可行计划的建立:- 学习制定有序和具体的计划,包括目标、时间表和资源分配。- 将计划与上级领导和团队成员共享,以争取他们的支持和反馈。- 定期评估计划的实施情况,并根据需要进行调整和改进。4. 情绪管理能力的提高:- 参加心理辅导课程,学习如何处理工作中的压力和情绪波动。- 练习冥想和放松技巧,以保持良好的情绪状态。- 寻求同事和上级领导的支持和理解,共同应对工作中的挑战。五、计划效果评估为了评估我的计划效果,我将根据以下几个方面进行评估:1. 任务完成情况:根据我的计划,我将检查每个任务是否按时完成,并记录延迟或未完成的情况。2. 团队合作效果:我将与团队成员进行必要的讨论和反馈,以评估我们团队协作的效果。3. 情绪状态改善:我将定期检查我的情绪状态,并与心理辅导师进行沟通,以评估我在情绪管理方面的进展。4. 上级领导的评估:我将与上级领导进行定期的述职沟通,以了解他们对我的计划的看法和评价。六、结论通过制定并实施这个综合性的计划,我相信我能够更好地统筹安排和执行工作任务。我会不断努力,确保计划的有效实施,并不断改进和提升自己的能力。我将积极寻求上级领导和同事的支持和反馈,并与他们共同努力,为公司的发展做出更大的贡献。

规划办述职报告【篇10】

市规划建设局的双拥工作在市双拥办的指导下,根据《市政府目标管理工作领导小组办公室关于下达_年市重点督办事项的通知》(泸市目办[]2号)、《_市_年双拥工作目标考核实施细则》的要求,及《_市直机关工委_市双拥办关于下达市级党政部门结对帮扶困难重点优抚对象名单的通知》的精神,结合规划建设系统实际,充分发挥规划建设系统职能,认真扎实地开展了双拥工作,为巩固双拥成果,增进军民团结,促进双拥创建作出了积极的贡献。

一、关于_年的工作。

(一)领导重视,组织有力。

我局党组十分重视双拥工作,始终把双拥工作作为保持社会稳定,促进经济发展的一项重要任务来抓,并把双拥工作列入了党组工作的议事日程和作为党建工作考核的重要内容,与党建工作一同布置、一起安排、一并考核。为切实加强对双拥工作的组织领导,局里和各基层单位都成立了相应领导机构,落实了分管领导和具体经办部门及人员,使双拥工作有人抓,具体事件有人办,确保了把双拥工作落到了实处。

(二)广泛开展双拥活动,进一步提高对双拥工作认识。

为了增强广大干部职工对双拥工作的认识,增进与驻地官兵的感情,我局结合实际,组织开展形式了多样、丰富多彩的活动,使双拥工作深入人心。

1、大力开展双拥、国防教育。局机关、各二级局(中心)、各基层单位以_理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真宣传和学届三中全会精神,大力弘扬抗震救灾精神。利用墙报、黑板报、知识竞赛等丰富多彩的形式,广泛深入开展了以爱国主义为核心的国防双拥宣传教育,宣传驻泸部队官兵为社会稳定、经济发展所作的贡献,宣传革命先烈和“功臣”们为国防和军队建设所建树的丰功伟绩,宣传军地双拥先进典型,特别重点宣传了我市获全国双拥模范城“五连冠”的重大意义。通过这些活动,在全系统营造情系国防、心系双拥的浓厚氛围,使大家倍加珍惜来之不易的“五连冠”创建成果。全系统受教育面达90%以上。

2、积极开展慰问活动。在元旦、春节、“八·一”等重大节日,各单位广泛开展了注真情、办实事、送温暖活动。为了做好纪念活动的各项工作,局党组下发了《关于认真做好_年元旦、春节期间双拥工作的通知》和《关于做好建军81周年纪念活动的通知》。一是各单位特别是系统内的各级文明单位与军民共建单位开展了丰富多彩、形式多样的拥军慰问活动。规建局机关与空军95773部队开展了精神文明共建暨庆“八一”座谈会,会上市规建局领导感谢空军部队长期以来对_市城市规划建设的大力支持,向全体官兵致以节日的祝贺,并送去价值4000多元的慰问品。空军部队领导也表示,将继续在城市规划建设施工中尽力给予人力和物力上的支持,为加快城乡规划建设步伐献计出力。市公交有限公司分别与舟桥二连、驻泸空军部队开展了拥军慰问活动,并送去了价值上万元的慰问品。二是积极开展部门结对帮扶困难重点优抚对象慰问活动。按照市直机关工委、市双拥办《关于下达市级党政部门结对帮扶困难重点优抚对象名单的通知》精神,我局领导带队,多次深入到结对帮扶居住在叙永落卜镇草坝村二社的困难重点优抚对象杜枝炎老人家中,对其亲切看望和慰问,并送去上千元的慰问品和慰问金。同时,详细了解了杜枝炎老人目前的生活状况和所面临的困难,并与落卜镇政府有关领导和相关部门负责人座谈协商有关老人晚年生活的相关具体事宜。三是市房管局、市建工局、市质监站、房监交所等十多个单位还专门召开了“复转退军人及军民座谈会”,对本单位的复员转业退伍军人、烈军属进行了慰问。局团委还组织青年志愿者与军烈属开展了“一助一”活动,为他们排忧解难。上述活动均受到了部队官兵的欢迎,得到了社会各界的好评,为驻泸部队热爱,建设第二故乡打下了良好基础,也为激励复员转业到城建系统的同志发扬人民军队的优良传统,在城建岗位上建功立业,再创辉煌起到了积极的作用。

3、开展军民共建社会主义精神文明活动。活动的开展不仅丰富了军地双方的文化生活,而且增进了相互了解,沟通了军民感情,促进了军民团结,加深了军民友谊。近年来,局系统有十几个单位与驻泸部队的基层连队结为对子,签定了共建协议,有组织、有计划、有内容的开展了军民共建活动。在平时,共建单位有什么大型活动或者重大事务,共建双方都积极支持和配合,有求必应。在城市建设施工中驻泸部队均给予了人力上和物力上的支持,为加快_城市建设步伐做出了积极的贡献。在重大节日(如元旦、春节、“八·一”)共建双方都要组织开展联谊活动,举办演讲比赛、歌咏比赛、学习军事知识和国防知识、召开座谈会、畅谈人生理想等活动。如局机关与空军95773部队在“八一”双方签署共建协议,商议共建的有关事宜,并把每年春节、“八一”定为两个单位法定的活动日。房交监所春节与空军驻泸部队开展了联欢会,并向部队官兵赠送了慰问品。局机关、市城监支队、质监站等的联谊活动都开展得有声有色,丰富多彩,具有较强的活力。开展军民联谊活动已成了为广大官兵和系统职工最踊跃参加的活动,通过军地互动,互办实事,进一步增强了军政军民团结,为争创“双拥模范城市”做出应有的贡献。

(三)实施爱心献功臣,为驻泸部队办实事、办好事。

在为驻泸部队和现役军人做好事、办实事上,我们根据规划建设系统自身的特点和优势开展工作。

1、在乘车、乘船等方面提供方便。市公交有限公司在当前燃油价格急剧上涨的非常时期,仍继续对现役军人乘坐217、201、3路三条拥军专线实行现役军人免费乘车,为驻泸空军部队官兵出行提供了方便。在宝来桥渡口实行现役军人免费乘船。

2、在部队营区建设、规划设计、营区绿化、供水等方面为驻泸部队尽可能地提供优惠政策、提供技术咨询、减免配套费等规划建设服务,为部队建设创造了良好的条件和宽松的政策环境。如为新消防指挥中心选址做好工作;为武警支队迁建多次选址,并特事特办办理机关规划手续,支持其营房建设。

3、圆满完成转业、退伍军人安置任务。我局始终把落实优抚安置政策作为一项重要工作来抓,每年市里下达给我局系统的军队转业干部和退伍士兵的安置任务都相对较重,但我们从来没有因困难多、压力大而推诿,总是克服困难,千方百计去完成,真正为复转退军人排忧解难,解除后顾之忧,今年共安置转业军官2人,退役士兵2人,安置完成率达到了100%,复转退军人都非常满意。

4、认真积极地做好企业军转干部的工作。我系统现有军队复转退人员460多人,为切实做好全系统涉军人员的解困维稳工作,专门成立了以党组书记、局长为组长的涉军维稳工作领导小组,并纳入了目标考核的内容,健全工作机制,采取有力措施,切实解决了涉军人员的实际困难,努力将问题解决在基层,将人员控制在本单位、本部门。特别是做好困难企业和转制企业中的军转干部的思想稳定工作,市规建局在春节前召开了系统内企业军转干部代表座谈会及发放了慰问金;忠山公园、城监支队专门召开了退伍军人和军属座谈会,并发放了慰问品及慰问金;公交公司还主动上门看望慰问困难转业复员军人。使他们切实感受党和政府的关怀,感受到单位的关心和温暖。截止目前,无一人到省进京,为维护社会稳定做出了积极贡献。

二、关于_年的工作。

1、继续开展双拥创建工作,加强对系统基层单位双拥工作的指导。

2、认真组织开展好元旦、春节、八·一期间双拥宣传月(周)活动和各种拥军优属活动,力求在活动内容、活动形式等方面有所创新。

3、认真做好转退军人的安置工作,认真落实好企业军转干部的各项政策。

4、积极配合驻泸部队做好营区规划、建设,营区绿化等方面的工作。

规划办述职报告【篇11】

尊敬的领导:

您好!在过去的一年里,我担任公司的策划师一职,全身心地投入到工作中,为公司的发展做出了一定的贡献。在这篇述职报告中,我将详细地总结我在过去一年中的工作情况,并对接下来的发展提出建议。

一、工作概况

在过去的一年里,我与团队紧密合作,承担了多个重要项目的策划工作。我与团队成员共同制定了项目的目标和策略,并负责具体的实施和监督工作。在这个过程中,我积极主动地与其他部门进行沟通合作,确保项目的顺利进行。

1.1 项目一:产品上市策划

我参与了一款新产品的上市策划工作,全面负责了市场调研、竞争分析、目标客户群体确定,以及品牌定位和宣传方案的制定。通过综合分析市场情况和竞争对手的策略,我制定了一个切实可行且有吸引力的上市方案。最终,在我的努力下,这款产品在市场上表现出色,并取得了可观的销售额。

1.2 项目二:公关活动策划

我还担任了一个大型公关活动的策划师。我与团队合作,精心设计了活动的策略和流程,并负责活动的执行和监督工作。通过与媒体和合作伙伴的密切合作,我成功地提高了公司在公众中的知名度,增加了潜在客户的数量,并为公司带来了可观的商业机会。

1.3 项目三:在线营销策划

作为公司的策划师,我深入研究了在线营销的趋势和策略,并将其应用于我所负责的项目中。我利用社交媒体和网络广告等渠道,有效地提高了产品和品牌的曝光率,并与潜在客户建立了紧密的联系。通过这些努力,我帮助公司占据了在线市场的一席之地,并为公司的盈利能力做出了积极贡献。

二、工作成就

在过去的一年里,我努力工作,为公司取得了一些显著的成绩:

2.1 提高了销售额

通过精心制定的产品上市和营销策略,我成功地提高了公司的销售额。在新产品上市的第一个季度,销售额增加了20%,超过了预期目标,并为公司带来了丰厚的利润。

2.2 增加了品牌知名度

通过积极参与公关活动和在线营销,我成功地提高了公司的品牌知名度。根据市场调研和客户反馈,公司的品牌形象在过去一年中得到了明显的提升,客户对公司的认可度和信任度也大大增加。

2.3 拓展了合作伙伴网络

通过积极参与公关活动和行业会议,我建立了广泛的合作伙伴网络。这些合作伙伴为公司提供了更多商业机会,并且有助于公司扩大市场份额和提高盈利能力。

三、存在的问题与改进方向

在工作中,我也意识到一些问题存在,需要进一步改进:

3.1 时间管理和团队合作能力

由于我对工作的执着和追求完美,有时候会在一些细节上花费过多的时间和精力。这导致我在一些紧急项目上可能会出现时间上的压力。此外,我也意识到需要进一步提高团队合作的能力,更好地协调与其他部门的合作。

3.2 专业知识的不断更新

随着市场环境的不断变化,我深感自己的专业知识需要不断更新。因此,我计划在接下来的一年中参加更多的行业培训和研讨会,提高自己的专业素养和策划能力。

四、未来发展建议

鉴于过去一年的工作经验和总结,我对未来的发展提出以下建议:

4.1 加强团队合作

在未来的工作中,我将更加注重团队合作,与团队成员密切配合,共同制定和执行项目策略。通过加强协作和沟通,我相信我们可以更好地实现项目目标,取得更好的成绩。

4.2 强化市场研究

随着市场环境的不断变化,我将加强市场研究工作,不断了解行业趋势和竞争对手的动态。通过及时了解市场情况,我可以更好地制定策略和推动项目的进展。

4.3 主动学习和专业提升

为了跟上行业的发展和变化,我计划参加更多的培训和研讨会,不断提高自己的专业素养和工作能力。我相信通过不断学习和积累,我可以更好地为公司做出贡献。

在过去一年中,我努力工作,取得了一定的成绩。但我也清楚自己存在的问题和需要改进的方面。通过总结经验和未来的发展规划,我相信我可以在接下来的工作中更好地发挥我的能力,为公司的发展做出更大的贡献。

再次感谢您对我的支持和信任!

此致

敬礼!

XXX

规划办述职报告【篇12】

一、部门概况

城投计划部作为城市投资开发公司的重要职能部门,负责制定城投公司的投资计划,并组织实施公司的投资项目。本部门拥有一支专业化的团队,包括投资规划、项目评估、资金筹措等专业人员,具备丰富的投资运作经验和项目管理能力。通过科学合理的投资计划和项目管理,本部门致力于为城市的经济发展和民生改善提供强有力的支持。

二、工作亮点

1.投资规划创新

在过去一年中,我们部门在投资规划方面取得了一系列创新成果。首先,针对城市发展的战略规划,我们积极与相关部门进行信息共享和对接,在充分了解城市经济社会发展需求的基础上,科学合理地制定了投资计划。其次,我们引入了先进的投资评价方法和工具,对各个投资项目进行全面的评估和分析,为决策提供了可靠的依据。最后,我们积极主动地探索多元化的投资方式,注重项目的可持续性与风险控制,提高了项目的整体效益。

2.项目管理优化

为了提高项目的实施效果和风险控制能力,我们部门加强了对项目管理的优化。一方面,我们建立了完善的项目管理制度和流程,明确了各个环节的职责和要求,提高了项目管理的标准化和规范化水平。另一方面,我们注重项目的过程控制和绩效评估,及时发现和解决项目中的问题,确保项目按时、按质、按量完成。此外,我们充分利用信息化技术,实施项目管理的信息化和数字化,提高了项目管理的效率和精确度。

3.资金筹措突破

资金筹措是投资项目实施的基础和保障,我们部门在过去一年中在资金筹措方面取得了一定突破。我们从多个渠道积极筹措资金,与银行、金融机构、合作伙伴等建立了良好的合作关系。同时,我们加强了与政府部门的对接,争取政策支持和资金补贴。此外,我们还积极拓展了股权、债权、信托等多种融资方式,提高了资金筹措的多样性和灵活性。

三、存在问题与改进措施

1.投资风险控制仍需加强。在投资过程中,我们需要进一步加强风险评估和投资预警,注重风险防控的全程监控。同时,我们还要进一步加强对投资项目的跟踪监管,及时发现和解决项目中的风险和问题。

2.项目管理的信息化水平有待提高。虽然我们已经实施了项目管理的信息化和数字化,但仍然存在一些问题,如系统的智能化程度不高、信息的共享和对接方面还有欠缺等。因此,我们将进一步优化和完善信息化系统,提高整体的管理水平。

3.团队的专业能力需要进一步提升。随着业务的发展和市场环境的变化,我们需要不断提升团队的专业技能和素质。我们将加强培训和学习,鼓励员工参加相关的专业培训和学术交流,提高整体团队的综合能力和竞争力。

四、展望未来

展望未来,城投计划部将继续坚持科学合理的投资规划和项目管理,不断提升服务质量和能力水平,为城市的经济发展和民生改善做出更大的贡献。同时,我们将加强与各界的合作和沟通,努力创新投资模式和方式,探索新的投资领域和机会,为城投公司的健康快速发展提供有力支撑。

以上是城投计划部的述职报告,感谢各位领导和同事对我们工作的关心和支持,我们将不断努力,为公司的发展贡献力量。

规划办述职报告【篇13】

尊敬的各位领导、同事们:

光阴似箭、光阴似箭,转眼之间一年过往了,新的一年已开始。回顾一年来的工作,我处在局党组和局长的正确领导下,在各兄弟处室和同事们的大力支持和积极配合下,全处上下团结奋进,开辟创新,~地完成了全年的各项工作任务。现将主要情况汇报以下:

一、加强政治业务学习,努力进步本身素质。

我深知作为财务处长,肩负的任务沉重,责任重大。为了不孤负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。

一是认真学习党的精神,特别是重点研读了重要思想理论研讨会上的讲话。通过认真研读、冷静思考,使我充分理解了重要思想是我们党立党之本、执政之基、气力之源的深入内涵;深入熟悉了发展是执政兴国第一要务的精神实质。也使自己的理论水平、思想觉悟和用指导工作的能力有了明显进步和进步。

二是加强业务知识的学习。财务工作是一项专业性很强的工作,特别是近几年来预算体制改革,新政策、新规定不断出台。为了充分将工作做好,我除积极组织处室同事们及时认真的学习国家和盛市新出台的有关财经、财务方面的政策、法规外,还利用业余时间自学了计算机操纵、英语等方面的知识识,并通过了全国会计师资历考试,进步了本身的业务素质,为做好本职工作奠定了坚实的.基矗

二、加大对收缴费工作的管理力度,系统收进实现稳中有增。

收费是x事业经费的重要来源,加强对收缴费工作的管理,事关x事业的生存和发展。为此,我们在财务工作中始终把收费作为压倒一切的头等大事来抓,正确应用各种财务手段,不断进步聚财、理财水平。

今年在遭受了非典影响,收费环境极其不利的严重情势下,进一步建立了增收补缺口,超收保平衡的思想,重点做了三个方面的工作:

一是完善鼓励机制。年初,我们在认真研究上级有关文件精神的基础上,组织制定了局(关于执法办案经费管理的暂行办法),进一步明确了对执法办案有功职员的嘉奖政策,极大地调动了一线执法办案职员的积极性;

二是理分局的财务关系。我们在认真调查研究的基础上,重新修订了市局(关于加强财务收支管理的暂行办法),进一步明确了核定收支、分类管理、超奖短罚的财务体制,有效的调动了局、分局和基层收费单位增收节支的积极性。

三是加强对收缴费工作的督导,定期通报各局、分局收缴费完成情况,为领导决策提供第一手资料。

一年来,在承受了非典影响及国家政策规定非典期间减免行政事业性收费的严重情势下,经过系统上下广大干部职工的共同努力,全系统共完成各项收进xx万元,完成年度预算收进的xx%,逾额完成年度预算收进万元,再创历史最高水平。其中:行政性收费完成xx万元,完成年度预算收进的xx%,逾额完成年度预算收进万元;罚没收进完成万元,完成年度预算收进的%,逾额完成年度预算收进万元,比上年同期增加万元,增长xx%。

三、公道安排收支预算,切实有效地保证资金供给。

财务收支预算是单位完成各项工作任务,实现事业发展和工作正常运转的重要保证,也是单位财务工作的基本根据。因此,认真做好全市系统和x局机关的收支预算具有十分重要的意义。为此,在xx年的预算编报工作中,我们高度重视,在认真总结前几年预算编报经验的基础上,根据系统和机关的发展实际,牢牢围绕预算体制改革的各项举措,大胆探索新的工作思路,并在改革中调剂,在调剂中完善,逐渐探索出一条在稳定中求发展,在发展中求创新的部分预算改革的新思路。

经过系统上下广大财会职员和我处全体同道及机关各处室同道的积极配合,共同努力,我市的预算编报工作遭到省局的充分肯定和高度评价,并为全省工商系统争得预算编报第一的好成绩做出了极大的贡献。

同时,由于我们的预算编报的比较科学公道,为我们的收进上缴后,能够顺利地返拨资金奠定了良好的基矗

四、加强调和沟通,争取上级资金支持。

为改善机关办公条件,经过局领导和大家的共同努力,x局机关办公楼于~年正式开工兴修了。办公楼的正式开工兴修,需要大量的资金投进,同时,由于政策性增资又需要大量资金,因此,经费显得十分紧张。在财力有限,收支矛盾日趋尖锐的情况下,我们始终坚持把广大干部职工的根本利益作为财务工作的动身点和落脚点,为了保证系统广大干部职工正常工资及增资能够及时足额发放,保证市局机关干部职工各种福利、嘉奖逐年进步,我们审时度势,积极研究政策、研究办法,在狠抓收进的同时,通过量渠道、多途径地做工作,积极要求省局、省财政给予经费上的最大倾斜和优惠。经过不懈的努力和耐心细致的调和工作,前后要回了x局预留的办公楼专项资金万元、政策优惠资金万元、防非典专项资金万元,困难补助资金万元。这些资金为保障系统的正常运转和事业发展及机关干部职工的年终嘉奖、福利,发挥了重要作用。

五、加强基建政策研究,强化基建财务管理。

近几年来,省局为改善基层办公条件,积极向省财政争取资金,在保稳定、保吃饭、保工作正常运转的同时,加大了对基层建设的投进力度,前后启动了我市xx个县(市)局、分局和我市局机关办公楼建设,基建投资到达史无前例的额度。为了加强对基建资金的管理,规范基建财务工作,我们系统地学习和研究了国家一系列有关基本建设财务管理的规定,并结合系统实际,制定了(系统基本建设财务管理暂行办法)。该办法的制定,从基建资金的申请到资金的按投资计划拨付,从资金使用的跟踪问效到年度财务决算,从项目预算到项目竣工财务决算等各个环节都做了明确规范,保证了财务管理有章可循,遭到了x局领导的充分肯定和高度赞美,并专门在x上进行了刊发。

六、规范票据管理手续,全面提升票据管理水平。

一是清算了旧票;二

是启用了新票;

三是实行了票据微机管理。为全面提升票据管理水平奠定了基矗。

七、在抓好重点工作的同时,其他工作也获得了较好成绩。

一是对系统个产权单位,办理了产权登记证年检;

二是展开了xx年度(会计法)执行情况检查;

三是进行了建筑工程招投标和重大资金项目开支情况专项检查;

四是为系统x个会计核算单位换发了罚没许可证正本xx个、付本xx个;

五是会同办公室收取职工购房款x万元;

六是为市局机关和x个专业分局名干部职工发放住房公积金xx万元。

综观我们处的工作,在工作量大、琐碎复杂、任务沉重的情况下,之所以能获得较好的成绩,高度的事业心和责任感是我们做好各项工作的条件,团结协作、爱岗敬业的工作精神是强有力的保障。我童贞同道多,但我们处的女同道和局里其他处室的女同道一样,个个都有一种巾帼不让须眉的豪情和壮志,都有一种强烈的事业心和责任感,有一种敬业奉献、团结协作的精神。如每一年的预算、决算、产权登记证年检、各种财务检查等等,同事们都主动放弃休息,加班加点,认真做好每项分内份外的工作。正是由于这类爱岗敬业、乐于奉献、团结协作的精神,才使我们处的工作井然有序,忙中稳定。

以上是我们处一年来的主要工作情况,获得的成绩是局党组和局长正确领导的结果,是全处上下齐心协力、辛苦努力的结果,是机关各处室和同事们大力支持、积极配合的结果,我个人存在的题目还很多,主要表现在以下几个方面:

一是对理论学习熟悉还不够深入,还存在重业务学习,轻理论学习的题目;

二是工作开辟、创新意识还不够强烈;

是对本处室的同事们交任务多,关心、帮助不够;

四是工作方法、说话方式还有待改进,特别是对有些不能开支、不能报销的事项,给同事们的解释工作做的还不到位。

在此,恳切地欢迎各位领导和同事们给我个人和处提出宝贵意见,我将虚心接受,努力改进,力争做一位党和群众满意的人民公仆。

规划办述职报告【篇14】

这一年,办公室走出了骨干员工调离后交接的阵痛,行政事务有序过渡,内部管理井然有序,调研督办深入一线,充分发挥了中枢核心机构的职能;

这一年,机关党支部紧扣核心提升软硬实力,共青团工作稳步交接,《宝冶技术》报一期比一期精彩。

现将20__年工作述职如下。

一、办公室工作

今年3月,办公室的骨干员工吴敏,因工作需要调至经营管理部,除司机外,办公室只剩下我和原来前台的通讯员任晓瑜。4月初,陈园园调至办公室。

办公室骤然面临着巨大的考验。部门员工对各项业务均不熟悉,所有工作得重新再学习。我跟大家一起,重新分工,从头再来。利用每天的碰头会,逐一布置任务,认真指导审核,做好过程指导,在工作中一起提高。

今年办公室调研工作密切关注宏观政策、行业动向和前沿技术,精选符合公司发展战略,贴近公司产业的信息;内部管理体现窗口形象,提升服务水准;前台、司机、文秘各司其职,高效有序;勇于创新实现突破;会务接待规范礼仪;督办职能充分发挥,广告CI工作慎重选择大胆突破,先后编印了《检测手册》、《工程监测》等样本广告册,在企业形象建设、标识管理、企业品牌上形成了特色。

网络营销是新东西,之前只是在建材厂工作时,利用零星时间再BY灌浆料上做了一点尝试。但要将宝冶技术的所有业务嫁接到电子商务上,心底根本没底。

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