述职报告会计

【#述职报告模板# #财述职报告务会计8篇#】我们怎么样才能写好一篇报告？在当下这个社会中，我们需要撰写报告。写报告时要注意情况确凿，观点鲜明，在这里我们提供了一篇涉及“财述职报告务会计”的文章供大家参考，希望这篇文章能够为您提供实用的建议和方法！

财述职报告务会计(篇1)

年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计，压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的开始，确实是个锻炼人的机会!

一、加深了对银行价值最大化的理解

何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到市场”去卖得到的价值最大化。价值最大化”克服和避免了规模最大化”、质量最大化”目标的狭隘;价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻认识和领会价值最大化理念的精髓，并探讨实现价值最大化的有效途径。我们银行将成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。

二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。

拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以先行后知”而区别与其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，1+1>;2!”。一个人不可能完美，但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。

财述职报告务会计(篇2)

工作述职报告是任职者陈述职务、评价服务能力、接受上级领导考核和群众监督的一种应聘文件。具有报告性、总结性和理论性的特点。以下为公司成本核算人员样本报告内容，欢迎阅读！

各位领导：

我主要负责内部管理和财务监督，以获取真实数据。我在 Potevio 的成本会计部门工作了三个月。成本核算工作并未完全削减。具体工作包括：

（一）加强仓库开票监管，规范单证流转，纠正仓库开票错误。使其能够真实反映当期的购买、使用和余额。并拟以成本入库入库，使公司所有资产真实反映在账面上。

（2）加强车间物资库存监管和工资真实性抽查。在一定程度上抑制了它的随机性。

（3）建立已经生产的产品信息，细化到各个工序，为以后产品销售报价的准确性做好准备。

（4）前两个月主要集中在收集数学和检验其真实性，现在专注于一些财务自我调整工作。

以下是我在工作中发现的问题：

由于目前照明行业正处于生产经营淡季，为了提高管理水平公司，建议公司现阶段优化公司内部管理，以期在生产高峰期彻底改变现有状况。规范公司各项业务。

公司目前存在的问题：

（1）工作职责没有明确，导致同一件事，几个人在做，但是对于一些事情，没有人在做，同时也不能具体归咎于问题，以至于没有人愿意做一些事情。建议公司先以自写职责的形式收集信息，由现有管理人员上交，明确是否存在重复和不必要的任务，是否有专人负责重要任务。公司的整体运营有效性应通过完整的过程审核来保持。

（2）企业是一个整体，应该用自己的一套标准程序来解决内部管理问题。目前，公司的决策程序首先不规范。大多数企业对某项决策的程序是：先评估是否必须执行，然后决定由谁执行，何时完成，最后确定具体的操作方法，交给负责人执行。改成先执行，再慢慢确定如何操作。其次，在具体业务中，执行人不具备接受必要监督的知识。认为这是对人力资源的不必要浪费，是一种不信任的做法。

(3)没有标准的操作流程

，这使得很多工作在实际执行中具有很大的随机性。管理混乱，工作有讨价还价意识。管理者没有意识到，在流水线生产中，一个人的错误会导致每个人的错误。

以下是我对公司的建议。

一、对标准化管理的理解

标准化管理是指企业的管理制度、业务流程、操作手册、考核方法等手段，企业运营的各个环节都被程序化、制度化、规范化，让每一项工作都有规律可循，也让每个岗位的责任和权利明确，从而达到提高企业运营效率的目的提高企业管理水平。规范化管理是企业发展过程中必须采用的一种方法，是企业管理基础的基本要求。

二、实施规范化管理过程中的一些体会

1。标准化管理的核心是标准化和数据化。 标准化就是先制定各项工作标准，对工作的结果、工作的内容、完成工作的时间、工作的程序等进行规范。这不同于简单的制度化，因为这种标准化必须以实际工作的要求为依据，而不是某些个人的意志。而且，作为一种标准化的工作标准，它主要规定了员工应该做什么，这与很多制度侧重于规定员工不能做什么不同。其次，标准化管理的核心是数据化。系统配方很多，但没有太大的用处和实际效果。原因之一是词太多，数据太少。没有数据，制度的内容是模糊的，没有违反制度和遵守制度的区别。然而，用文字来写一个系统很容易，但用数据来表达一个规范却很难。数据所表达的内容是明确无误的。因此，以数据化为核心，企业的标准化工作必须从工作分离开始。 ，从各个环节的数据收集、整理、分析开始，经过长时间的统计，可以成为工作标准和要求，这与参考一些公认的“好系统”来写文档有着本质的区别。要求各部门有健全的数据记录、传输和保存流程。改变目前数据不准确、随机性过多的现状。

2.标准化管理的难点不在于文件的制定，更不在于数据的收集。真正的困难在于改变人们的习惯。 习惯很强大，人做事习惯性，自然舒适，而打破习惯总是伴随着不适和痛苦。所以，当人们在做“正确”的事情和做“习惯性”的事情之间做出选择时，他们往往会选择做习惯性的事情。都知道怎么做，但是还是不做，还是按照自己的习惯去做，比如白胚作坊，习惯了以工艺卡的形式交产品，但我要用

另一种控制方式来代替它，但最后他们放弃了，因为他们没有认真对待它。改变人们的习惯是一个漫长而痛苦的过程。远比制定一些文本、法规、标准、数据要困难得多，要从自己做起，从习惯的改变做起，进行规范化管理。是真正能改变企业，提高企业管理水平的实用方法。改变习惯的前提是规定以什么方式做什么。

财述职报告务会计(篇3)

尊敬的各位领导：

大家好！

20xx 开始了，来得太突然了，这么冷静，总结20xx，为20xx做打算。

总而言之，20xx 年是起起落落的一年。在全球金融危机的影响下，镀锌价格一直不稳定，就像过山车一样。工厂在长楚、仁昌的带领下，打了一场漂亮的仗，创造了许多历史记录。全年完成x万吨的生产量，库存也创造了x吨以上的历史时间。它也完成了一个美好的一年。公司的盈利在销售会上得到了领导的认可和表扬。

感觉xx年的工作已经完成的很好了。在生产调度方面，按照领导要求进行科学的生产调度。尽可能将相同规格型号排列在一起，使车间变化少，提高生产效率。 ，创造生产利润，20xx年我将继续坚定不移地实施科学生产调度。 xx年，在联系客户方面也有不错的表现，每月x吨左右。 20xx年要保证每月至少x吨的加工量，争取x吨，努力提高到更高的水平。在焊管的入库方面，公司常年严格控制壁厚，杜绝客户利用宝来，结合客户来料的实际和理论两方面。感谢磅房和质检相关人员对我的支持，共同取得这样的成绩。

20xx年的年会，是封建领主和硝烟弥漫的一年。很多有实力有资金的人看到了xx上半年的激励形式，很多下半年做交易的人都是自己做的。锌生产线，一开始有x条生产线。老镀锌加工厂也扩大了生产规格，开设了多条生产线。下半年，将增加越来越多的生产线。越来越多的人看到了眼前的现状。每个人都想分一杯羹，却不知道极端情况会逆转，形势发生了翻天覆地的变化。面对原材料、锌锭、煤、酸等不断上涨的价格，对方在干镀锌初期存在一些技术瓶颈，缺少客户的原因还是有的。 , 有的停产翻新设备，有的为了保住上半年的胜利果实而暂时停工，准备在20xx年再战。

20xx是竞争贯穿的一年，想高枕无忧是不可能的。我们要拔出刺刀，亮出剑来，奋力拼搏，把他们踩在脚下。在X先生召开的销售人员会议上，他提出了明确的指示和目标。越是困难时期，就要更加努力面对困难，增产增销，同业减产。公司采用拉、挖、拜等多种销售方式，确保公司车间正常生产，完成公司下达的万吨生产任务。

20xx年要上一个新台阶，上一个新台阶，做不好的领导多批评多指点，为宝来更好的明天尽心尽力.

此致

致敬！

汇报人：xxx

20xx, xx, xx

财述职报告务会计(篇4)

各位领导、同志们：

一年来，本人在公司领导关切指导、其他同志的关心支持下，圆满地完成全年的工作和学习任务，在德、能、勤、绩四个方面均取得了确定的进展，同时对自己的弱点也有了醒悟的相识，明确了自己的努力方向。现把一年来的工作、学习状况报告如下：

一、履行职务状况

我具体分管财务和审计工作，参与领导公司的财务管理、本钱管理、预算管理、会计核算和监督等方面的工作。在日常管理工作中，较好地贯彻了公司经营管理方面的规定和精神，在税务工作中较好地维护了企业利益，较好地遵守了国家有关财经法规和上级主管部门的有关规定，在历次税务检查、财务检查中得到了税务部门和主管业务部门的好评和确定。

1、强化支配管理，各项财务指标圆满完成年初，依据公司的总体部署，组织人员认真测算，反复向公司领导汇报、修改，编制了公司年度财务支配。在此基础上，通过多次同各单位对接，努力做到科学、合理地分解指标，层层传递了压力，逐级落实了责任。在支配执行过程中，细化月度支配管理，建立预警机制，刚好觉察支配执行中存在的问题，对完成支配指标较差、问题突出的单位，组织人员进行重点跟踪监控，刚好解决问题，确保了支配平稳运行，圆满地完成了总局下达的各项经济指标。

2、进一步强化本钱费用管理，加大本钱限制力度。

本钱费用的管理是日常财务管理的重要内容，在工作中我突出强调确定要严格限制本钱费用支出，加强本钱费用的定额管理，健全本钱限制制度，认真审核本钱费用的发生过程，防止跑、冒、滴、漏现象的.发生。在具体工作中，认真执行公司制定的经费管理方法，加大本钱费用限制力度。同时，最大可能的减免银行债务，充分利用政策，尽可能削减企业税负。

3、全面落实企业年度生产经营支配，认真落实天保工程核查验收工作

年初，依据公司的总体进展要求及施工分布状况，经公司经理办公会探讨通过了企业年度生产经营支配。经过一年的努力，各单位已经较好地完成了各项指标，为企业加强经营管理、提高经济效益奠定了基础。同时，依据总局要求，对公司如今的专项资金支配及运用状况进行了自检自查，无违纪现象发生。

4、认真抓好审计工作，进一步规范了企业经营行为

认真履行监督职责，坚持以效益为中心，组织开展经理离任责任审计、经营承包指标考核审计、多种经营企业审计、基建工程审计等项。同时，紧紧围绕企业经济工作总体目标，扩大审计覆盖面，加大内部审计力度。通过实行帮审结合的方法，进一步规范了经营行为。通过审计，使各部门的管理要求渗透到各单位的经营活动之中，弥补了管理当中的薄弱环节，提高了企业的经济效益。

二、廉洁自律状况

作为分管财务的领导，我始终保持醒悟的头脑，自觉遵守党和国家有关廉洁自律的规定。以平常心看待手中的权力，利用好上级党组织给予自己的权力，多为企业的管理出力。

1、认真学习党关于廉洁自律的规定，学习中纪委提出的四大纪律八项要求和“三个不得〞，坚持心为企业所想，权为企业所用，不为自己谋私利。

2、用制度自律

我在工作中严格遵守相关的财经法规和制度，特别是在签订经济合同、支付资金方面，按制度和程序办事，不越权，不违规。在严格要求自己的同时，留意健全企业内限制度，互相制约，使想犯错误的人也犯不成错误，在会计人员业务设置和人员轮职上制度化。

3、留意业务学习，提高个人素养

在加快学问更新的时代，假如一个人不学习，就会被时代所淘汰，特别是我们财务会计工作，近年来改革力度转变较大，不学习就适应不了工作的要求，更谈不上工作的创新，为此，我不断加强学习，留意参加会计的接着教化，随时驾驭国家财经、税务等方面的转变，更好地适应了工作要求。

三、存在的问题和今后努力方向

回顾自己一年来的工作，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标，做了确定的工作，取得了确定的成果，但与组织的要求和同志们的期望相比，还存在确定的差距。我认为自身还存在两个问题：实事的工作作风，用自身良好的形象维护公司的整体形象。五是探讨强化公司整体运作水平的新途径，重点是盘活资产，提高资金运用效率。

在新的一年里，我将进一步提高工作水平，履行岗位职责，为年再创辉煌奉献自己的力气。

感谢大家！

述职人：xxxx

20xx年xx月xx日

财述职报告务会计(篇5)

尊敬的领导：

您好!

我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情况述职如下。

在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作

在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破

在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

三、资金、资产管理能力稳步提升

在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止底实现上门收款的加油站座数达到1241座，同比增加147座，上门收款率达到87%，同比提高2个百分点，比提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%，并根据板块《xxxx》要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查覆盖面99%以上，发现和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。

在财务工作取得新进展的同时，我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。

述职完毕，谢谢大家!

述职人：xxx

20xx年x月x日

财述职报告务会计(篇6)

我是xx银行会计xx年xx月从学校毕业分配到xx银行工作，现任xx银行出会计一职.下面我将任职一年以来的工作情况向各位领导和同志们述职,请予评议.

一、加强学习，更新观念，努力提高自身素质。

优质文明效劳是金融行业永恒的话题，但如何落实行动上，彻底改变我行社会形象，营业室全体人员确实动了一番脑筋。一是摆正位置，靠效劳赢得客户，靠客户吸收存款，靠存款保住饭碗。消除了思想上的松懈和缺乏，彻底更新了观念，以客户满意为标准，自觉标准自己的行为，认真落实我行各项效劳措施。

二是把业务技术和熟练程度作为衡量效劳水平尺度，苦练根本功，加快业务办理的速度，防止失误，把握质量。虽然我们营业室尽心尽力的搞效劳，但是，因各种因素，营业室的效劳质量仍是不尽人意。三是努力学习新业务知识大力拓展业务营业室的业务领域，创造良好的开展环境。对于我本人来讲，尽力做到了三个效劳。

一是给客户服好务，由于我主要任务是分管前台，柜员几乎每天都有不好处理的业务和客户介绍给我，本着客户就是上帝的`意识，每次我都能圆满的让客户满意而归，有一些较难处理的事情，我都是带着礼物主动上门，最终看到的都是客户满意的笑脸。

二、勤奋务实，真抓实干，全力搞好银行工作

今年，可以说是我行产品的营销年，今年以来我行新的金融产品层出不穷，我本人也抓紧时间在最短的时间内领会新业务，掌握新技能，把我行的产品营销作为今年的重点，大力宣传和营销我行产品,同时指导、协助其他网点开展新业务的推销活动，努力开展中间业务。截止到年底，由我主持办理的基金业务有十余种，金额近200余万元，代理记帐式和电子国债200余万元，在市行排名中名列前茅。我还在行里的安排下对全行柜员就网上银行、CALLCENTER系统、贷记卡业务、VIP客户等新业务进行了屡次授课。

三、身先士卒，发挥了党员的先锋模范作用

过去的一年是建设银行重大改革的一年，在xx年中，我本人除认真学习与改革相关的文件精神，作好心理准备外，还积极主动的和营业室的同志们谈改革，探讨改革的必要性，加强同志们对我行改革的信心，端正同志们对改革的态度。日常工作中，自己身先士卒，加班加点工作多干，主动关心帮助他人，发现问题及时汇报，主动解决。尽最大的努力表达出一个党员、一个中层干部应起到的带头作用。

四、存在的缺乏和下一步打算。

现在存在的问题主要是理论水平还有待提高，是应急处理水平还不够，只有不断地加强理论学习，积极吸取先进经验，广泛听取意见，才能不断地提高自己，完善自我，也才能更好地履行自身工作职责。

下一步，我将在银行的领导下，加强自己党性修养，以更饱满的热忱，端正的工作姿态，以社会主义荣辱观为准绳，认真钻究业务知识，加强团结，努力工作，把我的工作提高到一个新的高度。

财述职报告务会计(篇7)

20xx年在我不断学习、探索、进步和成长中过去了，这一年来，在上级的领导和亲切关怀下，在同事们的热情帮助下，自觉服从组织各项安排，开拓创新，扎实工作，努力做到不辜负领导的支持和信任，较好地完成了各项工作任务。现就本人一年来所做工作及执行廉洁自律等情况，向大家报告如下：

一、加强学习，提高政治思想素质

本人自今年三月份担任会计以来，能认真学习会计、廉洁方面的各项规定，履行会计工作职责，积极参加市镇相关部门组织的各种业务知识培训及会议。同时督促自已不断加强思想道德修养，在各种诱惑面前能够把握自已，不拿原则作交易。

二、严谨细致地做好会计工作

在财务工作中，我能够遵守职业道德，做到爱岗、敬业，能认真执行村务公开、民主理财制度，接受群众监督。及时结帐，做到帐目清晰、明了。我村每一笔支出都严格按照上级的财务制度和廉洁制度执行。认真做好一事一议筹资筹劳、新型农村合作医疗保险和新型农村社会养老保险的收缴工作。

三、存在的不足和问题

由于经验不足，工作中还存在一些问题，例如：工作效率不高，服务意识不强等问题。今后我要不断学习，进一步明确思想，提高认识，增强为民服务的意识。在工作上，更加严谨、细致，讲效率，讲质量，积极努力，出色地完成各项工作。

以上是我一年以来的工作情况汇报，如有不足，敬请批评指正。

财述职报告务会计(篇8)

尊敬的领导：

光阴似箭，岁月如梭，转眼间已到。回顾，我本着“认真做事，踏实做人，勤勉敬业”的原则，较顺利的完成了全年及领导交办的各项工作，我所做的这些工作离不财务科全体同仁的积极配合，离不开院领导和各部门负责人的支持，离不开同事们的帮助。借助这次机会一并表示最衷心的感谢，谢谢大家!现将我日常所做工作向各位代表简要汇报如下：

一、注重政治、业务学习，提高自身综合素质

积极参加中心组的政治学习，深刻领会学习内涵，加强自身品性修养，倡导“求真务实干实事”的良好工作作风。坚持讲实话、办实事、求实效。自觉学习税法、财务专业知识，认真践行会计人员职业操守，热爱本职工作，吃苦耐劳，竭尽自己所能做好本职工作。

二、加强财务基础工作，完善各项规章制度，参与院内各项事

1、制定《院会计内部稽核岗位责任制》，完善《院会计电算化管理相关制度》。结合我院财务实际情况，对原有关《会计电算化管理制度》、《院会计电算化档案管理制度》等进行修改。

2、合理安排使用财政部门预算资金及项目资金。今年我院承接了全省矿业权核查项目，项目实施早，项目资金计划批复晚，为使资金及时到位，正确合规使用，在院领导的指引下，我多次向省局、国土厅、财政厅领导取经。

3、认真审核院列支的各项费用，并签署意见或建议。审核广告公司、测绘工程处、航测遥感、动态检测、现代制图、第x测绘分院记账凭证及帐表。稽核院本部、x分院、原工程分院记账凭证及帐表。

4、严格执行国家各项财经法规，认真审核对外报送的各种财务报表，保证会计信息的.真实、准确。

5、加强财务检查及内部控制管理力度，实行资金集中统一管理，领导授权批准制度，加强防范资金风险意识，对大额资金的使用实行集体决策，对各生产单位资金不定期进行盘点，做好内部稽核工作。

三、配合省局要求，做好各项工作。

1.积极配合局考核领导小组对我院度经营目标业绩的考核，对考核中发现的问题及时整改。

2.按局预算编制的要求，及时稳妥的编制我院度部门预算草案。

3、根据局财务决算要求，及时布置落实，并整理相关。顺利完成财务决算的编报。

以上是我工作上的述职报告，请各位代表批评指正，提出宝贵意见。

述职人：xxx

时间：20xx年xx月xx日