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中心校长述职报告6篇

中心校长述职报告

格式:DOC上传日期:2024-02-21

中心校长述职报告6篇

2024-02-21 14:48:07

【#述职报告模板# #中心校长述职报告6篇#】相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧?在现实生活中,我们时常会需要撰写报告。报告的的叙述和说明是概括性的,要求作粗线条的勾勒,而不必详述过程,愿这份"中心校长述职报告"能够为您提供有价值的信息,这篇文章汇集了不少经验和技巧欢迎大家学习和参考!

中心校长述职报告(篇1)

尊敬的各位领导、教师、家长和同学们:

大家好!

作为负责中心校业务的校长,我非常荣幸能够在今天向大家述职报告。我们中心校一直倡导“学生至上、让每个学生都成为最好的自己”的理念,秉承“育人为本、以德为先”的教育方针,始终致力于打造一个健康、和谐、快乐的学习氛围,为学生的发展提供更好的保障和支持。

一、教育教学工作

教育教学是学校的核心工作,我校在这方面做出了许多令人瞩目的成绩。近年来,学校坚持授课改革,重视拓展学生的知识面和技能,注重培养学生的策略性思维和创新能力。同时,生动有趣的课堂教学也是我们注重的方向之一,我们将课程设置与生活实际联系起来,让学生在学习过程中感受到更多的快乐。

二、素质教育工作

我校一直重视素质教育工作。我们致力于让学生在学业发展的同时,更好地锻炼其身心健康,培养优秀的学生品质。学校开设多项体育课程和社团活动,也不断通过各种途径引导学生树立积极向上、健康向美的价值观念。我们也注重提高家长的素质,开展家校互动的几种形式,让家长们更好地了解学校和学生的情况,有效增加学校管理与家庭教育的互动与配合。

三、师资队伍建设

师资队伍建设一直是学校发展的关键。在这方面,我们高度重视教师的职业发展,注重加强教师的教学、教育和管理技能培训。我们积极与各大高校合作,开设进修课程和相应的研修项目,让教师们不断更新自己的教育观念,提高自身教育教学水平。

四、学校管理体系完善

学校管理是推动学校整体发展的重要因素。为了建立一个高效、科学的学校管理体系,我校引入总量控制、流程管理等先进方法,不断完善各项制度。学校召开校务会议、教学会议等多种会议,宣传推广最新教育政策和管理经验,提高每位教职员工的管理能力、教育教学水平和创新意识等方面。

最后,我想向全校师生表达我的感谢。是你们的支持、理解和鼓励,才让我们取得了这些成绩。同时,也要向各位家长和社会各界人士表示感谢,是你们的信任和支持,让我们在今天能够做好这份述职工作。

感谢大家!

中心校长述职报告(篇2)

尊敬的领导:

我是中心校副校长XXX,很荣幸向您提交本次述职述廉报告。

一、工作回顾

1.加强学校管理

作为副校长,我一直致力于加强学校管理。我深入分析学校实际情况,制定了一系列规章制度,如请假、迟到早退、卫生检查等制度,规范了师生的行为,使学校管理更加科学、有序。同时,我还加强了与家长的沟通,建立良好的家校合作关系,使家长对学校工作有更多的理解和支持。

2.推进教育教学工作

作为副校长,我一直致力于推进教育教学工作。我深入分析学校教学实际情况,针对学校特点,制定了了一系列教学计划和教学方案,提高了教育教学质量。同时,我还加强了与老师和学生的沟通,了解了他们的实际需求,为他们提供更好的服务。

3.加强财务管理

作为副校长,我一直致力于加强学校财务管理。我深入了解学校财务状况,规范了学校的财务管理,提高了学校的财务管理水平。同时,我还加强了与家长的沟通,了解了他们的实际需求,为他们提供更好的财务服务。

二、廉洁自律

作为一名教育工作者,我始终坚持廉洁自律的原则。我严格遵守党的纪律,维护党的团结统一,不断增强自己的廉洁意识和自律能力。我深知廉洁自律的重要性,始终坚持“洁身自好、廉洁奉公”的原则,严格要求自己,做到不越雷池一步。

三、存在的问题

尽管我已经做了很多工作,但仍然存在一些问题。例如,在教育教学方面,还需要进一步加强对教师的培训和指导,提高他们的教学水平。同时,在财务管理方面,还需要进一步加强规范化建设,提高学校的财务管理水平。

最后,我再次感谢您抽出宝贵的时间审阅我的报告。我将一如既往地努力工作,为学校的发展做出更大的贡献。

中心校长述职报告(篇3)

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务知识学习,努力提高自身素质,认真履行岗位职责,积极协助校长抓好分管工作,较好地完成了各项工作任务。根据年度考核工作要求,现将一年来学习、工作和廉洁自律情况报告如下。

一、加强学习、提高素质,不断增强用科学理论指导实际工作的能力

学习是人类进步的阶梯,是政治理论修养和工作能力提高的关键,作为一名高校领导干部,我始终把加强学习作为一项政治任务,把学习作为提高自身素质、推动各项工作开展的立足点,坚持以学习促工作。

1.加强政治理论学习,努力提高政治素养。我把学习政治理论、提高政治素养作为一种神圣职责、一种精神境界、一种终身追求,在积极参加校党委中心组和所在支部学习的同时,主动开展自主学习。一是继续抓好对党的十七大及十七届历次全会精神、胡锦涛同志723重要讲话和省九次党代会精神的学习,增强对马克思主义中国化最新理论成果-

的领会理解。二是在党的十八大召开后集中抓好对党的十八大精神的学习,认认真真、原原本本学习了胡锦涛同志代表十七届中央委员会向大会所作的工作报告和十八大精神学习辅导材料,加深了对党的十八大确立的重大理论观点和重要工作部署的理解。三是抓好对马列经典著作的学习,始终做到头脑清醒、立场坚定、旗帜鲜明,在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致。

2.加强业务知识学习,提高科学决策水平和管理能力。知识决定力量,境界决定影响。在抓好政治理论学习的同时,我紧密结合分管工作,认真学习高校管理理论、领导管理艺术、人生修养等方面的知识,不断完善知识结构,开阔眼界、思路,注重提高自身的个人素养和行政管理能力。在日常学习中,积极向身边的领导和同事学习,向基层同志和老师学习,向上级业务主管部门领导和兄弟院校同行学习,向他们学习工作方法、业务知识和工作经验。在学习中常-

想自己身居何位、该干何事、应负何责,注重调查研究、联系实际、学以致用,不搞形式主义、不做表面文章,把心思放在研究问题、推动工作、谋划发展上。

通过各种形式的学习,加深了对党的路线方针政策的理解,增强了大局意识、责任意识、服务意识,进一步明确了工作目标、理清了工作思路,提高了自身的理论素养、管理能力和领导水平,有效地推动了分管工作的开展。

二、务实重干、履职尽责,扎实抓好各项分管工作

一名领导干部做好自己的本职工作是组织的要求、岗位的要求、群众的要求,对自己的分管工作,不管困难再大、矛盾再多,我都努力做好,力争多给学校增光添彩,绝不抹黑添乱。2012年度,我与分管部门的同志一道,紧紧围绕学校的中心工作,认真履行岗位职责,及早对分管部门的工作作出安排,加强调查研究,做好督促检查,较好地完成了分管的各项工作任务。

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(一)以人为本,做好学生管理工作

1.着力加强辅导员队伍建设。辅导员是学工队伍的重要组成部分,是学生工作的中坚力量,辅导员队伍的素质和工作水平直接影响学生工作的成效。一是不断充实辅导员工作队伍。今年,通过公开招聘的形式,有10名硕士研究生充实到辅导员工作队伍,同时聘任制辅导员享受与学校在编人员同样的福利待遇,辅导与队伍的整体素质得到提高,队伍更加稳定。二是加强对辅导员的培训。选派了4名同志参加了省教育厅举办的辅导员培训班,对2012年新进辅导员和毕业班辅导员进行了业务培训,提高了辅导员的业务水平和综合素质。三是对辅导员工作进行考核。出台了《河南财专辅导员工作考核办法》和《河南财专学生工作考核办法》,对学生工作和辅导员工作进行量化考核,完善了辅导员考评机制,调动了辅导员的积极性。

2.切实加强学风建设。继续深化去年开展的教学质量年活动,大力加强学-

风、考风建设。一是充分发挥先进典型的示范带动作用,全年共评选处了50个学生先进班集体、1595名学生先进个人,并进行了表彰,有效带动了全校的学风建设。二是进一步加强学生出勤检查和考风考纪教育,积极参与大学英语四、六级考试、期末考试等巡视工作,坚持逢考必严、违纪必究,对9名考试违纪学生给予了处分,起到了警示、教育作用,使我校考风大为好转。

3.认真做好困难学生资助工作。一是严格程序,严格标准,建立家庭经济困难学生档案,做好家庭经济困难学生的认定工作,公平公正地做好各类奖助学金的评定发放工作。今年,我校共有2800多人获得国家奖学金、国家励志奖学金、国家助学金、双汇助学金以及校内单项奖学金,总计659万元。同时,为困难学生发放过冬补助26万多元,设立勤工助学岗位300多个,发放勤工俭学工资30多万元。二是认真做好国家助学贷款工作。完成了国家助学贷款的个人申请、-

资格审查、手续办理、贷款发放工作。共为754名学生提供了316万元的助学贷款。积极做好贷后管理工作,通过实地走访、调查询问,了解贷款学生真实家庭情况,宣传国家贷款政策,最大限度保证贷款回收率。三是畅通 绿色通道,确保新生顺利入学。在新生报到现场开通绿色通道,为困难学生办理缓交学风手续。今年我校共有315人通过绿色通道顺利入学,约占新生总数的9%。由于我校在学生资助管理方面成绩突出,被授予河南省学生资助工作先进集体荣誉称号。

4.做好学生管理日常工作。完成了新生报到注册、军训、新生资格复查和入学教育工作;组织完成了2012年专升本学生的资格审查、填报志愿、信息采集、通知书发放等工作;完善了转学、转专业管理规范,及时做好学生的学籍异动,完成了在校学生的学籍管理和信息上报工作;完成了2011及学生回迁新校区工作;加强学生宿舍安全监管,做好环境卫-

生保洁和设施的维修工作;完成了2012届毕业生学历审核、证书发放工作。

(二)强化服务,做好招生就业工作

1.招生形势喜人。2012年我校普招招生计划3770人,实际录取3850人,超计划录取80人,实际报到3410人,报到率达到%,录取人数及总体报到率均创近年来新高。文、理科投档分数线分别高出省控分数线65分和77分,第一志愿上线率分别为185%和183%,录取新生三本线以上人数达到70%。中外合作办学类专业超额完成招生计划,报到率达到87%,创我校中外合作办学报到率的新高。在2012年的招生工作中,主要采取了以下措施:一是开展招生工作调研,科学编制招生计划。对我校近5年招生情况进行梳理、总结,统计各专业的报考率、报到率、就业率、专升本率及专业转入转出情况信息,结合市场需求调整招生专业及招生计划,优化招生计划分配结构。二是加大招生宣传力度,做好咨询服务工作。编印了招生宣-

传材料,在招生信息主流媒体刊登学校招生广告,充分利用网络平台发布招生信息,认真做好招生咨询工作,招生宣传工作成效明显。三是按照阳光工程的要求,纪检监察部门全程参与,公平、公开、公正地开展招生录取工作。新生报到和入学以后,按照省教育厅的要求进行了新生资格复查工作,新生档案交接工作。

2.就业工作呈现良好态势。2012年,我校共有毕业生2916名,涉及41个专业(专业方向),截止12月底,学校毕业生实现就业人数为2820人,就业率达到%,位居全省同类院校前列,我校被评为河南省普通大中专毕业生就业工作先进单位。就业工作主要采取了以下措施:一是强化就业指导。以提高毕业生就业竞争力为目标,不断完善就业指导课程体系建设,修订完善教学大纲,规范课堂教学,使《就业指导课》成为对学生开展职业指导的主渠道。同时,加强对学生的创新创业教育,培育学生创-

业精神。举办了一期SYB培训班,受训学员全部取得结业证书提高了学生的创业意识、创业精神和创业技能。二是引导面向基层就业。通过发放就业政策宣传材料、举办基层就业政策讲座和大学生应征入伍政策宣传等多种形式,引导学生正确认识就业形势,面向基层就业。2012年,我校有6名毕业生入选西部计划,有2名毕业生入选了服务贫困县计划;有642人报名参加预征兵,占男性毕业生总数的%。据初步统计,我校今年有13名同学通过体检、政审,到部队服役,由于工作突出,我校被评为省普通高校预征工作先进集体。三是做好就业服务。千方百计为毕业生收集就业信息,及时发布招聘信息,全年共发布500多条,为毕业生提供就业岗位5000多个;组织大型校园招聘会1次,联系参会单位225家,提供就业岗位3432个;组织专场招聘活动50多场,提供就业岗位400多个。积极与郑州市人才中心联系,为进行人事代理的毕业生办理相关手续,-

提供高效便捷的派遣服务。同时,积极做好双困毕业生的就业援助工作。四是加强就业工作考核。根据《河南财专就业工作考评办法(修订)》和《河南财专就业工作奖励暂行办法》,对各系就业工作进行了全面考核,并对涌现出的先进单位和个人进行了表彰,营造了就业工作全员化格局。

(三)强化职能发挥,做好办公室工作

1.强化参谋助手职能,为学校决策出谋献策。围绕学校工作大局,加强调查研究,努力为学校决策提供全面、超前的意见和建议。提前做好年度工作谋划,组织起草了学校工作要点,并对重点工作进行梳理,对有关工作进行调查研究。根据学校重大工作安排,有针对性地开展调研。今年,组织了赴河南科技大学、黄淮学院、信阳师院、洛阳师院、山西财专等兄弟院校就宣传工作、作风建设、专业、课程建设等有关问题进行了专题调研活动。规范公文处理和文稿起草工作,严格执行公文处理有关规定,规范-

行文流程和文档管理程序,认真做好文字材料的起草工作,较好地发挥了以文辅政职能。四是做好事业发展计统工作,完成了本年度高等教育基层报表、高等职业院校人才培养工作状态数据库的相关数据的采集和上报工作,为确保学校招生计划的核定和争创省示范性高职院校提供了基础数据支撑。

2.强化决策执行、督办查办,狠抓工作落实。以学校重大决策和重要工作部署为重点,切实加大督查力度,在解决问题、推动工作落实方面取得了明显成效。据学校年度工作要点和要点分解,组织办公室将任务指标逐项分解,量化各部门的考核指标,做到了重点工作责任单位和责任领导明确、督办查办内容和对象明确,提高了督办查办工作的可操作性。严格执行督办查办工作制度,加强了阶段性督查与情况通报,积极推动各项工作的开展。对学校年度重点工作,离退休干部座谈会、中层干部座谈会、教授及博士座谈会的意见建议实行-

跟踪督查,对日常性工作实行定期检查,及时掌握工作进展情况。今年以来,就各单位工作开展情况进行了两次集中督查,对照各单位承担任务逐条逐项地进行了梳理核对,并对各单位承担工作任务的完成情况进行了通报有效推动了学校各项工作部署的贯彻落实。

3.强化综合协调,保障各项工作有序运转。在学校重点工作的推进、重要会议的组织安排、统筹重要公务活动以及做好上情下达、下情上达等日常服务工作中,始终把握全局,综合协调,保障了学校工作的有序高效运转。参与协调并组织完成了中财大河南校友会年会、升本专家组进校考察、全国高校财政学教学研究会学术论坛、省高职院校会计职业技能大赛、上级部门的各类评估检查和双代会、开学典礼、军训阅兵、建党91周年纪念大会等重要活动,接待兄弟院校和其他单位的来访考察10余次。

4.强化服务意识,做好办公室日常工-

作。在日常工作中,倡导服务意识,为广大师生提供良好服务。在通勤车服务方面,针对教职工反映车况差的问题,重新组织了公开招标,通勤车全部使用新车。在通讯服务工作方面,加强与通信服务企业的联系协调,做好线路维护,保障了通迅畅通。在印章管理服务方面,努力为教师申报课题、学生参加各类证书考试提供服务。在公务用车管理方面,实行维修保养审批和定点维修、保养、加油制度和用车申请、审批制度,在求大于供的情况下,全年安全行车近50万公里,最大限度满足了学校公务需要。

(四)规范运作、强化监督,认真做好招标采购和审计工作

1.规范运作,做好招标采购工作。招标采购办公室作为一个新成立的部门,把制度建设作为做好招标采购工作的基础。制订了《河南财专集体采购暂行办法》、《河南财专集体采购实施细则》、《河南财专政府采购实施办法》等制度,为招标办的运转提供了基本的制-

度保障。同时,加强对教学仪器设备、大宗物资采购、基建项目招标全过程的监督,参与整个招标过程、项目的论证、每份标书的审核,形成结论后在校园网上对招标结果的公示、签署对外签订经济合同的意见以及受理各投标单位的申诉等活动,做到维权而不越权。今年,共完成各类招标事项62项,招标控制金额共计亿元,招标确定中标金额共计亿元,相比节约资金亿元。

2.强化监督,做好内部审计工作。进一步完善校内审计规章制度,努力做到内部审计有法可依,有章可循,强化内部控制和提高资金使用效益。强化源头参与,实施有效的事前、事中监控,促进阳光操作。对重大建设项目、图书采购、教学设备购置、固定资产处置等事项,我们实施全过程跟踪审计。今年共组织审签项目121项,审计金额1908万元,审签节约资金109万元,有效地规范了工程项目和大宗物品采购的管理,维护了学校的权益。

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在新校区建设方面:一是完成了一期工程校园绿化等各项收尾工作,并对已建成的各单体建筑及相关配套设施进行全面检修。二是加强与有关上级部门的协调,积极做好新校区相关手续办理的办理和完善工作。加强与新校区驻地镇政府和村委会的协调,妥善解决了二期工程建设用地附属物的赔偿与清障问题;积极走访和协调省国土资源厅、省发改委、省建设厅、省教育厅、郑州市中牟产业园区管委会、中牟县委县政府等相关部门,在省财政厅党组的支持和校相关部门的配合下,加快解决新校区相关手续相关问题,保证新校区二期工程早日开工。

同时,经常到联系单位文化传播系调研、走访,与班子成员谈心,帮助协调解决工作中存在的问题。文化传播系根据艺术类专业的特点,实施以赛促学、以赛促教、以赛促建的教学模式改革,取得了很好的效果。

三、严于律已,加强自身廉政建设,-

认真执行党风廉政建设责任制

一年来,我站在讲政治、讲大局的高度,认真贯彻落实上级关于廉洁从政的有关规定,充分认识廉政建设责任制及反腐败斗争的重要性,始终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓。认真学习中央、省委关于党风廉政建设的制度和规定,进一步强化廉洁自律意识,严格遵守和执行廉洁自律的制度和规定。坚持一岗双责,对职责范围内的党风廉政建设责任制工作和行政工作一起谋划、一起部署、一起检查、一起考核、一起落实,指导督促分管部门不断完善各项管理制度和廉政监督制度,抓好分管部门领导干部廉洁自律,对家属和身边的工作人员严格要求。工作中时刻提醒自己在其位而谋其政,堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作。严格维护和遵守政治纪律,严守党的机密,不信谣,不传谣;坚持民主集中制原则,不搞个人自由主义,维护班子团结。

审视过去一年的工作,自己取得了-

一些成绩。我也深知,自身还存在着一些不足,如:政治理论学习的系统性还有待于进一步加强,内部审计工作规范化、制度化程度不高,工作的创新性还需要进一步加大力度,工作中有时有急躁情绪。今后我将继续努力,尽职尽责,扎实工作,团结带领分管部门同志,为学校的建设和发展做出自己新的贡献。

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中心校长述职报告(篇4)

一学期忙忙碌碌,又似乎过得很快!回望一学期工作,更多的是收获与感动!

一学期来,在镇教委的科学决策和坚强领导下,我校以打造课程精良、质量优异的现代卓越学校为奋斗目标,以做最好的我为育人目标(分解为做文明的我、做智慧的我、做健康的我、做尚美的我四个小目标),以”改革、发展、超越“为主旋律,全体教师潜心教书、静心育人、默默奉献,教育教学质量明显提升:8月被评为滨州市平安校园、滨城区健康示范校、9月被评为滨州市零犯罪先进单位、在全区秋运会上,小学部、初中部代表队分别获第一、第五好成绩,10月在全区中小学器乐比赛中,小学部萨克斯合奏《美丽的鲜花在开放》获一等奖,11月在全区青春风采辩论赛中,初中部获乡镇办第二名,滨州市教育信息化示范校复评合格,12月为全区义务教育均衡发展观摩会提供现场并获好评。1月在全市课程实施水平评估及初中教学示范校复评中获好评。在此,我衷心地向各位领导和老师们表示崇高的敬意和真诚的感谢!

为促进教育均衡发展,党委、政府和教育主管部门把标准化学校建设摆在突出的战略位置,大手笔规划,高标准建设,投资600万元建成3670平米的教学实验楼,投资50多万元硬化楼前广场、路面4500平米,投资30万元新建和改造中学部及小学部两个微机室,投资34万元为中学部12口教室5个功能室安装触控一体机,投资20万元新建化学、物理等实验仪器室6个。建立了数字化教与学平台和数字化图书馆。短短几个月的时间,一所充满着现代气息、由内而外全新学校拔地而起。目前,学校图书室藏书近6万册,生均50册;微机室装配电脑104台,皆能满足最大班额教学之需。图书室里,学生畅游书海,与名人对话,与文明同行;实验室里,学生用心探索,动手动脑能力得到极大提升。全体老师不怕脏、不怕累,摆放器材、登记建账、打扫卫生,真的是一丝不苟,在均衡发展县区评估和全区观摩中,市区镇各级领导和兄弟学校都给予我校较高评价。

两校合并,组建了一个新的大家庭,管理问题成为全体班子成员的一大挑战和考验,而规范化管理则成为破解这一瓶颈的第一突破口。

一是构建”一校两部四块“管理大框架,即学校设小学部、初中部两个学部,在教师安排、教育教学业务上都相对独立,设一个后勤服务中心、一个餐厅服务中心,这四块分别有一名副校长主管;两个学部都分设教务处、德育处,以强化教育教学管理,条块分工明确、配合协调一致、工作运行高效。所有班子成员都要包年级、包班、包教研组,每天值班领导要对教育教学常规工作和校园安全等做好全方位的监督、检查,发现问题第一时间解决。

二是建章立制,促进学校工作制度化、规范化。相继制定了《一日校长值班制》、《教师区级及以上级别评优选先制度》、《关于规范学生行为的二十条规定》、《关于规范教师办公、教学行为的十八条规定》以及《中心学校财务管理制度》、《教师办公考勤制度》等,进一步规范了学校管理、教师管理和学生管理,使学校方方面面的工作有法可依,公正透明;教师主动工作的内驱力得到激发、学生自我约束自我管理的意识得到强化、学校管理走上规范、健康的轨道。

在师资队伍建设上,始终注重人文关怀,量才而用,人尽其才,着眼于教师专业发展,培育强大的群体优势。

一是实施”拓展视野走出去“策略。把每一次培训学习的机会都当做教师提升教学能力的最好平台,积极组织教师参加在开发区举办的魏书生报告会、在滨州举办的朱永新报告会等,教学德育管理人员参加市级教学创新成果展示及研讨会,小学科学、初中语文、地理、英语等学科参加省市级教学研讨活动。市区级”三名“培养工程人员到国家教育行政学院参加为期一周的培训等等,每次活动,我校都是尽可能多的派教师参加,返校后,及时组织交流研讨,谈感想、说收获,实现了资源共享、能力同长,今年10月,我校还被评选为滨州学院教师专业发展学校。

二是实施”全面提升大教研“策略。初中部的三段五环、小学部的”335“生态互助课堂教学模式探索与试验,利用山东省远程研修平台进行”信息技术改变教学行为“的研修,通过编写教学设计、观课、评课、提交成果等环节,有力提高了教师能力。实行周公开课制,每位教师一学期都有2至3次执教公开课,将自己的课堂教学当做大家打磨研究的素材,把拉呱式、讨论式等形式引入教研活动,教师全员、全面、全程卷入教研活动,教师的课堂教学能力得到一定提高。现在已立项研究课题省级5项,市级2项、区级2项。今年全校共有15名老师被评为市、区级教学能手,一支有学识、有能力的教师队伍正在茁壮成长。

三是实施”快乐读书同成长“策略,把学习课标、教学常规、教育理论专著作为提升业务的重点,把阅读哲学经典作为修身养德提高生命质量的途径。为教师免费发放《做老师真好》、《学生第一》两本书,为三名工程培养人员发放书籍和刊物,本年度光报刊订阅就1多元,开放图书阅览室,每周至少要读一篇教育文章、写两篇读书札记或教学日记(一读二写),在读书中陶冶了情操,在反思中提高了能力。

课程是教学的重要载体,只有丰富的课程资源才能激发学生的学习兴趣,培养学生的学习能力,推动学生全面发展和个性化成长。

一是不断丰富完善校本课程体系。结合学生实际,挖掘本土资源,开掘教师潜力,积极开发校本课程。现已开发了《中国象棋》、《生物》、《书法》、《学生礼仪》等校本课程,对于学生智力开发、兴趣培养、习惯养成、知识积累都起到较好作用。

二是积极组织开展各种社团活动,开发微型课程。以教师的第二专长带动学生的发展,所有教师都可以根据自己专长辅导一个活动社团,学生采取选课走班。现在,葫芦丝、竹竿舞、书法、折纸、剪纸、刮蜡画、萨克斯、军乐队等二十多个活动队有序活动,给每一个学生提供了一个展示才华、享受成功的机会。另外,专题性的活动也纳入课程管理,如以”感恩教育“为主题的”五个孝敬日“,即三八节、母亲节、父亲节、教师节、重阳节,感动女性之伟大、母爱之温柔、父爱之刚毅、教师之无私、老人之受尊。初一学生素质拓展训练、初二学生社会实践训练以及每年的读书节、体育节、艺术节和校刊《启航》和校报《芳草地》,都为学生施展才华架设了宽阔的舞台。

我校始终把德育工作摆在素质教育的首要位置,构建共建、共管、共育三结合的德育网络,形成了社会、家庭、学校三育人的立体格局。一是以爱国主义教育为核心,坚持每周一次升国旗和国旗下的讲话制度;积极开展”做文明学生,建文明校园“演讲比赛活动,开放德育展室,写感受、记留言,对加强爱国主义教育、提高思想素质起到一定的积极作用。二是依托各种活动载体,开展德育实践。清明节祭扫,缅怀先烈丰功伟绩;学生入队宣誓,培养学生的组织先锋意识;向英模学习活动,净化学生的心灵;”手牵手,共建节约型校园“活动,培养学生的节俭意识。三是家长会、家长委员会、家长学校,架起了家校沟通的桥梁,每学期教师都要向学生家长述职、校长向家委会述职,认真听取家长对学校和老师的意见和建议。四是开展整治校园及校园周边环境活动,有力规范了学习行为、有效净(静)化了学校的软硬环境。

同时,餐厅、安全、宣传、总务、办公室以及各个级部的工作都很突出,服务学校大局、配合中心工作、经历各种考验,都受到好评。

另外,我对个人要求也比较严格,我非常敬畏所从事的教育工作和岗位,谨言慎行、严于律己、尽职履责。我也非常认同和仰视各位老师和班子的同志们,你们默默奉献用心工作早来晚归,你们用情管理爱护学生帮助学生,你们用真诚和宽容理解我、支持我,正因如此,学校才会开创了风清气正、积极向上的良好局面。

面对当下激烈的竞争形势,我们既要看到成绩,也要理性地认识到我们工作中存在的问题和不足,下学期,我们学校工作的主题就是”深入抓改革,精细抓管理,全力打造高质量品牌“.为实现这一目标,重点抓好六方面工作:

一是要重点抓好课程体系建设和校本课程开发。树立大课程思想,努力构建符合我校教师和学生实际的具体明了的课程体系,将德育活动、安全教育、社团活动等都要纳入课程管理,以课程建设与管理推动教学提升。

二是要重点抓好课堂教学模式的`研究与实践。调动所有能调动的力量,充分发挥学科组长的主观能动性,落实班子成员包组制,通过示范课、观摩课、说评课、教学大比武等多样化的形式,让课堂教学模式在各学科落地生根,办成学校特色。

三是要重点抓好校本培训和校本教研活动。通过师徒结对帮扶、三名教师引领、个人发展规划等多种形式开展培训,以培训促学习,以学习促思想转变和能力提高;开展全员卷入式教研活动,让校本教研制度化、规范化、有实效。

四是要重点抓好师生读书活动。把读书作为教师思想转变的重要途径,把读书作为教师专业成长的有力引擎,把读书作为班子成员提高管理能力的利器。积极探索在语文课中开设阅读课,以丰富学生的积累。要制订切实可行的读书计划,开展丰富读书活动,做好读书效果的管理与评价。

五是要重点抓好学习环境的治理和学习习惯的养成。通过各种有力有效地措施刹住”乱“的现状、制住”吵“的情况、培育”静“的环境、养成”学“的习惯,实现规规矩矩入校、安安静静入室、认认真真学习的目标。千方百计发挥好家委会家长学校的作用。

六是要重点抓好精细化管理。克服一个”怕“字,不惧一切地管理;注重一个”细“字,一丝不苟地管理;突出一个”精“字,精益求精地管理;强调一个”闯“字,创新方法地管理。克服虎头蛇尾的形式主义、克服被动工作的等靠思想、克服因循守旧的传统意识,让有能力、有思路、肯吃苦、肯上进、顾大局的老师进入管理队伍。

我想,只要我们团结一心,合力共为,就没有战胜不了的困难!我更相信,在我们的共同努力下,中心学校一定会走上更加美好的征程!

以上汇报,若有不当,敬请各位领导、老师们批评指正!

谢谢大家!

中心校长述职报告(篇5)

今年年初,根据工作需要,教育局党委调我到本校担任校长职务。在一个学期即将结束的时候,回顾总结一学期的工作,把我履行职责的情况向全体教师进行述职,接受大家的评议,总结成绩经验,明确今后的努力方向,我觉得是一件十分有益、非常重要的工作。下面,就本学期的工作情况向各位老师进行汇报,请全体教师评议。

是新一轮“三年办学目标”的第一年,也是两校合并后的第一学年。通过上个学期的工作,两个校区在硬件与软件各方面都有了明显的提高,为全面达成学校三年办学目标打下了坚实的基础,因此,本学期的学校工作以继续巩固取得的成绩,不断开拓进取为指导思想,制定了“1-2-3-4”工作总目标,即:贯穿一个主题:以全面实施素质教育为主题,以人为本,努力提高学生、教师的素质;体现二个重点:美育特色与信息化;促进三个提高:通过开展丰富多样的学生自主实践活动,促进学生全面素质的提高,展现采一学生的风采;通过扎实有效的教学管理,促进教师教学综合能力的提高,树立采一教师的良好教育教学形象;通过“内强素质、外塑形象”等活动,促进学校整体办学水平的提高,树立采一的良好学校品牌;落实四项工作:规范学校管理、强化队伍建设、提高教学质量、创造学校特色。围绕这一总目标,主要开展了以下一些工作。

1、积极开展公民道德规范教育系列活动。组织教师深入开展《公民道德规范》教育活动,开展有关学习和讨论。组织全体教师及六年级学生参加区《公民道德规范》的知识竞赛活动。组织学生开展丰富多彩的宣传教育活动和社会实践活动:四、五年级的学生到某某公园参加区少年宫“童心所盼(十)共建美好家园――公德妙语进万家”主题活动和区中小学“实践五爱要求,争做四有新人”读书教育展示活动;三年级学生举行了自编儿歌和美德宣传画的比赛;四年级学生开展设计公德妙语的活动,并制作成宣传卡片,走上街头向广大市民宣传《浙江省公民道德规范》和《杭州市民守则》;五年级开展“讲文明礼貌,塑美好形象”主题活动。六年级进行了编美德小报比赛,并组织学生参观,还召开了“尊老花儿红艳艳”等主题队会,成立了学雷峰小组,开展慰问烈军属和孤寡老人和与残疾人结对子等活动。同时,学校还组织参加校、区级的演讲比赛和“道德规范教育电子小报”编报比赛,都取得了良好的效果。

2、组织学校中层干部认真学习等级评估方案,分解要求,责任到人,使学校各项工作规范化,为下学期学校上等级打好基矗

3、进一步完善各项管理制度,修订《教师每月考核制度》,加强检查,制定落实细则,规范各项常规工作,促进学校工作的规范化。

4、重视班主任队伍建设,落实正副班主任职责,提高班主任队伍素质,完善班主任工作考评机制,保证班主任待遇;及时总结交流班主任工作经验,组织开展班主任工作经验交流会,开展评比优秀班主任活动,学期末评出校优秀班主任8名。

5、深化校园文化建设,组织开展组建“星星河”系列社团的活动。成立9个一级社团,69个二级社团,引导学生组织开展各种丰富多彩的兴趣活动,通过社团活动、社团展示、社团艺术节等形式,给每一个同学提供了一个展示自我的舞台,让学生在活动中发展了个性,培养了能力,展示了才能,真正体现了以学生为主体的教育理念,学生的积极性、主动性得到了空前的发挥,同时,使校园文化建设得到了深化。

6、进一步加强与家庭、社区的联系,建立学校、家庭、社区教育网络。建立家校联系制度,向家长发放《真诚服务卡》,紧密了学校与家长的联系;继续开展家长开放日活动,本学期,召开了二年级家长开放日活动,5个班级分别开了课,向家长展示我校的教学水平,学校还对家长进行了调查问卷,得到家长的一致好评。

7、加强学校少先队工作。大队部紧紧围绕“跨世纪雏鹰行动”,以完善少先队“十有十率”为核心,以“行为规范养成教育”和“雏鹰小队活动”为主渠道,推动各项活动的全面开展。注重活动品牌意识,“星星河”系列活动已逐渐形成品牌,提高了学校声誉。少先队室被评为区优秀队室,大队部被评为省红旗大队。

1、进一步加强党员干部的理论学习和教职工的政治业务学习,努力提高思想素质。学校十分重视教师师德修养的提高,经常组织教师开展师德学习,将教师师德状况列入重点考核项目,每月进行考评,对师德优秀的`教师及时进行表扬奖励。一学期以来,良好师德蔚然成风,学校也多次收到了家长的表扬信和感谢信。同时,继续开展社会公德、职业道德教育活动和普法教育活动,提高教师法制意识,增强依法治校、依法执教的自觉性。

2、党、政、工、团,多方配合,共同塑造采一教师良好的形象。继续深入开展“创群众满意单位活动”,设立“党员先锋岗”、“团员义务岗”,开展教职工“每月之星”评比等活动,表彰先进,弘扬正气,进一步增强了教职工凝聚力。

3、继续组织教师参加教育理论学习,树立现代教育理念。学校重视对《新课程标准》的学习,本学期采用教师自学、教研组集中学习、讨论,通过做笔记,写读后感等方式,组织教师认真学习新课程标准,领会精神,指导自己的教学实践,紧跟教改的潮流。

4、鼓励教师参加学历进修,逐步提高我校教师高层次学历比例。我们积极鼓励教师参加大专及以上学历进修。本学期,我校教师能认真处理好工学矛盾,8位教师参加大专学历进修,31位教师参加本科学历进修,目前又有10位教师通过成人高考进行本科进修。到目前为止,本校大专及以上学历教师52人,占75.3%;本科学历5人,占7.2%。

5、继续开展教学技能培训活动。继续组织教师参加计算机与普通话培训与考核工作,本学期,学校组织12位教师参加普通话测试,5位教师参加计算机考核;目前,我校共有55人取得普通话证书,57人取得计算机证书。

6、强化现代教育技术应用能力培训。抓好全体教师计算机应用能力培训,本学期分层组织教师进行课件制作和网络知识培训,40位教师进行过关考试,自己能独立制作课件。本学期,共有59名教师用课件上课,45位教师自己设计、制作课件共74个。

7、重视青年教师的培养工作。本学期,继续聘任退休教研员来校指导年轻教师的课堂教学。青年教师都很珍惜这个来之不易的学习机会,积极上课、听课、评课,互相探讨,形成比较浓厚的教研氛围。为抓好年轻教师的培养,学校积极给他们“铺底子”、“压担子”,积极创造条件给他们搭舞台、让他们多亮相,锻炼他们的教学才能。

8、重视骨干教师的培养。吴平、余黎明、杨青等三位教师经过选拔,成为教研员“一带二”徒弟;为了更好地做好区教坛新秀候选人推荐工作,通过“两考一核”,并根据民主评议,最后推荐了蒋炜飞、吴平、邵利民、朱红霞和蒋丽盟5位教师为区教坛新秀候选人,并在区级考评中都取得了较好的成绩,又一批教学骨干已脱颖而出。

9、注重抓好新教师培养工作,继续实施师徒挂钩结对子活动,签定师徒协议,认真履行,力求新教师一年站稳讲台,二年初露头角。本学期,新教师在师傅的悉心指导下,取得了较大的进步。王洁、章晔玲两位新教师通过自身努力,参加了区新教师汇报课;章晔玲还在区常识教研活动中开课。

1、组织教师学习各项教育教学常规,进一步规范教育教学的各环节的基本要求,加强检查指导,制定考核制度,确保常规落到实处。期初、期中、期末对教师的备课、学生的作业进行了认真的检查,做好记录,写好情况分析,提改进意见,及时与任课教师交换。平时,要求每位教师自觉学习《美育论》,每月摘录不少于1000字,纂写教学随笔1篇,年轻教师每月听课至少4节,学期末完成“六个一”,将常规教学工作落到了实处。

2、积极开展课堂教学研究活动。本学期,学校共承担区级以上教研课8节,校级教研课7节,家长开放日开课4节,校语文、数学研究小组开课35节。曹京蓉老师参加区“钱塘之春”数学课堂教学观摩活动,获得专家的好评。朱红霞参加市英语课堂教学评比,取得了第二名。余黎明获得区信息技术课堂教学评比一等奖;沈忆来、顾颖颖、邵利民等都在区常规教研活动中开课,出色地完成了教学任务。

3、努力提高教师教学综合能力,以教学调查为主要形式,通过听课、说课、评课以及教案检查、教师座谈等形式,促进教师教学综合能力的发展。继续坚持校领导“三随堂”制度(听课、查备课、测查),本学期本人听课50节,并及时与上课教师交换意见,共同讨论改进教学,同时了解了学校教师的教学现状及学生的学习习惯。

4、学校重视抓好特长生辅导工作,因材施教,培养和发展学生的个性特长。在区小能人展示活动中取得了较好的成绩,六年级英语小能手:9人五星级,16人三星级,25人一星级;五年级朗读小能手竞赛:10人五星级,20人三星级,21人一星级;四年级音乐小能手竞赛:7人三星级,18人一星级。四(1)班的黄浩然、六(2)班的戎恒在拾无限创意、天使说话”现场创意作文赛中获一等奖。六(1)班的张盈超同学获BP杯――我心中绿色征文赛三等奖,六(3)班的周怡然获市

中心校长述职报告(篇6)

中心校校长年度述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的老师们:

大家好!我是中心校校长,在此向各位领导汇报我过去一年的工作情况。

一、学校实施情况

过去一年,学校在各位领导的正确指导下,全面推进了教育教学改革。我们始终坚持以学生为中心,全面提高教育质量。我们重视课程改革,开发了一系列与时俱进的教学资源,使学生能够在全面发展的基础上更好地适应社会需求。通过各种形式的教学实践,我们提高了学生的综合素质,培养了他们的创新精神和实践能力。

二、教师队伍建设情况

学校注重教师队伍建设,积极引进各类优秀人才。过去一年,我们招聘了一批高素质的教师,其中不乏国内外知名大学的研究生和博士生。我们通过定期组织专业培训和教研活动,提高了教师教育教学水平。同时,我们也重视教师的职业发展,为他们提供丰富的岗位晋升机会和培训课程,激励他们持续进步。

三、学校管理情况

学校注重规范管理,强化制度建设。过去一年,我们加强了学校各项管理制度的落实,严格执行各项规章制度,为学校的健康发展提供了有力保障。同时,我们积极推进信息化建设,建立了全面的学校信息管理系统,提高了学校管理效能。我们也重视与家长的沟通交流,建立了家校联络机制,加强了学校与家庭的互动,形成了良好的教育合力。

四、学生学习情况

学校密切关注学生的学习情况,采取多种方式帮助学生健康成长。过去一年,我们加强了学生学习指导,为他们提供了个性化的学习方案。我们推行了错峰作息制度,减轻学生过重的学业负担,注重培养学生的综合素质。我们还定期组织学生参加各类学术竞赛和文化活动,为他们提供展示自己才华的平台。

五、学校文化建设情况

学校致力于培养学生的健康价值观和良好道德风尚。过去一年,我们加强了学校文化建设,鼓励学生积极参与社会公益活动,提高他们的社会责任感。我们开展了一系列文化传统教育活动,弘扬中华传统文化,培养学生的爱国主义情怀和社会责任感。

六、师德建设情况

学校高度重视师德建设,注重教师的职业操守和道德素养。过去一年,我们深入推进了师德建设,开展了一系列师德教育活动,加强了教师的思想道德教育。我们还设立了师德奖励机制,激励教师持续提高自身素质,做出更大的贡献。

七、学校社会影响情况

学校注重与社会的联系与合作,提高了学校的社会影响力。过去一年,我们积极参与社区建设,开展了一系列服务社会的活动。我们与企事业单位建立了良好的合作关系,为学生的实践活动提供了更多机会。我们还加强了与其他学校的交流合作,开展了师生互访和学科研讨,促进了共同发展。

八、下一步工作计划

在新的一年里,学校将继续加强教育教学改革,提高教育质量。我们将持续推进师德建设,建立更加完善的管理制度。同时,我们将加强与社会的联系与合作,扩大学校的社会影响力。

最后,我谨代表中心校向各位领导和全体教职员工表示衷心的感谢。感谢你们一年来对学校工作的大力支持和帮助。希望在新的一年里,我们能够再接再励,共同推动学校的发展。

谢谢大家!

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