银行会计述职报告

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银行会计副管述职报告 篇1

银行会计人员述职报告

尊敬的领导：

我是某银行的一名会计人员，非常荣幸能够向您汇报我的工作情况并进行述职。在过去的一年里，我认真履行职责，努力完成各项任务，取得了一定的成绩。现在，我将详细、具体且生动地向您展示我在银行会计工作中的表现。

我认真分析并处理银行的日常会计业务。作为会计人员，我时刻关注着银行的资金流动情况，并根据内部财务管理规定，及时记录和核对各项交易。我每天都会仔细检查银行账户的余额、总资产的变动和各支出的来源与用途，确保数据的准确性和合规性。我也积极参与银行的财务决策，对涉及预算、投资以及内部财务控制等方面提出合理建议。

在银行的年度审计工作中，我充分发挥了会计专业知识和技能的作用。我深入了解审计标准和流程，协助外部审计师对银行的财务报表进行全面的审查。同时，我还主动协调银行各个部门的工作，确保审计材料的准备充分且及时。通过紧密配合外部审计师，我成功完成了银行的年度审计任务，并得到了审计师的好评。

我还积极参与了银行内部的财务改进项目。在过去一年中，银行引进了一套新的财务管理系统，为了适应新系统的运行，我自愿担任了项目组的会计顾问，并参与了测试和培训工作。我向项目组成员解释了会计流程和操作方法，并在系统正式投入使用前进行了全面测试和数据迁移工作。经过我和团队成员的共同努力，新系统运行稳定，有效提高了银行的财务管理效率。

我还注重提高自身的专业能力。过去的一年里，我积极参加了一些会计培训和研讨会，不断学习最新的财务管理理论和规范。我也将所学知识应用于实际工作中，例如通过利用电子表格软件提高了财务报表的自动化处理能力，大大减轻了繁重的手工操作工作。

我要感谢领导和同事们对我的支持与信任。在过去的一年中，我尽职尽责，充分发挥了会计人员的作用，取得了一定的成绩。但我深知自己还有很多提升的空间，例如加强沟通能力、提高分析和解决问题的能力。我将继续努力学习，不断提高自身的综合素质。

再次感谢您对我的高度关注和支持，期待在新的一年里，能以更加积极的态度和全情投入的精神，为银行的发展贡献自己的力量。

敬上

某银行会计人员

银行会计副管述职报告 篇2

过去的一年，在行领导以及党支部的带领下，我积极服从支行及科室领导的相关安排，并以“经营客户，营销业务，优质服务，树行业品牌”的工作理念为指导，坚持以“客户为中心”的高标准要求自己，兢兢业业地开展本职工作，较圆满地完成了领导安排的各项工作任务。

一、认真学习，努力提高业务技能水平，为优质营销做好准备。

一分行吸收合并以及网点装修工作结束后，支行的业务量明显增多，我对自身业务水平有清醒的认识，并立即通过学习，请教，实践等方法提高自己的业务技能，以迅速适应新的环境带来的新问题，努力在工作中学习提高自己的业务技能水平。在政治理论学习上，积极深入地学习各项理论知识，践行党的群众路线教育实践活动上做到知行合一，改正自身存在的各种问题。在业务知识的学习上，我深知作为一名基层会计人员，业务知识是必须的。为了使自己更好的胜任这份工作我积极向他人请教，并利用业余时间学习《银行法律法规汇编》《新企业会计准则》《新企业会计制度》《非银行金融机构概览》等书籍提高业务水平。并在工作中不断总结经验，反思自己存在的不足，针对不同客户的不同需求积极改进工作方式方法。同时我积极参加分行举办的各类知识竞赛活动以及培训班等来提高自己的业务能力。在今年顺利通过了中级会计师考试。

二、积极工作，认真完成各项任务。

在领导的安排下我积极协助网点主任完成各项柜台业务及金库的复核工作。包括存取款、各种转账业务、客户申请书发放、大小现金收付、重空凭证及重要业务凭证的领用登记等业务以及各种业务登记簿、个人结算申请书、重要空白凭证使用情况表及各项业务报表的填写等工作。同时对网点的综合终端及柜员卡使用情况进行了及时的监督与检查。为了防范风险，我认真执行各项规章制度进行自查自纠，严格按照操作规程办理业务。在查库方面对网点员工实行交叉查库。

在肩负着会计与储蓄工作时我从不放松对自己的要求。在繁忙的工作中仍然能保质保量的完成领导交办的各项任务。为提高工作效率我在日常的工作中坚持做好每日工作日志，记录自己一天的工作安排，然后对记录进行分类整理，把自己认为有价值的记录下来以后认真整理成工作汇报以便日后需要时可以及时查阅。在平时我对自己当日工作也有进行经常的检查及总结，在月末时我要进行自我检查以及下月的工作安排以便自己知道下月应该做什么事情。通过日记的形式把每天的点点滴滴记录下来，为撰写论文提供素材时也做了很大的帮助。

三、存在的问题与不足：

过去的一年我虽然取得了一些进步，但我清楚自身还存在许多不足与需要改进的地方：

1. 工作中细致化不够，缺乏全方位、系统性的管理导致对风险事件的监测不全面、不深入、不严密。比如办理一些调单式查询业务时没有严格按照规章制度办理留下风险隐患。

2. 业务知识学习不够深入。本年度虽然完成了中级会计师的学习但是因为自己的接受能力有限，很多内容并不能很好的理解和运用；财务分析方面的专业知识和技能还有待加强提升；在面对综合分析问题时候还不能够完全理清思路；在办理一些流程细节上还需要更加细致认真的去学习和掌握等。

3. 营销意识薄弱。在过去的一年里虽然网点装修整合后在我与大家的共同努力下完成了许多营销活动如新华保险、住房公积金、代发工资等业务的工作但是在平时的营销中还是缺乏主动性和拓展性；对客户的维护和开发也还不到位等导致客户群体没有得到很好的开发和利用等。

以上是我本年度的工作总结和存在的问题与不足等到了行领导和同事们的指正和支持我也将以此次述职评议为契机加强自身学习提高技能和综合素质改正自身存在的问题争取在以后的工作中将问题和不足得到改正同时也将努力把自己的工作做好为建行的快速发展做出更大的贡献。

银行会计副管述职报告 篇3

一、学习，更新观念，努力自身素质。

优质文明服务是金融行业永恒的话题，但如何落动上，彻底我行社会形象，营业室全体人员确实动了一番脑筋。摆正位置，靠服务赢得客户，靠客户吸收存款，靠存款保住饭碗。消除了的松懈和，彻底更新了观念，以客户满意为标准，自觉规范的，我行服务措施。把技术和熟练程度衡量服务尺度，苦练功，办理的速度，失误，把握质量。营业室尽心尽力的搞服务，，因因素，营业室的服务质量仍是不尽人意。努力学习新知识拓展营业室的领域，的发展环境。我本人来讲，尽力了“三个服务”。

二、勤奋务实，真抓实干，全力搞好银行工作

今年，可以说是我行产品的营销年，今年我行新的金融产品层出不穷，我本人也抓紧在最短的内领会新，新技能，把我行的产品营销今年的，宣传和营销我行产品,、协助网点新的推销活动，努力发展中间。截止到年底，由我主持办理的基金有十余种，金额近200余万元，代理记帐式和电子国债200余万元，行排名中名列前茅。我还在行里的安排下对全行柜员就网上银行、CALL CENTER系统、贷记卡、VIP客户等新了多次授课。

三、身先士卒，了党员的先锋模范作用

的一年是建设银行重大改革的一年，在20xx年中，我本人除学习与改革的文件精神，作好心理外，还的和营业室的同志们谈改革，探讨改革的必要性本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃和性，同志们对我行改革的信心，端正同志们对改革的。日常工作中，身先士卒，加班加点工作多干，帮助他人，问题汇报，解决。尽最大的努力体现出党员、中层干部应的带头作用。

银行会计副管述职报告 篇4

导语：此次实践共历时一个月,在基层人民法院旁听法官办案,了解基层人民法院的工作状态,认识人民群众在解决纠纷时的思维,注重了解程序性原则在我国基层法院的具体运行,认识犯罪分子,探索犯罪心理,初涉我国法官的工作及待遇情况,具体了解办案经过,公正是否得到体现,理论和实践是否一致等问题进行了初步的了解认识。

2008年也是经济金融局势纷乱多变，不巩固不肯定身分明显增多的一年。我国经济运行中的坚苦增加，经济下行压力加大，企业策划坚苦增多，金融范畴潜伏风险增加。

欣喜的是，中国农业银行股改方案获得国务院的承诺，终究让我们踏上了构筑股分制贸易银行的新征程。

一年来，在州分行党委特别是分担行长的高度珍视、精确带领和大力大举赞成下，在省分行笔直交易部分的救助下，在各位同事的互助下，我根据上级行及本行带领付与管帐结算部的工作职责，联合和带领我部员工恪尽职守，竭力工作，美满结束了全年各项工作任务。现将一年来的紧张工作环境报告请教以下：

1、当真贯彻落实管帐根本办理工作集会精神，狠抓管帐内控构筑。

为从根本上办理包围我行的根本办理差，内部把握力弱的题目，我行于年初召开了高规格的管帐根本工作集会。集会当真查找了我行管帐根本办理方面题目，深切分析了题目存在的因为，发起了进步我行管帐内控办理程度的详细办法。

会后不久，管帐结算部正式单设。作为管帐结算部的当真人，我把贯彻落实管帐根本办理工作集会精神作为紧张任务和工作切入点，并从以下几个方面展开了工作：

1、以抓《中国农业银行云南省分行管帐内控办理尽职指引》和在管帐根本办理工作集会上签订的《管帐根本办理及内控构筑责任书》的落实为契机，把各级行的行长、分担行长、管帐部分（本能机能地点部分）当真人、管帐主管、监禁员以及人事、监察等相干本能机能纳入管帐内控办理构造系统，大家各司其职、齐抓共管、彼此制约、彼此监督、一体考核，让管帐内控办理干系更清楚，管帐内控办理层次获得提拔。

银行会计副管述职报告 篇5

在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获。尽管职位分工不同，但大家都在尽最大努力为行里的发展做出贡献。现将全年的工作情况汇报如下：

一、重视工作落实情况，严守职业操守

今年以来，我行在会计财务方面紧紧围绕上级行的有关精神和要求，正确贯彻年初制定的各项目标任务，通过狠抓落实，取得了阶段性成效。

一是重落实。在对待业务处理和核算上，我们对每笔业务的内容、程序及操作规程等都严格按章办事，不让任何隐患和错误留在作业流程中。对一些检查中发现的问题，我们总是及时进行认真复核，并举一反三，要求整改和自我完善。今年在外部审计之后，我们又主动请有关专业人员进行再解剖，深入分析责任，杜绝屡查屡犯。

二是重质量。在办理账户、资金等业务时，我们始终坚持认真操作、责任到人、按章办事、严格把关的原则。在核心业务上，积极落实“五重”原则，即重安全、重自查、重建设、重制度、重落实，实现了全年业务的平稳运行。

三是重责任。在日常工作中，我们坚持了每天双人复核制和重要业务查验制等制度，专门对工作环节进行流程再造和重新设计。对核心业务实行岗位制，不因人因时而定责；对重要岗位实行轮换制，不因短期目标而短视；对业务操作实行逐级负责制，既定目标又限时限人。同时我们还积极探索业务流程和管理流程的优化途径，取得了很好的效果。

二、加强学习，不断提高自身素质

自去年开始担任会计副主管以来，我既深感责任重大，又觉能力有限。为了适应新的工作任务，我始终把学习放在重要位置，挤出时间学习内控制度和管理办法等业务知识。在不断提高自身素质的同时，还要积极做好全行会计人员的日常工作及业务培训等。通过学习，使我自身的综合素质得到了进一步的提升：一是向书本学。通过学习新的《内控制度》和相关业管制度来充实自己的专业知识；二是向周围的同事学。三人行必有我师。我觉得每一位同事都是我的老师，他们中有业务专家，有科技能手，也有管理行家。正是不断地虚心向他们求教，我自身的素质和能力得到了进一步的提高。

三、加强团队建设，提高整体凝聚力

会计部是一个基层服务部门，要切实提高服务水平和质量不仅需要借助于内、外部人员的工作能力和水平，更需要强化团队执行力建设。因此年初根据我支行的实际情况制定出台了《xxx支行绩效挂钩实施方案》，并将此方案与相关人员的收入挂钩。通过此方案的实施进一步提高了员工的劳动积极性、责任感和主人翁意识，从而提高了整体的工作效率和质量。

四、存在的问题与今后努力方向

虽然过去的一年我们部门在各方面取得了不小的成绩，但是我也清楚地看到了自身存在的不足：一是与其他的驻点人员相比在某些业务上还存在一些差距；二是在实际操作中有些步骤还有待进一步规范和完善；三是有时对某些工作要求过于表面和简单化；四是执行力度还有待加强；五是信息反馈不及时或内容不完整、不准确；六是对风险的防范意识还不够强。针对上述问题和不足我将会从以下方面着手改进：一是进一步加强与有关部门的沟通与协调；二是加强对各项规章制度的学习和落实；三是强化会计人员的“三个基本”训练；四是进一步规范和提高会计电算化操作和管理水平；五是严格按照上级行的要求进一步规范和落实《xxx支行绩效挂钩实施方案》；六是进一步强化内部管理机制和执行力建设；七是加强风险防范意识和措施的落实；八是进一步提高信息反馈的及时性和准确性；九是加大对“三防一保”工作的管理力度和措施的落实；十是加强学习提高素质，以适应新形势下对会计工作的更高要求。

总之在过去的一年里有成绩也有不足。只有树立不断学习、终身学习的观念并且付诸实践坚持不懈地钻研业务知识才能把工作干得更好、更扎实！我也深信：在局党委的正确领导下我们支部的每一位员工都能够做到不断用科学理论和现代科技知识武装头脑，提高工作的技能技巧和内在素质，以崭新的姿态迎接新的一年新的挑战！我也深信：我们支行在上级行的正确领导下必将会取得更加辉煌的成绩！

银行会计副管述职报告 篇6

年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计，压力也相应的增加了！羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少！而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什么可喜悦的！可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的开始，确实是个锻炼人的机会！

一、加深了对银行价值最大化的理解

何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到市场”去卖得到的价值最大化。价值最大化”克服和避免了规模最大化”、质量最大化”目标的狭隘;价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻认识和领会价值最大化理念的精髓，并探讨实现价值最大化的有效途径。我们银行将成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的.价值回报。

二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。

拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以先行后知”而区别与其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，1+1>;2！”。一个人不可能完美，但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。