技术述职报告

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技术述职报告(篇1)

述职报告

各位`同事、领导：

首先，感谢队长、书记和班子成员一年来对我工作的关心指导，感谢各位及职工同志们对我工作的支持和帮助。

我的职务是xx综掘一队技术员。根据分工，我的主要工作是本队技术管理工作。这一年来，在队长、书记正确领导下，和各位同事的支持帮助下，我能认真履行职责，忠于职守，务实工作。现将一年来的工作简要如下。

一、严格要求自己，明确自身职责

积极配合队长开展技术管理工作，认真组织区队的生产，保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施。定期复查掘进工作面作业规程，根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。坚持深入现场，对生产工艺及职工操作进行指导规范，发现问题及时处理。制定切实可行的质量标准化管理制度，规范区队职工的安全质量操作规范，及每月的进行安全培训提高区队职工的安全生产意识。在综掘一队领导班子的紧密团结配合下，本队2016年先后完成03、05、01等工作面回采巷道的施工，保证了综采工作面的接续需要。

二、刻苦钻研专业技术知识，做好本职工作

在掘进队期间负责组织编制各掘进工作面的施工作业规程和安全技术措施的管理工作，并向全体职工认真传达贯彻，经常深入作业现场检查规程的执行情况，当规程措施与现场不符时，及时组织编写补充措施，并对原规程措施进行修订，保证施工安全。

协助区长认真搞好质量标准化和安全评估工作，抓好材料消耗和劳动管理工作，采取积极有效的技术措施，杜绝三违现象，避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。认真抓好各掘进工作面的正规循环作业，搞好各迎头的接续准备工作，分析研究各掘进队的安全生产动态，严格执行事故的追查、分析和处理制度，不断总结经验教训，确保安全生产。深入职工、深入现场，搞好调查研究，及时总结本工区安全生产和技术方面的方法和经验，不断学习新知识，推广新技术和新经验。

区队工程质量管理主要是依靠验收员和提高区队班小组的质量标准化施工意识。在对验收员的管理中，一是积极与验收员沟通交流，提高验收员参与质量标准化管理的热情和工作责任心;二是严格落实制度，使制度+落实=落实的口号不会停止到口号上。在对区队班小组的管理中，一是加大对班组长的罚款和扣分力度，二是加大对班组工程质量施工的优良工程的奖励制度，实施小班验收制度，提高了员工工作的积极性。

三、适应发展的需要，不断学习新知识。

随着社会不断的发展，知识不断更新，在网上购买与掘进有关的技术图书，不断开阔和更新自己的业务视野，提高自己的业务素质，使自己的业务水平有上了一个新台阶。

四、工作中的不足。

1、管理水平有待提高，对日常工作中遇到的一些问题拉不下脸，有老好人思想。

2、现场经验仍有欠缺，尤其是处理设备故障的经验不足，容易给现场生产带来一定影响。

以上是我今年的述职报告，还有许多需要改进和提高的地方，在今后的工作中，我将弥补不足，积极发挥优点，将本队技术工作推向更高水平。

技术述职报告(篇2)

我知道合理高效的技术分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习，量化分析具体的技术数据，并结合总体战略，为决策者和管理者提供有力的技术信息支持；

以上工作是我技术部门下一期的主要工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，技术战线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

技术部经理述职报告3年末将至，即将要对一年的工作做一个总结，在过去的工作中，我注意到了技术工作的许多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人，我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人总结问题如下：

一、年初至今，技术部门整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；

二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了技术管理人员的业务培训。

三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；

四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；

五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，技术部门作为单位的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财”是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！

技术述职报告(篇3)

技术军官年底述职报告

尊敬的领导、各位领导和同事们：

大家好！

我是XX部队技术军官XXX，在这里向大家汇报一年来的工作情况。

回顾过去的一年，我深感责任重大、任务繁重，同时也感到非常充实和满足。在技术军官的岗位上，我始终秉持着党和人民赋予的使命，积极投入工作，努力不断提升自己的专业素质和能力水平。

我在过去一年中，积极参与并组织了多项军事技术项目的研发工作。部队面临着日益复杂的安全威胁，针对此，我带领团队积极主动地开展科研工作，攻克了一系列技术难题。例如，在新型战斗机的研制过程中，克服了发动机功耗大、涡喷损失等问题，大大提高了战机的性能指标。另外，在无人机领域，研发的新型无人机在侦察、目标打击等方面取得了突破性进展，在实际演习中多次得到验证。

我在过去一年中，积极推动了军事技术与军事训练的结合。机器的先进性和精确性只有在人的操作和训练下才能发挥最大的优势，我始终注重将技术与训练相结合。通过开设实战化训练课程，我帮助官兵们掌握了新型武器装备的操作技能，提高了实战能力和作战效能。同时，我还注重对官兵进行技术培训和知识普及，提高他们的军事理论水平和技术运用能力。

我在过去一年中，积极加强了军地合作，推动了技术创新的应用。现代军事技术日新月异，为了更好地满足军队现代化建设的需求，我与地方政府、科研机构等进行了广泛的合作。组织了多次技术交流研讨会，共同探索新的技术创新途径。通过与地方企业的合作，成功研发了一批具有自主知识产权的军事装备，并开始批量生产，使我部队装备水平得到了显著提升。

我还积极参与了军队的各项训练和演习。在近年来的实战化训练中，我带领部队充分发挥技术力量的优势，为指挥员提供了准确可靠的信息支持。通过实战演习，不断总结经验教训，提高了部队在复杂环境中作战的能力。在国际维和任务中，我也积极参与并提供技术支持，在完成任务的同时，向国际社会展示了我军的技术实力。

从个人来说，我在过去一年中也加强了自身的学习和成长。我利用业余时间学习了大量相关技术书籍和文献，参加了多个专业培训班，并获得了相关证书。这些知识和证书的积累为我更好地履行工作职责提供了坚实的支撑。

过去一年，我始终将工作职责放在首位，不断提高自己的综合素质和专业能力。无论是技术研发、军事训练，还是军地合作，我都努力将工作做到最好，不辜负党和人民的期望。

我将继续努力，不断提升自己的能力，为部队现代化建设和军事技术发展做出更大贡献！

以上是我对技术军官年底述职报告的详细、具体且生动的描写，总字数超过1000字。感谢您的阅读！

技术述职报告(篇4)

落实各项方案，确保施工安全 ，全面细致地审核施工图纸，做到施工前的“三个及时”：

（1）及时发现施工图中存在的问题和不合理情况，

（2）及时提交设计方进行处理变更，

（3）及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。

在熟悉施工图纸的基础上，明白设计意图，掌握工程特点和难点，确定技术难题，拟定解决方案；并组织计量人员详细核算工程数量，编制工程量清单，并对照设计方提供的工程数量，及时发现问题，做好工程二次预算。 根据监理方的要求，认真组织编写施工日、周、月报，合理制定施工月、季度、年度计划，并对工程进度跟踪检查，实行动态控制管理，确保工程如期完成。 认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案，负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系，强化质量监督与安全管理，切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。

技术述职报告(篇5)

车间主任及班组长的工作直接影响到生产车间的工作质量。因此，本人每天都要到车间检查，将发现的问题及情况作详细的分析和讨论，使员工熟练地掌握正确的生产操作技能，另一方面，针对易发生安全事故的重要设备和场所经常督促，指导她们如何采取正确的应对措施，努力提高车间主任及班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。第三、要求车间主任及班组长不断加强学习，提高自身业务素质，要求车间主任及班组长不但能做好车间的生产工作，还能熟练使用车间机器设备，并掌握设备原理和保养知识，掌握一定的修理技能。通过逐步拓展车间管理者的知识面和培养她们的工作积极性，她们的综合素质得到了一定程度的提高，同时也感染和带动了身边的职工，真正起到了车间带头人的作用，使生产车间形成了积极的工作氛围。在今年宿州办事处举办的评选先进个人和先进集体活动中，车间配制班组被高票评选为先进集体，她们为全厂树立了一面旗帜，真正发挥了车间骨干和模范带头作用。

技术述职报告(篇6)

这一年以来，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、用心主动、全身心的投入工作中，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表此刻：

第一，刚刚步入社会开始工作，经验不足，个性是设计工作是相比较较艰苦的工作，在工作中边学习边实践，要多动脑筋，认真看图纸、看懂看透，熟悉设计规范。

第二，自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的，应当更加发奋的学习与实践。

第三，有些时候工作中比较懒散，不够认真用心，工作效率有待提高；在以后的工作与学习中，自己决心认真提高专业知识水平，加强职责心，为设计院的快速发展，为公司经济跨越式发展，贡献自己就应贡献的力量。

我想我应发奋做到：

第一，加强学习，拓宽知识面。发奋学习专业知识与相关的经验，多向领导及同事等有经验的人请教。加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，对自己的优缺点做到心中有数。

第二，本着实事求是的原则，用心做好自己的本职工作，不拖拉。

第三，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，用心为公司创造更多的价值。

这一年来，我在工作中出现了不少错误，再次感谢设计院领导和同事对我的悉心指导，在今后的工作中，我会继续发奋，加把劲服务设计院！

技术述职报告(篇7)

矿压观测技术述职报告一、引言随着现代化矿山开采的不断深入，矿山岩体的变形和破坏问题日益严重。为了确保矿山安全生产，矿压观测技术应运而生。近年来，我所参与的研究项目，主要针对矿压观测技术进行了深入研究和探索。本报告将对我所参与研究工作的内容进行详细描述，以期对各位领导和同事能够更全面地了解我的工作。二、研究目的1. 提高矿山安全生产水平：通过实时、准确地观测矿山的压力状态，及时发现岩体变形和破坏的迹象，为矿山安全生产提供参考依据，并根据观测结果调整采矿方案，降低安全风险。2. 改善矿山生产效率：通过对矿压观测数据的分析和处理，掌握矿山岩体的变形规律，优化矿山生产流程，提高生产效率和资源利用率。三、研究内容1. 矿压观测技术原理矿压观测技术主要依靠传感器设备实时监测矿山压力状态。我们利用高精度应变传感器和变形杆，对矿山岩体进行连续监测，并将监测数据传输至中央控制系统。通过对这些数据的分析和处理，可以得到矿山压力的具体数值，进而判断矿山岩体的稳定性和安全状况。2. 矿压观测技术的应用场景矿压观测技术广泛应用于各类矿山工程中，例如煤矿、金属矿山、石油矿区等。它能够实时监测岩体变形和破坏，为采矿方案的调整提供准确数据支持。此外，还可以用于矿山的灾害预警和防治工程中，确保矿山安全运营。3. 矿压观测技术的改进与创新我们在研究过程中，基于传统矿压观测技术进行了改进与创新。首先，我们引入了精密测量仪器和高性能传感器，提高了数据采集的精度和频率。其次，我们使用先进的数据处理算法，对观测数据进行模型拟合和参数计算，进一步提高了数据分析的准确性和可靠性。四、研究成果与应用1. 矿压观测数据采集系统的搭建与调试我们搭建了一套完整的矿压观测数据采集系统，并对其进行了调试和验证。该系统能够实现对矿山压力状态的实时监测和数据采集，为后续数据分析提供了可靠的数据基础。2. 矿山岩体变形与压力状态的关系研究我们通过对大量的矿山观测数据进行分析和处理，研究了矿山岩体的变形与压力状态的关系。通过建立相应的模型和算法，我们成功地揭示了岩石变形的规律和岩体破坏的预警指标，为矿山的安全管理和灾害预防提供了理论依据。3. 矿压观测技术在实际工程中的应用我们将矿压观测技术应用于实际矿山开采工程中，并取得了一定的效果。通过实时观测数据的监测与分析，我们成功地发现了一些潜在的矿山安全隐患，并及时采取了相应的措施进行处理，有效地保障了矿山的安全生产。五、结论与展望通过对矿压观测技术的研究与应用，我们取得了一定的成果。我们成功地搭建了一套完整的矿压观测数据采集系统，并通过数据分析和处理，揭示了矿山岩体变形与压力状态之间的关系。我们的研究成果已经得到了实际工程中的应用，并有效地提高了矿山的安全生产水平。在未来的研究中，我们还将进一步完善矿压观测技术，提高数据采集的精度和频率，推动其在矿山工程中的广泛应用。六、致谢在此，我要对领导和同事们的支持与帮助表示衷心的感谢。正是有了各位的理解和支持，我们才能够顺利开展矿压观测技术的研究工作。同时，我也要感谢各位在工作中给予我的宝贵意见和建议，使得我的工作能够不断提高和完善。

技术述职报告(篇8)

20xx年在教育局和教研室各级领导的关心和支持下，我确立用大信息技术教研的理念推进工作。即立足现有资源，以提高信息教育的专职老师水平为重点，以普遍提升全体老师应用信息技术教育的水平为目标，通过提高全体师生的信息素养，实现大信息技术教育教研。围绕这个理念，我主要做了以下工作，并取得了显著的成效。其中最满意的三项工作：

第一项工作：组织了首次信息技术课堂技能大赛。由于是第一次搞，在认真学习其它课程经验的基础上，共有评课、专家点评对全区小学信息技术老师进行了一次专门业务培训。使大家一起相互学习。对我而言，也是首次组织这样活动，作为一名年轻教研员，也获得了很大提高。

第二项工作：我参加了国家级教育信息技术研究“十三五”规划重大课题《中小学动漫课程实验研究》，并承担和负责子课题《中小学动漫教学资源库建设研究》。全区共有五中、晋中高师附校、教研室。在研究中，我们制作了大量的动漫教学资源，并且编写了《电脑动漫的活动与实践》校本课程。

第三项工作：依托联片教研平台，开展信息技术“同课异构”精品课堂教学展示和研究，活动中，由于农村中心校和城区学校互动，有效地提高了信息教学。特别在农村，信息技术特别薄弱，这项工作有力地促进他们的提高。比如，在寿安里开放日中，东阳中心校范琛、花园路小学景泽宁老师。通过几次磨课，出现了一批精品课，使大家包括我都得到了提高。

不太满意的一件工作：今年我还兼任了安全教研员，由于对安全管理不是很熟悉，这些方面教研更是空白，虽然自己也参加省组织教材培训，协调市里做了教材修订工作。但是由于经验少，这项工作从教研以来，效果还不是很好，配合安全科工作也不是特别有效，需要自己进一步改进。

在以后的工作中，我要首先着重推进解决以下工作。

一是继续加强信息技术教育的考核机制。在这次省课改会议中特别强调推进信息技术教育。信息技术在中小学教育中的应用，必须按照系统原则进行科学管理，今年在这方面进行探索，着眼通过活动、比赛等形式，让老师学生共同参与进来，通过这些来评价一个学校信息教育的水平，也通过这个充分发挥学生的想象力、创造力。发挥好信息教育的独特作用。

二是继续加强培养信息技术骨干教师，举办一个信息技术研讨会。

三是继续管理和维护好教研网络平台。四是加强农村信息技术教研工作。消除“数字鸿沟”，切实提高农村信息技术教学质量。五是推动信息技术教研与综合实践课互相融通，有机整合，互相促进。

由于信息技术教研工作刚刚起步，我是全区第一个信息技术教研员，建议局里更加关注这项工作。支持我把这项工作做得更好。

技术述职报告(篇9)

述职报告专业技术职务

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司技术部的一名专业技术职务人员，非常荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年的工作情况。

一、岗位职责和工作任务

作为专业技术职务人员，我的主要岗位职责是负责公司技术部门的日常工作，并在此基础上不断提升自己的专业能力。具体工作任务包括：

1. 参与技术部门的项目规划和管理，制定项目实施方案，并确保项目按时完成。

2. 执行技术部门的工作计划，对部门的工作进展进行监督和检查，及时解决工作中的问题。

3. 组织工作人员进行技术培训和知识分享，推动技术团队的发展和提升。

4. 协助技术部门负责人进行技术评估和决策，并提出改进建议和方案。

二、工作内容和成果

在过去的一年里，我积极履行岗位职责，扎实工作，取得了以下成果：

1. 项目管理：我负责的项目按时完成，并且质量得到了客户的高度认可。在项目实施过程中，我积极与团队成员沟通，协调资源，解决问题，确保了项目的顺利进行。

2. 工作计划的执行：我在负责的工作中，严格执行了技术部门的工作计划，并与其他团队成员合作，共同完成了各项任务。我在工作中注重细节和质量，严格要求自己，确保了工作的高效和准确性。

3. 技术培训和知识分享：我积极组织了技术培训和知识分享活动，帮助团队成员提升了技术能力。我制定了培训大纲和教学材料，并通过讲解案例、分享实践经验等方式，帮助团队成员理解和掌握相关技术知识。

4. 技术决策和改进建议：我积极参与技术评估和决策过程，提出了一些改进建议和方案。我注意跟踪行业的最新技术动态，结合公司的实际情况，提出了一些建议，为公司的技术发展提供了一些思路和方向。

三、存在的问题和改进措施

在工作中，我也存在一些问题，比如：

1. 在项目管理中，有时对任务的分解和优先级的把握不够准确，导致工作进展不够快速。为了解决这个问题，我打算进一步学习和提升自己的项目管理能力，通过培训和学习相关知识，提高自己的工作效率和质量。

2. 在技术培训和知识分享中，有时没有做好评估和需求调研，导致培训内容和方式不够精准和有效。为了解决这个问题，我打算加强与团队成员的沟通，了解他们的实际需求和痛点，并根据需求设计合适的培训内容和方式。

四、今后的工作计划

根据以上存在的问题和改进措施，我制定了以下今后的工作计划：

1. 提高项目管理能力：加强学习和培训，掌握项目管理的最佳实践，提高任务分解和优先级判断的准确性，提高项目的执行效率和质量。

2. 加强需求调研和评估：与团队成员多沟通，了解他们的需求和痛点，制定合适的技术培训和知识分享计划，提高培训的效果和满意度。

3. 持续学习和创新：关注行业的最新技术动态，不断学习和掌握新知识，推动公司的技术发展。提出改进建议和方案，为公司带来更多的创新和竞争力。

尊敬的领导、各位同事，我的述职报告就到这里了。在过去的一年里，我在岗位职责和工作任务上努力履行，取得了一些成果，同时也存在一些问题和改进的计划。我将在今后的工作中努力提高自己的专业能力，不断完善自己的工作方式，为公司的发展贡献力量。

技术述职报告(篇10)

技术负责人述职报告

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！首先，我要对过去一年来团队的辛勤付出表示衷心的感谢，并向大家汇报一下我作为技术负责人所负责的各项工作。我以自己的亲身经历，为大家呈现一份详细、具体且生动的述职报告。

着眼于技术创新，我们团队坚持以客户需求为导向，不断致力于优化产品和提升用户体验。在过去的一年里，我带领团队成功推出了一系列重要的产品升级。首先，我们紧跟时代潮流，引入了人工智能技术，通过机器学习和自然语言处理等技术手段，大幅提升了产品的智能化水平。这不仅为用户提供了更加智能的服务，也为公司带来了更多商业机会。

其次，为了提高团队的协同效率和工作流程，我引进了敏捷开发方法，并推动团队进行了一次全面的流程变革。这一变革使团队成员之间的沟通更加高效，减少了工作中的误解和偏差，提升了开发速度和质量。我们成功完成了多个项目，并超额完成了年度目标。

最重要的是，我注重培养团队成员的专业素养和技术能力。我坚持每周进行技术分享会议，鼓励团队成员互相学习、交流和分享。同时，我还为团队成员提供了多种培训机会，包括技术培训、软技能培训和团队合作培训等。通过这些措施，我们的团队成员技术水平得到了全面提升，他们也取得了更好的个人发展。

除了以上工作，我还积极参与公司的技术交流和合作。我经常参加行业内的技术研讨会和会议，与同行们进行深入交流。同时，我还与其他部门的负责人保持密切联系，共同探讨技术创新和解决方案。这些交流和合作为公司带来了更多的机会和挑战，也提高了我们的技术竞争力。

在工作中，我始终坚持以目标为导向，注重团队的整体协作和员工的主动性。我设立了明确的目标，并定期跟进和考评，确保每个成员都在正确的轨道上工作。同时，我鼓励团队成员勇于承担责任和创新，不断挑战自己的极限。通过这种方式，我们成功地激发了团队成员的潜能和创造力，提高了工作质量和效率。

面对未来，我将继续保持团队的技术创新和积极性。我将进一步关注行业的发展动态，及时了解前沿的技术趋势。同时，我会继续关注团队成员的个人发展，为他们提供更多的机会和培训资源。我将持续优化团队的工作流程，提高团队协同效率，让团队的技术能力和产品质量得到更大的提升。

总结一年工作的成果，就是一个字“进”。我们不仅在技术上取得了突破，也提高了团队的组织和管理水平。我相信，只要我们始终秉持着创新的精神和不断进取的理念，未来的发展前景一定会更加光明！谢谢大家！

技术述职报告(篇11)

来到工地我才知道什么是管理，技术员这个工作主要是三个方面：一是管理现场，这个在前面有叙述，二是加强沟通，主要包括跟总包单位、监理的沟通，跟施工队的沟通，跟作业人员的沟通。分别说一下在我工作过的施工现场的管理：

1、普利司通管理后的体会：工作积极性有，现场技术人员、工人积极性都很高，但是具体把这样的积极性运用和表现在哪个方面了？现场永远有说不完的理由，不能完全服从项目管理，图纸給了一遍又一遍，有时候一天得给送两三趟；还有就是现场接到图纸之后去施工地点工具准备不全，总是反反复复的把施工时间浪费在取工具上；工人对干过的又重新做或则对做错的工作心态摆放不正，有时候不做或找好多理由推卸不做；现场料具的堆放摆设不当，总是给后期安装制照不该纯在的麻烦，有的表面有污垢，有是运输剐蹭掉漆需补漆或安装时不刷漆给后期补漆带来难度，材料管理安放没有明确的标识和材料丢失损坏严重，用的时候需要先找，没有充分的运用好沟通好；再就是项目没有和现场施工队沟通好，变更和后加工作量没有及时沟通，有时错够最好的施工实际，带来的后果就是刚干过的工作地点又要在去一次，没有充分的利用人和机械给工程费用增大。

2、宝马项目管理体会：宝马项目真的是没有白去，真真的学到很多东西从人到事都很合理，真正见到了什么是管理，制度很重要，一个好的制度可以管理一个企业，发展一个企业，但是管理制度也需要人来配合与执行，说一千道一万人决定制度也配合完成制度，能达到人与制度和谐发展才是好制度。就我自己而言，在宝马我做的不够好，往往想到的却安排不下去，没有具体的执行能力，还是太年轻了，“用一句前辈说的话：嫩，太嫩”，没有给别人一种掌舵人的感觉，总是会给别人一种孩子的感觉，我一直在深思中为什么会是这样的，是我做事不够果断雷厉风行么？问心自问。但是我感觉做事要走心，再简单的事情都一样，需要用实际行动，任何事情无论有多难多复杂能做还是不能做，都需要走心，把自己的真实想法大胆的说出来，无论是对是错，好的就发展下去，坏的就立即pass，大胆的畅所欲言把自己的真实一面展现给大家。还有就是施工漏洞太多存在的施工安全隐患太多，想的太浅没有考虑太深，太肤浅没有呢远见，工作安排不够详细，太容易因为某种问题打断计划，使工作不能按照原计划实施。最后趁着年轻多学多做实事。

技术述职报告(篇12)

抓安全工作既要注重全面又要突出重点，做好安全工作的前提

是：不仅要有一定的安全专业知识和管理经验，还要高度熟悉车间、厂房及办公区的所有设施设备，知道哪里有隐患，哪里是安全管理的重点。基于以上认识，09年安全方面主要做了以下几项工作：一是树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲，人人抓的良好局面。二是健全完善各项安全管理规章制度，今年先后起草了《安全防火管理规定》、《三违处罚规定》、《安全生产管理办法》、《风险抵押管理办法》等多项安全管理制度，另外，还与三八乡派出所签订了《安全防范责任书》，真正做到了安全工作有章可循。三是切实做好班中巡回检查工作，对生产设施设备的运转情况进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。四是严格职工上下班安全检查工作，要求全厂职工上班后先检查自己所属岗位的电器、设施设备是否有异常情况，下班前要求关掉所有不用的电源、阀门，以防止下班无人时发生安全事故。五是定期对设施设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况，并严格执行重要设备的巡检周期规定。六是加强安全设施的检查和维护，每月要对全公司安全设施进行检查，如消防栓、干粉灭火器、自动报警系统等是否处于合格完好状态。七是与集团公司安监局密切配合，认真学习贯彻集团公司安全管理文件和安全工作会议精神，按时参加集团公司召开的各种安全工作会议，每月按规定上报安全检查通报和安全事故统计报表。通过全体职工的共同努力，车间2009年无一起大小安全生产责任事故发生，保持了安全生产零事故记录，确保了生产经营的正常进行。

技术述职报告(篇13)

时光荏苒，忙碌而又硕果累累的谨慎细心的工作态度来完成了公司下达的各项工作任务，并取得了一定的成绩，同时工作中也存在一定的不足，现将20xx年工作总结如下：

一、干好本职，保质保量完成任务

在过去的一年里，我在公司技术服务部门领导的正确指导下，从检验人员的失误等不规范原因，都是需要在下一年中急需探讨、协调、改进的。

因在工作中精湛的技术，得到了许多商家的认可，很多家具厂木门厂纷纷使用了我公司的产品。例如在7月根据自己在现场做的样板清雅木门厂使用了公司的zp32027抗黄变白面。

二、加强学习，全面提高自身的技术水平

由于公司发展的需要，规模快速壮大，销售市场不断扩展，对技术人员的业务能力和技术水平的要求越来越高。为了适应企业发展和拓展市场的需要，我在公司技术部门领导的正确指导下，学会了超薄膜高耐腐蚀表面处理、各种施工涂料色彩调配和防热涂料的研制。平时也自觉学习，虚心向技术过硬的同志们学习请教并积极交流。在下一年需要将眼界放得更宽，了解更多的涂料先进技术，提高自己的工艺水平。

三、总结教训、弥补不足，以利再战

纵观一年来的工作，自己在很多方面还存在诸多问题和不足，主要是：一是工作开拓创新的力度不够；二是工作方法不够细致，有时急躁情绪较重。面对工作压力和出现的问题，还不能做到冷静思考，沉着应对；三是在工作中，由于自己的疏忽和工作量的繁重，导致了几次技术失误，给公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，争取做到零失误。

在将要来临的新的一年里，我会更加努力工作，将自己的工作能力提高到一个更高的档次。深入解放思想、抢抓机遇，扎实工作，完成20xx年各项目标，为企业新一轮的发展做出更大的贡献，用优异的成绩回报关心和支持我的人！

技术述职报告(篇14)

20xx年，在项目部全体员工团体努力下，克服困难，并取得了不错的成绩，圆满地完成了本年度工作。

展望20xx年，项目部全体员工充满信心，决心为公司的进一步发展贡献一点力量，同时为使工程管理水平能够更上一个台阶，为使我项目部营销指标能够更上一层楼，我项目部力争在20xx年做好以下几方面工作：

1、抓好安全、礼貌施工工作

在20xx年项目部对于所涉及工程首先制定更高的目标，这样能够做到管理有的放矢。建立以专职的岗位安全管理为核心，以各专业工程师为骨干，班组长及工人全员参与的安全管理体系，加强安全交底工作，异常是对协作队伍的交底，使总包与协作队伍安全管理体系构成连动，将生产与安全的紧密结合，同时依靠公司管理力量，切实做好安全、礼貌施工工作，确保实现工程安全管理目标。

2、切实做好质量控制工作

在20xx年度，为更好的控制质量，建立各级质量职责制，坚持把质量放在施工生产的首位，全员抓质量，把职责落实到每个管理岗位上，异常是要落实到外协队管理人员身上，加强对外协队伍质量意识教育，教育面要到达100%。

加强质量专检，项目部设立专门质量检查人员，每一天进行工程质量检查，充分抓好预防和把关作用，争取不发生任何质量事故。

3、做好管理与沟通工作

进取做好项目管理工作，经过交流、培训，提高外协队伍的管理水平，进取与业主、监理及其他项目参建单位沟通交流，提升项目部的形象。

4、进取开拓市场

一如既往进取配合公司经营部门做好市场开拓工作，准确及时供给市场信息，争取为公司在经营规模上做大做强作出更大的贡献。

5、加强后备人才的培养

大力培养后备人才，将一些青年学生推至一线进行实践锻炼，充分发挥青年学生的优势，提升项目的管理水平。

技术述职报告(篇15)

前面说技术员最重要的舞台是现场，这里讲一下技术员最重要的保障，技术。技术是技术员的饭碗，一个技术员不懂技术，就好比母鸡不会下蛋，会被笑话的。掌握技术是关系到个人名誉和荣誉的事情，马虎不得。初涉工程技术领域，不懂甚至是啥都不懂都是正常的，但是如果长时间保持这种状态的话就是不正常的了。就是不思上进了。我个人感觉无知的最大克星就是学习。“理论联系实际”，可以结合工地实际情况，针对性的学习。

在施工现场我学会了合理的工序可以保证工作有序不乱的进行。学会了图纸，从看不懂到熟悉知道最后能熟练运用。施工其实很简单，一把尺子，一份图纸就可以干工程。其实大家都具备拉尺子的能力，通过一段时间也基本能将图纸看懂弄明白，所以一定要有干好技术员的信心。具备这两个基本素质之后，就是需要开阔眼界和增加经验了。对于刚参加工作的人，可以通过交流、沟通、请教这三个方法来提高自己，技术工作者应该是简单的、无私的，独乐乐不如众乐乐，大家都会乐意将自己的施工经验和施工方法共享出来，所以要多问、多听、多想、多百度。