电站述职报告

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电站述职报告 篇1

电站个人年度工作总结

随着社会的发展和能源的需求不断增长，电站作为一个重要的能源供应单位，在中国社会经济发展中扮演着重要的角色。在电站的建设、运行和管理中，存在着很多的挑战和困难。在我的一年的工作中，作为电站的一名工作人员，我深深地体会到了这些挑战和困难，也收获了很多的成就和经验。在这篇文章中，我将对我这一年的工作进行总结，记录下自己的工作经历和心得体会。

一、工作部门介绍

我所在的工作部门是一个由五个人组成的小团队，主要负责电站的日常运行和管理。团队中有一名经理，两名工程师和两名技术人员。作为一个技术人员，我的主要职责是负责电站设备的维修保养和故障处理。

二、工作内容和成果

1、设备维修保养

在我这一年的工作中，我主要负责电站的发动机、变压器和输电线路的维修保养。在实际操作中，我经常与其他团队协作，共同完成设备的保养和维修工作。同时，我还积极参加培训和学习活动，提升自己的技能和知识水平。经过一年的努力，我成功地完成了所有的维修保养任务，保证了设备的正常运行，为电站的稳定供电做出了贡献。

2、故障处理

在运行中，电站设备可能会出现各种各样的故障，需要及时进行处理。作为技术人员，我需要快速判断故障原因，并提出解决方案。同时，我还需要与其他人员协调配合，共同解决故障问题。在我这一年的工作中，我成功处理了多起故障，保障了电站的正常运行。例如，在一次输电线路故障中，我迅速赶到现场，找到故障点并维修成功，使电站的供电得以恢复。

3、管理工作

在日常的管理工作中，我主要负责工具和备件的采购和管理。我通过与供应商的合作，购买到了质量优良的工具和备件，保证了设备维修和故障处理的顺利进行。同时，我还协助团队内部进行日常工作计划的制定和执行监督，确保工作的顺利开展。

三、工作中的问题和解决方案

在我这一年的工作中，也遇到了很多的问题和困难。其中，最主要的问题是设备年久失修，造成设备的运行不稳定，并且容易出现故障。针对这个问题，我建议对设备进行全面的检修和升级，以便提高设备的运行效率和减少故障发生的可能性。另外，我还建议加强团队成员的培训和学习，以适应新技术和新模式的需求。

四、心得体会

在我的一年工作中，我深刻体会到了电站作为一个重要的能源供应单位的责任与使命。工作中所遇到的各种挑战和困难也锤炼了我的意志和能力。通过自己的努力，我不断学习、提升自己，尽最大的努力保障电站的稳定供电。在以后的工作中，我将会更加努力学习，提高自己的技能和管理水平，在电站建设、运行和管理中，做出更大的贡献。

电站述职报告 篇2

一、勤奋学习。

1、要向老师傅学习经验，经验是宝贵的财富，是多年工作的积累，是书本上学不到的。

2、熟悉规章制度、规程规定。必须清楚本岗位有当些规章制度、规程、要向说明书、技术书籍学习。变电站每台设备都有说明书，说明书对设备的各种情况注意事项有详细的说明，是运行维护上必须注意的。各种技术书籍是提高自身理论知识最好的材料，只有将本站设备说明书看懂，就能全面了解本站设备情况。

3、要向检修班组学习。在检修人员到变电站工作时，应主动上前配合，了解施工工作步骤，工作注意事项，并通过询问施工人员为什么这样做，达到提高自身业务水平的目的。

总的说来，我进厂至今，在思想上，我一直珍视现有的厂部工作环境，以能为厂部做出应有的贡献为己任；在工作上，我勤恳努力，服从领导安排，积极主动工作，按时按质按量完成工作为原则，确保本职工作尽善尽美；在自身方面，我认真积累工作经验，注重专业理论知识的完善，以期能使自己的业务水平不断提高。看通过用肉眼可以直接发现设备的异常。比如：瓷瓶破裂、变形、漏油、变色等不正常现象。听通过用耳朵也可以判断：变压器、油开关等。正常运行和带故障运行的声音有很大区别。测通过测量方法,掌握确切的数据。例如根据设备负荷变化情况，及时用红外线测温仪测试设备温度异常，有无超过正常温度。作为一名电网企业员工，保证安全运行是每位员工应尽的责任，成为一名合格的运行值班员工要有“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的理念，要有“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观。不断学习、不断提高，努力提高自身的业务水平，活到老，学到老，知识无限的，学习是不可停止的。

在今后的工作中，我将以饱满的热情投入到本职工作之中去，更好在电力建设行业中发挥作用，在平凡的岗位上奉献自己的力量，为电站、为社会贡献力量。总的说来，在这一年年来的发电运行生产一线工作中，自已利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去，并取得了一些成效，具备了一定的技术工作能力，但是仍然存在着许多不足，还有待提高。

在今后的工作中，自已要加强学习、克服缺点，力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化电力建设的需求。三人行必有我师，我坚信在以后日常的工作中多向老师傅请教，使自己的业务水平更上一层楼。活到老，学到老，知识无限的，学习是不可停止的。在今后的工作中，我将以饱满的热情投入到本职工作之中去，更好在电力建设行业中发挥

电站述职报告 篇3

电站运行班长是一项非常重要的工作，他需要全面管理和监督电站的各项运营工作，并且时刻保证电站的稳定运行，确保电能随时能够供应给用户。因此，电站运行班长的工作涉及到电站运行的各个方面，包括设备运行、安全管理、人员培训和能效管理等。在这一年里，我作为电站运行班长，经历了许多挑战和成长，下面就来总结一下自己的工作情况。

首先，设备运行是电站运行的核心内容。在设备运行方面，我们电站采用了全自动控制系统，这充分提高了我们电站的运行效率和效益。我的工作职责就是对电站的设备运行情况进行监控，并及时处理各种设备故障和异常情况。具体来说，我的任务包括巡视机组、监测设备运行状况、掌握设备运行参数，及时处理各种设备故障，确保设备正常稳定运行。在我的努力下，我们电站设备运行的稳定性和安全性得到了有效保障。

其次，在电站的安全管理方面，我始终把工作安全放在首位，加强安全生产管理。我负责组织制定电站的安全管理制度和紧急应急预案，并将其落到实处，落实每一项安全措施。同时，我积极参加各种技术交流会议和培训活动，不断提高我自身在安全生产管理方面的技术水平。这些措施有效地保障了电站的安全运行，为电站的可持续发展奠定了坚实的基础。

再次，人员培训也是我的一项重要任务。我负责对电站员工进行专业技能的培训和提高，不断提升他们的综合素质。在这一年里，我采取了有效的培训方式，例如举办技术交流会议、组织员工参加外部培训、每月进行技术知识测试等，这些培训措施使得电站员工的专业素质和能力都得到了提升，为电站的发展贡献了力量。

最后，我还要谈一下我的能效管理工作。我认为电站的能效管理是保障能源消耗的一个非常重要的环节。因此，我把能源管理和再生能源的开发利用工作列入了我的工作计划中。我通过采用高效节能措施，如更换高效节能设备、增加储能等，让电站能够更加高效地运行。同时，我还积极探索开发可再生能源的方式，如太阳能、风能等，以增加我电站的可再生能源比例，减轻电站能源消耗的压力，并为环保事业作出贡献。

在这一年的工作中，我全力以赴，积极开展各项工作，并且承担了工作岗位所给予的责任，得到了领导和同事的认可。我也感到自我能力得到了提升，同时也意识到自己还需要不断地学习和进步。相信在未来的时间里，我还会更加努力，创造更多的工作成果，让我的电站运行得更加安全和高效。

电站述职报告 篇4

变电站运行工年终总结

一年一度的年终总结又到了，回想起这一年中的工作和经历，我深感时光如梭，变电站运行工作也越发丰富多彩、充满挑战。在这个以高压电为主的工作岗位上，我们时刻面临着安全问题，同时也需要保障电力供应的稳定性。在过去的一年中，我经历了许多困难和挑战，也取得了一些成果。

首先，安全是我们工作的核心。在变电站运行过程中，高压电带来了巨大的隐患，因此安全是我们工作的首要任务。在过去的一年中，我认真贯彻执行安全规章制度，在实际工作中注重安全意识和严格操作，没有发生一起安全事故。同时，我也参加了一些安全培训和演练，不断提升自己应对突发事件的能力。通过这些努力，我成功保障了变电站的安全运行。

其次，稳定供电是我们的责任。变电站是电力系统的重要组成部分，直接关系到广大用户的生活和生产。在过去的一年中，我积极参与值班工作，及时响应各种电力故障，保障了电力供应的稳定性。面对突发情况，我能够快速反应，并配合其他岗位的工作人员解决问题。同时，我也积极参与设备检修和保养工作，确保设备运行的正常和高效。通过这些努力，我们变电站在工作中始终保持良好的电力质量和供电能力。

此外，我也加强了团队合作能力。在变电站运行工作中，需要与其他部门和岗位进行紧密配合，共同完成任务。在过去的一年中，我与其他同事建立了良好的工作关系，并相互帮助、支持，共同解决了许多问题。通过合作，我们有效地提高了工作效率，增强了团队的凝聚力和战斗力。

在这一年中，我也意识到自己的不足之处。其中一个是知识储备不够。随着电力系统的不断发展，新技术和新设备层出不穷。为了跟上时代的步伐，我需要不断学习和充实自己的知识储备，提高自己的专业素养。另一个不足是应对突发事件的能力还有待提高。在过去的一年中，虽然我在一些演练中取得了一定进步，但还需要继续加强自己的应急反应和决策能力。

总结起来，过去的一年中，我在变电站运行工作中取得了一些成绩。通过注重安全、保障供电和团队合作，我成功完成了各项工作任务，取得了良好的工作效果。同时，我也认识到自己的不足之处，希望在未来的工作中能够不断学习和进步，提高自己的能力和综合素质。我相信，在未来的岁月里，我们变电站运行工作将会更上一层楼，为电力事业的发展做出更大的贡献！

电站述职报告 篇5

时光荏冉，20xx巧无声息的逝去，回顾20xx，在领导的正确领导和同事的支持帮助下，让我有信心有动力做好我的本职工作。在过去的一年里，始终以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程和制度，团结同事，不断提高工作能力。总结过去一年：

一、工作认真负责，爱岗敬业

以公司理念严格要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，积极完站领导布置的各项任务，始终以积极认真的心态对待工作。无论是运行还是检修都是尽职尽责，在不断的学习和探索中获得了许多宝贵的工作经验，工作中充分发挥团队精神，分工协作，注重巡检质量，及时发现安全隐患，杜绝事故发生，督促班员根据实际水情及时与调度联系沟通，灵活主动地调整机组负荷，充分利用有效水头合理控制水位合理分配峰谷负荷提高机组效率，及时调整各项运行参数确保设备安全经济高效运行。

二、认真学习，努力提高

技术上用心钻研，坚持理论联系实际，对运行中出现的疑问力求弄通弄懂，翻阅了大量书籍和图纸对本站设备进行全面的了解，为操作中出现的一些费解的问题找到了理论依据。组织班员进行业务学习和讨论，要求他们掌握操作技能。比如本站两台主变的并联倒闸操作，就不能遵循安规规定的送电时先合电源侧刀

闸再合负载侧刀闸后合开关倒电与此相反的规定，我站的变压器是三圈变压器，在操作时应遵循等电位拉合刀闸的原则，直接合刀闸投入空载变压器，会有较大的电感电流，因此要先合两侧开关使主变先带电，然后再合等电位的刀闸，这样就不会有较大的冲击电流产生。此类情况很多以前都不是很清楚，比如35KV线路的倒闸操作也存在同样不安全因素。之前操作时有时导致方向保护动作都不知道是什么原因，通过组织班员学习看图才弄懂也是开关合闸的顺序错误所致。

自调五级电站以来冬修期间一直担任机组大修工作，由于机组运行年数长有一定的磨损，导叶间隙大，漏水量大导致大量的水力资源在机组备用状态时流失，以往经过多次的调整都没有达到理想的效果，而总是在调整后机组运行一段时间后又恢复原状。今年冬修时厂站领导再次提出严格要求一定要想办法解决导叶漏水问题。对此我们水机组高度重视，我和组员专门开会讨论、根据以往在调整时达不到要求和出现反复回到原状的情况，想了很多办法通过多次的调整和测试找到了原因所在，是调整导叶的偏心销不能固定。找到原因后我和组员们又想尽办法终于将多次没有解决好的问题彻底解决，从而达到了截流节水目的。为此得到了站领导的肯定和大家的好评，这些说来都是小事不足挂齿。总之是学无止境，在今后的工作中还要不断的学习。

电站述职报告 篇6

一、20xx年工作总结

20xx年即将过去，我带领全站18名职工深入贯彻公司“两精”理念，确保了全年安全生产供电任务，职工队伍和谐稳定，确保了各项技术经济指标基本完成。至11月30日止，全年各项技术经济指标完成状况如下：

一年来，我主要做了以下几个方面的工作:

（一）、认真贯彻落实上级各项制度、措施，取得全年各类事故为零的好成绩。

1、深化安全专项活动，实现安全事故为零。围绕“安全生产年”的总体布署，认真组织开展20xx年以“安全发展、预防为主”安全生产月活动，按照公司“精益生产、精细管理”的要求，突出“以人为本”的安全管理理念，组织全站人员认真开展岗位危险源辨识和风险评价、环境因素辩识活动、“消除隐患，确保人身安全”专项检查活动，共查处并整改隐患48项；组织开展了安全知识培训；组织开展“我要安全，我懂安全，我会安全”大讨论等。透过以上活动的有效开展，实现了安全零事故。

2、提高员工职责意识，实现职责事故为零。

深入组织开展“在岗一天，干好八小时”大讨论活动，加强岗位操作工人职责心教育，人人深刻检查：首先端正工作态度，并在日常工作中关注工作细节，细节决定成败，我们全站职工在日常点检、操作、维护工作中都严格要求自己，注重细节，发现任何一点缺陷及时反馈，对发出的任何一个信号都认真分析原因，大家心往一处想，劲往一处使，取得职责事故为零的好成绩。

3、严格落实两票制和操作确认制，实现操作零事故。

认真开展“学标准、知标准、守标准”培训活动每周组织学习岗位作业制度、高压电气安全工作标准，以及操作确认资料，并严格督促实施，发现违规，坚决按制度考核，实现操作零事故.

4、转变思想观念、提高服务意识，确保了供电质量。从今年元月份开始，认真贯彻厂“转变思想观念、提高服务意识、严格内部管理、树立动力形象、实现质的飞跃”的工作理念，透过组织开展“五米板水质问题”大讨论、活动，提高岗位员工服务意识，密切关注电压状况，及时向调度反映状况，及时投退电容器，确保了用户的电压质量，用户投诉率逐月降低。

5、认真贯彻厂挖潜增效措施，完成降成本任务

全体用心参与，认真监测功率因素和需量以及负荷状况，及时与调度沟通联系根据自发电量和用户的负荷状况动态调整运行方式，控制需量、“削峰填谷”，确保外购电价格，功率因数持续在0.96以上，确保了挖潜增效指标超额完成。

（二）、强势推进TPM工作，用心开展小组活动

大力宣传TPM理念，每周组织学习TPM知识，全站职工充分了解TPM，基本树立了全员设备管理理念，成立TPM活动小组，以小组为单位用心开展了六源排查、改善提案活动，自主保全活动、和OPL教材

的编写和培训工作，至今共查出六源问题375条，自主解决360条，透过对这些问题的`整改，现场作业环境得到了较好的改善，为职工高效安全操作创造力条件。完成设备自主保全144次，提出改善提案295条，透过改善提案活动的实施，不但激活了小组团队的凝聚力，更有效地提高了员工自主发现问题、提出问题和自主解决问题的潜力。编写OPL教材107篇，并全部实施培训，使员工提高对现场环境和设备认知和了解。同时，建立了全员包机管理制度，实现“台台设备有人管，人人肩上有职责”，较好地发挥了职工的聪明才智，大大消除了各种浪费和损耗.示范机台、样板机台都验收合格。

（三）、顺利完成各项检修、预试和大修项目

20xx年，除10kv0B段母线外其它打各电压等级的预试均已顺利完成，1#主变、620电流互感器的更换都顺利完成，且运行正常。三次成功完成对604电流互感器带电加油。

（四）主动学习，提升自我，传授技艺：本人主动参加了培训中心举办的电工理论、PLC、EXCEL中级、PHOTOSHOP、PPT等多种培训班，多方面充实自己，并用心认真参加了厂组织的TPM、消防、安全、形势任务、现场急救等多项知识培训，并转授给全站每位员工；每周对全站人员进行安全、消防、技术、岗位标准、法律法规、TPM等各方面的知识培训学习，以抽问，考试等形式验证学习状况，不流于形式。对徒弟进行安全、专业理论、工艺流程、现场设备、故障排查经验，以及突发事故处理等多方面知识培训，如今能完全胜任本岗位工作。

二、存在的不足：

1、现场虽有所改善，但仍处于一星阶段。

2、工作缺乏超前意识。

三、20xx年的工作思路

具体做好以下工作：

（一）、扎实推进“两精”，确保安全供电

推行标准化管理，强化执行力度，杜绝安全事故。认真抓好安全基础工作，强化现场安全隐患的整改力度，严格执行安全标准化，认真开展危险预知预控，应急预案的学习和训练活动，坚决杜绝违章作业，违章操作，实现零事故。

（二）、深入开展挖潜增效。充分认清当前形势的严峻性，进一步加强岗位员人职责心教育，以平稳操作保证安全供电，精心操作降电耗，杜绝事故，降低自身电耗，减少外购电量。严格执行控制需量措施，合理调整运行方式，合理安排预试和设备检修，减少基本电费支出。

（三）、继续深化TPM工作，进行精细化设备管理

强化包机制管理，以自主保全工作为落脚点，将TPM的工作落到实处，确保设备的正常运行。

（四）、继续强化员工培训，提高员工操作技能、排除故障和处理突发事故的潜力。

四、需协调的问题：

1、尽快实施综自系统的改造，以保证系统的安全可靠运行

2、配置适宜的接地线，以保证接地可靠，以及制作适宜的、美观的悬挂地线的柜架，到达6S管理要求。

3、高压室内配置适宜的工具柜。

4、本站更衣柜以使用十六年，多数已坏，期望能更换。

5、院内的绿化推荐重新规划，尤其是设备下的万年青树木推荐挪走。

电站述职报告 篇7

（一）加强安全工作组织领导，强化安全生产责任制，实行安全生产目标管理，提高安全生产执行力，强化安全监督与考核。

20xx年我们认真落实安全生产责任制，完善各项安全生产制度，构建并完善三级安全体系，即在安全工作上个人保班组、班组保部门，部门保厂，把安全任务逐项分解，落实到具体的责任人，层层落实安全责任，明确各班组的安全目标、责任和考核标准，让安全目标明确，责任清晰，部门及时与班组、个人签订安全目标责任书，有效地保证了全年度安全目标的顺利完成。

（二）转变思想，坚持“三严一反”不动摇，杜绝安全生产事故。

今年以来，运行部各级管理人员牢固树立“抓安全就是行善积德”的.思想，坚持“三严一反”不动摇，不断加大现场监督管理力度，严格落实生产责任追究及各项安全考核制度，对三违现象从严、从快、从重处理。全年发电运行队共下发现场检查通报85份，处罚三违人员308人次，其中严重三违7人次，合计罚款金额30800元，“反三违”效果显著，有力地促进了全年安全生产，杜绝了轻伤以上人身事故及重大设备损坏事故。

（三）严格执行“两票”制度，管理人员加强对现场工作人员行为规范的监督检查，强化两票执行的检查和考核，及时纠正违反两票制度的现象并进行整改，杜绝误操作等人为责任事故。

运行人员在“两票”实施过程中存在以下问题：

一是运行人员对安全规程的学习，理解不深不透，没有真正掌握岗位规程，因而不能结合实际运用，存在安全措施执行不完善现象。

二是部分运行人员安全思想淡薄，图省事，存在侥幸心理，缺乏自我保护意识，两票实施存在流于形式的问题。

三是基层管理人员尤其是班长、值长对“两票”的重视程度不够，个别班组存在无票作业现象。针对以上不足，部门管理人员深入现场多引导、多指导，发现问题及时纠正，对共性问题及时通报考核，起到较好的效果，使运行人员养成自觉、严肃执行“两票”制度的习惯，并正确树立安全生产责任意识。

（四）开展典型事故案例学习，提高运行人员的认知水平，拓宽运行人员视野，结合我厂实际制定反事故措施并进行落实，组织运行人员进行反事故演习，着力提升运行人员事故处理能力。

为吸取20xx年上半年#1锅炉爆管及#2炉E给煤机皮带烧损事故运行值班人员处理不当造成设备事故扩大的教训，提高运行人员事故处理能力，发电运行队从4月份起组织全员开展了典型事故案例学习活动，结合我厂实际制定反事故措施如：组织学习南京金陵电厂两起电气误操作导致人身伤害事故案例。

为了防止电气误操作事故的发生，认真吸取各类事故教训，做到举一反三，防患于未然，并参照新版电力安全工作规程（发电厂和变电站电气部分），修订完善了《防止电气误操作技术措施》，对“高低压设备停送电操作卡”操作内容进行了细化补充，对操作任务进行重新调整分类，下发各班组进行实施；组织学习华能德州电厂#5汽轮机进水造成中压转子动叶片损伤事故，结合我厂汽轮机系统实际情况，制订防止水冲击的反事故技术措施。

全年共学习火电厂各类生产事故案例120多个，进行事故案例考试8次，根据设备异常状态编制事故预想95项，组织各值开展锅炉爆管、单循环泵运行、线路开关跳闸造成全厂失电、#1机组机械超速保护失灵反事故演练各1次，消防演练1次，进行其他反事故演习（桌面演习）50余次，经过8个多月的努力，运行人员安全生产意识及事故处理能力的到了显著提高，20xx年下半年消灭了机组非计停，全年两台机组非计停次数（3次）比去年下降了40%，机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组较好水平。

（五）根据季节特点，积极开展安全专项检查。

20xx年发电运行队根据季节特点组织开展春季安全大检查、雨季四防、秋季安全大检查及冬季五防、安全月、重大节日等安全专项检查活动12次，共排查并上报各类隐患、缺陷220余项（锅炉124项、汽机58项、公用系统18项、化学20项），全部监督落实整改，为机组安全运行提供了可靠保障。

电站述职报告 篇8

水电站检修员工个人年终总结

时光如梭，一年又将离我们而去。回首过去的一年，作为水电站检修员工，我们辛勤付出，为水电站的运行维护贡献了自己的力量。在这一年里，我也收获了很多，下面就是我的个人年终总结。

一、 工作表现

今年我所负责的电站进行了两次大修和三次小修。我认真履行自己的职责，认真检查各个管道设施的运行状况，严格按照工作流程操作，保证了电站运行的平稳和安全。每次负责大修，我都仔细分析和总结之前的工作经验，针对性地制定合理的计划和方案，提高了工作效率和质量。同时，我也积极参与班组技能比武等活动，增强了自己的技能和信心，为以后的工作做好准备。

二、 自我提升

除了工作上的表现，我也注重自身的提升。今年我参加了培训和学习，提高了自己的专业知识和技能。同时，我也认真听取领导和同事的意见和建议，及时反思自己的不足和缺陷，树立正确的价值观和职业道德观念。通过自身的努力，我也成功地转岗到了电站管网班组，这也让我对自己的职业规划更加明确和清晰。

三、 领导和同事的支持和帮助

在这一年里，我得到了领导和同事们的支持和帮助。领导们给予了我理解和关怀，始终以开明的心态指导和支持我。同事们一直和我良好合作，配合默契，互帮互助，共同促进了电站的运行。他们的关心和帮助是我前进的动力，让我能够更加坚定地走在正确的路上。

四、 展望未来

回顾过去，展望未来，我认为作为水电站检修员工，我们的责任重大，职责严谨。因此，我必须不断地学习和提高，努力做到更加优秀和出色。我的未来规划是在继续学习和实践中，不断提高专业技能，逐步实现个人职业生涯规划。

总之，作为水电站检修员工，我深知自己的工作责任，并一直注重自身的提升和发展。在今后，我一定会更加努力地工作，并不断提高自己的专业能力和素质，做到更好。我相信，在领导和同事们的支持下，我一定能够在职业生涯中取得更加辉煌的成就。

电站述职报告 篇9

20xx年过去，20xx年即将来临，在这新旧交接之际，有必要对过去一年安全工作进行回顾，总结成绩，分析问题，找出差距，提出措施，在新的一年里发扬优点，克服缺点，在安全工作中有一个新的提高，思想上有一个新的改变，根据生技部领导布置20xx年安全工作总结的内容和方法，我站集中全站人员，集中时间、集中精力，做到一分为二，畅所欲言，视成绩不浮夸，视缺点不放过，坚持实事求是。

20xx年，在公司及生产技术部领导正确领导和帮助下，在各兄弟单位和全站同志的共同努力下，我站始终把保证电力系统安全经济运行当作变电站管理工作的主要任务，积极参与20xx年安全性评价和企业创一流工作，把安全性评价和创一流工作不断补充完善和规范，坚持安全第一。严格执行《电业安全规程》从严“治”电的原则。在具体安全工作中有如下总结：

（1）站内始终把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在布置、计划、检查、总结、评比、生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。充分发挥党、团、工、青安全思想教育，宣传鼓动、竞赛评比，齐抓共管。

（3）我站坚持以人为本，从人字上很下功夫，人员素质是基础，坚持从人员素质上做文章，以老带新、互教互学，能者为师，并定期开展每月一次的技术培训，举办黑板报、和一问一答活动，结合站内实际情况进行反事故演习。在不足中求进步，由于采取了以上措施，站内人员业务素质得到不同程度的提高，并熟悉设备性能状况运行方式，会操作、会一般的事故处理及分析，熟悉设备、熟悉性能、熟悉本岗位的规章制度，因设备先进科学技术含量高，为保证设备的安全运行，经常开展现场培训。

（4）各种制度齐全，职责明确，无出现违章的现象发生，交接班制度按行业规范及公司的要求有序运行，未出现交班不明，交班不严，交班不准时的事件发生，劳动纪律得到加强，无脱岗漏岗，上班时配带上岗证，着装整齐，无出现做与工作无关的事，始终保持饱满的精神状况。

（5）设备管理做到设备有台帐，定人员，定设备，设备到人，人人有责，个个有压力。设备巡视按时进行，未出现不按时巡视漏巡视，发生更变运行方式、负荷重、设备异常故障、天气恶劣按要求增加巡视次数，使我站的设备始终保持在良好的状态，一旦设备出现问题也能及时汇报，及时处理。

（6）各种记录整洁，规范完整，无出现错漏，时间不相符现象，特别是两票，我站多次派人员到高安变电站取经，现在的两票也逐渐走向规范化的轨道。

（7）祥符变电站安全工作按计划进行，做到检查项目到人，定完成时间，定结果和要求，防小动物措施检查每月一次对查出孔洞及时封堵，门窗应及时关闭，消防设施检查每月一次并有记录、查时间、查气压、检查不合格及时进行更换、或补气，安全工用具使用前必检、到期必试，严禁使用超期试验或不合格工用具。由于我站安全工作按以上内容进行，20xx年安全无轻伤和障碍，严格控制未遂和异常，不发生因巡视设备不到位产生的设备事故、以上这些成绩离不开公司领导、安监部和本部室的正确领导和全站人员的共同努力。

电站述职报告 篇10

本年度，我处在市水利学会领导下，积极工作，开拓创新，忠诚服务于水利建设和水利经济的发展，为促进生态水网健康、可持续发展作出了一定成绩。现将20xx年主要工作情况总结如下：

一、开展精细化管理，发挥生态水网工程最大效益

我处主要负责全市生态水网工程的管理和运行，为科学调度好水源，确保生态水网运行安全，特别是针对今年全市地上水蓄水量严重不足的事实，精心制定方案和预案，实行从严调度，组织人员随时进行检查，较好控制了水利枢纽和渠道水位；严格科学调度全市水源，确保供水秩序良好和安全。

二、积极组织干部职工参加各种学习、培训，提高技术水平

积极组织全处相关干部职工参加上级举办的各种专业业务培训班，参加了会计师、会计、法人代表、人事等方面的各种培训，自身通过处务会、处全体会等形式，进行调水、用水、管水等方面的学习和培训。处干部职工也纷纷通过自学、函授等参加水文水资源、会计方面的学习“充电”，并结合水文测验培训进行文测量的专门培训。通过系统学习，全面提高了基层水利工作人员的政治、业务素质，增强实际工作能力，为新时期水利建设与管理再上新台阶奠定了一定的理论基础。

三、加强技术基础与创新管理，推进水网管理科学化

在加强生态水网工程管理的同时，积极做好科普宣传工作，在农业灌溉最为紧张的时期，指导开展农业灌溉及水费征收工作，并加强节水宣传，鼓励各县使用节水新工艺、新设备，使有限水资源发挥出了最大效益。

同时，我们及时转变思路，从生态水网工作角度入手，创新管理观念，指导帮助各县做好县域水景观建设工作，特别是从观念上、技术上给予充分的指导和支持，并在关键时期给予水源上的最大满足，重点指导xx县完成湖景观水面建设、xx县完成水景观建设、xx县完成xx公园水景观建设，极大地改善了城镇环境面貌，东部各县均高标准实施了水景观工程，在三年大变样活动中成为各县亮点工作，受到各县的欢迎，实现了市县双赢。积极组织会员撰写学术论文和研究科技创新，本年度由我处撰写的《xx市河综合治理建设思路及措施》在xx省水利学会主办的上发表，并结合自身工作，从水源工程、灌区工程、蓄水工程、排水工程、测水工程、调度管理等方面，已经编制完成了《生态水网管理手册》，为今后生态水网科学管理提供了较翔实的基础资料。

20xx年，我处将继续在市水利学会的的领导下，结合规划，针对等工程的实施，我市将新增数亿立方米的水源，如何有效调度管理，造福全市百姓进行深入的研究，并认真做好调水工作，发挥生态水网的最大作用。

电站述职报告 篇11

我是光伏电站的，于20xx年xx月xx日成为贵公司的员工，到今天已经一年。现将这一年的工作情况总结如下：

一、与电站人员共同完成调度值班员资格考试。

由于电站并网计划提前，而并网验收的一个要求就是站内有3人以上具备调度值班员资格，要想按计划完成并网，必须有足够的人数通过调度值班员考试。而电站初期人员只有4个运维人员，时间紧任务重，我利用工作之余积极复习考试并及时与大家沟通交流，最终站内4人全部通过考试，为计划并网提供了有利条件。

二、按计划完成并网任务。

由于项目抢并网电站基础设施都不具备，所以前期条件十分艰苦，而运维人员前期只有4人，工作量又比较大，所以并网工作十分严峻。面对这些困难，我与大家积极准备，尽快在项目附近租到了一间房屋，保证了运维人员的基本生活。然后迅速学习站内设备，积极准备并网各项资料。由于前期并网时，站内车辆还没到站，而箱变与逆变器距离开关站又十分远，我们四人分成两组，步行检查光电线路对应箱变及逆变器，靠着坚持和毅力克服了困难，做好了并网的准备，最终在20xx年12月31日顺利完成了电站并网。

三、积极保证电站的正常运行。

由于项目施工时间短，施工比较仓促，所以并网后设备存在较多问题。面对诸多问题，我们除了按公司制度进行日、周、月巡检外，对一些容易出问题的设备加大巡检力度，积极发现问题和隐患，对发现问题尽快联系厂家和施工人员处理，保证了电站的正常运行，并网后至今无一次非计停事故，同时也为电站今后稳定运行打下良好基础。

四、保证站内运维人员的基本生活。

由于并网后，站内各项生活设施还不具备，所以站内人员生活方面存在很大困难。作为站长一方面与大家积极沟通，安抚大家情绪，另一方面与大家一起想办法，解决问题，包括吃水问题，吃饭问题，晚上值夜班安全问题，山上面对严寒取暖问题等等，最终在大家的努力下，一起齐心协力，想办法，解决了站内人员的基本生活问题。为员工的正常工作提供了基本保障，从而保证员工能够安心工作。

五、建立和完善站内工作体系和规章制度。

正所谓无规矩不成方圆，无论公司大小人员多少，必须有一套完整的规章制度，才能保证公司的正常运行。作为一个光伏电站，好的制度和管理模式更是必不可少的。电站运行初期，一方面带领大家学习公司的各项制度，明确各个岗位人员的职责，目标分工到人，另一方面根据站内实际情况调整管理模式，按每个人的特长方面或性格优势分派工作，比如安全意识强，可以安排担任站内安全员，带领大家一块学习电力安全知识，比较细心，可以安排管理工器具和备品备件工作。按每个人特点安排工作，发挥每个人的长处。同时树立站内人员电站主人翁意识，不是公司要求我要去完成这项工作，而是我要保发电量，保设备安全运行，所以我要去做这项工作。用制度规范站内人员工作，用好的管理方式提升站内人员工作积极性。

总之，经过一年的工作经验，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。

电站述职报告 篇12

随着现代社会中电动汽车的逐渐普及，充电站的建立和管理变得越来越重要，其作为电动汽车能量供给的关键环节也越来越受到广泛关注。因此，对充电站的管理工作进行年终总结是非常必要的。

一、充电站管理工作的总体情况

在过去的一年中，我市的充电站管理工作基本保持在较稳定的状态下，并在各方面进行了一定程度的发展和改进。目前，我市共有10家充电站，其中包括5家快充站和5家慢充站，基本满足了电动汽车用户的需求。

总体来看，在充电站设施的建设、资金保障、安全管理、用户服务等各方面工作上，我市方面都积极贯彻了政府的要求，并一直坚持以用户需求为导向，为广大电动汽车用户提供了良好的服务。同时，我市充电站的建设和管理也取得了不小的成绩，为之后的工作积累了经验和基础。

二、充电站管理工作的突出问题

虽然充电站管理工作整体上比较顺利，但也存在一些问题。可以归纳为以下几个方面：

1.充电站设施的缺失

当前，虽然我市建立了一定数量的充电站，但尤其是快充站的数量仍然较为有限，无法满足日益增长的电动汽车用户的实际需求。同时，现有的一些充电站的设施也存在一些缺陷，影响了其正常使用。

2.资金不足

充电站管理涉及到的资金较为庞大，目前我市在资金的投入上仍然存在一定的不足。一些充电站的运营效益并不显著，导致资金回款缓慢，难以为后续的充电站运作提供充足的保障。

3.管理制度不够完善

充电站管理制度的制定和完善对于充电站的运营、管理以及服务的质量影响非常大。当前，我市的充电站管理制度仍存在一定程度的不完善，例如关于用户反馈问题的处理等方面需要进一步改善。

三、充电站管理工作的未来发展方向

针对以上问题，我市在充电站管理工作上需要进一步加强管理和继续完善，具体表现为：

1.扩大充电站的数量和服务范围

为了更好地满足广大电动汽车用户的需求，我市应该进一步增加充电站的数量和服务范围，并且对于充电站的设施和硬件进行升级、优化改善。同时，我市也可以考虑利用物业等公共资源布局充电站，以降低充电站建设的成本。

2.增强充电站的运营效益

为了能够维持充电站的正常运作，我市应该进一步提高充电站的服务质量和用户体验，增强充电站的运营效益，逐步实现自给自足。同时，建立良好的充电站运行监管机制，规范充电站运营管理行为，提高管理效率。

3.完善充电站管理制度

通过深入分析充电站存在的问题和现状，我市应该加快充电站管理制度的完善和细化，使制度更为严格有效，充电站的管理更加规范化。同时，可以加大在人才、技术、资源等方面进行投入，为充电站科学管理提供更充足的保障。

在未来发展中，充电站将成为构建绿色交通系统的重要支柱之一。我市将继续以用户需求为中心，立足城市发展的实际情况，不断改进充电站管理，进一步完善建设和管理标准，实现充电站可持续发展。

电站述职报告 篇13

时间过得很快，12月份悄然来至，也昭示着紧张忙碌的一年也即将过去，新的一年将要开始。20xx年是紧张的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收获。回顾这一年的工作，我在公司领导和同事们的支持与帮助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，认真的去完成各项工作内容，一年转眼即将结束，现对一年的工作情况总结如下：

一、回 顾

自二月底哈密石城子电站项目复工以来到现在，在项目上度过了有十个月的时间了。在这段时间里，项目部人员密切配合，共同努力推动项目的建设工作正常有序的进行。当然，过程不可能是一帆风顺的，其中也饱含着酸、甜、苦、辣各种滋味。但辛苦和努力并没有白费，项目建设已全部完成并顺利投产运行，这是作为建筑行业来说对于我们工程一线人员最大的安慰。看着项目从一片荒芜的戈壁滩变成现在，由我们自己的电池板和我们自己的工作人员组织建设而成的一片蓝色的海洋，心中不时露出一丝丝欣喜。对公司来说这是一个项目的完成，为企业在异地创出了名声，也创造了利润;对我们个人来说这是一个锻炼的告一段落，还有更多的项目和工作等着我们去做，我们为企业创造了业绩，同时也得到了锻炼，收获了自己的成长果实。

二、工作内容

整个的20xx年基本都在哈密电站建设项目上，下面简单的将项目的概况和建设内容概括叙述一下：

三、边工作边学习

工程建设过程中项目部全体工作人员严格遵照电力部门有关规程、规范的要求，精心组织施工过程管理，加强目标管理，加强事前控制及事中控制和事后过程控制，加强质量检验和试验，积极协调设计、施工、调试、和生产各方之间有关工程建设各种管理工作的职责，确保本工程实现达标投产的目标。

光伏电站从目前运行的模式来看，下设管理机构比较单一，从项目的前期运作到项目建设再到项目正常投运，人员相对较少，人员要求不但要有熟练的技术，更主要的是在整个项目管理上综合业务水平，包括：项目建设程序、项目招投标、项目施工管理、项目验收，项目安装调试启动验收，到项目竣工投入正常运行等等，必须都要有一定程度的了解。经过在哈密电站项目的建设过程中的学习，使自己的管理知识得到了加强，看到了很多也学到了很多，在管理方面思路进一步变得清晰，对于目前的'管理模式能大致有一个宏观的把控，下一步需要进一步细化管理，不断提高自身管理水平。

四、缺点与不足

虽然目前电站已建设完成，投入正常使用，但建设过程却是很曲折的，也暴露了许多的问题。哈密电站项目自身管理存在很多的不足从项目开工至结束，三度更换项目经理，这是工程的一大忌讳。当然由于英利集团刚开始参与电站建设不久，新疆两个项目作为第一批电站建设项目，集团内部参建单位较多，将项目作为一个学习的平台，导致的这一状况发生。

电站建设的管理模式和工民建工程的管理模式虽然大同小异，但绝不能照搬照抄，电力行业的工程是对质量要求最严格的，必然

导致手续上的层层相扣和建设过程中的诸多验收。并且与我们以往的经验是不同，必须及时作出调整。这个项目上就出现了许多考虑不周全的事项，好在能及时发现及时解决。这也算是对我们的一个经验教训，在以后的工程上避免类似情况发生。

五、对异地项目的个人建议

1)、建立完善的异地项目人员管理制度，及其相关的奖罚措施，这样才能更好的管理、调度人员的工作;

2)、公司应该安排相关领导，在一个月或一定时间内给异地项目工作人员组织开会，给这段时间所做工作的成绩给予肯定及相关的惩罚与鼓励;

3)、技术人员有些相关的技术专业知识不成熟，公司应继续加大资料的购买、收集，及其一些相关的专业培训;

总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，我会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，大家携手努力与公司共同走向辉煌。

最后，祝公司兴旺发达，蒸蒸日上!

电站述职报告 篇14

一、选题背景及依据(简述题目的技术背景和设计依据，如实说明选题目的、意义，列出主要参考文献)

(1)电压等级：110/10kV，回路数110kV进出线2回，10kV出线8回，35kV出线6回。

(2)10kV负荷情况：2回10KM线，每回送1500KW,cosΦ=0.85；Tmax=3000h/年；2回10KM线，每回送1500KW,cosΦ=0.85；Tmax=30000h/年；4回20KM线，每回送1500KW,cosΦ=0.85；Tmax=6000h/年。

(3)35kV负荷情况：2回40KM线，每回越送2800KW；Tmax=5600h/年；4回50KM线，每回越送2800KW；Tmax=5600h/年，并且Ⅰ、Ⅱ类负荷占70%。

(4)自然条件：当地年最高气温37摄氏度，年最低气温-10摄氏度，当地海拔1000米，当地雷暴日30日/年，地震裂度：3.5级；污秽等级：0级。

(5)系统情况：Xsmax=0.25，Xsmin=0.3(Sd=100MVA)。

(6)地区变电所采用LW6-126型断路器，后备保护动作时间为3.5s.

变电站自动化自20世纪90年代以来一直是我国电力行业中的热点之一，所以成为热点，是建设的需要。日前全国投入电网运行的35-110kV变电站18000座(不包括用户变)，220kV变电站有1000多座，500kV变电站大约有70座。而且每年变电站的数量以3%-5%的速度增长，也就是说每年都有数千座新建变电站投入电网运行。同时，根据电网的`要求，特别是自上个世纪末在我国全范围内开始的大规模城乡电网改造，不但要新建许多变电站，现有将近一半以上的建设于上世纪六、七十年代、甚至还有五十年代的老旧变电站因设备陈旧老化而面临改造。二是市场的因素，采用综合自动化系统，可在远方设立集控站，通过远方遥控、遥信、遥测、遥调、遥视等五遥功能集中监控若干个变电站，变电站现场实现无人值班，节约了大量的人力；它通过SCADA系统与MIS系统结合实现了办公自动化，提高了管理效率，为管理人员的决策提供了切实有力的依据。

(1)电力工程电气设计手册(电气一次部分、电气二次部分)，水利电力出版社，1990

(2)王锡凡，电力工程基础，西安交通大学出版社，