报告总结年终述职

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单位年终述职报告个人总结(篇1)

20_年，公司团委在党委的领导下，在各部门的支持和帮助下，全面落实各项工作部署，团结带领全体团员青年立足岗位、积极奉献、锐意进取，充分发挥生力军和突击队作用。以促进青年成长成才为主线，工作创新为出发点，竭诚服务青年为落脚点，扎实有序开展团委各项工作，现将相关情况汇报如下：

20_年工作工作总结

(一)加强思想引领，不断推进先进性教育

1、紧扣“十_大”精神，进一步坚定团员青年理想信念。

十_大召开期间，号召团员青年以多种形式收看开幕式，聆听了十_大报告，掀起了学习十_大精神的热潮。公司团委制定了《关于开展公司团委学习宣贯党的十_大精神系列活动的通知》，并召开团委会作专项部署，对各项活动明确时间节点、责任落实到人。开展“新时代新青年”座谈交流会，团委委员和团员一起原原本本、逐字逐句研读党的十_大报告，交流学习心得和感悟。开展了学习十_大心得体会和书画作品征集活动，以“点赞十_大，我们在行动”为主题开展微视频拍摄活动，用视频的形式记录和传达青年的心声和喜悦。分批组织团员12人次参加团市委“放飞新时代青春梦”十_大精神走进青年宣讲活动，组织30余名团员青年观看《我们这五年》大型专题片，进一步坚定了团青对党的政治认同、思想认同、情感认同。

2、扎实推进“一学一做”教育实践和“青年思想理论学习行动”工作。

团委印发了《_》，制定了任务分解表，召开了团委会(扩大会议)对启动“一学一做”教育实践进行动员部署，为营造教育实践氛围，组织团支部学习了实施方案，为教育实践顺利推进打下基础。开展“_”主题征文活动，征集文章20余篇。为每个团支部配备了“一学一做”教育实践记录本，并为每位团员配发团徽。督导各团支部开展专题组织生活会及开展民主评议团员工作，并形成报告总结报上级团组织。邀请市委党校老师以“怎样做一名合格团员”为主题上了一堂专题团课。20_年5-7月，在所属的6个团支部开展了组织建设和组织整顿工作，同时还加强对团委各类文件材料的收集、整理、归档工作，从制度上、措施上有效地保证了团员档案的建立。根据集团公司《关于开展“青年思想理论学习行动”的通知》要求，公司团委根据招募条件招募了6名学员，并建立学员档案，为学员制定了“学习行动”方案，真正用讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作。

3、拓宽教育形式，牢固树立青年红色信仰。

组织青年观看《建军大业》影片，参观旗山革命烈士纪念园、中共铜陵县第一次党代会会址等革命教育基地，通过阅读革命历史，聆听革命故事，从而感受革命精神，激励团员继承和发扬革命老区的优良传统。组织青年参加省公司举办的“喜迎十_大颂歌献给党”红色经典诵读会，通过诵读红色经典，歌颂党的丰功伟业，展现了团员青年一心跟党走，拼搏奉献的奋进情怀，进一步强化了团员的先进性和光荣感。

(二)聚焦中心任务，引领青年岗位建功

1、突出“比”，开展青工技术比武。

围绕企业生产经营工作中遇到的难题，组织青年员工开展创新创效、对标提效、降本增效、攻关见效等活动。

2、是开展技术大练兵活动

结合公司工作部署，组织团员青年分别参加了安全知识竞赛、班组长综合知识竞赛、热控技术比武、继电保护技术比武等8项技能竞赛，进一步提高团员青年岗位技能素质，激发员工学习新技术、掌握新技能的正能量。其中由4名团员青年组队代表公司参加省公司安全知识竞赛，并获得团队二等奖。刘婷婷、徐宇骏获得优秀选手。

3、是聚焦公司重点工作

结合公司迎峰度夏工作，组织青年员工开展迎峰度夏反事故演习，通过演习查找自身不足，从而进一步提升团员青年的技能水平，做安全生产的先行军。在#2机A修和超低排放改造工作中，团员青年积极参加劳动竞赛活动。

4、突出“学”，着力提升青年岗位技能水平。

本着“抓深化，抓规范，抓培训”的原则，公司团委结合师带徒、互动课堂、仿真机培训等形式对团员青年进行全方位立体交叉培训，以先进带后进，全面抓好青工业务水平提升工作。激励团员青年在节能降耗中发挥聪明才智，深入开展“QC”、“合理化建议”等活动。结合公司开展的QC成果发布会，积极鼓励团员青年参与到QC活动中。20_年，公司发布的8个QC项目中有6个由团员青年负责。

5、突出“赶”，组织青工专题活动。

围绕企业中心工作开展“青年文明号”“青年岗位能手”“青年突击队”等活动，充分发挥了团员青年的生力军和突击队作用。通过创新青年文明号、首席师、青年岗位能手等荣誉评选形式，加强青年典型事迹宣传，深入挖掘、学习成功经验及优秀员工成长历程，不断提高典型引路实效。20_年，公司丁值团支部获得市级“青年文明号标兵集体”，戊值团支部和热控团支部获得市级“青年文明号”。团员青年汪晨荣、刘晓然分别被公司聘请为集控首席师和化学首席师，王占春获得铜陵市“青年岗位能手”荣誉号。

6、突出“超”，培养青工竞争意识。

注重培养青年敢于竞争、敢于超越的意识。结合劳动竞赛、岗位竞聘等工作，不断增强团员青年竞争意识、危机意识和成才意识，鼓励团员青年做生产经营的先行军。在今年的A修和超低排放改造工作中，重点技改项目14项，其中10项由青年员工担当责任人，充分展现了团员青年的智慧能力和“长江后浪推前浪”的赶超意识。

(三)全面从严治团，加强共青团自身建设

加强组织架构建设

1、是召开了第三次团员大会，听取了第二届团委工作报告，总结了公司团委三年来的工作经验和不足，安排和部署了今后三年的工作思路和重点内容。大会按照规定程序选举产生了7名团委委员，并进行了明确分工。

2、是督导各团支部开展换届选举工作，为每个团支部配设团支部书记1名，委员2名，为公司团青工作开展提供有力组织保障。三是重新核实团员信息、梳理离退团人员情况，更新共青团信息采集系统，夯实组织基础。

加强团干队伍建设。

一是转作风

落实“1+100”团干部直接联系青年工作要求和上级团组织部署，收集团员青年微博、微信等联系方式，编制团干部直接联系青年花名册。组织各级团干部走到团员青年当中，开展专题调研，广泛听取团员青年意见建议，切实了解掌握青年所思所想和需求，增强工作针对性、实效性。

二是转思路

充实团干部人才智库，做好“智慧团建”工作。将“两优一先”传统评选工作与优秀团干事迹分享创新活动相结合，激励团干部在工作自我提升，激活团干部内生动力。三是转方式，充分发挥新媒体作用，通过团干微信群、QQ群做到工作部署同步，信息反馈即时，工作效能对标。

加强标杆引领建设

在团员青年中树立正面的舆论导向作用是扩大团组织影响力和凝聚力的重要途径。一年来，公司团委积极做好对外先进申报工作。其中丁值团支部获得“全市五四红旗团支部”荣誉称号，徐宇骏被评为_年度省直机关“优秀共青团员”，李龙云、陈光辉分别获得“全市优秀共青团干部”，全市优秀共青团员荣誉称号。同时，公司根据各团支部、团员青年全年工作情况开展评优评先工作，在团员大会上对1个先进团支部、3名优秀团员进行了表彰。

加强顶层设计建设

公司党委每季度听取一次团青工作总结，并提出指导意见。公司团委按期召开团委会，对团青重点工作进行决议安排。年初，公司团委制定了20_年工作总结，对全年各项工作作出系统部署。全年编发《_》等重点工作通知6则。

(四)筑高阵地堡垒，深入开展各项专题活动

1、不忘初心跟党走，助力扶贫攻坚战

当前，已进入全面建成小康社会攻坚阶段，扶贫工作是全党重点任务。公司团委紧跟党委步伐，为党的扶贫事业贡献青春力量。公司3名青年干部结对帮扶雨坛村贫困家庭，每年至少到联系贫困户走访三次以上，帮助解决发展生产、增加收入等方面问题。团委开展了“用十_大精神点燃希望”助力扶贫活动，组织团员青年前往公司结对帮扶村，看望慰问贫困户儿童，通过互动游戏、帮扶教学的交流方式，为孩子们送去温暖，也引导青年更深刻的理解党的事业的伟大意义。

2、立足社会奉献，大力推进青年志愿服务工作。

公司团委成立了“青年志愿服务队”，开展“志青春·爱国电”志愿服务活动。分批次组织青年志愿者开展了义务植树、看望福利院儿童、环保行动等志愿服务活动;在迎峰度夏期间，面对持续高温天气，公司团委组织青年志愿服务队开展“请喝一杯水”公益活动。以“我们的节日•中秋”为主题，组织团员青年前往儿童福利院，开展爱心帮扶活动，为特殊儿童送去关怀和温暖。

3、拓展活动形式，巩固青年展现自我的舞台。

开展青春故事会活动，宣讲青春故事，积极宣传身边青年的感人事迹、创业心得、提质增效措施等典型故事，传播正能量。公司选拔的两则青年故事在省公司青年故事会比赛中取得好成绩开展“七夕”告白秀活动，青年夫妻共同面对镜头互吐心声，镌刻永恒浪漫，提升青年归属感。结合青年兴趣爱好开展了“凝心力勇担当”电子竞技比赛、“读享春天”、“暖读冬日”阅读分享会，联合公司兴趣小组开展了篮球、排球、足球等体育竞技比赛。

存在的问题和不足

在总结成绩的同时，我们也要清醒地看到，公司共青团工作还存在不少差距和不足，主要表现在：

一是融入中心、进入管理的思路和举措不够实，“一制四效”活动的效果不突出，青年员工创新创效的平台搭建得较为薄弱，活动的过程控制和效果检验还需要进一步增强。

二是部分团组织没有发挥应有的作用，对新形势下企业共青团工作的思考研究还不深入，缺乏切实推进的创新手段和有效措施;

三是新媒体平台建设方面还需要投入更大精力，在新媒体应用方面的积极性、主动性还需进一步提升;四是团干部队伍建设和培训有待进一步加强。这些问题都需要高度重视，切实加以改进。

20_年工作思路

20_年公司团委将紧紧围绕公司团委的要求和上级团组织的工作部署，继续以学习宣传贯彻十_大精神为总纲，推动团青各项工作。切实做好“一个目标、两个服务”，即以提升共青团工作质量和实效为目标，服务企业中心工作、服务青年成长成才，扎实推进“一制四效”工作，培育品牌活动，打造公司团青工作特色。

一是把脉青年思想，找准工作方向

以十_大精神武装青年，确保学习全覆盖、宣传全方位、贯彻有成效。落实团中央工作要求，组织团干部到青年中去，加强调研，了解青年心声和精神需求，帮助解决实际困难，找准工作突破口及方向。

二是创新活动载体，助力青工成长

深化“一制四效”活动，加强载体设计，增强活动实效。继续开展好青工技术交流和技术比赛活动，搭建青年建功立业平台。帮助青年做好职业生涯规划，找准职业发展方向和目标。

三是加强团组织建设，夯实工作基础

公司团委将继续以党建带团建为原则，不断夯实基础工作，加强团组织建设。建立健全团委工作机制和配套制度，确保工作有章可循。加强从严治团，抓好团支部组织建设，以“三会两制一课”为载体，落实好团的组织生活基本制度。

单位年终述职报告个人总结(篇2)

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积极贯彻公司关于发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，积极认真参加公司组织的各项学习，并且细心领会，转化为自己的思想武器。作为一名内勤人员，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身的素质水平，高标准的要求自己，加强自己的专业知识和技能。同时做到遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。

我主要负责柜面单证的打印和整理归档工作，每到值班周早晨8：30分上班先打扫办公区卫生，月初把所要申领的有价和无价单证数量发邮件向公司财务人员申报，公司单证管理人员每月规定1号和16号为我们的领单日，每次只能申领半个月的用单量。我在申领时都要根据近期的客户出单数估算出下半个月的一个数量来申领，尽量做到不断单。每次单证寄到，先把它们以25份为一个单位用橡皮筋捆好，盖上公司的保单专门章，做好标注。其实打一张车险很简单，也不是一项比较复杂的技术活，一共就五样东西，发票、交强险保单、标志、商业险保单、保卡，打完附上一份商业险条款装进保险封袋给予投保人就可以了，但是需要足够的细心和耐心，客户多的时候还要认真仔细检查，防止装错单，减少不必要的麻烦。剩下的事情就是整理打过的单子，少投保单的补投保单，少告知书补打告知书，如果有证件不足的先将其剔除，待业务员补齐资料后以25份为一单位录入归档清单表格进行系统内归档处理，归档好的客户资料装入牛皮纸档案盒（4套为一盒）标注好盒号和归档号放入档案柜进行保存。每天的工作就是打单、打单、再打单，理单、理单、再理单。我的工作内容虽然枯燥无味，但是我深知我的工作是公司业务环节中的重要一环，必须要认真工作，全力以赴。这几年保险市场竞争非常激烈，我们坐前台的就应在售前服务方面做到尽可能的让客户满意。

1、立足全局与整体，从宏观层面切入问题的思考，较好处理整体与局部、大我与小我的关系，遇事能从大局考虑。

2、心态平和，为人谦和，处世积极，有良好的人际关系。

1、限于阅历与眼界，还须加强政治修养与行业、业务研究，认真学习业务知识，战胜自我，提升自我。

2、须加强与人沟通的能力。

3、须加强应变能力。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。

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单位年终述职报告个人总结(篇3)

公司采购年终述职报告总结

一、概述

在过去一年里，我作为公司采购部门的一员，不断努力提升工作效率和质量，在公司采购工作中取得了一定的成绩。本报告将通过具体数据和案例来详细总结我过去一年的工作内容、成果和经验，以及对未来的展望和改进方向。

二、工作内容和成果

1. 采购策略优化

本年度，我深入了解公司的战略发展方向和业务需求，针对不同产品和服务制定了相应的采购策略。通过与供应商密切合作，我们成功降低了采购成本，并确保了供应的及时性和质量稳定性。经过数据统计，今年我们实现了10%的采购成本降低。

2. 供应商管理

在供应商的选择和管理方面，我注重建立和维护长期稳定的合作关系。通过定期的供应商评价和审查，我们确保只选择了质量可靠、信誉良好的供应商，并定期进行履约评估。这不仅保证了采购的质量和稳定性，还增强了公司与供应商之间的增值合作关系。

3. 采购流程改进

为了提高采购流程的效率和透明度，我参与了公司内部采购系统的优化和升级工作。我们引入了电子采购平台，实现了采购信息的集中管理和自动化处理。通过系统的引入和培训，我们提高了采购团队的工作效率，并减少了人为的错误和数据的丢失。

4. 成本核算和预测

在采购成本的核算和预测方面，我注重对采购数据的细致分析和挖掘。通过与财务部门合作，我准确预测了每个采购项目的成本，并采取了相应的措施来降低成本和提高效益。经过全年的努力，我们成功超额完成了财务部门设定的采购成本指标。

三、经验总结和改进方向

1. 不断学习和提升专业知识

作为公司采购部门的一员，我深感专业知识的重要性。未来，我将继续加强学习和了解国内外采购的最新趋势和技术，不断提升自己的专业素养，以更好地适应和引领公司的发展。

2. 加强沟通与协作

在与供应商和其他部门的沟通与协作中，我认识到沟通的有效性对工作的推动和结果的实现至关重要。未来，我将加强团队合作精神，与相关部门建立更紧密的合作关系，并通过及时的沟通促进项目顺利进行。

3. 强化数据分析和预测能力

在采购工作中，数据的准确性和分析能力至关重要。未来，我将进一步提高对采购数据的细致分析和挖掘，注重利用大数据和人工智能的技术手段来提升数据处理和预测的能力，以更好地支持公司的决策和战略实施。

4. 不断追求创新和改进

采购工作是一个日新月异的领域，需要不断追求创新和改进。未来，我将积极参与公司的采购流程改革和创新项目，为公司带来更多的效益和竞争优势。

四、未来展望

在未来一年，我将继续发挥自己的专业职能，与团队密切合作，为公司的发展贡献力量。我相信，通过不断的学习和努力，我将能够在公司采购工作中取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。

在公司采购年终述职报告中，我对过去一年的工作内容和成果进行了详细阐述，并总结了自己的经验和改进方向。我将以积极的态度继续努力，为公司的采购工作带来更多的价值和影响力。相信在未来的工作中，我能够不断提升自己，取得更好的成绩。

单位年终述职报告个人总结(篇4)

公司采购年终述职报告总结

一、引言

在这过去的一年里，我在公司采购部门担任采购经理的职位，全力以赴地履行职责，努力推动公司采购工作的发展和改善。通过仔细分析和总结，我将在这份年终述职报告中详细概述过去一年的工作成果和经验教训，并提出一些改进策略，以期能够更好地支持公司的发展。

二、工作概述

1.采购战略

在过去的一年里，我与采购团队紧密合作，制定了一套全面的采购战略。根据市场需求和公司战略，我们优化了供应链，提高了采购效率和灵活性。同时，我们也加强了对供应商的合作和沟通，确保能够获取最优质的产品和服务，并同时降低成本。

2.供应商管理

为了确保供应链的稳定性和可靠性，我着重加强了供应商管理。我们建立了一个综合的供应商评估体系，对供应商进行定期评估和考核。通过加强与优质供应商的合作，我们得以确保产品质量的稳定性和交货期的准确性。同时，我们也与供应商保持紧密的沟通，并互通有无地分享信息和市场动态。

3.成本控制

在全球经济形势不确定的背景下，我着力于成本控制，以确保公司获得最佳的采购利益。我们积极寻找新的供应商，加强竞争性议价，并优化采购流程以减少资源浪费。通过这些努力，我们取得了显著的成本节约，并为公司提供了更大的利润空间。

4.风险管理

采购过程中的风险管理是一个非常重要的环节。我与团队一起建立了一套完善的风险管理机制，确保采购过程的顺利进行。我们加强了对供应商的审查和监控，以及对合同条款的仔细分析和评估。通过这些措施，我们有效降低了采购风险，并保障了公司的利益。

三、工作亮点

1.利用数据分析优化采购流程

我通过数据分析工具对采购流程进行了全面的分析和优化。通过对采购数据的深入研究，我发现了一些潜在的改进点，并在团队的协助下实施了相关的改进措施。这些改进不仅提高了采购效率，还减少了采购成本，对公司采购工作的迅速发展起到了积极的推动作用。

2.优化供应商选择和管理

为了确保与合适的供应商合作，我制定了一套严格的供应商评估和选择标准。同时，我也与供应商保持紧密的合作关系，并通过定期的会议和交流，及时沟通和解决问题。这些措施提高了供应链的灵活性和稳定性，为公司提供了可靠的物资保障。

3.采购团队的能力提升

我注重团队建设和人员培养，通过定期的培训和知识分享，提升了采购团队的专业能力和综合素质。我鼓励团队成员参加行业交流会议和培训课程，以保持对市场和行业的敏锐度。这些工作为公司采购团队的发展打下了坚实的基础。

四、经验教训

在过去的一年里，我也遇到了一些挑战和困难。其中一些经验教训是：

1.加强对供应商的监督和管理，确保供应链的稳定性和质量的可靠性。

2.加强与其他部门的沟通和协作，及时了解公司的需求，并提供最优的采购解决方案。

3.继续提升团队成员的专业能力，始终保持对市场和行业的关注，并随时调整采购策略。

五、改进策略

基于过去一年的工作经验和教训，我提出以下改进策略：

1.优化采购流程，加强数据分析和决策支持。

2.进一步完善供应商评估和管理体系，确保选择合适的供应商。

3.加强内部沟通和协作，提高公司内部的整体效率和绩效。

4.不断加强团队建设和人员培养，提升团队的专业能力和综合素质。

六、总结

通过过去一年的努力和不断的改进，我在公司采购部门取得了一定的成绩。在未来的工作中，我将继续加强个人学习和团队建设，为公司的采购工作提供更好的支持。我相信通过大家的共同努力，公司的采购工作将不断迈上新的台阶，为公司的发展做出更大的贡献。

单位年终述职报告个人总结(篇5)

公司采购年终述职报告总结

尊敬的领导和同事们：

在这一年里，我有幸担任公司采购部门的一员，并全力以赴地完成了我的工作。作为一个采购人员，我深知采购对公司运营的重要性，并始终努力以高效、精确和经济的方式完成采购任务。在这份年终述职报告中，我将总结过去一年的工作，并分享一些我认为值得注意的成果和教训。

一、采购成果总结

1. 采购额度达到预期目标：在过去的一年里，我与供应商保持良好的沟通，与他们建立了稳定的合作关系，并及时跟进市场动态。通过积极参与供应商谈判和价格比较，我成功地控制了采购成本，在预算范围内完成了采购任务。

2. 供应链优化：为了提高采购效率和降低成本，我对供应链进行了全面的审查和调整。通过与内部各部门的紧密合作，我成功地减少了库存量和采购周期，提高了物流效率，并减少了不必要的滞销。这项工作为公司节约了大量的成本，提高了供应链的可靠性和灵活性。

3. 优良供应商管理：我建立了一个供应商库，并与供应商进行了定期的评估和评价。通过建立良好的合作伙伴关系，我们得到了更有竞争力的价格和更好的服务。同时，通过主动参与供应商培训和合作项目，我成功提高了供应商的绩效和业务发展，为公司提供了更好的支持。

二、工作中遇到的挑战与解决方案

1. 市场价格波动：过去一年里，物价波动较大，给采购工作带来了诸多挑战。为应对这种情况，我密切关注市场行情，定期与供应商进行谈判，制定了灵活的采购计划。同时，我也与研发部门合作，寻找替代品或改良产品，以应对价格上涨的压力。

2. 供应商信誉度管理：与某些供应商合作时，我发现他们的信誉度不高，并存在一些交付延迟和质量问题。为了解决这个问题，我与供应商进行了深入沟通，要求他们提供更可靠的交付承诺，并进行质量管理体系的改进。通过与供应商的合作和监督，这些问题已得到有效解决。

三、提升个人能力与展望

1. 继续提升专业技能：作为一个采购人员，我深知行业发展的速度及变化，因此我要不断学习和掌握新的采购技巧和市场信息，提升自身的专业能力。我将积极参加相关培训和行业交流会议，与同行交流经验和观点，为公司的采购工作提供更好的支持。

2. 创新采购方式：我将努力寻找新的采购渠道和供应商，通过引入新的技术和方法，提高采购的效率和效果。同时，我将积极推动采购流程的数字化和自动化，通过信息化手段，进一步优化供应链管理，降低成本，提高效益。

在结束时，我要再次感谢公司领导和同事们对我的支持和信任。我将继续努力，为公司的采购工作贡献更多的力量，为公司的可持续发展提供有力的支持。

谢谢大家！

采购部门

XX年报告日期

单位年终述职报告个人总结(篇6)

20__年，集团团委紧密围绕“稳节奏、调结构、强管理、增效益、促发展”工作方针，在集团党委和团市委的领导下，以服务生产经营工作为重点，以组织建设、文化建设、品牌建设为主线，加强宣传发动工作，充分调动各级团组织的工作积极性，统一思想，凝聚力量，团结引领广大团员青年投入企业发展各条战线，为集团贡献青春力量。

主要工作

(一)立足发展形势，狠抓青年教育，增强团组织思想引领力

共青团是党的助手和后备军，京能集团团员青年1800多名，占据总人数的1/3，在集团的生产经营、改革发展中，占有重要地位。所以，把握好团员青年的思想动态，凝聚人心，是重要工作之一。一是贯彻落实了十_届五中全会、团市委“五四”青年大会、团市委党建带团建工作会等重要会议精神，把团青工作的主要指导思想贯彻到基层团组织。二是组织集团团员青年开展了形势任务教育，通过组织学习《京能集团20_年员工教育手册》，帮助青年员工正确认识集团改革发展形势，支持集团做出的各项经营决定，把团青工作融入企业发展中。三是加强推优入党工作，组织团员青年参加入党积极分子培训班，全年集团系统共有22名团员青年加入党组织。

(二)立足党建根基，加快团建步伐，增强团组织向心凝聚力

加强基层团组织建设，是京能集团团委的一项重要工作。一是扩大团组织覆盖面。今年以来，新能源公司、宁东发电公司、京能赤峰发电公司、源深公司、京隆发电公司、京科发电公司等家单位召开团员代表大会，选举产生新一届团委会。岱海发电公司、漳山发电公司任命了新的团组织负责人。目前，国际电气公司、京桥热电公司、京玉发电公司团组织筹建工作正在进行中。截至年底，集团基层团组织18家，团组织覆盖率达到92%。集团系统35岁以下青年1822人，团员994人，同比分别增长18%和9%。二是规范工作制度，明确《“青年安全生产示范岗”创建活动的管理办法》、《“红旗团支部”创建及评比、考核标准与细则》、《新任团委书记谈话制度》等工作标准和流程。三是根据团市委工作部署，开展党建带团建工作调研，从基层团组织情况、团干部队伍情况、青年人才队伍情况等多个方面进行摸底调查，掌握了集团共青团工作的基本情况。

(三)立足生产一线，服务经营管理，增强团组织生产贡献力

集团团委号召广大团员青年，认清集团201_年工作任务，围绕各单位生产经营的需求，为生产经营贡献力量。一是积极开展“号手队”活动。京能热电公司团委、京隆发电公司团委、京泰发电公司团委在机组小修时成立了青年突击队，青年队员们日夜拼搏，按时、高效完成了机组检修任务。京丰热电公司团委、宁东发电公司团委、清洁能源公司团委开展了“优秀青工积分比武”、“再掀大干120天奋战激情”、“多为首都输送一度绿色能源”等特色活动。漳山发电公司团委结合燃煤掺烧等难题，组建青年突击队攻坚克难。岱海发电公司团委积极开展“qc”质量攻关小组活动，获得全国电力行业qc小组活动优秀企业称号。二是积极投身“京能杯”活动。京能赤峰、京泰发电、京科发电等单位开展了热控、继电保护等专业技术比武，京西发电公司团委开展水电技术比武，新能源公司团委在内蒙古地区9个风场开展风电技术比武。同时，各单位广泛开展合理化建议活动，截至目前，共计提出建议3512条，已被采纳736条，直接和间接产生的经济效益4100多万元。三是配合集团工会举办了电力生产、项目建设、化学危险品安全等“安康杯”安全知识竞赛系列活动，18家企业25支代表队400多人参加比赛，在全系统形成了“学安全知识、守安全法则、保安全生产、作安全标兵”的良好氛围。集团安全知识竞赛活动，得到京阳热电团委、源深公司团委、京西发电公司团委、国际电气公司的大力支持。

(四)立足青年需求，服务青年成才，增强团组织文化吸引力

一是根据团市委工作安排，开展京能集团青年人才库的建立工作，为企业发展储备青年人才资源。二是开展倾听活动。集团团委在岱海发电、岱海建发等单位组织开展青年员工座谈会。京西发电公司开通“倾听电话”，帮助青年员工解决问题。岱海发电公司团委聘请心理专家，帮助青年员工树立阳光心态，宁东发电公司团委邀请老员工作辅导讲座，引导青年员工与企业共荣辱，天创公司团委聘请专家为青年员工授课解惑。三是开展丰富多彩的文化体育活动，各单位组织团员青年积极参与集团第一届职工运动会、第一届书画才艺展。活动开展以来，集团系统共有2544人次参加运动会羽毛球、篮球等15项比赛活动，发现了一批文体骨干。四是引导青年员工投身社会公益。集团团委开展“蓝色风车”爱心助学助老活动。截至目前，捐赠图书余册，分批捐赠给内蒙、山西、宁夏等地希望小学。系统各单位积极响应，京能热电团委与门头沟区付家台中学结对子，开展“城乡手拉手，助学种希望”活动，山西京玉发电公司为右玉县右卫镇右玉中学捐款5万元，京科发电公司团委为查顺花嘎查小学送去燃煤保冬季供暖，岱海建发公司团委为内蒙古乌兰察布市凉城县圆子沟村敬老院送关怀送文艺节目。在玉树地震灾害中，京能置业团支部、清洁能源团委等单位，组织团员青年捐款献爱心。

(五)立足信息质量

，拓展宣传渠道，增强团组织品牌影响力

一是加强基层信息宣传报道。集团团委高度重视宣传工作，制定印发了《京能集团团青工作信息管理办法》，实施了报送信息的积分管理制度。从3月底至年底，集团系统各单位共计上报团青信息156条，其中漳山发电、岱海发电、京阳热电分列前三名。集团团委向团市委上报信息131条，被采纳94条，在团市委统计口径的127家企业中，信息工作排名跃居第5位。二是对集团团青工作网站进行改版，重点宣传报道团青工作各项工作部署、基层动态及先进典型，今年，以“青春力量”为品牌，重点宣传了奋战在集团电力生产、房地产开发建设、后勤保障等各条战线上的青年突击队、青年文明号、优秀团组织各5个，青年岗位能手、优秀团干部、优秀团员各10名。三是加强与外部媒体的联系合作。《中国电力报》对京科发电公司“排雷分队”进行报道，《北京青年报》对集团“蓝色风车”活动进行宣传。

二、工作中存在的问题

集团团委工作收到了一定的效果，但也存在着一些问题，主要是：一是各单位团组织工作不平衡。从信息报送工作可见一斑。有的单位上报信息积分超过80分，有的积分不过10分。究其原因，一方面重视程度不同，团组织规模较大的单位，重视程度较高，团委人员配备齐，活动积极踊跃。有的单位团员人数少，规模较小，对团的工作重视度还不够。另一方面，团组织工作缺乏考核依据，缺乏督促。二是团委工作机制缺少创新，部分团委委员的作用没有有效发挥出来。

三、20_年工作思路

以“五好五带头”为目标，按照“扩大组织覆盖、增强组织活力，增强团员意识、发挥带头作用”的总体要求，坚持党建带团建，围绕集团中心工作，动员组织广大团员青年充分发挥生力军、突击队作用，在推动科学发展、促进企业和谐、服务青年成长、服务生产经营中建功立业，为集团“_”良好开篇做出积极贡献。

(一)加强团员青年思想教育，做到青年教育好

一是加强党的各项思想方针的教育。20_年是建党_周年，各级团组织要带领团员青年认真学习贯彻中央、市委重要指示精神，教育引导广大团员青年投身到“人文北京、科技北京、绿色北京”建设中来，争做青年先锋，为首都经济发展做出贡献。二是加强对集团党委和团市委各项工作方针的学习，贯彻落实集团党委、团市委各项指示精神。三是加强形势任务教育，组织团员青年深入学习集团“十二五”发展规划，加强集团20_年工作会议主要精神的宣传教育，引导团员青年立足本职岗位，钻研业务技能，开拓创新，艰苦创业，努力在平凡的岗位上追求卓越，创造一流工作业绩。

(二)加强团组组织自身建设，做到科学发展好

一是加强组织建设。集团各级团组织要坚持党建带团建，按照创先争优活动“五好”要求，争创“五四”红旗团组织。国际电气公司、京桥热电公司、京玉发电公司要继续做好团组织筹建工作。集团团委将于20_年召开第二次团员代表大会，选举产生新一届团委会，各单位要按照统一部署做好团员代表选举等各项工作。二是加强队伍建设。要按照“五带头”标准，加强基层团员团干部队伍建设。集团团委将组织开展团干部培训班，加强集团团干部之间的沟通交流，加强与系统外单位相互学习，增强团干部工作能力。三是加强制度建设。要认真梳理，建立健全各项规章制度，把团青工作纳入本单位管理标准体系，提高团组织工作效率和水平。

(三)加强“号手队”工作力度，做到生产保障好

一是开展好“青春力量”——号手队品牌活动。要继续在项目建设、迎峰度夏、机组大(小)修等关键环节组织好青年突击队，要在日常工作中，积极开展青年文明号、青年岗位能手、qc攻关活动，鼓励团员青年技术创新，鼓励节能降耗。二是继续开展好“京能杯”合理化建议、劳动知识竞赛、技术比武活动，把团员青年组织好、引导好，形成团员青年智慧和才能输出的常态化，实现青年成长与企业发展的对接。三是做好安全生产工作。做好“安康杯”知识竞赛组织活动，教育团员青年树立安全理念，为集团安全生产做出贡献。

(四)加强文化育人工作，做到青年服务好

一是加强青年人才的培养与输出。要继续做好“成长足迹”工作，研究分析优秀团员青年的成长轨迹，树典型做示范。要提供团员青年的培训教育机会，组织学习交流，提升青年人才专业技能。要继续做好京能集团青年人才库的整理建档工作，为青年人才创造更多的交流与锻炼机会。二是关心团员青年思想生活。各单位要开展好“倾听”活动，通过“倾听日”、“倾听信箱”、“青年座谈会”等方式，把握青年员工思想脉搏。要关心青年生活，在“两节”到来之际，要积极开展送温暖活动，对有困难的青年员工，团组织要积极帮助。三是提升青年文化情操。要继续开展好文艺体育等各项活动，丰富团员青年生活。

(五)加强公益服务活动，做到社会反映好

一是积极落实“人文北京”青年行动计划，引导团员青年投身社会公益，继续做好“蓝色风车”爱心助学助老活动，提升京能集团品牌形象，实现国有企业社会价值。二是积极参与“绿色北京”行动计划，开展“节能减排、低碳生活”，为首都奉献一片蓝天。积极开展植树造林活动，建设绿色北京。三是加强宣传工作。各单位要在做好各项团青工作的同时，注重做好宣传工作，营造活跃的团青工作氛围，搭建经验交流平台。

20_年，是团市委深入开展创先争优活动的一年，也是京能集团“十二五”开篇之年，各单位团组织要充分发挥党的助手和后备军的作用，带领广大团员青年，以更加饱满的激情，更加昂扬的斗志，更加坚定的决心，更加坚实的力量，为集团的科学发展作出新贡献!

单位年终述职报告个人总结(篇7)

年终述职报告总结：公司采购部门工作回顾与展望

一、引言

随着市场竞争的日益激烈，公司采购部门肩负着保证企业运营顺利进行的重要职责。在过去的一年中，我部门积极应对各种挑战，完善采购流程，优化供应链，有效控制成本，并积极推进可持续发展。本述职报告将全面总结过去一年的工作，并展望未来的发展方向。

二、工作回顾

1. 采购策略的优化

在过去一年中，我们不断优化采购策略，以确保企业获取最佳的供应商资源。我们积极寻找新供应商，与既有供应商建立更紧密的合作关系，并通过有效谈判获得更有竞争力的价格和条款。

2. 供应链管理的改进

为了提高供应链的效率和可靠性，我们致力于改进供应链管理。通过建立供应商绩效评估体系和供应链信息系统，我们能够及时了解供应商的供货能力和质量表现。同时，我们建立了物流合作伙伴关系，提高物流流通速度，降低了配送成本。

3. 成本控制的加强

成本控制是采购工作的核心任务之一。通过与供应商进行谈判并寻找替代品，我们大幅降低了原材料和物料成本。此外，我们积极与内部各部门合作，优化库存管理以降低库存成本。通过这些努力，我们为公司节省了可观的费用。

4. 采购流程的优化

为了提高采购效率，我们对采购流程进行了全面的审查和改进。我们引入了电子采购平台，简化了采购流程，缩短了采购周期。同时，我们还建立了更为严格和规范的合同管理制度，确保采购过程的透明度和合规性。

三、工作亮点

1. 设立绿色采购计划

作为一个负责任的企业公民，我们提出并实施了绿色采购计划。我们优先选择环保型产品和供应商，鼓励供应商在生产过程中采用环保技术和材料。通过这一举措，我们积极推动了公司的可持续发展，并为保护环境作出了贡献。

2. 引进供应商评估制度

为了确保供应商的质量和可靠性，我们引进了供应商评估制度。在与供应商建立合作关系前，我们会对其进行全面评估，包括财务状况、生产能力、质量管理体系等方面。这帮助我们筛选出高质量的供应商，确保供应链的稳定性和可靠性。

3. 联合采购项目的推进

为了进一步降低采购成本，我们积极推动联合采购项目。与其他公司合作，我们能够通过集中采购获得更多的折扣和优惠。这不仅为公司节约了资金，还加强了与外部合作伙伴的联系和合作。

四、未来展望

1. 数字化采购管理

在未来一年中，我们将加大采购管理的数字化力度。引入先进的采购管理系统，实现采购流程的自动化，并通过数据分析和预测，提高采购决策的准确性和效率。

2. 推动供应商可持续发展

为了持续改进供应链的可靠性和可持续性，我们将进一步推动供应商可持续发展计划。我们将与供应商合作，共同努力降低环境影响，并提高社会责任感。

3. 优化供应链风险管理

鉴于全球供应链的不确定性和风险，我们将加强供应链风险管理。建立灵活的供应商选择机制，确保在供应链中的每个环节都有备选资源。同时，我们将与供应商建立更加紧密的合作关系，以应对突发事件和市场变动。

五、结语

过去一年，公司采购部门在各方面取得了显著成绩。通过优化策略，改进供应链，加强成本控制和优化采购流程，我们为公司节约了大量的成本。未来，我们将进一步提升数字化管理水平，推动供应商可持续发展，并加强供应链风险管理，助力公司在激烈的市场竞争中取得更大的成功。