干部配备自查报告

【#实用文# #干部配备自查报告经典九篇#】在当今社会，人们越来越注重提升自己的素养。因此，报告的适用范围也越来越广泛。在撰写报告时，我们必须紧扣主题，切勿脱离主题或过多废话。您是否想知道如何写一篇优秀的报告呢？下面我们为您推荐的“干部配备自查报告”文章，旨在提供参考和学习资料。

干部配备自查报告【篇1】

一、领导高度重视。

在自查工作中，县人大常委会领导高度重视，对常委会超职数配备干部工作进行了自查。机关编制工作有专人负责管理，人员信息变动后工作人员能够及时更新实名制数据，确保实名制数据真实、准确。

二、严格落实方案。

县人大办严格依照《永吉县开展超职数配备干部问题专项整治工作方案》执行，经过自查，县人大常委会内设5个工委、办：办公室、人事代表选举工作委员会、法制工作委员会、财政经济工作委员会、科教文卫工作委员会；办公室下设3个科室：信访办公室、秘书科、行政科。县人大机关共有编制17名，其中公务员15名，工勤2名。常委会县级领导职数5名，正科级5名，副科级1名（暂空），未超职数。县人大机关无违规擅自设立机构，不存在提高机构规格，变更机构名称、性质、职责、权限等情况。

三、加强监督管理。

通过对机构设置和人员编制增减等情况进行自查，把自觉监督检查工作寓于机构编制管理的全过程，做到事前监督与事后监督并重。

今后，县人大将继续认真贯彻落实机构编制管理的相关政

策法规，严格执行机构编制纪律，加强编制管理工作。为此将重点抓好以下几方工作：一是进一步加强宣传工作，提高部门领导特别是主要领导对超职数配备工作重要性的认识。二是坚决杜绝“低职高配”,自行设置领导职务，防止变相设置非领导职数配备干部情况。三是加强自查工作，严把领导干部使用审批关。

干部配备自查报告【篇2】

根据成永群组发20xx7号《关于深入开展“11项专项整治”工作的通知》中关于超职数配备干部问题专项整治工作方案的要求，结合县人大常委会机关实际，按照监督检查的相关内容认真开展了自查自纠工作。现将有关情况报告如下：

一、领导高度重视。

在自查工作中，县人大常委会领导高度重视，对常委会超职数配备干部工作进行了自查。机关编制工作有专人负责管理，人员信息变动后工作人员能够及时更新实名制数据，确保实名制数据真实、准确。

二、严格落实方案。

县人大办严格依照《永吉县开展超职数配备干部问题专项整治工作方案》执行，经过自查，县人大常委会内设5个工委、办：办公室、人事代表选举工作委员会、法制工作委员会、财政经济工作委员会、科教文卫工作委员会；办公室下设3个科室：信访办公室、秘书科、行政科。县人大机关共有编制17名，其中公务员15名，工勤2名。常委会县级领导职数5名，正科级5名，副科级1名（暂空），未超职数。县人大机关无违规擅自设立机构，不存在提高机构规格，变更机构名称、性质、职责、权限等情况。

三、加强监督管理。

通过对机构设置和人员编制增减等情况进行自查，把自觉监督检查工作寓于机构编制管理的全过程，做到事前监督与事后监督并重。

今后，县人大将继续认真贯彻落实机构编制管理的相关政策法规，严格执行机构编制纪律，加强编制管理工作。为此将重点抓好以下几方工作：

一是进一步加强宣传工作，提高部门领导特别是主要领导对超职数配备工作重要性的认识。

二是坚决杜绝“低职高配”,自行设置领导职务，防止变相设置非领导职数配备干部情况。

三是加强自查工作，严把领导干部使用审批关。

干部配备自查报告【篇3】

东方市认真落实超职数配备干部整改消化工作要求，坚持严格控制增量、逐步消化存量的原则，以三个强化来推进超职数配备干部的消化整改，提前完成超职数干部的消化整改任务。

一是强化统筹协调，形成工作合力

东方市专门召开市委常委会议，要求市委组织部具体负责超职数配备干部消化整改工作的统筹协调工作责任。市委组织部多次组织召开部务会、组织人事干部会议对消化整改工作进行认真研究和具体部署，认真执行机构编制管理相关规定，按计划分批次地推进超职数干部的整改消化。同时，始终保持与省委组织部的沟通联系，掌握消化整改工作的有关政策规定，及时报送干部职数预审材料，实时更新整改消化情况。

二是强化监督把控，严格编制管理

东方市编制委员会结合全市有关单位工作特点、岗位需求、班子结构等情况，经认真研究，对43个单位的三定方案进行重新编制和明确批复，并对这些单位的领导干部职数作出明确要求和严格设置，促进编制管理严格化、规范化。同时，根据上级政策标准和新三定方案规定，通过及时传达学习干部监督管理工作精神、开展超职数自查、严格任前职数核查等措施，严肃编制纪律、严守干部职数设置，严格按照职数规定配备领导干部，严防以工作特殊为由打擦边球，严禁出现新的超配领导干部现象。

三是强化整改措施，促进有效消化

市委组织部根据东方市超职数配备干部情况，对全市科级领导职位和领导干部进行有针对性地分析研判，结合实际制定消化整改方案和计划，明确每名超职数配备干部的整改时限及整改措施，积极建立整改消化台账和倒查机制，通过采取提拔、平职交流、转任非领导职务、免去超职数所兼职务、落实到龄退休等有效措施进行整改。

干部配备自查报告【篇4】

近年来，随着我国政治、经济、文化的发展，干部配备问题越来越引起人们关注。为了让干部选择更准确、配备更公正、任用更合理，各级组织部门一直在加强干部自查和自评工作。本文将深入探讨干部配备自查报告的主要内容和编写方法，以期为广大干部提供参考。

一、干部配备自查报告的主要内容

干部配备自查报告从整个干部选配阶段到最终选拔的全过程开始，主要包含以下几个方面的内容：

（一）自我介绍和自我评价

该部分主要用于干部自我介绍，介绍个人的基本情况、工作经历、取得的成绩以及进修学习的情况。同时，也要自我评价，如评述自己的工作能力、思想认识、优缺点、发展方向等。

（二）考核结果及分析

干部应将自己的考核结果以及考核评语进行登记，并对自己的考核结果进行分析，评估自己真正的工作水平和能力水平。

（三）业务能力自测

干部应根据自己所在的岗位，自我检查和评估自己的业务能力和工作知识。同时，根据岗位要求，制定个人的业务学习计划，弥补自己业务上的不足。

（四）情况自查

干部应根据自己在职期间的实际情况，对自己的工作身体健康、思想觉悟、为民服务等方面进行综合自查，通过自查发现自己工作中存在的问题，制定改进计划。

（五）自我批评和自我纠正

干部应在干部配备自查报告中客观地批评自己存在的缺点和问题，同时进行自我纠正和自我付诸行动，在日常工作中坚持纠正和改正自己的缺点和问题。

二、干部配备自查报告的编写方法

（一）写作要规范

干部配备自查报告必须做到条理清晰、语句正规。整份报告应遵循思路清晰、重点突出的原则，让读者能够清晰地了解干部的基本情况和工作能力。

（二）写作要求真

编写干部配备自查报告时，必须重视实用性和真实性。干部应实事求是地介绍自己的基本情况、工作历程，客观评价自己的能力水平和发展方向。

（三）写作要简洁明了

干部配备自查报告不必过多地炫耀自己的能力或阅历，而应注意质量和实际效果，简明扼要地表达自己的观点和能力，力求鲜明而有力地表达想法。

（四）写作要注重结果

干部配备自查报告中，要注重结果的呈现。干部应具体描述近期的工作计划，重点突出初步预期目标，注重复核指标，计划实施达到预期目标。

三、总结

干部配备自查报告是干部选拔中的重要材料之一，也是干部自我检查和自我纠正的重要工具。通过编写干部配备自查报告，可以有效发现自己存在的问题，制定改进计划，达到自我完善的目的。因此，干部应始终关注自己的工作能力、思想修养和发展潜力，时刻保持进取心和自我净化。只有这样，干部才能更好地为社会和人民群众服务，赢得群众的信任和支持。

干部配备自查报告【篇5】

根据《乌审旗委办公室旗人民政府办公室关于印发的通知》要求，科技局按照《实施方案》要求，认真开展了自查，现将自查情况报告如下：

一、自查工作综合情况

按照《实施方案》要求，科技局高度重视，成立以局长武玉山同志为组长的领导小组，及时召开了全体干部职工会议，传达了《实施方案》精神。会后，领导小组按照《实施方案》和本单位“三定”规定方案、《机构编制管理证》、工资表、人员花名册、考勤记录等，对单位机构编制、人员、领导职数、编外用人等情况进行了全面自查，并在单位公示栏内将自查情况进行了公示。

二、机构编制与人员情况

㈠机构情况

根据《乌审旗人民政府办公室关于印发乌审旗科学技术局职能配置内设机构和人员编制规定的通知》（乌政办发〔20xx〕38号）文件精神，科技局为旗人民政府工作部门，内设办公室、农村牧区与社会发展股、高新技术发展及产业化股、知识产权股四个机构。经自查，我局现内设机构数量完全符合规定要求，无擅自提高机构规格，无擅自增设、变更机构等情况，内设机构工作人员分工明确，机构运行良好。

㈡核定编制和实有人员情况

根据《乌审旗人民政府办公室关于印发乌审旗科学技术局职能配置内设机构和人员编制规定的通知》（乌政办发〔20xx〕38号）文件精神，科技局核定行政编制6名，机关后勤工作人员编制1名。经自查，我局现有行政人员10名、工勤人员2名、事业单位招聘人员（科技特派员）17名，行政超编制4名、工勤超编制1名、事业超编制17名。

㈢领导职数情况

根据《乌审旗人民政府办公室关于印发乌审旗科学技术局职能配置内设机构和人员编制规定的通知》（乌政办发〔20xx〕38号）文件精神，科技局核定局长1名、副局长2名，我局现有局长1名、副局长2名，无超职数配备领导干部和高配领导干部情况。

㈣在编不在岗或在岗不在编等人岗分离情况

经对照工资表、人员花名册、考勤记录等进行自查，我局10名行政人员、2名工勤人员以及17名聘用的科技特派员均在岗工作，没有在编不在岗或在岗不在编等人岗分离情况。

干部配备自查报告【篇6】

近年来，海东市认真贯彻落实中组部、省委组织部关于消化超职数配备领导干部的有关精神，坚持严控增量、消化存量，多措并举，持续用力，从严从实开展消化整改工作。目前，全市812名超职数配备干部的整改消化任务已全面完成。

根据中组部《关于职数界定若干问题的'答复意见》相关规定，海东市严格依据三定方案对各单位机构性质、规格、人员编制、领导职数、非领导职数等情况进行对照甄别、从严制定超配干部标准，严格按照标准开展自查摸底，核查出市直各部门及六县(区)超配干部812名，并及时更新干部名册，做到对超职数配备干部情况及职位空缺情况的底数清、情况明。

海东市根据全市各级各部门岗位特点、班子运行、干部实绩等情况，对全市领导职位、领导班子和领导干部开展有针对性地分析研判，结合干部选任、机构改革等实际，制定消化整改方案和计划，不断完善干部交流和退出机制，采取调整到空缺职位任职、转任非领导职务、交流回避任职、调整不胜任现职、免去非必要兼职、提前退休等措施灵活消化超配干部。

同时，各县(区)明确党委主要负责人为整改第一责任人，组织人事部门主要负责人为直接责任人。实行月报季审制度，要求超配干部的县(区)每月上报整改消化情况，并对相关责任人进行专门约谈，传导压力，激发动力，加大督促指导力度，指导超配干部县(区)及时调整超配干部整改计划，跟进整改措施，加快整改消化进度，有效促进整改消化任务全面完成。

干部配备自查报告【篇7】

一、学区专项治理工作领导小组

组 长：学区区长

副组长： 程家川中心小学副校长

成 员： 学区会计

校务监督委员会主任

振华小学校长

十五里铺小学校长

二、主要任务

（一）全面摸清底数。学区高度重视，认真负责，进行全面清理、核查，准确掌握相关情况和数据。

（二）强化纪律教育。认真开展对学校领导班子、校长的组织人事编制纪律教育。以专项治理促进对学校领导干部、广大教师的政策法纪知识的教育宣传，明确工作责任，增强机构编制意识，提升干部人事编制工作纪律观念，增强按法律政策办事、按规则规矩办事的自觉性。

（三）积极纠正整改。严格对照《关于重新核定临夏县

中小学事业编制的通知》（临县机编办发[20xx]14号）文件进行自查自纠，坚持实事求是，如实反映，是什么问题，就反映什么问题；发现什么问题，就整改什么问题，并及时如实上报教育局，做到边查边改、立知立改。

（四）建立长效机制。着力从制度层面堵塞漏洞，防患未然，着力构建科学管用、切实可行的长效管理机制，确保教师管理和机构编制在规范有序的轨道上运行。

三、治理内容

（一）深入治理人员超编制限额问题。重点治理学校超编制限额进人；财政供养人员在编不在岗，冒领财政资金；长期借调工作人员；不按要求办理调动手续；不及时转工资关系；退休和死亡不注销，继续按在职人员领取工资的行为。

（二）深入治理超职数、超规格配备领导干部的问题。重点治理违反学校职数管理有关规定，超职数限额配备学校领导干部的行为。

四、学区编制和职数配备实际情况

1.学区编制数为人。目前实有教职工（不包括招聘、义教、临时工），其中20xx年以前人（包括离岗人），20xx年以后人（其中农村中小学人，特岗已转正人，特岗未转正人，三支一扶人）。学区没有超编制问题。

2.学区为股级单位，目前领导正职1人（区长），分管营养餐工作副校长1人。学区没有超职数配备领导问题。

通过领导小组认真检查，学区及各校没有超编制和超职数配备问题。

干部配备自查报告【篇8】

中央、自治区开展整治超职数配备干部一年来，额济纳旗认真严肃地开展整治工作，基本遏制了三超两乱(超职数配备干部、超机构规格提拔干部、超审批权限设置机构，擅自提高干部职级待遇、擅自设置职务名称)现象，我旗严格按职数配备干部的规矩意识明显增强。按照三年内消化的要求，今年4月通过干部调整共消化43名超配的干部，完成率为28.9%。

集中自查，认真摸底

建立干部配备管理与信息共享联动工作机制，组织部审定领导干部名册，编办审定各单位编制和干部职数表，财政局核定各单位干部工资发放名册。重点对旗委管理的副科级以上单位和部门科级干部配备情况进行全面自查和分析，对各单位编制数量、机构规格、单位性质、隶属关系、领导职数核定、实配情况、文件依据等进行清理，做到底子清、情况明。

制定方案，分步实施

根据全旗超配空缺职数情况和领导班子建设的需要，组织部制定了三年整改方案，建立工作台账，明确整改责任人和责任时限。分步采取调整到空缺职位任职、转任非领导职务、免去非必要兼职、规范职务名称和加大调整不称职、不胜任现职领导干部的力度等措施，对超职数配备干部逐批次消化,计划20xx年底前全部完成。同时，规定对未消化的部门和单位不得再配备新的干部，对符合政策规定的，予以办理提前退休手续。

健全机制，强化保障

建立领导职数备案管理制度，定期对单位领导职数应配、已配、超配或空缺等情况进行核查，准确掌握各单位领导职数核定和配备情况，并建立职数管理档案。健全领导职数审批制度，选拔任用干部坚持按照三定方案确定的编制和领导职数配备，严格履行报批程序，明确规定对领导职位出现空缺的班子从超职数领导班子中交流使用，以有效地促进领导职数的均衡管理，对超职数配备干部的班子，一般采取只出不进，交流到缺职单位、保留原职级改任副职、改任非领导职务等措施，三年内逐步消化，坚决杜绝出现新的超配领导干部现象，逐步推进领导职数管理的制度化、规范化。

干部配备自查报告【篇9】

根据《委组织部关于转发通知》文件要求，我局对超职数配备干部情况进行了全面清理，现将自查情况报告如下。

一、干部设置基本情况

（一）县级干部设置

根据《人民政府办公室关于印发科学技术局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》文件规定，我局设局长1名，副局长2名，纪委、监察局派驻纪检组长1名，副调研员1名。

（二）科级干部设置

1.局机关

根据《人民政府办公室关于印发科学技术局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》和《中共委机构编制委员会关于科学技术局增高科技成果转化管理科请示的批复》（阿编发〔20xx〕94号）文件规定，我局内设机构为8个，正科级职数8名，副科级3名。

2、事业单位

⑴科普交流中心：根据《中共委机构编制委员会关于科学技术局直属事业单位清理规范的批复》规定，核定正科级领导职数1名。

⑵生产力促进中心：根据《中共委机构编制委员会关于科学技术局直属事业单位清理规范的批复》规定，核定正科级领导职数1名。

⑶自然资源与科技信息研究所：根据《中共委机构编制委员会关于深化科学技术研究院体制改革调整机构编制的通知》规定，设正、副科级领导职各1名。

二、干部配备清理情况

经过核实清理，我局干部配备情况如下。

（一）县级干部配备情况

我局现有局长1名，副局长2名，纪检组长1名，调研员1名（实职转非），副调研员1名。

（二）科级干部配备情况

1.局机关：现有正科级实职干部6名，副科级干部3名，主任科员2名。

2.直属事业单位：

⑴科普交流中心：正科级管理干部1名。

⑵生产力促进中心：正科级管理干部1名。

⑶自然资源与科技信息研究所：正科级1名、副科级1名。

通过认真核实、清理，我局科级干部均严格按照相关规定和职数配备干部，未出现“低职高配”、超职数配备等情况。