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巡逻队工作总结汇集4篇

巡逻队工作总结

格式:DOC上传日期:2023-10-23

巡逻队工作总结汇集4篇

2023-10-23 11:24:20

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巡逻队工作总结(篇1)

巡逻中队xx年年终总结

xx年以来,在县局和大队的领导下,我中队以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕公安中心工作,创新观念,开拓进取,狠抓各项工作措施的落实,圆满完成了上级交办的各项工作任务。现将我中队xx年工作情况汇报如下:

一、充分发挥职能作用,为经济发展和人民安居乐业创造良好治安环境

(二)积极采取各种公开和秘密的措施,严厉打击各种违法犯罪活动。先后组织开展了“打击街面两抢”专项行动、“反盗窃”专项斗争。不断强化接警、出警、处警等环节的工作,加强对处警人员的技能培训,建立完善接处警回复制,自觉接受群众监督,取信于民。营造了良好的治安环境,有力地维护了县城的社会稳定。

(三)严格值班备勤,积极预防并妥善处置群体性事件,密切重视社会动态,有效的将苗头控制在萌芽状态及处理在基层,及时依法稳妥地处置了一批群体性事件,维护了辖区的社会稳定。带领民警参与处置各类群体性事件、各类大型安全保卫活动。及时化解了矛盾,圆满完成了各项任务。

二、深入开展“大练兵”活动,不断推进队伍正规化建设

(一)深入开展大练兵活动,队伍整体素质明显提高。训练中,始终坚持贴近实战、贴近岗位、学以致用、注重实效原则,不摆花架子,不搞形式主义,以巡警应知应会的基本知识、基本技能、基本战术和基本体能素质为重点,广泛深入开展了全员练兵活动,使人人受到了教育,人人得到了提高,(二)深入贯彻党的xxx的会议精神,打牢“立警为公,执法为民”的思想根基。年内,把学习“巡逻民警应知应会”为主要内容,纳入考核范围。以考核作为强化队伍管

理的重要手段,以规范队伍建设为目标,坚持和完善大队对中队每月工作进行考评。通过学习教育、考核,让我中队的每个人及时发现存在的不足,及时加以整改,使我中队成员的素质不断提高。

(三)认真贯彻落实xxx“五条禁令”和“人要精神、物要整洁、说话和气、办事公道”的四句话要求,不断推进队伍正规化建设。通过开展经常性的教育活动,加强监督检查,把贯彻落实“五条禁令”和四句话要求变为民警的自觉行动,不断规范民警行为,不断推动规范化建设。努力创建人民满意的巡警队伍。广泛听取社会各界的意见和建议,进一步密切了同人民群众的血肉联系。

脚踏实地;坚持严于律己,严格要求,率先垂范;坚持深入基层,深入一线;不断加强党性修养,自觉接受监督,筑牢防腐拒变的思想防线。自觉维护整个大队的团结,心往一处想,劲往一处使,齐心协力团结带领全体民警,不断开创工作新局面。

巡逻队工作总结(篇2)

组建社区治安巡防队是市委、市政府实行“三个代表重要思想的整体行动,是代表人民群众根本利益的实际体现,是深入推进社会治安综合治理,建设平安郑州的重要前举措。

巡防队伍一成立,就充分发挥了其职能作用,为维护社区治安稳定,保障我市的改革开放和经济发展做出了重要贡献,但由于队伍十分年青,我们接触这项工作时间J较短,没有经验。

因此,作为巡防队伍的管理者,如何与时俱进,深入惯彻市委的方针,积极为巡防队服务,发挥出其应有作用,的确成了我们期待研究和解决的重要课题。

社区巡防这支队伍组建以来,按照市委、市政府对巡防工作的具体要求,在维护稳定,预护犯罪,充分发挥职能作用,取得了显著的成绩。

但不可否认的是,随着其工作格局的逐步调整和队伍的不断发展壮大,逐渐显现出一些问题。

一是:队伍构成较为复杂,管理难度大,主要是队员的素质层次,年龄跨度,背景来源等方面。

就我区来说,我区共有巡防队员636人其中下岗职工——人,单位失业人员——人,社会行业青年——人‘退伍军人——人,外地来郑务工青年——人,最小的十八九岁,最大的也有四十一二岁的,且这些人的社会阅理,个人素质也参差不齐。

二是基层管理工作薄弱,队伍建设的长效管理机制尚待建立等等,这些问题的存在与巡防队伍的运行机制相对滞后于形势发展,与管理观念,管理制度和管理手段在一定程度上,不适应队伍的性质,特点有直接的关系。

因此,在此时研究总结探索新的工作思路方法,转变管理观念,适应巡防发展大局,实惠队伍的可持续发展,增强发挥队伍的战斗力,就显的置关重要,就必须勇于创新,与时俱进,从有有利于巡防事业的发展,有利于建设角度出发,进行管理理念,管理制度、管理手段、管理内容的创新,用创新的思维,努力实现巡防工作的三个转变开创巡防工作新局面。

一、在管理观念上,由“常规管理”向“关爱型管理”转变。

我们巡防队员大都来自于城市的下岗、失业工人,他们生活比较贫困,没有外来生活来源,当前工资待遇又不是很高,工作任务又十分繁重,对这群特殊的弱势群体,我们用一般的行政机关,军队队伍的观念去管理,会不可避免地发生,这样那样的问题,不同程度的影响巡防效能的发挥。

因此,积极的探究、转变管理观念十分必要。

“关爱型管理”是相对于行政机关,军队队伍的“常规管理”面言,我们知道管理与被管理者,由于位置的差别和思想认识上差别会经常产生一些矛盾,有时,还会处于对立状态,从而影响管理和工作水平的提高,如果我们从关心爱护队员的角度去加强管理,增强责任意识,让他们体会到关爱,感受到温暖,那么,队员和我们这些管理者,就会变成流一体,互相促进相互提高,促进工作开展。

怎样关心队员让队员体会到关爱,感受到温暖,我区是从以下几方面入手的。

1、坚持区街两级领导在节日盛夏期间,去看望慰问,战斗在一线的巡防队员,用领导的真情和期望去温暖队员们的心,激发他们的创安热情。

同时,每逢队员的生日,区巡防办或街道巡防办就会为其送上生日贺卡,表示祝福,年终组织联欢晚会,发点福利,通过这些,关心、爱护,提高他们爱岗敬业意识,2、教于罚,教育为主,取消罚款,辅以培训。

考虑队员的工资低,收入少,因此对待违纪队员,我们取消了以往的扣分加罚款、辞退办法而采用待岗培训的方法,把教育与处罚融为一体,对每月违纪扣分达10分的队员,三个月出现两次警告的队员(每月累计扣分为6分的队员警告一次),半内出现三次警告的队员,一年内出现四次警告的队员,待岗到区巡防办参加队列,体能业务知识方面的培训,培训结束进行考试,考试及格后才能重新上岗。

这一方法端正了队员以往消极对待错误和督查相抵触的情况,改变了队员不思进取,混天度日的消极思想,树立了队员安心巡防,热爱巡防,扎根巡防奉献巡防的意识。

3、深入社区、体查队员生活,解决实际问题。

巡防办人员经常下社区,了解掌握社区情况,帮助解决队员们工作中遇到的实际问题,特别是解决部分社区警务室经常停水、停电,夏季没有风扇等降温设施的问题,通过与社区单位协调彻底解决此类问题。

且经常督促队员工资的发旷情况,确保队员工资定期足额发放到队员手中,解除队员的后顾之忧,为其创造良好怕工作环境。

4、建立评优评先机制,生奖、鼓励有功队员巡防中队。

为了调动队员的主观能动性,增强队员的主人翁意识,我们在巡防队伍中建立了目标,考核竞争激励机制,开展争先创优评比活动,设立四面流动红旗,即好人好事流动红旗、抓获现行流动红旗、作风纪律流动红旗、零发案社区流动红旗等。

将年度工作目标与每月的工作效果有机结合,对平时工作表现突出的队员和分队于表彰奖励。

二、防范模式上,由“被动防范”向“主动先发式”转变。

巡防队的工作就是“维护辖区治安秩序预防控制、减少居民区可防性案件的发生。

由于我们队伍人员人力量单薄,且犯罪分子作案,日趋狡诈,因此搞好巡防工作,就必须主动出击,先发防范。

1、建立,建全信息员网络,超前捕捉治安信息。

我区要求各...

巡逻队工作总结(篇3)

商业园区保安队现有保安员39人,服务岗点分布在商业园区各个重要部位。

今年以来,保安队全体保安员认真践行科学发展观,充分发扬“自强,开拓,严谨,卓越”的精神,立足服务,大胆开拓,创新管理,展示形象,竭尽全力为客户单位保驾护航,赢得社会各界广泛好评与赞扬。

一、以服务为先建设队伍。

面对商业园区复杂多变的治安形势,保安队从实际出发,一贯狠抓队伍建设,坚持在人员配备及素质提高上大做文章——首先以“精”字为基,提高安保水平。

不论在执勤、巡逻、处突等工作中都做到精心搭配、精心组织、精心布防,精心处置,确保安保服务达到质量要求;其次以“严”字当头,提升队员形象。

对上岗人员始终贯彻严格培训、严格要求、严格检查、严格考核的原则,注重在实践中不断提高保安员的工作能力与水平,在诸多细节上展示良好形象;再次以“责”字为先,强化绩效考核。

大力推行服务责任样板区的工作,形成树典型、抓监管、查隐患、促整改的管理机制。

通过以上措施的实施,保安分队以过硬的综合素质和优良的工作业绩,赢得客户的信赖与赞誉,从而使队伍建设不断迈上新台阶。

二、从实效出发强化制度落实。

俗话说,没有规矩,不成方圆。

为确保保安服务落到实处,保安队坚持“以制度管人、以制度建队”的理念,紧密结合安保工作要求,建立健全各项规章制度,以制度来设立管理标准,以制度来规范大家的行为,以制度来调动大家的积极性,以制度来促进工作任务达标。

据统计,xx年以来,保安队从大到管理考核、小到个人卫生等方面,建立制度543条,制作上墙标牌8个,修订制度9次,调整组织机构5次,查处违纪人员21人\次,不但极大地提高了团队的执行力,还有力地保持了队伍的纯洁性,从而使保安队的影响度、美誉度得以提高。

三、从思想入手凝聚人心。

保安员来自五湖四海,个人经历、性格、爱好、技能等差异很大。

为唱响创新发展主题,使保安服务锦上添花,保安队创新思维,始终把凝聚人心抓在手上。

根据不同人员及不同情况,灵活机动开展思想教育,通过开展“结对子”、“谈心会”等活动,摸清队员思想脉搏的同时,帮助他们解决一些生活、家庭、工作等方面的问题,使大家真正感受到大家庭的温暖。

四、从工作效能上树形象商业园区出入繁忙,矛盾摩擦特别多,安保任务特别重要。

保安队派驻以来,我们先后完成较大型活动安保任务十四起,出动执勤人员三百余人次。

尤其是在“商业园区运动会”及“商业园区联欢会”的安保活动万无一失,充分展示商业园区安保工作的水准与形象,得到各级领导和社会各届的一致好评。

另据不完全统计,xx年以来,保安队组织义务劳动8次;做好人好事13件,为园区经营商户挽回经济损失3万余元;收到表扬信(电)31封(次);顺利平息2次聚众闹事等突发事件,提供破案线索5条,从而使商业园区的保安品牌形象日益丰满。

巡逻队工作总结(篇4)

我叫,xx岁,现任分局社区警务五队民警。

警务改革后,我割舍不下多年来与结下的深厚感情,要求留在社区工作。

新机制、新地激发了我的工作热情,我着“平安社区”创建活动社区警务工作,实实在在地为社区居民做了力所能及的事情。

,把我的做法和体会向大家作以总结一、社区工作,要爱岗敬业、无私奉献当警察一直是我儿时的梦想。

未参加公安工作前,向往刑警惩恶扬善、除暴安良,羡慕交警威风八面、英姿飒爽,期待有一天把身使不完的劲用在犯罪上。

参加工作后,我被分配到了派出所,当上了一名背户口的管片民警,心理落差。

记得xx年12月的一天,刑警队来所抓捕一名负案在逃的犯罪嫌疑人,刚巧这人就住在我的社区,我一问三不知,错过了抓捕的最佳时机,让犯罪分子一跑3年。

这件事对我触动,暗下决心把社区工作做实做透,让犯罪分子插翅难逃。

说下社区谈何容易,我年的体会是,你有畏难情绪,见硬就回,就永远也下不去;你有恒心,不怕吃苦,经得起的冷嘲热讽和吃得下闭门羹,就能有一番。

我刚下社区时,吃闭门羹是常事,走访10户能敲开1户,1户我也推介,与唠家常,熟悉楼情况,感性认识。

晚上回家以后,我把走访过的再熟悉一遍,防止遇到走访过的认识我,而我不认识或叫不准对方的尴尬情况。

的推移,逐渐了我,在闲暇纳凉时推介我,在邻里交流时经常提起我,在遇到时常常想到我。

在以后的入户工作中,我的进度,最后入户率了100%。

多年来,社区工作我换了7辆自行车,鞋子更是不计其数,练就了进百家门、知百家情、见人知名、提名知情的功。

社区发案逐年下降,民事纠纷逐年,人口“双熟率”了100%。

xx年我被评为“一级社区民警”。

二、社区工作,要贴近、融入我常自勉的一句话“你心里装着,心里才能有你”。

为社区,社情民意,我了一本日记,亲切地称之为《联心日记》,工作中我随身携带,寸步不离,在日记中记载的点滴要求。

大到办理户口、招工入学,小到婆媳不和、邻里纠纷、甚至路灯不亮、下水道堵塞、抽水马桶损坏小事,我都一一记在本上,并把小事当成大事来办,想尽一切办法解决。

解决完的我在日记中标注,记清是哪些义务工作的好人、不图名利的,在每季度汇报会上讲评,增进邻里互信;对一时解决不了的,我就标注,时时琢磨如何解决。

爱人常埋怨说“家里的事你也记不住,老百姓的事你比谁都记得清楚”。

为决下水道堵塞问题,我曾请物业维修队工人吃过饭;为解决家用电器的小毛病,联络两名有电器修理经验的老乡,随叫随到。

多年来,工作日记我写了满满9本,记载大事小情3000余件,累计帮助、解决了2400多件。

,我还了11户以五保户、特困户、军烈属、低保户、残疾人为主的户,每周去,寒来暑往,风雨不误。

社区有一名叫于永会的残疾人,爱人车祸去世,孩子正在读书,生活很拮据,我物业给他办了修鞋点,每月有个稳定的收入。

在“单元工作法”的下,邻里一有就登门看望,嘘寒问暖,帮助解决。

提起大家帮助的事,于永会经常感动得热泪盈眶。

在许多社区眼里,刑释解教人员一颗“定时炸弹”,避之唯恐不及。

我,惩治犯罪分子固然,但帮助刑释解教人员浪子回头,重新融入社会,将其转化为社会治安的因素同。

在与刑释解教人员的交往中,我总结了“三步工作法”。

步对再教育,因人而异,使知法、守法,矫正不良,重新唤起生活的勇气和。

步对、体贴,感情沟通和交流,使感受到人格受到了尊重,让知道社会对表示认同和。

步帮办实事,解决生计问题。

我的社区有一名叫崔兴江的,刑释解教后一直工作,爱人有残疾,一家三口生活无着落,三天不打仗两天早早的,家庭面临破裂的危险。

我帮助他在物业找了一份工作,使全家气也顺了,打仗的事也没了,崔兴江逢人就讲“多亏小张了,他的帮忙,我这家早就散了”。

年来,我的体会是,给解决,就会记住你一辈子;做伤害感情的一件事,毕生对你都好感。

三、社区工作,要倾听民声、解决民忧社区工作很苦很累,乏味单调,不象警种那样,破个大案,一夜成名,风风光光的。

我觉得一名社区民警耐得住寂寞,把平凡的事做得不平凡,把普通的事做得不普通,才能体现出自身的价值。

工作中,我居民虽有渴望交流沟通的强烈心理,但苦于的,邻里关系淡化,有个大事小情都打110,警力资源的浪费。

以往我在工作时也过入户难、见面难、沟通难、征得支持难的“四难”问题。

为,我在实践中出了“单元工作法”,是:以社区民警为主体、以单元见面会为基础、以单元长为骨干、以获取信息为,依托民力,借助外力,“平安社区”建设。

从9月开始,我牺牲双休日、节假日首次单元居民见面会,由原来60%逐渐到100%,的性空前高涨,搭建了邻里互识、防范互动、互助的平台。

我借助优势,把83名单元长组织成21支义务巡逻队,群防力量;社区居委会工作人员,组建了10个民事纠纷调解组织,化解邻里纠纷,化解不稳定因素。

年初,共调解邻里纠纷33起,预防案件11起,社区可防性案件同比下降65%,治安案件下降80%,求助案件下降90%,的安全感和满意度。

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