物业给业主送腊八粥方案

【#实用文# #物业给业主送腊八粥方案#】一场丰富多彩的活动已圆满结束，活动中有许多值得分享的体会。现在需要进行一份活动总结，好好总结一下这次活动的精彩之处。写活动总结可马虎不得哦，下面是好工具范文网小编为大家整理的物业送腊八粥活动总结，欢迎大家分享。

物业给业主送腊八粥方案 篇1

为更好地服务客户，腊八节当天，永兴农商银行开展了“浓情腊八温暖你我”系列活动，干劲路、湘阴、碧塘、城北、金龟支行举行了免费赠送热粥的活动，各支行一大早就购买了新鲜的黄米、栗子、杏仁等食材，现场熬制，并为办理业务的客户、周边的居民、商贩，送上一碗碗热气腾腾的腊八粥。大家一边品尝一边称赞着永兴农商银行精心准备的美食，排队的人络绎不绝。在厅堂及附近赠送粥品的同时，干劲路支行还为社区居民准备了兑换的新钞，城北支行联合县共青团、县总工会、县志愿者协会等在人流量聚集的.广场设置服务点，为清洁工、治安人员送去打包好的热粥，用“有爱”的服务温暖这个寒冬。

“你好，我家婆婆八十多了，腿脚也不方便，村里离银行太远了实在没办法前来开户，可是账户这两天就要报到村里，怎么办啊？”腊八节这天，一个中年妇女焦急地询问着。听到这个情况以后，黄泥支行行长刘晗安慰着说：“没事，您别着急，等我忙完了，去您家里办个代理开户的手续，您先等等。”在了解完具体情况并处理好手头的事以后，刘晗便带着客户和支行同事一起开车前往六合村。雨淅淅沥沥地下着，弯曲的山路崎岖不平，刘晗开了一个多小时的车，才到达客户家中。一进门，老人家用手捂着鼻子感动地哭了，“太谢谢了，没有想到大过节的，你们赶这么远的路上门来给我开户，我和媳妇谢谢农商行对我们的关心，你们的服务真是太好了！”刘晗和客户经理史奥林搀扶着老人回到房间，现场拍照并留存了纸质档资料。

永兴农商银行始终坚守着“金融为民”的服务情怀，用一份初心、一颗真心为客户送去一次又一次的温暖服务，这或许是一碗热粥、一次上门开户、一趟长途跋涉，也或许是一封给外出务工人员的信、一句贴心的节日问候、一份生活物资，但每一个温暖举动的背后都是全体农信人把“客户”放在心上，把“责任”扛在肩头的真实写照。

物业给业主送腊八粥方案 篇2

“腊八节喝腊八粥，讨个好兆头，腊八粥喝下去，身暖，心更暖!”一碗碗热乎乎的腊八粥传递着关爱和祝福，也让居民心中暖洋洋的。1月10日是农历腊月初八腊八节，青岛市北区合肥路街道劲松三路社区第二网格党群服务站里，参加活动的居民脸上洋溢着幸福的笑容，一派祥和欢乐氛围。这是合肥路街道劲松三路社区携手“红色合伙人”兴业银行合肥路社区支行开展的“腊八暖人心，浓浓社区情”腊八节送粥新时代文明实践活动，邀请网格居民朋友共饮香甜软糯、热气腾腾的腊八粥，制作腊八蒜。

活动开始前，工作人员严格按照疫情防控要求，对活动场地进行防疫消杀，对每一位到场居民进行手部消毒和体温检测，切实保障居民的健康安全。社区居民们井然有序地排起长队，工作人员将香浓软糯的腊八粥和“福”字递到他们手上。除了现场送粥外，工作人员还向小区物业保洁人员、行动不便的老党员等没来到现场的人员送去了腊八粥，把美好的心意送到他们手中。

在品尝美味的腊八粥之后，在工作人员的引导下，社区居民带着小朋友有序进入二楼，准备第二场活动——制作腊八蒜。工作人员将制作腊八蒜的材料发放给居民，并演示制作步骤。大家一边剥蒜，一边沟通交流腌制腊八蒜的技巧，有的还聊起了家常。在一阵阵欢声笑语中，一瓶瓶腊八蒜也制作完成，每一瓶腊八蒜都传递着浓浓的邻里亲情。现场正制作腊八蒜的小朋友开心地表示：“今天我喝了甜甜的腊八粥，还学会了做腊八蒜，回家之后我要教给爸爸妈妈！”

合肥路商圈党委副书记、兴业银行合肥路社区支行负责人智敬表示：“我们希望通过这次腊八节送粥活动营造温暖和谐、欢乐祥和的节日氛围，今后我们还将与街道和社区密切配合，用实际行动为辖区居民增添幸福感和获得感。”

清香一碗腊八粥，五谷丰登新一年。通过开展“腊八暖人心，浓浓社区情”腊八节送粥新时代文明实践活动，送出的不仅仅是一碗碗腊八粥，更是对社区居民的关切慰问，也是和谐邻里关系增强社区凝聚力的桥梁。

下一步，合肥路街道将继续树牢红色领航理念，不断放大“红色合伙人”在网格治理中的平台优势、资源优势，引导更多的区内外共建单位参与和融入到社区治理中来，持续做大社区“朋友圈”，做深做细惠民服务，助力党建引领基层治理在街道社区落地落实。

物业给业主送腊八粥方案 篇3

“腊八粥，香又甜，吉祥如意一整年。”在这寒冬腊月，世茂服务华北区域各项目为业主家人们精心准备了腊八粥，希望在这个寒冷的冬日，我们传递爱心，共迎新春。

为了能让业主们吃到香甜可口的腊八粥，在腊八节前一天，工作人员就将腊八粥的材料准备到位，腊八当天，早早地开始煮粥，带着满满的`心意，为大家送上一碗暖暖的腊八粥，希望新的一年吉祥如意、风调雨顺。

热粥暖胃，服务暖心，各物业服务中心工作人员开始了送腊八粥活动。

工作人员提前准备好粥碗，将一碗碗热粥送到业主家中，送去温暖，也送去祝福。

热粥暖人心，温暖寒冬日，一碗碗香甜的腊八粥，不仅让业主家人体验到传统节日的氛围，还搭建了物业和业主增进感情的平台，它装满了世茂服务人的爱心、感恩和对业主家人们的美好祝福。

物业给业主送腊八粥方案 篇4

一、活动背景

1.缤纷五月，通过开展丰富多彩的活动吸引客户前来看房，以带动项目人气，活跃现场的销售氛围；

2.以母亲节、手机美容diy、摘樱桃各种主题活动为纽带，促进恒大名都与业主及客户之间的亲密互动，维系业主与项目的感情，并深化项目品牌形象，让现场来访客户切实感受到恒大名都浓郁的欢乐社区氛围。

二、活动目的

1.邀约近期成交及意向客户和“老带新”活动积极参与的老业主们，前来项目参加活动，一方面促进新客户来现场，深度了解项目，进而成交；另一方面，以活动提升会所人气，烘托销售氛围，促进剩余房源销售；

2.需通过体验营销方式在客户群中更广泛传播开，同时，也是为本项目后续加推制造热烈的销售场面；

3、赢得客户心理认同，锁定客源，最终实现加推销售目标。

三、活动概述

时间：20xx年5月10-11日8:30-18:00地点：会所售楼处销售大厅

时间：20xx年5月17-18日8:30-18:00地点：会所售楼处销售大厅

时间：20xx年5月24-25日8:30-18:00地点：会所售楼处销售大厅

时间：20xx年5月31-6月1日8:30-18:00地点：会所售楼处销售大厅

四、活动主题

1、“献给妈妈的爱”恒大名都母亲节活动方案

2、“我为初夏狂，潮品我最型”恒大名都手制潮品专场活动方案

3、“鲜果之旅”恒大名都乡约樱桃，相约采摘活动方案

4、“童心童趣，同欢同乐”——恒大名都六一节活动方案

五、邀请对象

1、销售员电话通知近期成交的客户及对后期加推房源有兴趣的意向客户；

2、销售员电话通知近期各自接听的来电客户和接待的来访新客户；

3、qq群通知老业主。

六、指挥管理人员安排

活动总指挥：蒋彬

活动总把控：朱健、许顺尧

活动负责人：刘宁、张浩、冯铭

七、活动内容

1、5月10-11日“献给妈妈的爱”恒大名都母亲节活动内容：

●温馨现场氛围布置：本次活动的主题是母亲节，整体现场将以粉色或者红色为主色调。销售大厅悬挂些爱心、妈妈辛苦、妈妈我爱你等暖心点缀小物件。

●赠送康乃馨：看房客户均可获得一支康乃馨，同时也提醒业主今天是母情节，应该送一支康乃馨给自己的母亲。第2页

●现场做蛋糕：亲手为妈妈做美味的蛋糕，还可将劳动成果带回家，和家人共同分享甜蜜。

●免费全家福：母爱是一种最无私的爱，最无私的感情，它像春天的甘露，洒落在我们的心田，虽然悄然无声息，却滋润着一棵棵生命的幼苗。值此母亲节到来，到场客户签到后都能参加现场“免费全家福”拍摄，当周拍，下周末取。

●你感恩行动，我彬彬有礼：由工作人员向每位到访客户发放一张卡片，写上客户姓名和一句感谢妈妈的话，此卡片，也将由工作人员收回作为抽奖的凭证。11日当天下午将安排两轮抽奖环节，第一轮15:00，由主持人抽取2名中奖者，中奖者要大声读出自己的感言，如果妈妈在场的话要给妈妈一个拥抱。奖品为挂烫机各1张；第二轮16:00，由主持人抽取2名中奖者，奖者同样要大声读出自己的`感言，如果妈妈在场的话要给妈妈一个拥抱。奖品为电磁炉各1个。

2、5月17-18日“我为初夏狂潮品我最型”恒大名都手制潮品专场活动内容：

●我为初夏狂，遮阳帽潮到爆：到访客户可以在涂鸦大师的指导下，依自己的创意喜好，尽情的在帽子上挥墨涂鸦，diy出专属于自己的最潮太阳帽，不管是大人还是小朋友，都有适合的规格供你来开启乐趣清凉时光。

●百变手机，美丽加分：到访客户可根据自己的手机型号，挑选合适大小的钻或珍珠，再搭配自己喜欢的配饰，在现场工作人员的指导下，制作一款唯美的diy手机钻壳。

●吃货们，high起来：诱人的舌尖美味，恒大名都迷你鲷鱼烧陪你欢乐过周末。如此美味只有在恒大名都才可以免费专享受到。第4页

●high上high，有木有：砸金蛋抽大奖，下午16：00进行抽奖，届时将抽出十位幸运的到场客户，他们可以获得一次砸金蛋的机会，砸金蛋抽奖每天设置不同的奖品。

3、5月24-25日“鲜果之旅”恒大名都乡约樱桃，相约采摘主题活动内容：

●乡约樱桃：本次活动时间暂定为5月25日下午13：00-18:00，活动以家庭为单位（每户业主最多可报名2人）。参与人员：本项目客户（限200人）、主流媒体（约4人）、置业顾问（约4人）。 ●午餐，别担心：周末为了更好地让来访客户逗留时间更久，建议现场增加特色自助美食，如水饺、汤圆、汤面、小鱼煎饼等，以解决客户中午用餐问题。第5页

物业给业主送腊八粥方案 篇5

按照小区办的总体工作部署，在办领导的正确领导下，信息服务部成立以来，求真务实，开拓创新，扎实工作，圆满地完成了各项工作任务，取得了一定的工作成绩。现将主要工作和20xx计划年汇报如下：

一、工作完成情况

（一）全力以赴，通力协助，确保服务大厅按时启动

为进一步规范物业管理市场，提高物业管理和信息服务水平，按照市政府及局领导的指示精神，从年初开始，小区办负责组织开发建设了沈阳市物业行业信息管理系统。该系统由沈阳物业网、沈阳市物业内部信息管理系统和沈阳市物业管理市场服务大厅三个部分组成。信息服务部与大连海心计算机公司，通力协作，一边积极参与软件研发工作，一边建设服务大厅，克服了重重困难，历经8个月的努力工作，确保了物业行业信息管理系统按时开通。于9月20日，举行了全国第一个物业管理有形市场—沈阳市物业管理服务大厅启动仪式。使我市物业行业步入信息化管理的良好开端，在规范发展的道路得到了进一步的提升。特别是沈阳市市场服务大厅的启动运行，为全市居民和物业服务单位提供了一个查询和监督的平台，也为政府的有效监督管理提供了基础保证。受到了市领导和局领导的充分肯定及国内行业同仁的高度赞誉。

（二）系统采集，不断完善，充实物业内部管理系统和沈阳物业网内容

为广大业主和物业管理企业提供更多的详实的信息，使他们能够随时查阅物业管理的政策、法规，是我们建设沈阳市物业行业信息管理系统的初衷之一。因此，我部组织各区小区办重新采集了物业管理方面的数据（主要包括：物业管理企业信息、物业管理项目信息和物业企业人员信息）。并由专人对采集上的信息进行汇总、统计，且先后三次组织相关人员对数据进行校对，保证了各方面信息的详尽、准确、系统。同时，将《物业管理条例》、《沈阳市住宅物业管理规定》等国家、省、市物业管理方面的政策法规文件共74件，上传到沈阳物业网和服务大厅的触摸屏上，供广大业主和物业管理企业查阅。并将物业管理企业信息、项目信息和政策法规在物业服务大厅的大屏幕上滚动播放，真正做到了信息、数据的即时更新和共享的体系。

（三）打造平台，制作专题，真实展示企业风采

为确保业主能够择优选聘物业管理企业和物业管理企业公平竞争提供一个广阔的服务平台。至物业行业信息管理系统投入使用以来，我们先期选择了万科、银基等10个服务质量较好、管理水平较高的物业管理企业，制作了专题宣传片，主要宣传企业的经营业绩和管理情况等。在物业服务大厅大屏幕上定期播放，供广大业主和社会各界了解企业的信息。播放以来，受到广大业主的热烈欢迎，特别对广大业主择优选聘企业提供了基础保证。

（四）完善制度，明确责任，保障物业行业信息管理系统良性运行

沈阳市物业行业信息管理系统实属我市在物业管理工作的创新尝试，在全国属于首创。特别是物业管理服务大厅的投入使用，直接体现了向服务型政府的转变。考虑到上述因素，及大厅工作人员基本为各部门抽调人员的实际情况。经请示领导同意，我部制定了《沈阳市服务大厅工作制度》，并正与海心公司着手制定《沈阳市物业行业信息管理系统运行规则》等一系列的运行制度。通过落实制度，明确责任，实施目标明确，分工具体，既分工又合作的工作方式，确保了信息系统的良性运行。

（五）开展培训，强化学习，提高市、区两级工作人员操作水平

随着物业内部管理信息系统的投入使用，对市、区两级行政主管部门人员的计算机操作水平要求越来越高，为此，我部组织全市17个区（开发区）、县（市）物业行政主管部门工作人员，进行了集中培训。同时，考虑到市内7区物业管理企业较多，管理项目较大的实际情况，又增加了一期培训班。使全市行政部门人员都能够熟练的操作信息管理系统。实现了市、区快速信息传递、反馈和监督管理机制。

（六）深入宣传，科学规划，努力普及知识

为让广大业主充分了解物业管理的相关知识，充分地行使业主权利；使物业管理企业认真执行法律制度，切实履行好服务职能。一是开设了物业管理政策咨询解答窗口，接待业主对物业管理方面的投诉和物业管理政策的咨询；二是利用大屏幕关注率高的特点，按时播放《发展中的沈阳物业》、《物业管理是怎样炼成的》等一系列的宣传片，达到图文并貌；三是设立书报栏，把《中国物业》、《沈阳物业》、《中国建设报》等物业管理相关报刊、杂志供广大业主和企业阅读。

二、20xx年

（一）发挥媒体作用，展现服务大厅功能

一是与电视台、电台、沈阳报业集团等部门联合，公开物业市场服务大厅的及介绍服务大厅的大屏幕、触摸屏播放的信息。

二是与相关媒体开展评优活动，入选的物业管理企业要将经营业绩等情况，拿到服务大厅进行展示，借此机会，让全市业主了解到市场服务大厅是信息的集散地，同时，在服务大厅举行颁奖仪式，邀请社会各界参加。

（二）加快系统建设，提高信息化程度

一是完成物业信息系统的二期研发。目前，我们已建立了以市小区办为主体，以区小区办为分支的内部管理系统。明年，要在此基础上要将管理系统深入到物业管理企业，实现市、区、企业的三级管理体系，提高办事效率，促进行业的快速发展。

二是建设沈阳住宅区的电子地图。要将我市住宅区的位置、管理状况、产权类型等全部在电子地图上进行标注，即可以随时查询某个住宅小区的位子又可以了解该住宅小区的管理状况。

（三）扩展业务氛围，提升大厅服务功能

一是实现物业管理现场开标。目前，大屏幕能够对招投标现场进行转播，明年要实现在市场服务大厅进行现场开标。并力争实现现场招投标。

二是开设企业宣传栏。在继续制作企业宣传片的基础上，在市场服务大厅开设企业宣传栏，鼓励物业企业将印刷宣传小册子在大厅宣传栏内摆放，供广大业主拿阅。

（四）举办联谊活动，扩大服务大厅影响

以座谈会的形式，定期组织全市物业管理企业代表，业主代表进行交流（可利用局内的会议室），使业主和物业管理企业能够面对面，形成良性的互动。一方面企业可以了解到业主的需求，另一方面业主也能够了解到物业企业的服务状况。同时，在活动结束后，请相关人员到大厅进行参观，由专人讲解大厅的功能，逐步扩大影响力，搞活市场，推动行业发展。

（五）加强窗口管理，树立一流服务意识

一是作好政策咨询解答工作。做到一般投诉一次性处理解决，当场解决不了复杂问题，在受理后转物业部进行处理。

二是作好物业管理企业资质业主工作。进一步规范工作程序和办事流程。积极配合物业管理处对企业资质管理，作好物业企业资质审批、年检、晋级等要件的收发工作。

三是作好维修资金业务办理工作。做到当天受理的维修资金的更名、过户、退还要件，当天转给维修资金部，缩短工作时间、提高工作效率，更好的为广大业主服务。

（六）强化信息管理，确保数据及时更新

保证信息管理系统日常数据（包括物业管理企业信息、物业管理项目信息和物业行业从业人员信息等）的及时更新，统计、归集，同时，努力采集国内外其他城市的物业管理相关信息，每季度出具行业分析报告，为领导决策和制定的法规、规章及研讨行业的发展提供参考依据。

物业给业主送腊八粥方案 篇6

为深入贯彻落实党的十九届五中全会精神，按照市总和区总工会的工作要求，把工会组织的关怀与温暖及时送到千家万户。近日，市北区物业工会联合会开展“情系职工冬送温暖”活动，为市北区一线物业工作人员送去馒头、鸡蛋、花生油等慰问品，在送去浓浓新春祝福的同时，也将党和政府的关怀带给他们。

寒风凛冽挡不住送关怀的脚步，深冬严寒冷却不了送温暖的心。工作人员先后去到青岛恒福物业管理有限公司、青岛颐欣中物业公司管理有限公司等34家企业，为企业内的保安、保洁等派发慰问品，关心他们平时的.工作情况，叮嘱他们在工作的同时要注意防寒保暖。

冬日的青岛寒意正浓，工会的“送温暖”活动像严冬里一抹阳光，温暖着职工们的心。此次慰问一线物业工作人员900余名，给工作在一线的员工带来了极大的鼓舞，激发了大家奋发工作的热情，通过工会的“桥梁纽带”作用，密切了党组织与职工群众的联系，再一次增强工会组织在群众心中的影响力。

下一步，市北区物业工会联合会将切实履行好维护职工合法权益、竭诚服务职工群众的基本职责，努力开展形式多样的慰问活动，让广大职工感受到工会的关爱。

物业给业主送腊八粥方案 篇7

1、活动主题：

泡泡狂欢节，等你来约“泡”

2、活动地点：

销售中心及商铺门口

3、活动时间：

6月1日-3日

4、参与来宾：

意向客户，到访客户

5、活动内容

1）活动布置：以泡泡为主题，在销售中心门口右侧设置魔法泡泡乐园，内包含泡泡照相馆、泡泡实验室、泡泡运动馆（可设比赛，获胜者可得泡泡灯一个）、魔法泡泡屋、魔法泡泡秀舞台等，在玩乐的同时拍照传播，表演者定时在舞台区表演互动，并在互动期间以项目问题与观众互动，参与互动顾客有机会参与幸运大转盘抽奖活动，以活动延长观众滞留时间。另在销售中心布置泡泡趣味3D照、泡泡情侣房等供观众拍照，增加传播效应。通过网络发布推广，以魔法泡泡乐园门票引导转发分享。（报名方式：以四季城公众号软文转发为进场凭证，泡泡园门口工作人员确认无误并在内场不拥挤情况下即可进场，否则排队等候。）

2）主体活动

A通过网络转发或邀约将入场券赠送给来访者，入场券可一次性进入魔法泡泡乐园，参与现场互动活动等

B乐园设置：与专业单位合作，布置现场泡泡照相馆、泡泡实验室、泡泡运动馆、魔法泡泡屋、魔法泡泡秀舞台等

C魔法泡泡秀表演：下午14：30-15：00现场举行魔法泡泡秀表演，以魔幻的泡泡表演吸引更多人流，期间以项目问题进行互动并参与幸运抽价，提高客户参与度及满意度。（一等奖食用油、二等奖王老吉、三等奖大米、四等奖餐巾纸）

物业给业主送腊八粥方案 篇8

腊八节吃腊八粥是我国的传统节日，1月13日上午，乐育北路社区联合老段家臊子面馆开展“浓浓腊八粥，温暖社区情”免费派送腊八粥活动。

一大早志愿者们在老段家门口将熬好的两大桶粥盛好有序的递到过往的居民手中，腊八粥是志愿者用糯米、黄小米、黑米、红豆、莲子、花生米、桂圆、大枣等十多种食材熬制三小时而成，香气四溢让人胃口大开。俗话说，吃了腊八粥，就把来年盼。腊八粥里八样寓意吉祥的食材，更是有着丰富的含义，相传喝上一碗腊八粥，就可以在来年平安健康。社区居民一边品尝腊八粥一边开心地聊天，现场排队的人一直络绎不绝，一批接着一批，短短40多分钟就送出了近300余碗腊八粥。

家住乐北小区的阿姨一边喝一边高兴的说道：“这个腊八粥熬的真好，比自家做的都好喝，而且辅料食材都全！”另一位阿姨，笑着说：“昨天看到社区同志在小区贴的通知，一大早就赶过来了，传统节日就要这样热热闹闹的过，社区还给我们派送腊八粥喝，我们都很开心，”随后，志愿者们给脱贫攻坚户、空巢老人、孤寡老人、残疾人、老党员上门送去了香暖四溢的腊八粥和节日的祝福，让大家能够在寒冷的冬季感受到社区的温暖。

香甜可口的腊八粥受到了居民的一致好评，这次派送腊八粥活动不仅让居民喝上了腊八粥，也成了冬日里一件温暖人心的事儿，宣扬了传统文化，促进了社区和谐。

物业给业主送腊八粥方案 篇9

暖场活动策划方案是我们精觉文化的强项，我们拥有资深策划团队，专业设计人员，项目经理全程效果掌控，衷心为客户打造独一无二的暖场活动策划。

暖场活动策划的八大原则：

一、独创原则：无论项目的定位、建筑设计的理念、策划方案的创意、营销推广的策略，没有独创、毫无新意，要在市场竞争中赢得主动地位是不可能的。

二、整合原则：在开发项目中，有各种不同的客观资源，大概可分为两大类：一是从是否明显看出来分，有显性资源、隐性资源。二是从具体形式来分，有主题资源（或称概念资源）、社会资源、人文资源、物力资源、人力资源等。

三、客观原则：客观原则是指在策划运作的过程中，策划人通过各种努力，使自己的主观意志自觉能动地符合策划对象的客观实际。

四、定位原则：所谓"定位",就是给策划的基本内容确定具体位置和方向，找准明确的目标。

五、可行原则：可行性原则是指策划运行的方案是否达到并符合切实可行的策划目标和效果。

六、全局原则：全局原则从整体、大局的角度来衡量策划的兴衰成败，为策划人提供了有益的`指导原则。从策划的整个过程来讲，它分为"开局、析局、创局、选局、布局、运局、馈局和结局八大过程，每个过程都跟全局有密切的联系，每个局部的运作好坏都会对整个全局造成影响。

七、人文原则：人文原则是强调在策划中要认真把握社会人文精神，并把它贯穿到策划的每一个环节中去。

八、应变原则：所谓应变就是随机应变，它要求策划要在动态变化的复杂环境中，及时准确地把握发展变化的目标、信息，预测事物可能发展变化的方向、轨迹，并以此为依据来调整策划目标和修改策划方案。

服务范围：开盘庆典，搭建，施工！庆典服务，会议服务，舞台搭建，灯光，开工庆典，奠基仪式！大型活动的组织，策划，设计与实施，展览展示，广告策划与设计，媒体整合推广。

拥有一支一流设计与策划团队和先进设备，完善服务体系的我们，始终以"用我们所能，做我们最好"的服务理念，立足于三秦大地金典人的格言：用我们的一份真诚，换取您的一份信任，客户满意是我们永远追求的目标，我们愿与每一位朋友携手双赢。

公司地址：上海市松江区伴亭路15号A栋1-3层

物业给业主送腊八粥方案 篇10

连日来，富春街道各社区纷纷开展“腊八送温暖”活动，盘龙山、镬子山、鹳山三社区在一小篮球馆开展“浓浓腊八情 温暖送祝福”的活动。

活动现场邀请各社区离休老干部品尝腊八粥，看精彩表演。越剧折子戏《唐伯虎点秋香》、体育运动项目健身棒操展示、舞蹈《卓玛》等都受到了老干部的喜爱，现场不时爆发出一阵阵掌声，并即兴唱歌一首，这样的场面深深感动了现场观众。活动现场，老干部们都争相表演节目，为活动带来不少精彩。 最后，社区领导还为老干部送上“福”字及腊八节礼物，整个活动现场都洋溢着浓浓的温暖情意。据悉，各社区在腊八节前后纷纷开展“腊八送温暖”活动，把腊八粥送到社区困难家庭，让大家在冬日感受浓浓的暖意。

物业给业主送腊八粥方案 篇11

xxxx年xx月份，物业进驻，这一学年来，我全体员工团结一心，艰苦奋斗，勇于拼搏，不断创新，进一步完善和改进了公司的管理和服务质量，取得了可喜的成绩：组建了一支优秀的物业管理团队，创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法，以及严格的质量标准和工作程序;形成了服务与管理相结合的专业分工体系。一年以来，我们紧紧围绕工作规划、品质建设、内部管理来展开一系列的工作。

工作规划

根据的实际情况，做出工作规划。

自成立以来，管理理念经历了从“管理型”到“服务型”的深刻转变，抛弃了过去以管理者自居的姿态，倡导了“服务育人，业主至上”的全新服务理念。苏家壕服务中心在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战，但为业主、使用人服务的理念也一直在沿伸，同时也得到了广泛的好评。但服务中心管理层并没有满足可喜成绩的取得，而是以积极的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强，服务内涵不深，员工待遇过低以及成本过高等问题。今年开始，服务中心便审时度势，着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜，劲拼品质建设，提高服务中心的运作效率和竞争力。

品质建设

品质，以高质量为坚实的基础，我服务中心把如何提高物业管理服务的质量作为服务中心经营的首选目标。

一、贯彻按ISO体系的有效运作成都吉信行物业管理有限公司服务中心成立之初便做好了质量的策划，明确公司的质量目标、要求，以及所想达到的目标，以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。一年来，服务中心始终按照公司ISO9000和ISO14000的奋斗目标，同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象。

二、形成以客户满意为中心的质量体系自服务中心进驻开始，一直把“客户满意，业主至上”作为工作的中心，进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念，今后公司将继续贯彻实施和改进服务质量，提高服务绩效。

内部管理

一、规章制度

入驻之初，因服务中心刚建立，一系列的制度及考核都是空白的，这给员工的工作带来了很大的不便。按照“以法为据，有约可依”的原则，我服务中心迅速出台了一系列规章制度。包括：各岗位人员职责，管理制度及各岗位工作人员考核办法。制度的出台明确了职责，分清了权限，也给服务中心员工的日常工作指明了方向，提供了依据。

二、维修方面

去年合作方员工入住之初，因赶工期，三栋职工宿舍可谓是以超常规的速度建成的，而快速度建成的房子却导致了接管后艰难的维修工作。从去年至今，我工程维修部收到员工报修单份数较多。可因去年维修力量过弱，且设备设施还在保修期内，故多数单子未能修好。直至今年初，我服务中心增加了维修人员，不分日夜的维修，同时又加大对厂家的催修力度，迅速的解决了原有存在的问题。但我公司还是竭尽所能去维修，特别是员工宿舍内寝室之间电线错乱的问题，在催修厂家无效的情况下，我公司维修人员用三天三夜时间全部调好，用成都吉信行物业管理有限公司

实际行动解决了矿员工的怨言。近日，我服务中心又一口气换下了地沟内5处损害的管道阀，使地沟内配套设施的维修完好率达到了98%以上。

三、保安方面

1、在自身管理方面，我服务中心保安坚持一天一小会，一周一大会，进行交流与检讨。同时，开展专业知识培训。从去年至今，进行了多次专业知识培训，二次消防知识学习。同时实行严格的保安考核办法和工作流程，以及不计名的考评制。奖励优秀队员，扣罚表现较差的队员。

2、在外来人员管理方面，我保安部严格控制外来流动人员，一律实行来访人员登记和扣押有效证件制，且进行不定期的巡逻。同时因建设初期的施工较多，规范和控制来访车辆，创造了一个安全、安静、优雅的矿区环境。

四、保洁方面

1、我服务中心环境服务部基本上能完成公司交给的任务，认真遵守公司和管理处的各项规章制度，严格执行清洁工作规程，全天候清扫办公楼大厅、卫生间、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、门等，及时清理垃圾，创造了一个干净的居住环境。

2、我保洁部实行严格的考核办法，同时实行互监制，即保安人员监督保洁人员的工作力度，保洁人员也监督保安的工作状态。使双方得以互相制约，互相鼓励。也取得了显著的效果。

存在的不足

由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，本年的工作存在以下不足：

一、对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时；

二、材料采购开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难；

三、安保工作形势严峻，自身在矿区安保管理上还要下更大的功夫。成都吉信行物业管理有限公司