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教学改革实施方案范文七篇

教学改革实施方案

格式:DOC上传日期:2023-09-24

教学改革实施方案范文七篇

2023-09-24 15:14:50

【#实用文# #教学改革实施方案范文七篇#】不打无准备之仗,重要的事情需要作好方案设定,我们想要做出一番成绩的时候。我们需要根据不同的事务制定方案,方案在工作中也起到了总结与回顾的作用,优秀的方案是什么样的呢?栏目小编为大家精心推荐了一篇“教学改革实施方案”优秀文章,请记得将这篇文章收藏下来以便日后查看!

教学改革实施方案 篇1

为全面加强和改进新时代学校体育工作,结合学校人才培养方案修订指导意见和体育部实际,制定本方案。

一、指导思想

深入贯彻落实《关于全面加强和改进新时代学校体育工作的意见》精神,坚持健康第一的教育理念,聚焦“教会、勤练、常赛”,全面实施体育课程体系改革,推动大学生文化学习和体育锻炼协调发展,帮助学生在体育锻炼中享受乐趣、增强体质、健全人格、锤炼意志,为培养德智体美劳全面发展的创新型农林人才发挥学校体育的重要作用。

二、改革目标

系统构建“个性化选课、课内外融合”的大学体育教学模式,课程建设有计划,成体系,选项多,面向广,见实效,有特色;课内外一体化路径通,运行稳。普及“三大球”运动,增强对抗性运动,挖掘“三大球”等体育运动文化和课程思政元素,充分发挥体育课程的育人功能。在体育社群建设上采取动态管理,充分发挥体育会、社、队、群、圈等学生组织作用弥补课程资源的不足。以提高学生耐力和力量素质为重点,完善学生体质促进工作机制,力争在“十四五”期间使我校学生体质优良率达到20%以上,及格率达到95%以上。

三、重点任务

(一)课程体系构建

1.科学谋划课程设置

①基本结构上扩大受益面:一、二年级本科生开设4个学期体育必修课,其他年级和研究生开设体育选修课,每学期30学时,课程结业获得1学分。

②选课制度上增强实效性:一、二年级体育课实行选项必修制,现有约30门体育专项课程供学生采用“两自主”与“三自主”相结合的方式进行选课,一年级体育专项和任课教师可任选,课时板块固定,以此延长专项学程,提升专项技能学习实效;其他年级专项课程和任课教师、上课时间均可任选,以充分满足学生个性化需求。

③游泳必修制提升生存力:从20xx级新生开始,在一年级两个学期内,对所有学生分批进行14学时左右的游泳普修教学,并随堂考查学习效果;定期进行游泳技能达标考核(暂行标准为:不限泳姿持续游进50米),学生在大学期间未达标不予毕业。病残学生可凭有效证明予以免修。

④专项设置上体现针对性:将现有体育专项课程分为A、B、C、D、E四种类型,对一年级学生开设游泳普修和体育专项相结合的选项体育课,课程名称为“专项A”和“专项B”,其中,“游泳+专项”的课程类型称为“专项A”,“完全专项”的课程类型称为“专项B”。每学期“专项A”和“专项B”的班级设置大约各占一半,以便有效利用游泳场地。“专项A”和“专项B”分别按学期组织考试予以结业,但A与B的专项教学内容打通衔接。体育课程一旦选定,则持续2个学期课程专项不变,上课时间不变,任课教师不变。“专项A”和“专项B”以“三大球”等对抗性运动项目为主。对二年级及以上年级学生开设“专项C”和“专项D”课程,每学期结业。其中“专项C”可理解为“专项A+B”专项部分的精简版,即把两学期的专项教学内容压缩至一学期内完成。一年级选择了某“专项A+B”,则不应在后续学期再选择该“专项C”。“专项D”是针对专项技能基础较好的学生开设的专项进阶课程,选择“专项D”应具有较好的专项运动基础,开课前需进行专项基础考核,达到标准后方可继续课程学习,未达标准者作退课处理,可及时改选或在后续学期选课。“专项E”是针对高年级本科生和研究生开设的体育公共选修课,教学内容与“专项C”一致,但课程结业考试以专项技能为主,不包括环湖跑、体质测试等内容。

⑤考评体系上突出引导性:学生体育课程考核采用过程评价与结果评价相结合的方式,突出过程评价。

3.有计划开展特色体育课程建设

按照课程建设需求,从民族传统体育文化课程和农科特色运动技能课程两方面建设和发展农科高校特色体育课程:民族传统体育文化课程包括《射箭》《舞龙舞狮》《龙舟》等,农科特色运动技能课程包括《潜水》《攀树》《野外生存》等。

(二)推进课内外一体化建设

1.总结与推广课内外一体化建设经验

进一步总结课内外一体化建设试点课程《篮球》《健美操》的经验并逐步推广,按照“课堂内基础教育、社团内骨干培养、运动队精英集训”的递进层级夯实群众基础,保障梯队建设,提高竞技水平。

2.加强体育社团建设与管理

①梳理现行体育社团的审批流程、管理模式、发展经验等,采取更加包容的态度扶持更多的体育社团健康发展。

②对已登记注册的体育社团采取分级分类动态扶持的方式进行管理,从制度建设、日常管理、社团规模、示范引领、推广辐射、项目特点等方面综合评定等级,不同等级给予不同待遇,包括师资配备、场地保障、经费支持、参赛许可等,定期评定,动态升降。

③突破组织结构上的固定思维,将学生体育方面的会、社、队、群、圈等无论在册还是不在册、长期还是临时、大型还是小众、实体还是虚拟,都纳入关注视野,进行分级管理或干预,最大程度发挥学生组织、信息技术在促进校园群众体育活动蓬勃开展上的积极作用。

(三)加强学生体质健康促进工作

1.提高体质测试工作的质量和水平

加强“大学生体质健康测试中心”的建设和管理,完善相关制度办法,优化测试方案,持续加强测试工作信息化建设。改革学生体质测试模式,采用“室内预约分散+室外集中测试相结合”的方式进行年度学生体质健康标准测试,以此达到“不怕晒,不怕雨;按预约,少排队;可重测,出成绩”的良好效果。

2.加强体质测试结果在教育评价中的运用

落实教育部《国家学生体质健康标准》的有关精神,将学生体质测试结果与评先评优及毕业影响挂钩;将体质测试结果以20%的占比纳入学生体育课程成绩;对高年级学生体育素质进行年度考查,根据体质测试成绩、环湖跑完成情况或以学生集体或个人在各级各类体育活动或竞赛中取得的成绩或奖励进行计算,其中体质测试成绩占70%,环湖跑或参赛情况占30%。

3.发挥学院在促进学生体质健康上的积极作用

将体质测试工作纳入二级单位目标管理与绩效考核内容;每年对大学生体质测试情况进行编印,如实报告本校学生体质健康状况和各学院在促进学生体质健康方面采取的典型做法。

4.发挥运动队学生在体质测试中的模范带头作用

要求高水平运动员必须达到优秀等级(特殊情况另行要求),倡导普通生代表队员尽量达到良好及以上等级,对获得优秀等级的普招学生进行奖励。

5.做好体质测试不合格学生的有效指导工作

体育部与学院协同实施不及格学生预警制,体育部对前两年测试总评不达50分的学生开办课外体质促进训练营,与学院协同管理,动员学生入营集训,科学干预。

本方案自20xx级开始执行,由体育部、本科生院负责解释。

教学改革实施方案 篇2

为了提高我市中小学校课堂教学效率,全面提升中小学校教育教学质量,培养学生的核心素养,根据《山西省教育厅关于深化基础教育教学改革创新育人模式的意见》(晋教基【20xx】47号文件)精神和《古交市教育科技局关于3+1教育模式改革的实施方案(试行)》部署,结合我市教育教学实际,特制订本方案。

一、指导思想

以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会及《国家中长期教育改革与发展规划纲要》精神为指导,以孔子的不愤不启,不悱不发启发教学、陶行知的教学做合一和皮亚杰的建构主义为理论依据,以课堂为主阵地,以转变教师的教学方式和学生的学习方式为重点,以提高课堂效率为目标,构建高效课堂教学模式,推动我市教育健康发展、内涵发展和可持续发展。

二、总体目标

全面贯彻党的教育方针,更新教师课堂教学理念,注重教师的情境创设和点拨引导,通过课堂上学、导、练三位一体的有机结合和优化,引导学生自主学习,养成科学的学习方法,提高教育教学质量,最终培养学生的核心素养。

三、学导练模式

学导练课堂教学模式将教学重心从教师的教转移到学生的学,突出学在导前。其模式包含出示目标,自主学习、任务驱动,合作探究、展示交流,点拨精讲和课堂检测,拓展应用四大环节。遵循学为主体,教为主导、相信学生,依靠学生、先学后导,当堂训练、重视习惯,形成学法和注重达标,培养能力五个原则,凸显预习、探究、互动、展示、练习和应用六个关键点。学导练是师生的双边行为,教师和学生是学导练课堂的效率共同体。

学从学生层面理解是指学生围绕预习目标进行的自主学习和围绕问题情境进行的合作学习以及围绕达标训练进行的应用学习;从教师层面理解是指教师课前对课标要求和教材知识进行的结构化学习。

导从教师层面理解是指教师基于课标、教材和学情精心设计自主学习目标,合作学习问题和当堂达标习题后,引导、指导和辅导学生进行三层学习,逐步释疑,进行知识的自主建构;从学生层面理解是指学生间的启发诱导,小组间的展示引导。

练从学生层面理解是指学生在知识自主建构中的及时巩固训练和当堂达标检测练习;从教师层面理解是指教师对设计习题的提前练习。

在学导练课堂教学模式中,学是基础,导是提升,练是运用,三者层层推进,充分体现以生为本,以学定教的理念,真正把课堂还给学生,让课堂成为学生学习,学生展示,学生质疑和学生交流的舞台。

四、实施步骤

学导练课堂教学模式改革分四个阶段实施:

1.试点实验阶段:(20xx年2月----20xx年6月)

①成立领导组及办公室;②制订实施方案;③召开启动大会;④实验校启用专用教学设计用纸和观课议课笔记本;⑤确定实验年级、班级和科目;⑥举办各级课堂展示活动;⑦期中和期末进行实验校与非实验校、实验班与非实验班的成绩对比分析;⑧对实验校进项专项常规检查;⑨全体教研员下校指导课堂教学;⑩各实验校及实验教师积极申报古交市学导练课题项目,组织开题大会。

2.推广应用阶段:(20xx年9月----20xx年1月)

①召开质量分析大会,做教改经验汇报;②举办第一轮学导练课堂教学大赛,评选首批教改标兵,展示学导练课堂模式;③对比分析实验校与非实验校、实验班与非实验班的成绩,稳步扩大实验年级和班级;④开展实验校学导练课堂模式改革常规检查;⑤召开第二批申报校启动大会;⑥评比优秀课改案例或论文。

3.普及改进阶段:(20xx年3月----20xx年7月)

①召开质量分析大会,做教改经验汇报;②修订实施方案;③各学区组织学导练课堂教学大赛;④评选第二批教改标兵和教改先进教学副校长;⑤共享教改资源,第一批申报校带动第二批申报校推进课堂教学模式改革;⑥召开第三批启动大会;⑦前两批教改实验校扩大实验年级、班级和科目,全校普及学导练课堂;⑧组织第一轮课题总结大会,对评选出的优秀个人课题及校级课题进行表彰。

4.巩固提高阶段:(20xx年9月----20xx年7月)

①总结教改成果,汇编教学设计、论文、案例等资料;②评选第三批教改标兵及教改先进教务主任和教研主任;③选派教改成效显著校的校长、教学副校长和标兵外出参加培训;④积极申报太原市级和山西省级的学导练课堂教学改革课题项目;⑤评选学导练课堂教学改革实验示范校。

五、保障措施

1.加强组织领导。为了保障学导练课堂教学模式改革工作稳步实施,强化对学导练课堂教学模式改革工作的领导,成立改革领导组,领导组下设办公室,办公室设在古交市教研科研中心。

领导组办公室负责制定学导练课堂教学模式改革方案及相关配套制度,顶层设计与改革吻合的教学设计和观课议课笔记以及学导练课堂教学评价体系,深入实验校跟踪课堂教学模式的改革并及时发现、研究、解决、纠正存在的问题和困难,协调各学区工作运行及各科室依照各自职责开展指导、服务、督查、考评等工作。

各学区、实验校要成立学导练课堂教学改革领导组,征求校内外有关人员的意见和建议,形成改革合力积极推进教改。领导组负责方案的制定、项目的申报、工作的指导、过程的管理、成效的评价。分阶段、分步骤实施,深入推进学导练课堂教学模式改革。

2.强化队伍建设。完善研修、培训、评价等机制,激发教师进行学导练课堂教学改革的主动性和创造性。加强中青年骨干教师培训力度,使他们成为改革的中坚力量。通过大赛及大赛后的优质课展示,推广改革成效显著教师的经验,在反复实践中提升教师的专业素养,快速提高教师驾驭学导练课堂的能力。

3.发挥示范引领。充分发挥实验校的示范作用,通过学区内交流,学区间资源共享;大力宣传改革中涌现出来的典型经验;组织不同批次实验学校的改革研讨活动,通过示范引领、团队教研等方式,引领各校共享改革的成果。

4.保障经费投入。积极争取上级财政支持,推进学导练课堂教学模式改革,各学校也要加大经费支持力度,从公用经费中划出相应的经费用于教师培训、校本教研、学导练配套资料征订、课题研究、信息化教学媒体等所需经费,确保改革积极稳步地推行。

5.强化督导评估。督导室制定学校督导课堂教学模式改革评估细则,建立过程性督导评估、专项督导评估与终结性督导评估相结合的考核制度。领导组办公室、基础教育科和教育督导室要定期或不定期对实验学校学导练课堂教学改革工作进行督查、指导和综合考评。

六、教改要求

1.加强理论学习。广大教师要认真学习相关理论知识,尽快提高个人业务素质和理论水平,加强对学导练课堂教学模式的把握,要将学导练课堂教学理论贯穿于教改实验全程,用理论指导实践,在实践中推行改革。

2.明确改革目标。实验教师要以提高课堂教学效率、提高学生学习能力、提高学生综合素养为终结目标,在学导练课堂中求实创新,杜绝走形式,努力把各项环节做精、做细、做实。

3.抓实关键环节。有效激发学生的学习积极性和创造性直接决定了学导练课堂的成功。其中小组合作学习是否落实、教师课前设计的预习目标是否科学、创设的问题情境是否合理、选编的达标习题是否全面成为关键环节。实验教师要加强对班内学习小组的调控,每周召开好小组长会和学科长会,了解学情、指导合作。培养学生的小组荣誉感,激发全体学生的合作学习热情,培养学生自主合作学习的良好习惯。

4.积极参与实践。实验教师要切实做好学导练课堂教学实践操作,主动学习要领,课前认真备课,精心组织教学、积极研讨交流,抓好各个环节的落实,并不断反思、改进。在实验启动阶段,可采用建立框架、先学后教的方式逐渐过渡到先学后导、当堂检测的教学模式,确保学习效果和平稳过渡,保证学导练课堂模式顺利实施。

5.及时跟踪改进。各实验学校教研室和学科教研组要抓好学导练课堂的观课、说课和议课等工作,每周组织听课至少一节,并录制下来集中磨课研讨,发现问题解决问题,把学导练课堂教学模式的成功推广作为学校教学研究的中心工作抓实抓好。

6.进行资源共享。实验教师学期结束时要将自己本学期的学导练课堂教学电子档及公开课视频、教改经验、反思材料上交学校教研室,统一管理,实现资源共享。各实验校教研室和教研组平时要注意做好学导练课堂教学改革实验文本、图像、音像等资料的收集整理和管理工作。

学导练课堂教学改革是将教师的满堂灌改为学生的自主学习、合作学习和应用学习,还原学生的主体地位,减轻学生过重的学业负担,各实验校在践行过程中要狠抓落实,推动学导练课堂教学改革奋力前行,努力争创有本校特色,促进学生全面发展和健康成长的高效课堂。

教学改革实施方案 篇3

为深入推进实施《新时代泰山学院课堂教学改革实施方案》,把我校第一批实施课堂教学改革的课程改革落地落实,改出质量、改出水平,打造我校课堂教学改革的样板,结合我校实际,制定如下课堂教学改革推进实施方案。

一、制定课程课堂改革实施方案

(一)方案内容

1、教学内容和方式方法改革实施方案

(1)如何优化课堂教学内容?

如何适应应用型人才培养要求,立足课程和专业特点,对接岗位能力需求和生产过程需要,对接人才培养目标,重组课程体系,优化课程内容;如何将前沿成果、现实案例、课程思政、教师研究优势等有机融入课堂教学,开发设计活页式教材或编写教案。

(2)如何建设课程平台,提供教学资源?

搭建什么样的课程平台,提供哪些资源,怎么用?怎么考核?

(3)如何改革课堂教学方法?

拟采用混合式教学、翻转课堂、TBL(基于团队的教学方法)、PBL(基于问题的教学方法)等先进的教学方法中哪一种?每种教学方法在哪些内容、哪个环节应用?要达到什么样的教学目标?

如何在课堂进行启发式、互动式、探究式教学,打造高阶课堂?

(4)如何运用信息技术手段开展线上线下教学?

采用什么技术手段、开展哪些线上学习、探讨、交流?

采用什么技术手段、开展什么样的课堂学习、探讨、交流?

2、课程考核改革实施方案

考核内容要与课程大纲对应,评价标准要清晰、可行,能够衡量学生的成长进步和课程目标达成情况,考核尤其是期末考试以外的考核应有明确的赋分标准,且具有足够的区分度,不能流于形式,要探索非标准答案的考核形式。

(1)多元考核的方式及标准

平时考核(课堂表现、随堂测试、课后作业等)、单元测试(期中考试,知识测验、主题论文、调研报告等)、期末考试等。原则上期末考试成绩权重不超过50%。

(2)考核实施路径及标准

线上自主学习、课外拓展学习、课内学习、理论考核与实践考核等。

(3)增值性评价及标准

立足创新型人才培养需要,根据课程与专业特点,探索实施增值性评价,鼓励学生立足课程探索创新、服务社会,把学生立足课程创新取得的相应成果、获得的奖励、引起的社会反响等纳入课程考核。

(二)方案制定、论证及审核相关要求

1、课程负责人组织课程团队撰写方案,7月25日完成上交所在学院。

2、学院在8月3前组织专家论证,论证会必须邀请教务处人员参加。

3、课程组根据反馈修改后上交学院,学院审核通过同意,由学院8月20上交电子版和纸质版到教务处教学研究科。

二、课程课堂改革部分实施材料

(一)材料内容及要求

1、教学内容修改或增加内容及依据(可以用列表形式)

2、课程平台及教学资源建设的证明材料

搭建了什么样的课程平台,提供哪些资源?(可以用截图形式)

3、体现课堂教学方式方法改革的教学设计(5个)

4、体现教学内容优化的教案(不少于5个,个可以是一次课或一节的内容)

5、拟采用(或已采用)的非标志性答案考核题目(不少于5个)

6、本课程最近一次考核方案(须附带教务系统打印出来的学生成绩构成)

(二)材料论证及审核相关要求

同改革方案

三、制定课堂教学管理的实施方案(完成人及时间:学院,7月31日完成上交教务处,教务处统一组织全校论证后反馈,8月20完成修改后上交)

1、指导思想:学院落实课堂教学主体责任,立足学科专业特点,科学设计学业评价标准和程序,统筹推动全院教师教学理念、教学内容、教学模式、教学评价、教学管理和现代教学技术应用等一体化改革,实现教学模式从注重知识传授的“以教为中心”到“知识+思维方式+想象力”并重的“以学为中心”的转变,培养方式从“灌输式”到探究式、个性化的转变,学业评价从死记硬背、“期末一考定成绩”到独立思考、“全过程学业评价”和“非标准答案考试”的转变,全院学生从被动学习、“考试型”学习到主动学习、“创新型”学习的转变。

2、课程学业评价方案

内容主要包括:

(1)学院学业全过程评价考核的指导原则

(2)学院专业特色的学业评价的内容和标准

(3)学院专业特色的学业评价的方法、路径及实施

(4)学院学业评价改革的支持举措

(5)学院学业评价改革的组织机构及职责

(6)学院学业评价改革的质量保障机制

建议:学院积极组织教师外出培训学习,加强与兄弟院校的研讨交流,鼓励教师加强课堂教学改革探索和实施研究,做好课堂教学改革的学生支持和配合工作,探索专业特色的课堂教学改革模式,构建专业特色的学生学业评价的激励机制,争先打造一院一品、一课一品。

(二)方案制定、论证及审核相关要求

1、学院负责人组织专家团队撰写方案,8月3日前完成论证,8月5日上交教务处纸质版5份。

2、教务处统一组织审核后给学院反馈,学院完成修改后,8月20上交电子版和纸质版到教务处教学研究科。

教学改革实施方案 篇4

为了优化课堂教学结构,提高课堂教学效率,学校决定借鉴其他学校的先进办学经验,继续在我校推进课堂教学改革,改革方案如下:

一、课堂改革思路:

1、以设疑激趣为先导;

2、以思维训练为核心;

3、以揭示规律为重点;

4、以精讲精练为策略;

5、以学生参与为途径;

6、以整体教学为目标。

二、组织形式和改革范围:

在董事长、校长的直接领导下,由教科室牵头制定改革方案,并会同教研组长一起负责改革方案的落实。除音体美学科外,其余学科均参与这次改革。

三、课堂改革的基本模式:先学后教精讲精练突出主体

1、先学后教:先学,是指在教师指导下,学生课前预习和课上自学;后教,是指在学生先学的基础上,教师适当的点拨、解疑、归纳和总结。

2、精讲精练:学生的自学、教师的讲授、学生的练习大致各占三分之一(根据学习内容灵活掌握)。

3、突出主体:课堂上,要突出学生的主体地位,教师要由传授者转化为促进者,由管理者转化为引导者;由居高临下转向平等中的首席。

四、课堂改革的操作程序:

1、教研组下设备课组,由备课组长负责本年级本学科改革方案的实施。

(1)组织本组教师集体备课,确定各单元和每课的重点、难点、授课形式和方法,设计每课的预习题;

(2)组织本组教师分工完成每课训练题的设计,做到资源共享;

(3)负责课堂改革进程的安排、检查和记录。

2、教研组长负责本学科改革方案的督促、协调和管理。

(1)负责自测题设计的检查、指导;

(2)组织组内的研讨课和研讨会;

(3)今后学校定期举办校级的研讨课和观摩课,组织形式每大周分两次举行:第一次单周四、第二次为双周三,每次一人;参与人员为本大组的所有本学科老师,参与办法为定期举行但不定人、不固定教研组和不定年级组的办法提前一天通知相关的教研组、年级组及相关老师。这样的目的是让老师把功夫花在平时,始终如一的专心备课、钻研教材加强教研组老师之间的教研氛围。

(4)、研讨课采用上课后立即点评形式,评课人员有校长室、教务处指定至少三名主评人和所有本学科老师全员参与的形式;

(5)评课的标准:其他老师先评,主评老师后评;以提出该任课老师在本节课中存在问题为主,提出优点为次;坚决杜绝以往的那种蜻蜓点水、碍于情面和全是好话,套话;要讲真话提真问题和真缺点;目的是形成良好的教研氛围;促进青年教师的健康成长和教育教学整体水平的提高;进一步提高我校升学率和社会知名度!办成真正让学生、家长社会满意的全县名校!

五、课堂改革中注意的问题:

1、教师要认真研究教材和课标,熟练把握教材和知识点的规律性;

2、自测题的设计要形式新颖、题型多样、重点突出、题量适当,要分出层次和梯度;教师要及时评判每课的训练题,并在自习课上对答题有误的学生进行单独指导;

3、课堂上要突出学生主体,课堂活动要精心设计,巧妙安排,讨论题要有探讨的价值,讨论的形式要大、中、小结合,在学习活动中提高学生自主学习、合作学习、探究学习的意识;

4、作业当堂完成,中考学科可布置课后预习题和适量迁移作业,其他学科不许留课后作业;

5、把自习课还给学生,分给各科。教师在自习课只许答疑或个别辅导,不许把自习课当成讲读课。

7、备课组长填写备课记录。

8、自测题格式:由教研组长和教研组成员讨论决定。

教学改革实施方案 篇5

为全面贯彻落实高等教育科学发展观,切实把重点放在提高教学质量上,根据《教育部关于深化本科教学改革全面提高教学质量的若干意见》(教高[20xx]2号)和《黑龙江省普通高等学校教学质量与改革工程实施方案》,结合我院和英语系的实际特制定以下实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育;坚持巩固、深化、提高、发展的方针,遵循高等教育的基本规律,牢固树立人才培养是高校的根本任务、质量是高校的生命线、教学是高校的中心工作的理念;按照分类指导、注重特色的原则,加大教学投入,强化教学管理,深化教学改革,提高人才培养质量。

二、建设目标

通过改革方案的实施,能够使英语系在办学规模、结构、质量、效益方面协调发展和可持续发展,教学质量得到较大提高;人才培养模式改革取得突破,学生的实践能力和创新精神显著增强;教师队伍整体素质进一步提高,科技创新和人才培养的结合更加紧密,以便更好适应地方经济社会发展的需要。

三、建设内容

(一)课程、教材建设与资源共享

针对学院当前优质教育资源较少、共享与使用效率不高等突出问题,将如何把各学科的新知识和新技术、教学改革和课程建设的新成果引入课程与教材,改变高等学校一些教材内容陈旧、单一的状况,搭建教育资源共享平台,扩大优质教育资源受益面作为英语系本年度一项十分迫切的任务列入质量工程,根据学院网络平台建设的实施方案,将我系发展实际规划如下。

1.校、省级精品课程建设

(1)建设目的

在十二五期间,我系计划建设12省级精品课程。我们将有计划地遴选推荐10门左右课程进入校级级精品课,在此带动下形成校、省级精品课程建设体系,引导学校进行课程内容改革和建设,形成优质教学资源,并利用现代信息技术实现优质教学资源的共享。我院在此期间拟推荐1-2门省级精品课,以实现零的突破。

(2)建设内容

省级精品课程的主要建设任务包括教学队伍建设、教学内容建设、教学方法和手段建设、教材建设、实验建设、机制建设等6个方面;用信息化技术与手段实现精品课程的教案、大纲、习题、实验以及教学文件与参考资料、教学资料等教学资源上网开放,为广大教师和学生提供免费享用的优质教育资源。

2.网络教育资源共享平台建设

(1)建设目的

本项目的实施,旨在通过采用现代化的信息技术,搭建网络教育资源共享和学习支持服务平台,使学生在任意时间、任意地点享受最需要的教育资源,并通过网络教育全国统一考试平台的建设,实现考试的安全、便捷和高效率。

(2)建设内容

按学院要求各教学单位要采取有效措施,保证校级和省级精品课逐步全程上网,真正做到资源共享,推进高校课程改革,提高本科教学质量。省级及学校精品课在本校内实现共享,同时要求每个学生每年必选一门网络教学的课程,计入总学分,我院应在此方面作好软硬件条件的准备工作。

(二)教学团队与高水平教师队伍建设

由于我国当前高等学校教师队伍的现状与高等教育发展的要求、还存在较大差距,提高高校教师素质和教学能力,建设一批高水平的教师队伍,是确保高等教育质量不断提高的一项重要工作。鉴于我院和我系在此项目上在全省则处于较低水平,应切实抓住这一机遇,建设一支良好的教学团队,提升教师队伍的整体水平。

1.教学团队建设

(1)建设目的

本项目的实施,旨在通过建立团队合作的机制,改革教学内容和方法,开发教学资源,促进教学研讨和教学经验交流,推进教学工作的传、帮、带和老中青相结合,提高教师的教学水平。

(2)建设内容

英语系准备在今年组建一个老中青搭配合理、教学效果明显、在师资队伍建设方面可以起到示范作用的国家级教学团队,资助其开展教学研究、编撰出版教材和教研成果、培养青年教师、接受教师进修等工作。

(三)教师科研队伍建设

按照学院科研科的工作要求,英语系鼓励教师参加各种学生团体,国内外访学和学术活动的参与。本年度,学院将推荐两名优秀教师到国外进行访学。

四、保障措施

(一)加强对教学改革的领导,提高教学管理水平和工作效率,系部相应成立教学工作督导小组,明确教学督导机制及其工作人员和教学信息员的工作职责划分职责,充分调动教师教改的积极性、主动性和创造性。为保障课程改革活动顺利实施开展并取得预期成果,特成立如下组织:

1.领导小组

组长:谷柏玲

副组长:陈艳玲

成员:任波、姚敏、李建荣、

2.工作小组

组长:陈艳玲(兼)

副组长:贯丽丽

成员:孙策、戈秀兰、郑颖、常丽坤、杨伟达、唐一萌

(二)进一步完善教学质量监控体系,建立并完善教学质量评价体系,通过听课评课、教学调研、学生座谈、学生评教、教师评教、教师评学,建立有效的教学质量反馈机制。同时每年进行一次社会调研和毕业生跟踪调查,了解用人单位、毕业生对本专业教学工作的意见与建议,注重社会评价对学校教学质量的监控作用。

(三)建立教学改革和教科研成果奖励制度,并加大奖励力度,鼓励广大教师积极投身改革。对系内教师在专业建设、课程建设、教学内容、方法和手段改革中申报的科研课题,积极向学院申请给予经费支持,对取得研究成果,并获得市省级以上奖励的,系内给予相应的物质奖励。

教学改革实施方案 篇6

一、四步教学法的教学模式

四步教学法是我县在反思高中课堂教学现状,研究高中新课程标准,探究新型的课堂教学体系,实现课堂教学模式的根本转变,让学生成为学习的主人的基础上,经过近两年的试验而总结完善的新的课堂教学模式。

㈠教学模式

四步教学法课堂教学模式,旨在最大限度地让每节课都能体现知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观的课程目标,启发诱导学生开展自主学习、探究学习、合作学习,实现师生互动、生生互动。

1.学学生自学(5~10分钟)。展示目标,自读教材。

2.讲教师精讲(5~15分钟)。讲解点拨,释疑解惑。

3.练达标训练(10~15分钟)。限时训练,同步达标。

4.评教师评讲(5~10分钟)。点评总结,扩延升华。

㈡方法要求

1.实施四步教学法,关键在教师。要充分认识实施四步教学法的必要性,明确四步教学法的课堂教学模式不是一个简单的课堂时间分配,而是课堂教学模式的新的变革。

2.在四步教学法的课堂教学中,教师要充分利用有限的时空,提高每一分钟的使用效率,做到五要,一要转变观念,充分尊重学生的主体地位,让学生有较为充足的活动和实践时间;二要灵活实施自主学习、探究学习、合作学习,努力营造民主化的课堂氛围;三要导得精当,拨得恰当;四要注重学生当堂的信息反馈;五要注意分层教学,分类推进,全面提高。

3.在四步教学法的课堂教学中,要充分发挥学案的作用,要注意教学目标的预设与生成。

4.四步教学法的课堂教学模式,不是僵化的、固定不变的教学模式,在实施过程中可根据实际需要进行灵活的变通。

二、四步教学法的实施方案

㈠制定计划

通过学习相关的教育教学理论,学习新课程标准,更新教育教学观念,研究四步教学法的教学模式,制定学校、年级、备课组、教师个人实施四步教学法的计划及细则。

㈡进行实验

1.全员开展达标课。全体任课教师在本年度内均须达到四步教学法的课堂教学标准。

2.坚持开展研讨课。以备课组为单位,定期进行研讨课活动,研究本学科上好四步教学法课堂教学的标准,提高教师课堂教学能力。

3.集中开展公开课。以学校年级(或全校)为单位,组织全校年级(或全校)教师参与,由一名或数名教师上公开课,为全年级(或全校)教师提供相互学习、相互研讨、相互促进、共同发展、共同成长的平台。(4月)

4.适时开展优质课。定期或不定期进行全校性、全县性的四步教学法优质课比赛。(县级优质课比赛10月)

㈢总结深化

在学校、年级、备课组、教师个人进行阶段性经验总结的基础上,对四步教学法的课堂教学模式进行升华,使四步教学法从形似到神似,成为课堂教学的一种常规教学模式,并向高层次深入发展。

㈣强化管理

1.把四步教学法的实施情况纳入对学校、教师的教学评价之中。

2.每学期或学年对学校、教师的四步教学法的实施情况进行一次考评,并列为教育局年度表彰的教学单项奖。

教学改革实施方案 篇7

为了适应素质教育和新课程改革的要求,进一步提升我校的教育教学质量,全面提高学生的学业成绩,我校借鉴国内知名学校的先进经验,结合校情,开展“有效教学—高效课堂”的教学改革,用心探索一条“教育观念新、教学方法活、学生训练实、课堂效率高”的教改新路。

从学生的发展出发,构成以“导学稿”为载体的“先学后教,训练提升”的课堂教学模式,以学定教,实现“教学合一”,从而调动学生的主动参与,培养学生自主学习的意识和潜力,使学生不仅仅掌握所学知识,而且掌握获取知识的技能;激励教师进一步更新教育教学观念,改善教学方法、教学行为和教学手段,增强教科研意识,提高课堂教学效率,促进我校教育教学水平的提高,构成我校课堂教学特色。

美国著名教育家布鲁姆提出以“为掌握而教,为掌握而学”为主要思想的学校教学理论。其掌握学习理论的目的在于大面积提高教学质量,使大多数学生能取得优秀的学习成绩。其基本观念就是:一个人能学会的东西,几乎人人都能学会。许多学生之所以没有取得优秀的学业成绩,并不是由于他们智力发展不好而是学生没有付出所需的学习时间,教师没有给予学生恰当的教学帮忙,学生学习的策略和方法不对头,如果在这些方面加以注意,就会使每个学生获得良好的学业成绩。

基于上述教育理念,教师务必摒弃陈旧的以教师为中心的传统教学模式和教学方法,要为学生掌握而教,引导学生为掌握而学,要找到使学生掌握所学知识的手段,即要有正确的教学和学习策略。正如陶行知所说“与其把学生当做天津鸭儿添入一些零碎的知识,不如给他们几把锁匙,使他们能够自动去开发文化的金库和宇宙之宝藏”。

(一)以“导学稿”为载体。

导学稿,顾名思义,强调的是“导”与“学”。“导”指的是引导、指导、辅导,突出的是“导”要落实在学生的“学”上;“学”则指的是学生的自主学习、合作学习、探究学习,强调的是学生的主体性。“导学稿”既是老师的教案,又是学生的学案,它把“教”与“学”有机结合在一齐,做到“教学合一”,把学生的有效学习作为教学设计的具体要求,更具有科学性、实效性。“导学稿”的编写构成过程可概括为“提前备课、轮流主备、群众研讨、优化学案、师生共用”。

(二)“先学后教,训练提升”的教学模式。

“先学后教,训练提升”的课堂教学模式是以“导学稿”为载体,以突出学生学习的主体性,培养学生自主学习潜力、情感态度,提高课堂教学效率为目的,以“导学、研讨、训练、提升”为特点的学法指导教学策略体系。与传统的教学模式相比较,其突出优点是发挥学生的主体作用,突出学生的自学行为,注重学法指导,强化潜力培养,并注重学生间的互助交流,把学生由观众席推向表演舞台。

(三)教学策略。

注重学生学习的全过程,引导学生的自主发展,透过学生的自主学习、合作探究,师生的互动交流,实现教与学的相互结合、相互促进。基本包括:课前预习导学,课堂学习研讨,课内训练巩固,课后拓展提升。

1、课前预习导学。

以学生自学发现问题为出发点,要求学生课前通读下节课所学资料,查找、整理与本课有关的知识,自主解决教材和教学要求中的基础性问题,对疑难问题做好标记,留待在课堂上与同学合作解决或向老师质疑。预习导学的设计,应从学生实际出发,从具体的问题入手,注重新旧知识的联系,要具有引导性、启发性、可操作性,体现导学的目的。预习导学要能体现学科特点,难度要适当,量要适中,要能使中等程度的学生基本完成。

2、课堂学习研讨。

课堂学习研讨应以分析和解决学生学习中的问题为立足点,透过检查预习,了解学生课前准备状况,及时调整教学思路,把握每一课的重点,着重解决学习中遇到的问题。并借助问题的变化和深入,带给学生进一步思考、探究、交流,引导学生合理寻找解决问题的途径,总结学习中的经验,掌握基础知识和基本技能,不断培养学生的探究潜力和平等合作的良好学风。

3、课内训练巩固。

从教材要求和学生的实际出发,根据学生有效学习的要求进行针对性训练,做到精选、精讲、精练。训练资料包括基本知识和基本技能训练,训练设计要分层次,呈现出各个问题的梯度,既要面向全体学生,又要尊重学生学习的差异,做到“同时异步”教学,保证每个学生的有效学习。

4、课后拓展提升。

立足于课内、课外相结合,注重新旧知识的联系,透过知识的迁移训练,重在培养学生运用知识解决实际问题的潜力。课后拓展提升包括:一些综合性和实践性的思考题,供学生课后拓展探究,加深对所学知识的理解;带给和本节课学习资料有关的辅助资料和信息资源,使课内学习自然延伸到课外,满足学生自主学习的要求;学生在“导学稿”上填写学后记,总结本课学习的规律和方法。当日课外作业就是掌握“导学稿”上当天的学习资料,“导学稿”以外没有作业本。

学生学习采用“四步学习法”。

1、学生在接到“导学稿”后,务必认真完成对相关教材及“导学稿”的学习,解决基础题部分,学有余力的同学能够做提高题,碰到生疏的难以解决的问题要做好标记(用铅笔作答),完成第一步学习。学生在本环节要做到三点:自觉、主动、独立。

2、学生带着问题进入课堂,进行分组讨论交流,合作探究,分析问题,解决问题,再由教师讲评,完成第二步学习。学生要注意作学习方法和规律的笔记(用蓝色或黑色笔作答)。

3、当堂进行训练和测试,及时得到反馈,教师综合评析,举一反三,解决问题,完成第三步学习。

4、课后认真做好复习巩固,训练提升,完成“导学稿”的疑难练习题(用红色笔作答)和巩固所学知识,在“导学稿”的空白处写上“学后记”,完成第四步学习。

新学期,全校各年级各学科将实施教学改革。

1、相关年级组要深入全面实施以“导学稿”为载体的“先学后教,训练提升”的课堂教学模式,统一一份“导学稿”,切实提高“导学稿”的使用质量,要让“导学稿”真正成为指导学生“先学”的活教材。

2、创新课堂教学方法,提高课堂效率。要经过举行公开课、示范课、课堂教学比赛、经验交流会、专题培训班、校本培训等多种方式提高教师运用新的课堂教学模式的潜力,制定课堂教学评估标准,及时发现典型,树立典型,引导广大教师,不断巩固学习成果,不断深化创新课堂教学方法。“课堂因互动而精彩,学生因自主而发展”突出课堂教师为主导,学生为主体地位,采取“同时异步”“精讲多练”的教学方法,高效地进行“后教”,保证课堂教学的优质高效。

3、加强“导学稿”的管理。科任教师务必在上课前收查“导学稿”,对学生的课前预习状况作分析,并做好记录,然后进行第二次备课。班主任要用心协助科任教师,密切配合,加强对学生使用“导学稿”的管理,相关领导要对“导学稿”的构成及管理实行两周一次检查,切实提高学生学习的自觉性、用心性、主动性,变学生被迫学习为主动学习。

4、抓好“四清”落实,全面提高教学质量。“堂堂清、日日清、周周清、月月清”是学生自我检测、自我更新、自我补“缺”的重要方法,是全面提高教学质量的保证。“堂堂清、日日清”由任课教师负责组织落实,精选当堂训练题和作业,每一天抓好自习辅导与反馈。“周周清、月月清”由备课组负责组织落实,每隔两周、每月精心组编一套练习题,并认真做好每次测试或抽查的质量分析。教务处对“四清”的落实状况要认真进行检查,督促各职责人抓好落实。

(一)成立教改领导小组,加强领导。

(二)充分发挥骨干教师的带头作用和辐射作用。

骨干教师业务素质好、底子厚、悟性高,并能在不断的实践过程中有所创新,有所发展,学习和借鉴先进教学经验、进行课堂教学模式改革,应成为先行者。因此,要充分发挥这些骨干教师的带头示范作用,组成教改工作小组,从而使教改工作由点到面,全面扎实地开展。

(三)将教改工作纳入教学量化考评。

加强过程监督、检查工作,使该项工作贯穿于整个教学活动之中,使之成为我校教学研究的中心工作。学校建立定期检查制度,对“导学稿”的构成及管理每两周要检查一次;同时建立教学量化奖励制度,透过年级质检,竞赛活动,会考,优秀课例、个人经验总结、论文的评比等,对使用“导学稿”所取得的效果进行评估,表彰先进,鞭策落后,使教师争先上游。对在教改工作中有显著成效或巨大贡献的科组或个人及时奖励,并在评优选先方面予以优先思考。

(四)建立教师业务发展性评价制度。

为了学校的持续发展,促进教师由低层次向高层次的发展。建立教师业务档案,记录教师常规教学的各个环节、教学成绩、教科研方面、班级及学生管理等方面的实际状况,采取由业务骨干教师帮忙指导和请校外专家指导、外出学习等多种措施,帮忙教师提高教学业务水平。

(五)加强学生的养成性教育,养成良好的学习习惯。

政教处、各级长、班主任、科任老师要切实抓好学生的养成性教育,开展“成功教育”,让学生体验成功,从而培植学生的信心,激发学习兴趣,自觉养成良好的行为习惯和学习习惯,增强学生的自学意识和参与课堂互动意识,提高学生获取知识的潜力,为课堂教学改革奠定基础。

(六)加强同学生家长的沟通,争取家长的配合。

利用《致家长一封信》、座谈会等形式,同家长进行有效的沟通,使家长对教改工作的认识、理解和支持,从而配合学校工作,加强对子女学习的督促。

(七)加大投入,保障实施。

学校要加大对教学改革的经费投入,确保教学改革所需的设备、资料、耗材、奖励等资金投入,确保教学改革的顺利实施。

(八)寻求支持。

课堂教学改革是一项十分艰巨的工程,既有思想、观念方面的陈腐,又有理论、技术方面的欠缺;既有大文化环境的污浊,又有经济条件的制约,种种。在较短时间内是难以奏效的,单靠自身的力量是难以完成的,需要上级领导和各届人士的理解、帮忙和支持,需要全体教职工坚定信心,需要学生及家长的认真配合。学校将邀请县局领导、专家、学生家长给予指导和帮忙,寻求解决阻碍教改工作顺利推进的办法。

在教改初始,可能会出现各种各样的问题,有些是难以估计到的。本次教改的主阵地是第一课堂,其核心是高效课堂,但课堂教学不是孤立的行为,它和学校管理、学生管理、教师素质、后勤保障、学校文化、社会环境等诸多因素密切相关。因此,不论出现什么问题,我们都要综合各方面的力量,全力解决。个性是课堂教学模式的建立,决非一日之功,需要我们进行持之以恒的艰苦的探索,更需要全体教师的集思广议、通力合作,发挥群众的力量和群众的智慧。相信,在上级领导和各界人士的帮忙和支持下,我们有信心有潜力来开创课堂教学改革新路。

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