粮食局工作总结

粮食局工作总结 篇1

根据市粮食局及区安委会相关文件精神，我局组成检查小组积极开展了安全生产检查。现将相关工作情况汇报如下：

安全生产工作是关系到社会稳定、经济发展及生命安全的大事。近一段时间以来，我局在认真贯彻执行上级一系列有关安全指示精神，同时加大了对粮食系统各企业的教育，牢固树立安全生产是关系到人民群众生命财产安全，事关改革发展大局的观念，强化“责任重于泰山”、“安全第一”的思想，为了落实安全生产工作，区粮食局成立了领导小组，由党委书记担任组长，副副局长为副组长，各企业负责人为成员，局机关陈大妹同志为专职人员，负责全区粮食系统的安全生产。年初与各下属单位签订了责任书，多次组织各企业单位负责人召开专题会议，学习有关法律法规，明确抓好安全生产工作的各项要求和对事故责任人实行责任追究的有关规定，增强了各下属企业领导抓好安全生产工作的责任感、紧迫感，把安全工作摆到重要位置，坚持时刻警惕，常抓不懈，严防各类事故的发生。

为加强对春节前安全生产工作的监督治理，防止各类事故的发生，根据上级的有关要求，我局于2月1日召开局务会议，组成安全生产检查，小组由分管安全生产的副局长何明梁同志任组长，杨蕾、洪丽玲、杨家奎为成员，展开自检自查。此次检查重点为单位收储公司的储备库、军粮供应站仓库、托管中心出租房屋及粮食经营户玉才大米加工厂、灵宝大米加工厂、通灵面条加工厂等。重点检查项目：一是各企业水、电路等；二是重要部位、重要环节如易燃易爆化学药品、有物有害物品等；三是防盗、防破坏等安全措施。

通过检查，下发整改指令书3份：

（一）忙畔储备库消防水池无防护栏，存在安全隐患。提出整改措施：制作安装“警示牌”并安装防护拦。

（二）收储公司仓库及出租房电路老化问题。整改措施：换气扇线路用断电处理，出租房电路隐患要求限期整改。

（三）托管中心出租房面粉厂宿舍屋面漏雨及线路老化问题较严重，厕所粪便沉积过多问题。整改措施：雨水来临前或将房屋拆除或进行屋面维修，线路改造，粪便限期清除。

下一步工作措施严格按照市粮食局和区政府对安全生产和消防安全的相关要求做好工作，要以落实《安全生产法》、《食品卫生法》等法律法规为重点，加大安全生产监管力度，继续实行安全生产目标治理，抓好各项防范措施。

（一）检查各单位对安全生产的重视程度，即落实领导小组，定期查看检查记录、处理情况，结合秋冬季火灾多发的特点，加强消防安全工作，开展自查工作，包括检查消防设施、灭火器材及消防安全标志的完好，确保消防通道畅通。

（二）突出重点部位的安全生产专项治理，如水、电、车辆治理等，实行定期检查，严密监控。（三）继续深入基层开展督促检查，实行隐患排查治理和督促检查责任制，认真落实“一岗双责”。

粮食局工作总结 篇2

20xx年度，是党的胜利召开的一年，也是全区粮食科改制后的第三年。全年的财务工作，在分局的正确领导和市局有关科室的指导下，较好地完成了各项工作任务。到十一月止，全区累计实现盈利7.34万元，预计全年基本能实现盈亏持平，完成上级的目标考核任务。一年来，我们主要做好了如下几方面的工作：

一、加强会计基础工作，狠抓会计基础管理

基层核算单位自从去年十一月份撤并后，工作总结现在只剩下粮食收储公司一个会计核算单位，所有会计业务由公司统一归口管理。财务股督促基层企业严格执行国家有关财务制度规定，按照《会计法》和《新会计制度》的规定，规范企业会计核算，健计基础工作，保证会计数据的真实性和准确性。20xx年10月份，在分局财务主管李局长的带领下，对收储公司的会计基础工作进行了检查指导。

二、强化财务管理，严控费用开支

年初，局务会对基层单位的费用开支制定了全年财务包干计划，按照人头，对各单位的费用实行定额包干管理。

根据年初计划，对各项费用包干项目由公司会计统一造册，公司领导统一审批，严把费用开支关。到11月为止，共计开支管理费用134.55万元。

三、加强收购资金管理，做好粮食收购工作

今年国家取消了最低保护价收购政策，收购的粮食属于自营粮油，为了做好今年的收购工作，管理好收购资金的使用和调配，财务上对粮食收购资金实行统贷统还，基层粮所收购的粮食，实行收多少粮，付多少款，对收购资金进行严格监管，坚决避免出现资金挤占挪用现象。到目前为止，共计贷款 1060 万元，收购早稻368万公斤，晚稻94万公斤。

四、协助配合收储公司，做好清产核资工作

今年的国有资产清产核资工作是国务院举办的第六次全国性清产核资工作，时间从今年三月份开始，到十一月份结束，历时9个月，时间长，工作繁琐复杂，财务股与收储公司的有关人员共同协作配合，工作总结认真将全区粮食系统的家底摸清上报，做好了本次清产核资工作。

五、及时、准确、完整地做好财务信息的报送工作

工作责任心不断加强，每月准确及时地将全区的财会电讯月报和季度报表汇总上报给单位领导和上级主管科，并进一步加强财务分析工作，提高会计报表和财务分析质量，保证了数据的真实性，及时性，完整性，为上级主管科和分局领导提供准确的会计资料。在做好内部报表报送工作的同时，还做好了国税科的报税工作以及国资委报表的报送工作，去年的财务信息工作还得到了上级的肯定和表扬。

总之，回顾过去，展望未来。本年度内所取得的成绩和做的一些工作也是应该的.，已成为过去，面对来年，我们的工作任重道远。工作总结在新的一年里，我们股室的主要工作目标和任务是：

继续加强对基层企业的财务基础工作指导，强化财务监督管理。继续做好本职工作，做好各项报表的汇总上报工作，为上级主管科和分局领导提供准确的会计资料。

粮食局工作总结 篇3

1、社会消费品零售总额确保实现178亿元，增速13%，实现在全省排位保7争6目标。

xxxx年，完成社会消费品零售总额192.13亿元，超额15.03亿元，总量预计全省排名第七；增速11.8%，与目标增速13%相差1.2个百分点，增速预计全省排名第五位。

2、外贸进出口实现2亿美元以上，同比增长20%，增速实现全省排位保7争6目标。

xxxx年，完成进出口贸易2亿元，完成省、州任务。

3、实际利用外资实现2亿美元以上，同比增长100%，实现全省排位保7争6目标。

xxxx年，完成实际利用外资1.2166亿元，完成省级任务，预计增速全省排名第7位。

4、完成粮食储备40800吨（州级18000吨、县级22800吨），综合考核实现全省排名保6争5目标。

xxxx年，完成粮食储备47443吨，占任务数的116.3%。

认真做好项目储备和谋划，加快跑省跑部的步伐，确保争取国家和省项目资金占全省份额的10%以上。重点争取项目：

1、全力支持7家企业申报“跨区域农产品流通基础设施建设”项目，千方百计争取2家以上企业获省商务厅4000万元以上的投资批复。

晴隆薏米阳光、安龙xxxx蔬菜、xxxx美人芋已获得跨区域农产品资金6500万元支持。晴隆海权羊肉、xxxx马大姐已列为下一步投资对象，全省排名第2位。

2、争取贵州万峰林现代服务业开发区等6个开发区得到省600万元以上的资金支持。

根据贵《州省商务厅关于做好xxxx5年贵州省省级开放型经济发展专项资金（开发区建设项目）申报工作的通知》（黔商发〔xxxx5〕80号）规定，支持对象为列入全省千亿级、百亿级培育对象的省级以上开发区。我州符合申报条件的开发区只有顶效开发区（千亿级）和安龙开发区（百亿级），其余开发区均未列为千亿级、百亿级开发区培育对象。由于省级压缩开发区建设项目资金，因此xxxx5年我州共争取安龙开发区建设项目资金100万元（“1＋7”：贵安新区，重点支持3个国家级开发区，3个综保区、双龙空港区）。

3、积极争取xxxx国家粮食储备库、册亨县、望谟县和xxxx县粮食储备库建设项目挤入国家1000亿斤粮食仓储建设资金盘子，确保争取项目资金1000万元以上。

积极争取国家、省的支持，全力提升州内粮油储备能力，建成xxxx县粮食储备库并按要求储粮。xxxx5年7月，我州向省局报送异地改扩建仓库10个，总投资6.2亿元，申请上级补助资金1.24亿元。xxxx国家粮食储备、xxxx县粮食储备库、贞丰县、册亨县、望谟县等储备库建设争取到国家资金1450万元。

4、支持xxxx市申报国家肉类蔬菜追溯体系建设试点城市，争取支持资金20xx万元以上。

今年，商务部取消对该项目的支持。

粮食局工作总结 篇4

为认真贯彻落实国务院《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》（国发［2004］17号）和省、市粮食流通体制改革会议精神，根据国资委于今年3月初召开的全市国有企业改革的部署，我局在吃透文件，掌握政策，深入调研，科学论证的基础上，会同市发改委、财政局、国税局和农发行联合制定了《关于深度推进我市国有粮食购销企业改革的实施意见》。经过我们进一步的探索，制定了《鞍山市国有粮食购销企业深化改革实施方案》。为积极稳妥地抓好国有粮食购销企业改革，经局党委反复调研论证，我们选择了鞍山市第五粮库为国有控股改制的试点企业。在市国资委、劳动再就业局、国税局、社保局、国土资源局、农发行等有关部门的大力支持和指导下，鞍山市第五粮库现已完成了国有控股的改制，正式注册为“鞍山市银珠米业有限公司”，企业前景看好。

现在把我们的做法具体汇报如下：

常言道：“民以食为天”。粮食是我们国家现有的三大安全体系之一（国防安全，金融安全，粮食安全）。国务院《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，是真正结束建国以来粮食“四统一”计划经济的划时代文件，首次明确提出在全国范围内实行粮食购销市场化的改革的战略方针。做为粮食重要载体的国有粮食购销企业，自1984年城市经济体制改革22年后，由国务院明确提出体制改革的指导方向，并把国有粮食购销企业的改革确定为三条路，即：国有独资、国有控股、国有资本退出。

我们通过吃透文件，把握政策和学习考察后，认为：国有独资、国有控股的改制，就大多数国有粮食购销企业而言，不是最终目标，而是一种过渡。当国家与地方储备粮体系羽翼丰满，足可以宏观调控国内粮食市场时，多数国有粮食购销企业最终要走国有资本有序退出这条路，这是必然的发展趋势。这个意义上说，我们实施的国有粮食购销企业改制，要把握大局，认清方向，能走两步的，不走一步，能一步到位的不搞过渡。但从市本级和海、台、岫的实际情况看，改制后的国有粮食购销企业还将承担起不可替代的社会责任。一是，做为政府实施宏观调控的重要载体，主要承担国家和地方粮食储备，军粮供应等政策性业务。二是，继续发挥粮食流通主渠道作用，解决农民卖粮难的问题。但要从过去的计划主渠道变为市场主渠道。三是，认真落实市政府《粮食安全供应紧急供应预案》。在特定情况下要承担起平抑粮价，保证供应，稳定民心的特殊使命。四是，立足生存，加速发展，服从于服务于鞍山老工业基地振兴的大局。五是，在农业产业化进程中，要起到联结农户、商户、消费者的龙头企业作用，为解决“三农”问题尽职尽责。从以上这几点考虑，我市还必须保留一部分国有控股或国有独资的粮食购销企业。那么就国有独资，国有控股改制的两种过渡模式而言，国有独资的改制没有什么实质上意义，而国有控股的改制更接近最终目标。这两种模式具体表现为“八个不一样”。①适应的范围不一样。如果一个粮库历史包袱重，政策性挂帐认定的少，无力支付职工身份置换等改革成本，只能走国有独资这条路。相反，如果一个粮库历史包袱轻，政策性挂帐认定充分，有能力支付改革成本，就要毫不犹豫地走国有控股这条路。②改制的深度不一样。国有独资是一小步，而国有控股是革命性的一大步。③性质不一样。国有独资的国有性质没有变，国有控股的性质已变为股份制企业。④职工身份不一样。国有独资企业的职工仍然是国有职工，国有控股企业的职工身份已经置换，既是新企业的股东，又是新的员工。⑤分配方式不一样。国有独资企业只能是在按劳分配上加点花点。而国有控股企业在继承和创新按劳分配制度的同时，又实施按股分红制度。⑥法人治理结构不一样。国有独资企业没有股东会，只能实施“两会一层”的法人治理结构，是不健全的。而国有控股企业才能建立股东会，董事会、监事会、经理层三会一层的健全的现代企业制度。⑦对资产和效益的关切度和责任心不一样。国有企业的产权是虚置的，劳动者对其关切度和责任心不强。做为出资人的股东兼劳动者对企业资产保全、开源节流的责任心远远高于国有独资企业。⑧争取优惠政策可靠程度不一样。国有独资改制目前最大优势就是可以继续享受免增值税政策。而国有控股改制能否继续享受免增值税政策尚无定论。

通过认真学习和调研，使我们对粮改的大局和改制的最终趋势有了一个比较清醒的认识，为我们的科学决策奠定了坚实的基础。

今年2月18日，我局会同市发改委、财政局、国税局、农发行联合下发了《关于深度推进我市国有粮食购销企业改革的实施意见》。然后依据《鞍山市进一步深化国有企业改革实施方案》，结合粮食部门实际，经局领导班子反复论证，制定了《鞍山市国有粮食购销企业深化改革实施方案》，主要阐明了以下几个问题：

1、总体目标：

按照完善社会主义市场经济体制要求，通过产权制度改革和战略重组，实现国有粮食企业管理体制和经营机制的创新，建立比较完善的现代企业制度，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束，自我发展的市场主体。

我们制定的总体目标，可以浓缩为“321”工程。即：三项原则，两条底限，一个提高。三项原则是：增强活力、壮大实力、提高市场竞争能力。这是我们研究国有粮食企业所有改制问题的出发点和落脚点，是衡量改制成功与否的尺子。二条底限是：储备粮指标不能丢，免增值税政策不能丢。因为国家及地方粮食储备是国有粮食购销企业担负宏观调控责任的主业，同时也是唯一的补贴来源。而免增值税政策是国家给予国有粮食购销企业的特殊优惠政策。目前我们玉米经营的毛利率仅为1.8。如果免增值税政策丢了，企业将无法生存。一个提高是提高效益。即包括社会效益，又包括经济效益。

2、目标：原定方案是20基本完成全市70户国有粮食企业改制任务。但由于新增粮食财务挂帐全省推迟到9月末，鞍山该项进度又比较落后，完成难度很大。其中：市本级6个粮库全部改为国有控股有限责任公司。第五粮库已经完成，其他5个粮库已制定了改制方案。天翔、粟邦、天星粮油工业公司力争年底进入破产法律程序。海城、台安、岫岩、千山区粮食局也要在当地政府的领导下，力争尽快完成省、市考核的国有粮食企业的改制任务。

3、原则：

一是，坚持以人为本，依法维护职工利益的原则。二是，坚持依法规范操作和经得起历史检验的原则。三是，坚持从实际出发，因企实策的原则。四是，坚持产权交易“公开、公平、公正”的原则。五是，坚持整体推进与重点突破相结合的原则。

在我局制定的方案中，还就如何解决国有粮食企业职工身份置换问题，如何抓好粮食财务挂帐，减轻企业负担问题，如何用好用足优惠政策问题，国有粮食企业改制的主导途径问题都做了详细安排，使我局制定的改革方案具有了方向性、目标性、时限性和可操作性，有力地指导了全市榜上有名的70户国有粮食企业的改制，这是群策群力的集体智慧结晶。

由于国有粮食购销企业改革尚属首次，涉及面广、政策性强、情况异常复杂，任务繁重艰巨。起码在全省范围内还没有进行实质性操作的。为保证我市国有粮食企业加速、规范、有序地完成改革任务，经局党委研究决定，成立国有粮食企业深化改革领导小组，同时建立上下联动，责任分工明确的目标管理体系。

我局党委书记、局长王吉盈同志任组长。

局党委班子6名成员任副组长。

成员有：海城市、台安县、岫岩县、千山区粮食局局长、市本级6户国有粮食购销企业法人代表和局机关三名处长，办公室设在我局财务处。同时建立了7个改制推进组。

为了积极稳妥地抓好国有粮食购销企业改革。我们采取了先搞试点，以点带面，重点突破，整体推进的思路。经局党委反复研究论证，我们选择了鞍山市第五粮库做为国有粮食购销企业国有控股的改制试点。我们的理由是：鞍山市第五粮库为我局直属中型国有粮食购销企业。现有职工674人，其中：在职职工387人。离退休职工287人。由于企业坚持了管收储粮，吃市场饭，走改革路的发展战略，连续盈利。截止到今年3月末，企业资产总额23023万元，负债总额17322万元，企业净资产5701万元，资产负债率75。而且企业领导班子为官廉、从政勤、决策准、办事公；职工队伍素质高。该库生产的银珠大米出口到14个国家和地区，产品知名度高。这其中的最关键问题是企业自身有资金，完全可以支付改革成本，操作起来容易。

在选定第五粮库做为试点单位后，经过近3个月的准备，于今年2月23日，我局制定了《鞍山市第五粮库改制预案》和《职工安置预案》两个草案。在国资委和劳动再就业局等部门的具体指导和支持下，完全依法规范操作，具体程序是：

1、两个预案自2月23日完成后，正式报到市国资委。

2、我局组织专家并邀请国资委、劳动再就业局等对第五粮库改制的可行性进行分析论证。

3、3月2日，第五粮库召开领导班子会议，全部表决通过两个预案并形成了决议。

4、3月18日我局正式向市国资委上报了《关于鞍山市第五粮库的改制申请》。

5、3月21日，国资委对鞍山市第五粮库改制预案提出了初审意见，同意按国有企业改制操作程序的规定，开展财务审计和资产评估。

6、3月28日，国资委分别委托鑫鑫会计师事务所和千惠资产评估有限公司对鞍山市第五粮库进行审计评估。4月8日出具了审计报告，5月8日出具了评估报告。经核实验证，市国资委出具了《关于对鞍山市第五粮库拟改制为有限公司整体资产评估项目予以核准的函》。

7、6月8日由我局正式制定《鞍山市第五粮库改制方案》和《鞍山市第五粮库职工安置方案》。

8、6月14日，鞍山市第五粮库召开第十三届五次职工代表大会。鞍山市总工会三位领导同志，市劳动再就业局主管部门领导，辽宁弘扬律师事务年的律师、我局王吉盈局长和局班子三名成员参加了会议。五库这次职代会的48名职工代表，听取并审议了改制方案，通过了募股方案和持股会章程。最后以无记名投票方式表决了《鞍山市第五粮库职工安置方案》。结果是：46票赞成，2票反对。0票弃权，高票通过。

9、6月16日，我局按程序召开改制论证会，请中介机构和全市各有关单位的改制专家、审计评估机构共20人专家进行论证，与会专家对两个方案当场提出了16条改进意见。修改完善后，一致认为“鞍山市第五粮库的改制在市粮食局的领导和市政府有关部门的监督指导下，自始自终依法规范操作，程序合理，要件齐备。两个方案不仅符合国家及省、市的相关法律法规，同时兼顾了国家、企业和职工三者利益，改制后将有利于进一步调动企业和职工的积极性与创新精神，更好地承担起国有粮食购销企业应承担的国家义务，促进法人治理结构和现代企业管理制度的实现，提高企业管理水平和利税水平，更好地服从于服务于鞍山老工业基地振兴的大局”。

10、6月28日，鞍山市企业改制领导小组办公室下发了《关于对鞍山市第五粮库改制的批复》。7月11日，李伟家副市长批示同意。

11、目前新改制的鞍山银珠米业有限公司已注册完毕，正在进入产权交易操作程序。

我局8月初成立了“鞍山市第五粮库改制监管小组”。对第五粮库改制中两个方案中的规定是否完全履约进行为期3个月至一年监督，待其完全履约后，上报国资委审请验收。

总之，我局在市委、市政府的正确领导下，在市有关部门的直接指导和支持下，在国有粮食购销企业改制方面，在全省率先走出了第一步。但我们深深感到抓好全地区国有粮食购销企业的改革还任重道远。有些政策我们掌握的还不透，破解难题的能力和水平与改制的要求相差太远。我们有决心，在市委、市政府的正确领导下，在有关部门的大力支持下，吃透精神，把握政策，精心组织，规范操作，力争全面高质量地完成我市国有粮食企业的改制任务。

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按照完善社会主义市场经济体制要求，通过产权制度改革和战略重组，实现国有粮食企业管理体制和经营机制的创新，建立比较完善的现代企业制度，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束，自我发展的市场主体。

我们制定的.总体目标，可以浓缩为“321”工程。即：三项原则，两条底限，一个提高。三项原则是：增强活力、壮大实力、提高市场竞争能力。这是我们研究国有粮食企业所有改制问题的出发点和落脚点，是衡量改制成功与否的尺子。二条底限是：储备粮指标不能丢，免增值税政策不能丢。因为国家及地方粮食储备是国有粮食购销企业担负宏观调控责任的主业，同时也是唯一的补贴来源。而免增值税政策是国家给予国有粮食购销企业的特殊优惠政策。目前我们玉米经营的毛利率仅为1.8。如果免增值税政策丢了，企业将无法生存。一个提高是提高效益。即包括社会效益，又包括经济效益。

2、目标：原定方案是年基本完成全市70户国有粮食企业改制任务。但由于新增粮食财务挂帐全省推迟到9月末，鞍山该项进度又比较落后，完成难度很大。其中：市本级6个粮库全部改为国有控股有限责任公司。第五粮库已经完成，其他5个粮库已制定了改制方案。天翔、粟邦、天星粮油工业公司力争年底进入破产法律程序。海城、台安、岫岩、千山区粮食局也要在当地政府的领导下，力争尽快完成省、市考核的国有粮食企业的改制任务。

3、原则：

一是，坚持以人为本，依法维护职工利益的原则。二是，坚持依法规范操作和经得起历史检验的原则。三是，坚持从实际出发，因企实策的原则。四是，坚持产权交易“公开、公平、公正”的原则。五是，坚持整体推进与重点突破相结合的原则。

在我局制定的方案中，还就如何解决国有粮食企业职工身份置换问题，如何抓好粮食财务挂帐，减轻企业负担问题，如何用好用足优惠政策问题，国有粮食企业改制的主导途径问题都做了详细安排，使我局制定的改革方案具有了方向性、目标性、时限性和可操作性，有力地指导了全市榜上有名的70户国有粮食企业的改制，这是群策群力的集体智慧结晶。

由于国有粮食购销企业改革尚属首次，涉及面广、政策性强、情况异常复杂，任务繁重艰巨。起码在全省范围内还没有进行实质性操作的。为保证我市国有粮食企业加速、规范、有序地完成改革任务，经局党委研究决定，成立国有粮食企业深化改革领导小组，同时建立上下联动，责任分工明确的目标管理体系。

我局党委书记、局长王吉盈同志任组长。

局党委班子6名成员任副组长。

成员有：海城市、台安县、岫岩县、千山区粮食局局长、市本级6户国有粮食购销企业法人代表和局机关三名处长，办公室设在我局财务处。同时建立了7个改制推进组。

为了积极稳妥地抓好国有粮食购销企业改革。我们采取了先搞试点，以点带面，重点突破，整体推进的思路。经局党委反复研究论证，我们选择了鞍山市第五粮库做为国有粮食购销企业国有控股的改制试点。我们的理由是：鞍山市第五粮库为我局直属中型国有粮食购销企业。现有职工674人，其中：在职职工387人。离退休职工287人。由于企业坚持了管收储粮，吃市场饭，走改革路的发展战略，连续13年盈利。截止到今年3月末，企业资产总额23023万元，负债总额17322万元，企业净资产5701万元，资产负债率75。而且企业领导班子为官廉、从政勤、决策准、办事公；职工队伍素质高。该库生产的银珠大米出口到14个国家和地区，产品知名度高。这其中的最关键问题是企业自身有资金，完全可以支付改革成本，操作起来容易。

在选定第五粮库做为试点单位后，经过近3个月的准备，于今年2月23日，我局制定了《鞍山市第五粮库改制预案》和《职工安置预案》两个草案。在国资委和劳动再就业局等部门的具体指导和支持下，完全依法规范操作，具体程序是：

1、两个预案自2月23日完成后，正式报到市国资委。

2、我局组织专家并邀请国资委、劳动再就业局等对第五粮库改制的可行性进行分析论证。

3、3月2日，第五粮库召开领导班子会议，全部表决通过两个预案并形成了决议。

4、3月18日我局正式向市国资委上报了《关于鞍山市第五粮库的改制申请》。

5、3月21日，国资委对鞍山市第五粮库改制预案提出了初审意见，同意按国有企业改制操作程序的规定，开展财务审计和资产评估。

6、3月28日，国资委分别委托鑫鑫会计师事务所和千惠资产评估有限公司对鞍山市第五粮库进行审计评估。4月8日出具了审计报告，5月8日出具了评估报告。经核实验证，市国资委出具了《关于对鞍山市第五粮库拟改制为有限公司整体资产评估项目予以核准的函》。

7、6月8日由我局正式制定《鞍山市第五粮库改制方案》和《鞍山市第五粮库职工安置方案》。

8、6月14日，鞍山市第五粮库召开第十三届五次职工代表大会。鞍山市总工会三位领导同志，市劳动再就业局主管部门领导，辽宁弘扬律师事务年的律师、我局王吉盈局长和局班子三名成员参加了会议。五库这次职代会的48名职工代表，听取并审议了改制方案，通过了募股方案和持股会章程。最后以无记名投票方式表决了《鞍山市第五粮库职工安置方案》。结果是：46票赞成，2票反对。0票弃权，高票通过。

9、6月16日，我局按程序召开改制论证会，请中介机构和全市各有关单位的改制专家、审计评估机构共20人专家进行论证，与会专家对两个方案当场提出了16条改进意见。修改完善后，一致认为“鞍山市第五粮库的改制在市粮食局的领导和市政府有关部门的监督指导下，自始自终依法规范操作，程序合理，要件齐备。两个方案不仅符合国家及省、市的相关法律法规，同时兼顾了国家、企业和职工三者利益，改制后将有利于进一步调动企业和职工的积极性与创新精神，更好地承担起国有粮食购销企业应承担的国家义务，促进法人治理结构和现代企业管理制度的实现，提高企业管理水平和利税水平，更好地服从于服务于鞍山老工业基地振兴的大局”。

10、6月28日，鞍山市企业改制领导小组办公室下发了《关于对鞍山市第五粮库改制的批复》。7月11日，李伟家副市长批示同意。

11、目前新改制的鞍山银珠米业有限公司已注册完毕，正在进入产权交易操作程序。

我局8月初成立了“鞍山市第五粮库改制监管小组”。对第五粮库改制中两个方案中的规定是否完全履约进行为期3个月至一年监督，待其完全履约后，上报国资委审请验收。

总之，我局在市委、市政府的正确领导下，在市有关部门的直接指导和支持下，在国有粮食购销企业改制方面，在全省率先走出了第一步。但我们深深感到抓好全地区国有粮食购销企业的改革还任重道远。有些政策我们掌握的还不透，破解难题的能力和水平与改制的要求相差太远。我们有决心，在市委、市政府的正确领导下，在有关部门的大力支持下，吃透精神，把握政策，精心组织，规范操作，力争全面高质量地完成我市国有粮食企业的改制任务。

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粮食局工作总结 篇5

一、领导重视，制度健全

严格落实信访工作责任制，信访工作由“一把手”负总责，分管领导具体抓，其他班子成员实行“一岗双责”。积极开展逐级负责制专项治理活动，我局按成委发〔 〕42号文件要求，及时制定了《 粮食局关于贯彻的意见》，进一步规范了信访工作的程序。局党组把此项工作列入了重要议事日程，根据实际情况及时召集会议进行研究部署，全年就信访和群众工作专题研究11次;我局坚持把每月第一周的周三作为“领导接待日”，制定了领导接访值班表，当班领导不在的由其他领导视情况接待，做到了随时来访随时接待;对重大疑难信访事项或由信访局转交案件100%实行领导包案(如锦江奇格公司退休职工信访事件由党组成员、机关党委书记朱建郑包案);全年无投寄领导本人信访信件和邮件;全年城区粮食系统未发生到省、市政府集体访、群体性聚集访信访问题。

二、及时组织下访、妥善处理群众信访事件

我局积极组织、及时应约到基层下访，指导重大、疑难案件的处理，重要的信访件局领导都主动参与到调处化解中，全年到锦江分局、青羊分局、市粮油储备公司等单位下访16次协调解决问题，极大地促进了案件的办结。截止 月20日，市局本级共接待来信来访10起近100人次、指导下属单位处理群众、集体上访10余起近20xx人次，初信初访办结率达100%，狠抓青羊良丰公司职工信访等积案“清零扫尾”工作，全年信访息诉息访率达90%，全年市委办公厅、市信访局、市长信箱等批交办案4起，到期办结率达到100%，息诉息访率达85%，全年无人民网网民留言及网上信访事件。

三、认真开展矛盾纠纷排查调处工作，落实信访信息研判和社会舆情报告制度

按照有关通知精神严格开展矛盾纠纷排查调处工作，要求所属企事业单位每月25日前定期排查矛盾纠纷上报市局，市局汇总后每月28日向信访局报送，同时针对排查出的矛盾纠纷和隐患，落实包案领导、责任单位和责任人员，限时化解，全年对城区粮食系统排查出的原东风汽配厂职工社保问题、武侯分局原金花粮库职工住房产权问题等5起信访件进行了及时处理，有效化解了矛盾纠纷隐患，将问题控制在基层，没有因责任不落实而发生进京访、到省、市集访等情况。

认真落实信访信息研判和社会舆情报告制度，全年分析研判信访形势8次，收集下属单位社会舆情报告12篇，全年上报信访信息、重大信访问题和突发性事件信访信息、简报、报告等10条，及时与信访主管部门通气，做到了随有随报，没有出现迟报、漏报、瞒报情况。

四、进一步规范复查复核信访事项办理

我局按照《 信访问题复查复核办法》要求，注重在“案结事了”上下功夫，规范基层信访程序，避免处理信访问题的随意性，增强照章办事、按程序办案的意识，尽量让问题在基层得到有效解决，全年市本级有1起信访复查案件正在办理中(锦江奇格公司退休职工信访案件)。市局、分局、公司各级的信访处理意见书备案率达到90%，没有出具复查、复核意见书和撤销处理意见书、撤销处理复查、复核意见书案例，息诉息访率达85%。有关问题得到妥善解决，确保了社会稳定，取得了较好的成效。

五、认真落实信访稳定风险评估工作

根据市信访局的要求，在充分征求处室、下属单位的前提下，我局制定了《 粮食局涉及群众利益重大事项信访稳定风险评估试行办法》，成立了由局长任组长的局信访风险评估工作领导小组，领导小组下设办公室。明确了各分局、各处室及下属单位信访风险评估职责，按照办法的要求对我局准备出台的涉及群众利益的政策进行了梳理排队，按轻重缓急的原则，逐一纳入信访稳定风险评估范围，每月5 日前定期向信访局报送《信访稳定风险评估月报表》，同时对每月矛盾纠纷排查工作中排查出的重大矛盾纠纷隐患，纳入信访风险评估，及时制定预案，落实责任，限时化解。及时做好排查本部门、本系统、本单位职权范围内的信访案件，重点人员100%建卡立档(如青羊信访案件中的张文龙)，排查化解率达95%;通过对《 粮食局涉及群众利益重大事项信访稳定风险评估试行办法》的学习贯彻，目前暂无需要进行风险评估事项。

粮食局工作总结 篇6

20xx年，我市国有粮食购销企业购销经营总量完成xx万吨，占计划xx%；纯收购粮食总量完成xx万吨，占计划xx%；其中托市收购完成xx万吨，占计划xx%；定单粮食收购量完成xx万吨，占计划xx%；实现销售收入xx亿元；培植年经营总量xx万吨企业7家，占计划xx%。xx面粉有限公司实现产值xx亿元，销售收入xx亿元，同比增长xx%和xx%；利税xx万元，利润xx万元，同比增长xx%和xx%。在城粮办商贸企业全年实现销售额xx万元。全行业招商引资到帐资金xx万元，占市交目标任务的xx%。全行业安全生产达标，粮食经济进一步保持良好的发展态势。主要体现在以下几个方面：

（一）加大粮食流通管理力度，促进粮食市场健康有序发展。

一是加大社会宣传，营造依法管粮氛围。以《流通管理条例》颁布实施3周年和世界粮食日为契机，以“依法管粮，服务百姓”为主题，充分利用新闻媒体报道、印发宣传材料、张贴公告标语、悬挂过街横幅、出动宣传车辆、编发小册子等多种形式，开展了多层面、全方位的宣传活动，努力营造依法管粮的良好环境和社会氛围。

二是搞好执法检查，规范粮食流通秩序。组织开展了粮食收购资格复查工作，对全市xx户已经取得《粮食收购许可证》的涉粮者进行了收购资格核查。召开了全市粮食流通统计工作会议，对统计人员进行了业务培训，研究制定了全社会粮食流通统计报表考核办法和台帐的更新工作。同时还组织开展了夏粮托市收购政策执行情况执法大检查和“20xx年储备粮管理年”活动。

三是建立执法体系，推进分级监管。经xx市机构编制委员会批准，我市成立“粮食流通执法大队”和“粮油质量监测所”。同时成立了粮食流通分级监管区域监管工作小组，建立区域监管网络，制定人员、区域、被监管涉粮者以及监管责任网络图。以xx公司为载体的食品安全信用体系建设初步形成。四是加强各级储备粮管理，确保国家粮食安全。各储备企业严格履行储备粮轮换报批手续，做到按时按质对储备粮实行轮换，确保储备粮规模及时充实到位。

（二）执行国家惠农政策，全力抓好夏粮和最低保护价粮食收购工作。

20xx年，我市国有粮食购销企业收购夏粮xx万吨，其中托市小麦xx万吨，其他xx万吨，收购量再列全省榜首。

一是夏粮收购准备工作充分。我市国有粮食购销企业共腾并维修仓容xx万吨，整理货场xx万平方米，维修、保养、购置电子磅、地上衡、吸粮机、扒粮机，输送机等xx台套，培训业务人员xx多人次，浚深码头、河道xx处，与农户签订收购合同xx万吨，企业自筹资金xx万元，预约船舶xx万多吨，准备工作共投入资金xx多万元。

二是政策宣传和服务质量到位。对农民售粮确保不限收、不拒收、不打白条，坚持公开样品、公开价格、公开质量标准、公开服务承诺，并充分利用电视电台、报刊网站等媒体，大力宣传国家最低保护价收购政策，通过开通《行风热线》积极向广大农户解答和解决难点热点问题。各收储库点主动到村头、场头收购农民手中余粮，千方百计提供场地让农民整晒粮食，坚持按质按价，让农民直接受益xx万元以上。

三是全力抓好防汛排涝和安全保粮工作。今年汛期，我市粮食库存量高达xx万吨以上，分布在全市xx个库点，防汛形势十分严峻。我局对防汛保粮工作高度重视，多次召开防汛工作会议，建立防汛工作领导小组，实现一把手负责制。各库（站）积极组织劳力，成立抢险突击队，抢修各种排水泵xx多台套，组织麻袋、编织袋上万条，土方上万方，对险工险段进行加固，建立防洪预案，落实责任，严防死守，确保了全市x万吨粮食安全度汛，得到了中储粮总公司、省、泰州市粮食局和xx市委、市政府的肯定。

粮食局工作总结 篇7

20xx年，学院办公室在学院领导的正确领导下，以“效益、管理、服务”为目标，认真履行职责，全面落实年初制定的工作计划，扎实有效地开展工作，现将本年度工作概况总结如下：

学院联合初期，办公室工作面临广、人员多，为了使学院办公室和学院工作的有序开展，根据实际情况，征求意见，制订了有关工作流程，如物品领取、物品添置、发票报销、经费申请、设备维修、文印申请、用车申请、工作联系、教室会议室使用、信息报道、学院简讯、文件收发、周月工作安排、项目管理和联合办学等工作流程和课外活动中心工作流程，为学院工作和课外活动中心工作制度化、规划化、程序化奠定了基础。

课外活动中心工作原有许多办学和管理的经验，学院合并后，为了使课外活动中心工作保证良好的运作，保持积极向上的态势，汲取以往工作的教训，建立了课外活动中心工作流程，如学员报名、学员收费、学员退费、值班老师、任课老师、例会课外；活动中心分校恳谈会、交款、管理；联合办学开课人数、开课时间、开课内容、作息时间。

学院办公室工作流程和课外活动中心工作流程的建立，为学院工作和课外活动中心工作的开展趋于制度化、规划化、程序化奠定了基础。

办公室工作和课外活动中心工作的一个重要宗旨就是为热诚为大家服务。办公室人员是学院部门人员最多的，而工作面也是最广的，树立服务意识，热诚服务，列入办公室工作的重要工作日程，利用每周二的例会，反复强调服务的重要性，树立服务意识，并针对存在问题，提出要求和努力方向。

近一年来办公室的工作量大，临时性的任务多，都能较好地完成。

1、财总工作。认真做好区物价局、财税局来院检查工作；认真配合区教育局对原少年宫和社区学院负责人的离任审计工作；及时做好学院新增的培训项目和春秋假活动向区物价局备案；认真做好课外活动中心招生、春秋假和夏令营活动所需收据的准备；认真及时做好同城待遇增收节支奖的发放工作；做好部门项目管理的清算工作；课外活动的收费和部门培训班的收费工作；根据学院和部门工作的需要，及时购置物品并发放；根据学院建设的需要，添置了20台手提电脑和230张课桌椅等设备。

2、人事工作。认真做好20xx年度干部考核工作；做好3位教师职务评审工作；做好上城区教师认定工作的配合工作；做好课外活动中心岗位竞聘工作；做好教职工的调动、内退和退休工作；做好离退休教师的慰问；做好在职教职工和退休教师生病的探望。

3、基建工作。年初，一开学就对学院的办公室、走廊、门窗等处进行整修，当时在任务紧，时间短，工作量大的情况下，办公室的老师全力以赴，及时联系装修单位，日夜包括休息日进行质量管理，较好地完成了任务，使学院面貌焕然一新做出了努力。从8月开始学院和青少年活动中心改建方案的设想、讨论、设计、修改等，办公室投入的时间和精力是最多，向区教育局打报告，申请改建经费；邀请团省、市、区团委领导和市、区教育局的领导，召开青少年活动中心改建专家咨询会；及时与区教育局后管中心沟通改建的设想；积极与设计部门（三个）联系，设计方案，出效果图，几经易稿，为青少年活动中心的整个改建工程的开展奠定了基础。还有军校大礼堂电表箱的安装；吊顶、粉刷、门窗油漆；住舍楼和教学楼雨管的疏通和教学楼盖漏。学院新安装12台空调。

4、课外活动中心工作。统一招生，规范收费。在活动中心的统一部署下，各教学分点负责人根据“中心”的要求，拟定招生简章送报中心批准，按物价局审定的收费标准在每学期开学初招生收费，强调在学生自愿家长同意的前提下招生，培训款一律上交少儿课外活动中心，集中管理、使用。20xx年3月底的市财税监督管理局的工作检查中，课外活动中心的各项收费均符合市物价局、财税局的标准，我“中心”规范的管理模式获得了一致好评。

春秋假实行，整个的活动方案设计、活动简章的发放、报名收费和计划的实施及后勤保障的主要工作落在办公室。办公室的全体教职工全力以赴，克服种种困难，发扬连续作战精神，认真做好各项工作，出色完成任务。

5、信访工作。区教育局交办、本单位受理、其他方面转办的来信8件、来访2件和来电5件，均在规定时间内作出答复，办结率均为100%。

6、宣传报道和简讯工作。有90篇通讯和文章刊登在各类报纸上；有38次上电视台。编印六期《上城区社区教育简讯》。学院网站、页面不断得到完善。进行了部门页面设计活动。

7、接待工作。认真做好全国“十五”星火计划社区教育课题组（2次）、江苏教育厅、苏州市电大、深圳市、厦门思明区、沈阳和平区教育局、大连中山区、浙江省义乌市、宁波江东区教育局和海曙区教育局、象山市等社区教育考察团和教育部成教协会、杭州市成教协会领导和省市教育局领导来院接待工作。做好市教育局数学学科高级职称考评和高中教师资格考试的接待工作等。

近一年来的工作得到了大家的认可，得到了学员和学员家长的好评。

20xx年，在上城区教育局和社区学院领导的关怀和指导下，课外活动中心作为校外教育的主要机构充分发挥了青少年校外教育的优势，开展了一系列的培训、社团和俱乐部活动，特别是春、秋假的产生了较好的社会效益和社会影响。一年来，以“成为杭州最好的区级青少年课外活动中心、成为教育局属下效益最好的青少年课外活动中心、成为社会形象最好的青少年课外活动中心”为目标，在开创新思路下工夫，在拓展新领域上见实效。出现了“三增”：即培训数量的增加，社会效益的增大、经济效益的增高。

1、统一领导，扩大规模。在学院统一规划下，已有27所中小学纳入了“课外活动中心”的管理，开设了网上报名，招生打破校际，扩大开班面，方便学生就近培训。培训中心的办班规模、学科门类在逐年扩大，20xx年的秋季班开班种类已达到了22个类别，共开设了50多个班级，共有学员1400多人，其中上半年600多人，下半年800多人。

2、统一管理，确保质量。中心与各个分点学校签订学生托管安全协议书，做到职责分明，确保培训工作健康有序地发展。每学期，召开两次各分点学校负责人会议，提出要求，明确职责，落实措施，进行科学、有效地管理模式。每个学期对各分点学校的学员家长进行“家长开放日”活动，“中心”派专人到各分校听课，听取家长的意见和建议，与分点学校负责人进行沟通和交流，让家长能够理解和支持“中心”的工作。在20xx年6月和11月，“中心”分别召开了课外活动中心各分校负责人经验交流会和工作恳谈会，在会上，各分点负责人针对培训工作进行了反思和研究，为学院的招生、校外活动的开展、“中心”项目的发展提供了平台。

3、开拓创新，勇攀高峰。本学年除了继续与维思得英语（现已规模庞大，人数达到600多人）、回宫格书法、奥数研究中心、学能中心等品牌班联合办学外，又引进了多个培训项目，如：从20xx年9月份开始，与钱报合作的小记者班；与写作专家徐启贤老师合作的“写作抒情班”；与时代、胜利、天地、娃哈哈学校合办的安心班，这些都体现了“中心”在探索中进步，在实践中提高，服务好学校、服务好学生、服务好家长、服务好社会的.宗旨。

4、“伙伴快乐成长营”活动（社团和俱乐部活动）。在贯彻实施市教委关于20xx年推出四个假期的相关文件，上城区社区学院、上城区青少年活动中心精心设计、推出了“上城区伙伴快乐成长营”系列活动。“中心”在学生的春假、暑假、秋假期间，以“伙伴快乐成长营”为载体，设计并组织实施了书法、舞蹈、表演、航模等艺术科技社团活动，田园俱乐部、登山俱乐部、勇敢者俱乐部、模型俱乐部等丰富多彩的俱乐部活动，上海科技馆、东方绿舟、苏州沙家浜、乌镇、余杭双溪等游学俱乐部活动和环湖远足、走进博物馆、紫阳街道科教中心等雏鹰假日活动，切实解决学校和家长的困难，让学生真正地投入到“社会大课堂”中，充分发挥校外教育的功能。

据统计，共有7000余名中小学生在“伙伴快乐成长营”中得到实践和锻炼。伙伴快乐成长营“在拓展中学会生存，在交往中学会合作，在快乐中享受健康”的理念得到了家长和社会的一致认可。

学院办公室在20xx各项工作中，有成绩、有收获、有经验、有教训、有缺憾……感谢学院各部门对办公室工作的理解、支持和配合。

20xx年工作思路：

我们将以社十六届四中全会为指导思想，以“构建终身教育体系、创建学习型城区”为目标，以“内三线、外三线”为抓手，开拓创新，不断努力，力争在原有的工作基础上再上一个新台阶。

一、加强管理，力出成效。

1、进一步明确工作人员范围。根据工作性质，明确办公室和课外活动中心工作人员的工作范围.

2、制订工作岗位职责。根据工作人员范围制订相应的工作岗位职责。

3、不断完善工作制度。如考勤、文印、发放办公用品、用车、信息、门卫、教室使用、联合办学等工作制度。

4、完善工作流程。根据相关工作制度，完善工作流程。

二、努力拓展，力求起色。

1、在原有课外活动中心工作的基础上，条件成熟时单独注册，建立更加完善的管理机制、激励机制、用人机制、建立多种办学模式。争取创出更多的社会效益和经济效益。

2、根据青少年活动中心迁址和改建，积极做好的准备工作和配合工作。

3、盘活财产，有效配制和利用。

4、建立信息员队伍，完善学院信息平台，办好《学院简讯》。

5、定期下各部门了解情况，做到服务送上门。

三、注重协调，力争服务。

工作中加强部门内部和外部的协调，建立团队精神，讲究工作效率，牢记服务宗旨，工作做到日清日理。

粮食局工作总结 篇8

粮食局年度考核个人总结

在刚刚过去的一年，我作为粮食局的一员，全心投入工作，积极应对各种挑战，全力以赴完成了各项任务。现在，我要对过去一年的工作进行一次全面总结，以及对今后的发展方向进行规划和展望。

一、工作总结

在过去的一年中，我主要参与了粮食局的考核工作，负责统筹各项考核任务的实施。我认真学习各项考核指标，并提前准备相关文件和资料，确保考核工作能够按时有序进行。我与其他部门紧密合作，确保信息的准确性和及时性。通过对各个考核指标进行数据分析和处理，我深入挖掘问题的本质，并提出了一系列改进措施。

在工作中，我始终坚持高标准、严要求，严守纪律，确保考核工作的公正、公平和客观性。我与各个部门保持良好的沟通和协作，及时解决了各种问题，确保了考核工作的顺利进行。我注重团队建设，帮助新进同事逐渐适应工作环境，并鼓励大家相互学习、相互帮助，形成了良好的工作氛围。

通过一年的努力，我在工作技能上得到了不少提升和进步。我熟练掌握了各项考核指标的数据分析方法，能够根据数据准确判断问题所在，并提出有效的解决方案。我注重学习和积累工作经验，通过与同事的经验交流和学习，我不断提高自己的专业水平。同时，我也加强了团队意识和沟通能力，能够与他人合作顺畅。

二、今后的发展方向

在今后的工作中，我将继续注重个人能力的提升和团队建设。首先，我将不断学习和积累工作经验，不断提高自己的专业知识和技能水平。我将关注行业动态和新技术的发展，不断学习并应用到实际工作中，提高工作的效率和质量。

其次，我将加强团队合作和沟通能力。团队合作是工作的重要组成部分，只有良好的团队合作，才能更好地完成工作任务。我将积极参与团队活动，增进与同事之间的交流和互信，共同解决困难，共同进步。同时，我也会注重与其他部门的合作，加强跨部门沟通和协作，共同推动工作的顺利进行。

最后，我将注重自我管理和自我提升。我会更加严格要求自己，自觉做到工作任务的及时完成，注重细节和质量。我会定期总结和反思自己的工作，寻找问题并提出改进措施。同时，我也会注重个人能力的提升，参加培训和学习课程，提高自己的综合素质和领导能力。

通过一年的工作经验和总结，我深刻认识到积极与团队合作、不断学习和提升自己是取得工作成果的重要途径。今后，我将以更高的标准要求自己，充实自我，不断进取，为粮食局的发展贡献自己的力量。

以上是我对粮食局年度考核个人总结的详细总结和规划。我将以这次总结为契机，不断完善自己，提升工作能力，为粮食局的发展做出更大的贡献。

粮食局工作总结 篇9

一、20XX年工作总结

今年，我局在市委的正确领导和上级部门的具体指导下，深入贯彻落实科学发展观，遵循市委年度工作思路，统战工作取得一定的成绩。

1、广泛开展统战政策理论的学习宣传。

结合宣传理论学习和党的群众路线实践活动，在局班子成员中开展统战理论和统战政策学习，使班子成员都能重视、关心、支持统战工作，特别是争取党政主要领导对统战工作的重视和支持。利用机关干部学习会议，对机关干部开展统战理论学习教育。专题学习宗教事务条例，组织统战联络员系统参加统战理论学习培训。健全和完善统战工作宣传机制，结合纪念建党95周年庆祝活动，利用宣传栏、横幅、学习会、座谈会等多种宣传形式，对重点统战人士开展党史教育、社会主义核心价值体系、统战政策理论、民族宗教政策宣传。进一步拓展统战宣传面，在全局上下形成浓厚的统战宣传舆论氛围。

20XX年，机关作风建设以“两学一做”教育活动为抓手，着力促进党员干部对党忠诚、廉洁从政、担当有为。提振精神，提高效能。

一是持续抓好领导班子和班子成员路线教育整改项目申报销号工作，对整改方案和台帐确定的项目、措施、成效分阶段回头检查，及时发现问题并予解决，带动机关干部和粮食行业转变作风，提高服务水平。

二是以书记带头结对共建、带头接访和开办“书记讲堂”、上党课为主要形式，强化主体责任，重点落实书记党建责任清单，作示范、抓班子、带队伍。

三是以“痕迹管理”为抓手，在主体责任上加压力，狠抓党员春季轮训、“七一”、“红军长征胜利80周年”活动和“五型”机关创建活动，组织观看《镜鉴》、《宜昌保卫战》，通过办宣传栏、撰写心得体会和召开民主生活会等形式强化支部对党员干部的教育，促使党员干部纪律回归、思想回归、按“三严三实”的要求谋事做人。

四是抓好党委宣传及意识形态工作，把意识形态工作纳入班子成员分工，制定了局党组及局班子成员意识形态工作责任清单，并签定意识形态工作责任书，将责任落实到党委各支部、支委和工作部门。

五是努力践行社会主义核心价值观，开展了义务洁城、文明交通劝导、文化进万家、干部送法进企业、党员进社区、征集优秀童谣家训、阅读进机关活动周及粮油票征集工作。

六是开展驻村扶贫工作和进社区“三认一评”工作。对马家店街办2个“三无”社区给予3.5万元资金支持安装了视频监控，对联系村的救灾工作、精准扶贫对象，对社区困难党员和困难群众给予了必要的资金和物质帮助。

七是狠抓了机关档案保密和信访积案的化解。加强保密宣传教育、网络安全宣传教育，学习多媒体课件及视频，开展创建平安科室活动。认真排查矛盾纠纷，做好原购销企业下岗员工的稳定工作。

2、深入基层开展调研活动，不断提高统战干部做好新形势下统战工作的新能力。

我局在认真总结去年统战工作的成绩同时，努力寻找存在问题的基础上，运用开展“创先争优”活动带来的新变化，勤动脑筋，善于思考，努力找准自身的工作坐标。春节前后，各位局领导亲自带领机关干部深入联系村，召开座谈会，开展走访、结亲拜年活动。有针对性地开展统战工作专题调研活动，寻求探索新形势、新时期下统战工作的新办法、新思路。

3、发挥统战优势，积极促进文化队伍人才工作发展。

建设统一战线，聚集经济能人，大力促进我市粮油工业发展。今年，局长熊翠玲同志亲自挂帅，多次外出招商，并积极发动招商组成员、联系企业，坚持“走出去”，主动出击，积极引导统战人士积极地参与经济活动，关心招商引资工作，积极牵线搭桥;主动与一些统战对象加强感情联络，增进友谊，共谋发展。

二、20XX年工作计划

1、继续加强理论学习。继续深入贯彻落实带党委统战工作中，以积极思索，努力创新的精神，搞好今年的统戚工作。我们要始终把学习放在首位，认真开展“两学一做”活动，深化对“三个代表”重要思想在统一战线各领域的新思想、新观点和新要求的认识，学习统战工作业务等。

继续坚持每周例会制度，坚持每周至少学习一次的学习制度，学习中我们要做到有计划、有笔记、有总结、有交流，形成良好的学习氛围，进一步提高干部职工的理论水平和工作能力。采取学习、座谈、考察等多种形式，引导统战成员认真学习十八大及十八届六中全会精神，全局干部职工的思想和行动统一上来。积极组织人员撰写统战工作论文，探讨统战工作规律。

2、适应形势，开拓创新，努力做好党外知识分子工作。一是创建党外干部人才库，切实加强党外后备干部队伍建设，在民主推荐和考察的基础上，研究确定党外后备干部建议人选，加大对党外后备干部的培养力度。二是建立健全统战工作制度，落实党员领导干部洗练党外人士的工作。建立党委与民主党派及党外人士代表的联系网络，做到目的明确、任务明确、对象明确、效果明显;继续发挥基层党组织在统战工作中的作用，使交友、联系等制度落在实处。

3、发挥党外人士作用、调动积极性，进一步做好统战工俜。一是定期召开情况通报会或恳谈会，交流思想，征求意见，改进工作，充分发挥民主党派成员及党外人士在文化建设工作中的作用。中秋节和元旦分别召开民主党派代表和无党派人士茶话会。听取大家对文化建设工作发展的意见和建议，充分发挥党外人士和统战对象在党委决策中的优势和作用。二是做好民主党派代表和无党派人士的工作，充分发挥他们的作用。一些党外人士担任县人大代表和政协委员，发挥好他们的作用至关重要。三是认真落实党的民族政策，继续坚持为少数民族人员祝贺节日制度。

4、深入基层，加强锻炼，提升统战干部综合素质。一是统战干部要及时到基层了解情况，掌握第一手资料，多方面开展调查研究，对统战对象现状进行分析，认清自身工作的重要性和紧迫性。二是统战干部做好学习和实践“三个代表”重要思想的模范。要通过学习提高自身素质，努力成为深受广大党外朋友欢迎的统战干部。