【#实用文# #公司招聘发言稿十三篇#】我们为大家搜集整理了这篇“公司招聘发言稿”的内容。莫等闲,白了少年头,空悲切,当我们需要在公众面前进行演讲时。撰写演讲稿是一种锻炼自己思维和表达能力的过程,写演讲稿要把说理和抒情结合起来。如需后续访问请将本页加入浏览器收藏夹!
尊敬的领导各位同学:
大家好!我是丹东远佳工程咨询有限公司的经理曲鹏飞,很荣幸今天能在辽宁地质工程职业学院举办此次招聘会,请允许我代表远丹东佳工程咨询有限公司的总经理-王总和各位老师们表示最真诚的谢意,同时也非常感谢各位同学的参加。首先由我向大家介绍下丹东远佳工程咨询有限公司
我公司遵守国家法律法规并继续坚持“以质量求生存、以管理求效益、以创新求发展、以科技求进步”的方针。为测绘行业做出更优质的服务,为国民经济建设和社会发展提供坚强的测绘保障。
丹东远佳工程咨询有限公司位于辽宁省丹东东港市,于成立。并由丹东市测管办推荐,特向辽宁省测绘局申请取得了资质。现有员工21人,工程师12人。
工程测量、控制测量、地形测量、规划测量、建筑工程测量、市政工程测量、矿山测量;不动产测绘:地籍测绘、房产测绘等等
二.从事项目:
本公司立足先后完成了土地增减挂钩、土地开发整理、高标准基本农田建设、农村地籍测量、不动产测绘、城镇1:500、道路放线、面积核量、地形图等。省外数字化城市及国情调查等等。
1.测量相关专业,理论知识强,对本行业有浓厚的钻研精神。
2.注重团队合作,服从领导安排,有较好的判别能力。
3.家住东港或丹东附近城市最优先,学习成绩突出优先,技能达标突出优先,在学校担任过班级干部、学校干部优先。
1.凡是通过录用学生,本公司将定时由专人进行仪器培训(GPS、全站仪),软件培训(CASS、aicgis、建库软件等等),能很快投入作业过程中,让个人技能得到很好的提高。
2.本公司发现具有领导能力者,会注重培养,让个人能力有很好的发挥。
实习工资每个月由基本工资1400,实习期间补助每天20。吃住由公司全部负责。也就是说。实习期三个月。实习期完毕后,交保险。签订劳动合同。实习期后工资由基本工资加绩效工资,(设有岗位工资)保守情况在4000左右应该是没有问题,主要得看个人能力,多劳多得。
我公司在今年准备升资质。继续跨大规模和业务,所以各位同学应聘我公司发展空间很大。只要你有能力我公司绝对注重。可以现场报名或者招聘会结束后简历交给各班导员。
内部招聘讲话内部招聘讲话
当然我的优势也很突出。
(1)熟悉各项移动业务。进入公司以来,我的职位从营业员、营业厅店长、营业中心主管、营销中心主管、到片区经理、以及现在的渠道管理,使得对用户的需求,公司的各项业务,公司各个部门的运转配合,以及公司的整个经营思路都很熟悉,相信会给以后的工作打下坚实的基础。
(2) 较强的解决问题和沟通能力。从最初的与用户沟通,解决用户的实际问题,到与**商沟通,协调公司和**商的关系……等等,几年的工作经历,让我的沟通能力和处理问题的能力有了很大的提高。
(3)我爱岗敬业,有强烈的责任感。在日常工作中,为解决用户的疑难问题和遗留障碍,我经常加班加点,不计较个人得失,万事总要弄出个水落石出来。当用户满意的笑容挂在脸上时,我觉得这是对我工作的最大肯定。
市场工作强调灵活性。我总是在第一时间处理公司签发的各种保单。那天的邮件永远不会留到第二天。
(4)我有幸能得到公司和领导的信任,多次到市公司参加培训。经过培训,我学到了很多业务知识和管理知识,同时对移动的企业文化有了深刻的认识,使我有了文化认同和归属感,有最大的热情投身到移动事业的发展上来。
3、 对希望工作的认识与思考
以上就是我对自己的较为全面的概括,希望能加深诸位对我的认识;接下来,我将谈谈自己对当前工作的理解和相应的想法。
1、建立管理体系
主要的内容包括:首先应针对不同等级的**商,制定不同的政策条件,以至于规范**商的酬金制度,让各级渠道和谐发展,避免**商之间利益冲突,扰乱整个市场;**商营业员的整体业务能力及销售能力都比较薄弱,应加强对**商的培训,且建立相关二级渠道培训制度,要让我们建立起来的二级渠道真正能为移动服务,为移动创造价值;优化渠道结构,建立渠道指标考核制度及淘汰制度。
2、加强沟通培训
由于激烈的市场竞争,在渠道上的体现已经不仅仅是取决于渠道网络的密集程度了,因此,我们在进行渠道管理的同时必须通过业务人员或其他的沟通交流方式,进一步加强和**商的联系与合作。只有通过**商家的长期紧密合作,才能保证移动市场渗透力的不断提高。一方面,防止竞争对手冲击市场,趁机进入移动渠道;另一方面,防止某些规模较大的**商趁势要胁我们,逼迫我们给予额外优惠。
因此在加强紧密合作的同时不忘加强对渠道的掌控能力,而要加强对渠道的掌控能力一是寻求可替代**商,二是加强对自有营业厅的辐射能力。
三。扩大自营部门辐射能力,控制市场格局。
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家上午好!
我是来自xx分公司的xxx。
今天,首先要感谢公司领导和同事们对我的信任和支持,使我能够有机会站在这里和大家面对面的交流和沟通。我一直相信,这种形式的应聘不仅是一个认识自己,展示自己的机会,更是一个相互交流、相互学习的舞台。
一、个人简介
先介绍一下我的基本情况吧,虽然刚刚27岁,但是已经是加入移动公司5年的老员工了。03年,我从西南师范大学毕业后就直接加入了xx移动,作为当地移动营业厅第一个男营业员,我虚心的向前辈学习先进的工作经验,不断的提高和熟悉业务知识,因此我很快就成为我们中心的业务能手。此后的日子里,当初的这个“第一”也一直激励着我,所以我才会从营业员做到营业厅店长、营业中心主管、营销中心主管、片区经理,直到现在的渠道管理工作。在业务能力提高和工作职位的变化过程中,我深受公司企业文化的熏陶,勤勤恳恳,立足本职工作,不断的学习业务知识,从一个刚刚毕业的大学生、“门外汉”变成了当地能独挡一面的业务能手,同时,也从之前引人侧目的“男营业员”成长为受人尊重的业务主管。
接下来我想和在座的诸位分享一段我的工作经历,并借此谈一谈我对自己的认识。
在过去的五年工作经历中,最让我难忘的是片区经理这个职位,那是一段艰苦的岁月,但同时又是在工作上成长最快的一段时光。06年为了适应市场发展需要,xx分公司率先进行了机构改革,设立片区营销中心以达到深入营销的目的。承蒙领导的信任,我很荣幸地担任了当时人口最多的南溪片区的经理。而在片区工作的辛苦和严峻的考验也随之而来。片区成立初期,没有房子,自己就住在正在装修的营业厅里面;没有食堂又不能回家,吃饭问题就在外面的小摊上解决,导致自己的腰包里面常常捉襟见肘;没有一辆可以载人的车,一个片区十一个乡镇我只能租摩托车拜访集团客户,曾有一次差点让我毁容;最困难的是没有人,没有营销队伍,而这也正是成立片区的目的所在,就是服务营销到基层。当时农村所普遍面临着人才稀缺的问题,从而造成了主动应聘的员工难以胜任,稍微有能力的人由于业务繁重又高不成低不就。公司领导陶总给我们的口号是“为官一方、守土有责”。我经过半年的摸索和总结,逐步通过业务竞争、末位淘汰等合理的安排,人力资源配置的难题终于得到了有效的解决。一个高效、团结的团队就这样在半年中逐渐形成了规模。俗话说:人心齐,泰山移,在所有同事的共同努力下,当年我们片区拿到了分公司颁发的唯一的第一个优秀片区奖。
二、个人优势及不足分析
在这个“摸着石头过河”的过程中,自己的劣势和优点都被充分暴露,同时我对自己的认识也在不断的加深。
我大学期间学习的是经济信息与计算机专业,所以有关营销及管理方面的理论知识比较欠缺,作为一个片区的带头人,自己不能先做到优秀肯定这个片区管理起来就会出问题。对于这个不足,我总是在业余时间,寻找相关的书籍,仔细研读,以提高自己相关的理论知识。
在工作中,难免会遇到一些问题,所以我在私下也会有一些抱怨情绪。这是因为情绪没有找到宣泄的出口,对于这个问题,我一直积极的努力克服,比如去做做运动、参加一些朋友聚会,这样会让自己的情绪得到宣泄,不让情绪带到工作中去。
当然我的优势也很突出。
(1)熟悉各项移动业务。进入公司以来,我的职位从营业员、营业厅店长、营业中心主管、营销中心主管、到片区经理、以及现在的渠道管理,使得对用户的需求,公司的各项业务,公司各个部门的运转配合,以及公司的整个经营思路都很熟悉,相信会给以后的工作打下坚实的基础。
(2)有较强的处理问题能力和沟通能力。从最初的与用户沟通,解决用户的实际问题,到与代理商沟通,协调公司和代理商的关系……等等,几年的工作经历,让我的沟通能力和处理问题的能力有了很大的提高。
(3)我爱岗敬业,有强烈的责任感。在日常工作中,为解决用户的疑难问题和遗留障碍,我经常加班加点,不计较个人得失,万事总要弄出个水落石出来。当用户满意的笑容挂在脸上,我感觉就是对我工作的最大肯定。市场工作讲求一个敏捷性,公司下达的各类政策我总是在第一时间处理,当天的邮件绝不会遗留到第二天去处理。
(4)我有幸能得到公司和领导的信任,多次到市公司参加培训。经过培训,我学到了很多业务知识和管理知识,同时对移动的企业文化有了深刻的认识,使我有了文化认同和归属感,有最大的热情投身到移动事业的发展上来。
三、对希望从事工作的认识及工作思路
以上就是我对自己的较为全面的概括,希望能加深诸位对我的认识;接下来,我将谈一谈自己对于当前从事工作的一些认识和相应的思路。
1、建立管理体系
主要的内容包括:首先应针对不同等级的代理商,制定不同的政策条件,以至于规范代理商的酬金制度,让各级渠道和谐发展,避免代理商之间利益冲突,扰乱整个市场;代理商营业员的整体业务能力及销售能力都比较薄弱,应加强对代理商的培训,且建立相关二级渠道培训制度,要让我们建立起来的二级渠道真正能为移动服务,为移动创造价值;优化渠道结构,建立渠道指
标考核制度及淘汰制度。
2、加强沟通培训
由于激烈的市场竞争,在渠道上的体现已经不仅仅是取决于渠道网络的密集程度了,因此,我们在进行渠道管理的同时必须通过业务人员或其他的沟通交流方式,进一步加强和代理商的联系与合作。只有通过代理商的长期紧密合作,才能保证移动的市场普及率的持续提升。一方面,防止竞争对手冲击市场,趁机进入移动渠道;另一方面,防止某些规模较大的代理商趁势要胁我们,逼迫我们给予额外优惠。因此在加强紧密合作的同时不忘加强对渠道的掌控能力,而要加强对渠道的掌控能力一是寻求可替代代理商,二是加强对自有营业厅的辐射能力。
渠道学习能力和学习自觉程度一直很差,导致公司相关政策不能及时消化,不能及时为用户提供准确的服务,加强代理商及营业员的业务培训也是必不可少的工作之一。
3、扩大自营厅辐射能力,掌控市场格局。
移动因为代理渠道赢得了很大的市场分额,加大代理渠道建设是因为我们的渠道处于成长期,而进入成熟期以后,我们看到企业已经赢来的市场面对着激烈的市场竞争,我们需要建设和保护我们的存量市场,而渠道虽然帮助我们把这个市场的天下打了下来,但面对更多竞争对手和严酷的竞争环境,要使渠道掌控得到保障就必须加大自有渠道的销售能力,该如何达到最佳效果呢?结合客户经理沟通能力强,营业员业务知识全面的特征,我们应将两者相结合,配合起来负责有形的相关集团,既提高了集团内的服务能力,同时对营业员的营销能力和客户经理的业务知识都有帮助。另外对客户经理和营业员的绩效考核应配合起来考核,这样就要求她们自己去积极配合、分工,要把kpi完成得更好就得发扬团队精神。
四、个人职业生涯规划
带着这样的认识以及对工作无限的激情,我对自己的职业生涯也有相应的规划。
一方面需要定期的对自身的社会环境的变化进行评估,并制定每一小段时期的工作目标。所谓知己知彼,百战不殆。唯有在瞬息万变的市场中认清自己所处的位置,才能不断地提升自我,实现人生的价值。否则,目标太高则易殆,目标太小则易娇。
另一方面,从自身发展和移动公司发展的结合方面来讲。随着电信市场的放开,移动公司也将加速发展来确保企业的领导到位不动摇,这也决定了我应当在提高自我的过程中不断地调整以适应这种时代的潮流。
五、对拟应聘工作环境的认知程度以及适应的方式
需要说明的是,我拟应聘的工作环境并没有超出我的职业生涯规划
因为我所应聘的是一个积极向上的企业,企业向前发展必然就需要我这种有准备的人,而这些正是我职业规划中早已预见到的情况。水来土淹,兵来将挡,我对适应这样的环境有着明确的方法:我会用我百分之一百的热情去面对我的工作和同事,不断提高自己的市场营销能力,能为企业带来效益,企业就会回馈你,所以我相信,我能!
总之,“千里之行始于足下”,只有把脚下的每一步走好,才会有美好的未来,现在能说的只能是打算如何做好当前的工作,但未来大家能看到的却是一个无限生机的实例!
谢谢大家!
20xx-9-20
二、个人优势及不足分析
在这个“摸着石头过河”的过程中,自己的劣势和优点都被充分暴露,同时我对自己的认识也在不断的加深。
我大学期间学习的是经济信息与计算机专业,所以有关营销及管理方面的理论知识比较欠缺,作为一个片区的带头人,自己不能先做到优秀肯定这个片区管理起来就会出问题。在业余时间,我总是寻找相关的书籍,仔细研究,以提高我的理论知识。
在工作中,难免会出现一些问题,所以我私下里也会有一些抱怨。这是因为情绪没有找到宣泄的出口,对于这个问题,我一直积极的努力克服,比如去做做运动、参加一些朋友聚会,这样会让自己的情绪得到宣泄,不让情绪带到工作中去。
当然我的优势也很突出。
(1)熟悉各项移动业务。进入公司以来,我的职位从营业员、营业厅店长、营业中心主管、营销中心主管、到片区经理、以及现在的渠道管理,使得对用户的需求,公司的各项业务,公司各个部门的运转配合,以及公司的整个经营思路都很熟悉,相信会给以后的工作打下坚实的基础。
(2) 较强的解决问题和沟通能力。从最初的与用户沟通,解决用户的实际问题,到与**商沟通,协调公司和**商的关系……等等,几年的工作经历,让我的沟通能力和处理问题的能力有了很大的提高。
(3)我爱岗敬业,有强烈的责任感。在日常工作中,为解决用户的疑难问题和遗留障碍,我经常加班加点,不计较个人得失,万事总要弄出个水落石出来。当用户满意的笑容挂在脸上时,我觉得这是对我工作的最大肯定。
市场工作强调灵活性。我总是在第一时间处理公司签发的各种保单。今天的邮件永远不会留到第二天。
(4)我有幸能得到公司和领导的信任,多次到市公司参加培训。经过培训,我学到了很多业务知识和管理知识,同时对移动的企业文化有了深刻的认识,使我有了文化认同和归属感,有最大的热情投身到移动事业的发展上来。
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家上午好!
今天,首先要感谢公司领导和同事们对我的信任和支持,使我能够有机会站在这里和大家面对面的交流和沟通。我一直相信,这种形式的应聘不仅是一个认识自己,展示自己的机会,更是一个相互交流、相互学习的舞台。
一、个人简介
先介绍一下我的基本情况吧,虽然刚刚27岁,但是已经是加入移动公司5年的老员工了。XX年,我从西南师范大学毕业后就直接加入了xx移动,作为当地移动营业厅第一个男营业员,我虚心的向前辈学习先进的工作经验,不断的提高和熟悉业务知识,因此我很快就成为我们中心的业务能手。此后的日子里,当初的这个“第一”也一直激励着我,所以我才会从营业员做到营业厅店长、营业中心主管、营销中心主管、片区经理,直到现在的渠道管理工作。在业务能力提高和工作职位的变化过程中,我深受公司企业文化的熏陶,勤勤恳恳,立足本职工作,不断的学习业务知识,从一个刚刚毕业的大学生、“门外汉”变成了当地能独挡一面的业务能手,同时,也从之前引人侧目的“男营业员”成长为受人尊重的业务主管。
接下来我想和在座的诸位分享一段我的工作经历,并借此谈一谈我对自己的认识。
在过去的五年工作经历中,最让我难忘的是片区经理这个职位,那是一段艰苦的岁月,但同时又是在工作上成长最快的一段时光。XX年为了适应市场发展需要,xx分公司率先进行了机构改革,设立片区营销中心以达到深入营销的目的。承蒙领导的信任,我很荣幸地担任了当时人口最多的南溪片区的经理。而在片区工作的辛苦和严峻的考验也随之而来。片区成立初期,没有房子,自己就住在正在装修的营业厅里面;没有食堂又不能回家,吃饭问题就在外面的小摊上解决,导致自己的腰包里面常常捉襟见肘;没有一辆可以载人的车,一个片区十一个乡镇我只能租摩托车拜访集团客户,曾有一次差点让我毁容;最困难的是没有人,没有营销队伍,而这也正是成立片区的目的所在,就是服务营销到基层。当时农村所普遍面临着人才稀缺的问题,从而造成了主动应聘的员工难以胜任,稍微有能力的人由于业务繁重又高不成低不就。公司领导陶总给我们的口号是“为官一方、守土有责”。我经过半年的摸索和总结,逐步通过业务竞争、末位淘汰等合理的安排,人力资源配置的难题终于得到了有效的解决。一个高效、团结的团队就这样在半年中逐渐形成了规模。俗话说:人心齐,泰山移,在所有同事的共同努力下,当年我们片区拿到了分公司颁发的唯一的第一个优秀片区奖。
二、个人优势及不足分析
在这个“摸着石头过河”的过程中,自己的劣势和优点都被充分暴露,同时我对自己的认识也在不断的加深。
我大学期间学习的是经济信息与计算机专业,所以有关营销及管理方面的理论知识比较欠缺,作为一个片区的带头人,自己不能先做到优秀肯定这个片区管理起来就会出问题。对于这个不足,我总是在业余时间,寻找相关的书籍,仔细研读,以提高自己相关的理论知识。
在工作中,难免会遇到一些问题,所以我在私下也会有一些抱怨情绪。这是因为情绪没有找到宣泄的出口,对于这个问题,我一直积极的努力克服,比如去做做运动、参加一些朋友聚会,这样会让自己的情绪得到宣泄,不让情绪带到工作中去。
当然我的优势也很突出。
(1)熟悉各项移动业务。进入公司以来,我的职位从营业员、营业厅店长、营业中心主管、营销中心主管、到片区经理、以及现在的渠道管理,使得对用户的需求,公司的各项业务,公司各个部门的运转配合,以及公司的整个经营思路都很熟悉,相信会给以后的工作打下坚实的基础。
(2)有较强的处理问题能力和沟通能力。从最初的与用户沟通,解决用户的实际问题,到与代理商沟通,协调公司和代理商的关系……等等,几年的工作经历,让我的沟通能力和处理问题的能力有了很大的提高。
(3)我爱岗敬业,有强烈的责任感。在日常工作中,为解决用户的疑难问题和遗留障碍,我经常加班加点,不计较个人得失,万事总要弄出个水落石出来。当用户满意的笑容挂在脸上,我感觉就是对我工作的最大肯定。市场工作讲求一个敏捷性,公司下达的各类政策我总是在第一时间处理,当天的邮件绝不会遗留到第二天去处理。
(4)我有幸能得到公司和领导的信任,多次到市公司参加培训。经过培训,我学到了很多业务知识和管理知识,同时对移动的企业文化有了深刻的认识,使我有了文化认同和归属感,有最大的热情投身到移动事业的发展上来。
三、对希望从事工作的认识及工作思路
以上就是我对自己的较为全面的概括,希望能加深诸位对我的认识;接下来,我将谈一谈自己对于当前从事工作的一些认识和相应的思路。
1、建立管理体系
主要的内容包括:首先应针对不同等级的代理商,制定不同的政策条件,以至于规范代理商的酬金制度,让各级渠道和谐发展,避免代理商之间利益冲突,扰乱整个市场;代理商营业员的整体业务能力及销售能力都比较薄弱,应加强对代理商的培训,且建立相关二级渠道培训制度,要让我们建立起来的二级渠道真正能为移动服务,为移动创造价值;优化渠道结构,建立渠道指标考核制度及淘汰制度。
2、加强沟通培训
由于激烈的市场竞争,在渠道上的体现已经不仅仅是取决于渠道网络的密集程度了,因此,我们在进行渠道管理的同时必须通过业务人员或其他的沟通交流方式,进一步加强和代理商的联系与合作。只有通过代理商的长期紧密合作,才能保证移动的市场普及率的持续提升。一方面,防止竞争对手冲击市场,趁机进入移动渠道;另一方面,防止某些规模较大的代理商趁势要胁我们,逼迫我们给予额外优惠。因此在加强紧密合作的同时不忘加强对渠道的掌控能力,而要加强对渠道的掌控能力一是寻求可替代代理商,二是加强对自有营业厅的辐射能力。
3、扩大自营厅辐射能力,掌控市场格局。
移动因为代理渠道赢得了很大的市场分额,加大代理渠道建设是因为我们的渠道处于成长期,而进入成熟期以后,我们看到企业已经赢来的市场面对着激烈的市场竞争,我们需要建设和保护我们的存量市场,而渠道虽然帮助我们把这个市场的天下打了下来,但面对更多竞争对手和严酷的竞争环境,要使渠道掌控得到保障就必须加大自有渠道的销售能力,该如何达到最佳效果呢?结合客户经理沟通能力强,营业员业务知识全面的特征,我们应将两者相结合,配合起来负责有形的相关集团,既提高了集团内的服务能力,同时对营业员的营销能力和客户经理的业务知识都有帮助。另外对客户经理和营业员的绩效考核应配合起来考核,这样就要求她们自己去积极配合、分工,要把kpi完成得更好就得发扬团队精神。
四、个人职业生涯规划
带着这样的认识以及对工作无限的激情,我对自己的职业生涯也有相应的规划。
一方面需要定期的对自身的社会环境的变化进行评估,并制定每一小段时期的工作目标。所谓知己知彼,百战不殆。唯有在瞬息万变的市场中认清自己所处的位置,才能不断地提升自我,实现人生的价值。否则,目标太高则易殆,目标太小则易娇。
另一方面,从自身发展和移动公司发展的结合方面来讲。随着电信市场的放开,移动公司也将加速发展来确保企业的领导到位不动摇,这也决定了我应当在提高自我的过程中不断地调整以适应这种时代的潮流。
五、对拟应聘工作环境的认知程度以及适应的方式
需要说明的是,我拟应聘的工作环境并没有超出我的职业生涯规划
因为我所应聘的是一个积极向上的企业,企业向前发展必然就需要我这种有准备的人,而这些正是我职业规划中早已预见到的情况。水来土淹,兵来将挡,我对适应这样的环境有着明确的方法:我会用我百分之一百的热情去面对我的工作和同事,不断提高自己的市场营销能力,能为企业带来效益,企业就会回馈你,所以我相信,我能!
总之,“千里之行始于足下”,只有把脚下的每一步走好,才会有美好的未来,现在能说的只能是打算如何做好当前的工作,但未来大家能看到的却是一个无限生机的实例!
谢谢大家!
尊敬的各位领导:你们好!荣幸能够参加这次竞争上岗,并且有幸能够入围今天的面试环节。首先,我要感谢组织多年的关怀和培养,感谢局党组给我们提供竞争上岗的机会。再此,我先简要的做一下我的自我介绍。
我叫XXX,今年38岁,本科学历,业余爱好是体育运动,比如乒乓球,羽毛球,篮球等。我是xx年五月份参加工作,11月份入党,记得当时我也是通过社会招考的方式步入城管工作岗位的,那时招考人数是30人,很荣幸那时是以第一名的成绩成为一名城市管理者,当然身份是协勤,到xx年2月份由于工作突出,以及城市管理工作的需要,最终大家整体被转为正式员工,我想这是我人生的第一次转折点。作为个人我从xx年至xx年连续七年被评为优秀工作者和多次获得优秀共产党员称号,并且分别于xx年和xx年,获得年度天津市城市管理综合执法工作先进个人和年度优秀城管文明执法队员的市级荣誉称号。
我的工作得到了领导和同志们的肯定,特别是从xx年我们通过考试身份从一名事业干部转为国家公务员,而且自己也被组织任命为综合执法局第一大队副队长,这更加激发了我的工作热情,我的性格特点是:干一行,爱一行,有冲劲有韧劲,工作不打折扣,干就要干好,就要争取最好的成绩!我通过自己的率先垂范始终带领大家工作在第一线,为我们局这几年的全市综合考评连续取得第一名的成绩做出了应有的贡献。我把这次任命作为我人生的第二次转折点,这使我从一名单纯的执法队员过渡到一名真正的城市管理者。
公司内部会议主持词
目录第一篇:公司内部会议记录
第二篇:公司内部会议制度
第三篇:公司内部会议管理制度
第四篇:公司内部交流会议纪要
第五篇:经销商会议主持词(内部资料)很重要
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正文第一篇:公司内部会议记录
会议纪要
与周氏鸭业沟通
会议时间:xx年8月1日
参加人员:周鸭业:xx,xx
武汉天喔:xx、xx、***
武汉南浦:***、xx
会议地点:工业园小会议室
会议主要内容:
为了确定鸭产品质量问题的解决方案,周玉宗
耿总去武汉天沃工业园咨询。在这次会议上,双方本着友好合作的原则
然后,沟通的解决方案是:周先生同意在南浦目前的商店和仓库中转移所有鸭翅
更换鸭掌,并提供下半年鸭产品的订购数量以及其他相关内容和详细信息
施工方案详见与周签订的鸭产品加工函。
与工业园沟通
会议时间:xx年8月1日
参加者:工业园区:* * *,* * ****
品牌部:***、xx
会议地点:工业园小会议室
主要沟通内容:
一、 关于鱼鲜礼盒的包装细节
沟通结果:1。礼品盒有效期打印位置,品管部门回复,内袋鱼无打印日期,
7个内盒是否需要印刷取决于外盒是否易于打开和质量控制
外盒四周临时贴上天河标志,整个鱼礼盒仅
在外盒上打印日期即可。
2.以内部加有隔层的礼盒样式,**商需再提供表面材质为亮
两种方案的光和哑光样品将于下周送到武广品牌部
二、关于每月生产计划制定问题
沟通结果:每月20日前,工厂向品牌部提交下个月的生产能力,品牌部根据销售量进行汇报
工厂的销售情况和生产能力应制定下个月的生产计划。计划提交工厂后,如有
如有异议,产品部可向南浦审计部报告并重新审计
3、 关于下半年工厂能生产的项目
沟通结果:1。在花生新产品方面,上海市对几种花生原料进行了考察,
认同度最高的是大蒜花生,其次是腌制花生。品牌部有
**提供给上海。 目前在上海有类似的产品,
因此,它仅用于大蒜味花生的包装设计和**核算
筹备工作
2。至于新的蜜饯项目,品牌部建议申请180克韩李
200克珍珠李子和454克美国李子生产权,工厂复产
454g西梅,需加吹瓶模(约1800元),以上单
产品能否生产最终取决于工厂与福建的沟通
三。四个铁罐(开心果、杏仁、腰果、小桃仁)做年货,
由于已向上海确认包装不变,所以从xx开始就有必要增加铁罐
营养标签,所以我们今年可以继续使用原辅料正常生产,并且
申请扩大供货范围;另一家360g开心果工厂今年将继续正常增长
产。四。关于巴西松子,葡萄干罐头和小鱼花生
料暂定使用长形巴西松子,考虑到原料**偏贵,克重将
暂定为260g-300g,根据工厂现有生产条件使用
铁罐或塑罐;葡萄干的重量暂时为500克,锅中使用454克西梅
的瓶型;由于小鱼和花生的包装需要充氮,包装厂
能否生产出这样的包装产品,还有待进一步了解。品牌部将继续
跟进5.在上述项目中,现有项目的需求比去年同期增长了20%
增的品项需求量,品牌部与销售部沟通后,与本周五下班
前回复工厂
会议纪要人:xx
纪要成文时间:xx-7-30
第二篇:公司内部会议制度
北京布鞋商贸公司会议管理制度
1、 目的:为提高公司整体工作效率,实现各部门信息的充分共享,特制订本制度:
二、会议类别:
1.公司高层决策会议
2.月度会议;
3.周例会;
4.部门内部会议;
5.公司专题会议;
三、具体运行办法
公司办公会议
会议主持:由总经理主持;或总经理指定人员主持
时间:根据公司实际发展情况;
会议内容:1.学习贯彻落实国家法律政策,或行业规划主管部门决议、决定和批示;2.
讨论决定公司工作中的重大问题;
三。研究确定管理人员的任免、调动、培训和管理;
三。研究制订公司经济发展战略、中长期规划和年度计划;
四。研究制订公司内部组织机构和重要管理制度;
5个。研究公司价值观和纪律检查的重要问题,提出指导意见;
参加人员:总经理、副总经理、分公司经理及相关部门经理;
会议记要:由总经理指定人员制作会议记要;
月度会议
主席:总经理或总经理指定人员
召开时间:每月3号;
会议内容:1。上月工作总结及当月工作计划。上个月参与者的工作报告,包括工作
原计划的内容、实施情况及遇到的问题。在我们一定要做好的地方,我们应该讨论问题的解决方案,计划当月的工作计划,等等。
2. 需各部门需协调与商讨相关事项讨论
参加人员:财务部、人力资源部、营销中心全体管理人员;
会议记录: 夏颖;
周会主席:总经理或总经理指定人员
召开时间:每周二进行;
会议内容:上周及本周工作计划。参与者汇报上周的工作,包括工作内容和原计划
计划的实施情况、遇到的问题和提出的解决方案等,各成员应讨论或讨论相应的解决方案;
参会人员:各部门负责人;
会议记录:夏颖;
各部门内部会议
会议主持:部门负责人;
会议时间:根据部门工作需要;
会议内容:对本部门遇到的问题进行反馈并协调解决;
会议参加者:部门需要与会人员,必要时可以通知相关部门人员参加会议。
公司专题会议
主持:特别保荐人或负责人
会议内容:推进专项工作或需要有关人员解决协调的问题;
会议时间:依据实际情况而定;
会议参与人:与专题相关人员;
会议记录人:由项目提出人或负责人指定;
四、会议制度要求:
一。所有参会人员应提前准备相关材料;
2。除部门专业会议外,所有会议至少提前1小时通过网络平台书面通知
参会人员;
3.会议具体在会议前和相关人员拟定好会议议程等,不能毫无准备地召开例会;同时务必按会时长依据会议性质而定;确保会议的效率;
四。主持人讨论议程,控制时间;
5个。会议期间安排值班人员接听**,接待客户;
6。每次例会应由专门的会议记录簿,由专人保管。会议记录须
严格按记录要求记录;并呈总经理或副总经理签字;作为后续工作的依据;会议记录要须包含:会议时间(起止时间格式为年/月/日/时/分)、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容(发言记录)、商议结果等。
7号。所有参加者不得缺席、迟到或早退。不出席会议的,应当提前请假
议记录人员登记到会情况。
8个。所有参加例会的人员应将手机置于静音或振动状态。
9号。所有参与者都应严谨、认真、专注、开放;极积参与会议讨论;
五、本制度自公布之日起执行。
第三篇:公司内部会议管理制度
公司内部会议管理制度
为加强公司会议管理,简化会议,节约成本,提高会议质量和效率,明确会议召开程序,特制定本制度。
本制度适用于公司内部召开的各类会议。
一、会议种类
1.例行会议:公司总经理办公会、公司党委会、月度计划会、 工资平衡(考核)会、安全例会、周协调会、经营分析会等。
2。非例行会议:由公司决定的各类专题会议、专业会议和临时会议。
二、会议管理的内容
一。会议议题的收集、总结和提交。
2。发出会议通知(书面或口头)。
3.会议的组织和安排。
4.会议纪要管理办法
5.会议记录。
6。会议决定的监督和反馈。
三、会议管理职责分工
一。综合部是公司会议的综合管理部门,其他专业会议由专业归口部门组织召开。
2.党委会议的组织工作由党务秘书负责。
三。月会的组织由相关专业部门负责。
4.临时性会议的组织由综合部负责。
5个。会议期间,经有关领导审核后,按规定范围做好相关记录并下发。
6.会议的督办。根据会议纪要,及时检查落实情况,及时向总经理或分管工作的副总经理汇报,并向下一次总经理办公会汇报。
第四篇:公司内部交流会议纪要
公司内部交流会议纪要
主题:公司职能工作的几个要素
时间:xx年5月31日
地点:9层大会议室
人员:谢(请你关注:..)总、总部及事业部hr、行政部、总部客户部共39人
会议纪要:
xx年5月31日由谢总和集团人力、行政、总部客户部各位同事交流“做好公司职能工作的几个要素”。此次交流共39位同事参加,其中谢总朴实而深刻的话语使大家感悟颇深,今天的交流主要由于行政部、客户部及人力资源有很多共性的东西:跟人打交道、服务型、监管性等,共分为八个要点:
二、热情。
有的人说我挺有热情。事实上,热情和激情是人类生活的一种状态。自己在无论什么样的状态,你都要活得很开心。
别遇到什么情况,自己就先萎靡不振。自己处于不快乐的状态,会给别人一种疲惫的感觉。你特疲惫的时候,可以选择通过选一套很好的衣服、画个妆、运动一下这些方式来做调整。
做一个有品位的人就是有感染力。出现在任何一个陌生的场合,要给别人留下一个很好的印象,而不是不合群,应该是状态很好。就是要不断的说服自己。
同样一份工作,机械的做和有激情的做效果肯定不一样。首先,你必须弄清楚你不愿意这样做,但你必须这样做,所以你必须先调整自己。遇到这种烦心的事,谁来解决?
如果你不开心,会影响你的家人和同事。我认为它也可以调整和包装。每个人都会有一些小情绪。
你不喜欢做的事,情绪停留在无奈的状态,你做这件事的时候就容易出错,要不就做的很烦躁。当然,前提是你必须做到,而且你必须做好。人的思维是正向和反向,我们做事的时候要从正向来看。
当人们带着激情去做的时候,他们会有很多想法和想法。包括在部门里,这个人每天都不快乐,每天在这种人面前,你觉得和这样的人在一起有品位吗?一个有味道的人就是能使同事之间够获得正向影响的人。
每个人都希望自己的职业发展的很好,不是挣了多少钱就成功了,而是你内心觉得干这件事很开心、很快乐就是成功,这**于你自己内心对这份工作的认可。
三是态度。我们一直在谈论阳光心态
我们的积极思考实际上对我们大家都有很大的帮助。我们有很多老师。有多少值得记住?像我经常说的那个老师,家里出了那么大的变故,但她永远都是微笑的在面对生活的,她这样的生活态度真的是很让人敬佩。
我们应该有任何不能战胜我们的态度。如果一个人能不断地影响别人,就会让别人对他产生特别的敬佩。精神世界的丰富和对生命的认识是非常重要的。
作为一个人,无论是在家还是在工作中,我们都要有积极乐观的态度。不要被暂时的挫折和生活的混乱所阻碍。
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公司内部招聘的演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家上午好!
今天,首先,我要感谢公司领导和同事们的信任和支持,让我站在这里和大家面对面交流。我一直相信这种申请不仅仅是为了了解你自己,
公司内部招聘的演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家上午好!
今天,首先,我要感谢公司领导和同事们的信任和支持,让我站在这里和大家面对面交流。我一直相信这种申请不仅仅是为了了解你自己,展示自己的机会,更是一个相互交流、相互学习的舞台。
一、个人简介
让我先介绍一下我的基本情况。虽然我才27岁,但我已经在移动公司工作5年了。xx年,我从西南师范大学毕业后就直接加入了xx移动,作为当地移动营业厅第一个男营业员,我虚心的向前辈学习先进的工作经验,不断的提高和熟悉业务知识,因此我很快就成为我们中心的业务能手。此后的日子里,当初的这个“第一”也一直激励着我,所以我才会从营业员做到营业厅店长、营业中心主管、营销中心主管、片区经理,直到现在的渠道管理工作。
在业务能力提高和工作职位的变化过程中,我深受公司企业文化的熏陶,勤勤恳恳,立足本职工作,不断的学习业务知识,从一个刚刚毕业的大学生、“门外汉”变成了当地能独挡一面的业务能手,同时,也从之前引人侧目的“男营业员”成长为受人尊重的业务主管。
接下来我想和在座的诸位分享一段我的工作经历,并借此谈一谈我对自己的认识。
在过去的五年工作经历中,最让我难忘的是片区经理这个职位,那是一段艰苦的岁月,但同时又是在工作上成长最快的一段时光。xx年,为适应市场发展的需要,xx分公司率先进行机构改革,成立区域营销中心,实现深度营销的目的。由于领导的信任,我很荣幸能成为当时人口最多的南溪区的区长。
在这方面的艰苦工作和严峻考验也随之而来。在这个地区建立之初,没有房子,所以我住在正在装修的营业厅里;没有食堂又不能回家,吃饭的问题就解决在外面的摊位上,这往往导致自己口袋里缺钱;没有汽车能载人。我只能租摩托车去拜访一个地区11个城镇的团体顾客。有一次我差点毁容;最困难的是没有人,没有营销团队,这正是建立区域的目的,即服务营销到基层。当时农村所普遍面临着人才稀缺的问题,从而造成了主动应聘的员工难以胜任,稍微有能力的人由于业务繁重又高不成低不就。
公司领导陶总给我们的口号是“为官一方、守土有责”。我经过半年的摸索和总结,逐步通过业务竞争、末位淘汰等合理的安排,人力资源配置的难题终于得到了有效的解决。半年来,一支高效团结的队伍逐步形成规模。
俗话说:人心齐,泰山移,在所有同事的共同努力下,当年我们片区拿到了分公司颁发的唯一的第一个优秀片区奖。
二、个人优势及不足分析
在这个“摸着石头过河”的过程中,自己的劣势和优点都被充分暴露,同时我对自己的认识也在不断的加深。
我大学期间学习的是经济信息与计算机专业,所以有关营销及管理方面的理论知识比较欠缺,作为一个片区的带头人,自己不能先做到优秀肯定这个片区管理起来就会出问题。在业余时间,我总是寻找相关的书籍,仔细研究,以提高我的理论知识。
在工作中,难免会出现一些问题,所以我私下里也会有一些抱怨。这是因为情绪没有找到宣泄的出口,对于这个问题,我一直积极的努力克服,比如去做做运动、参加一些朋友聚会,这样会让自己的情绪得到宣泄,不让情绪带到工作中去。
当然我的优势也很突出。
(1)熟悉各项移动业务。进入公司以来,我的职位从营业员、营业厅店长、营业中心主管、营销中心主管、到片区经理、以及现在的渠道管理,使得对用户的需求,公司的各项业务,公司各个部门的运转配合,以及公司的整个经营思路都很熟悉,相信会给以后的工作打下坚实的基础。
(2) 较强的解决问题和沟通能力。从最初的与用户沟通,解决用户的实际问题,到与**商沟通,协调公司和**商的关系……等等,几年的工作经历,让我的沟通能力和处理问题的能力有了很大的提高。
(3)我爱岗敬业,有强烈的责任感。在日常工作中,为解决用户的疑难问题和遗留障碍,我经常加班加点,不计较个人得失,万事总要弄出个水落石出来。当用户满意的笑容挂在脸上时,我觉得这是对我工作的最大肯定。
市场工作强调灵活性。我总是在第一时间处理公司签发的各种保单。今天的邮件永远不会留到第二天。
(4)我有幸能得到公司和领导的信任,多次到市公司参加培训。经过培训,我学到了很多业务知识和管理知识,同时对移动的企业文化有了深刻的认识,使我有了文化认同和归属感,有最大的热情投身到移动事业的发展上来。
3、 对希望工作的认识与思考
以上就是我对自己的较为全面的概括,希望能加深诸位对我的认识;接下来,我将谈谈自己对当前工作的理解和相应的想法。
1、建立管理体系
主要的内容包括:首先应针对不同等级的**商,制定不同的政策条件,以至于规范**商的酬金制度,让各级渠道和谐发展,避免**商之间利益冲突,扰乱整个市场;**商营业员的整体业务能力及销售能力都比较薄弱,应加强对**商的培训,且建立相关二级渠道培训制度,要让我们建立起来的二级渠道真正能为移动服务,为移动创造价值;优化渠道结构,建立渠道指标考核制度及淘汰制度。
2、加强沟通培训
由于激烈的市场竞争,在渠道上的体现已经不仅仅是取决于渠道网络的密集程度了,因此,我们在进行渠道管理的同时必须通过业务人员或其他的沟通交流方式,进一步加强和**商的联系与合作。只有通过**商家的长期紧密合作,才能保证移动市场渗透力的不断提高。一方面,防止竞争对手冲击市场,趁机进入移动渠道;另一方面,防止某些规模较大的**商趁势要胁我们,逼迫我们给予额外优惠。
因此在加强紧密合作的同时不忘加强对渠道的掌控能力,而要加强对渠道的掌控能力一是寻求可替代**商,二是加强对自有营业厅的辐射能力。
三。扩大自营部门辐射能力,控制市场格局。
3、 对希望工作的认识与思考
以上是我对自己的更全面的总结,希望加深您对我的理解;接下来,我将谈谈自己对当前工作的理解和相应的想法。
1、建立管理体系
主要的内容包括:首先应针对不同等级的**商,制定不同的政策条件,以至于规范**商的酬金制度,让各级渠道和谐发展,避免**商之间利益冲突,扰乱整个市场;**商营业员的整体业务能力及销售能力都比较薄弱,应加强对**商的培训,且建立相关二级渠道培训制度,要让我们建立起来的二级渠道真正能为移动服务,为移动创造价值;优化渠道结构,建立渠道指标考核制度及淘汰制度。
2、加强沟通培训
由于激烈的市场竞争,在渠道上的体现已经不仅仅是取决于渠道网络的密集程度了,因此,我们在进行渠道管理的同时必须通过业务人员或其他的沟通交流方式,进一步加强和**商的联系与合作。只有通过**商家的长期紧密合作,才能保证移动市场渗透力的不断提高。一方面,防止竞争对手冲击市场,趁机进入移动渠道;另一方面,防止某些规模较大的**商趁势要胁我们,逼迫我们给予额外优惠。
因此在加强紧密合作的同时不忘加强对渠道的掌控能力,而要加强对渠道的掌控能力一是寻求可替代**商,二是加强对自有营业厅的辐射能力。
三。扩大自营部门辐射能力,控制市场格局。
移动因为**渠道赢得了很大的市场分额,加大**渠道建设是因为我们的渠道处于成长期,而进入成熟期以后,我们看到企业已经赢来的市场面对着激烈的市场竞争,我们需要建设和保护我们的存量市场,而渠道虽然帮助我们把这个市场的天下打了下来,但面对更多竞争对手和严酷的竞争环境,要使渠道掌控得到保障就必须加大自有渠道的销售能力,该如何达到最佳效果呢?结合客户经理沟通能力强,营业员业务知识全面的特征,我们应将两者相结合,配合起来负责有形的相关集团,既提高了集团内的服务能力,同时对营业员的营销能力和客户经理的业务知识都有帮助。另外对客户经理和营业员的绩效考核应配合起来考核,这样就要求她们自己去积极配合、分工,要把kpi完成得更好就得发扬团队精神。
四、个人职业生涯规划
有了这样的理解和对工作的无限热情,我对自己的事业也有了相应的规划。
一方面,我们需要定期评估社会环境的变化,并在每一个段时期内制定目标。所谓知己知彼,百战不殆。只有在瞬息万变的市场中认清自己的地位,才能不断完善自己,实现人生的价值。
否则,目标太高则易殆,目标太小则易娇。
另一方面,从自身发展和移动公司发展相结合的角度来看。随着电信市场的放开,移动公司也将加速发展来确保企业的领导到位不动摇,这也决定了我应当在提高自我的过程中不断地调整以适应这种时代的潮流。
五、对拟应聘工作环境的认知程度以及适应的方式
需要注意的是,我打算申请的工作环境并没有超出我的职业规划
因为我所应聘的是一个积极向上的企业,企业向前发展必然就需要我这种有准备的人,而这些正是我职业规划中早已预见到的情况。水来土淹,兵来将挡,我对适应这样的环境有着明确的方法:我会用我百分之一百的热情去面对我的工作和同事,不断提高自己的市场营销能力,能为企业带来效益,企业就会回馈你,所以我相信,我能!
总之,“千里之行始于足下”,只有把脚下的每一步走好,才会有美好的未来,现在能说的只能是打算如何做好当前的工作,但未来大家能看到的却是一个无限生机的实例!
谢谢大家!
我非常喜欢广西新生活的企业精神:“怀大爱心,做小事情!”这个大爱之心,可以说是大爱无疆,这个小事情犹如一滴水——可以折射出太阳的光辉。
现在,我就借一个“小事情”讲一个我本人亲身经历过的真实故事。早在以前,我在新加坡工作时的税后年薪就已达到2350万人民币,成为新加坡乃至中国的“打工皇帝”。而那时候,在柳州这个地方,有一家公司,正用5000元人民币做一个家政公司。小不小?非常小!,我在北京认识这个公司老板的时候,这个公司其实还是很小。那年,北京约瑟投资有限公司的一个老总叫安亮,他在清华大学修读清澳硕士班的时候,跟我讲:“陈总,清华大学想请你去做演讲。”我说那段时间非常忙,去不了。他说:“你一定得去,这不只是你去演讲,还有一个我们可以扶持的小企业,更重要的是,这个企业的女老板长得如花似玉。”我于是开玩笑地回答安总说,你前面讲的我都不听,就凭这最后两句话,我就得去一下了。就这样,我到清华大学去做了一次演讲,结识了广西新生活公司的老板朱荣芬女士。紧接着,我们就讨论合作的问题。
后来,在准备签约仪式之前的头几天,我遇见一个大老板,他是湖北人,在海外有几个非常大的油田,被认为是我们家乡的富豪。他和他的太太到我公司去,他说:“陈总啊,我们慕名而来,要给你的公司投资8000万~1亿元人民币。”那个时候,我资金严重紧缺,很希望有“大款”支持我,听到他的话我喜出望外,非常感激,并且邀请他出席我们与广西新生活在北京万怡酒店的投资签约仪式。
在这之前的一个晚上,我学着_的做法,一个人在一个小房间里面,跪下来祈祷上帝的指示与支持。我说,上帝啊,您一定要支持我,把这个8000万~1亿元人民币的资金拿过来,以便我可以支持像广西新生活公司这样的一系列小公司的发展,让它们由小变大,荣耀您的大名。
我们的签约仪式如期举行,这个老板——我的湖北老乡和他的太太也如约参加了。我给他们戴上了贵宾的花朵,把他们当作座上宾。过了一段时间,我问他:“您对约瑟的投资协议我们什么时候签署?”他就找了很多借口,迟迟没有签署投资协议。事后有一次,他们在丽都饭店请我吃饭的时候,男老板跟我说:“九霖啊,本来我是要给你投资的,但是,看到你签约的那个广西新生活公司,如此之小,我们觉得跟你以前做的大事情非常不匹配。你在前做的一个投资项目就有2。5亿美元,后来你又做了很多大手笔的投资与并购,你今天怎么能做这样不起眼的事情呢?尽管我个人看好你,但我的太太不同意,因为你投资的项目太小了,不知道猴年马月才能看到大的回报啊!”
话说回来,走到今天,我仍然认为广西新生活还是一个小公司。但是,它已经飞舞起来了,在中国的资本市场上已经占有一席之地,因此,现在说它小也小,说它大也大。说小,我觉得任何公司都是由小做大的,你看看马云的阿里巴巴,50万元人民币起家,那时也是非常小的;比尔·盖茨的微软,起步也非常小;世界投资大师沃伦·巴菲特,起步的时候也只有十几万美元而已,到今天,却掌管着4474亿美元的财富。
万丈高楼平地起,千里之行始于足下,不要以为善小而不为,有时于无声处听惊雷。只要你怀有一颗大爱之心,你做的任何小事情都一定会由小到大。就像高山不辞抔土而成其高、大海不拒细流而积其大一样,我有充分的信心,广西新生活在这种“怀大爱心,做小事情”的精神指引下,一定能做得越来越大。因为爱在哪里,事业就在哪里。爱是世界上无可阻碍的巨大能量!
我认为,广西新生活挂牌新三板后,已经脱胎换骨,凤凰涅槃。它现在不只是以前团队的力量、理念,更重要的是,已经有了产融结合的血液融入其中。
只要怀有大爱之心,我们一定会看到广西新生活更加美好的未来,一定会看到它做出更加伟大的事业来。而且,不只是一个企业的伟大事业,还会是服务于一个社会的伟大事业,也会成就在座的各位,成就广西新生活各位员工的辉煌人生。我本人和北京约瑟投资有限公司以饱满的热情,以厚重的期待,伴你成功,伴你到未来!
六. 试用期融入团队的体验
团队给予我的是无尽的支持和帮助,当我寻求简历无望的时候,我们渠道部的成员就会竭尽所能去帮助我解决问题,当我觉得提供简历质量不高的时候,招聘主管又会满心鼓舞的对我说不要放弃,当每周一我们进行培训的时候,我看所有伙伴激情昂扬的分享,让我无时无刻不在他们的影响下发挥自身的力量去竭尽所能做到最好,团队就是我们的大家庭,在家的庇护下我可以更快的茁壮成长,我欣赏这个团队,虽然它也有自己很多的弊端,但是他的激情,他的动力,他的进步,他的效率,让我不得不为之折服,所以,我愿意与团队一起成长,一起历练
7、 对公司有针对性的建议或价值观
工作需要协调配合才能提升效率,公司对于员工要做到了解才能帮助其实现自身价值,同时也可以为企业创造更多价值。
八. 批评和自我批评
在工作中做好衔接是一件很容易也很难的事,因为人与人沟通是需要磨合的,在配合招聘主管时我自知已经尽全力去给对方提供简历,但是简历质量不好时,对方给予的反馈会让我觉得很内疚,所以,以后我要学好怎么做到内心强大,多多和招聘主管沟通,得知对方想法,提高简历质量。
九.请求转正的理由。
我觉得自己是一个自强不息的人,在对工作的热情和努力程度都不屈于别人,努力做好分内的事情,乐于帮助同事去协调其他工作,在自身工作之余,只要利于自身成长和公司发展的事情我都乐于承担,同时我也是一个敢作敢为的人,在学习专业技能和综合素质发展方面也是乐于采纳同事之间的建议,在这里我可以学到我想要的知识,同时,我也会付出双倍的努力让企业认可我的能力。综上就是我的转正演讲,谢谢。
当时农村所普遍面临着人才稀缺的问题,从而造成了主动应聘的员工难以胜任,稍微有能力的人由于业务繁重又高不成低不就。
公司领导陶总给我们的口号是“为官一方、守土有责”。
我经过半年的摸索和总结,逐步通过业务竞争、末位淘汰等合理的安排,人力资源配置的难题终于得到了有效的解决。
一个高效、团结的团队就这样在半年中逐渐形成了规模。
俗话说:人心齐,泰山移,在所有同事的共同努力下,当年我们片区拿到了分公司颁发的唯一的第一个优秀片区奖。
二、个人优势及不足分析在这个“摸着石头过河”的过程中,自己的劣势和优点都被充分暴露,同时我对自己的认识也在不断的加深。
我大学期间学习的是经济信息与计算机专业,所以有关营销及管理方面的理论知识比较欠缺,作为一个片区的带头人,自己不能先做到优秀肯定这个片区管理起来就会出问题。
对于这个不足,我总是在业余时间,寻找相关的书籍,仔细研读,以提高自己相关的理论知识。
在工作中,难免会遇到一些问题,所以我在私下也会有一些抱怨情绪。
这是因为情绪没有找到宣泄的出口,对于这个问题,我一直积极的努力克服,比如去做做运动、参加一些朋友聚会,这样会让自己的情绪得到宣泄,不让情绪带到工作中去。
当然我的优势也很突出。
(1)熟悉各项移动业务。
进入公司以来,我的职位从营业员、营业厅店长、营业中心主管、营销中心主管、到片区经理、以及现在的渠道管理,使得对用户的需求,公司的各项业务,公司各个部门的运转配合,以及公司的整个经营思路都很熟悉,相信会给以后的工作打下坚实的基础。
(2)有较强的处理问题能力和沟通能力。
从最初的与用户沟通,解决用户的实际问题,到与**商沟通,协调公司和**商的关系……等等,几年的工作经历,让我的沟通能力和处理问题的能力有了很大的提高。
(3)我爱岗敬业,有强烈的责任感。
在日常工作中,为解决用户的疑难问题和遗留障碍,我经常加班加点,不计较个人得失,万事总要弄出个水落石出来。
移动公司的个人故事与移动公司的内部招聘演讲
移动公司个人先进事迹
奉献青春熠熠生辉 ——**移动公司*个人先进事迹青春、责任、奉献、挑战,这些看似毫无联系的词语全都指向了一个年仅24岁的年轻小伙子,他就是**移动公司网络部的普通员工***。***自20**年进入苏州移动网络部工作以来,立足本职岗位,认真负责、任劳任怨、忘我工作、开拓创新,用美好的青春谱写了一曲又一曲不畏艰险、勇攀高峰的壮丽事业篇章。 他是一名有想法、敢于创新的小伙子。
由于公司工作调整的需要,2008年**开始负责公司项目验收管理工作。对他而言,虽然这是一项陌生的任务,但他本着对公司负责、对个人负责的敬业态度,以谦虚谨慎的良好作风和大无畏的创新精神,结合工程实际情况对管线验收系统进行了数次优化和改进,并顺利完成了例行的验收汇总分析反馈,以自己的实际行动高效而出色地推动着管线验收和转资工作的进程。他是一个不怕苦、务实肯干的年轻人。
在**年一年多的时间里,他积极配合**顺利完成了包括南门主机房、胜浦、长桥等核心机房在内的大小**个机房的搬迁工作。在繁重而忙碌的搬迁工作之中,他从未喊过一声累,也从未有过一声的抱怨,用年轻人的朝气与活力积极主动地进行搬迁,并不断改进工作进制、提高工作效率。尤其是配合南门主机房的搬迁和改造,他始终坚持零水平
3、 第四次严寒天气,我们相互配合了几天,完成了光缆和设备的割接工作。最后,主机房的搬迁任务高效地完成了,但他却因为过度劳累患重感冒和咽喉炎而错过了南门机房搬迁工程庆功喜宴。 他是一名勇挑重担、不畏艰险的小伙子。
**为更好地推进td建设,公司于*月底成立了ptn三期项目推进小组,并顺利当选为该小组成员。在配合工程推进的过程中,他主动承担重大复杂任务,积极收集规划方案变更信息,协调沟通线路与设备人员紧密合作,并通过采取有效的管理措施大大推进了ptn三期工程进度,他的突出贡献得到了领导和同事们的大力表扬和一致肯定。在*月*日下午ptn例会后,他不顾个人安危配合专线故障抢修,不幸摔伤造成左腿髌骨骨折,在住院调养期间他仍然不断关注工程进度,对ptn接入层121个环共计651个td新站点进行梳理整合,及时沟通跟进,同时有效进行跳纤调度安排,以高度的事业心和责任心有效地保证了ptn三期的工程建设进度和站点开通。
在他年轻的脸庞上,我们看到的是他对于公司事业的激情与活力,在他一次又一次的奉献之中,我们看到的是他无怨无悔、任劳任怨的高尚情操。他如花一般的青春因无悔的奉献而更加丰富多彩、熠熠生辉。
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