公司领导发言稿

发布时间:2024-04-25
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公司领导发言稿

在当今日新月异的现代社会中,我们越来越频繁地接触到发言稿,无论是在工作中还是生活中。发言稿要求内容充实、条理清晰、重点突出,这对许多人来说是个挑战。下面是我为大家整理的公司年会老板发言稿,希望对需要的朋友有所帮助。

公司领导发言稿 篇1

尊敬的各位来宾,女士们、先生们:

xx集散中心作为我区第一家特色的大型专业市场,它的正式启用,将进一步完善南坪商圈的业态,对于更好地满足群众的购物需求,促进南岸区现代服务业繁荣,都将起到积极的促进作用。我们衷心的期盼,xx能够凭着一流的管理、一流的服务、一流的商品,成为南岸区乃至重庆市的标志商业。同时,我们也将一如既往地关心和支持xx的发展,努力为企业发展创造出一流的外部环境。 最后,希望我们能够通过xx投资的努力,为各位来带吉祥和美意,在此祝愿出席各位来宾、各位朋友,喜气共沾,财源广进。

谢谢大家。

公司领导发言稿 篇2

各位员工们:

大家好!

我能站在这里首先要衷心的感谢集团公司和酒店提供这样一个平台,感谢公司和酒店领导以及全体酒店同事们给了我站在这里进行竞聘演讲的机会,站在这里面对评委和同事们我既激动也感到非常荣幸。协调和融洽了办公室与酒店各部门的关系,用自己以诚待人、良好的沟通能力和亲和力密切了同事之间的关系和创造出团结向上的工作氛围,在对外协调方面以诚信、谦虚的处世为人风格,密切了相关职能部门的关系。办公室是履行承上启下、上传下达,质检督导,员工培训等职责。按照办事、办文、办会的要求,配合前台部门作好经营管理和进行企业文化的传播。让员工施展个人才能,释放个人能量,让每位员工在酒店快乐的工作。

个方面着手开展任职期内的工作:

一、继续加大质检督查力度,贯彻和执行集团公司和酒店的各项规章制度,弘扬企业文化,提高执行力。

二、当好总经理和酒店决策层在经营管理、内部挖潜、开源节流、节能降耗的助手和参谋,为增加酒店经营收入、减亏、力争实现盈利而出谋划策并付诸于行动:

1、稳定客房经营,做好客房硬件设施的`维护保养,

2、加强各部管理,主要从以下三个方面着手:

〈1〉严格成本控制管理,充分利用食品原料,做到物尽其用,保证出品质量,来稳定老客源和扩大新的客源群体。

〈2〉加强的沟通,对客人提出的投诉及时整改并将处理意见回复客人,同时作为案例进行分析,对员工培训,避免类似情况重复发生。

3、开源节流,增加新的收入增长点

公司领导发言稿 篇3

尊敬的领导、同事们、亲爱的xxxxxx员工们:

大家新年好!

经历了一年的努力和拼搏之后,公司在xxxxxx行业的市场上,也迈出了强健有力的步伐!如今,伴随着新年的到来,无论是xxxxxx公司的新老员工,我们都在此相聚,共同庆祝我们在20xxxxxx年来的努力和奋斗,为新生的xxxxxx贺彩!

在此,我代表公司领导,对各位以及仍坚守在岗位上的同时们说上一句:新年好!祝愿各位在新的一年里工作顺利,家庭美满!步步高升!同时也请各位和我一同...

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