胜任才是硬道理读后感

【#实用文# #胜任才是硬道理读后感(汇总十三篇)#】一篇优秀的作品读后感中心点在哪里？作品这本书的情节吸引了很多读者。仁者见仁，智者见智，每个人在阅读这本书籍后都会独属自己的感悟，栏目小编策划并制作出了这份“胜任才是硬道理读后感”期待您会喜欢，建议您收藏本页以便后续查看！

胜任才是硬道理读后感 篇1

一口气读完此书，竟然不觉得累，真是甘之如饴。很多人一心想要功成名就，却不曾想到应该首先把自己份内的事情做好。如果每个人都把自己的工作做好，那么一个企业就是最有效率和活力的企业。

小时候看蚂蚁过家家，每个小蚂蚁都是那么地弱小，其生命又是那么地短暂，而它们却不会在意什么，整天忙忙碌碌，不停地劳作，往往会去搬运比自身重量重得多的食物或建筑材料。你不会分出这一只与另一只有什么区别，也没有任何一个监工去监督它们，然而它们没有一个人会去偷懒。这样，每一只能胜任工作的蚂蚁都将是一台强大的机器，是自然界最大的奇迹。

胜任力的5大指标都可以归于伟大的“蚂蚁”精神。

第一：***找方法：

每个蚂蚁为了寻找食物，不会说今天我找不到食物就算了，这是没有任何理由的，生存是硬道理，营销团队也是一样，没有业绩就没有营销团队存在的理由，这种方法不行就换另一种方法，哪种“食物”能吃，哪种“食物”不能吃，这里有食物或那里有食物，每一种方法都要试过来才行。营销团队要像蚂蚁一样运样不同方法，不断地储备“食物”，即准客户。

第二：树立结果意识

蚂蚁并不傻，它们做事情也讲究技巧，小的食物一个人扛，大的食物几个蚂蚁一起分工合作，每两个蚂蚁碰面都会积极交流，告诉对方**有食物，快去多叫些伙伴来。这个大家族，不争功，不抢功，只要整个大家庭都有饭吃，就是最好的结果。(w w w .

f w s i r . c o m)在保险营销团队也一样，以团队荣誉为重，为公司总体目标，为区部总体目标的达成一致努力，不达目标绝不罢休。

第三：拥有创新思维

这点不用多说，蚂蚁这个古老的物种直到今天仍然兴旺发达，取决于它们能够随时适应外部环境。保险营销团队如果还固步自封，仍然旧的眼光和方法来应对，企有不败之理

第四：主动自发做事

对每个蚂蚁来说，它们没有“我、你、他”的概念，它们只有“我们”的概念，它们无论做多少事，都是为自已在做事。在营销团队中，如果你做了不止一件事，你会得到更多。聪明人吃小亏赚大便宜，学会“舍得”的人才会得到更多。

第五：忠诚和负责任

蚂蚁将无限忠诚于自己的团队，这也值得保险营销团队学习。一是对客户负责，二是对公司负责，三是对团队负责。这样的队伍是一支仁义的队伍，一支不会被金钱打败的队伍。

胜任才是硬道理读后感 篇2

在当今凡事以名利为先，工作；生活节奏不断加快，人们承受各种压力心情因而变得浮燥的情况下，能静下心来看完一本书已属不容易了。偶然的一次机会，我接触到由中共**党校出版社出版的由施伟德先生编著的《胜任才是硬道理》一书，不禁为书中精彩的内容所吸引。为每一章节里富含哲理的事例所折服。

我感觉这是一本真正关注中国员工命运的书。它告诉我们如何用通俗易懂的语言来处理工作与岗位的辨证关系。全书共分五章，每一章都有鲜明的主题：

在我看来，每一章的标题都是一句格言，已经被高度概括。如：一：

不找借口找方法，胜任才是硬道理。二：功劳重于苦劳，结果重于过程。

三：思路决定出路，脑袋决定口袋。四：

“适”者生存，“试”者成功。五：终身受雇力，铸造金饭碗。

这本书还指出了五个衡量能力的标准：1。习惯于寻找方法；2。建立结果感。有创新思维。自发地做事；5。忠诚和负责任。

每个人的出发点都是从自己的工作出发，明确自己的努力方向，有权选择工作，也可以选择自己喜欢做的工作。当然，这种选择是双向的，公司有权解雇不合适的员工。因此，就我们个人而言，如何成为“胜任”的员工，就需要自己不懈的努力、不断地进取，在任何时候都不能松懈。

如何做到这一点正是本书告诉我们的：习惯于发现方法，树立结果感，有创新思维，主动做事，忠诚负责等。这五个指标成为了作者整本书着力阐述的主题。

事实上，这5大指标，不但为员工自身提升胜任力提供了努力方向，也给老板寻找优秀人才提供了一个具体的人才量化指标，在现在这个人才辈出的时代，文凭并不是衡量一个人的标准，一个单位绝对不会缺乏有知识的人，所以能力才是自身价值体现的关键。胜任不仅代表你成功地完成了，更多的是肯定你能游刃有余地驾驭这份工作的能力。在我看来，能力的前提是要有充分的热情，有积极向上的精神，懂得积累经验，不断用经验改进自己的方法。

有能力的人有大格局的眼光，懂得利用自己拥有的一切资源，懂得运用智慧，用自己的资源，发挥联结网络的综合效应，大大提高个人生产力，从而为企业创造更多的业绩。

胜任不是天生的，而是后天经验积淀所铸就的能力。有句话说得好：努力不一定成功，但不努力一定失败。

面对任何困难，一定要迎难而上，而不是望而却步。只有在不断地实践中汲取经验，才能掌握其中固有的规律，从而做到全力以赴胸有成竹，胜任其职。

要在自己的岗位上有所作为，首先一定要胜认岗位。要胜任这个岗位，就要在工作中充分发挥自己的才能，遇到困难决不放弃，决不找借口，想方设法。努力做好本职工作，遇到挫折不要气馁，不要抱怨，总是抱怨自然和人，觉得这不公平，就是不公平，心里总是不平衡，那就什么都做不好。

更谈不上体现自身价值，多工作的胜任度也就大打折扣了。这样工作做到位，才会找到自己最适合的位置。做好本职工作。

职工的岗位职责明晰，就有了明确的努力方向。如何成为“胜任”的员工，需要自己不懈的努力。

胜任的人往往不说尽力，而是全力以赴。在我看来，人的潜能是无限的。尽力这个词就已经给自己的能力画上了限制符号。

在失败的时候，很多人总是用“我尽力了”来给失败标注上看似合理的理由，但你真的尽力了么？全力以赴与尽力的区别就在于没有想到过放弃。就是不断尝试各种方法来解决问题，并有不放弃的精神，直到目标实现。

胜任才是硬道理读后感 篇3

一口气读完此书，竟然不觉得累，真是甘之如饴。很多人一心想要功成名就，却不曾想到应该首先把自己份内的事情做好。如果每个人都把份内的事情做好，那一个企业才是最有效率，最有活力的企业。

小时候看蚂蚁过家家，每个小蚂蚁都是那么地弱小，其生命又是那么地短暂，而它们却不会在意什么，整天忙忙碌碌，不停地劳作，往往会去搬运比自身重量重得多的食物或建筑材料。你不会分出这一只与另一只有什么区别，也没有任何一个监工去监督它们，然而它们没有一个人会去偷懒。这样每一个胜任工作的蚂蚁组合起来，便成了一个威力巨大的机器，成为自然界中最伟大的奇迹。 　　 　　胜任力的5大指标都可以归于伟大的“蚂蚁”精神。 　　 　　第一：习惯于找方法： 　　 　　每个蚂蚁为了寻找食物，不会说今天我找不到食物就算了，这是没有任何理由的，生存是硬道理，营销团队也是一样，没有业绩就没有营销团队存在的理由，这种方法不行就换另一种方法，哪种“食物”能吃，哪种“食物”不能吃，这里有食物或那里有食物，每一种方法都要试过来才行。营销团队要像蚂蚁一样运样不同方法，不断地储备“食物”，即准客户。 　　 　　第二：树立结果意识 　　 　　蚂蚁并不傻，它们做事情也讲究技巧，小的食物一个人扛，大的食物几个蚂蚁一起分工合作，每两个蚂蚁碰面都会积极交流，告诉对方哪里有食物，快去多叫些伙伴来。这个大家族，不争功，不抢功，只要整个大家庭都有饭吃，就是最好的结果。在保险营销团队也一样，以团队荣誉为重，为公司总体目标，为区部总体目标的达成一致努力，不达目标绝不罢休。 　　 　　第三：拥有创新思维 　　 　　这点不用多说，蚂蚁这个古老的物种直到今天仍然兴旺发达，取决于它们能够随时适应外部环境。保险营销团队如果还固步自封，仍然旧的眼光和方法来应对，企有不败之理 　　 　　第四：主动自发做事 　　 　　对每个蚂蚁来说，它们没有“我、你、他”的概念，它们只有“我们”的概念，它们无论做多少事，都是为自已在做事。在营销团队中，多做一点份外之事，会收获得更多。聪明人吃小亏赚大便宜，学会“舍得”的人才会得到更多。 　　 　　第五：忠诚和负责任 　　 　　蚂蚁会无限忠诚于它的团队，这点也非常值得保险营销团队学习。第一对客户负责，第二对公司负责，第三对团队负责。这样的团队才是有情有义的团队，才是不会被金钱诱惑所打倒的团队。

胜任才是硬道理读后感 篇4

近日，团委给大家推荐了《胜任才是硬道理》一书，通过仔细研读该书我对如何成为一个优秀岗位人员有了更深入的理解，我认为对于决定一个人成功需要各种优秀品质，而在这本书中，我们可以找到很多我们具备或者缺少的优秀品质。

要成功需要积极面对所遇到的困难。在书中的第一章中讲到的不找借口找方法就是讲如何积极地乐观地面对我们遇到的各种问题。在工作中，所有人都会遇到这样那样的困难和问题，而成功者通常都会在问题中寻找机遇，或者在失败后积极补救而不是给自己找借口、怨天尤人。这种优秀品质可以让我们从容的面对失败或批评，并很快从失败中脱离出来，并以最好的状态面对以后的工作。

成功是过程也是结果。对于很多成功者来说，他们的奋斗史就是他们的成功表现，但是最终我们衡量一个人是否成功是看他最终做了什么，而对我们这些平凡的工作者来说，在工作中完成了什么任务，创造了什么价值，才是最终评价是否成功的标准。在现代社会中功劳重于苦劳，结果重于过程，结果才是最重要的。服务于结果的过程材有意义和价值。所以在我们的日常工作中勤劳是重要的，但是勤劳加智慧才是胜任工作的必要条件。

创新和应变是成功的必要品质。我们的工作中，处理的问题越多，我们需要应对的麻烦越复杂，在遇到不同的问题时，应变力是保证我们战胜挑战的必要能力。对待危机最好的办法是主动求变，抓住危机中的机遇，换位思考，变挑战为契机，才能在不断变化的工作环境中进步。没有创造力和创新精神的人很难胜任更高层次的工作，要提高自己的胜任力就必须不断地发挥你的创造力。

勇于做自己不擅长或者不熟悉的事情是提高自己和工作成绩的品质。在职场中可以脱颖而出的员工通常是做了别人不会做或者不敢做的事情，有时候当你做完这件事情以后你会发现其实事情并不是那么困难。当一名员工具备了主动性，懂得如何去做需要的事情时，他就能发现自己的能力远远超过自己的想象。积极进取既能锻炼自己胜任岗位的能力，还能使自己有不断前进的动力，工作和学习一样，如逆水行舟，不进则退，当你满足于现状，不求进取的情况下，别人就会很快超越你，尽职尽责只是称职，要想成功就要不断提高自己，不安于平庸。就像书中所说的，面对机遇，敢于尝试的人会勇往直前，而胆小的人会想这失败了怎么办，在任何单位，成功都首先属于那些敢于尝试，主动进取者。

责任感更是一种安全感。一个人的责任感是对工作负责也是对自己负责的程度，能否认真对待自己的每一件工作，能否时刻为单位或整个团队着想。成功的标准并不只是高位或者金钱，而是把每件哪怕是很小的事情做好。一个杰出的人并不是刚开始就有高不可攀的成就，我们要想有所作为，只要尽力把自己的本职工作做到更好。一个人对工作有高度的责任感，就会给人可靠感，只有单位觉得你可靠，才会将更多的工作交给你，你才会有成功的机会。就像在医学工程部，我们每天需要面对很多设备维修任务，在面对每件任务时，做到有始有终，积极想办法解决问题，用最小的代价达到最好的效果，要有对临床科室负责，对设备负责的态度，才能胜任我们科的工作。

不断学习是保持胜任力并不断成功的基础。就像戴尔公司主席迈克尔-戴尔所说的，除了生命我们还有一样不能放弃的东西就是学习。在科技和信息不断更新变化的今天，只有不断学习和钻研才能不断提高自己的竞争力。学习不仅是提高自己的业务水平，还有不断磨练自己的心性，社会的发展需要的是接受能力强而且适应性强的人。对于我们科来说，每天的医疗器械设备信息都在更新，性能差的设备很快就会淘汰，如果不及时更新我们的知识面，不断学习新的管理理念，就会落后于学科的发展，更不用提创新了。

将优秀形成习惯。优秀是一个人的素质，而习惯优秀是成功的必要品质。当我们接到一项任务时，我们首先想到的应该是我能将这件事情做好，然后通过学习钻研最终将问题圆满解决。但是很多人在面对自己不熟悉的事情时首先想到的是我不行，做不好怎么办。所以成功的人总是习惯自己是优秀的，将优秀形成习惯的人总是能保持高昂的热情和强大的创造力，而且遇到困难和挫折的时候也能相信自己，很快调整好心态。

通过学习这本书，我认为成功是一个过程也是一个结果，当一个人有足够的胜任力和持续的创造力时，他就能够做好自己的本职工作并能给单位和团队创造价值，带来活力。当你具备了这些优秀品质，你本是就是一个成功的人了。所以在以后的工作中，我们都需要不断提高自己的胜任力，通过不断学习和尝试，带着对工作负责的态度，努力做一个可以胜任自己工作的人。

胜任才是硬道理读后感 篇5

各位领导同事们大家好：

我看了一本书《胜任才是硬道理》和大家分享一下，这本书概括了五个主题：一、不找借口找方法，胜任才是硬道理。二、功劳重于苦劳，结果重于过程。三、思路决定出路，脑袋决定口袋。四、"适"者生存，"试"者成功。五、终身受雇力，铸造金饭碗。 　　 　　每段里面都有故事和案例，我就说说第四段"适"者生存，"试"者成功。有一小段付出越多，机会越多里面有个故事，是有两个乡下人，一起来到一座**市，都选择了卖菜，都在一个市场上，菜摊还挨着。可是几年以后，同样是卖菜的，一个卖成了蔬菜批发商，另一个只好回到了乡下。()是什么决定了成与败呢？其实，他们之间的差别只有那么一点点！那他们每天怎么卖菜呢？ 　　 　　每天卖菜时，成功的卖菜人都要拿出一点点时间把黄菜叶子和烂根去掉，把菜弄得水灵灵的；失败的卖菜人却从来不理会这一点，他认为卖菜怎么可能会没有黄叶子烂菜根呢！每天卖菜时，成功的卖菜人总是把菜摊收拾的规规矩矩，把菜摆的整整齐齐，让人看着就舒服，失败的卖菜人就不一样了把菜往地上一摊，爱怎样就怎样！成功的卖菜人都会多卖半小时，努力把菜卖出去，失败的卖菜人就无所谓了，今天卖不动，还可以明天再卖，就这样一个留在城里，一个只好回了乡下。由卖菜的故事想到工作中其实也离不开精益求精做事的态度和方式。就是比别人多做一点点，没有人阻挡"你每天都进步一点点"在工作中，你收获的不仅仅是工资，还有发展的机会、锻炼的机会。希望能给大家一点帮助。

胜任才是硬道理读后感 篇6

读后感我认真地阅读了《胜任才是硬道理》这本书，使我深受启发和教育。企业缺乏竞争力，一个主要原因是员工缺乏胜任力。胜任力是指能够胜任该岗位或工作的能力。五项能力指标是：

（1） 他们习惯于寻找方法（2）建立结果意识（3）具有创新思维（4）自发积极做事（5）忠诚负责。这五大指标既是员工具备胜任力的标杆，又是企业选人、用人的标准。结合这本书的内容，我得出以下三个方面的启迪：

一、调整心态定位，做企业所需要的员工。态度决定一切，正确的工作态度是做事的动力。作为个人，可以控制的资源只有自己，改变自己才有出路，而且是唯一的出路。

常常听到身边同事的抱怨，进入商行已有十几年了,从当初的一知半解，直到可以胜任行里交给我的各项工作，其中有领导的关心帮助，同时也是靠自己平时一点一滴的积累和学习的结果，做了这么多的努力和成绩,为什么领导看不到？为什么总得不到领导赏识？看了这本书中的一句“不要抱怨不公平，你的努力还不够”。

使我心中的疑惑顿然开朗了许多。正如书中所写：当我们认为我们非常努力，非常努力，付出了很多，我们真的够努力吗？

其实，心态很重要。不良的心态会影响工作的效率和结果。一个称职的员工会有正确的工作态度，这也是一个企业所需要的员工！

二、调动工作积极性，增强胜任力。成功企业都提倡“功劳重于苦劳，结果重于过程”，结果才是最重要的，关键是能够找到解决问题获得结果的方法！以前，我们经常听“没有功劳也有苦劳”、“他是我们单位里的一头老黄牛，尽管业绩不突出，但一直勤勤恳恳”之类的话。

苦劳很容易让我们感动，勤奋努力也是我们要倡导的。然而，如果我们能巧干，为什么要苦干呢？如果我们得不到好结果，再好的过程又有什么用呢？

在我们这个时代，那些光知道苦干、穷忙的人，已越来越难获得用人单位的认可“胜任才是硬道理”。我们不但要努力做事，更要把事情做成！勤奋只是成功的理由，甚至是人的美德，但它肯定不是我们成功的关键条件。

我们鼓励勤奋，我们更鼓励智慧的勤奋！成功者除了比一般人勤奋，还要比一般人更善于运用他们的智慧！在遇到难题时，学会让自己的思维拐拐弯，改变改变思考的方向，往往能四两拨千斤，以小战胜强大，化失利为有利，并以最少的代价收获到最大的成功。

这也是企业所希望看到的结果！想想你在工作中经常遇到的问题。其中许多是无法避免的。只有面对困难和挑战，才能提高自己的能力！

三、做好本职工作的同时，加强学习能力。要胜任，就要善用智慧去解决问题，出色地完成工作。我们要学会利用身边的一切现有条件，才能胜任我们的工作，一二个智慧胜过十吨苦干。

如果我们找到一个支点，用杠杆来移动巨石，我们不需要花费大量人力来移动它。我们每个人都应该根据自己的工作需要，培养自己的职业目标，调整心态，提高工作的专业性，不分个人得失，因为付出越多，机会就越多。在这本书中，我最欣赏的是作者强调工作是学习的殿堂，主张企业更多地关注学习能力强的人，而不是只看他们现有的知识内容和技能。

因为“未来的竞争将不再是知识与专业技能的竞争，而是学习能力的竞争”。今天的绩效不代表一切，任何想停留在原地的人都很容易被别人超越，那你就必须“每天都进步一点点”。同样，企业也是如此。学习型企业和企业都有一支学习型员工队伍，这是企业成长壮大的重要因素！

在今后的工作中，要集中精力做好自己的贡作，增强学习能力，实现个人价值，为企业做出自己的贡献。

胜任才是硬道理读后感 篇7

——吴忠良

通过拜读施伟德先生的《胜任才是硬道理》一书，我深受启发，对于这本书的诸多观点我也感同身受。这本书对于我们这种长期工作在一线导致获取外部信息的机会比较少的工作人员来说，就如沙漠里遇到的绿洲，久旱之后恰逢甘霖，让我因长期重复工作而积攒下的职场困惑有了针对性的解答。在没有阅读这部书之前，我一直对于自己在工作中存在的许多不足认识不够深刻，甚至有时候刻意去回避自己在工作中的很多不足，像鸵鸟那样只知道埋头做事，却不愿意正视自己的缺点与不足。

所以《胜任才是硬道理》是一部难得的职场励志的好书，它带给我们的许多观点对于我们这些在繁忙工作中较易迷失自我的人们就如醍醐灌顶，让我们不再在职场中盲目摸黑。我认为这部书带给我的启发有以下几方面：

第一，《胜任才是硬道理》这部书从根本上解决了“胜任”到底是什么的问题。胜任最直接的外在表观就是：胜任的人能够为企业创造出良好的效益，为企业带来较大的利润空间；胜任的人能够弥补了领导的不足，成为领导的左膀右臂；胜任的人能够主动地找到方法解决问题，即便遇到再大的难题；胜任的人，能够不折不扣地执行领导交代的任务。

本书还引导我们怎么成为能胜任工作的人，那就是从以下几方面提高自我的胜任力：***找方法解决问题而不是找借口回避问题；树立结果意识，所有工作的目的都是为了一个好的结果，花最小的成本获得较大的利润；拥有创新思维，只有不断创新才能保证企业和个人的活力和竞争力；主动自发地做事，机遇往往是给有心的人准备着的，在工作中充分发挥主观能动性，主动自发地参与工作，任何单位都喜欢这样的人；忠诚和负责任，这是一种品德和能力，也是领导信任的基石。

第二，《胜任才是硬道理》这部书从源头上遏制了我们消极工作的怠慢情绪。我们为什么不能胜任？我们不能胜任的根源在**？

我们离胜任还有多大的距离？这些在书中都给出了一一解答。通过与书中的要求对比，我发现自己在工作中的大局观和全局观还很差，虽然工作中尽心尽职，殚精竭虑，对待工作不可谓不认真，但是往往有时候缺乏与领导或高层进行有效的沟通，导致对单位的发展方向和意图不是很明确，于是在工作中大多时候是处于蛮干和盲目干的状态，所以虽然努力尽心地工作，但是工作的效果往往是不尽如人意的。

以前总是想不明白自己的问题出在**，通过学习《胜任才是硬道理》这部书使我一下子茅塞顿开了，原来并不是自己的工作精力不够，而是有针对性的工作做得太少，也就是说胜任力不够强。在今后的工作中，我会更加积极主动，与领导沟通，明确工作方向，用领导的思想规范工作。

第三，《胜任才是硬道理》这部书用实际工作实例来告知我们怎么才能去胜任工作，用国内外先进的管理经验和成功实例来指导我们学习“怎样去胜任工作”。文中大量地例举了比如像国内的海尔、蒙牛、soho、奥康等等，国外的微软、ibm、丰田、goole等等一些成功大公司的先进经验以及一些成功人士的心得体会，这些详实的资料很直观地让我们感受到了“胜任才是硬道理”。文中不加任何华丽辞藻来修饰而采用平铺直叙的举例，这增加了文章的实用性和可信度，也更加坚定了我对自己能“胜任”本职工作的信心和决心。

通过这些典型实例，我对自己的工作方式进行全面的反思、查漏补遗，正如文中所说：“思路决定出路，脑袋决定口袋”。在今后的工作中，我必须转变工作思路，依靠创新提高工作绩效，这样才能成为一名非常称职的员工。

阅读完这部难得的好书后，我有种如芒在背，时不我待的感觉，深感自己离“胜任”还有相当的距离，我现在最该做的事就是怎么把《胜任才是硬道理》这部书的精髓融汇贯通到今后的工作中去，要做到这些光靠动嘴说说绝对是做不到的！所以我必须从以下几个方面做起：（一）、树立“结果意识”，所有工作的最终目的都只有一个——有一个良好地结果，所有的工作重点和重心都是服务于这个”结果”的。

（二）、要有“落实到底，拒绝空谈”的意识，事情不分大小，都应该使出全部的精力，落实得完美无缺，否则不如不做。（三）、要不折不扣地执行规定，我们为什么很多事情做得半途而废或很不成功呢？正是因为在贯彻领导工作思想或单位规章制度的过程中，我们往往松懈、松懈，不严格遵守规章制度，导致一个好的政策、好的思想最终成为一纸空文，无法贯彻执行！

（四）、要提高应变力，养成学***惯，正确评价自己，打破常规思考问题，唯有这样才能做得更好，世界归根到底属于应变力强的人！（五）、要有“危机意识”，要正确理解“危机”，所谓“危机”就是危险加机遇。面对危机，要学会化解风险，抓住机遇；在应对经验中，要善于控制和利用经验创造价值。

（六）、要多看多思多听多干，多思和多干结合，敢想和敢干搭档，再困难的事都能胜任，再辉煌的成就都可能赢取。（七）、要有创新精神，单位需要创新的产品来提升竞争力从而赶在同行的前面去占据市场；个人则需要创新思维来改进工作方式以及为单位提供新活力、新气象、新思路，唯有这样才能保证单位的效益和个人的收益，“皮之不存毛将焉附”，所以多为单位出谋划策吧，这样才是通向成功的有效途径。

最后，请允许我用作者的话来鼓励我今后更好地工作：能力是没有借口的唯一途径

2012-6-20

胜任才是硬道理读后感 篇8

在这竞争日益激烈的市场化经济时代，我们的生活和工作节奏不断加快，一本好书就像一盏明灯照亮我们前进的道路，给我们诸多启示。本书就是这样一部佳作。这次借助组织上培训学习的机会，我读完了中共**党校出版社出版的由施伟德先生编著的《胜任才是硬道理》一书，我被这本数每一章节里富含的这里所深深的折服，在此感谢组织上给提供了一个这么好的读书机会和舞台！

读罢《胜任才是硬道理》，发现整本书都没有华丽的词藻，确很引人入胜，一个个真实的案例为我们揭示了简单而深邃的道理。读后有二点感悟，与大家分享：

第一作为基层领导，对自己的高标准严要求是“胜任”的关键。

正如书中所提的“胜任力五大指标”中的“习惯于找方法、树立结果意识、拥有创新思维、主动自发做事、忠诚和负责”，其实就是指党员干部应当在工作中不懈地努力、不断地进取，在任何时候都不能松懈。

书中曾经提到一个理论就是“不找借口找方法”，这是一个充满自信的理念，一个更具建设性和创造性的理念，一个优秀的党员干部应该崇尚这样的理念。每个人在工作中都有很多问题，会犯很多错误。关键是如何应对。问题会给你磨练和成长的机会，错误会给你改进的机会。

一个人的工作态度常常决定工作的结果：成功也会失败。面对困难，成功人士会积极寻求最有效的解决办法。

而那些一味的为了逃避责任而找寻借口的人也必然是失败的。任何借口实际上都是逃避责任的表现。选择责任或借口反映一个人的工作态度和职业素养。

胜任不仅代表你成功地完成了，更多的是肯定你能游刃有余地驾驭这份工作的能力。我认为，做到胜任必须要抱有满腔的热情，拥有积极乐观的精神，善于在工作中不断积累成功经验和失败的教训，并能就教训积极避免再次失败、就经验不断完善自己的工作处事方法。

抓学习是提高党员干部的思想素质重中之重。在今后工作当中，我将带领全局党员干部把抓学习作为建设学习型、服务型、廉洁型、节约型、团结型机关，培养高素质、专业化职工队伍的重要措施。采取集中学和自学相结合的方法，组织党员、职工认真学习了邓小平理论、“****”重要思想和科学发展观，认真学习了党的十七大精神、党和国家的方针、政策以及《**法》等**管理方面的法律法规，不断提高了党员干部的政治理论水平和业务工作能力。

使每个党员干部都能够爱岗敬业，忠于职守，严格履行工作职责，积极做好**监督检查、收费管理、**认证、**监测、农产品成本调查等工作，努力开创全县xx工作的新局面做出积极的贡献。

第二有作为才有地位，全身心地投入本职工作、出色地完成工作才是硬道理。

对于任何想要有所为的党员干部而言，工作中没有借口可以被你反复使用，无法胜任意味着无法执行，而无法执行就无法成功。

胜任的人善于思考，懂得思路决定出路的道理，做事之前能够认真仔细分析问题，寻找处理事情解决问题的最佳方法，懂得运用自身拥有的一切资源，借助自身资源，发挥综合效力，大幅度地增进个人的生产力，从而为单位创造出更多绩效。

能力不是天生的，而是由经验积累而成的能力。俗话说得好：努力不一定成功，但努力不一定失败。

面对任何困难，一定要迎难而上，而不是望而却步。只有在不断地实践中汲取经验，才能掌握其中固有的规律，从而做到胸有成竹，胜任其职。

每个人在工作生活中都会遇到这样或那样的问题，有技术方面的、有管理方面的、也有人际交往方面的，在面对这些纷繁复杂的问题时，如果不善思考急于解决问题而匆匆忙忙的就开始处理问题，往往会头痛医头、脚痛医脚，解决了一个问题而又产生了一堆问题，最后往往得不偿失。所以胜任的人会善于总结自己的经验，学习别人的经验，遇到问题善于思考、多动脑筋，考虑周全之后再行动，这样才会取得满意的效果，从而事半功倍。处理工作中的问题、生活中的问题都如此，思路决定出路，成功自己把握。

在我看来，人的潜能是无限的。“尽力而为”这个词已经限制了你的能力。在失败的时候，很多人总是用“我尽力了”来给失败标注上看似合理的理由，但你真的尽力了么？

全力以赴与尽力的区别就在于没有想到过放弃。就是不断尝试各种方法来解决问题，并有不放弃的精神，直到目标实现。

人生不是一时的成功，人生的定义是在不断的成长中获的成功。我们的经验就是在不断的追求与创新中天天丰富起来的。不能只生活在过去的经验里，要寻找一个能拓展自己的方向，只有自己才可以决定事业能拓展的广度和能触及的高度。

抓作风建设，增强了服务意识。在实际工作中，要把加强党员作风建设作为发挥党员先进性的重要环节。要求党员做带头学习、遵纪守法、清正廉洁的模范。

继续转变机关服务职能和工作作风，构建清原和谐社会。充分运用**信息、**认证、**评估、**公示等服务平台，增强**政策的透明度，保障群众的知情权，为群众提供有效服务。

这本书不仅是一本很好的培训教材，也是一本鼓舞人心的书。我在今后的工作中要不断的总结经验、开拓进取，与同事充分交流，取长补短，全力以赴地做好我的本职工作，力争为全县经济社会发展提供更好地服务，名副其实地做到胜任二字。

二○一○年三月二十六日

胜任才是硬道理读后感 篇9

胜任不是天生的，而是后天经验积淀所铸就的能力。有句话说得好：努力不一定成功，但不努力一定失败。

面对任何困难，一定要迎难而上，而不是望而却步。只有在不断地实践中汲取经验，才能掌握其中固有的规律，从而做到全力以赴胸有成竹，胜任其职。

要在自己的岗位上有所作为，首先一定要胜认岗位。要胜任这个岗位，就要在工作中充分发挥自己的才能，遇到困难决不放弃，决不找借口，想方设法。努力做好本职工作，遇到挫折不要气馁，不要抱怨，总是抱怨大自然和人，觉得这不公平，就是不公平，心里总是不平衡，那就什么都做不好。

更谈不上体现自身价值，多工作的胜任度也就大打折扣了。这样工作做到位，才会找到自己最适合的位置。做好本职工作。

职工的岗位职责明晰，就有了明确的努力方向。如何成为“胜任”的员工，需要自己不懈的努力。

胜任的人往往不说尽力，而是全力以赴。在我看来，人的潜能是无限的。尽力这个词就已经给自己的能力画上了限制符号。

在失败的时候，很多人总是用“我尽力了”来给失败标注上看似合理的理由，但你真的尽力了么？全力以赴与尽力的区别就在于没有想到过放弃。就是不断尝试各种方法来解决问题，并有不放弃的精神，直到目标实现。

胜任不是一味地达成目标，而是不断地超越自我。如果一个人为报酬而工作，他永远不会尽力而为。称职就是要有竞争意识，力求做到最好，这样不仅可以提高工作质量，而且可以带动公司业绩的提升，使公司发展壮大。

书中还为我们提供了大量鲜活、真实的案例。透过这些案例，作者自然而平和地给我们呈现出一条条有关胜任的正确理念，教给我们一个个提升胜任力的有效方法。不找借口找方法；功劳重于苦劳，结果重于过程；应变能力有多强，你的舞台就有多大；“适”者生存，“试”者成功；可靠与忠诚是一切能力的统帅。

道理虽深刻，表述却通俗，言简意赅，一针见血，举一反三，令人启发。

我最喜欢书中的一句话：“机会远比安稳更重要，事业远比金钱更重要，未来远比今天更重要。”人生不是一时的成功，人生的定义是在不断成长中收获成功。

我们的经验就是在不断的追求与创新中天天丰富起来的。不能只生活在过去的经验里，要寻找一个能拓展自己的方向，只有自己才可以决定事业能拓展的广度和能触及的高度。

胜任才是硬道理读后感 篇10

《胜任才是硬道理》一本语言朴实、哲理性强的普通读物，它没有华丽的词藻，没有夺人眼球的包装，但是它却能引人入胜，每当捧起他阅读时就让人倍感亲切、爱不释手，它不仅能使人的心灵得到抚慰，而且能够从思想上、精神上启迪人、激励人，更能激发起人积极向上、奋力拼搏的强烈欲望。如“不找借口找方法，胜任才是硬道理”、“功劳重于苦劳，结果重于过程”、“思路决定出路，脑袋决定口袋”、“应变力有多强、舞台就有多大”，“工作最怕不到位，到位才有好位”等等。这些精辟的语句不仅使人朗朗上口，更重要的是蕴含着极其深刻的哲理，让人过目不忘。

能力不是盲目地实现目标，而是不断地超越自我。一位名人曾经说过：“没有比自己更难战胜的，只要我们战胜超越了自己，那么就没什么困难是不能战胜的”。

如果一个人仅仅是为了挣一份薪水养家糊口而去工作的话，那么他在岗位上就永远不会做到最好。称职就是要有强烈的竞争意识，无论做什么，都要努力做到最好。只有我们每一个员工的能力，才能实现南网公司的和谐，只有和谐，才能实现南网公司的快速健康发展。

我们作为一名新时期南网职工，就要按照南网方略的各项要求做好自己的本职工作，就要对自己的事业忠诚不阿，坚决维护电力企业的形象，把国家的利益、南网公司利益作为自己至高无上的追求。所以，我们要不断的探索和学习，不断的提高自身的专业技术知识、生产现场的操作技能和领导管理的能力，才能获得终生受雇力。在自己的工作岗位上“你可以很平凡，但你不能平庸”！

超越自我是能力和成功的开始。

一个企业在评价一名员工是否优秀、是否胜任最重要的衡量标准之一就是看你对工作的主动性！优秀的员工与普通的员工之间的最大差异就是体现在对工作的主动性上，许许多多工作不要等到时机完全成熟了或领导安排交待了之后才去干，而要充分发挥积极性和主动性，凡事抢都要抢在时机成熟之前、想在客户需求之前、做到领导吩咐之前……只有这样才能成为一名让客户满意、让领导放心、让同事肃然起敬的好员工。我们要在工作岗位上主动自发做事，并且从身边的“小事”做起，从普普通通、点点滴滴做起，当你能用最不平常的努力去做平凡的事情时，你一定会功成名就。

曾任世界著名企业麦当劳执行总经理的查理·贝尔就是一个典型成功的事例，他15岁那年就是从打扫厕所开始干起的，他把这一看似很卑微的工作，当成自己人生事业的开始，非常珍惜这一岗位，全力以赴地去把它做好，经过坚持不懈的努力，他最终获得了成功。为此，我们电力职工要在变电运行、电力营销、农电管理等普普通通的工作岗位上、热爱自己的事业、珍惜自己的岗位，努力学习专业技术和业务知识，干好自己身边每一件平平凡凡的“小事”，只有这样才不愧对我们神圣的电力事业。

我们南方电网的员工也习惯于在工作中寻找方法，建立结果感，并有创新思维。在干每一项工作时都要善于思考，懂得思路决定出路的道理，做事之前都要能够认真仔细地分析问题，积极寻找处理事情解决问题的最佳方法，懂得运用自身拥有的一切资源，借助自身在实际工作中积累的宝贵工作经验和技能，不断提高工作效率和质量，确保电网安全稳定运行，为企业创造出更多效益。

在《胜任才是硬道理》一书有一句话：“机会远比安稳更重要，事业远比金钱更重要，未来远比今天更重要。”我们南网职工要热爱自己的电力事业，要根据企业工作的不同需要，努力培养自己的职业目标和兴趣，积极调整心态，增强对所从事的电力职业的敬业精神，在电网建设的实践中产生对工作的热爱，集中精力全身心投入到自己的工作中，只有这样才能实现个人的价值，才能受到领导和同事的好评。

思路决定出路，成功自己把握，每个人在工作都会遇到各种各样的疑难问题，有技术方面的、有管理方面的、也有人际交往方面的……在面对这些纷繁复杂的问题时，如果不善思考急于解决问题，匆匆忙忙的就开始处理这些问题，往往会出现东一榔头、西一棒子，缺乏系统性，解决了一个问题而又产生了一堆问题，最后往往得不偿失。所以胜任的人会善于总结自己的经验，学习别人的经验，遇到问题时善于思考、勤动脑筋，考虑周全之后再行动，这样才会找到解决问题的办法，取得令人满意的成绩，从而达到事半功倍的效果。

一名职工在工作岗位上胜任还是不胜任，不是天生固有的而是后天经验积淀所铸就的。俗话说得好：努力不一定成功，但不努力就不会成功。

面对工作中的任何困难，我们应该不断超越自我，具有强烈的竞争意识，面对困难要勇往直前，而不是退缩。要不断地尝试各种解决问题的方法，要有不达目的不罢休的不屈不挠的精神，只有在实践中不断地汲取经验，才能掌握解决问题的规律和方法，从而做到胸有成竹，胜任其职，最大限度地把本职工作做到最好，不断提升自己的工作质量和工作能力，只有这样你就会在任何一个岗位上成为一名胜任的南网职工。

胜任才是硬道理读后感 篇11

在当今凡事以名利为先，工作；生活节奏不断加快，人们承受各种压力心情因而变得浮燥的情况下，能静下心来看完一本书已属不容易了。偶然的一次机会，我接触到由中共中央党校出版社出版的由施伟德先生编着的《胜任才是硬道理》一书，不禁为书中精彩的内容所吸引。为每一章节里富含哲理的事例所折服。白天因工作关系我看了一半，当晚我看完了这本书。据了解，《胜任才是硬道理》一书已经成为图书市场的热点。该书的上市受到不少读者的好评，并在许多公司员工之间自发传阅。

这本书以通俗易懂的语言故事讲了如何看待工作和岗位的辨证关系。全书共分五章，每一章都有鲜明的主题：每一章的题目在我看来都是一条警句，经过了高度概括。如：1.不找借口找方法，胜任才是硬道理。2.功劳重于苦劳，结果重于过程。3.思路决定出路，脑袋决定口袋。4.适者生存，试者成功。5.终身雇力，铸造金饭碗。每一句都简洁生动。

全书涉及颇多领域。但作为我们国营单位的员工，从和企业的关系来说，我认为书中作了很明确的指导，形象而现实。要在自己的岗位上有所作为，首先一定要胜认岗位。而要胜任岗位，就要在工作中充分发挥自己的才智，遇到困难不退却，不找借口，努力想办法。尽量使自己所做的工作做到位，遇挫折不气馁，不抱怨，老是怨天尤人，觉得这也不公平，那也不公平，心里始终不平衡，那就什么事都做不好。更谈不上体现自身价值，多工作的胜任度也就大打折扣了。这样工作做到位，才会找到自己最适合的位置。

简单点说，只有从每一个人的本职工作做起，这是一个起点。做好本职工作。职工的岗位职责明晰，就有了明确的努力方向。市场经济下，给个体带来了更多的自由，拥有了对工作选择的权力，可以选择自己喜欢的工作来做。当然，这种选择是双向的，企业也有权力解聘不适合的员工。所以，就个体而言，如何成为胜任的员工，需要自己不懈的努力。而如何做，就是这本书讲给大家的，比如：习惯找方法、树立结果意识、拥有创新思维、主动自发做事、忠诚和负责任等等内容。发现胜任力有这样5个指标：一是习惯于找方法；二是树立结果意识；三是拥有创新思维，四是主动自发做事，五是具有忠诚和负责任的品格。这五个指标成为了作者整本书着力阐述的主题。事实上，这5大指标，不但为员工自身提升胜任力提供了努力方向，也给老板寻找优秀人才提供了一个具体的人才量化指标。

胜任的员工，企业会不断地任用、培训和重用！不胜任的员工，如果不及时地改变自己，让自己尽早胜任，就很容易被企业淘汰！根据现在工作需要，培养自己的职业目标和兴趣，调整心态，增强对所从事的职业的敬业精神，在实践中产生对这份工作的热爱，集中精力全身心投入工作，实现个人价值，做出成绩。

作为一个国企职工，在做好工作的前提下，还要解决心态上存在的一些问题。态度决定一切，正确的工作态度是做事的源动力。长期的国企职工生活，不仅使许多国企职工丧失了劳动能力和技巧，还使他们有一种与众不同的高贵感，现在是要改变这种观念的时候了，我们只有以自己的能力来改变自己的现状，这才是最可靠的。

《胜任才是硬道理》一书的不少理念来自于企业，来自于基层，来自于管理者和普通员工，当然它首先来自于成功者。也正因为如些，本书为我们提供了大量鲜活、真实的案例。透过这些案例，作者自然而平和地给我们呈现出一条条有关胜任的正确理念，教给我们一个个提升胜任力的有效方法。不找借口找方法，胜任才是硬道理；功劳重于苦劳，结果重于过程；应变能力有多强，你的舞台就有多大；适者生存，试者成功；可靠与忠诚是一切能力的统帅。道理虽深刻，表述却通俗，言简意赅，一针见血，举一反三，令人启发。

我个人最喜欢这本书中的一句话：机会远比安稳更重要，事业远比金钱更重要，未来远比今天更重要。并以此为鞭策，努力工作！

胜任才是硬道理读后感 篇12

《胜任才是硬道理》看似是一本励志类书籍，认真阅读和思索后发现全书用一个个真实、生动的案例故事对简单而深邃的道理进行了深刻揭示。这本书分为五章。标题简洁全面，文章内容琅琅上口，让读者在接受事实的同时不感到枯燥乏味。

1、习惯于找方法

不在其位，不谋其政，既然在其位，就要胜任，就要在工作中充分发挥自己的才智，遇到困难不退却，努力想办法。一条路走不通，就再想其他办法，一个人不行，就虚心请教同事、领导，借助大家的力量把问题解决。老是怨天尤人，那就什么事都做不好，更谈不上体现自身价值，工作的胜任度同时会大打折扣。

只有把本职工作做到位，才会找到自己最适合的位置。

2、树立结果意识

我常听人说“某某一向勤勉，总有不劳而获”。是的，对任何人来说，勤奋和努力都是必不可少的，但光靠勤奋和不计后果的工作是不够的。无法取得完满的结果，再好的过程也只是徒劳。企业所需要的员工不仅勤奋，而且能够成功地完成任务。

所以我们要时时刻刻树立结果意识，遇到问题、想出办法以后，还要回头想想是不是把问题给解决了、是不是点到了关键，只有在得到肯定的答案以后，才算是真正把问题给解决了。

3、拥有创新思维

同样的事情，换一种方式和角度，效果会完全不同。如果你能想到别人想不到的，做别人做不到的，你就能得到别人得不到的回报。作为证券从业人员，我们在平时的工作中就是要想得更远、想得更深，充分熟悉相关的业务，在扎实的专业基础上不断更新专业知识，对证券业务做到有理可讲、有章可循、有法可依。

4、主动自发做事

无论我们所处什么部门、什么职位、也无论我们在一个岗位上工作多久，都要保持一份进取心，一份对工作主动积极的态度。在平时工作中我们经常会碰到这样的情况，领导交办的任务，不全是自己的本职工作，其中有些是我们力所能及的，有些是我们能力和职责范围之外的，这实际为我们提供了一种挑战和机遇，是展示自己胜任力和提高自己胜任力的最好机会。当我们能坚持付出比别人多一点，每一次都能取得一点进步，我们就能比别人更有能力，坚持就会出众。

5、忠诚和负责任

忠诚是一切能力的统帅。始终将忠诚放在第一位的员工才会在任何情况下都考虑企业的利益，才会在日常的工作中发挥自己的全部热情，积极献计献策，尽心尽力做好每一件力所能及的事。而公司的利益作为自己的利益，关心公司的得失就好像关心自己的安全一样。

在工作中勇于承担责任，乐于承担责任。

我从来证券公司的第一天起，就感受到了大家的热情， 虽然对自己能否做好还不是很自信，但对于遇到的事情，退却和逃避是不行的，只有先把自己的本职工作干好，才能有资格胜任自己的岗位。

《胜任才是硬道理》使我明白了许多看似简单而又内涵隽永的真理，使得我清楚了自己应该做的事和努力的目标，对于自己的岗位我有信心会做得更好。

胜任才是硬道理读后感 篇13

第三，《胜任才是硬道理》这部书用实际工作实例来告知我们怎么才能去胜任工作，用国内外先进的管理经验和成功实例来指导我们学习“怎样去胜任工作”。文中大量地例举了比如像国内的海尔、蒙牛、soho、奥康等等，国外的微软、ibm、丰田、goole等等一些成功大公司的先进经验以及一些成功人士的心得体会，这些详实的资料很直观地让我们感受到了“胜任才是硬道理”。文中不加任何华丽辞藻来修饰而采用平铺直叙的举例，这增加了文章的实用性和可信度，也更加坚定了我对自己能“胜任”本职工作的信心和决心。

通过这些典型实例，我对自己的工作方式进行全面的反思、查漏补遗，正如文中所说：“思路决定出路，脑袋决定口袋”。在今后的工作中，我必须转变工作思路，依靠创新提高工作绩效，这样才能成为一名非常称职的员工。

阅读完这部难得的好书后，我有种如芒在背，时不我待的感觉，深感自己离“胜任”还有相当的距离，我现在最该做的事就是怎么把《胜任才是硬道理》这部书的精髓融汇贯通到今后的工作中去，要做到这些光靠动嘴说说绝对是做不到的！所以我必须从以下几个方面做起：（一）、树立“结果意识”，所有工作的最终目的都只有一个——有一个良好地结果，所有的工作重点和重心都是服务于这个”结果”的。

（二）、要有“落实到底，拒绝空谈”的意识，事情不分大小，都应该使出全部的精力，落实得完美无缺，否则不如不做。（三）、要不折不扣地执行规定，我们为什么很多事情做得半途而废或很不成功呢？正是因为在贯彻领导工作思想或单位规章制度的过程中，我们往往松懈、松懈，不严格遵守规章制度，导致一个好的政策、好的思想最终成为一纸空文，不能贯彻执行！

（四）、要提高应变力，养成学习的习惯，正确评价自己，打破常规思考问题，唯有这样才能做得更好，世界归根到底属于应变力强的人！（五）、要有“危机意识”，要正确理解“危机”，所谓“危机”就是危险加机遇。面对危机，要学会化解风险，抓住机遇；在应对经验中，要善于控制和利用经验创造价值。

（六）、要多看多思多听多干，多思和多干结合，敢想和敢干搭档，再困难的事都能胜任，再辉煌的成就都可能赢取。（七）、要有创新精神，单位需要创新的产品来提升竞争力从而赶在同行的前面去占据市场；个人则需要创新思维来改进工作方式以及为单位提供新活力、新气象、新思路，唯有这样才能保证单位的效益和个人的收益，“皮之不存毛将焉附”，所以多为单位出谋划策吧，这样才是通向成功的有效途径。

最后，请允许我借用作者一句话来激励我今后更好地工作吧：不找借口找方法，胜任才是硬道理p>

2012-6-20