竞聘市场经理演讲稿

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竞聘市场经理演讲稿(篇1)

尊敬的各位领导，各位评委，同事们：

大家好！

由衷地感谢领导和同志们为我搭建了这样一个展示才干，首先。公平竞争的舞台。面对这样一场强者之间的角逐，曾反复地问过自己，什么样的力量支持我走上这个圆梦的讲台？深思良久，觉得今天给予我最大力量的对工作的强烈热爱以及由此而迸发出的激情与自信！这里我以年轻人的坦诚，用“心“回答以下问题并真诚地接受大家的审视与评价：金融专业本科学历。今天我竞聘的岗位是支行市场营销部副经理。

第一，我为什么自信能够胜任这一工作（WWW.BIJIaOgAO.COM）

我的自信首先来自于丰富的工作经验

有人说，经验是最宝贵的财富，是做好工作的前提。我到商行工作已经年了。这些年来，我的工作岗位不断变化，从营业部出纳柜柜长、信贷科副科长、个人金融业务部副经理、再到营业部副主任，在这十几年中，虽然我的岗位“终点又回到了起点”，但工作历程的轮回，却使我积累了丰富的工作经验，无论在业务能力和管理水平和沟通协调能力上，我都取得了长足进步。

我的自信还来自于对自己的严格要求

我具有强烈的事业心，精业敬业是我对自己的要求。为此，我常年坚持学习，通过学习开阔自己的视野，增长自己的才干。这些年来，我学过文秘，还参加了经济师和注册会计师的学习。特别是近年来，我着重加强了市场营销理论与技巧的学习，掌握了扎实的理论知识，具备了一定的市场拓展能力。

我的自信更来源于对自己性格的认知

“大雪压青松，青松挺且直”是我最喜欢的两句诗，也是我性格的真实写照。

我不怕吃苦，不怕承担繁重工作的压力，敢于应对挑战。我想这对于市场营销工作者来说是极其为重要的素养。面对异常惨烈的竞争，面对纷繁复杂的局面，只有坚毅的性格才能支撑我们顽强拼搏进取，奋力开拓市场。

我们敬爱的周总理有一句名言：“坐而言不如起而行”。那么我以什么来获得大家的信任呢？我的答案也是行动！

第二，如果竞聘成功我的.工作设想是什么

首先，以提高服务质量为前提，协助经理做好传统业务

不可否认，存款工作目前仍然是我们主要的利润来源之一，是我们必须做好的一块传统业务。我们要创新工作方法，实现这项业务上的增长。具体来说，我将积极协助经理做好人员转变观念工作，要由“主人”变“仆人”，要明确客户满意是衡量我们工作的唯一标准。要争取更多的客户，就必须打造服务品牌。为此，我们要完善服务功能，真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感，留住老客户，吸引新客户；同时，对重要客户可以采取电话预约、优先办理，上门服务等方法，增加客户的信任感和忠诚度，以保有我们稳定的客户群，实现客户资源上的增长，提高我们的利润水平。

其次，以强化营销为突破口，积极拓展新业务

由于加入wto以后，给我们金融业带来的严峻的形势和挑战，积极发展个人贷款和中间业务，对各个银行来说，都显得极为重要。而做好这些业务的突破口，我认为在于坚强营销队伍的建设。因而我将协助经理进一步加强对客户经理的培训工作。客户经理是银行向客户全面营销所有金融产品和服务的主力军，客户经理的工作能力和水平和我们的业绩息息相关。首先，要加大他们的营销知识的培训，以前沿的营销理念和销售方式、方法武装他们的头脑，使他们明确要向谁，以什么样的态度，怎样去营销我们的产品和服务。与此同时，要制定适合营销人员管理和激励特点的考核激励管理体系和规章制度，奖勤罚懒，以最大程度地鼓励客户经理努力拓展市场，打造一支特别能战斗的客户经理队伍，在维护现有客户的基础上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，并以各种金融产品为手段，为不同的客户“量体裁衣”，实行存、贷、中间业务的捆绑式营销，增加我们的赢利能力。

竞聘市场经理演讲稿(篇2)

然而，我清楚的认识到这些成绩离市场经理所具备的条件还有一定的距离，我要从树立”五种意识”上下功夫，着力从以下几个方面做好工作：

1、带头学习、争先创优。带头加强政治理论、行业知识、文化知识的学习，与时俱进，不断提高自身综合素质。同时发扬表率作用，在要求别人会的同时首先自己要会，要求他人做到的同时首先自己要做到，以身作则。

不断带头创先争优，不断创新工作方法，提高工作效率，不断增强履职能力。

2、勤于沟通、加强协调。加强和领导之间的双向沟通，在透彻领会上级精神的同时，结合辖区市场状况，准确制定和分解领导布置的工作任务，从而帮助公司提高决策质量，形成良好的上传下达的沟通效果。

3、团结队伍、形成合力。善于发现客户经理的优势和闪光点，团结一切可以团结的力量，充分调动大家工作的积极性和创造性。同时关心他们的内心世界、掌握他们的个性和特点，增强工作的针对性，做到取长补短、协同配合，共同提升，形成合力，打造一支能打仗、打胜仗的优秀客户经理团队。

4、扎实工作，锐意进取。要一如既往的发扬以往好的工作作风，埋头苦干，扎实工作，同时又要注重在工作中分析新问题、探索新路子、总结新经验，以高度的工作责任心和奋发有为的精神状态力争工作有新起色、新进步。

5、调整思路，提升终端。积极按照全市功能终端建设要求，结合各兄弟单位好的经验、好的做法，提高标准、调整思路、大胆创新，以提高功能终端客户品牌培育能力为目标，用女性的春风话语，引导客户自主出样、自主维护和自主更新，推动功能终端建设上新台阶。

尊敬的各位领导、同事们，如果我竞岗成功，我会衷心感谢领导对我的信任、感谢同事们对我的支持，我一定以踏实的工作作风，务实的工作态度，恪尽职守，成为高邮区域市场一道亮丽的风景。如果我竞岗失败，我决不气馁，因为无论在什么岗位,干什么工作并不重要，重要的是怀有一颗感恩之心。成功固然可喜，但是失败我也无悔，毕竟我来过，努力过，展示过。

竞争和申办奥运会一样重要，但我想请你以最真诚的态度投我一票。谢谢你的全力支持。谢谢大家！

竞聘市场经理演讲稿(篇3)

“技术中坚骨干”很快我迎来了我的第一个转折性挑战在公司第一次举办的公开职位竞聘上我击败了学历、工龄都比我高许多的同事获得了综合部管理员的职务负责公司的文秘及采购工作由此我也明白一个道理：挑战就是机遇要想获得更大的契机就必须不断的挑战自己！

所以一年后，我向自己提出了挑战：调到市场部做业务推广

由于具有较强的创新精神以及动手能力公司领导先后安排我负责难度较大的新业务的开发、推广以及集团整体解决方案的实施工作文秘部落其间负责的“云浮无线石材网”、“易数人生”、“云浮wap本地化应用”等项目相继开发完成并投入商用其中“云浮无线石材网”获得xx年省公司创新服务二等奖；“易数人生”项目获得省公司一致好评作为第一批wap收费项目全省推广

“云浮wap本地化应用”项目被评为20xx年省公司重点科技项目在从事集团整体服务工作期间分别完成了云浮医保无线pos业务；云浮市**、温氏集团、云浮办公系统短信改造；一系列项目推动了公司业务的发展，赢得了用户的一致好评，建立了稳固的客户关系

、运营收入、客户净增等指标的大幅上升在xx年的县分公司经营绩效考核中获得了上半年第一名、全年第三名的好成绩xx年上半年模拟考核kpi指标全部达标

我认为，作为一名县级分行市场部经理，我的职责是：制定分行市场部的工作计划；，敏锐的市场触觉，良好的沟通能力，较强的团队合作精神和无私奉献精神

在努力工作的同时，我没有放弃我感兴趣的挑战。我曾参加过第一届艺术展、第一届职工运动会和

一、二届足球比赛所写的**连续两届获得“广东移动思想政治**大赛”三等奖我的摄影作品获得了第二届员工才艺大赛

一、 挑战不仅有契机也获取了真诚的认可我先后获得了先进工作者、工会积极分子称号带领的项目小组也获得了优秀团队的荣誉……回望身后一串串坚实的脚印我也深深懂得：处在这个瞬息万变、经济浪潮汹涌澎湃的时代里个人的成就是微不足道的世间的一切荣耀与成功都是短暂的、只有思想、道德和精神才是永恒持久的前面还有更多的挑战在等着我……在不断的人生挑战中我积累了自己独有的优势：高度认同公司企业文化、2年技术、4年市场和多年管理经验、心理素质强不因心情而影响工作、强烈的事业心和责任感、干净干事、具有一定的创新能力

说到这里，有些人可能会问：你不是在吹牛不！我也有缺点我的不足在于管理经验的不足以及不拘小节的性格我只是想通过一次又一次的挑战发现、改进我的不足只是想通过一名普通得不能再普通的年轻人的经历向大家证明：

广东移动的员工是敢于挑战、勇于迎接挑战的进取型员工。他们总是挑战者！！

竞聘市场经理演讲稿(篇4)

公司的各位决策者，大家好！

经过深重考虑，我决定并非常愿意竞争小额贷款业务经理的职位。

此应聘申请分为六大部分，前三部分为现实情况，后三部分为假设如果我做了市场部部长，我将怎样开展我的工作。摘要如下：

一我为什么要应聘这个职位

2。我有能力申请这个职位，我有信心把它做好

市场部工作分工与我对市场部的理解

四、 市场部日常工作范围、管理制度和运行流程

五2011年度市场部部门目标

6。为达到市场部的目标我需要进行的活动

附录：我与市场部有关的工作

一．我为什么要应聘这个职位。

事情从我们公司独立策划完成ti-lerune团队及新产品推介会开始：准备阶段真的很忙，尤其是为了布展，宣传板，宣传语，准备面料，成品，一直都有在加班，但是我们是作为一整个团队，为了一件事情、一个目的，拧成一股绳啤酒包装车间经理竞聘报告，每天有新创意、新想法、新思路。在这个过程中，我有很多乐趣。

然而，这点还不是最主要的。

最打动我的是，在推介会的过程中感受到的，以及推介会结束后，客户们的反应与反响中感受到的：在我们公司从来没有任何一个人有这方面经验的情况下，可以把以一个公司之力的推介会做到这种程度，让所有的客户都认可甚至惊艳，让我们的合作伙伴由衷的佩服，我感到非常骄傲，为我们团队，更为联润翔。我可以感觉到我们团队中的每个人都为成为该团队的一部分和联润翔公司的一部分感到自豪。

但是，我当时认为这还远远不够。我不只想仅仅公司的员工为联润翔骄傲，我更希望合作伙伴、客户、甚至每一个青岛人、每一个中国人都为联润翔感到骄傲。现在世界上很多人都知道中国有一个海尔，青岛。

在不久的将来，我希望让世界上更多的人了解中国，了解青岛，了解连云港！

这是我当时的真实想法。我没想到，47天后的今天，我会有机会实现这个想法。

2、 我有能力申请这个职位，我有信心把它做好

经过仔细分析，我具备以下优势和能力，能够胜任这个职位：

2.具有良好的形象思维能力。能够监督和指导各种设计和广告、礼品，以满足公司的形象和产品定位。

3.具有很好的语言组织能力。

四。思维清晰，具有全面控制能力和过程控制能力。

5.有想法，有创意，有计划独特企划以及推广的能力。

6。在长期外贸业务中培养良好的成本控制能力。

三．市场部工作划分浅见及我对市场部的理解

虽然不是学习相关专业的，但是在会展中心总经理竞聘稿我7年的工作生涯中，有过多次有国际化大公司以及大品牌开发部以及市场部打交道的经验。

同时，我今天回家看了很多材料。结合我公司的实际情况，我有以下几点粗浅的看法。请批评和纠正他们。

市场部是为了给公司的高层决策者提供详实有效的数据分析结果，为公司的年度营销目标以及新产品开发计划提出合理化建议方案，为新产品的规划、定价、推广、以及发展提供强有力的依据，为公司的销售人员提供强有力的销售支持，为公司的客户提供感人关怀，竭力推广、树立公司的品牌形象以及产品品牌和形象。

市场部的工作大致可以划分为产品开发（了解新型原料动态，新型功能，为产品开发提供创新的源泉，完成新产品定义），市场开发（产品的定位和市场推广战略，包括产品定位和**策略，给市场明确的信息，我们的产品与竞争对手相比其价值体现在**），公司产品宣传及推广（负责新老产品的具体活动，如广告，**，活动，产品介绍等，作用是激发市场需求，与市场有效的沟通，工作重点是宣传手段和方法），销售支持及客户关怀。

4、 市场部日常工作范围、管理制度和运行流程

※日常工作范围

五．20xx年度市场部部门目标

6、 为实现市场部的目标我需要开展的活动（管理部副总经理讲话）

即使我没有应聘上市场部部长，如有需要，我仍愿意将今天查找的海量资料以及所有的好想法与公司分享，这对我个人也是非常好的学习机会。谢谢！

竞聘市场经理演讲稿(篇5)

尊敬的领导同事们

大家好：

烟草公司就像一个大舞台。每个在烟草行业工作的人都应该在很多方面找到自己的角色，为他们努力工作。今天，我以毛遂自荐的方式、通过自己为自己创造的机遇走上了竞聘市场经理的讲台，我的信念告诉我：人的一生要在不断实现自我价值和社会价值的过程中拼搏。

我符合做一名市场经理必备的条件，我不与竞争对手存在差距，我更加相信的是真理而不是事实。即便是在组织的严格考验、对手的无情挑战面前，我依然相信，这次竞聘将是我的一次正确选择更是对自己人生的一次历练。因为，我是烟草行业的年青人，在烟草行业的营销岗位上我不能差、在与对手竞争中我不能输，我一定要在烟草行业的营销岗位上建功立业，只有如此我才能无愧于自已，无愧于行业。

我勇敢的站在这里。还有两个原因：一是感谢。

我以站在这里的方式，感谢可敬的领导可亲的同事。二是自信。自信源于我与对手的可比性。

如果说，能竞聘上市场经理这是一种追求的话，那么，我也坦率地认为，这不是我唯一的追求，更不是终极的追求，我觉得，首先要追求的，是能力的提高，品位的提升，品性的锤炼。要追求眼睛的清澈，不要让眼睛充满太多的欲望和无知；追求内心的平和与安宁，不要那么急躁、功利和自私。当你拥有健康的体魄，一面湖水般宁静之心境的时候，也许有一种幸福的感觉如流沙般在心底浅浅的涌动，幸福、和谐才是我们终极的追求。

因此，我站在这里，参与竞职。得失无妨。但我正在去这个地方的路上。

最后，我想引用给加西亚的一封信中的话来结束我的报告：

我相信我自己。

我相信我们所售的商品。

我相信我所在的公司。

我相信我的领导，同事和客户。

我相信烟草公司的商业方式。

我相信生产者、创造者、生产者、销售者以及世界上所有为工作而努力工作的人。

我相信真理是有价值的。

我相信快乐的心情和健康的身体。我也相信成功的关键不是直接获得，而是创造价值。

我相信工作的双手，思考的头脑和爱心。

我相信我的报告比较短，不会影响你的心情。

谢谢大家！

竞聘市场经理演讲稿(篇6)

各位领导、各位评委：

您们好。站在这里作竞职演讲，要感谢西藏联通给了我这样一个公开接受组织挑选、充分展示自我的机会；更感谢西藏联通为我提供交流锻炼的良好平台。

我叫xx，今年31岁，本科学历，中共党员，来自山东省xx。目前服务于集团客户事业部。今天我竞职演讲主要内容有以下三个方面：

第一部分进藏以来的工作回顾20xx年5月，我同其它交流同事一起，来到西藏联通工作。随着工作空间的转换，我在思维方式、工作方法和生活习惯上进行了积极有效的的适应与调整。两年来，在各位领导的大力支持和关怀下，在各位同事的密切配合和热心帮助下，我坚定思想，务实作风，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办来的各项工作。

一是做好综合管理工作。在文员工作上，我严要求自己，时刻保持思维清晰，保障集团客户部的上情下达，政令畅通无差错，共计上传下达文件20xx多份。加强督办工作力度，大大提升了部门的工作效率。

二是做好后台支撑工作。加强学习，不断丰富经营支撑的工作经验，熟炼掌握了新上线的商机管理、物资采购管理、4006管理等平台的操作，进一步完善了全区系统管控流程及时限考核机制。

三是积极参与公司各项活动。始终保持创先争优的意识，无论在工作纪律上、还是各种事务处理上，还是在企业文化上，我都是积极主动，全力以赴。

四是增强的责任意识和协作精神。积极参与了集团客户事业部的预算编制、新成立信息导中心20xx年成本的预算编制工作。（业务知识）五是及时总结工作经验与不足。在实际工作中，我积极运用并推广内地成熟的营销经验、营销技巧，不断总结工作中存在的问题，认真做好工作总结，努力提升自己的工作能力。

第二部分个人竞争优势及工作思路我之所以竞争这个工作岗位，源于我对工作的不断追求；源于我两年的挂职交流工作经历；源于我多个岗位锻炼的工作经验；源于我有自身的优势：

一是多年市场营销工作经历，使我具备一名营销管理人员必备的基本素质。在内地工作期间，我从事营销工作时间长达8年，我在营销管理中心主要主抓产品业务流程的制定与细化，对产品的售前、售中、售后进行规划。制定产品营销培训计划，对员工的培训宣讲。（丰富生动一点，要贴近营销实际）二是多个岗位工作锻炼，使我具备了丰富的业务知识和工作能力。我先后在县级公司计费中心、集团客户部、财务部、客户服务中心、市场营销部等多个部门工作，熟悉相关部室的业务知识。担任过计费账务员、出纳、客户经理、集客部主任、推广主管等多个职务，具备管理人员的组织协调能力。

三是两年挂职工作经历，促使我服务在西藏，成长在西藏。两年的挂职交流务工作让我懂得了西藏联通工作的丰富内涵，这其中有苦有甜，最重要的是它坚定了我服务边区、奉献青春的信念。

今天到这里参加竞职的同事都是十分优秀的，这次竞职的原则也是“优中选优”。如果我没有竞选成功，说明我自身的能力还不够。如果组织选中了我，我将“不用扬鞭自奋蹄”，认真按照以下思路去做：

一是抓营销业绩，推进市场营销工作更上一层楼。把工作业绩放在首要位置，明确责任，强化意识，做立以业绩论英雄工作原则。

二是抓市场分析，强化营销策略的针对性和有效性。

20xx年1-10月全区移动行业发展情况（自治区通信管理局）从上面表格可以看出：在3G产品方面，要加大宣传力度，加强营销推广，促进规模增长；在宽带业务方面，要优化产品功能，深度运营，保持稳步增长；在2G业务方面，要精耕细作，深入挖掘客户消费特征，实施精准营销；在固话业务方面，要全面评估，促进再利用。（想让它作为一个亮点，证明您的分析能力）三是注重团结，充分营销一线的好助手。摆正位置，维护正职领导的权威，为主要领导当好助手，搞好团结，增强领导班子的凝聚力。工作中深入基层，知难而上，勇挑重担，为一线营销人员做好业务助手和后台支撑。

四是加强学习，搞好调研，提高业务本领和工作能力。全面了解、熟悉市场营销的基本情况，认真落实集团公司和分公司的工作要求，在学中干、边干中学，及时提高业务本领和实际工作能力。

三、下一步工作工作重点1、大力发展3G业务。针对西藏流动人群特征，加大宣传力度，提高3G各重点业务在用户中的认知度，积极开展精彩沃体验促销活动；提高自有营业厅3G销售能力；提升3G业务在社会渠道的发展量；加强集团客户、重点客户宣传引导；加大中、低手机终端补贴，保持3G业务在同行业中的领导地位。

2、努力拓展2G业务。通过4项重点工作进行。持续进行2G套餐体系的优化，积极应对市场竞争压力；扩大销售市场；加大营销力度，增加增值业务派送，稳定高质量的2G用户，同时解决用户实名登记问题；加快手机、固话互联业务，通过产品设计带动用户联动入网，保持2G业务同行业发展速度。

3、强化宽带业务主体地位。拓展光缆、ADSL的覆盖范围，在资源覆盖区进行深入挖掘，适时进行上门营销。加强老户回访和保护，将其资源效益最大化。积极扩广信息化产品，发展集团行业用户，在幼儿园、中小学校推广网络可视系统。

4、完善营销渠道建设。从营销渠道建设与管理、社区经营部转型、自有营业渠道转型以及销售模式转型等方面开展工作，进一步扩大了我公司产品与用户接触的深度与广度，实现了一线人员销售能力提升，梳理规范了销售管理界面，组织开展了多项渠道专属促销活动5、制定各类促销活动。通过开展春节返乡卡、旅游卡“春季2G促销活动”、“5·17国际移动日主题促销活动”，“沃爱生活”精彩沃体验等活动，对各渠道灵活运用考核、激励等手段，对用户进行3G知识普及、手机终端演示、应用演示、有奖问答等促销方法，大幅提高了产品方案的承接能力，以销售进一步促进产品的落地推广，发展了大量优质种子用户，销售工作成效显着。

6、提升基础管理水平，完善市场服务支撑职能。严格按内控相关流程开展工作，紧紧围绕市场基础管理工作职责，落实开展了“资费、佣金、号卡资源、欠费、宣传、成本、终端”等基础管理工作，着重于执行力的提升，增进市场服务支撑水平。

各位领导、各位评委，以上是我的一些观点和思路，可能有一些不对之处，敬请批评指正。无论这次竞职结果如何，我都会正确对待，无论在什么岗位，我一样会认真做好本职工作，以更高的标准要求自己，进一步完善自己，实现自己的社会价值。

最后，祝大家工作顺利、身体健康。