【#实用文# #个人业务工作总结集合#】栏目小编给大家分享了一个叫“个人业务工作总结”的东西,非常感谢大家的关注和支持,让我们一起学习更多知识吧。在工作中,我们每天都需要写各种不同的文件来完成任务。当我们不知道如何下笔时,通常会去阅读一些范文,因为背诵范文可以激发我们自己的写作灵感。
对于外贸人员来说,网络平台很重要,所以刚进来的时候,主管交给我的任务就是注册免费的B2B网站,以做到尽可能多地宣传我们公司的产品。之前注册了很多的B2B网站,也一直坚持每天定期更新。同时最近主管将我们公司的几个国内收费网站(及)交给我管理,这对于我来说也是一个机会,像这类网站浏览的人会比较多,询盘的质量也会高一点,因此我今后一定会好好打理这几个网站。与此同时就是寻找潜在客户。由于注册的都是免费的B2B网站,因此也受到了很多局限,不能对与自己公司产品匹配的一些询盘进行回复(只对收费的会员开放),因此必须靠自己通过一些搜索引擎,如kellysearch、kompass、google等去寻找潜在的客户并发送一些开发信。当然偶尔我也会去一些外贸论坛网逛逛,看看别人都是如何找客户的,学习一些经验。最近也收到过一些询盘,同时主管也会不定时地分配一些询盘让我处理,我也对此都一一做了回复,但大多数都没有回应。在外贸行业中,要想开发一个客户需要一定的周期(特别是国外客户),有可能会收到很多的询盘,但真正下单的可能就那么几个,很多的潜在客户可能要经过一定的时期才能转化成真正的客户,因此在短期内,也不一定要求自己能接到单子,但是一定会认真对待每一份询盘。
(一)、业绩回顾
1、整年度总现金回款110多万,超额完成企业规定的任务;
2、成功开发了四个新客户;
(二)、业绩分析
1、虽然完成了企业规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。主要原因有:
a 、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又无奈放弃。直至后来选择了金乡“天元副食”,已近年底了!
b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);
c、企业服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;
2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很差。这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。
第一点、批发部的经济实力非常强。且长期的经营下拥有着一个可观的渠道网络在现有的各大批发部之间应该是独占鳌头的。以今年新春订货会为例,完成的销量167万位居第一,比第二名的湘林批发部超出60%左右。说明了他以自己及渠道来说都是绝对首号的。
第二点、由于它在我司时间长久所以其对我司忠诚度,及其配合程度上面都是极其优秀的。
第三点、对渠道有着不俗的掌控能力及优势。按地理位置而言桢贾就在高桥大市场的南侧有着一个非常便利的交通条件,而且其代理的可口可乐这一品牌属于“金牌客户”,在湖南省范围内的话都是属于最有价格优势的一阶层的。所以两者相加的话它对渠道特别是以高桥批发市场为主的渠道来说都是一个非常之有影响力的客户。而且我觉得我司也应该借助着他一可乐对高桥的掌控来让它为我们公司做出更多的贡献。
第四点、批发部老板陈总是一个有着非常独特经营理念的人。就平常与其的闲谈中我们就可以看得出来。在他看来任何的批发部都是以零点终端起家,而后接触渠道的。这便是一个批发部的发展必然过程。可是在到了能够大力的进行渠道交易的时候,便有许多批发部开始不屑于对终端的配送了,开始将精力集中在渠道上面来。而他认为的是一个批发部既然是从渠道做起的在良性发展了以后,家大业大了之后便不能丢开掉终端这个根基。反而要继续做精做细,加强对终端的掌握坚实好一个批发部的根基。还曾以腾飞等批发部为例都举证过。还有就是他始终不让自己的批发部涉及到烟酒里面去用他的话说就是“烟酒就是再有利润我不去粘,好多人都去钻酒烟的市场让他们去。饮料这块蛋糕已经够大了我是吃不完的,让他们去抢那块蛋糕,我就把他们丢下来的蛋糕统统吃掉。等他们抢过了回头了,发现蛋糕都已经装好包装写了个桢贾在上面了。”说是这么说确实也是这么做的,去年底的白沙啤酒仓库招标面对很多的合伙要求都予以谢绝了。在认真的啃着饮料这块蛋糕正是基于这个原因也使得他对我公司的忠诚度越来越高。这份独特的与众不同的经营理念随着桢贾这几年来的壮大也都逐渐的由实践证实了它的理论可行性。一个有着先进经营理念的强势二批对我司的发展重要性也是不言而喻的。
对于批发部而言我的工作主要便是配合其将网络收纳归拢。并利用自己手头上的资源以最快的速度将公司所重推、新推品项迅速打入市场,将其理性化的引导入二批的销售体系中来。并维护好已开发出来的市场,让二批更加轻松方便的管理自己区域内的销售分销点。正确的对二批树立好公司形象传达并落实好公司的每份决议与要求;并将二批在终端渠道上出现的问题反馈给公司并予以解决。并将目光放远扩大能够让自己的区域符合并迎合自己所在大区乃至整个城市的大发展情况。
以我所在的区域而言:我的区域是南二区是原南二区南三区结合一起所产生的区域。是一个大区,区内从市中心的省委、袁家岭到东塘商业圈到城郊结合部的黎托、花桥。从城市的各个主要街道上的超市各个小巷里面的冰摊零点,到全省最大的高桥批发大市场都在我们的区域出现,是一个情况环境复杂并且丰富的区域。
参考目前的区域状况。我们区内有15个二批商。单按新春订货会的情况来看对我市河东金娃娃区域内销量占40%左右。而且区域内有着高桥大市场的批发市场,有东塘商业圈,金苹果市场的街道旺点。所以就地利的条件上来看南二区也是极其有份量的。而且在特别是4月份公司调动以来南二区的兄弟们在新的领导带领下工作积极性与能力都有大幅度的加强,面对新体制的前景下都迸发了属于自己的朝气与干劲,在长沙市市场的三个区中业务员能力先是居于上游水准的,都是能够在关键时候站得稳挺得住的人。而且二批商队伍势力庞大,有桢贾、湘林、元盛这类销量大户。也有好家仔、双高、星城昌盛这类积极主动配合公司的客户,以及像宏仁、志成这样新加入进来有实力有能力并且有意愿配合公司一同发展的新客户。所以说南二区无论是整体的团队销售量。还是单一新品的销售量以及终端市场的见货情况都是不会落于人后的。
一、业务概述
在过去的一年中,我作为公司业务部门的一员,主要负责与客户沟通、项目协调以及销售支持等工作。通过与团队成员的紧密合作,我们成功完成了年度业务目标,实现了销售额的稳步增长。
二、市场拓展与销售业绩
1. 市场拓展
在市场拓展方面,我积极参与了多次行业展会和交流活动,通过这些平台结识了众多潜在客户。同时,我还利用网络营销手段,如社交媒体广告和电子邮件营销,有效地扩大了公司的知名度。通过这些努力,我们成功吸引了XX家新客户,为公司带来了更多的业务机会。
2. 销售业绩
在销售业绩方面,我与团队共同努力,实现了全年销售额的XX%增长。具体来说,我负责的客户群体在年内实现了XX万元的销售收入,其中新客户带来的销售额占比达到XX%。这些成绩的取得得益于我对客户需求准确把握和良好的客户关系管理。
三、产品与服务支持
1. 产品知识培训
为了更好地为客户提供服务,我积极参加公司组织的产品知识培训,系统学习了产品的性能、特点和使用方法。通过与技术部门的沟通,我不仅了解了产品的技术细节,还能够在与客户交流时提供更具针对性的解决方案。
2. 售后服务支持
在售后服务方面,我积极响应客户的反馈和投诉,协助解决各类问题。例如,面对某客户关于设备故障的紧急求助,我迅速与技术部门沟通,并在短时间内为其提供了有效的解决方案,确保了客户的生产活动不受影响。
四、团队合作与个人成长
1. 团队协作
在团队协作方面,我始终保持积极的态度,与团队成员保持良好的沟通与协作。在项目执行过程中,我能够充分发挥自己的专业优势,为团队提供有力的支持。同时,我也积极倾听团队成员的意见和建议,共同推动项目的顺利完成。
2. 个人成长
在个人成长方面,我通过不断学习和实践提高了自己的业务能力。例如,为了更好地满足客户的需求,我主动学习了市场营销相关的课程,并应用于实际工作中。我还积极参与公司的内部培训和分享会,与其他部门的同事交流学习,拓宽了自己的知识面。
五、总结与展望
过去一年中,我在业务部门取得了一定的成绩,但也意识到自己在某些方面仍有提升的空间。例如,在与客户沟通时,我还需进一步提高倾听和表达能力;在项目协调方面,应更加注重细节和时间管理。为了实现更高的业务目标,我将继续努力提升自己的综合素质,并寻求与团队成员更紧密的合作。
在未来的工作中,我将以更加饱满的热情和专业的态度投身于业务部门的工作中。通过不断学习和实践,我将为公司的发展贡献更多的力量。同时,我也期待与团队成员共同成长,共同创造更加辉煌的成绩。
1.坚持“3细”原则。
所谓的“3细”原则也便是细研究,细阐发,细思考,这是我支局员工通过日常工作的积累总结出来的经验。首先对付要成长的历程指标我们本身要仔细的研究,研究懂,研究通,研究透,这样能力为客户更好的解说和办理使用中的艰苦,从而留住客户,维护好客户;其次是要针对成长历程中的问题学会仔细的阐发,依据实境遇到的问题总结关键与经验,赓续完善营销思路,在阐发的历程中学会触类旁通,同时晋升员工发明问题,阐发问题,办理问题的才能,进步员工素质和团队凝聚力;最后便是站在客户的角度仔细思考,思考客户必要什么,客户想要什么,通过这些思考学会抓住顾客的心里变更,从客户的角度去保举,去成长,让客户更容易接收,更乐意选择。
2.坚持“2高”原则
所谓的“案例列举等措施拉近与客户间隔,确保对未加办的客户百分之百启齿,并实时做好厅堂联动,确保开通激活阐明无缝连接。
3.坚持办事至上原则
办事是企业的生存之道,优越的办事才是赓续吸引客户的主要因素,我们通过平时支局扶植以及晨夕会向员工灌注贯注正确的办事理念和意识,让这种理念在员工意识里扎根,让优秀的办事成为一种习惯。用平时优质的.办事,维护好客户,留住客户,让更多客户乐意接收我们的办事,帮客户养成来我支局解决业务的习惯,形成客户效应,构建起农村子支局所特有的客户关系网,方便后期相关业务的成长与跟进。
总之,一项业务的成长并不是一蹴而就的,也不是一个人单枪匹马所可以或许完成的,这是一个耐久积累经验,赓续学习的历程,是一个人人拧成一股绳,齐心协力的历程,是一个赓续思考,赓续阐发,赓续实践的的历程,更是一个人人和支局一起发展的历程,只要乐意支付,乐意尽力,措施对了,所有的业务都邑各处开花,丰收硕果。
业务员试用期总结报告
一、
作为一名新加入的业务员,我在过去三个月的试用期内接受了公司的培训并积极参与工作。在这篇总结报告中,我将详细介绍我在试用期内的工作经验、取得的成果以及我认为有待改进的方面,以期能够更好地适应公司的文化并为公司发展做出更大的贡献。
二、工作经验与成果
在试用期内,我主要负责与客户进行沟通,了解他们的需求,并根据公司产品的特点提供相应解决方案。通过与客户的沟通,我不仅了解了市场需求的变化,还学会了如何更好地与客户建立良好的合作关系。我也积极参与了公司组织的各类会议和培训活动,扩展了自己的视野,提升了自己的专业能力。
在试用期内,我取得了一定的成果。我完成了个人的销售指标,帮助公司实现了良好的销售业绩。我积极参与了产品的市场调研工作,并提供了一些有价值的市场信息和建议,以帮助公司更好地调整产品策略。最重要的是,我与许多客户建立了稳定的业务关系,并获得了一定的市场口碑,为公司树立了良好的形象。
三、有待改进的方面
虽然在试用期内取得了一定的成果,但我也意识到自己还有许多不足之处需要改进。我发现自己在沟通能力方面还需要加强,有时无法有效地传递产品的特点和优势,导致客户对产品的了解不足。我在市场调研方面需要更深入一些,以便能够为公司提供更具针对性的市场信息。我还需要更加注重细节,对于客户的需求和意见能够及时跟进和解决。
四、对未来的规划和展望
作为一名新加入的业务员,我希望在未来能够不断提升自己的专业能力和销售技巧。我计划加强自己的沟通能力,学习如何更好地与客户进行有效的沟通和合作,以满足客户的需求。我希望加强对市场的了解,关注市场的变化和竞争对手的动态,为公司提供更准确和有针对性的策略和方案。我还将更加注重团队合作,学习如何与同事共同协作,形成更强大的团队合力,提升整个团队的销售业绩。
五、总结
通过这三个月的试用期,我在公司的培训和工作中不断学习、积累经验,取得了一定的成绩。同时,我也发现了自己的不足之处,并制定了改进的计划。在未来,我将努力提升自己的专业能力,为公司的发展做出更大的贡献。希望在接下来的工作中,能够在实践中不断提升自己,成为一名优秀的业务员,为公司的发展贡献力量。
部室的大力协助下,经过车间全体干部、职工的共同努力,以实现“三优”和“四化”为工作重点,使得各方面工作都取得了一定成绩。
一.各项经济指标完成情况
1.销售额:全年实现销售额万元,比计划完成的2160万元增加了万元,增长率为8%,其中外加工销售额万元,比计划完成的1100万元增加万元,增长率为%。
2.利润:全年实现利润91万元,比计划完成的170万元减少了79万元,
其中外加工实现利润46万元。
3.利润指标分析:销售价格基本定型,原材料价格持续上涨,20xx年各种原纸价格比去年同期平均增长元,全年用量为6504吨,成本增加151万元,另外管理费用中统筹基金比去年同期增长5万元,两项合计减利156万元。
二、加大销售力度,竞争包装市常
年初我们就制定了xx工作计划和细化指标,在经营工作中强化销售人员服务意识,为客户提供人性化服务,定点定人服务老客户和开发新市场,取得了良好效果。
(一)内埠市场
在保证质量的前提下,为客户提供更人性化的服务,客户满意度明显提高,增强了客户的忠诚度,为企业稳定发展奠定了良好基矗
(低价格、优服务,稳定了王致和集团和其它中小客户。
(2)继续走联合之路,利用我们在设备
上的优势为顺康等小型包装厂加工纸板,以达到互利互惠。
(世创公司等新客户,扩大了销售范围。
(4)加大了顺鑫系统内部外包装开发,牵手公司彩包系列包装运作成功,带动了彩箱车间进一步发展。
(二)外埠市场
纸箱厂外埠市场的开发工作取得进一步发展,雪鹿啤酒需求量增大,赤峰啤酒成功运作。高质量的产品,优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉,对这些企业周边地区产生一定的影响力。
三、车间内部管理
作为销售工作的坚强后盾,车间内部从各个角度,强化了内部管理:
(1)规范生产管理
车间领导小组响应厂部号召,实行“定岗”“定员”“定编”,强化了定额管理,并为推行定额、定员管理做了三项准备:
(各工序进行
了摸底,测算。
(2)带领职工“走出去,请进来”,学习同行业先进生产管理经验。
(3)根据自身情况借鉴试行。并根据厂部定岗定员号召,实行减员增效,将6名职工调往人才流动中心,对在职职工有很大触动,为车间进一步强化管理,提高生产效率打下坚实的基矗
(2)质量管理工作
在生产经营过程中,我们注重产品质量的稳步提高,取得了较好成效。21号两天顺利通过了埃尔维质量认证中心第二次复审,近期我们将接受认证公司的第三次复审。通过认证工作,有效的控制了产品质量,使得纸箱厂质量管理工作更加系统,基本上实现了全年无重大质量事故。
(3)环境建设
根据酒厂“会议、宣传小册子等形式教育职工,提高职工的自身素养,使职工伴随着酒厂
创建学习型企业的步伐一起成长,营造了整洁文明、高效生产的工作氛围。
(文明生产
车间始终把安全生产放在首位,经常对职工进行安全教育。在“生产安全月”充分利用板报、安全生产知识答卷、张挂横幅标语等宣传形式,使《安全生产法》《交通安全法》深入职工。为了强化安全文明生产,我们制定了纸箱厂安全生产应急预案,补充完善安全操作规程,对职工坚持每天的班前、班后会教育,取得较好效果,实现了全年无重大安全责任事故。
各位领导:
你们好!
我叫xxx,现年xxxxxxx水泥制品有限公司工作,通过培训学习取得了高级电工资格证,20xx年至今在xxxxxx有限公司任机电科长。
近年来,随着国家、政府部门对煤矿安全生产管理要求的不断提高,在工作中对技术的理解不断加深,认识到自身专业技术的浅薄,还需要进一步学习专业技术知识,才能适应科技的飞速发展。
在思想方面,积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,端正工作态度,对待工作认真负责,具有良好的政治思想素质。通过对党章的培训学习20xx年被党组织作为入党积极分子培养,于20xx年6月被党组织吸收为中共预备党员。
回忆起我十几年的打工生涯,有辛酸也有欢笑,辛酸的是为了抓工期带领全班组通宵工作,老婆生小孩我不在她身边,父亲做心脏手术我也不在家,值得欢笑的是,通过这十几年的磨砺,无论是专业技术还是管理经验都得到了大幅度的提高,比如,大功率无刷柴油发电机组等等大中型设备,从认识到能够维修,我付出了很多,为我能够学到更多、更深层次的技术奠定了基础。
思路和设想,向大家作以汇报。大家知道,机电管理是煤矿生产的重头戏,质量达标是安全生产的保障。今年以来,全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故,给煤矿安全生产带来了严峻的考验,党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理工作者,我们深感责任重大。进入20xx年,我们结合机电科工作实际,制定了“坚持人性化的管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下,全科各项工作迅速展开,并取得了一定的成果。机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,现将机电工作的几点做法总结如下:
总体来说,我们一靠矿领导,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,我们的主要做法是:
一、全面实施“六、一、六”机电管理工程
推动精细化管理进入新方法,在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程,即六抓、一设立、六强化:“六抓”是一抓安全,六亲不认;二抓质量,细致入微;三抓消耗,斤斤计较;四抓纪律,铁面无私;五抓创建,持之以恒;六抓生产,万无一失。“一设立”是设立岗位创新基金。“六强化”是强化领导,带头示范;强化培训,提高素质;强化管理,精细运作;强化分配,公平公开;强化定额,优化组合;强化载体,营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电科精细化管理的不断深入和完善,有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。
二、坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益
努力打造一流的机电管理队伍,人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识,我们注重发现人才,培养人才,用好人才,充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的管理干部进行了摸底排查,了解他们所学专业,针对他们的技术能力和工作能力,为他们建立个人档案,然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。机电科定期召开技术人员例会,为广大技术人员提供机会,搭建平台,以便大家相互交流、相互学习。机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电管理队伍的整体素质,为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。
三、保运转、创达标,双管齐下,搞好质量达标工作
进入与“罚款”(批评),对表现较
好的员工进行奖励和表扬,对表现较差工作不积极进行罚款和批评。由于措施得力,方法得当,落实到位,优化方案,严格标准,从而使我矿机电质量标准化工作有了一定的起色。达标创建的成功,是与我矿实施精细化管理,以及各单位的通力协作分不开的。质量标准化工作是一项系统工程,靠一个单位或一部分人的单打独斗是很难做出成绩的。它需要相关单位通力协作才能做出成绩。我们通过内抓外协,与兄弟单位加强联系,协调配合,努力向目标靠拢争取优先达标。在达标创建工作中,实施了精细化管理,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂,一根轨道的铺设;小到一只灯具的安装,一副电缆勾的吊挂,一个固定孔的定位,都要求专人负责,对每一个拖滚,每一根水管进行编号管理,力求做到精、细、准,不允许有丝毫的马虎。要求员工精心操作,认真维护,保证设备正常运转,保持巷道环境卫生清洁。
四、转变作风,务虚求实,质量达标,全面展开
1、机电科工作作风。向管理要质量,向管理要效益,改变传统管理模式,全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时,我们也在努力转变我们的工作作风,变消极为积极,变被动为主动,在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即:端正思想,以身作则,雷励风行,注重实效。
堵、恒、新”的工作方针即是:严格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求实创新。
、一套工具,以便在现场发现问题,能用水笔记在本上,用尺子量出数据,用石笔(或粉笔)划上记号,如确实需要可随时拿出工具排除机电故障处理问题或及时检查问题。这样有利于迅速及时地消除隐患,从而大大降低事故率。
周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化,要求检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养,落实谁检修、谁签字、谁负责制度,大大增强了检修人员的责任心,力争让机电设备“零缺陷”运转;认真做好各系统的质量标准化工作,开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动,让质量标准化工作深入人心。在人员少的情况下,合理分工,优化组合,精心施工,确保每一项工程都能达到高标准,让领导放心,让使用单位满意。为确保机电质量标准化工作落实到实处,科领导在带头学习公司机电质量标准化新标准的同时,积极组织全科员工进行学习,对照标准找差距,并认真结合机电科实际,制定了高标准,严要求地标准化工作精细化运作模式,目前我矿的机电质量达标工作,全面展开正稳步推进。
五、领导的高度重视和支持,为机电管理工作搭建有序、高效的平台
基础不牢,地动山摇。机电质量标准化工作是基础,没有好的基础,好的质量,机电其他工作就无从谈起。我矿领导高度重视质量标准化建设工作,年初职代会,就把高效新鑫、文明新鑫”。我们机电科质量标准化工作,得到矿领导的大力支持,在技术、装备、人力、财力等方面给予了有力的保证,并为机电科质量标准化工作的开展提供了施展的空间,搭建了有序、高效的工作平台。
质量达标创建工作是一项复杂系统工程,既需要自身付出的努力,更需要领导的支持和方方面面的协作。在达标创建期间,公司及我矿各级领导多次深入井下达标工作现场检查指导工作,提出了一些指导性意见,同时对我们工作中遇到的问题和困难给予了及时的协调和解决。领导的重视、关心和支持鼓舞了我们的斗志,激发了我们的工作热情,从而更好地推动了达标创建工作的顺利开展。
六、机电现场会在我矿的召开是对我矿的鞭策
这次机电现场会的召开,给了我们极大的鼓舞和鞭策,我们一定不辜负各级领导对我们的期望,鼓足干劲、乘势而上,以饱满的热情和顽强的斗志,投身到各项工作中去,争取在较短的时间内,使我矿机电管理和质量达标创建工作再上新台阶,再创新佳绩。我们只是在质量标准化工作上迈出了一小步,做出了一点成绩。应该说,我们新鑫煤矿是一个新矿,质量标准化基础还很薄弱,“欠帐”较多,和其他
兄弟矿相比,我们还有很大的差距,还存在许多缺点和不足之处,但是我们坚信,只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新,一步一个脚印地干好每一项工作,把质量标准化工作深入持久的开展下去,做到持之以恒,常抓常新,一定能迎头赶上,并能形成具有xxxx特色的机电质量标准化矿井,为将要实施推广的煤矿电器新技术奠定基础,为我矿在20xx年4月能顺利竣工验收乃至今后的大规模生产做出我们机电科应有的贡献。
最后祝愿大家身体健康,心想事成!
在今年一月份我为自己制定的计划是12000的销售额,根据目前的完成情况来看,前三个月个人完成业务总量为34968,完成计划的283%,四月份由于处于过年期间,我制定了一个更高的目标,预计完成10000以上的业务量,目前看来,这个目标很有可能会实现。下面我对前几个月的具体工作情况作一下总结。
一、客户的分析
本季度我共计走访了28家企业,其中电器企业12家,轻纺企业5家,其他企业11家。通过走访,目前我发现客户基本上可以分为两大类:一是产品有需求,但是找不到合适的供应商,供应商也不太积极主动;二是产品有需求,但是客户自身条件达不到银行开立信用证的要求。
针对第一种情况,我会继续开发一些新的供应商资源,积极满足客户需求,力争解决客户的采购难题;针对第二种情况,我会积极主动地帮助企业完善自身条件,解决客户的后顾之忧,争取让他们早日开出信用证。
二、产品的分析
本月我通过阿里巴巴平台发布了一些供应信息,收集了一些客户询价信息。在发布供应信息方面我还存在一些问题,比如供应信息的描述过于简单,没有突出产品的优势;供应信息的更新频率较低等。我会尽快改正自己的问题,争取在以后的工作中做得更好。
在询价信息的收集方面,我了解到有些询价信息是来自于一些新客户的,他们对公司的产品不太了解,因此我就会积极地跟他们沟通,向他们解释公司的产品特性,价格等。只有当客户对我们的产品有充分的了解之后,他们才有可能成为我们的忠实客户。
在产品质量方面,我个人认为我们的产品基本上达到了客户的要求。今后我们会在产品质量方面继续努力,力争让每一个客户都满意。
三、自身的分析
本月我觉得自己在与客户沟通方面做得比较好,能够及时地解决客户的各种问题。同时我也意识到了自己的一些不足之处,比如在与客户沟通的过程中有时会带有个人情绪;在与客户交流的过程中有时会使用口头禅等不良语言;在某些情况下处理问题不够果断等。针对自己的不足之处,我会认真总结经验教训,争取在下个月的工作中改正这些缺点。
四、建议与意见
在开发客户方面建议公司多开发一些适销对路的产品。这样可以增加产品的竞争力。在客户沟通方面建议公司加强对供应商的培训和监管工作。这样可以让客户更加放心地与公司合作。同时也会提高客户的忠诚度。建议公司优化售后服务流程。这样可以更好地解决客户的后顾之忧,提高客户的满意度和忠诚度。
将近2年的货代操作经历使我对货代操作这个职业有了更深刻地了解与感悟,下面就是自己一点工作的心得总结:
1、仔细仔细贯穿于整个操作过程,当我们从业务手里结过托单首先要仔细申单,看一下收发货人的资料是否完整并符合要求,还有就是有没有超重,品名是什么,如果是化工品或者危险品必然操作流程与普货有区别、还有的会有特殊条款或者船证,比如转运条款,这些我们在订舱之前都需要跟船公司确认,以免不能显示给客户造成单证上的麻烦、提单确认就更需要仔细了,不要单做船公司跟客户之间的传递工具,客户要改了提单确认自己先审一遍,确保船公司能看清楚;而船公司改回来得提单确认还要再看一遍,要改的内容改了没有,改的对不对、这样能减少更改次数,提高效率、最重要的审单还是报关环节,客户传过来的报关单据(青岛这边一般包括箱单,发票,合同,正本的报关委托还有核销单)一定要审一下,尤其是合同号件数还有重量,我曾经因为审单不仔细出过不少错误,客户的`错误有时候是防不胜防,合同号跟商检通关单不一致,毛净重颠倒等等,我们审单的目的就是要将错误扼杀在萌芽状态,以绝后患。
2、思路清晰忙的时候我们一个人手上可能同时要做20票以上单子,每票单子客户是谁,订舱处是哪里,箱型箱量,场站是哪里,运行到什么状态,下一步需要干什么,哪票单子着急......都要在脑子里有个印象、一个电话过来说的是哪票货,一定要迅速的反应过来,这样才能更有效的运作,给客户的印象也是专业的、而怎么样才能做到这样呢,这就是下一个要点。
3、方法对路方法没有唯一,适合自己的才能行之有效、我的方法就是正在运行的单子按照截港时间的先后顺序排,同一条船上的货再按照客户排,一票单子完毕整理归档、其实怎么放并不重要,重要的是你的文件自己第一时间能找到。
4、善于沟通这个沟通是多方面的,有什么问题及时向客户反馈,订舱必然要跟船公司打交道,落实放箱或者装货就要联系场站,如果要报关肯定要跟报关员及时沟通,而派车自然要找车队、这期间联系的人涉及层次也不窄、最值得一提的是公司内部跟同事的沟通,我觉得很多人跟别人沟通都不成问题,偏偏跟同事之间沟通出问题、作为操作如果有什么解决不了的问题一定要跟销售沟通,因为货是销售揽的,事情该怎么处理才合适,才能兼顾到客户的利益和船公司的关系,他们往往比我们有底,或者能提供很好的建议与协调工作,记住你们可是同一阵线的、总之不要把问题放在心里,该反馈的信息一定要及时准确地反馈到正确的地方,以便有的放矢,尽早解决、每一种沟通都有技巧哦,沟通好了好办事!
5、态度温和我想一个操作的效率哪怕再高,如果没有好的服务态度那也是美中不足的、礼貌和蔼的态度总会给人一个良好的印象、不管是对谁说话都要有礼貌,语速适中,声音清晰,态度温和、尤其是对待客户一定要有耐心,他们的要求在能力范围之内尽力满足,碰到有些客户不讲道理的也要有理有据不卑不亢的讲明白,动之已情,晓之以理,但绝对不失礼貌。
6、心态要好作为货代操作有很多时候要吃气,有时候客户会因为一点小过失来训你;而船公司说你这个单据不完整,那个信息不全,反正人家是船老大,一个个都挺牛的,说说你简直太小菜了;更可气的是有些场站态度一点也不好,你要查个放行人家就跟你说呆会儿网上查行了,有时候给你甩了货连个招呼都不打、凡此种种,让人上火的事可真不少,所以我们一定要有一个好的心态,时刻准备着与这些人周旋,把受气当成一种锻炼,因为它让我学会隐忍与坚强,这就是天将降大任于我的前奏,呵呵、保持快乐的心情,才能体会工作中的快乐、
7、不断学习人说真正不变的是变化,真正的进步是永不停步,所以要与时俱进,不断学业务知识,然后有效延伸,这样就不会落伍,就能给客户提供更优质的服务,更专业的咨询。
当然了,还有很多,这里就不一一细说了、所以作为一个货代操作,我们其实可以做的很高尚,什么要想死得快就去做货代,多少有点片面,我想说各位货代达人加油,为我们自己撑起一片蓝天。
医疗业务是一个极其重要的行业,它关系到人们的生命和健康。作为医疗业务的从业者,每一天都充满了挑战和充实。在过去的一年里,我通过不断努力和学习,充分发挥了自己的能力和专业知识,取得了一系列的成绩和进步。
作为医疗业务的从业者,我始终把患者的利益放在第一位。我始终尊重患者的隐私和尊严,严格遵守医疗伦理和法律法规,保证医疗过程的安全和合理性。在与患者的沟通中,我尽量做到耐心倾听,理解患者的需求和想法,并及时解答患者的疑虑和问题。通过良好的沟通和信任建立,我与患者之间建立起了良好的关系,增强了治疗效果。
在医疗业务中,我积极参与各种学习和培训,不断提高自己的专业水平和技能。我经常参加医疗研讨会和学术交流活动,与同行们分享自己的经验和心得体会,从他们的经验中汲取营养。同时,我也积极阅读医学书籍和科研文献,保持与最新医学知识和技术的接轨。通过不断学习和提高,我的专业能力和业务水平得到了明显提升,更好地为患者服务。
另外,在医疗业务中,我注重团队合作和沟通。作为一个医疗团队的一员,我与其他医生、护士和行政人员保持良好的沟通和合作。我们共同制定医疗方案和工作计划,协调各个环节的工作。我不仅尊重他人的意见和建议,还积极向他们学习和请教,不断完善自己。同时,我也愿意分享自己的经验和资源,与团队共同进步。通过团队的合作和协同,我们共同为患者提供了优质的医疗服务,取得了良好的治疗效果。
在医疗业务中,我也积极参与社会公益活动,回馈社会。通过参加医疗义诊和义务医疗活动,我为那些贫困和需要帮助的人提供了无偿的医疗服务。我不仅尽量减轻他们的经济负担,还积极鼓励和帮助他们改善生活习惯和健康状况。通过这些公益活动,我不仅能够将自己的专业知识和技能应用于实践,帮助更多的人,还能够获得思考和成长的机会,提高自己的医疗能力。
小编认为,医疗业务工作对于我来说既是一种荣誉,也是一种责任。通过不断学习和提高,我始终以患者的需求为中心,积极参与团队合作,为患者提供优质的医疗服务。今后,我将继续努力,进一步提升自己的专业水平和服务能力,以更好地贡献于医疗事业。
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对公司生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、使用。
总结以前的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,六月份自己计划在上月工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作。
(一)、依据五月份区域销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在淇县、林洲区域,一是主要做好各猪场的自购用户,挑选几个用量较大且经济条件好的猪场:葛东生、刘尚明、张爱静、杨连巧做为重点。
(二)、在没有走到的猪场去拜访、扩大市场、增加销信。
(三)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。
(四)、为确保完成六月销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。
(五)、目标量十吨。
众所周知,销售工作对于所有一家饲料企业来说,都是核心,公司其它的部门的工作都是围绕销售来展开,因此,作为一名销售人员,责任重于泰山。
在这一年中,深知自己的职责就是,为公司尽职尽责,为客户贴心服务。公司制定的制度能很好的遵守和执行,能积极向上的工作,同时加强自身的学习,不断的提高自己的业务知识和工作能力,能遵纪守法,不做有损公司利益的事情!
总体来说,这一年我取得了长足进步。不论与老客户的谈判,还是与新客户的接洽工作,都是一步一个脚印扎扎实实走过来的。
1.诚实
做生意,最怕“奸商”,因此客户都喜爱跟诚实的人做朋朋友,做生意。在与人交流的过程中,要体现自己的诚意。在客户交流的过程中,只有诚实,才能取得信任。
2.热情
只要对自己的职业有热情,才能全神贯注地把自己的精力投下去,外贸更加是如此,正因外贸是一个很长的过程。
3.耐心
外贸行业中,开发一个新客户的周期一般在半年到一年之间,或者更长,因此,在这个漫长的过程中,在自己没有订单而同事有订单的时候,必须有耐心,暴风雨后便是彩虹。从我自身经历来说,接到第一单,只是一个几百美金的样品,确实60个日日夜夜,当然不排除其中的运气成分。我此刻和这个客人聊天的时候还说:youareimportanttome。yoursampleordergavemeself-confidence,andperseveranceinmyinternationaltrade。
4.自信心
这一点最重要,在工作中,不管是自己在网上搜索开发的客户,还是从公司平台上接到的询盘客户,算起来估计有几百个,但真正下订单的,可能就那么几个。因此,业务员可能很多时刻都是在做“无用功”。但是必须要有自信心,有很多潜在的客户,都是要在很长的时刻里才转变为真正的客户,因此务必持有坚定的自信,才会把业务做得更出色。只要有音讯的客户,就要厚着脸皮把他抓住不放,总有一天会有意想不到的收获。对于下过单的客户,不用说肯定是重中之重,需要时不时的问候一下有没有需要帮忙的,到了必须的时候要主动询问nextorder的时刻。
在工作中,我能够说,我没有虚度,浪费上班时刻,对工作我是认真负责的。经过时刻的洗礼,我坚信我们会更好,俗话说:只有经历才能成长。世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,容易急噪,或者不会花时刻去检查,也会粗心。工作多的时候,想得多的是自己把他搞定,每个环节都自己去跑,却忽视了团队的作用,因此要改正这种心态,坚信别人,坚信团队的力量,再发挥自身的优势:贸易知识,学习理解潜质较好。不断总结和改善,提高素质。
自我剖析:以目前的行为状况来看,我还不是一个业务员,或者只是一个刚入门的业务员,本身谈吐,口才还不行,表达潜质不够突出。根源:没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素质但是关,这根本不象是我自己,还远没有发掘自身的潜力,个性的飞跃。在我的内心中,我一向坚信自己能成为一个优秀的业务员,这股动力;这份信念一向储藏在胸中,随时准备着爆发,内心一向渴望成功。
挥别旧岁,迎接新春,我们信心百倍,满怀期望!
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