给我结果读后感

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给我结果读后感 篇1

《请给我结果》这本书我花了三天时间读完，第一个感觉是，这真的是一本好书，易于理解又深刻。

在阅读的过程中，我发现我在生活动力课上学到的，在教练口中听到的，很多知识和真理都写在了书中，都参与到了课堂中。它就像是一种心态，一种生活中的心态，一种管理中心态，一种做生意的心态。也可以说这本书是浓缩的，浓缩是精华，值得品读。

思想决定出路，结果改变人生，这句话说得太好了。一艘船在大海里迷失方向，结果肯定是被风暴吞没，毫无结果的生活，最终会死于抑郁。

想想你自己和你周围的人，当你遇到问题的时候，你在为自己找借口，漫不经心，慢慢养成了一个习惯。但问题还是存在的，心里是舒服的，但是去欺骗了自己。这对你有什么好处呢?问题仍然存在，没有解决，它仍然是一个问题，或者没有结果。没有结果就没有进步，自己没有进步，进步的是欺骗自己的技术，自己欺骗自己是不够的，有时还请别人帮忙欺骗。毕竟，大多数人生活在一个充满欺骗的世界里。

成功的人是那些对自己负责的人。如果一个人不为自己负责，就不可能为别人或问题负责。使我们受苦的，必使我们刚强。就像生命动力学课程一样，这个过程让我感到不舒服，越来越不舒服，有时甚至想要逃跑。但这是一个成长的过程，当这些不舒服的感觉被正视和解决时，我们会感到爽快。

一种超越自我的自信，其实我可以做到，其实我有能力做到，其实我可以这样生活，而不是听天由命。慢慢地，我似乎养成了一种习惯，愿意挑战任何困难的习惯。喜欢挑战会让人上瘾，当你得到结果时的感觉也会让人上瘾，所以我们愿意得到更多的结果。

面对问题继续欺骗自己或者告诉自己我做不到，如果你告诉自己你不能，谁认为你能?因此，“思考”是没有结果的，“行动”是取得结果的途径，“承诺”、“耐心”、“永不言败”是取得结果最有效的品质。做到这些，我们离成就就不远了。

这本书真的很有用，有时间的话，各位都可以读读，你一定会有所收益的。

给我结果读后感 篇2

读《请给我结果》有感

这是一本神奇的书，我用了一周的时间把它阅读完，它冲击着我的心灵、改变了我的很多观念，让我感到震撼、惊叹，同时也感慨万千：这样一本书不应当只读一遍，应该将它放到枕边反复研习，并且应当根据书中的各种激励人心的观点来鼓舞和修炼自己，让自己变成一个真正有执行力的人。

首先，让我印象深刻的是，完成一项任务不是结果。这是一个全新的概念，颠覆了我们对工作的长期态度和认识。

“做一天和尚，敲一天钟”，数千年来，我们老祖先就一直认为工作就是谋生的行当，完成工作的内容，也就是为了谋生。在这种消极心态的引导下，我们的工作基本上是完成任务，从不主动去想工作的结果。总以为完成老板交代的任务就是工作，老板应当为我们的劳动给予回报。

而《请给我结果》一书却将员工和企业之间的关系本质直接表达出来：就是赤裸裸的商业交换关系，企业用薪酬交换员工的劳动结果，而不是劳动本身。明朗化的新观念，不仅使更多的员工致力于做“结果”，还使得更多的企业和员工之间的矛盾迎刃而解。

更多的员工明白自己的处境，明白企业需要的是自己的结果，产生危机感，从而更加努力的去做“结果”，对结果负责也是对自己负责。

第二，要有一种制胜的心态，它决定行动，创造结果。当阅读到这一章的时候，我感觉自己就像一个做错事的小孩，被人当面一点点剖析犯错的点滴，内心挣扎而难以安宁，为自己曾经的幼稚而辗转。记得在上小学的时候，由于学习成绩较好，又是班长，深得老师器重。

而我自己深知自己的优势，就时常表现出骄傲的迹象。善良实诚的父母怕“骄傲使人落后”这句古话在我身上应验，就经常对我进行“打压”。慢慢地，我学会了“谦虚”，而且是低到尘埃里的谦虚。

我习惯了别人的赞扬和夸奖，为自己薄薄的面子而奋力拼搏，对于没有百分之百把握的事情，总是在没开始时就放弃。因为怕输，所以不敢去尝试。事实上，我只是缺乏对成功的强烈渴望！

当对于成功是一种“一定要”的心态时，心底便容不下对失败的畏惧了，无论经历怎样的艰辛，都会百折不挠的去奔向成功。有了必胜的决心，才会有无数次向成功发起进攻的行动，有行动不一定有结果，没有行动却一定没有结果。在学习这一章的过程中，我不断地检讨自己，是否在做事中追求一个胜利的结果？

是否抱着有“一定要”的心态？

另外，书中对管理层怎样管理公司和建立一支迅速、执行力强的团队进行了阐述。《请给我结果》一书的第四章主要讲述怎样建立一个强大的中层。本书作者是从领导的角度来阐述如何建设一个强大的中层，但作为一个新的专业人士，我只能从其他角度来理解本章的内容。

通过本书的阐述，我了解了中层在公司中的作用，了解了中层在公司经营中的作用。这使我能够未雨绸缪，努力提高自己的素质和能力，为将来能胜任公司中层做好准备。在本章中，阐述到一种“心态归零”的精神，是说无论个人有多大的本事，都不能为公司实际创造价值。

只有踏踏实实的将心态放低，老老实实、认认真真，按照流程与程序，一步一步实现结果。这才是我们做事的底线和基本原则。是适上，这一原则不仅适用于中层管理者，也适用于我们任何人。

通读全书，最为重要的就是“结果”二字。一切的心态、行动都是为“结果”而生，冲“结果”而来的。在学习了这本书之后，我想我应该成为一个更具执行力的人：

抱着做“结果”的态度，带着一定要“结果”的决心，从行动中总结思路，锁定“结果”，在失败中改进、实践中提升，最后获得“结果”。

给我结果读后感 篇3

“思路决定出路，结果改变人生”这句话曾被很多管理者引用，它经常出现在员工的职业培训中、企业老总的演讲中、集团的员工大会中。管理者一致认为这句话不仅是他们成功经验的精辟总结，更是一句催人奋进的豪言。我认为，这句话之所以频繁的出现在各种场合，皆因它精炼而全面的概括了员工的工作原则、工作方法、工作目标及职业追求等诸多方面的内涵。

工作过程既是一个学习与提高的过程，又是一个自我完善、自我提高的良好途径。心态决定行动，行动决定结果，可见，心态、行动、结果三者之间是一脉相承、密不可分的。以一个良好的心态将自己投入到工作中，个人的工作热情和执行能力就会得到完美的体现。因为在这个过程中，我们的工作不仅仅是一个简单的“我为老板工作，老板付给我工资”的过程，更重要的是在工作的过程中能够不断的学习新知识、掌握新技能，不断提升个人的业务能力和职业素质。工作一年，我们由一个对工作知之甚少的新员工，成长成为一名熟练掌握各项技术的职场精英。工作十年，我们又从一名普通员工成长成为一名经验丰富的管理者。工作的过程就是实现这一职场角色转换的过程。以这种心态投入工作的人，势必会在工作中发挥个人的最大潜力。因此这样的员工在个人素质得到提升的同时，也为企业创造了更大的利润，使个人价值和集体价值均得到了最大化的体现。而他的个人价值的实现及他为企业创造的价值，便是工作这一过程的结果。其中的一颗螺丝钉错位，都会导致整条锁链的脱节及整个工作过程的失败。

心态与行动是影响结果的一个重要因素，但却不是唯一的因素。个人的责任意识也会对结果产生影响，这一因素对工作结果的成败的关键性影响已经得到的普遍的认同。在《请给我结果》一书中，作者将责任比喻成一只猴子，在工作中，责任这只猴子总是在工作执行人员的身上被动的跳来跳去，所有执行人员都不愿让这只可爱的猴子在自己肩上多停留片刻。因此推脱责任便成为部分员工工作中不可缺少的部分。由此看来，要提高工作效率，就必须锁定责任。

历来，权利与责任均为相辅相成的统一体，员工在承担责任的同时，随之也应获得相应的权力。在此，作为公司的中层管理人员，就应做好授权与监督受权的工作。首先是授权，将部分权力适当的下放给基层管理人员及普通员工，培养员工的管理能力和决断能力。这也是为公司培养后备人才的一个重要途径。目前已经有很多企业采用此类方法。实践证明，此方法对合理管理基层员工、培养基层管理人员十分有利，是值得推广的一例良方。可见，监督受权比授权更重要。监督和指导工作做不好，极易给授权者造成误导：一部分表现为权责不清，不敢放手决断。另一方面受权者骄傲自大，俗称“拿起鸡毛做令箭”，对基层工人进行不恰当的管理，造成基层员工的逆反心理，最终导致基层工作的混乱。在此，中层领导对基层管理人员的工作的监督和指导就极为重要了。这就是我们提出的有监督的授权。原则上授权与监督成正比，你授权到什么程度，监督工作必须与之相适应。简言之，如果有恰当的监督措施，权利都可以下放。

作为中层管理人员，工作能力、执行能力、沟通能力等素质是完成工作的重要支柱。同时，作为一名管理人员，良好的监督和检查能力也是必不可少的。有些领导将监督和检查工作引入一个误区：“检查就是挑毛病，监督就是找问题。”找出问题、挑出毛病即完成了监督和检查工作，他们殊不知自己已经忽略了一个重要的工作流程：“解决问题”。我们在监督和检查下属工作的过程中，不但要善于提出问题，更重要的是善于协调下属解决问题，并传授给下属解决问题的方法，这才是做监督和检查工作的最终目的。可见，如果把监督和检查下属的工作作为过程，那么领导干部在这一过程中所做的努力便是一位催化剂，它能够进一步充实、完善结果，使工作中存在的问题得到解决和改善。因此只有强化监督和检查的力度，才能逐步完善结果，取得公司期待的业绩。

作为一名员工，我们经常会问公司给我带来了什么。但却很少有人反思：我给公司带来了什么。付出终有回报，作为一名员工，我们应尽自己最大的努力为公司创造利润，因为我们只要给公司一个它期待的结果，公司会同样给我们回报。强化过程，完善结果，这便是一条最实用的结果理论。

给我结果读后感 篇4

──做一名积极、认真、负责的员工

在读了姜汝祥先生的力作《请给我结果》这本书之后，我认为这本书最吸引人，最值得人们学习的地方就在于它突破了人们传统的思维模式─享受过程，完成工作任务。用作者的话说就是“任务≠结果”，也就是说，完成任务的过程固然重要，但是好的过程并不等于结果就好，要做好一名积极、认真、负责任的员工，不单要注重每项工作的过程，更要注重完成工作的结果如何，这是做好一个合格员工的必备条件。

一、 做一名“积极”实现“结果”的员工

我认为“积极”是做好一件事情的基本前提和重要力量。但与以往不同的是，我们不能完成任务，而是要在完成任务的质量上下功夫，提高完成任务的质量，同时也要提高每项任务成果的价值。以“结果导向”为目标，不断的提高自己的工作能力。

二、 做一名“认真”实现“结果”的员工

“认真第一，聪明第二”我想这句话已经足以说明认真的重要性。我认为积极是做好工作的前提，认真是做好工作的过程。事实上，不难发现，越是认真的人，对工作的热情和热情就越高；同时，工作的效率和质量也很高，这是我们每一个人自觉地带来的工作动力。在这种力量下，我认为每个人都能提供好的结果。

三、 做一名对结果“负责”的员工

每个人在拥有了积极的态度和认真的做事过程之后，我认为责任感是与工作能力成正比的，书中“归零心态”讲的非常有道理，不要害怕失败，更不要害怕承担责任，因为失败会使我们产生更强大的免疫力，而责任感会使我们变得更加成熟和稳重。

“积极，认真，负责”是我读完《请给我结果》之后结合自己的实际情况的一些感受，也是对自己以后工作的一种要求和鞭策。看似简单平凡的三个字，却值得我们一生努力。

给我结果读后感 篇5

读完姜汝祥先生作的《请给我结果》心中难以平静，这本书改变了我对问题一贯的看法。让我从一个新的角度来看待这个问题本身，它确是受益非浅。我就以下两点说说自己的感受，说的不到的地方，请大家批评指正。

1、完成的结果要是好的结果，一直以为只要是完成任务了，就是给出了一个结果，其实我们从小接受的教育就要求我们，要考出好的成绩，60分、70分…..都是合格，那么90分、100分才是好的成绩、好的结果，而到了走上工作岗位丄时，却忽略了工作也要取得好的成绩，60分仅仅是及格，在这本书里有这样的事例：小赵是一家公司前台接线的工作人员，有**来了，她就事论事，不知道的一概推到其他部门。

没几天，领导就找她谈话，说：客户反映她接**态度冷淡、语气生硬，当她垂头丧气的回到办公室的时候，公司的另一位年龄较大的同事就提醒她了：接听**，回答问题的时候，一定要尽可能回答的完整，不能推到其他部门。

听了这话，小赵接受了同事们的建议。在后来的工作中，他不断请教他人，列举了公司涉及、产品性能指标等一系列问题，并逐一进行了新的研究和认识。我在回答**时也有丰富的专业知识。而且有时候还帮着客户进行分析：

什么样的产品适合顾客逐渐购买很多顾客喜欢和她交流，而小赵也从工作中得到了帮助别人的快乐。很快，公司的岗位调整后，小赵表现突出，被调到了其他有较大发展潜力的岗位。就像海尔的张瑞敏说的那样：

“什么是不简单？能够把简单的事干千百遍做对，就是不简单；什么是不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。

”世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做，才可能换来成功。

2。有了好的结果，你就有机会得到另一份工作或更具挑战性的工作。单位或领导享受的是你提供的结果，因此我认为我们更享受工作的过程，在各个过程中锻炼自己的能力，不断提高自己的工作能力！完成任务是一个过程。在这个过程中，我们不断完善每一个细节，以取得良好的效果。

世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做，才可能换来成功。

给我结果读后感 篇6

其次要做一个有责任的人。对自己负责、对他人负责、对工作负责、对社会负责。如果你想到一个在日常工作中对自己不负责任的人，就没有办法谈论对家庭、企业和社会负责。这种人最终被家庭抛弃，被企业和社会淘汰。

其实在工作中我们锁定了责任就锁定了结果。怎样是一个负责的人呢？我们应该有西点军校的标准——守时、纪律、正直和坚韧。

世界500强企业60%的高管不是来自哪所著名的商学院，而是来自西点军校。正是因为他们过硬的素质和高度的责任感，才能创办一流的企业，实现自己的人生价值。生命的价值也是结果的积累。只要从现在开始还不算太晚，也许现在我真的没有这些优秀的品质，但只要我平时经常朝着这个目标努力，我就能接近成功，超越自我。

有时侯我们会遇到一些看似不可能甚至不合理的任务，上级在等你的结果。此时，人们的自然反应大多是厌恶、拒绝和质疑。当你被问到结果时，这意味着你在承担责任。人性有逃避责人的倾向，但只有通过责任的培养，我们才能成为一个成功的责任人！

最后要有永不言败的精神。人们的生活难免会遇到各种挫折、困难甚至失败，这些都不可怕。可怕的是没有正确面对困难甚至是失败的勇气。

在哪里摔倒就要在哪里站起来，通过失败看出问题的所在，并且想尽一切办法，开拓思路，行动起来积极应对困难和挑战，而绝不能抱着怨天尤人；自我放逐的消极的思想去逃避责任。举世闻名的国际巨星史泰龙在尚未成名之前，其实是一位穷困潦倒的人。但是泰龙没有放弃，他下定决心要成为好莱坞明星。

他经历过1855次严酷的拒绝和冷嘲热讽。最终，他取得了成功，为社会做出了巨大贡献，实现了自己的人生价值。记得英国首相丘吉尔曾做过一个非常精彩的演讲就三句话，他说“我成功的秘诀有三个：

第一，永不放弃；第二，永不，永不放弃；第三，永不，永不放弃！”我在工作中也一定要培养这个决不放弃，永不言败的工作作风，世上无难事，只怕有心人！

给我结果读后感 篇7

用了半天时间，读完这本书。第一个感觉就是，确实是好书，通俗易懂又深刻。在阅读的过程中，更多的感觉似乎是一种心态，一种生活的心态，一种管理的心态，一种经商的心态，值得反复阅读。

该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人，它所讲述的执行力与传统意义上的执行力有很大的不同，把执行力与完成任务完全区分开来，把工作的结果置于一个很高的高度。

整本书将相对枯燥的理论概念与国外企业的许多成功案例和生动故事结合起来，用案例来遵循好的一面，诱导我们在心里消化和肯定作者的观点。其中里面讲到的48字执行真经—“认真第一，聪明第二。结果提前，自我退后。

锁定目标，专注重复。决心第一，成败第二。速度第一，完美第二。

结果第一，理由第二。”很好地解释了为什么无数的人都拥有卓越的智慧，却只有少数的人获得了成功。

进入职场后，我们经常会遇到一些看似不可能甚至不合理的任务，上级也在等着你的结果。此时，人们的自然反应大多是厌恶、拒绝和怀疑。当被要求提供结果时，这意味着你要承担责任。在这个过程中，都会冒出“这怎么可能、我不会、做不到”等等类似如此的借口。

第一次，你可能会沉浸在借口带给你的暂时的舒适和安全中。但是，这种借口所带来的“好处”会让你第二次、第三次为自己去寻找借口，因为在你的思想里，你已经接受了这种寻找借口的行为。不幸的是，你很可能就会形成一种寻找借口的习惯。

这是一种可怕的消极心理习惯。它会使你的工作缓慢而低效。它会让你变得消极，最终一事无成。你自己也没有通过磨练获得提高，不会的仍然不会，不知道的仍然不知道，自己还是一点进步都没有。

说到这不禁想起了自己刚步入社会从事自己第一份工作的时候，那个时候觉得自己很幸运也很幸福。无论做错了什么事情，仗着有经理撑腰心里就觉得自己不会做、就算做错也是理所当然的。有了新项目，自己也是畏畏缩缩的，不敢迎头而上。

每次都是以“自己刚来、刚毕业没有经验、不知道不会这样”的借口来推卸责任。最严重的是那个时候看着别人忙七忙八，自己闲手闲脚的，觉得自己很了不起甚至开始在同学面前炫耀自己的工作有多舒服安逸了。看完这本书之后，更加觉得自己以前的想法很幼稚，也更加觉得自己摒弃之前固有的想法是正确的，庆幸自己没有被之前“贪图享乐，不劳而获”的思想所禁锢。

虽然我还有很多缺点，但只要平时经常朝着这个目标努力，我就能逐步接近并成功超越自己。要做一个有责任心的人。只要从现在做起，任何时候都不晚。

书中多次提到，事情完成后，不管你有1000个理由还是10000个理由，都无关紧要。重要的是这件事的结果！因为我们要谨记一个“结果原理”—我们是靠结果生存的，我们不可能靠理由生存，没有结果，我们就不能生存。“结果”—无论是客户还是领导需要的都是好的结果，但是怎么样才会产生令人满意的结果呢。

毫无疑问，行动可以产生结果，而行动的主导作用就是它本身。当初把自己转到采购岗位的时候，心里各种抵触，总是工程部这边催一下我就动一下。不问我我就不会主动地去和他们沟通，订单生成之后也不会和项目经理说订单的详细信息，也不会嘱咐他们什么物流电话等之类的细节问题，一直都是他们主动找我。

初期的时候，出现过很多小状况。我也常常拿自己才开始做采购，很多不熟悉，慢慢就好了这样的理由来宽慰自己，来为自己开脱。后来有一次周末和同学在外面玩得正high，董部长又给我电话了向我要运输泵的物流的电话，我当时立即发给了他。

然后我就对我同学她们发牢骚说：“杂七杂八的事情真是多，周末也不让人好好过”。当时我同学就说了：

“本来这电话就完全没有必要今天还打给你啊，你订货之后就应该告诉他啊，大概什么时候去取报谁的名字电话啊”。顿时就羞愧的无地自容，觉得自己远远做的还不够。原以为自己那样吐槽下，然后大家会七嘴八舌的都一起吐糟各自的情况，可是这样我们依然改变不了现状。

我们生活在社会中，总是会被环境、资源、机遇等很多因素所左右，要找借口应有尽有、信手拈来。但是，在我们抱怨之前，我们为什么不多问问自己，看看我们是否有改进？为什么我们不从错误中吸取教训，在今后的工作甚至生活中尽量避免同样的错误呢？

人的潜能都是无限的，你只有逼自己才能激发出无限。

我想我们所作的工作都是普通的工作，只要用心就能把工作做好，其实我们每个人并不是不在乎结果，只是态度不一样。普通的灯和自来水在单位里很常见。电脑整天开着，甚至门窗都开着，人们出门也不关。看了这本书之后，我深深明白，做结果而不是做任务。

在取得好成绩的过程中，我需要不断调整自己，提高自己。为了结果，要用心用脑的去思考。这不是空话，也不是陈词滥调。为自己设定一个目标，然后细化目标，逐一打破。

随着时间的推移，有些人变得不同，但有些人生活越来越像自己，我希望他们越来越精彩。在今后的工作中，甚至在我的生活中，我都要不断地自我监督，接受别人的监督。

给我结果读后感 篇8

进入公司意味着我们每天都要把结果换成工资，还要用结果来证明我们的价值。结果取决于我们是否是一个合格的员工，我们是否真的对公司和我们自己负责。任何伟大的人生都是每天结果的累积。

没有每天的结果，就没有最终的结果。成功是积累的结果，只要积累，总有一天会成功的。

心态创造行动，行动创造结果，这就是企业的心态。我们的所有努力，目的在于“给客户提供一个实实在在的产品，并且使客户觉得物有所值”。如果我们先要一个满意的“商业结果”，那么我们首先要树立一种能激发行动的“商业心态”。

这种商业心态就是结果心态。

结果心态本质上是一种价值心态。如果我们想要更多的回报，我们需要提供更多的价值。从商业角度来看，我们只想通过为客户和公司提供更多更好的结果来获得更多的财富。

有了这种心态，我们就有了行动的力量和提高自身素质的机会。

所谓动力，其实就是赚钱。任何员工在进入公司时都应该树立多赚钱的观念。只想赚钱的员工不是好员工，因为这样的员工太短视，但是不想赚更多钱的员工不是好员工，因为公司靠赚钱来赚钱。

公司用经济手段来衡量个人价值。如果他们想获得更多的回报，他们需要为公司提供更多更好的业绩。

所谓机会，就是给公司提供结果，让公司觉得值得。我们可以通过改进工作方法和技能来提高我们提供的价值。

有了这样的心态，我们将不再把自己的命运交给别人，而是积极报告自己的行动，积极创造更多的价值。

既然锁定了目标，锁定了结果，那么我们对于结果，就不是“要”，而是“一定要”。没有“假如”，只有“必须”。从一开始就下定决心，一定要实现结果。

在结果面前，我们从一开始就要下定“一定要实现”的决心。

当领导向我们要求一定的结果时，在我们使失之前，我们不应该考虑能否成功，而应该下定决心即使失败也要使失。关键是要树立必胜的信念和决心，坚决贯彻决策，努力取得预期效果。

商业底线告诉我们：我们靠结果生存。没有结果的努力是无用功。

没有结果意味着我们会回到起点，一切从头开始。只有抓住结果，才能实现我们的预期。想要结果，首先要行动。

行动不一定有结果，但没有行动就没有结果。执行与结果有关，结果不好总比没有结果好。要想得到完美的结果，就要长期坚持努力。

在解决问题的程序上，从解决紧迫、最重要的事情开始，把这件事情解决了，再来一个一个地解决其他事。重点只有一个，如果一开始就全盘抓，反而解决不好。与其什么都想要，不如认真做事，慢慢积累力量。

体现重点最简单的做法，就是每一段时间定一个主题，然后围绕这个主题去做。

在工作中，我们还要学会按照正确的流程去做事。所谓过程，就是我们事先做什么，过程中做什么，事后做什么。我们应该迅速培养自己独立做事的能力和习惯，即学会主动。

正确做事有三种方法：1。提出建议并采取主动；2

边做边主动汇报。主动按程序上报。

在今后的工作中，我们会面临各种困难和挫折，但我相信，只要我们坚守信念，勇敢面对，永不放弃，这些困难都是虚无的，我们终将看到风雨后的彩虹。