竞聘演讲稿

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竞竞聘演讲稿 篇1

（/分钟，约6分钟）简要介绍您的基本情况和专业知识

各位领导、各位考官下午好：

首先，我想向您介绍自己。 我出生在* *，我的家乡是* *。 我拥有工商管理硕士学位。我应聘的职位是办公室主任。

自己参加工作，今年已经踏入了第14个年头，期间，我有过三家企业的从业经历：

毕业后，我在一家日本500强企业的销售部工作了5年，获得了许多优秀的销售奖；

分管**市大型国有企业**集团综合部近5年，工作受到领导和同事的高度赞扬；

目前在国内一家管理类的咨询公司担任咨询师，工作了2年多时间，为****等多家大型企业提供过咨询解决方案，也都获得了客户的肯定。（227）

接下来，我谈一谈对应聘岗位的认识，以及自己能否胜任3、坦白地说，今天能够站在这里，我心里感到比较激动，也非常荣幸！为什么呢？因为**的产业一直是我国的战略重点，我们在**省乃至整个产业中都有举足轻重的地位！

而办公室主任这个职位，我更深感其责任重大，因为他是连接领导与基层的桥梁，是协调各部门工作的纽带，是内部运营管理的中枢，她具备信息部、宣传部、后勤部乃至参谋部等多种职能特征。

而反观自己：在专业方面有多年的企业行政和运营管理实操经验，能够从企业和行业的宏观角度考虑本职工作和部门工作，具有比较扎实的文字功底和写作经验、良好的组织统筹能力和沟通协调能力，同时具备高度的责任感和事业心；根据招聘需要，经过仔细考虑，我相信我有能力胜任。（317）

最后，就今后的工作思路和措施做一说明。4、我们****的愿景是拥有一流的创新理念、一流的管理团队、打造一流的专业集团，因而作为**人更是任重而道远！

基于此，如果我很荣幸能成功申请这份工作，我在工作发展方面有以下考虑：

1、快速进入角色。

树立不怕困难、迎难而上的思想，通过向领导请示、虚心向同事请教、努力收集资料、快速学习等途径，力求在最短的时间内熟悉企业、融入企业。

2、争取工作主动权。

在工作中，要抓住主要矛盾，突出工作重点，争取主动。如何做到呢？实践证明，抓住企业核心领导的既定工作方针和思想，就是抓住主要矛盾；抓住和突破企业运营过程中的热点问题和难点就是抓住了工作重点，这样工作就能做到不等不靠、做到到积极主动。

3、突出部门整体服务。

办公室工作包括办事、办文、办会等等，显得千头万绪，我们必须做到“四不”—“不以事小而不为”，“不以事杂而乱为“，“不以事急而盲为”，“不以事难而怕为”。办公室工作不存在该不该抓的问题，只是抓的角度和力度不同，始终把部门工作放到全局中去考虑，不断增强工作的敏感性，力争做好整体和大局文章。

企业和市场的发展日新月异，工作思路、工作方法也必须与时俱进，通过对领导指示的领会和贯彻以及同事们的协助，在今后的工作中我肯定还会形成更进一步的设想和具体措施。

最后，我非常期待并愿意为中国共产党的继续发展服务，努力工作，努力奋斗。谢谢您。（560）

竞竞聘演讲稿 篇2

各位领导，各位老师，各位姐妹们，大家好！

首先感谢领导给我这次公平竞争的机会，我叫ｘｘ，今年29岁，大专学历，护师，我要竞聘的岗位是副**长一职。

回想一下，记得刚从学校毕业进入宁夏人民医院工作时，那时的我还是一个初生牛犊不怕虎的小**，总认为临床工作太平凡，不适合我，就想着参加个重大抢救，那才是真正能体现**工作的重要性。但是到今天，经历了多少重复且繁琐的工作后，我才真正意识到，能把平凡的工作干好，不出错，也不是一件容易的事。记得那是刚到血液肾内科，有一个病人得的是肾病综合症，而且还意识不清，大家都知道，肾病病人大都是全身高度浮肿的。

面对这样一个病人，我真是感到手足无措，首先一个问题，这个病人如果不勤翻身的话，很容易就会产生压疮的，**长带领我们按时给这个病人翻身，而且还手把手的交给我们怎样翻身最省力，当时**长的一句话让我感触特别的深，他说，不管他这个病本身会怎么样，最起码我们要通过我们的努力让她活的有尊严一点，当时我就想，我也要成为一个像**长一样的人，一个对待工作踏实，仔细的人。

此后，我严格要求自己学习理论知识，实践操作技能，努力成为一名合格的护理人员。有付出就会有回报，我的工作逐渐得到了院领导，同事，病人及家属的赞赏和认可，多次收到感谢信，分别在08，09，10年，连续三年获得优秀**称号。

记得去年我科收进了一名患有痛风且有肾功能衰竭的病人，病人病情比较重，家属的态度及其的暴躁，而且最令人头疼的是全身高度浮肿，输液是摆在我们面前最大的难题，血管看都看不见，抽血一针扎不上，家属就会十分的不高兴，很多同事都不敢给他扎针，最后**长让我去试一试，望着大家期待的眼神，我顶住压力，熟练操作，一针见血，很快就完成了操作，患者家属连声道谢，同事们也像我投来了赞许的目光。

在日常的护理工作中，我不仅努力提高自身文化及技术水平，而且还注重自身素质的培养，关心和帮助低年资**，协助**长搞好科室护理工作，善于协调处理医护，护患等方面的关系，而这些，正是一个合格的基层护理管理者应具备的基本素质，

如果这次比赛成功，我将在以下几个方面做好工作，使自己成为一名合格的领导者：

一。加强自身素质培养，发挥模范带头作用，与同事交流护理经验，提高整体护理水平。

2. 落实各项规章制度，立足本职，做到月有计划，周有重点，日有安排，强化优质服务意识，着力改善服务态度，提高患者的满意度。

三。经常与科室主任和医生沟通，发现问题，及时解决问题，建立良好的医疗关系。

为了实现上述目标，我将从以下几个方面着手：

1. 自我加压，使自己的理论水平与操作技术水平，精益求精，尽快精通护理管理工作，不断提高业务水平和组织管理能力。

2。勇于创新，正确使用职责范围内的权利，调动护理人员的积极性，挖掘**的内在潜力，充分发挥集体力量。

三。在日常工作中，认真对待每一件事，正确处理同行业同事之间的关系，营造良好的部门氛围。

我是一个不善言谈的人，今天能站在这里，向大家说出我的心声，对于我来说已经成功了，所以竞聘上岗对我来说，是压力，更是动力，我认为自己已具备了竞争实力和良好的心态，我会接受组织的挑选，服从医院的安排。

各位领导，各位老师，如果今天我竞聘成功，我会更加努力，为我院的发展以及我们共同的事业做出更大的贡献，希望在座的各位领导，老师支持我，给我一个向医院奉献自我，实现理想的机会。

谢谢大家！

竞竞聘演讲稿 篇3

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！首先，我要衷心感谢各位领导和同志给我这样一个展示自我、公平竞争的机会。我叫***。我有学士学位。我毕业于xx专业。我在xx年工作。现在我是**的成员。

我现在的职位是小企业中心的客户经理，我今天竞争的职位是客户经理。客户经理是一个具有挑战性的职位，我决心在未来的营销活动中勇敢地接受每一个挑战。下面，我从岗位认识、自身优势、工作思路及目标任务几个方面来展示自己。

一、首先是对于岗位的认识

顾客等于市场，等于利益。谁赢得了顾客，谁就赢得了市场和利益。因此，客户资源已成为银行间竞争的蛋糕。建立以客户为中心，满足客户的各种金融服务需求，提高服务质量，实现客户经理制是目前银行业的首要任务。

客户经理作为联系银行和客户、沟通信贷业务和市场需求的桥梁，担负着全面深入了解客户需求，为客户提供综合性、全方位优质服务，为银行拓展产品进行营销和创新，为经营管理决策提供准确、有效信息的担负着重要职责。我愿意在这个位置上为我们的事业做出更大的贡献。

2、 要做好客户经理工作，我有自己的优势：

1、自走出校门后，就来到信用社工作，在各位领导的悉心培养下，在同事们的热情帮助下，逐渐成长、成熟起来。我在工作中牢记责任、热爱本职工作，为信用社的发展尽全力、做贡献！

2。我有很强的责任感和主动性。我从事过储蓄，记帐，出纳，稽核，信贷等一系列岗位的工作，根据流程化改革，不同于以往的岗位职能定位的客户经理是一个全新的挑战，但我相信自己的能力，如果能走上这一岗位，我将认真学习、虚心请教不断地调整自己，争做一名出色的客户经理。我具备会计学方面的专业技能，持有会计证，经不懈地学习，持有助理会计师证，中级经ji师证，还有信贷从业资格证书等，对企业报表进行财务分析是我的专业强项。

三、工作思路和工作目标

如果我能够得到大家的认可，走上这一工作岗位，我的目标任务是竭尽所能提高业务技能，搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户。我将以客户为中心，以市场为导向，脚踏实地、勤奋工作，加强营销力度、强化优质服务、坚持合规操作，创造出色的工作业绩。具体来说，我将做以下工作：

适应岗位转换。首先，熟悉业务知识，尽可能开发客户；其次是掌握营销的技能。与客户沟通，洞察他们的想法，为他们提供满意的服务。

通过对业务的研究和对市场的准确把握**，我们可以为客户提供合理的建议。对市场进行客户资源调查，对所获得的资料进行认真分析，熟悉每家有价值的企业，并造表记录、细分、筛选重点客户进行攻关，总结，积累经验，理清人脉关系，持久开发，对客户营销产品，个性客户采用差别式服务，掌握客户心态，增加共同语言，提高成功率。花大力气维护好老客户，并在此基础上循序渐进的开发新开户，稳扎稳打步步为营。

对于信贷客户，有针对性地进行客户管理，同时要强化风险意识，规避风险，实行动态管理，随时随地了解客户的生产经营情况，充分挖掘客户贡献潜力，优化客户收益结构，创新服务，实现客户和我们的双赢局面。

要加强学习，不断提高综合素质。作为客户经理，我要把在工作中不断学习提高，要认真学习金融法律法规和规章制度，认真学习各项业务知识和操作规程，不断提高自己的业务能力，为更出色地完成工作奠定基础

要求本行客户经理团队熟悉本行各项业务，知识面广，适应能力强，语言表达和写作能力强。如果我在这次比赛中获胜，我将严格履行我的承诺，以良好的工作作风开创一个新的工作局面。如果不能，说明我的工作能力还有待提高，我将在今后的工作中加倍学习，与其他员工一道为信用社事业努力工作。

谢谢大家

竞竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导：

你们好！很感谢各位领导能给我这次竞聘上岗的机会！

如果我能竞聘成功，我会做到以下几点：

1、认真管好信贷资金。在不断提高资产质量，努力降低风险资产上下功夫，从而保证了所放贷款几年来未有不良贷款。

2、认真建实农户经济档案。尽管任务较重，我始终坚持建一户成熟一户的原则，逐村组，逐户上门进行登记。为今后发放农户贷款提供了真实的可靠资料。

3、认真编制信贷报表。几年来，我一直把它作为我的一项重要工作来做，坚持标准，确保质量。

4、加强服务，不仅是联络我行与客户感情的关键，而且是维护我行形象和声誉的关键，也是诚实守信原则的具体体现。我坚持能放的贷款及时发放，尽量减少借款户等待时间；企业贷款按照其经营状况，合理确定授信额度，在保证贷款安全性的前提下，限度地满足广大农户及企业借款需求。坚持以信贷服务承诺的规定，加强对客户的服务。

5、在做好工作的同时，我自觉接受纪律的约束。能严格坚持：

（1）遵纪守法。

（2）加强廉政建设，杜绝各种腐败现象的发生，树立我行的良好形象。

我深深体会到，只有不断提高自己的文化素质、业务素质和工作能力，树立正确的世界观、人生观和价值观，这样才能适应新时期工作的需要。如我竞聘成功，我将继续发扬优良作风，改进工作中的不足之处，紧紧围绕全年经营目标开展工作，为我行信贷资产质量的进一步提高，做出自己新的贡献。

竞竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我叫杨顺邦，现任养殖三场副场长，本次竞聘场长。我可以勇敢地站在这里，因为我热爱这个行业。

我毕业于塔里木大学动物科学学院，2012年6月21日进入新农三农场。虽然工作不到一年，但在工作中虚心学习，掌握了养牛场的日常管理，胜任了现场经理的工作。

如果比赛成功，我会从以下几个方面来关注生产：

1、 提高繁育率（就牛场现状来看达到80%）

督促饲养员每天及时观察发情牛，做好育种工作，控制每头牛的生产间隔。一般奶牛发情周期为21天，一旦错过了一个发情期，经初步计算光饲料成本直接损失600元左右，再加上少泌乳21天，又是很大一部分的损失。所以育种工作是奶牛场工作的重中之重，不容忽视，建议公司把场内颈架彻底维修一次，争取做到每头牛都能上架，不但有利于育种工作的实施，也有利于技术人员合分群工作。

2。降低死亡率（18%），消除率（10%）

在这方面，我们主要关注兽医工作，监督兽医每天按时上班。我会督促兽医及时巡查，早发现早杀，尽全力救治每头母牛。如果牛没有医疗价值，应及时淘汰，避免因牛死亡造成更大损失。

同时，要做好奶牛保健工作，春秋两季要做好马蹄的修缮和牛角的拔除工作。

3、 饲养方面

要求饲养员工作期间不能离开岗位，要及时的匀料，辅助兽医做好巡圈工作，发现不吃、不喝等异常情况的牛及时向兽医反映，并配合兽医将病牛赶到产房**，配合育种员做好抓牛工作，方便育种员及时配种。

4、 产量方面

三场现有泌乳牛350头左右，与全群牛头数比较起来严重失衡，这种现状想要盈利是很难的，一天产奶量不到六吨，单产不足17千克。希望通过全场职工的努力能将单产达到20千克，在提高产量的同时，抓好挤奶厅日常工作，保证每天的牛奶质量合格顺利出场。

5、 犊牛饲养

定人定时，定量定温，定期做好消毒工作，犊牛就是牛场的未来，犊牛饲养的好与坏直接关系到牛场以后的发展。

6、 员工队伍

建立一个稳定健康的员工队伍。企业要想发展好，群众基础是最重要的。勤劳的产业要坚守牛场并不容易。

我会深入员工中，关心员工的住宿、伙食问题，争取每周改善两次伙食，只有把员工的生活搞好了，员工们才会尽心做好工作。

对于今后的工作，我对自己有以下要求：

1、 不怕吃苦，积极投入到生产一线，以身作则，用心去养好每一头牛，养牛没有什么投机取巧的办法，关键就是责任心，只要人人尽心尽责的养牛，就一定能够养好！

2。服从领导安排，以大局为重，不因个人利益损害公司利益。无论什么事，都要做到“言必行，行必果”，不但要做到还要做好，做出成绩和效果。

三。要严格要求自己，实事求是，密切联系群众，增强群众意识，听取群众意见，走群众路线。“水能载舟亦能覆舟”，群众才是企业真正的英雄！

4、 作为一个基层领导，我更要解放思想、勇于创新，敢于接纳新事物，只有给企业不断地注入新鲜血液，企业才能更快更好地向前发展！

本人竞聘的优势是年轻，具有一定的专业知识，有较强的管理能力，对场内员工、牛群以及环境比较熟悉，便于管理。当然，如果没有成功的竞争，我不会灰心，也不会放弃。我会更加努力，我相信通过我的努力，总有一天我会胜任现场经理的职位。

既然我选择了这个企业，我就要为自己的选择而努力！

我的演讲结束了，谢谢大家，请评论！

竞聘人：杨顺邦

2013年2月22日

竞竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好! 聘任中级岗位是我期盼已久的愿望，这来之不易的中级岗位离不开局机关领导的争取和协调，所以我坚决拥护并用心珍惜这次竞聘上岗，同时也把本次竞聘当成一个展示自己、锻炼提高的机会。下面我把个人的情况和想法向在座领导和同事们汇报一下。

我于xx年x月毕业于xx学院xx系，xx年xx月通过事业单位招考到***单位工作，后于xx年有幸调入审计局。每一次人生的转折，对我阅历的增长和能力的培养都是难得的际遇，特别是来到审计局这个人才济济、团结又温暖的大家庭。与大家共事两年多来，我既感受到不小的压力，但更充满了无穷的动力，单位的良好的氛围和环境带给我很大的成长与进步。

我认为我具备以下素质和能力来竞争中级职位。

一是学习能力强，善于思考，善于总结。我一直坚持学习的习惯，***年考取了中级经济师职称，调入现单位后系统学习了xx业务知识和各级各类文件精神，三个月内考取了会计从业证书，同年10月通过中级审计师专业考试，初步具备了一个审计人员的应有的专业能力。

二是具有较强的适应能力，踏实工作，努力钻研。过去，我虽然在基层积累了一些工作经验，但毕竟被大山隔开了。面对工作方向转变带来的挑战，我在业务咨询方面一直保持开放的心态，在工作中努力工作，很快就适应了新的环境和新的工作。

三是自控能力强，待人诚恳，注重合作。平时自觉遵守各项规章制度，工作服从安排，我信奉严于律己、诚实待人的处世之道，性格稳重但不乏活力，待人真诚，能够很好的与他人团结共事。

我没有辉煌的过去，只想把握现在和未来。如果领导信任，同事支持，我会以这次任命为新起点，做好以下工作：

一要加强学习，提高素质。始终保持学习的状态，一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养，始终持续坚定的政治立场和较高的政治敏锐性；另一方面，把提高业务水平做为生存和发展的重要任务，使其更好地适应审计发展的需要。

二要踏实工作，履职尽责。认真负责的对待每一个审计项目，注重在工作实践中摸索经验，刻苦钻研业务，提高工作质量，及时发现损害党和国家利益的行为，充分发挥审计的专业性和权威性。

三要严于律己，团结协作。作为审计干部，我深刻懂得“打铁还需自身硬”的道理，今后会更加严格的要求自己谨言慎行，讲政治、守规矩。不断增强大局观念和团队意识，努力赢得大家的信任，以扎实有效的工作展现自己的人生价值。

这短短的几分钟无法将我的所思所想全部表述出来，我很清楚地认识到自身还存在很多不足：在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅审计新兵，从事审计行业时间不长，一无成绩，二无资历。但不管结果怎样，我都会怀着对审计事业的热爱与忠诚尽快成长，用心对待自己的工作，更加努力面对未来紧张的任务和挑战，争取得到各位领导和同事的认可。

我的演讲到此结束，如有不妥之处，还望各位领导同事批评指正！

谢谢大家。

竞竞聘演讲稿 篇7

尊敬的公司领导、各位同仁：

大家晚上好！

非常感谢公司给我这次机会展示我自己，从1996年参加工作到现在，已有10年时间了，在通信大发展的时期，我在运维部门工作，参与交换机的建设与维护；移动分公司运营后，我光荣地成为一名销售人员，站在与客户直接沟通的最前沿；2003年，我赶上了移动通信市场的大扩张。我很幸运被聘为市场部的业务主管，我正处在市场竞争的风口浪尖上。我在市场部工作多年，对市场部这个集体有着深深的感情，我真心希望能够继续和我的老战友们一起承受战斗的艰辛，一起分享成功的喜悦。

对于我竞聘的城区营业厅经理岗位，在公司处于十分重要的地位。它承担着**政策的执行与分析，服务措施的落实与监督，业务知识的培训与考核，城区中、小集团的发展与维系，员工的薪酬与绩效管理，在公司整个经营中起着有效的监控作用。在目前电信市场呈现恶性竞争的情形下，优质的营业厅服务质量能提升公司市场竞争力，在市场信息反馈、信息综合分析加工和提高决策水平方面具有十分重要的作用。

对于城区营业厅经理岗位的竞聘，我充满信心，因为我认为我自身完全具备此岗位所需要的条件。

首先，他具有丰富的工作经验，较强的管理能力，能够应对较为复杂的外部环境和突发事件。本人从1998年起，就在前台工作，熟悉移动业务发展的历史沿革，从2001年开始，我通过竞聘成为一名管理人员，开始参与公司业务管理，在管理工作当中，由于领导和同事的帮助，使我在管理工作方面取得了一定的成绩，也探索出一些管理方法和技巧，并在工作中得以实践，在这两年中管理技能提升很大。另外我多次参加公司组织的培训，实践和培训极大地提高了我在管理方面的技能和理念，这些有助于我适应现代企业管理要求也使我在管理理念上有了更大的提高。

可以说，我个人的成长是随着公司的不断发展而发展，因此这些经历也使我积累了丰富的工作经验和管理经验，有利于我开展城区各营业厅的管理工作；

其次，我有很强的组织协调能力，这有助于我建立一个有竞争力的团队。现代企业更加注重团队协作，小到一个中心大到一个公司都是一个团队，由具有团队精神的队员组织起来的集体，就是一个坚强而有战斗力的团队。在目前激烈竞争的环境下，我们移动公司要想在竞争中长久保持战斗力和竞争优势，就必须依靠各级管理人员把所有的员工团结成为一个整体。

我十分注重团队建设，并懂得“集团的力量并不是单个人累加之和”，即“1+1大于2”的哲理，自从今年3月份从事古城路营业厅的管理工作以来，我十分注重调动和发挥员工的积极性和能动性，以企业文化为中心将所有员工紧紧凝聚在一起，在此期间没有出现一例员工无故离职的情形。

第三，逻辑概念思维能力有助于及时分析市场动态，为领导者提供有用的市场竞争决策依据。为了改善服务，提升企业竞争能力，那么就需要充分了解、分析不同时期业务量的变异及业务动态，这是一线管理人员所必须具备的素质，所以具有逻辑概念思维是一线管理人员必不可少的能力。在这方面，我在进行管理工作时，刻意提升这方面的能力，平时我比较热衷于阅读管理方面的书籍，并勤于思索，及时在工作中总结经验，并加以运用。

这将有助于把握市场动态，为领导决策提供重要依据。

四是非常精通营业厅的服务考核指标和各项业务流程，有利于公司窗口控制的执行。在与其它运营商的竞争中，中国移动网络优势已不复存在，所以集团公司就在服务质量上大做文章，针对服务窗口统一硬件设施、统一服务礼仪、统一业务单式、统一服务宣传口号，强化“一个中国移动”理念。省公司通过每月服务暗访检查来督促各公司对窗口服务指标的落实执行程度，并且将成绩纳入年度kpi，在服务如此重要的时期，就要求窗口管理人员对各项服务及业务考核指标非常熟悉，有利于提高领导交办工作的执行力。

我曾从事市场部的服务和业务管理，有上述质量要求。

如果我竞聘成功，是领导和员工对我的鼓励和支持，我将严格按照公司对城区营业厅经理管理岗位的要求，兢兢业业的工作，扎扎实实搞好各城区自办渠道的服务与区域营销工作，做好员工绩效考评，最大限度的减少员工流失率。针对目前自营渠道管理工作中存在的瓶颈问题，**了如何在我成功竞争后开展这项工作。

1、 增强团队凝聚力，培养忠诚员工，降低员工流失率。

提到员工的流失，大家可能首先想到是人力资源的问题，其实不然，人力资源部只是把守新进员工进入的第一关，真正起关键作用的还是用人单位，与用人单位的管理体制、领导魅力有直接关系，下面就举一个发生在我身边的实例加以说明。

我有一个朋友毕业后申请了深圳一家大型家电公司。他刚来这里时，非常热情，工作努力。可不知怎么的，一年后他便越来越感到在这家企业干得不痛快，心里憋得慌，总不是滋味。问题出在**？

工资，薪水，住房和其他福利不好吗？不是。这里的工资福利是当地国有企业的好几倍。

刚来时，正是因为工资高，待遇好，才拼命努力工作。可后来发现，自己虽然非常卖力工作，但并没有得到领导的重视，似乎，拿了这么高的工资，住了那么好的住房，就该卖力工作。更重要的是，他受不了。本企业领导只注重生产、质量等硬件，忽略了最有潜力的软件：

人。他们喜欢找问题，但不擅于用肯定人、表扬人的方法来引导人。对于那些经常受到批评的人来说，他们的工作越来越乏味。

后来另外一家热水器企业的领导对他的技术、工作态度等大加赞许，并让他参观这个厂子，虽然这家厂子没有先前的那家大，待遇也差不多，他还是决定辞去那家干得没劲的家电企业。几年来，他越干越有劲。热水器企业的老板经常热切的赞美他的技术和工作是如何帮助了整个厂子改善质量、节省了成本，经常赞美他的工作认真，热情肯干。

每次他做某事，老板都会感激地表扬他，肯定他的工作价值。没有挑剔，真正有问题，也是以征求意见、发表建议的建设性态度与他商量。肯定和赞美使他好像遇到了百年知音一样，他愿意“土为知已者用”。

到目前为止，他仍在这家公司努力工作。

其实，在我们公司有少数同仁都有以上这种想法，与其它行业相比，并不是工资报酬不高，也不是住房等福利待遇不好，但就是提不起工作积极性，主要原因就是激励不够，赞美太少。所以请各级领导不要吝啬对你的员工赞美，赞美的语句多了，工作就更努力了、员工的忠诚度就提高了，团队就稳定了。

此外，降低员工流失率的另一个重要方面是深化管理。城区自办渠道的营业厅经理将由４人减至１人，今后大批的招聘工将由值班经理直接管理，值班经理管理水平的高低将是今后员工流失最主要的因素。所以城区营业厅经理的管理要深入，不能仅停留在几位值班经理这一阶层，要明检暗访，听取员工的心声，将问题防患于未然。

2、 完善薪酬绩效考核制度，对部分岗位实行合同制，加大对主要业务的考核力度，完善市场控制。

目前，自办渠道比例不足15%，收费比例不足40%，服务重于营销，市场控制能力有限。专注于营销而非服务的社交渠道会影响中国移动的服务形象。由于工作目的和性质的不同，他们不能平衡发展，不能适应日益激烈的市场竞争。

要提高企业竞争力，必须充分发挥自办渠道员工的积极性，利用自办渠道的服务规模吸引更多的客户。

首先，完善员工薪酬绩效管理办法，调整服务和业务考核的比例，“重赏之下，必有勇夫”。？

二是落实区域营销工作，各营业厅统一出店**，统筹规划，统一行动

最后，我感谢领导和同事对我以往工作的支持和信任，我坚信我能够在这个岗位上出色地完成领导交给我的工作，我希望大家能够继续给予我支持和信任，期待着能够与大家共同分享我们公司的成功。在此，我要感谢公司为我提供了一个工作的舞台，锻炼了我，创造了我！谢谢大家!

竞竞聘演讲稿 篇8

各位领导、各位老师：

大家上午好！

感谢县教育局和学校给我们提供了展示自我的机会，感谢大家的支持和鼓励，使我有勇气走上这个讲台，参加本校副校长竞聘。本次竞赛是我县深化学校人事制度改革、加强学校干部队伍建设的重要举措。对此，我的态度一是拥护，二是支持，三是参与，今天，我怀着对教育事业的一片忠诚，凭着自己对xx镇二小的满腔热爱，参与竞聘二小副校长这个职位，目的是希望能够在查校长的领导下，继续在副校长岗位上更好地发挥自己的才智，为把义宁镇二小办成一流的学校贡献自己的绵薄之力。

我叫李珍。我1968年出生，毕业了。我现在是一名小学高级教师。年参加教育，转学到第二小学。历任班主任、少先队辅导员、出纳、政教处副处长、总务处长。 年起担任副校长，主管后勤、兼管创卫、传统体校、阳光体育俱乐部等工作。

曾荣获优秀辅导员，县会计局评定为优秀报帐业务员，教学讲课比赛县一等奖，科学说课县一等奖，科学学科课件制作市二等奖等荣誉。

竞聘副校长这个职位，我认为有以下几个方面的有利条件：

第一，工作热情高，能吃苦，愿做事。我年纪还是四十出头，正是生命力旺盛的时期，工作上吃苦精神较好。近几年县城创卫，我能够合理安排，亲自督促，早、中、晚坚守岗位，常常是中午、晚上就是在外面吃快餐应付一下，很少回家休息。

在老师们的配合下，我们学校的工作多次受到表扬。2009年11月，电视台还把我们学校的工作作为一个亮点进行了报道。总务工作需要超前服务的工作，为了保障教育教学领导工作需要，我能做到提前计划、提前安排、提前到位。学校建设、维修、教学用品采购、仓储等都是在夏季和冬季进行的。

有时为了争取经费能及时到位，大年三十都在外面奔波。记得2002年我到总务处后，我负责出纳、总务一摊子事外，第一年第一学期保管方典连离职，我就兼保管，第二学期会计陈jh老师退休，我又兼会计；第

2、 第三学年，我转到了一个数学班。第四年，会计老师方绪圆的孩子的岳父去世了。我是会计、出纳、保管和总务。事情不能说不复杂，工作不能说不累，但我对此没有怨言。我常想，只要能把工作做好，领导和老师都满意了，没什么比吃点东西更重要的了。

第二，我有很强的组织协调能力。在担任主管后勤副校长期间，我学会“十个指头弹钢琴”，安排工作有主有次，有先有后，有缓有急，有轻有重。做到主管工作与兼管工作两不误。

比如我兼管的传统体校和青少年阳光体育俱乐部工作，我能够妥善安排自己的工作日程，坚持在做好总务后勤工作的同时，抓紧、抓实这两项工作。传统体校的训练，不论是上班时间还是节假日，不论是严寒还是酷暑，我都安排好时间坚持与体育老师一道监督指导训练。去年12月，我校在全省传统体校田径比赛中获得小学组第三名，创造了我校历史最好成绩。

应该说，荣誉的旗帜上也有我的辛劳和汗水。阳光体育俱乐部，对于我们来说一项新鲜而又陌生的工作，为了做好这项工作，我到处查资料，多方请教，想办法，出点子，和体育老师一道反复探索，建立了一套符合校情、行之有效的活动制度和训练方法。上半年，顺利通过了本市的审查验收。

今年夏天，俱乐部的活动坚持每天检查监督，有时甚至在课堂上。在活动最后的汇报课和8月8日我县第二个全民健身的日展演活动上，俱乐部的“拉丁舞”表演精彩，受到观众好评，标志着在体育俱乐工作已经走上了正轨并初见成效。这些并行管理工作能够取得一定的效果，与我平时注重的各项工作的妥善组织和协调是分不开的。

第三，作为物流副总裁，我有较强的业务能力和较高的专业管理水平。从2002年开始，我从事物流和总务工作

7、 在八年的工作实践中，我学到了财务管理的专业知识，积累了丰富的物流和总务管理经验。熟悉学校的财务管理制度，法律法规，并知道如何合理使用资金。近两年来，我校先后接受过县检察院督查、县纪委检查、县税务清查各一次，我校均顺利通过，说明我校财务管理还是比较规范的。

此外，2008年，为了迎接省**对我县教育工作督导评估，我校投入较多资金整治校园环境，在经历了修建塑胶跑道、标准球场等工作后，对校园建设工程的预算、结算等知识也有一定的了解。因此，我认为担任主管物流的副总裁是有能力和胜任的。

第四，与同事正直和谐相处。在为人上，我胸怀坦荡，公道正派，与人为善，不搞小动作，能够与人为善，与同事融洽相处。我始终信奉“沉默是金，忍让是银，奉献是德，吃亏是福”的格言，并付诸在行动上。

在这么多年的相处中，这些都是大家有目共睹的。

当然，人无完人。我也有一些不足之处，如与领导和同事的沟通少，思想交流少；有时工作缺乏主动性、谨慎性和主动性，缺乏精明等。我相信，在今后的工作中，在同志们的帮助下，我会继续克服和纠正他们。

如果我能在竞争中胜出，继续担任学校主管后勤的副校长，我会尽最大努力做到以下几点：

1、 坚持一个原则架桥

一是坚持“以人为本”的原则。学校的一切工作都要坚持“以人为本”，后勤工作也一样也要以学生的发展为本，以教师的发展为本。通过提供优质的物流服务，促进师生的发展。

我将以公平公正的态度对待每一件事和每一个人，努力让每一个学生在学习中快乐，让每一个老师在教学中舒适。二是搭建校长与各处室主任、教职工之间交流沟通的桥梁，教学、教研、行政、后勤是学校工作不可或缺的四个方面，我一定协调好部门的关系，形成合力，办好学校，让全体教师充分参与到学校民主管理中来，同心同德，群策群力，创建和谐校园。

2、 树立两种思想做校长助理

一是树立“求实创新”的思想，从县情、校情出发，来制订计划、谋划工作、提供服务。在校长的统一指挥下，努力开创后勤工作新局面，免除校长的后顾之忧，使校长能集中精力，专心致志抓好教育教学工作，全心全意谋划学校的发展。二是树立与学校荣辱与共的思想，校兴我荣，校衰我耻，为学校的兴旺和发展，默默奉献，不争功，不诿过；不争名声，不争利润，定位准确，配角好，员工好，事业好，随校进步，发展好，荣辱与共。

3、 认真履行职责做好四项工作

一是抓好制度建设，推进学校后勤规范化管理。进一步完善学校后勤和总务管理制度，用制度管人。特别要健全财经管理制度，严肃财经纪律，规范学校收费，科学合理使用教育经费，加强财务帐目清算、结算和检查，做好校产校具的清理、登记和保管工作，使后勤工作走上规范化轨道。

二是抓好资源开放和经费削减，提倡节约办学，努力提高资金使用效率。一方面要减少和杜绝浪费，严格执行县局关于实行娱乐费限额管理的要求，确保娱乐费不超标；加强督促检查，节约水电，杜绝“长明灯”、“长流水”等浪费现象，在基建、维修中，合理预算，严格结算，力争少花钱，多办事，办好事。另一方面搞好学校创收，增强学校财经“造血”功能，进一步做好青少年阳光体育俱乐部的工作，面向社会，开展丰富多彩的体育健身活动，扩大创收空间，尽可能提高教师福利待遇，当好学校“管家婆”。

三是提高服务意识，为学校、教学、师生提供优质物流服务。经常联系教职工，倾听教师呼声，经常换位思考，设身处地为师生着想，及时收集各种信息，有计划的提前组织好办公、教学、基建、维修、卫生用品等各种物品的采购、保管和供给工作；同时，搞好学校环境卫生，保证师生水电正常**，切实加强学校和学生安全工作，做好师生的“服务员”。

四是努力改善条件，提高后勤保障能力。在校长的支持下，努力改善学校办学条件，搞好校园建设、校舍维修，不断绿化、美化校园，逐步改善老师们的教学、办公和生活条件，努力为大家创设良好的教学、生活环境。

各位领导，各位老师：竞聘上岗，有上有下，如果我能得到大家的信任和支持，有幸成为这次竞聘中绽放的“红花”，我一定不负众望，履行诺言，以优异的工作成绩回报大家的关心与厚爱；如果落聘，我将做一片忠实的“绿叶”，当好普通一兵，支持新任领导唱好学校改革与发展的重头戏，为xx镇二小的明天作出积极的努力。

谢谢大家！年月日

竞竞聘演讲稿 篇9

尊重的各位领导，各位同仁：

大家上午好！

今天，我又幸再次站上讲台。我想说的第一句话是：感谢市支部党委为我创造了一次有一次的竞争机会；感谢abc为我的职业生涯提供了广阔的舞台。无论比赛是否成功，我都会用自己的智慧和精力来回馈我热爱的职业！

回顾abc公司20年的工作经验，我用忠诚、勤奋、奉献、奉献的精神，书写了一个无怨无悔的职业生涯；展望未来，我更加信心百倍：逢此农行股改上市的大好发展时机，一种农行人特有的职业本能、一种想干一番事业的创业冲动在时时激励着我，鞭策着我：时刻准备着，在更合适的岗位上为农行事业贡献自己更大的力量！

如果我在比赛中获胜，我会根据不同的角色分配来确定我的工作重点：

如果是一名经营者，我将强调“严控风险，开拓进取”。银行作为高风险行业，严控风险始终是第一要务，科学评估风险、健全防控体系、建立长效执行机制是实现这一目标的基本途径。但严控风险并不意味着一捆就死，固步自封，控制风险是为了更好地发展业务，发展才是硬道理。

要以开拓进取的精神和敢打敢拼的勇气抢占业务阵地，争夺市场份额，潜心研究市场，精心培育品牌，把企业文化核心理念转化为实实在在的竞争力，确保在同业中保持绝对优势，确立农行应有地位。

如果是一名管理者，我将突出“以人为本，科学管理”。人是决定生产力的第一因素。我们必须把以人为本的思想渗透到管理的各个方面。要重视人，研究人，团结人，理解人，关心人，爱护人，发现人，用好人，切实做到职工思想动态了然于胸，职工特长缺点心中有数，因为知人才能善用，善用才能最大限度地激发集体智慧，而集体智慧则是一个团队，一个企业取之不竭的宝贵财富。

其次，要有一套科学有效的管理方法。管理者不是简单的管家婆，必须用科学的理论武装自己的头脑，用创新的思维方式指导自己的行为，通过科学的管理办法和机制去实现自己的管理意图。

无论是经营者还是管理者，相对于一级法人制度而言，都是执行者。作为执行人，首先要认真执行相关法律法规，树立遵纪守法的典范；二是要贯彻落实各级党委的管理决策，维护党委的组织权威，决不制定政策和对策；第三是要执行好本单位、本部门、本专业的各项业务政策、制度、流程，扎实做好各项日常工作，完成好条线下达的各项任务，切实做到管好自己的人，办好自己的事，让上级行称心，让领导放心，让员工安心。

如果有幸成为一名领导者，我将把“常修为政之德”，“常怀律己之心”作为自己的日常必修课，内化于心，外化于行，用一身正气影响人，用人格魅力激励人，用公正之心凝聚人，用实际行动诠释德能勤绩德为先的深刻内涵，努力做拒腐蚀，永不沾的倡导者和实践者。同时要当好正职的参谋助手，摆正位置，当好配角，敢于负责，做好本职，力争成为正职的“**搭档”。

各位领导，同志们！我知道，不是每个登山者都能登上成功的顶峰，但一个努力奋斗的失败者的笑容也很灿烂和自信。只要一个人有足够的自信并努力工作，结果是否如此重要？

我的演讲完了，谢谢大家！