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2024混合云方案锦集7篇

混合方案

格式:DOC上传日期:2023-12-16

2024混合云方案锦集7篇

2023-12-16 09:55:22

【#实用文# #2024混合云方案锦集7篇#】在动手之前,一个人在做事情时应该深思熟虑,以确保计划能够顺利进行。为此,我们需要提前制定一份详尽的方案。制定方案不仅可以提高个人的语言能力,而且可以从不同的角度入手。我们希望能够向大家介绍与“混合云方案”相关的一些知识。感谢大家阅读这篇文章,希望你们能够享受其中的精彩内容!

混合云方案【篇1】

一:活动目的

1增进各部门成员之间的了解,增强部门内部的团结和凝聚力,增进友谊

2丰富会员校园生活,展现会员风采

三。提高运动能力,增强对羽毛球的认识

2: 时间:5月1日放假前

三:活动地点:羽毛球馆

四:活动对象:

大学新闻中心六个部门的全体成员

五:活动形式:

男女单打,双打,男女混双

六.活动流程:

⑴.前期准备:①.比赛之前由办公室购买物品(如水、羽毛球等)

②.各个部门在收到报名通知时,及时将参赛人员名单报到办公室处,男女生报名人数不限(但不得低于3人),若部门报名人数多者,到时候择优上场比赛,在这其中确定好替补人员。比赛坚持公平公正的态度。在收到参与者名单后,参与者将被随机分组。

③. 男女生单打不限人数,采取淘汰循环赛,经抽签决定对战方,胜者出线,最后选出1,2,3名

④.在进行男女双打,男女混双的比赛中,6个部门,每个部门每次出2个人,分为3组,两两对决,获胜一方即出线,与其他出线部门再进行角逐。之后,小组抽签决定进行淘汰赛,并安排决赛名额。

⑤ 赛制:男单和女单同时举行,然后男双和女双同时举行

(2) 活动规则:1。每场比赛采用三局两胜制

②.每局率先得到21分者为当局获胜方

③ 如果出现20-20的情况,第一个拿到22分的人获胜,以此类推

④ 本次比赛采用积分制,每个项目的积分为:6、5、4、3、2、1。最后,对项目得分进行汇总,计算出该部门的最终得分并进行排名。

⑤每个部门参赛选手需提前到场准备,以防有突发情况

⑥ 如果您暂事不能参加会议,请提前通知,部门需要更换人员

⑦ 每对选手每次只有两次发球机会。如果两次都失败,对手将得到1分

⑧ 两场比赛之间有两分钟的休息时间

⑨.比赛过程中,如有任何问题(如羽毛球损坏等),可举手示意,比赛可允许暂停,其余情况不可干扰比赛

七.裁判人员:

每个项目由一名裁判员、一名裁判员和一名统计员组成。参赛者必须服从裁判的指示和判断。

八.注意事项:

1.本次比赛是大学生新闻中心内部比赛,秉承“友谊第一,比赛第二”的原则,如果出现认为判定不合理的地方,可以私下进行协商,请勿在比赛中途发泄不满。

2活动中的羽毛球由办公室准备,球拍也随身携带。

9、 初步预算:矿泉水:5箱,120元

羽毛球:10个

奖品:一等奖:羽毛球球拍1对70

第二名:运动水杯260

第三名:3个腕带:60

合计:190元

比赛结束后,每个部门将获的鼓励证书,个人比赛将颁发个人荣誉证书

2013年4月

混合云方案【篇2】

新龙老寨教学点幼儿园2019年“六一”活动方案一、活动目标

透过开展庆祝“六一”系列活动,让幼儿初次体验校园的乐趣,让幼儿都能找到自己的亮点,让幼儿在活动中获得更多的精神,如:团结合作、与人相处。向家长、社会展示我们的“六一”活动,而这次“六一”系列活动是和校点小学部一起参加,大大激发了幼儿的兴趣,同时也能从活动中让幼儿学会和不一样的哥哥姐姐相处,激发幼儿热爱生活、热爱学习、热爱校园的情感,也是幼儿进校的第一次难忘的“六一”。

为了使庆祝活动顺利进行,我们制定了这个计划

2、 主题:团结、礼貌、健康、活泼、向上。

3、 时间:2019年5月31日

4、活动地点:校园操场

5参加人员:全体师生(2名教师,33名学生),学生家长6名

1、升旗仪式

2、表演节目

3、亲子活动

4、游园活动

游园项目:

游园活动清单及预算

以上便是全部的“六一”活动的方案,因为新龙老寨校点是有二年级和幼儿园混合班,所以一起组织这次“六一”活动,让幼儿可以和哥哥姐姐一起度过这次愉快的六一,让活动变得更加热闹和难忘!本次活动需要园方给予支持和帮助,希望幼儿园的各位领导和老师能到场和幼儿一起欢度六一!

混合云方案【篇3】

三一文库(其他范文/活动方案

一、活动目的

新年伊始,为加强学生会各部门之间的沟通,增强学生会的凝聚力与合作精神,丰富学生会的精神文化生活。我们系计划在学生会组织一场男女混合篮球赛。(“我的未来不是梦”主题演讲活动策划书)

二、活动组委名单

组委会:刘天然钟卫东刘鹏李星

三、比赛时间

四、比赛地点

地点:体育馆旁篮球场

五、参赛方法:比赛分abcd四个组,avsc,bvsd.以部门为单位,各部门抽签决定分组.三个部门一组。球员必须为学生会内部成员。

六、竞赛制度:

1以五对五的形式,三个男人配两个女人。

2a和c之间的胜者与b和d之间的胜者赢得第一名

七、比赛时间控制:

比赛设为四节,每节12分钟,第一节和第三节比赛结束休息三分钟,第二节比赛结束休息五分钟,每节各有一次暂停,暂停时间为30秒,暂停时间不停表。

八.比赛规则

1男孩们严格遵守最新的国际篮球规则。

2、女生只能在前三节上场

3、女生可以防男生,但男生不能去防女生

4篮球必须在进攻完成前至少穿过女孩的手一次

5女生投2分,3分为3分,3分为4分。、试投三分不进但碰到筐算2分,罚球不进没有分。

九、奖品设置

湖南涉外经济学院

体育学部学生委员会体育部

混合云方案【篇4】

为顺利实现康乐里小区创建“北京市物业管理示范住宅小区”的目标,根据北京市考评的有关通知精神,在总结近年来本公司其他创建工作的基础上,结合康乐里小区管理服务中心工作实际情况,参照《物业管理示范住宅小区标准及评分细则》拟订本创建实施方案。

一、指导思想:

通过开展创建活动,进一步提高管理水平,提升服务质量。

二、时间安排:

第一阶段:宣传动员、学习提高、组织落实阶段,2月17-3月31日

第二阶段:自检互查、收集资料、阶段,4月1-4月20日

第三阶段:整改提高、迎接初检、充实完善阶段,4月21-5月25日

第四阶段:准备区迎检方案,并提出第五次整改计划,5月26-7月5日

第五阶段:请市小区办、物业处专家指导创市优,7月1-7月30日

第六阶段:召开专题会议准备创优迎检工作,8月1-9月30日

三、组织体系:

成立创建领导小组和工作小组:创建领导小组负责部署和组织开展创建工作,统筹安排,协调一致,创建达标,工作小组负责执行实施。

混合云方案【篇5】

公司关于实体化转型三年目标工作方案根据经济技术开发区管理委员会办公室关于印发《经济技术开发区区属国有企业实体化转型工作方案的通知》的文件精神,为加快推进我公司实体化转型,确保资产保值增值,提高抗风险的能力,结合公司实际,特制定本方案:

一、指导思想

以***新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神,坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以市场化、产业化、社会化为方向,逐步建立健全环保服务业发展机制,营造有利于环保服务业发展和污染治理设施运营市场化的环境,满足环境管理战略转型和改善环境质量新要求。坚持社会主义基本经济制度,建立健全现代企业制度,健全公司治理结构,围绕“突出主业、转型做实、市场运作、集团管理”的基本思路,进一步规范管理,建立自主经营、自负盈亏、法人治理结构完善和适应市场化发展的企业制度,推进我公司实体化企业改革发展,增强企业经营能力。

二、发展目标以市场为导向,以资本为纽带,以实体化运营为目标,以“承担社会责任,履行社会职责”为己任,不断创新发展,拓展新型业务,提升企业“造血功能”,夯实公司主营业务发展,积极推进环境卫生作业市场化,实现环境卫生管理与作业分离,建立健全市场经济条件下的市容环境卫生管理新机制。

(一)市场拓展公司服务面积从370万平方米增加到现在500多万平方米,环卫工人人数从350余人增加到560余人。公司主营业务为环卫一体化服务产业,从清扫保洁和收集清运垃圾拓展为农村污水管网工程建设改造、物业管理服务产业、安保工作服务等,提高公司市场占有率,不断提高公司经营收益,确保公司业务运转正常。

(二)目标推进我公司多渠道发展,稳中求进,短期目标2020年达到年度营业目标5000万元,2021年实现企业年度业绩(运营资产)达到6000万元,2022年实现企业年度业绩(运营资产)达到7000万元,通过目标导向分类推进,不断提高市场竞争力,推动公司健康快速发展。

(三)依法依规做好保障结合地方政府对平台公司的放管服要求,严格按《公司法》等法律法规要求,着力完善公司法人治理结构,建立完善现代企业制度,妥善处理好资产管理、经营、收益、处置等相关工作。并依法依规做好公司债务,规范管理、限额管理,做好隐性债务,确保资金链不断,做到“不新增、合规矩、保平稳”。

三、主要任务

(一)抓好传统业务公司主要从事环境卫生公益性服务,同时对外从事环卫有偿服务,坚持以完成重大民生保障项目为目标,以现有的传统业绩为基础,持续推进生活垃圾清运、农村综合环境整治(污水处理系统)、“三供一业”物业改造、经开区中型生活垃圾转运站等工程建设,力争在工程规模和业务产值方面取得新的突破。

(二)拓展经营业绩在区党工委、管委会的大力关心和支持下,我公司与市成威科技有限公司合作,由我公司控股,共同成立了贵州威特莱特智能技术有限责任公司。公司自筹资金200万元成立了子公司贵州亮盾保安服务有限公司。公司在2019年经营业绩目标值万元,完成值万元,我公司致力于拓展物业管理服务和安保巡防服务,在稳固环卫市场主营业务的同时,进一步拓宽公司发展渠道,多元化发展公司实体业务。预计2020年拓展物业服务对外创收万元、家政服务、保安服务万元,预计以20%的业务拓展目标递增,到2021年物业服务达万元、家政服务万元、保安服务万元;

到2022年物业服务达万元、家政服务万元、保安服万元。

(三)合理调配人员随着公司业务规模不断的扩大,加大对新增业务的人力投入,为此,立足内部人力资源市场建设,由公司集中管理、统筹调配内部人力资源,严把入口,建立人员统筹调配机制,以内部人力资源市场为平台,依据“岗位需求、程序合规、合理流动、总量控制”的原则,规范调动、借用等人员变动程序,合理有序调配人员。

(四)妥善处置债务1.主动清偿债务。

按债务的种类、金额、约定的结算期限,主动安排资金,及时或提前还债,尽可能节省债务资金的产生资金成本与费用。

2.进行债务重组。

充分调研市场,获取有利的经济信息,运用合理合法的方式进行“债务重组”。或以资产抵消债务、或以应收账款抵消债务、或以相应的股权或债权偿还债务、或以还需用的固定资产偿还债务、或以劳务抵偿债务。争取以闲置的资产来抵消所应偿还的债务,优化公司的资金结构,降低资产负债比例。

(五)盘活资源资产现公司暂不涉及盘活资源资产事项,但公司会提高站位、强化担当、主动作为:1、主动作为、密切配合。全力配合推进资源资产清理盘活工作。

2、履职尽责、狠抓落实。积极履行各自职能。

(六)优化薪酬激励以优化人才资源配置,以提高企业整体效能和人事管理为目标,以选人用人体制创新为要求,以定编定岗为基础,以企业薪酬制度为抓手,牢固树立“岗位靠竞争、薪酬凭绩效”的意识,增强员工的紧迫感、使命感,实现公司人力资源最大限度优化配置,实现人适其岗、人尽其用、才尽其用,并合理拉开薪酬差距,为我公司的长远发展提供有力的资源保障。公司薪酬设计按人力资源的不同类别,实行分类管理,着重体现岗位价值和个人贡献,共同致力于公司的不断成长和可持续发展。

(七)健全企业制度根据《章程》等有关规定制定基本管理制度,包括“三重一大”、监事工作、四个不直接分管、首问责任制管理办法、保密管理、档案管理、绩效考核、财务管理等制度。明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位,做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格,同时公司各部门要各司其责,协调运转,执行和监督运行机制。

四、组织保障

(一)组织领导公司成立实体化转型工作领导小组,负责组织、指导和协调实体化转型工作中的重大问题,人员安排如下:组长:执行副组长:副组长:成员:工作领导小组下设办公室在公司综合办,武杰同志兼任办公室主任,贺秋同志兼任办公室副主任,领导小组办公室负责具体实施公司实体化转型工作。

(二)协同履职尽责根据工委要求,配齐配强企业领导班子成员,既分工明确,又相互协作,强化责任担当,认真履职尽责,并贯彻落实好工管委各项决策部署,确保党的各项政策措施得到贯彻落实。按照省委、市委、区党工委对新形势下加强党建工作的部署要求,以加强党的政治建设为统领,以助力企业发展为目标,以推动全面从严治党为核心,以夯实党建工作基础为关键,聚焦中心任务、坚定工作方向,围绕公司发展、提高工作服务水平,推动党组织的向心力、组织力、战斗力、凝聚力不断提升,坚决执行“四个不直接分管”“三重一大”和末位表态制度,强化党务、政务公开,落实个人重大事项报告制。领导班子对单位人事安排、重大收支和重大事项的决策,严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序进行,支部委员全程参加,充分实现决策的科学化、民主化。公司领导班子牢固树立不抓党风廉政建设就是严重失职的意识。

(三)建立工作机制成立组织领导小组,不定期会同相关部门开展工作领导小组联席会议工作机制,积极借鉴相关成功经验做法,进一步细化工作安排、量化工作目标,切实解决在改革转型发展中遇到的瓶颈难题;

要坚持市场化原则,要结合实际,制定推动实体化转型的目标方案,完善法人治理结构,加大盘活现有资产,积极推动业务创新,切实增强企业发展的活力、实力和竞争力,为地方经济社会发展贡献力量;

组织定期开展实体化转型工作推进会,按照时间节点推进公司实体化转型工作进展。

五、实施步骤

(一)启动阶段严格按照区管委会要求,于2020年8月初成立实体化转型工作领导小组,2020年8月上旬由党支部组织召开实体化转型三年目标工作方案启动会,2020年8月中旬完成公司实体化转型三年目标工作方案和填报相关表格附件报送。

(二)实施阶段根据区《经济技术开发区管理委员会办公室关于印发的通知》文件精神,实施时间为2020年8月底至2023年9月,根据公司审定的公司实体化转型三年目标工作方案,由工作领导小组牵头,各部门配合,齐抓共管,形成合力,切实抓好我公司实体化转型实施工作,达到实体转型发展的既定目标。

(三)验收阶段验收时间为2023年10月至2023年12月,按照公司实体化转型三年目标工作方案内容完成计划,积极配合相关部门开展实体化转型成果验收。

六、工作要求

(一)控制人员规模对照定员,以部门为单位分析人员现状,由公司核定和下达公司定员指标。我们在摸清底数的基础上,及时将现状与定员进行比对,按照岗位进行分类“定员、定岗”理清超缺员情况,全部充实到生产一线,使生产运行、维修等专业人员有所补充。

(二)压缩管理层级全面贯彻落实国务院关于“国有企业瘦身健体,增强核心竞争力”工作要求,进一步深化公司实体化转型改革,着力解决法人户数多、链条长、管理层级多、机构臃肿、管理效率低等突出问题,推动公司优化组织结构,提高管理效率,构建业务有进有退、优胜劣汰、板块专业化经营、管控精干高效的发展格局,不断提高发展质量和经济效益。

1.有效压缩公司层级,确保2020年12月31日前公司管理层级原则上压缩到三级以上。

2.打造精干高效管理机构,按照定位准确、职能清晰、流程顺畅、精干高效的要求,科学设置管理层级和职能部门,精简管理部门和管理人员,提高管理效率。

(三)坚守廉政红线在推进实体化转型发展的进程中,将面临着许多深层次的问题、矛盾和客观因素。一是以党建引领为抓手,促进企业实体转型与发展,公司党支部切实履行好主体责任和监督责任。二是各领导班子成员切实履行好“一岗双责”,在党风廉政建设工作方面,坚决守住底线,不踩红线。三是进一步加强廉洁从业教育培训活动,把宣传教育工作融入公司文化建设之中。同时要求公司中层以上管理人员严格坚守工作纪律,转变工作作风,坚持实事求是,不得借公司转型期间谋取私利。

(四)严肃追责问责根据《中共中央办公厅国务院关于印发的通知》《省人民政府办公厅关于加强地方融资平台公司转型发展的指导意见》《贵州省国有企业违规经营投资责任追究暂行办法》等规定,对实体化转型工作落实不力的进行严肃追责问责,确保公司实体化转型工作落实到位。

混合云方案【篇6】

十年级学生会混合篮球赛

策划书1、活动背景:

在一学期繁忙的工作和学习结束之际,为了促进学生会的内部沟通,给大家一个放松的机会,我们举办了这个活动。

2、 主题:青春充满激情,团结奋进

三 、比赛目的: 通过举办男女混合篮球赛丰富大家的生活,增强大家的身体素质,培养大家的集体荣誉感与团结意识。

4、活动意义和影响:

一方面,举办这项活动可以丰富大学生的课外生活,培养他们团结友爱的精神价值取向;另一方面,它可以促进学生积极参加课外活动,增强他们的健身心和增强体质;其次,还可以缓解大学生的情绪压力;最后,通过活动,营造良好的集体生活、学习氛围,构建和谐的集体、和谐的学生会。

五、活动开展

(1) 活动时间:2012年6月中下旬(具体时间根据天气等情况确定)

(二)、活动地点:北苑篮球场

三)、比赛形式:

1、“2+1”男女混合篮球赛(2名男生,1名女生)

2、比赛实行淘汰制 , 无复活赛

3.有1位冠军,1位亚军,2位亚军和3支优秀球队

(四)、比赛流程:

1比赛开始前,各小组负责人将抽签决定比赛顺序

2比赛安排将于比赛开始前两天通知主办方

3、比赛按照指定时间进行

(五)、比赛细则:

1比赛原则:友谊第一,娱乐第二,比赛第三,安全第一。

2、自行组队

三。比赛中如遇突发事件,裁判员应及时暂停比赛,并严格按照规定进行处理和处罚。

4运动员在球场上必须尊重和服从裁判。

5队员不应佩戴任何坚硬的饰物和长指甲。

(六)、 比赛规则:

a竞赛方式:

第一块:

1比赛分为两个部分,每节5分钟,间隔1分钟

2上半场和下半场,每队有一次休息,每次最多一分钟。

3、 一方球队单场犯规4次后,如再犯规由另1方罚两球。

4、 如果整场比赛打满仍未决出胜负,进行五分钟加时,如加时赛仍未决出胜负,以罚五球决出胜负

第二块:

1、每队有10次投篮机会,按所投位置积分

2女孩在罚球线上投篮,男孩在三分线外投篮

b比赛特殊规定:

1 、女生得分按双倍计(第二块中不计)

2 、女生运球男生不得阻拦

3、进攻方每次进攻必须经女生手男生才能发起进攻否则算犯规

4、比赛中若出现男女生争球现象,球权判给女生一方

5全场采用男女防守,否则将被判犯规

6未提出的其他规则应按照国际惯例处理。

(注:比赛细则的解释权由裁判组决定)

六、活动应急预案:

1比赛中遇到紧急情况,裁判员应灵活处理

2会场配备医疗用品和能量补充饮料

三。如果比赛过程中天气发生变化,可宣布推迟或更改场地(体育场)

7、 注意:女生穿平底鞋,男生不准穿背心

八、 活动预算

1、 水费:10元

2奖品:冠军:一盒巧克力

亚军:酸奶每人一盒

季军:奶糖一袋

总计:120 元整

混合云方案【篇7】

2011级政法学院法一男女混合篮球赛策划书

1、活动背景:

在进行了我校第十期团校第一次专题培训学习后,,我支部积极响应校团委的号召,贯彻落实党委、团委制定的路线方针、政策,学习实践科学发展观。以人为本,团结友爱强健身心,以积极进取的心态,团结互助的精神,友谊第一赛事第二的和谐理念,建设好我政法学院法学一班团支部这一团结、友爱、互助的集体。我支部专门举办了政法学院第一分院2011年男女混合篮球比赛,展现当代大学生团结互助、饱满校园风采。

2、 主题:青春充满激情,团结奋进

三 、比赛目的: 通过举办男女混合篮球赛丰富同学的课余生活,增强同学的身体素质,培养同学的集体荣誉感与团结意识。

4、活动意义和影响:

在自由、民主、开放的大学校园的大背景下,当代大学生脱离了中学阶段的高压力,强束缚,校园生活相对懒散,生活节奏放慢,日常生活相对枯燥,同时大学生理和情感需求更加理智也很强烈。一方面,举办这项活动可以丰富大学生的课外生活,培养他们团结友爱的精神价值取向;另一方面,它可以促进学生积极参加课外活动,增强他们的健身心和增强体质;其次,还可以缓解大学生的情绪压力,减轻校园内情绪和心理管理薄弱的负面压力;最后,通过活动,营造良好的集体生活、学习氛围,构建和谐集体、和谐校园、和谐社会。

五、活动开展

(1) 活动时间:2012年4月26日(具体时间根据天气等情况确定)

(2) 地点:阜阳师范大学西湖校区篮球场

三)、比赛形式:

1、“3+2”男女混合篮球赛(3名男生,2名女生)

2、比赛实行淘汰制 , 无复活赛

三。有1支冠军、1支亚军、2支亚军、4支优秀队伍和金牌裁判员

2名,优秀裁判6名

(四)、比赛流程:

1、赛前由各组负责人抽签决定比赛顺序以及由专人对各组负责人进行短期培训,同时各班负责人负责同学的训练及通知的传达。

2比赛日程安排由组委会提前两天通知

3、比赛按照指定时间进行

4、决赛时邀请系领导观战,颁奖

(五)、比赛细则:

1竞争原则:友谊第一,安全第一。

2、以寝室为单位报名,每寝室为一队,每队5名队员(2男3女)上场比赛,候补队员最多5人。

3、 比赛中如遇突发事件,裁判员应及时暂停比赛,处理情况,严格按规定处罚。

4运动员在球场上必须尊重和服从裁判。

5会员不得佩戴任何坚硬的饰物和长指甲。

(六)、 比赛规则:

a竞赛方式:

1比赛分为四节,每节12分钟,每节5分钟,上下半场10分钟。这张桌子不会因为罚球而停赛。

2每节课应在预定比赛时间前10分钟到场,超过预定时间5分钟未能到达的球队将被视为弃权。(特殊情况除外)

三。上半场和下半场,每队暂停三次,每次最多一分钟。

4上下半场,每支球队都有三次换球员的机会

5、 一方球队单场犯规7次后,如再犯规由另一方罚两球。

6、 如果整场比赛打满仍未决出胜负,进行五分钟加时,如加时赛仍未决出胜负,以罚五球决出胜负

b比赛特殊规定:

1 、女生得分按双倍计

2 、女生运球男生不得阻拦

3、进攻方每次进攻必须半场经女生手男生才能发起进攻否则算犯规。

4、比赛中若出现男女生争球现象,球权判给女生一方。

5未提出的其他规则应按照国际惯例处理。

(注:比赛细则的解释权由裁判组决定)

(七)、评分细则见附表

(八)、前期准备:

1公示时间:2012年4月17日

2宣传内容:报名时间、比赛地点、比赛方式、评分方式、比赛奖励

三。宣传方法:(1)海报形式:制作海报,张贴在布告栏上

2)传单形式:印发传单

3) 条幅形式:只只做条幅,挂在校园内醒目的地方

(九)、人员调度:

1向学院、青年团总支提出申请,征得学生会有关负责人同意,招收学生会成员

2、经支部讨论从支部安排具体人员

3、工作人员布置场地

4、准备工作所需物资

5、通知参赛选手及裁判

6、参赛选手签到

7、工作人员维护赛场秩序

8、工作人员计分、拍照记录

9、工作人员清理赛场

(十)、后期整理:

2.关于本次活动的宣传材料**

3、对活动**存档

4、写新闻稿

5、成果展示

六、活动应急预案:

1比赛中遇到突发事件,应急小组应灵活处理

2会场配备医疗用品和能量补充饮料

3、赛场保留绿色通道

4如果比赛过程中天气发生变化,可宣布推迟或更改场地(体育场)

七、 活动预算

1、 水费:10元

2赛前宣传用品及场地必需品:15元

三。奖品:冠军:一盒巧克力

亚军:酸奶每人一盒

季军:奶糖一袋

4、其他经费由赞助商提供

总计:120 元整

十一、组队报名表

八、评分细则

策划人: 法学一班

2012年4月16日

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