技术比武活动方案

制定计划能够促进团队协作，遵从上级领导的任务分配。我们有必要拟定详细的方案，您知晓方案所需包含的具体内容吗？在此文中，我们将研究与“技术比武活动方案”相关的议题，欢迎有疑问的读者前来查阅！

技术比武活动方案 篇1

方案预案：________

姓名单位

日期：______年_____月_____日

1.以提升队伍素质为重点，紧密结合参赛岗位工作实际，以赛促学、学以致用、学用结合，切实提高一线员工队伍综合素质，做到培训率1%，初赛率1%。

2.发挥竞赛比武发现和选拔优秀人才的作用，培育一批在专业领域具有较强业务能力的专家型、技师级骨干人员。

3.在省级公司的初赛中，力争在每个项目上获得更好的位置。

二、竞赛内容与形式

集团公司业务竞赛的主要内容包括：本专业或工种基础理论和相关专业的必备知识，解决一线常规性、复杂技术或操作难题的能力，掌握及应用新工艺、新设备、新技术、新材料等综合知识、复合技能的情况，创新能力以及创新成果等。竞赛以相关《国家职业标准》或岗位技术规范为依据。

其中，业务技术竞赛的最终难度是指工程师的能力水平要求，职业技能竞赛的最终难度是指技术人员的能力水平要求。

竞赛形式：针对不同专业或工种的特点，采用笔试、答辩、计算机**、现场操作等方式进行，具体按不同的专业要求进行。

三、参与对象与条件

从事相关专业或工种的在岗人员均须参赛，所有符合条件的在岗人员必须1%参加初赛（职能部门有特殊规定的，按其要求执行）。在广泛开展岗位培训的基础上，建议人员按照规定的名额和条件参加复赛。

集团公司商务技术竞赛总决赛的竞争条件为：从事相关专业工作3年以上，且现任岗位为基层一线专业技术人员。具有高级职称以上或在集团公司及以上单位比赛中获奖的人员不参加比赛；职业技术竞赛决赛报名条件如下：

从事相关工作3年以上的一线操作人员。竞赛类专业资格最高或在集团公司及以上竞赛中获奖的人员不得参加。

参加销售公司竞赛的，按照个专业实施方案的具体要求组织竞赛。

四、竞赛活动时间安排

职业技能竞赛和技术比武活动坚持广泛参与，自下而上，层层选拔的原则，分为全员岗位练兵、内部培训选拔、专业工种决赛3个阶段，具体时间专业工种安排。

全员岗位练兵阶段。各职能部门制定并下发专业条线具体实施方案；各部门大力宣传，动员有关人员参加基层岗位练兵，按照省公司统一部署组织好初赛，公开规范选拔，推荐优秀选手参加省公司组织的复赛。

内部培训选拔阶段。省公司各职能部门组织各单位推荐的优秀选手进行复赛，检验基层单位和员工岗位练兵效果，优中选优，按照参赛名额（适当安排替补）确定优秀选手，进行封闭、高效培训，为参加集团公司、销售公司组织的决赛做好充分准备。

专业工种决赛阶段。由集团公司和销售公司按专业和工种组织决赛。

各阶段具体时间安排按各专业条线实施细则组织实施。

五、考核奖惩

全部竞赛结束后，省公司将按照《石油分公司职业技能竞赛和技术比武奖惩办法》，对获奖单位和个人进行表彰和奖励，对成绩排名靠后的，依据办法进行处罚。

六、相关要求

1.各参赛部门要高度重视，做到提前谋划，周密部署，统筹安排，成立由相应的竞赛比武组织机构，明确职责分工；各竞赛专业应成立竞赛工作组，设立联络员，并指定专人负责。

2.各部门要以竞赛比武活动为契机，结合“比学赶帮超”活动，强化全员岗位练兵、立足岗位建功立业，将提高队伍整体素质与培育专、精骨干人才相结合，细化并提出本单位、本专业的初赛、复赛、决赛目标，引领参赛人员夺牌争先，力争在总部决赛中创造优异成绩。

技术比武活动方案 篇2

手工六角螺母技术竞赛安排

一、比武工种：机车钳工

二、比武项目：

手工制作六角螺母

三、考核内容及要求：

1、考试内容

六方配件（见图1-1）

图1-1

六角螺母的技术要求：

（如图1-1所示），六个内角相等，六个面垂直于基准面a，倒角15°必须均匀，倒角后形成六角体内切圆，攻螺纹牙面光滑均匀，无崩裂，六边等长，允许公差0.1mm。

2、考核要求

（1） 按技术要求生产六角螺母。

（2） 检查工件材料和刀具是否符合加工精度要求。

3、考核时限

（1）准备时间：10分钟。

（2） 正式运行时间：240分钟。

（3） 在规定时间内完成不加减分；超过5分钟停止作业。

4、考核评分

（1）3名及以上考评员；

（3）按考评分记录表中规定评分点各自独立评分，取平均分为评定得分；

（4） 满分是100分，60分是及格。

四、场地、工器具准备

1机务段设置竞赛场地，并做好防护。

2、工具、材料、设备准备：

（1）材料：45#钢料；规格为 36×14mm 等。

（2） 台钳、台钻、标志牌、90°v型铁块、8.5麻花钻头等。

（3） 工具：各种锉刀、切割针、样品冲头、锤子、毛刷、m10丝锥、扳手等。

（4） 量具：直尺、游标卡尺、刀口尺、120°角模板等。

五、操作要领

1.检查工件的毛坯

（1）擦掉毛坯的机油、锈迹并去除毛刺。

（3） 用钢尺检查外形尺寸是否有足够的加工余量。

（2） 检查形状精度误差是否过大。

2完成形状（如图1-2所示）

（1）毛坯外形尺寸符合要求 36×14mm ，先修整a面作为基准面，再加工平行面，使尺寸达到图纸要求。

（2） 面1是加工其它面时的第一基准面，精度要求较高。（如图1-3所示）

图 1-2 毛坯料外形尺寸

3、加工过程

（1）根据六角螺母的毛坯料外形尺寸是36mm,由于六角螺母是具有对称性，先加工面1，单边粗锉加工3mm（如图1-3所示），以刀口角尺控制平面度和垂直度，并且用游标卡尺测量控制尺寸33±0.04mm。

图1-3 加工1面

（2）在面1加工完成达到要求后，以面1为基准，先将工件放到划线平板上，用高度划线尺划出30mm高度线条，然后锉削加工到划线处作为面2（如图1- 4所示），再精加工达到平面度和与大面a的垂直度，且与面1达到平行度要求，用游标卡尺控制尺寸达到30±0.04mm（如图1-5所示）。

技术比武活动方案 篇3

内部培训选拔阶段。省公司各职能部门组织各单位推荐的优秀选手进行复赛，检验基层单位和员工岗位练兵效果，优中选优，按照参赛名额（适当安排替补）确定优秀选手，进行封闭、高效培训，为参加集团公司、销售公司组织的决赛做好充分准备。

专业工种决赛阶段。由集团公司和销售公司按专业和工种组织决赛。

各阶段具体时间安排按各专业条线实施细则组织实施。

五、考核奖惩

全部竞赛结束后，省公司将按照《石油分公司职业技能竞赛和技术比武奖惩办法》，对获奖单位和个人进行表彰和奖励，对成绩排名靠后的，依据办法进行处罚。

六、相关要求

1.各参赛部门要高度重视，做到提前谋划，周密部署，统筹安排，成立由相应的竞赛比武组织机构，明确职责分工；各竞赛专业应成立竞赛工作组，设立联络员，并指定专人负责。

2.各部门要以竞赛比武活动为契机，结合“比学赶帮超”活动，强化全员岗位练兵、立足岗位建功立业，将提高队伍整体素质与培育专、精骨干人才相结合，细化并提出本单位、本专业的初赛、复赛、决赛目标，引领参赛人员夺牌争先，力争在总部决赛中创造优异成绩。

技术比武活动方案 篇4

通知为加快对高水平操作队伍的培养和建设，激发广大职工立足本职，刻苦学习，钻研业务，敬业奉献的热情，全面提高生产一线广大职工的业务技术水平，公司决定开展技术操作比武竞赛。各工种分别评出前三名进行现金奖励。

比赛工种：气保焊，打磨。

比赛产品：常规两摇床。

比赛设备：平时自用的各种设备。

比赛日期：2013年？月？日

希望全体员工积极报名，焊接定额达到10人。打磨名额10名。

注意事项

1参赛者应服从裁判，服从指挥，尊重对手。

2参赛者、工作人员和裁判员应按时到达比赛场地。工作人员要认真负责，评分人员要坚持公平公正的原则。

三。所有参赛者必须学习比赛规则和评分标准。

4注意安全操作杜绝违章操作

报名人员在此处签名

****

2013年11月

岗位操作技能比武方案（草案）

为了大力提高我公司人员操作技术水平，提高职工队伍的整体素质，关于开展技术比武的会议精神，针对焊接、打磨两个岗位进行岗位练兵活动。逐步使员工形成良好的学习氛围，提高技能，并积极应用于实际工作中。方案如下：

一、活动领导小组

组长：副组长

质量检查/评分：

记录员：

比赛事项联络起草，员工报名：

二、参加比武的工种和人员

气保焊：？？

打磨：？？

三、比赛时间及其场地安排

2013年？月？日

金加工车间现场。

4、 比赛规则和评分标准的实际操作

（一）、考试规则

1产品及数量：10件/人

2.除考核人员及有关人员外，其他人员不得干扰比赛人员；

三。焊接/打磨时不得坐在或靠在其它物体上；

4比赛的焊接和清洁工作有参赛者自行完成；

5参与者应遵守规定的时间？？在（分钟）至？内完成所有焊接工作？？会议纪要时，评审人员将通知参加人员，但若焊接工件未完成，则继续焊接；

6在整个比赛过程中，要遵守焊工的安全操作规程，做到文明生产。

（二）、考核时限

1、准备时间：10分钟

2正式作业时间：焊接？？分钟； 打磨？？分钟。

（三）、评分标准

※焊接的常规两摇床，需相关质检、技术、生产人员制图，讨论并决定各个焊接位置，以及打磨标准，提前3天向参赛人员公布，为后面比赛统一标准做准备。

焊接评分标准：

打磨评分标准：

各工种技术比武活动要做到严肃、平等、监管人员跟要做到公平合理，绝不能出现徇私舞弊、弄虚作假现象。否则将对有关人员严肃处理。其余个人均可以现场进行监督。

五、表彰奖励：

对岗位练兵前三名进行奖励。奖金分别为300元、200元和100元。

气保焊技术比武打分表

打磨操作比武打分表

技术比武活动方案 篇5

【第一部分：某煤矿技术竞赛方案】

神华神东乌兰木伦煤矿文件

神东乌矿〔2011〕93号

关于乌兰木伦煤矿技术竞争的通知

各单位：

为不断提高员工的专业技术水平和个人综合素质，创造立足之地

岗位成才、体现个人价值的良好氛围，努力打造高素质、高技能

员工队伍为企业的发展提供了熟练的人才保障。矿决定，在综采机司

机械、连续采煤机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工

连续采矿维修电工、矿山维修电工、瓦斯检测工作八类工作

技术比武竞赛活动，现将有关事项通知如下：

一、竞赛时间：7月上旬（具体时间另行通知）

2、 比赛类型：综采机司机、连续采煤机司机、锚杆机司机、液压机司机

辅助操作工、综采维修电工、连续采煤维修电工、矿山维修电工

瓦斯检测工八个岗位。

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三、组织领导：

成立技术比武领导小组

组长：张悦

副组长：刘鸣、原长硕、范文亮、易云亮、李云飞

蔚福奎、邬永权、梁国君

组员：甘志强、田阳、韩爱文、贺晓峰、郭明保、白晓宁、曹军、贾岳、郭润祥、葛海军

张勇、李小军、许少锋、陈建军、王奋荣

白建刚领导小组下设四个工作组

（一）综合组

组长：刘鸣

副组长：蔚福奎

组员：白晓宁贾晓霞赵春莉田雨郭明保郭思

良、庞俊峰

负责技术竞赛的组织协调、经费筹措、宣传报道工作

参赛人员落实等综合服务工作。

（二）机电组

组长：原长锁

副组长：邬永权

— 2 —

成员：贺晓峰王永君杨明强刘利江白文明

李沛、许晋飞、杨宝、张波、李英伟

徐健、李喜军

负责维修电工、连续采矿维修电工、矿山维修**电工

个工种实际操作比赛的技术指导、场地落实、现场考评卷、安全和理论考试命题、备考、阅卷等工作。

（三）采掘组

组长：李云飞

副组长：梁国君

成员：韩爱文、陈佩东、朱运涛、曹军、贾跃

郭润祥、葛海军、张勇

负责综采机司机、连续采煤机司机、锚杆机司机和液压支架的操作

工四个工种实操比赛的技术指导、场地落实、现场考评卷、安全和理论考试命题、备考、阅卷等工作。

（四）瓦检组

组长：范文亮

成员：王宇、陈建军、周永利、丁爱云

负责气体检测工实际操作竞赛的技术指导、现场实施和现场考核

评卷、安全和理论考试命题、备考、阅卷等工作。

四、参赛人员

参赛人员原则上所有从事八个工种的在岗人员全部参加。

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根据比赛结果，对具备中级工及以上职业资格或同等职业资格水平的基础上，择优推荐参加公司第二届职工技能大赛 。

五、考试组织形式

技术竞赛总分为100分，分为理论考试和实际操作，分别占总分的30%和70%。

（一）理论考试

1.以笔试的形式进行，专业知识为主，相关知识为辅的原则命题，试题类型主要有判断、填空、选择、简答、计算、识图等 ；专业知识占70%，相关基础知识占10%，安全知识占20%；时间为120分钟。

综采机司机:《长壁采煤机司机》上、下册（神东技能鉴定站编印）；

连采机司机:《连采机司机》（神东技能鉴定站编印）；

锚杆机司机:《锚杆钻机司机》（神东技能鉴定站编印）；

液压支架操作工：《液压支架操作工》（神东技能鉴定站编印）、《液压支架工》（煤炭工业出版社）；

综采维修电工：《长壁式采煤设备电控技术》（神东技能鉴定站编印）；

连采维修电工：《连续采煤设备电控技术》（神东技能鉴定站编印）；

矿井维修电工：《矿井维修电工》（煤炭工业出版社）；

瓦斯检测工：《瓦斯检测工》（煤炭工业出版社）；

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（二）实操比赛

实际操作的竞争主要集中在生产现场（或模拟现场）。

六、表彰奖励

八项工作一等奖1项，二等奖2项，三等奖3项，优秀集体组织奖1项。获得一等奖的选手奖励1000元，二等奖的选手奖励800元，三等奖的选手奖励500元。

七、其它要求

（1） 接到通知后，各单位高度重视组织宣传工作，积极提供学习培训机会，做好竞赛准备工作。

（二）各工作小组按照各自职责和分工，尽快落实工作人员，提前做好技术比武相关准备工作，确保比赛工作的正常进行。

（3） 根据工种，各单位必须在6月10日前将名单报送矿工会。

二〇一一年五月十九日

主题词：技术比武竞赛活动通知

神华神东乌兰木伦煤矿2011年5月19日印发

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【篇二：开展技能比武活动方案】

关于“第二届煤炭行业职工职业技能技术比

武大赛”实施方案

为了实现现代化矿井的“七高一文明”发展新模式，全面提高职工安全素质，增强安全意识，规范安全行为，强化现场管理，夯实安全基础，根据中煤字发【2013】241号文件精神的要求，我矿决定从2013年7月29日至2013年8月31日，在全矿范围内推行“第二届煤炭行业职工职业技能技术比武大赛”实践活动，为保证此项活动顺利开展，特制定如下实施方案：

一、指导思想

以科学发展观为统领，以“安全第

一、超前预防、贯穿全程、关键落实”为前提，明确各级人员责任，推行“岗位安全、就近管理”和班组全程管理相结合的安全管理模式，牢固树立“以人为本，安全第一”的安全理念，突出以“人人都是通风员”为安全工作核心，强化广大职工的安全生产意识，提高预防事故的警觉性，促进全矿安全生产持续稳定。

二、组织机构

（一）、成立领导组

组长：张焕芝

副组长：张宏伟、王永民、朱玉才、郭柱才、朱卫平、王志超、关满珍

成员：张宝林、姜福才、闫鹏飞、李延华、刘三旺、刘高鹏

领导组下设办公室，办公室设在矿安全矿长办公室，办公室主任由安全矿长王永民同志兼任，具体负责本次比武大赛的组织、宣传、监督、落实等各项工作。

手机：187******** 内线**：8086

（二）、领导组职责

1根据上级文件精神和我矿实际组织，制定工作计划，完善并监督管理体系的实施；

2负责本次活动的统筹安排、监督、指导、组织协调；

三、技术比武内容：

1、实际操作方面：共9个工种，分别是采煤机司机、综掘机司机、爆破工、瓦斯检查工、瓦斯监测工、探放水工、安全检查工、井下电钳工、主提升司机。

2理论考试：除9个主要工种分专业单科考试外，还进行新一届煤矿科长、班组长考试。

四、比武时间地点：

时间：2013年8月23日至8月24日

地点：新建东楼三楼会议室

五、参赛人员：

实际操作人员：

采煤机司机：

综掘机司机：

爆破工：

瓦斯检查工：

瓦斯监测工：

探放水工：

安全检查工：

井下电钳工：

主提升司机：

理论考试：（科长、组长）

1、实际操作人员必考

2、六、工作步骤

根据上级文件精神，结合我矿实际情况，计划分四个阶段开展

（1） 宣传启动阶段（8月1日至8月10日）

根据司机情况制定活动方案，全身心投入到这次技术比武活动中，通过召开专项会议部署、张贴标语等形式，努力营造技术比武的浓厚氛围，为我矿的比赛尊定良好的基础。

（2） 培训教育阶段（8月11日至8月20日）

组织全体员工开展实际操作和理论知识的培训活动，坚持“干啥学啥、管啥懂啥、缺啥补啥、会啥干啥”的原则，

培训应纳入培训工作的总体安排，分层次、分系统、分工种实实培训制度。

1、培训计划

根据各工种竞赛规则和评分规则，进行实际操作和理论知识培训。（各工种技术技能竞赛细则及评分细则附后）

（3） 矿山最后阶段（8月23日至8月24日）

（1）实际操作：

按技术技能竞赛规则准备设备、仪器、仪器。通过公开、公平、公正的决赛，选出9大工种各前5名选手参加县决赛。

（2）理论考试：

理论知识考试的安全监督科负责设知识题，并通过结卷选出前五名选手参加县决赛。

（4） 县总决赛（9月1日至9月5日）

入选矿山决赛的人员，经县资格审查组审核后，方可参加县决赛。

七、具体要求

1、本次技术比武分为实际操作和理论考试两部分，理论考试成绩占40%，实际操作成绩占成绩60%两项得分拆算合计后计入总分。

2科长、组长只进行理论考试，考试成绩按百分制排名。

三。根据文件要求，邀请公司、县煤炭局、县总工会领导参加决赛。

4各部门要认真负责，在领导小组的统一安排下开展工作。

5各部门要选拔优秀选手参加矿山决赛。上报县局后，县资格审查组将再次复审，考试不合格者将被淘汰。

6、此方案要于8用5日前报回县局，

县局联系人：雷艳军杨**

7我矿要高度重视本次大赛，深刻认识大赛的积极意义和深远影响。同技能比武，激发职工“学技术、比技术，用技术”的浓厚热情。

8、各煤矿认真组织比赛。特别是实际操作比武场地场景设置，包括井下场景设置都要力求真实便于操作，通过、公开、公平公正的矿决赛，确保产生出各矿优秀选手参加全县决赛。

山西中阳暖泉煤业****

2013年7月30日

【第三部分：矿山维修电气技术竞赛实施方案】

潘三矿保运队矿井维修钳工

技术比武实施方案

一、组织机构

攀山矿队是此次比赛的组织单位

评委组长：队长、书记

评委成员：副区长及技术组成员

二、参赛范围

参赛者范围：矿井维护电工

三、比武时间和地点

（一）理论考试时间：

2015年月日

（二）实际操作考试时间：

2015年月日

（三）考试地点：

潘三矿生产准备队安教室

四、理论考试

（一）理论考试命题范围

1、国家职业资格培训教程《矿井维修电工》（中国劳动社会保障出版社出版）

2、《煤矿机电检修技术规范（mt/t 1097—2012）》（煤炭工业出版社）

3、职业技能鉴定指导《矿井维修钳工》（中国劳动保障出版社出版）

4、《矿井维修钳工》技能鉴定考核试题库（机械工业出版社）

5、《煤矿安全规程》 2013版煤炭工业出版社

（2） 试卷组成、测试方法和时间

1理论考试由潘山煤矿选煤队技术组组织。根据选定的评审材料和大纲，按照高级工程师等级标准编写。

2.问题以填空，选择，判断，简短回答和讨论的形式。

技术比武活动方案 篇6

糊精厂机械维修人员技术竞赛方案

为深入贯彻落实西王集团以及药业公司的文件精神，加快高技能人才队伍的培养，努力建造一支理论水平高、业务技术好的高素质维修队伍，糊精厂根据药业公司有关文件精神，结合自身实际，在我厂机修工中广泛开展了技术竞赛活动，为提高机修人员水平特举办电焊工技术比赛活动，方案如下：

一、活动领导小组

组长：副组长：

成员：评委：

二、参加比武的工种和人员

工种：维修电焊工

人员：工种：电工

人员：三、比赛时间安排

实际运行：2012年2月18日（暂定）

4、 比赛规则和评分标准的实际操作

（一）、考试规则

1所用试件的尺寸和规格是一致的。

2除评审员及相关工作人员外，其他人员不得进入比赛场地；

三。焊接时不得坐在或靠在其它物体上；

4.机械师应独立完成比赛，不应寻求他人帮助。

5试件的点焊、焊接、清洗有考生独立完成；

6、参赛人员应按规定时间（25分钟）内完成全部焊接工作，到25分钟时，考评人员通知参赛人员，但焊接工件没有完成的继续焊接；

7在整个比赛过程中，要遵守焊工的安全操作规程，做到文明生产。

（二）、考核总时限

1、准备时间：5分钟

2、正式操作时间：25分钟

3、总时间：30分钟

（三）、评分标准

一、电工：

二、维修工：

糊精厂2012年2月16日

电焊工技术比武打分表

电工技术比武打分表

技术比武活动方案 篇7

附件1 2014年玩具质检技术竞赛计划

为创新产品质量检验机构的监管方式，围绕总局加强消费品质量安全监管、提升儿童用品质量的工作重点，增进质检机构的技术交流，提高玩具检验人员检测工作质量，特制定本方案。

一、 指导思想

玩具质量检验判定依靠丰富的检测经验和对标准融会贯通的理解，通过组织开展现场检验技能大比武活动，重点考核检验人员的操作技能和检验结果评判能力，使各玩具实验室检测工作更加科学化、规范化、标准化，更好地为社会提供科学精准的公正性数据、为**监管提供可靠的技术支撑。

二、 组织领导

2014年玩具质检技术大赛领导小组成员如下：

组长：孙会川

成员：季飞、毕宁

主要职责：审定大比武活动通知、工作方案、操作指导书、考核细则等工作文件，组织开展玩具大比武活动以及活动的总体协调。

领导小组下设四个工作组

（一）文件编写工作组

组长： 刘杰

组员：章若红、秦紫明、陈静茹、刘军

主要职责：负责起草活动计划、作业指导书、考核细则等工作文件。

（二）现场考核工作组

组长：章若红

成员：陈宁宁（现场调度）、李卫（物理机械性能项目）、施均（燃烧性能项目）、孙多志（特定元素迁移项目）、江艳（复核统计）、孙融（复核统计）

主要职责：负责现场武术比赛各项项目的实施，专家评分结果的评审和统计。

（三）监督仲裁组

组长： 冀钟光

成员：褚君艳、胡征然

主要职责：负责技术竞赛项目的监督实施，保证检验结果的实施和争议仲裁。

（四）保障工作组

组长：朱雨生

成员：厉旻、李军、张强荣

主要职责：负责人员接待安排、比赛场地、器材保障和物资准备。

三、参加单位与报名条件

（一）参加单位

玩具强制性产品认证定点检验机构和有资质的玩具检验实验室。

（二）报名条件

各实验室派2名具备玩具检验人员岗位资质的人员，其中 1人完成物理机械性能、燃烧性能项目，另1人完成特定元素迁移项目。

四、 技术比武内容

（一） 比武项目（见表一）

竞赛项目、试验依据、设备和样品（表1）

注：本次比武特定元素迁移项目仅考核试验样品的前处理

（二） 比武形式

1、本次技术比武考核现场实际操作技能和检测结果判定能力，重点考核设备操作熟练程度、标准掌握理解程度、各检测项目的检测关键技术点掌握程度，并且在规定的时间内完成检测项目。

2参赛者通过分组抽签来决定比赛的顺序。每各检验项目的完成主要由一名检查员组成，另一名检查员可以协助他完成检验项目，也可以由一人独立完成。

五、 评判标准与方法

（一） 评判标准

技术比武的评判标准按《玩具质量检验技术比武评分细则》和《玩具质量检验技术比武操作指导书》执行。

（二） 评判方法

1有三位专家对其物理力学性能、燃烧性能和元素迁移率进行评分。

2、专家按评分细则在评分表上分别打分，取三位专家的平均值为该实验室在该项目的得分，三个项目累加得分为该实验室比武考核的最终成绩。

3、统计人员对评分表和统计结果进行复核，并按总成绩由高到低进行统计和排列名次，总成绩相同时，并列名次。

4考核专家对本单位人员考核时实行回避制度。

六、比赛监督和争议仲裁

（一）活动监督

监督仲裁组对活动的全过程进行跟踪监督。

（二）争议仲裁

参赛人员对评判专家评判结果有异议者，可在比武活动期间向监督仲裁组反映，提出仲裁申请。监督仲裁组组织评判专家对考核评分记录和过程进行核查，根据调查和核查结果，监督仲裁组做出仲裁结论并提交领导小组审查，审查通过后，仲裁结论为最终比武考核结论。

七、 汇总技术比武活动结果

玩具质量检验技术比武活动结束后，国家质量监督检验检疫总局监督司将对本次各参赛单位的技术比武的情况进行汇总。

技术比武活动方案 篇8

篇一：技术比武活动方案

文献华都酒店

20xx年职工技能竞赛方案

一、活动目的：

为进一步提升酒店核心竞争力，提升全员的业务技能素质，帮助员工岗位成才，同时也为提高酒店整体服务水平及顾客“满意加惊喜”的品牌知名度，特举办技术比武活动：

二、活动主题：“比、学、帮、赶、超”

口号：学技术，练本领，成才

时间：20xx年3月1日至20xx年5月31日

三、活动方案：

第一阶段：业务技能摸底比赛（各店进行：找问题、找差距、树标兵）

时间：20xx.3.1-20xx.3.31

内容：由各部门自行组织，确定一项技能比赛项目（特殊岗位可视情况申报两项），于3月31日之前将部门自行确定的比赛项目、时间、形式、标准等详细内容以书面形式上交总经办，由总经办组织进行审核，对于提报不符条件的，予以退回重新上报，并于4月初自行组织摸底比赛，通过比赛树立部门榜样标兵，掀起学习榜样、标兵的热潮，使员工明白自身与优秀员工之间的差距。为下一阶段的活动打下良好的基础。

要求：此阶段由各部门管理人员负责活动的开展，各部门认真对待此次活动，积极参加、合理安排培训，并将活动口号于3月5日前上宣传栏。

第二阶段：业务技能培训（所有门店：大培训、大培训）

时间：20xx.4.1-20xx.4.30

内容：根据摸底比赛情况，由各部门和榜样标兵共同制定相应培训计划，并于4月10日前，将计划上报总经办，部门根据上报计划，有针对性的对员工进行技能培训，做好部门业务技能比武的准备工作。培训期间各部门严格执行培训管理规定，总经理办公室、质检部负责监督检查。

要求：各部门经理、厨师长、各级管理人员要全力支持，带头参加培训，确保培训质量。榜样标兵需在日常工作中对员工进行业务技能指导，充分展现“榜样”精神。

全体员工须认真学习体会，努力缩小与榜样标兵之间的差距，提升自身业务素质，争取在下一阶段的比武竞赛中取得优异成绩。

第三阶段：商业技能竞赛

时间：20xx.5.10-20xx.5.20

内容：为了更好(:技术比武活动方案)的体现“赶、超”的精神，展现酒店员工良好的精神风貌，在经过业务技能培训之后，活动进入业务技能大比武的阶段，该阶段由公司领导、部门经理、总经办及内部技师组成评委团，对部门第二阶段“学、帮”活动开展情况进行效果验证，部门根据比赛项目拟定比赛时间、地点、考核内容及标准，于5月10日前以书面形式报至总经办，由总经办组织评委团，按时参加各部门比赛，赛后评选出各部门优秀个人一名、最快进步个人两名，获奖员工参加下一阶段“业务技能汇演及大比武”。

要求：各部门评委要公平、公正、公开，认真进行评选；

第四阶段：业务技能汇演及技能大比武（全公司比武选状元）

时间：20xx.5.20-20xx.5.31

前三阶段活动结束后，为验证整个活动的效果，业务技能汇演项目由公司高层领导根据各部门提报的技能比武项目研究后确定。根据领导确定的绩效项目，制定相应的绩效流程。

汇演基本流程：

1首先，来自各各部门的获奖者将展示他们的技能和风格，

2展览结束后，公司高层领导根据参赛选手的表现，选出了20xx年

度最佳服务状元一名、最佳前台接待状元一名、托盘状元一名、刀工状元一名，

奖励方法：

1）、对取得状元荣誉称号的员工颁发荣誉证书，并各给予奖金奖励，

其他优秀选手将获得奖金，公司领导现场颁奖。

2） 对获得第一学者称号的明星员工，公司给予浮动工资，享受

明星员工的工资受到鼓励。

汇演项目：

前台快速点钞、前台摆台、后台菜单大赛、服务技能大赛

传菜托盘技巧、厨师刀功比赛。

四、具体要求：

1、各部门针对自身情况对本部门企业文化宣传栏予以改版，并对部门活动开

展情况在宣传栏中予以通报，全面营造“比、学、帮、赶、超”活动氛围；

2总经办、质检部对活动进行监督检查，质检部在培训过程中严格把关

按照公司培训管理规定做好监督管理，每周由各部门向总经办汇报本部活动开展情况，并由各位部门领导定期将活动开展情况在晨会中予以通报，对于未按活动要求开展的部门由部门经理厨师长承担责任；

3、此次活动由总经办及质检部全程跟踪负责。

五、竞赛内容：

服务：搭建舞台，练习服务流程，回答问题。

前台：接待流程、服务实践和答疑。

酒吧招待：接待和结账流程，服务实践和回答问题。

传菜：端托、撤台及回答问题。

厨房工人：操作标准、工艺流程、刀具操作及解答问题。

六、总经办负责事宜：

现场拍摄及照相。

制作酒店技术比武横幅。

本次活动组织总策划。

现场布置。

七、竞赛规则

1．比武大赛规则

采用百分制、各项比赛得分情况

前台：知识40分，实际操作50分，外观10分。

厨房后：知识问答20分，实际操作70分，外观10分

2每各参赛者将抽签决定比赛顺序。

3．参赛流程

参赛选手就位→自我简介→观摩→练习→知识问答

4．比赛现场规则

各部门参加人员和其它部门的观察人员必须遵守纪律，按时入场。

比赛期间，参赛者不得携带任何书面材料进入比赛场地，不得以任何理由干扰评委的工作。

比赛期间，禁止以任何方式相互暗示或提示。如果发现作弊，参赛者将被取消参赛资格。

所有参赛者必须尊重裁判和裁判。如果他们违反比赛规则，他们将被取消比赛资格。

8、 各竞赛项目的评分标准将下发到相应部门

中餐摆台评分标准

前台咨服评分标准

仪容仪表评分标准

端托撤台评分标准

厨工实操评分标准

（注：自自发发文之日起，各部门可对上述标准提出改进意见，并于2月16日上报总经办）

华都大酒店总经理办公室20xx-1-31

篇二：技术比武活动方案(车间员工技术比武模板示例)

通知要加快高水平作业队伍的培养和建设，激发广大员工立足本职工作、刻苦学习、刻苦钻研

研业务，敬业奉献的热情，全面提高生产一线广大职工的业务技术水平，公司决定开展技术操作比武竞赛。各工种分别评出前三名进行现金奖励。比赛工种：

气保焊，打磨。比赛产品：常规两摇床。

比赛设备：平时自用的各种设备。比赛日期：

20xx年？月？日

希望全体员工积极报名，焊接定额达到10人。打磨名额10名。注意事项

1参赛者应服从裁判，服从指挥，尊重对手。

2参赛者、工作人员和裁判员应按时到达比赛场地。工作人员要认真负责，评分人员要坚持公平公正的原则。

三。所有参赛者必须学习比赛规则和评分标准。

4注意安全操作，避免违章操作。

报名人员在此处签名

*********20xx年11月

岗位操作技能比武方案（草案）

为了大力提高我公司人员操作技术水平，提高职工队伍的整体素质，关于开展技术比武的会议精神，针对焊接、打磨两个岗位进行岗位练兵活动。逐步使员工形成良好的学习氛围，提高技能，并积极应用于实际工作中。方案如下：

一、活动领导小组组长：副组长

质量检查/评分：记录员：

比赛事项联络起草，员工报名：

2、 参赛工种及人员：气体保护焊？？打磨：？？

3、 20xx年比赛时间和场地安排？月？日金加工车间现场。

4、 竞赛规则和评分标准的实际操作（一）、考试规则

1产品及数量：10件/人

2.除考核人员及有关人员外，其他人员不得干扰比赛人员；三。焊接/打磨时不得坐在或靠在其它物体上；

4比赛的焊接和清洁工作有参赛者自行完成；

5参与者应遵守规定的时间？？在（分钟）至？内完成所有焊接工作？？会议纪要时，评审人员将通知参加人员，但若焊接工件未完成，则继续焊接；

6在整个比赛过程中，要遵守焊工的安全操作规程，做到文明生产。（二）、考核时限

1、准备时间：10分钟

2、正式操作时间：焊接？？分钟；打磨？？分钟。（三）、评分标准

※焊接的常规两摇床，需相关质检、技术、生产人员制图，讨论并决定各个焊接位置，以及打磨标准，提前3天向参赛人员公布，为后面比赛统一标准做准备。

焊接评分标准：

打磨评分标准：

各工种技术比武活动要做到严肃、平等、监管人员跟要做到公平合理，绝不能出现徇私舞弊、弄虚作假现象。否则将对有关人员严肃处理。其余个人均可以现场进行监督。

五、表彰奖励：

对岗位练兵前三名进行奖励。奖金分别为300元、200元和100元。

气保焊技术比武打分表

第5页共5页

篇三：公司岗位练兵技术比武活动方案

……公司岗位培训技术竞赛方案

根据……的要求，为鼓励广大员工立足岗位、学技术、钻业务，积极创先争优，逐渐增强公司的市场竞争力，结合建设公司实际情况，制定岗位练兵技术比武活动方案。

一、指导思想

深入贯彻科学发展观，全面实施人才强企战略，以增强公司核心竞争力为目的，突出“干什么学什么，缺什么补什么。”在实际工作中形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好工作环境，为促进公司发展提供技能人才支持。

二、活动方式

以公司机关部室、基层单位为具体组织单位，将岗位练兵技术比武与开展劳动竞赛结合起来，采取集中培训、在岗培训、脱产培训、业务研修、技能竞赛、技术比武、师带徒等灵活多样的形式，将岗位练兵技术比武活动开展到相关部室和基层单位、深入到每位职工中。

三、主要措施

（一）提高认识。开展岗位培训技术竞赛活动，全面提高职工素质，实施施科教兴国战略和人才战略的重要途径；提升公司核心竞争力，促进转型，提升公司创新能力是企业的内在要求；是加快技能人才队伍建设、促进产业结构调整的重要手段。

（二）完善制度，强化激励。随着社会的发展，公司将进一步修订和完善现有的员工培训及相关激励政策，确保本次活动所需资金。

（三）加大宣传，营造氛围。各单位（部门）要广泛宣传岗位培训技术竞赛的重大意义。大力宣传公司培养技能型人才的政策措施，宣传技能型人才的人才观。

对发现的先进事迹和典型经验，要加大宣传力度，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，为技能人才成长和发挥作用创造良好的环境。

四、总体要求

（一）广泛动员。为搞好公司的岗位练兵技术比武活动，各单位、部室要广泛动员和号召广大职工积极参加岗位练兵技术比武活动，在公司掀起学技术、练本领、比技能、创一流的热潮，促进企业岗位练兵技术比武活动的深入开展。

（二）注重实效。开展岗位练兵技术比武活动，要结合本部门、单位的实际出发，坚持在工作中学习，在学习中工作，将公司岗位练兵技术比武活动与日常生产工作相结合，按照“干什么学什么、缺什么补什么、练什么精什么”的原则，针对不同岗位、不同层次的职工，有针对性地组织开展相应活动，提高活动的质量和效果，做到岗位练兵技术比武与生产相结合。

（三）突出特色。在活动中，各单位、部门要根据自身的特点，坚持以人为本，把握职工的实际需求，引导职工学习业务知识、强化技能训练，不断提高职业素质和技能水平。

五、活动考核

为确保岗位培训技术竞赛顺利进行，成立了领导小组，负责活动的统一领导、组织和协调。领导小组人员组成如下：

组长：副组长：成员：

各部室负责人和基层单位党政领导为本单位（部门）岗位练武技术竞赛第一负责人。

每季度（或半年、年）由活动领导小组对各单位、部门活动开展情况进行考核评比，对考核成绩突出的单位，给予一定的精神、物质奖励。（考核办法另行制定）

公司工会可根据公司生产情况，每年举办一次职工岗位技术比武，总结一年来公司岗位练兵技术比武活动情况，为下一年度活动的开展提供依据。

二〇一二年十二月二十日

技术比武活动方案 篇9

为进一步强化职工的安全意识、提高职工安全操作技能和自身的综合业务素质，进而全面提升我矿职工队伍的整体素质，使“百日安全生产无事故”这个主题深入人心，深入我们的一线工作当中；为有效减少和遏制安全事故的发生，制定本活动计划如下：

一、 活动主题

提高全矿安全操作技能。

二、活动目的

1规范员工操作流程，消除安全隐患，控制安全薄弱环节，有效预防安全事故发生。

2强化安全意识，提高员工的安全操作技能和综合素质。

三。通过实践技能竞赛，进一步激发和激发全矿职工的积极性和创造性，提高作业水平。

三、活动组织机构

为了加强活动组织领导，本矿成立了“机电技能比武大赛”活动领导组如下：

组长：***矿长）

常务组长***

副组长：***

执行主任：xx

成员：各科室队组主要负责人

评委组：***

仲裁组：***

四、活动项目

1. 绘制qbz-80电气控制原理图（机电工）。

2接一组80开关，接电机带电试验及故障排除（机械电工）。

3. 割1.5m长的5mm厚的铁板、用20mm厚的铁板割捞车器钩（氧焊工）。

4. 30cm长二寸管两头焊接法兰盘，两端法兰盘用电焊焊接，30cm长二寸管中间焊￠16的直通（电焊工）。

5、参赛人员

参加电气钳工、焊工技能竞赛的人员应于2016年10月26日前到安检部门领取报名表，交回安检部门。

六、比赛内容及要求

七、活动安排

1、活动时间

2016年11月5日。

9： 00-10:00绘制qbz-80电气控制原理图。

1 10:00-12:00，接一个80开关，接电机带电测试及故障排除。

2 14:00-16:00氧焊机切割1.5m长5mm厚的铁板，用20mm厚的铁板切割水斗吊钩。

3　④、14:00—16:00电焊工焊接30cm长二寸管两头焊接法兰盘，两端法兰盘用电焊焊接，30cm长二寸管中间焊￠16的直通。

2、活动地点

永聚煤业机修车间。

八、比赛评分办法

1选手参赛后，评委们将开始比赛。

2评委当场监督比赛。比赛结束后，工作人员将对作品进行编号，并登记作品的人和时间。

三。比赛结束后，评委将对作品质量进行现场打分。

4最后对**进行总结和评价：理论40分，比赛时间20分，质量40分。

5、全部比完后进行排名。

附表：“机电技能比武大赛”经费预算表

***煤业****

二〇一六年九月二十七日

机电技能比武大赛活动方案

***煤业****

2016年9月27日

技术比武活动方案 篇10

“岗位展才华，服务攀高峰”

--2017年物业公司员工技能大赛策划

活动目的：

通过本次技能大赛的举办，让公司员工充分的展示自我，促进彼此间的相互交流、相互学习，发现不足，及时改进工作方法和技能，形成一种“你追我赶”的学习氛围，同时为物业公司所服务的业主提供更为完善的优质服务，从而塑造良好的企业形象。

时间：2017年6月27日下午14:30

活动地点： 时美食广场东侧

活动人员： 物业公司员工

活动总指挥：***

活动策划、组织：***

竞赛形式：笔试试题+专业知识实践+情境模拟

比赛细则：

（1） 笔试由多项选择题、判断题和问答题组成。笔试需要30分钟。

（2）专业知识实操

1. 客服部的比赛项目是《业主报修业务流程》，2个小组轮换进行，比赛时间10分钟；

2. 环境部的比赛项目是《家私打蜡》，2个小组轮换进行，比赛时间30分钟；

3. 七星卫士的比赛项目是《消防演练》，6个小组轮换进行，比赛时间12分钟。

（三）情景模拟是综合题，三个部门分别在不同时段现场演绎《业主收房全套流程》，比赛时间10分钟。

（四）题目、分值

总分为100分，笔试20分，专业知识实践40分，情境模拟40分。

活动评分规则：（如下**）

活动场地布置：（大致如下）

设置奖项：

优秀个人一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名（笔试个人成绩+专业知识实操小团体总分+情景模拟大团队总分）