技术比武活动方案
制定计划能够促进团队协作，遵从上级领导的任务分配。我们有必要拟定详细的方案，您知晓方案所需包含的具体内容吗？在此文中，我们将研究与“技术比武活动方案”相关的议题，欢迎有疑问的读者前来查阅！
方案预案：________
姓名单位
日期：______年_____月_____日
1.以提升队伍素质为重点，紧密结合参赛岗位工作实际，以赛促学、学以致用、学用结合，切实提高一线员工队伍综合素质，做到培训率1%，初赛率1%。
2.发挥竞赛比武发现和选拔优秀人才的作用，培育一批在专业领域具有较强业务能力的专家型、技师级骨干人员。
3.在省级公司的初赛中，力争在每个项目上获得更好的位置。
二、竞赛内容与形式
集团公司业务竞赛的主要内容包括：本专业或工种基础理论和相关专业的必备知识，解决一线常规性、复杂技术或操作难题的能力，掌握及应用新工艺、新设备、新技术、新材料等综合知识、复合技能的情况，创新能力以及创新成果等。竞赛以相关《国家职业标准》或岗位技术规范为依据。
其中，业务技术竞赛的最终难度是指工程师的能力水平要求，职业技能竞赛的最终难度是指技术人员的能力水平要求。
竞赛形式：针对不同专业或工种的特点，采用笔试、答辩、计算机**、现场操作等方式进行，具体按不同的专业要求进行。
三、参与对象与条件
从事相关专业或工种的在岗人员均须参赛，所有符合条件的在岗人员必须1%参加初赛（职能部门有特殊规定的，按其要求执行）。在广泛开展岗位培训的基础上，建议人员按照规定的名额和条件参加复赛。
集团公司商务技术竞赛总决赛的竞争条件为：从事相关专业工作3年以上，且现任岗位为基层一线专业技术人员。具有高级职称以上或在集团公司及以上单位比赛中获奖的人员不参加比赛；职业技术竞赛决赛报名条件如下：
从事相关工作3年以上的一线操作人员。竞赛类专业资格最高或在集团公司及以上竞赛中获奖的人员不得参加。
参加销售公司竞赛的，按照个专业实施方案的具体要求组织竞赛。
四、竞赛活动时间安排
职业技能竞赛和技术比武活动坚持广泛参与，自下而上，层层选拔的原则，分为全员岗位练兵、内部培训选拔、专业工种决赛3个阶段，具体时间专业工种安排。
全员岗位练兵阶段。各职能部门制定并下发专业条线具体实施方案；各部门大力宣传，动员有关人员参加基层岗位练兵，按照省公司统一部署组织好初赛，公开规范选拔，推荐优秀选手参加省公司组织的复赛。
内部培训选拔阶段。省公司各职能部门组织各单位推荐的优秀选手进行复赛，检验基层单位和员工岗位练兵效果，优中选优，按照参赛名额（适当安排替补）确定优秀选手，进行封闭、高效培训，为参加集团公司、销售公司组织的决赛做好充分准备。
专业工种决赛阶段。由集团公司和销售公司按专业和工种组织决赛。
各阶段具体时间安排按各专业条线实施细则组织实施。
五、考核奖惩
全部竞赛结束后，省公司将按照《石油分公司职业技能竞赛和技术比武奖惩办法》，对获奖单位和个...
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