教学园长述职

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教学园长述职(篇1)

忙碌的20xx年已悄然离去，迎来新年的同时十分有必要回望一年来走过的路。以使自我不断总结经验，反思不足，在新的一年里确立更为明确的目标。

本年度在熟悉幼儿园各项工作的基础上，认真领会区托幼办工作思路和学校办学精神，逐步落实规范管理，进取促进师幼发展，努力供给优质保教，不断提升幼儿园的办园质量和服务水平，使幼儿园在规范的基础上进一步发展。

现将本年度个人主要工作总结

一、爱岗敬业，欢乐从教

作为幼儿园负责人，我一向热爱着自我所从事的幼教事业，深爱着每一位教师和孩子们。并且确立了这样的办园宗旨：尽最大努力对幼儿实施优质的保育和教育，为家长解决后顾之忧，让孩子健康欢乐，让家长放心安心。为让办园宗旨落到实处，我潜心学习幼儿园管理理论，及时向校领导汇报幼儿园工作进展，进取征得各级领导对幼儿园工作的指导，虚心寻求帮扶单位的协助，充分调动全体教师工作的主动性，有效运用家长资源，使幼儿园在硬件建设和软件提升方面有了必须改观。本年度，在校领导的大力支持下，幼儿园铺设了儿童乐园草坪，安装了塑钢大门，更换了存在安全隐患的门把手，增设了学校广播网，为幼儿创设了一个安全、卫生、舒适的生活环境。在全体教职工的共同努力下，以优异的成绩取得了《幼儿园卫生保健许可证》，卫生保健工作得到区卫生保健站领导的高度赞赏。利用暑假值班时间，组织全体教师确立各班主题，分别创设了寓教育性和艺术行为一体的“水果宝宝”、“海底世界”、“森林音乐会”和“欢乐图图”的班级环境，开设了“家园直通车”“明星宝宝”“家园共育”等与家长互动交流的平台。构成了规范的一日活动常规。看到幼儿园的发展，虽然一路辛苦，却也充实欢乐。

二、规范管理，开拓创新

在规范管理的基础上，我注重幼儿文化底蕴的积淀，进行了幼儿早期阅读习惯的培养，让幼儿接触经典图画书、进行游戏识字，开展每周一首古诗诵读活动。利用户外活动时间，组织幼儿开展丰富多彩的体育游戏，并进行拍球、跳绳的练习和达标活动，提高了身体协调性，增强了身体素质。开展“故事大王”评选活动，提高幼儿语言表达本事和大胆表现本事。充分利用小学有效资源，结合幼儿园实际特点和幼儿理解水平，扎实有效地开展幼小衔接工作。五月份开始带领两个大班的幼儿参加小学升旗仪式，了解小学升旗仪式的神圣与庄严。经过参观小学校舍、综合活动室让幼儿了解小学教室与幼儿园的不一样，激发幼儿生入小学的愿望。经过和小学生一齐上课《小蝌蚪找妈妈》，感受小学以学习思维为主的课堂氛围。经过介绍幼小衔接工作的经验和入学后家长配合的专题经验介绍，让家长了解幼小衔接工作应采取的针对性措施。经过改变作息时间、模拟小学课堂、整理小书包、学记作业等一些列活动让幼儿从生活和学习等方面逐渐适应小学的学习和生活。

三、努力进取，初见成效

正因为有了规范管理和不断创新，幼儿园教师队伍日渐成长起来，幼儿园成绩也逐渐凸现出来。为培训教师队伍，我们分别进行了《幼儿园教育指导纲要》的深入学习、教研讨论和理论考核，以此树立教师正确的教育理念，转变不良的教育行为。为教师供给外出学习的机会和条件，参加了市卫生局和儿保所举办的对园长、保育员和保健员的全方位培训，提高了全体教职工对卫生清洁与消毒工作的认识。多次到育贤一幼听课、参观环境，为幼儿园教育教学和环境创设供给了条件。开设“欢乐10分钟大家谈”鼓励大家分析幼教事例，反思教育行为。增设“优秀园丁”栏目，每月评选一位优秀教师，由园长、教师、家长和幼儿共同评价，促进教师成长。开设了“幼儿园里好事多”的德育阵地，表扬家长和小朋友中的好人好事。

本学年先后组织教师进行环境创设评比、早操评比、边弹边唱比赛、讲述故事比赛、自制玩教具比赛等多项促进教师专业技能提高的评比活动，使教师不断提升自我的专业技能，更好地为优质教学服务。幼儿园所组织的庆“六一”家长开放日活动严谨有序丰富多彩，得到了局领导、托幼办、校领导和家长的一致好评。幼儿冬季运动会得到全体家长的一致好评，掀起幼儿园冬季运动热潮的同时，在社区中产生良好反映，省教育电视台对此进行了新闻报道。因工作较为突出，本年度被市教育局评为“济南市托幼先进个人”，本人所撰写的多篇幼儿教育文章在济南时报教育周刊上发表，取得较好的社会效应。因幼儿园各项工作到位，在园家长对幼儿园进行了义务的宣传，本学年招生工作出现了爆满，家长早晨3点就来园排队报名，半天时间顺利完成了幼儿园本学年的招生计划。8月份进行了小班幼儿的试入园活动，让幼儿顺利适应幼儿园生活，为新学期的各项工作奠定基础。本年度所开展的所有活动，均有计划有安排有总结，留下过程性资料的同时为幼儿园升级升类奠定基础。

四、确立目标，继续攀高

回顾一年的工作，收获是欢乐的，也是丰厚的。这其中，有教师队伍的提升，有幼儿的健康成长，有家长对工作的认可，有幼儿园形象的提升，更有自我在这一过程中得到的充分锻炼和提高。我也深刻地体会到，自我和幼儿园所取得的每一点一滴提高都离不开校领导和教师们的大力支持、教师队伍的团结奋进、家长的全力配合和孩子所带给我的喜悦和动力。展望新的一年，我充满了憧憬和期望，因为我看到了努力付出后的收获，感受到领导家长的期望。我必须会继续总结经验，找准前进的目标，不断开拓进取，使幼儿园向更高目标发展。

教学园长述职(篇2)

学前教育是我国学制下的第一个阶段，是基础教育的有机组成部分，担负着为人才培养奠基的艰巨任务，是全面提高我国人口素质关键环节之一。学前教育事业蓬勃发展的重要因素是教育质量，办好幼儿园、提高整体教育质量，关键在于园长，从某种意见上讲，一个好的园长就意味着一所好的幼儿园。我们作为幼儿园里的园长，深知所担负的重任。

让我明白学前教育无论在理论上还在实践中，都必须深入改革，从观念到能力都必须深刻变化。因此只有进一步提高幼教队伍自身的水平，才能从根本上提高幼儿保教质量，才能顺利迎接21世纪的挑战。在园中，首先园长的思想、行为和作风能影响全局，作为园长，她所担负的管理是整个园所的教育、保育、后勤三方面的工作。

首先园长要明确幼儿园的任务、性质、地位、作用、目标、职能等多方面的知识。

在教育中，要求不断地更新观念、教育教学模式，组织教师们开展各类教学业务活动和幼儿一日活动，做好与家长的沟通工作；在保育上，把好安全和卫生观，严格按照保育员手册执行，做好幼儿的个人整洁卫生工作，并配合教师做好教育工作，真正地体现出保教结合的概念；在后勤上，做好园内的服务工作。针对这一系列的工作，园长必须建立一套正确可行的管理制度，同时一名园长还必须树立起正确几重观、发展观、教育观，一切以孩子为出发点，尽可能为全园幼儿提供良好学习游戏环境和高质量的教学水平，使他们在舒适的氛围中健康快乐的成长，也为他们入小学奠定坚定的基础。

学习“如可管理好幼儿园”做了深刻的思考。

体会到幼儿教育，是人生最初的阶段，它是一个奠基阶段，它的重要性不仅仅为他能顺利入小学打基础，更重要的是为他一生的发展打基础，如何管理好幼儿园，实现促进幼儿基本素质的全面发展，是幼教管理者的重要任务。

我是一园之长，就应该知道肩负的重任，在幼儿园的教改和管理中，博采众长，一方面要重视安全责任、后勤服务、卫生保健和玩具设施等硬件建设，更重要的是狠抓另一方面，那就是教师队伍的管理。

同样，在幼儿园这一个群体中，有两个重要的角色。

一个角色是：一群女教师，情感丰富，细腻，情绪易波动；另一个角色是：一群孩童，天真活泼、优质好动，缺乏自我能力。双重的“单纯”被管理角色，给管理者的创新管理带来一定的挑战。如果把管理者和被管理者比作为一对主、客体的对应关系的话，如何使客体主动同化、内化主体的目标要求，使主体自主、自省的接受客体反馈过来信息，使之在管理事件中真正做到：以人为本，唤醒生命活力，服务主体发展，成就高素质现代化优质管理。

我是幼儿园主要管理者，我将从以下方面开展工作：

一、实现特色办学，提高教师素质

幼儿园办园力求使幼儿的教育教学与大中城市接轨，深知特色办园是立足之本。注意引入先进的特色教学，带领教师外出学习新教材、新教法。让她们接受新知识、新理念，提高她们业务素质，提高办园档次。

二、设计特色教案

要求教师遵照国家的教育方针和政策，遵循幼儿教育的基本规律，依据特色根据班级幼儿的实际情况，去思考，去探索，去创造，去最大限度地发挥自己的聪明才智，找出幼儿教育的规律，设计个性教案。把握课程生成和演变的灵活性、教育的情景性、师生交往和影响的交互性，给教师一个有利于发挥积极主动性，独立自主的空间，让她们成为教学的主人。

三、要相信教师，相信她们能成为合格的园丁。

现代管理应建立在对人的基本信任之上，事实证明，幼儿园的教师队伍的是一支要值得信任的队伍：要求她们好学上进、有事业心，要求她们要做到爱孩子、爱幼教事业，主动把自动的情感、智慧奉献给这些可爱的幼苗，渴望在其中体验成功，实现自己生命的意义和价值。因此尊重他们、信任他们。把更多的设计、组织和评估课程与教学的权利交给教师，有利于教师成为教学的主人，有利于教育质量的提高，也有利于小朋友们成为学习的主人。

当然，相信教师并不等于取消管理、放任自流，而是改革传统管理模式中不适宜的部分，建立一种新型的管理机制，提供一个宽松、温馨、相互支持的工作环境，激发和调动教师内在的积极性、主动性和创造性。

抓好了教师管理这一块，也算抓了幼儿园教学管理的核心，其它方面的管理也就跟着上去了。

四、作为幼儿园园长还要以身作责，调动全体教职工的工作积极性。

管理效能的提高离不开调动教职工的积极性和合理安排教职工的工作。只有"知"才能"任"，幼儿园的教师都比较年轻、有干劲，但她们都还不成熟、爱好、脾气、性格等也各不相同。因此，要注重在实际工作中来考察了解人，对教职工的使用要扬长避短、给有不同专长的人有不同的表现机会，对教职工的管理和使用还要对其发展、前途负责，将尊重信任与严格要求相结合，努力使自己在管理中做到处事公平、正直宽容，不断反思自己在管理中的不足，有过则改，注意从思想上、生活上关心幼儿园内每一位教职工，让幼儿园集体成为一个团结奋进、无私奉献、有战斗力的集体。实际管理工作中，园长应做到宽严结合，刚柔相济，既要有硬管理，又要有软管理。硬管理是制定严格的规章制度，实行严格的管理和考核，使幼儿园的一切工作有要求、有标准、有规范、有约束，以此保证幼儿园的管理有章、有理、有力。但是再严的管理，也只能解决必须干的问题，很难解决愿意干、主动干的问题，园长很难用制度来完全约束教师的教育教学行为。因此，严格的制度虽然很有必要，但它在幼儿园管理中发挥的作用是有限的。软管理，即通过园长的个人品质、学识才干、能力、人格扭力和工作作风来影响群众，在人们心中产生一种信服力，显然，这些非职权性因素的影响对园长来说也是不可忽视的。

五、作为幼儿园园长，要勤于思考、努力提高幼儿园办园规模。

搞好幼儿园的办园规模，要努力学习先进的理念，适应社会的需求，那么作为园长要考虑的东西很多，如何引导幼儿园教育事业持续健康发展，如何使幼儿园更上一台阶。为此，幼儿园要制定出今后的总体目标，特别是针对如何提高幼儿的知识能力及当地家长的素质着手，真正发挥它在儿童发展、服务家长等方面的作用，制定出远期目标、近期目标，力求目标切实可行，比如：定期举办"幼儿园半日活动"、"家长开放日"的活动，成为一所家长满意、放心的好学校。为努力使我们的孩子在幼儿园得到健康的学习成长，为今后学习打好扎实的基础。

在幼教工作中，我还认识到幼儿园是孩子的启蒙教育，是孩子的社会性、人格品质、认知发展、行为习惯、情感态度、性格雏形等基本形成的重要时期，学前教育将直接影响孩子今后的一生。因此，就我们幼儿园的孩子和家长情况来看，让孩子从小在幼儿园就接受良好的'幼儿园启蒙教育，接受早期开发、早期教育，为今后他们的学习打下扎实的基础，是幼教工作者义不容辞的责任。而园长工作更是幼儿园工作中关键的一环，"一个好园长，就是一所好幼儿园"。作为幼儿园的园长，我认为园长应做好桥梁作用，要成为教职工的知音；要带领好全体教职工，严格按国家规定的有关法律、政策、方针依法办园，主动积极开展幼儿园各项工作，努力提高幼儿园保教质量和教师教学素养；要统筹考虑幼儿园各项经费的合理使用，督促财会人员规范做好收支帐及管好物品，作好当家人，园长及园长工作要时时刻刻经受得起任何时候的考验和检查。

教学园长述职(篇3)

作为幼儿园园长，我深知教学工作的重要性，教师无疑是幼儿园教学工作中最重要的一环。在过去一年的工作中，我和园内教师们在教育教学方面进行了多方面的尝试和改进，从而提高教学质量和效果。现总结如下：

一、团队建设

幼儿园是一个集体的教育机构，仅依靠单个教师的力量是无法完成教学任务的。因此，团队建设是幼儿园教学工作的基础。在这一年中，我们不断鼓励教师之间积极合作，鼓励教师开展互动教学和小组合作学习，以此提高教师教育教学能力和实践经验，进而促进和提高教学质量。

二、课程设置

幼儿教育，确立科学的教育方法和体系是至关重要的。我们在课程设置上，注重课程的科学性和科学性的提高。在过去的一年中，我们通过不断的探索和实践，对幼儿园教育方法、教学策略进行了调整，开展了相对应的课程设计工作，实现了教学内容的科学化、系统化及完善化。

三、教学方式

对于幼儿教育而言，教师的教学方式和方法影响较大。因此，我们针对不同年龄段的幼儿，采用有针对性、科学化的教学方式，例如游戏教学、情景导入等实战教学方法，注重将教学与实践结合起来，让幼儿们在体验游戏乐趣的同时，融入对新事物的学习和理解。

四、教学效果

教学效果是衡量教育工作成果的重要标志之一，同样也是幼儿园教育工作的最终目标。因此，我们注重落实教育教学工作的质量和效益，不断改进工作方法，严格把控教学效果，促进儿童的身心健康成长。

五、家校共育

家长是幼儿最直接的社会关系，幼儿在家庭中接受的教育对他们的成长影响极大。因此，建立有效的家校联系，是推进教育教学工作的重要保障。在这一年中，我们积极与家长开展沟通，向家长传达教育思想和方法，使其了解幼儿成长及教育的重要性，化解困惑并协助教育教学工作的更好实施。

在过去这一年中，我们在教育教学工作方面，无论是团队建设，课程安排，教学方式还是教学效果和家校共育方面都进行了积极的改善和创新。这些工作的开展不仅提高了幼儿园的教学质量和效益，而且推动了教育教学方法的进步和创新。在未来的工作中，我们将继续创新教学方法，改善教学效果，为幼儿构建更为优质完善的教育环境，更好地促进幼儿健康快乐成长。

教学园长述职(篇4)

忙碌的20xx年已悄然离去，迎来新年的同时非常有必要回望一年来走过的路。反思不足，在新的一年里确立更为明确的目标。本年度在熟悉幼儿园各项工作的基础上，认真领会区托幼办工作思路和学校办学精神，逐步落实规范管理，积极促进师幼发展，努力提供优质保教，不断提升幼儿园的办园质量和服务水平，使幼儿园在规范的基础上进一步发展。现将本年度园务工作总结如下：

一、爱岗敬业，快乐从教

作为幼儿园负责人，我一直热爱着自己所从事的幼教事业，深爱着每一位老师和孩子们。并且确立了这样的办园宗旨：尽最大努力对幼儿实施优质的保育和教育，为家长解决后顾之忧，让孩子健康快乐，让家长放心安心。为让办园宗旨落到实处，我潜心学习幼儿园管理理论，及时向校领导汇报幼儿园工作进展，积极征得各级领导对幼儿园工作的指导，充分调动全体教师工作的主动性，有效运用家长资源，使幼儿园在硬件建设和软件提升方面有了一定改观。更换了存在安全隐患的门把手，为幼儿创设了一个安全、卫生、舒适的生活环境。

二、规范管理，开拓创新

本学年建立健全了幼儿园各项规章制度，逐步做到规范管理。在此基础上，大胆开拓，取得一些工作上的进展。我们坚持每周一次的全体例会制度，进行上周工作总结、本周工作布置和强调注意问题三部分内容，落实幼儿园各项工作任务的同时不断鼓励教师的进步，提醒教师的不足，达到边工作边学习边改进的目的.。

三、努力进取，初见成效

正因为有了规范管理和不断创新，幼儿园教师队伍日渐成长起来，幼儿园成绩也逐渐凸现出来。为培训教师队伍，我们分别进行了《幼儿园教育指导纲要》的深入学习、教研讨论和理论考核，以此树立教师正确的教育理念，转变不良的教育行为。教师提供外出学习的机会和条件，参加了县里培训，提高了全体教职工对卫生清洁与消毒工作的认识。

四、确立目标，继续攀高

回顾一年的工作，收获是快乐的，也是丰厚的。这其中，有教师队伍的提升，有幼儿的健康成长，有家长对工作的认可，有幼儿园形象的提升，更有自己在这一过程中得到的充分锻炼和提高。我也深刻地体会到，自己和幼儿园所取得的每一点一滴进步都离不开校领导和老师们的大力支持、教师队伍的团结奋进、家长的全力配合和孩子所带给我的喜悦和动力。展望新的一年，我充满了憧憬和希望，因为我看到了努力付出后的收获，感受到领导家长的期望。我一定会继续总结经验，找准前进的目标，不断开拓进取，使幼儿园向更高目标发展。

五、强化安全工作，落实安全措施

安全工作是幼儿园最重要的工作之一。本学期我们坚持把安全工作放在重中之重来抓，重点落实了以下工作。

1、定期检查全园安全设施，排除安全隐患，每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、周边环境等进行安全检查并记录，提出整改措施。

2、抓好幼儿接送安全。健全凭卡接送幼儿制度：强调要严格执行接送卡制度，为保证安全，防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子。

3、注重班级安全工作。通过定期开安全会提高教师的思想认识，每月各班级组织幼儿进行两次安全教育，增强幼儿的安全意识与自我保护能力，通过定期检查及时发现不安全隐患，努力做到防患于未然。在教育教学中对安全知识和安全教育的渗透仍然需要我们进一步改进。

六、开展了形式多样、富有实效的语言文字规范化教育活动

1、围绕“全国推普周”，开展好各项活动，通过活动提高了教师说普通话，写规范字的意识，增强了幼儿说好普通话的自觉性。

2、在园内不定期检查园内的宣传栏以及班级中的一些公示栏（如：家长园地、本周教学安排之类）并将检查结果公布，杜绝了宣传标语中的不规范字，使园内环境得到了净化。

3、进一步提高了教师讲普通话、用规范字的自觉性。充分利用我园内的宣传栏优势，积极宣传国家语言文字规范化的各项政策及法令，指导教职工学习《国家通用语言文字法》，强化了讲普通话、用规范字的意识，切实落实语言文字规范化的各项要求。把教师的规范字、普通话纳入了教师继续教育，从而提高了他们用语用字的规范化水平。

4、对教师教学计划、备课、随笔、反思等资料的语言文字规范化进行检查。

七、狠抓常规教学工作，努力提升办园质量

1、我们首先从教师职业道德入手，狠抓师德教育。帮助教师不断改造自己的主观世界，做到敬业、爱业、精业、创业，教书育人，为人师表。其次，我们从优化教师个体素质入手，采用多种形式鼓励教师苦练基本功，从基础教育知识的熟悉到灵活运用教育实践，不断提高了教师教育教学能力。我们还要求教师不断更新教育观念，调整知识结构，加强教育技能改革，积极参加各级各类进修。

2、本学期计划完成较好，为提高教学质量，组织教师们开展了教研活动，每周进行业务学习，每次学习后的做反思交流，老师们苦心专研，还主动制作自制玩、教具，进一步提升了幼儿学习的兴趣。

3、家园共育，共创未来当前。家园共育作为扩展教育发挥各种教育资源的一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。为此我园认真致力家长工作，努力探索新时期家长工作的特点。我们倡导教师要建立家园关系，即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。同时切时做好家长工作，充分发挥家委会的作用，通过多种形式的活动，如家长会、家长开放日等，帮助家长建立全新的育儿观。赢得家长称赞。

总之，我们面临的形势严峻、任务繁重同时，也是大有希望的。困难与希望同在，挑战与机遇并存。让我们振奋起来，携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战，为开创幼儿园更加美好的明天而努力奋斗！

教学园长述职(篇5)

教学园长述职汇报范文

尊敬的领导、各位老师：

时间转瞬即逝，转眼间我已经担任校园园长近两个学期了，在这里，我诚挚地向全校教职员工和各个职能部门汇报我们最近一段时间的工作情况。

一、学校管理的整体概况

我校计划投资近100万元对校园环境进行升级，其中包括室内及室外场地的改造、教室的制作和电化实验室的装修等，目的是进一步提升学校综合素质。同时，我们也陆续报名参与各类区县乃至全市性的教育项目，尽力为广大学生提供更高水平的教育服务。

二、对各级教育部门的工作配合

提高我们学校各项工作和整体管理水平是我们的一项重要任务。因此，在这些方面，我们紧密配合广州市教育局和各个区县教育部门的工作，根据其下发的各种文件，及时成立相应的工作小组，定期进行检查、督导和反馈工作。同时，公司领导定期到校检查和整顿机构建设，进一步推进教育工作的开展。

三、教学管理方面

2019学年的开展初，我们全员开展教学工作，通过展开多场教育讲座、健康知识宣传等活动，提高我校的教育质量和管理水平。举办的多场视力保护、近视防控科普活动给全体师生留下了深刻的印象。本学期，我们将进一步推进新型教育科技的创新和应用，吸引科研人员加入我们的队伍，推动相关科研项目的开展，不断更新课程资源，深化教育教学改革，为各级学生提供更高质量的教育。

四、拓展教育工作

除了教学工作，学校也重视开展各种课外拓展活动。此类活动可以让学生们不断发掘自我潜能，在游戏中学习和发展技能，通过大量的阅读活动，丰富其阅读量和阅读习惯。在我校的外语课堂，学生也将有机会与来自不同国家的教师探讨学习问题，提高自己的语言水平。

五、总结

在对学校管理、课程设计、教学方案、教师评分、可持续发展和资源管理各方面的深入挖掘和总结中，我们发现了有些重要有待完善的地方，如加强宣传和教育工作，细化考核和评分机制等。在未来的工作中，我们固然有信心、也有责任将学校管理水平和教育质量逐步提高，更有信心通过我们精益求精的态度、真诚与学生、广泛与师生沟通交流，为每一位学生在成长中提供充足保障。此外，在今后的工作中，我们也将更好地开展外联工作，加强与各级领导、学校家长、社会机构和各行各业的合作，实现双方的互利共赢。

这是我们的述职报告。感谢您的关注和听取。我们将会一如既往地开展工作，为教育事业的发展尽一份力。谢谢!

教学园长述职(篇6)

尊敬的各位家长、老师们、亲爱的同学们、小朋友们， 大家上午好!

如期而至的今天，也是我们盼望已久的今天。伴随着收获的喜悦，满怀着奋进的豪情，我们即将迎来充满希望与期待的新春佳节。在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表华宇幼儿园及华宇实验小学全体教职工向所有到场的家长、亲爱的同学们及可爱的小朋友们、致以最真挚的新年问候及美好的节日祝福!祝大家新年快乐!同时对你们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

是华宇幼儿园及华宇实验小学收获的一年，回首这一年来的工作，我们始终秉承先进的教育理念和科学的教育方法，精诚团结，勇于进取，敢于拼搏，办学质量及社会声誉不断提高，办学规模不断扩大。每天我们看到的，是全体教职员工为了孩子而辛勤工作的身影;是小朋友们一张张洋溢着的幸福和快乐的笑脸，是全体家长积极参与教育事业的快乐，这一切都使我们倍感欣慰和自豪，也必将成为我们努力把华宇幼儿园及小学打造成为“环境更优美、设施更齐全、教育教学理念更先进”的一流幼儿园和小学的决心和动力。 成绩只属于过去，，新的一年必将有新的起点，我校及幼儿园全体教职工一定会用自己的真心、爱心和关心，关注每个孩子的健康快乐成长，我们将努力更新办园、办学理念，提高办园、办学水平，为孩子健康成长创设良好的育人环境，从而促进孩子全面发展。让家长放心，让孩子们开心，努力为孩子们编织幸福美好的童年是我们全体教职工的最大心愿。

百密必有一疏，尽管我们很努力，在工作中难免会出现管理及其他方面的不足，希望家长多理解、多支持、多提宝贵的意见和建议，在此我衷心希望各位家长今后一如既往地支持我园、我校的各项工作，支持我们的老师，相信我们的孩子，让我们共同携手为创造孩子们美好的未来而努力!

最后，我衷心的祝愿孩子们在新的一年里健康快乐，茁壮成长，祝愿家长们身体健康、万事如意，祝愿老师们百尺竿头，更进一步，再次恭祝大家新年快乐!谢谢!

教学园长述职(篇7)

教学园长是一所学校的领导者，其工作涵盖课程规划、教职员工管理、学生事务、财务管理等多个方面。2019年度，我作为一位教学园长，认真履行职责，不断引领该校的发展。现就2019年度的工作进行述职汇报。

一、学校课程规划

作为一所中小学，我们需要根据教育部的要求，制定适合本校的课程和质量标准。我带领工作团队，制定了教育课程标准、教材研究计划和教学计划等文件。我们通过基础教育课程改革和国家课程改革的学习，进一步明确本校课程目标，审视教学过程和课程设置，细化课程标准。有针对性地修订语文、数学和英语教材和教学大纲，保证教学信息化和课程衔接的质量。此外，为提高学生学习效果，我们还专门选派优秀教师开办了几门课外知识科目，使学校课程体系更加完善。

二、教职员工管理

该校教务人员共计130人，我认真管理他们，与各个部门协调，制度管理和人性化管理并重。在工作推动和质量保障方面深耕，为教育教学工作的顺利开展提供了坚实的保障。定期与各系主任、各教研组长开会，听取他们对教育教学改革和发展的建议，依据学校的规定制定常规工作计划，使学校整体教学质量得到提升。

三、学生教育

教学园长也是对学生素质教育的主导人。学生教育就该校而言，重点关注学生道德、情感、社会适应和智力等素养。在发动家校共建、推进学科、课外活动等方面，积极推进素质教育进程。为学生制定学期教育计划，提供切实可行的学习机会，提高学生成长与发展，逐渐形成校风和谐、学风优良的特色文化。同时，也要求学生自我规划、自我管理、自我发展，积极参与学校的各项活动。

四、财务管理

财务管理是教学园长必须掌握的技能之一。在为学校整体发展保驾护航，采取公开、透明、规范的方式制定财务预算和财务管理制度，加强对财务执行情况的审计和检查。坚决实行“光盘行动”，严控餐饮开支，尽力减少不必要的支出。通过严谨的财务管理，确保了校园资金的安全性和有效性，为学校持续发展提供了财务保障。

综上所述，本人在2019年度认真履行职责，做好各项工作，推动校园持续发展，让该校成为了教育领域的一流机构。在未来，我们将进一步努力，为学校更好的发展而奋斗。

教学园长述职(篇8)

教学园长述职汇报

尊敬的校领导、各位老师、亲爱的家长们，大家好！

今年是学校改革发展的关键一年，我所在的学校在过去的一年里取得了不小的进步和成绩，我在此向各位领导、老师和家长们作出汇报。

一、教学管理方面

学校加强了对教师的管理和培训，制定了一系列的教学计划和教学活动，进一步促进了教师的专业成长和教育教学质量的提高。在教学管理方面，我们做到了以下几点：

1. 要求每位老师进行必修教学培训并定期进行培训和考核。经过培训，教师们掌握了更多的教学技巧和方法，也更加了解学生的学情及心理，学生更加活跃主动。

2. 制定了教学质量考核计划，将学科教学成果纳入教师绩效考核，以此鼓励老师们创新教学，提高学科素养。

3. 对部分教师进行观课指导和反思，帮助教师们增强自我意识，形成共识，更好的展示教育教学的有效性。

以上三点措施，都有利于提高教学质量和学生综合素质。

二、师生关系方面

作为教学园长，我非常重视教师与学生之间的关系，在过去一年中，我们完成的工作有：

1. 鼓励教师在教学中注重学生身心健康的全面发展，关注学生综合素质的提高。这在我们的学校，得到了广大老师和学生家长的赞誉。

2. 加强了对学生家庭情况的了解和关注，及时为学生解决家庭困难问题，改善家庭环境，从而保证学生正常学习生活。

3. 鼓励学生参加各种社会实践活动和社区服务，在这些实践中，学生们不仅感受到了成人世界的魅力，也提升了自身的各项能力和素质。

三、校园文化建设方面

我们学校重视校园文化建设，推动学校文化教育发展，营造了良好的教育环境，具体做了以下几点：

1. 组织开展了校园文化艺术活动、英语角活动，增强了学校的文化氛围。

2. 坚持以学生为中心，营造有利于学习的校园文化氛围，使学校成为学生发展的保障和成长的摇篮。

3. 弘扬国家法律、文化、体育等方面精神，加强国家教育课程标准的指导，为学生构建更加开放、公正、公平的教育环境。

本学年，学校将进一步加强教学管理、师生关系和校园文化建设的工作，推进学校内涵建设，提高办学水平，为学生的成长提供更加坚固的保证。

最后，感谢学校领导、老师和家长们的关注和支持，让我们携手共进，共创美好未来！