团队建设方案

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团队建设方案(篇1)

xx单位团队建设工作实施方案

根据xx集团公司《团队建设工作实施意见》的通知文件要求，为加强xx单位团队建设工作，策划制订了xx单位团队建设工作实施方案，具体如下：

一、组织机构及工作职责

1成立xx单位班组建设领导小组

组长：副组长：

成员：领导小组下设办公室，设在xx单位综合管理部，xx兼任办公室主任。负责xx单位团队建设的日常管理。

2、工作职责

（1） 组织制定中心队的建设目标和工作措施；

（2） 组织策划各类团队建设活动，开展各类团队建设活动；

（3） 协调解决团队建设过程中的困难和问题；

（4） 检查队伍建设工作，掌握队伍建设情况，提供资源，监督指导，推动队伍建设向前发展。

二、团队建设目标

1加强组织建设，建设一流的煤化工生产技术管理队伍

三年内通过持续开展一系列的团队组织建设活动，建设一支专业结构、学历与年龄结构，管理人才与技术人才相匹配的煤化工技术管理队伍。通过团队建设，培养出煤化工技术专工2名，煤化工机械专工2名，煤化工仪表自动化专工2名，煤化工安全管理专工2名，能源管理工程师和能源审计师2名。

2、开展行业对标活动和创先争优活动，建立精干高效、思想作风过硬、职业素质良好、工作纪律严明的技术团队，使化工板块安全生产、经营管理、班组建设等主要指标达到宁夏一流水平。

3、按集团公司文化建设规范要求，以企业文化建设为导向，组织中心员工积极参与文化建设，做企业文化建设的排头兵和冲锋队，积极参与和践行宝丰企业文化精神，培养中心员工的向心力和凝聚力，增强员工对公司的认同感、归属感。

三、xx单位团队建设内容

（一）思想建设

1、月度集中政策学习会：每月组织进行一次中心全员集中政策学习会，学习内容为国家、自治区发布的最新法律法规、政策和相关文件，集团公司下发的各类重要文件精神和要求。通过学习，引导中心全体员工坚持正确的政治立场，热爱党、热爱国家，自觉投身宝丰的生产建设；

2、季度个人学习心得交流会：每季度未组织进行一次中心员工学习心得交流会，推选2-3名优秀员工交流学习心得，总结汇报个人学习心得，交流方向为：对公司企业文化的感悟；忠于企业、爱岗敬业、勇于担当、甘于奉献的感悟；依法治企构建清正廉洁，员工遵纪守法良好干事创业环境的感悟；公司工作生活的幸福感悟。

3、年度中心员工思想交流会：每年未组织进行一次中心全员年度工作学习生活思想交流会，中心全员参加，中心所有员工面对面汇报年度工作学习生活情况，通过员工谈思想、谈感悟、谈工作、谈生活，实现领导与员工的全面沟通和交流，总结不足，查找问题，指正问题，提出建议。

（二）组织建设

1、根据集团公司年度组织机构调整和经营计划方案要求，及时调整和优化中心组织机构和岗位设置，淘汰不思进取者、工作迟缓者，构建科学合理、精干高效的化工生产技术管理队伍；

2、根据集团发展需求，不断完善煤化工安全管理、生产技术管理、装备管理、特种设备管理、能源管理的各项管理制度，构建系统的、体系化的煤化工生产技术管理体系，为打造一流的煤化工国内先进企业奠定基础；

3、研究改进化工企业班组建设方案，制订切实可行的班组推进计划，创新班组建设模式，推动化工板块各单位班组建设工作有效开展，完成集团公司下达的优秀班组创建目标任务。

（三）作风建设

1、结合集团电子考勤系统上线工作，严肃劳动纪律要求，严控中心员工请销假和调休审批环节，强化中心干部与员工纪律意识、责任意识；

2、完善xx单位员工绩效工资分配考评办法，细化中心技术人员绩效考核内容，通过强有力的绩效考核，严肃工作纪律，提高服务意识，督促中心专业技术人员主动自觉经常深入基层生产现场，主动发现问题，协调解决问题，不断提升中心员工执行力，有效落实“立说立行，追求卓越”的宝丰作风；

3、建立健全中心员工基本信息档案，掌握员工家庭状况，建立定期员工访谈机制，中心领导定期对思想波动大、工作积极性不高、主动性不足、工作行业不规范的员工进行个别谈话，建立交流沟通机制，了解员工的想法和诉求，帮助有困难的员工解决实际困难，建立关爱员工的工作机制；

（四）效能建设

1、周工作计划与工作总结会

实行工作计划周总结汇报机制，每周组织召开中心各部门一周工作总结会和下周工作安排会，加强沟通协作，引导中心各部门领导不断提高业务素质和能力，

团队建设方案(篇2)

先自我介绍（姓名、系、专业、爱好）：手牵手围成一个圈，

1相互理解（串名）：介绍完规则后，请举手。谁是第一个自我介绍的人，谁是最后一个自我介绍的人？为什么？串完名字后，问第一个同学记住几个人的名字？

再问最后一个同学有没有想象的那么难，大家掌声鼓励他。问：在现实生活中，我们也会面临一些我们认为的难题。我们能从这次活动中学到什么？

2、 风中劲草：10人一组，中间一人为草，双手交叉紧贴胸前，双目闭合；其他人则围成一个圈，肩并肩，双脚弓箭步，双手掌心；中间同学膝盖绷直，后倒或者前倾直到周围同学接到他，然后轻轻地推向对面。体验小组的信任。

问题：谁很享受做草的感觉？周围同学如何让草感觉安全？

有没有开始不敢后来享受的同学，分享转变的感受以及给我们的启发。

3、 解手链：分两组，各围成一圈，一只手握住对面同学的一只手，另一只手握住其他同学的手，然后想办法解开。问题：

整个过程是怎样发展的？是否有很多建议？如何处理怎么多的建议？

你在现实生活中遇到过类似的问题吗？面对一个问题，我们提出了许多不同的意见，你的建议被否决了。你是做什么的？别人的建议行不通你怎么办？

4、 圆球游戏（123三个球）：规则：小组所有同学按顺序从第一个同学到最后一个同学依次将三个球按1、2、3顺序传递，用时最少者胜出，球掉地上加10秒。

鼓励开拓思维。问：面对压力，如何在众多意见中选择一个成功的方案？

5、 沟通能力（每人一张纸，培训师发命令，所有人闭眼按要求做，看结果是否一致）对折，再对折，再对折，右上角撕下，然后打开看结果。问：面对同样的要求，为什么不同的人会产生不同的结果？

6小组造句（每人一个词，最后一个句子）：问题：成功的小组是如何成功的？每个小组成员介绍自己的想法。（小组的默契）

【范例】

一、 活动宗旨：

1以增强企业团队的凝聚力和合作能力；

2激发员工积极参与公司各项活动的积极性；

团队建设方案(篇3)

一、指导思想

在团县委、

二、工作思路

1.做好校党支部的助手以争创五四特色团组织(团员常规管理)为抓手抓好团员的行为规范要求通过各项活动的开展增强团员的政治意识、组织意识和模范意识

2.、人生观和价值观

三。加强团组织自身建设、表彰和评价体系建设；

4加强青年志愿者服务活动的开展

三、具体工作

(一)班子建设方面

1踏踏实实工作，脚踏实地，扎扎实实开展活动，集体决策，分工负责

2学生干部团结、友好、合作、进取，在团员中有很高的威信

三。科学管理学生干部，不断提高学生干部素质，提高他们的管理能力、协调能力、创新能力等

4根据学校实际情况，定期对学生干部进行培训

(二)主题活动方面

1继续定期开展主题教育活动

2.结合五·四青年节发展新团员评选优秀团支部优秀团员工作配合政教处进行“学雷锋、树新风”教育使学校校风和学生的精神面貌有较大突破

3.落实校团委对团员进行的注册工作加强对延缓注册团员青年的引导以此作为对团员进行思想教育的有利条件

4继续做好非团员的思想引导工作，做好我校新团员的发展工作

5配合学校开展社区德育基地实践活动，帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观

(三)组织建设方面

1加强团员管理和各支部考核制度，充分激发各支部自我管理、自我创造、自我发展的能力

2继续做好团员档案整理和团员发展工作

3.认真组织填写《团支部工作手册》做到月月有检查平时有抽查

4实行团干部例会和团干部培训制度，实团干部会一每隔一周召开一次，落实团支部和团员会议工作

四、每月大致工作安排

三月份：

1.结合“三五”学雷锋纪念日进行系列活动

2.对入团积极分子进行团课培训

四月份：

1组织团员、积极分子深入学习团的知识，进行入团前的测试

2组织青年志愿者社会实践活动

五月份：

1.开展纪念“五四”青年节的活动

2.团员团课培训及新团员发展

六月份：

1召开团员座谈会，总结学期工作，学习暑期工作

4.做好团籍注册工作

七月份、八月份：

1、做好毕业生的团籍转出工作

2安排暑假期间的社会实践活动

团队建设方案(篇4)

教师团队建设方案

随着教育改革的不断深入，教育质量的提升成为各级教育部门和学校关注的焦点。而作为教育质量的责任主体，教师的素质和能力直接影响学生的发展和未来。面对这样的挑战，建设一支高素质、高水平的教师团队显得尤为重要。本文将从目标设定、实施方案、进度管理、效果评估四个方面，提出一份科学合理、具有操作性的教师团队建设方案，助力学校教育事业的发展。

一、目标设定

（1）明确目标定位。教师团队建设的目标是什么？是打造一支“爱岗敬业，具有优秀素质和专业技能，富有开拓创新精神，有较强学科带头人和组织管理能力”的教师队伍。这样的教师团队应当在提高教育水平、激励学生学习、开展科研探究和教育管理等方面具备优势，能够解决学生学习难题，促进学校和学生的全面发展。

（2）设定具体指标。目标的实现需要有可量化、具体化的指标来衡量，为此，我们可以从教师的专业素养、教学能力、科学研究、职业道德等方面提出可以衡量和评价的指标。例如：每位教师每学期应至少发表一篇文章、每门学科的带头人要参加一定数量的研修会，每位教师应当参加三次以上的教学交流研讨等。

二、实施方案

（1）专业培训。教师团队建设的首要环节就是进行专业培训。对于新进的教师，需要进行教育教学基本知识的专业培训，如课程标准的解读、教学方法论、学生心理教育等；对于老师，可以提供进阶学科知识、先进教学技能、前沿科技应用等方面的培训，帮助其实现自身的专业化和专长化。

（2）教学交流。教师作为教育者和引领者，需要不断督促自己进行知识更新和教学探索。教学交流研讨会是教育教学交流的平台，可以让教师之间交流各自的授课方法、教学体验、学科观念等方面的经验。

（3）组织科研。开展科学研究是教师团队建设的重要内容，教师可以通过开展课题研究、参与教育部门和研究机构的科研项目、常规教学科研的深入探究等方式进行教育教学科研的深入探究。参加多次以上的科研项目，扩大了教师的视野，拓展了教学思路和方法，提高了自身的科研水平。

（4）实际操作。建设一个高素质、高水平的教师团队不仅仅需要注重理论培训，更需要将理论知识落实到实际教学中。学校可以开展常规教学监测、教师课堂教学互检等实际操作，综合评估教师的教学实践效果，帮助教师不断自我修正、自我提升。

三、进度管理

（1）制定具体计划。教师团队建设是一个长期的过程，需要制定详细、可操作的计划。这包括每年的教师培训台账、教学研讨计划、科研主题、评估考核等具体内容。

（2）落实责任制。教师团队建设需要形成责任体系，所有教师共同承担建设任务，并分别根据其专业特长和职责承担具体的教师团队建设任务。

（3）形成激励机制。除了制定明确的责任体系，学校应当设置合理的激励机制。例如：表彰优秀教师、优秀科研成果奖励、优先推荐参加进修和深造等，激发教师的学习热情和自我进取的动力。

四、效果评估

（1）定期评估。教师团队建设的效果应当进行定期评估。学校可以通过学生、家长和教师等的评价问题听取反馈意见、持续改进工作。通过流程再造、流程质量控制等方式，提高教师的教学质量和教育教学改革成效。

（2）对外宣传。教师团队建设是学校的重点工作，需要及时总结建设经验和成果，并通过媒体宣传、学术交流等方式推广学校的教育教学思想，提高学校的知名度和影响力。

结语

教师团队建设是学校管理的一项最为关键的工作之一，是推动教育事业持续发展、美好未来的重要保障。学校应采取有效的举措，让教师在多方面得到培训和成长，并建立起激励机制，推动教师团队的快速提升，以保证教育教学的不断进步。

团队建设方案(篇5)

教师团队建设方案

随着社会的发展，教师队伍建设也成为教育发展的重要方面之一。为了提高教师的水平，加强教师队伍建设，制定一套科学的教师团队建设方案显得尤为重要。以下是我所提供的一个方案。

1.先进理念的传播

在教育领域，教学理念是非常重要的，通过先进理念的传播，可以提高教师的教学水平，加强教师的业务能力和专业知识。为此，我们可以邀请一些具有教学经验和业界知识的嘉宾，对教师们进行培训和讲座，同时开展交流活动和座谈会，让教师们相互借鉴、相互学习。这样可以使教师们更加了解教学理念，提高他们的思想意识和工作观念，提升他们的教学质量。

2.教学设计的规范

教学设计是教学活动中最基本的一环。通过规范的教学设计，可以明确教学目标和内容，帮助学生达到预期的学习目标。为此，我们可以制定一套教学设计标准，要求每位教师都必须按照标准进行教学设计。同时，我们可以通过互评等方式，加强教师之间的交流和合作。这样可以提高教师的教学水平，也可以使教学活动更加系统、有序和规范。

3.班级管理的加强

班级管理是教学工作中不可或缺的重要环节。通过加强班级管理，可以减少不必要的教学管理费用，提高教育教学质量。为此，我们可以建立一套班级管理制度，包括班级规章制度、班级评比制度、班委选举等。同时，我们可以对班级管理工作进行督查和考核，加强对教师的约束力和激励力，促进教师的发展和成长。

4.学科专业培训的开展

学科专业培训是加强教师队伍建设的重要途径之一。通过学科专业培训，可以提高教师的专业知识和业务能力，增强教师的自信心和创造性。为此，我们可以邀请一些专业人士，提供学科专业培训课程。同时，我们可以组建学科研究小组、开展学术研究和交流，扩大教师的知识面和学科视野。

教师团队建设是一项长期的工作，需要全体教师的共同努力。只有通过不断的调整和改进，才能真正做好教师队伍建设。在此，我们也希望广大教师们踊跃参与教师团队建设，共同为提高教育教学质量、打造更优秀的教师队伍而努力！

团队建设方案(篇6)

2017年6月陕西房天下集团建设方案

（初稿）

一、活动目的

通过一系列的团队素质活动，增强员工对团队和同事的信任，培养团队协作精神，以及压力释放的方法，以此让全员有更积极乐观的心态来面对生活和工作。

二、活动主题

快乐工作，心怀梦想；团结奋进，开拓创新；

三、活动形式

自助烧烤、鸡尾酒会**表演、游戏等。

提供啤酒、饮料、各类食品等，

即时表演：邀请公司各部门员工进行即时表演；

受邀者：公司全体员工，以**通知邀请。

四、会场装饰

活动周边插公司旗帜展现公司形象，装饰出热烈、欢快、团结的气氛，中心部位印制横幅，反映主题思想，装饰点缀体现出团结的氛围。

五、活动内容及时间顺序安排

1、集合时间：下午15:00

2、集合地点：陕西房天下一楼

3.出发时间：准时15:30

4、目的地：凤凰古城公园

5、活动准备：16:30

7、游戏时间：16:50

8、野炊时间：18:00

9返回集合：根据情况，听从领导安排。

六、工作人员

◆活动主持人：杨志伟

场地布置：负责场地、舞台、音响设备等的布置

人员预定安排：苗虎平、郭克强

一名摄影师：拍摄活动全过程，记录活动亮点；

人员预定安排：郭克强

2名烧烤工：负责现场餐饮安排

人员预定安排：苗虎平赵阳

七、游戏

（1）破冰、分组

扑克分组

目的：分组

材料：一副扑克牌

活动程序：

1、指导者给每一位成员发一张扑克，这张扑克的花色只有他本人知道，不可以让他人看到（亮牌或泄漏即为犯规）；

2、按照座位顺序依次上台用肢体语言来表达出你的花色，其他学员也不可以提问，整个活动过程所有人都不能说话（出声即为犯规）；

3、其他成员要认真的观察，用肢体语言表达完自己的花色后，站在认为跟自己是同一花色的成员后面，站成一排；

4、最后所有人都介绍完之后，看有没有人站错队伍的，如果有要为他应属的团队做出一个贡献，形式和内容由该小组集体决定。

5一旦确定了组，每个组都会为自己的组命名。

份额：1。为什么团队里的人站错了位置？他们对别人的理解不够透彻还是表达的不够清楚

2如果表达不够清楚-沟通的准确性

（2）团队建设

活动：同舟共济

目的：本游戏旨在培养团结、密切合作、克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；养成服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。

形式：6人为一组

时间：30分钟

材料和地点：每组20份报纸，1卷磁带，空地

操作程序：

1、每组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。（可以先给学员看下效果图，让他们做船的时候有个参照，另外一定要求船的宽度必须保证所有成员的脚在上面，如果脚碰到地面就算溺水，属于扣分行为）

2、全程进行记时比赛，从做“船”至到达目的地，如果“船”在中途破了，全组允许停下来将“船”修好，再继续前进，但记时不断，最后船必须保持完整。

三。对于速度最快的团队，每个成员将收到一份小礼物作为奖励。

分享：1、在做船时是怎样分工合作的呢？你为完成小组任务做出了什么贡献？

2、船在前进中，你们是怎么做的，为什么要那样做？

三。我们在一个团队中保持一致是很重要的。

（3）情绪释放

活动：说出你的烦恼

活动时间：40分钟

材料：a4纸和一些中性笔

活动规则：

1小组成员围成一圈，给每个学生一张a4纸

2、每位成员在白纸上面写下自己近段时间最感烦恼，或者最困难，最有压力的，并且不知道该如何解决的问题（记住白纸上面不用写下姓名、部门，只要写出问题）

三。讲师将收集小组的问题，扰乱顺序，然后向每个成员发送一个问题。记住不要回答你自己的问题

4.每个人在遇到的问题上写下建议和鼓励的话；写入后，它将按顺时针方向传递给下一个成员。当你有自己的问题时，你不需要写出来，而是直接传递给别人。

5.所有成员完成写作后，讲师将收集问题并将其发送给问题所有者。

分享：1、分享大家给他的建议

2分享你被别人关心和帮助的感觉

3、和给他建议的成员拥抱以示感谢

（4）千千结

活动：千千结

活动时间：10分钟

活动规则：

1所有成员手拉手组成一个圈，并要求所有成员记住，他们的左手和右手是该成员的手。

2、指导者下令所有成员都松开自己的左右手，在圈内走动，和在组织中还没有交流过的成员握手、拥抱，但直到指导者叫停时，所有成员都停止走动，原地不动。

三。在不动的情况下，要拉动原来的左右手构件，千万不能带坏。当所有的构件都被拔出后，结节就开始了，解开后就变成了原来的圆。

八、游戏目标

通过游戏互动，可以更好地实现目标，增强团队的动力和控制力，提高战斗力，增强活力，激发创造力。

九、组织纪律及注意事项

1.安全第一———每次活动中至少说三次“安全第一”，出发前、出发时、反回之前；

2.守时-遵守活动时间表，这是对组织者和所有人的最基本的尊重；

三。行动——一切行动都要服从指挥，步调要一致统一；

4环保——带上垃圾袋，环保从我做起；

5.自助：携带自己的设备。户外中提倡互助,不赞成做“奶妈”；

6互助——一起出门，平安回家，发扬团队精神；

7冷静——遇到事故要冷静，不要惊慌，四处走动，及时与同伴联系，等待救援；

注意：所有成员在参观过程中必须跟随组织，不得擅自离开组织。

十、活动道具及物料清单

1、横幅一条

2、公司旗帜两面

3、废旧报纸50张

4、a4纸20张

5、中性笔10支

6、扑克牌一副

7、烧烤炉具一套

8、酒水、饮料、烤肉等食材（啤酒两箱、凉菜四个、矿泉水两箱、烤肉150串、板筋50串，烤饼10个等）

9一套扬声器设备（提前充电，最好用车载充电电源）

10、汽车三辆

十一、活动领导小组

总指挥：苗杰

副组长：杨志伟苗虎平

裁判员：高卫平

十二、活动总结

不管我们在工作的道路上有多少结，只要我们能团结一致，齐心协力，任何困难都不能阻止我们前进。

陕西房天下企划部

二0一七年六月十一日