审计主管工作总结

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审计主管工作总结【篇1】

一年来，在公司领导的亲切关怀和指导下，我在审计部经理的岗位上，带领审计部的全体同仁严格按照年初制定的审计计划，紧紧围绕公司提出的"加大核查、审核、监管力度，确保各项制度深入落实"这一工作目标，积极主动地在公司内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力，取得了一定成绩，主要表现在：

1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计的转变，实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。

2、从个人的工作能力发面，实现了从最初的不了解、不熟悉，工作过分谨慎小心，甚至有些领域不敢介入，到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。可以说经过一年的努力，我现在已经全部融入到了这个充满活力、朝气的大家庭中，但这与领导对我的期望和要求还存有较大的'差距。不过我相信有公司领导的信任，有在座的各位部门经理的大力支持，再加上我们全体审计人员的勤奋工作，公司的内审工作一定能一年会比一年有起色。同时也会能得到公司领导和同志们的认可及欢迎。20xx年的主要工作：

1、严格审计的纪律和制度

审计部是一个新设部室，领导寄予我们厚望，同志们也关注着我们的发展，我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司管理中得以顺利开展，审计部在成立后的第一次全体会议上，就根据制定的年度工作计划，并结合内部人员的具体业务能力，本着既要明确各自岗位职责，还要坚持分工不分家的原则，进行了内部分工。并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了具体的要求。这些基础工作的进行，为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的基础。

2、积极开展对驻外分公司财务管理的监督和评价

3、严格费用报销规定，严格费用审核

今年是我公司各种费用报销新规定出台的第一年，旧的报销程序和标准对审计工作影响很大，突出反映在人们的认识上。审计是执行各种规章制度的前沿，审计人员就是把这个关口的，将不符合规定的支出堵在这个关口之外，是我们审计人员的责任。我们从一开始的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、生产车间工资的审核、装卸费的审核、车间修理费的审核等，基本上包括了所有的支出。为了保证这一工作的质量，我们利用可利用的一切时间，组织学习公司出台发布的新规定，新同志为了尽快提高自己的技能，主动请教老同志，并对要点及时做好笔记，所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的基础。一年以来，尽管我们对费用的审核量上不断增大，但基本上没有出现有问题的审核，从而有效的配合了公司的财务管理工作。

4、利用一切可利用的机会，为领导提供市场监管信息

根据公司领导的安排，今年，我先后到xx和省内的几个市场。针对市场反映出的问题，进行了核查，并结合核查进行了市场调研，这也是审计部20xx年工作计划的一项基本内容。核查中，我们昼夜兼程，为了把问题核查清楚，把市场调研准确，每到一处都积极地与客户沟通，多方收集市场信息资料，这一切都为我们后期报告的撰写积累了丰富的第一手资料。先后两次的市场走访，形成了近万字的报告，把问题找准了，建议提对了，得到了公司领导的肯定和客户、业务人员的好评。

5、工业园区建设项目的结算工作已接近尾声

根据工作计划，并经公司领导批准后，组织了对工业园区建设项目施工单位报价的核对及园区设备计价等工作。园区项目建设跨度长、项目多、投资大、施工单位多、资料零散，我们通过努力一一克服了这些困难，截止到x月底这项工作已基本结束。此项工作的顺利开展，既较好的维护了我们金正大公司的对外形象，也为公司取得了可观的经济效益。

6、应收账款的回收工作进展顺利

按照工作计划，组织了应收账款的回收工作。为了使这项工作做得扎实有效，在公司财务部的通力配合下，首先对截止到xx年x月x日之前的应收账款进行了梳理，并根据内部的落实情况编制了账龄分析表。本着先清没有问题的客户这一原则，组织实施了清查、清收工作。截止到今年x月底，共清收账款x元，较好的维护了公司的合法权益。

审计主管工作总结【篇2】

审计主管年终工作总结

一、引言

时光荏苒，转眼又到了年末。我任职于某企业担任审计主管已有一年的时间了。回顾过去的一年，感慨万千。在这一年里，我面临了众多挑战，也取得了不少成绩。通过这篇年终工作总结，我将详细地总结一下过去一年的工作情况，以及个人的成长与反思。

二、工作概况（wwW.GZ85.coM）

作为审计主管，我的主要职责是负责对公司各个部门的财务账目、财务报表以及内部控制制度的审计工作。在这一年里，我积极参与了公司的年度审计工作，并确保审计项目能够按时完成和顺利通过。在工作中，我熟练运用了审计软件和工具，提高了审计效率，减少了工作中的重复劳动。同时，我也加强了与各个部门的沟通，及时解决了他们在财务管理方面的疑惑和问题。通过全面、细致的审计工作，我有效地帮助公司发现了一些不规范的财务行为，提高了内部控制的效果，为公司的稳健运营打下了坚实基础。

三、成绩与反思

在过去的一年中，我取得了一些可喜的成绩，但也发现了一些问题和不足之处。首先，我成功地完成了公司的年度审计工作并顺利通过了审计。我与团队成员密切合作，高效地完成了各项审计任务，同时也保持了良好的工作质量。其次，我通过与各部门的沟通，提出了一些建议和改进建议，对公司的财务管理起到了积极的影响。不过，我也发现自己在审计过程中有时过于注重细节，导致审计周期较长，需要思考如何更好地平衡细节与效率的关系。此外，我对某些专业知识还需加强学习，并提高自己的综合能力，以更好地胜任这一岗位。

四、思考与规划

通过这一年的工作，我意识到自己仍然有很多需要学习和提高的地方。为了更好地应对未来的工作挑战，我决定制定以下工作计划和自我提高的目标：

1. 学习专业知识：加强对审计标准和内部控制的学习，关注行业动态，保持与同行的交流与互动，不断提高自己的专业素养。

2. 提高审计效率：在注重审计质量的基础上，思考如何更加高效地完成工作，提高审计的速度和效率。

3. 加强与各部门的沟通：进一步加强与各部门的合作关系与沟通，了解他们的需求和问题，提供更有效的财务管理建议和支持。

4. 认真总结经验教训：充分总结自己在过去一年工作中的经验教训，发现不足并改进，以不断提高自己的工作能力和管理水平。

五、结语

回顾过去的一年，我在审计工作中取得了一定的成绩，但也遇到了不少挑战和问题。通过这篇年终工作总结，我不仅希望能够对自己的工作进行全面的回顾和反思，更希望能够为未来的工作提出合理的规划和目标。我相信，在各级领导和团队成员的支持下，我能够不断学习和提高，以更好地履行审计主管的职责，为公司的发展贡献自己的力量。

审计主管工作总结【篇3】

一、进一步建立和完善内部审计工作的内容和工作体系

加强业务学习，解决审计工作中遇到的新问题，使审计工作从查错防弊转向风险防范和管理提升。

二、认真研究相关业务，及时了解农村义务教育经费政策

在具体工作中，审核学校收费是否符合政策规范、作业成本的使用和结算、日常公共资金的筹集和使用等是一项重要内容。以确保内部审计在实施学校教育经费保障制度中的作用。

三、对学校财务收支、经费管理、食堂伙食费用收支进行初审

及时上报审计报告，有效提高了教育经费的使用效率。

根据学校经济活动的特点，我校今年内部审计的主要内容如下：

1、内审组审核学校收入后认为，学校所有收入均及时入账，纳入学校财务核算，不存在隐瞒、截留、挪用或转移学校收入的情况。

2、审核学校的支出，包括教师工资、绩效工资、补贴、伙食费等。重点关注支出的真实性和合法性，以及是否有损失或浪费等。内部审核认为符合相关规定的要求。所有支出都是合理的。

3、至于学校的资产构成，经审计认为货币资金已按规定收付;固定资产做到账账相符;各种往来账户也相应结清。

4、学校的负债也进行了相应的审计。学校在某一年后没有产生新的债务，也没有债务消费

5、对学校收费进行了重点审计，没有发现乱收费现象。学费很合理。

审计主管工作总结【篇4】

审计主管工作总结

作为审计主管，我深知自己肩负的重任与责任。近年来，随着国家经济的快速发展，企业的规模日益壮大，财务风险也逐渐加大。在这种背景下，审计工作显得愈加重要。作为执行审计工作的领导者，我始终坚持以下几个方面的工作：

一、注重跟进和落实审计报告

尽管审计报告中提出了很多意见和建议，但其中的问题并不是我一个人能够解决。因此，在审计报告中提出的问题必须及时跟进，并通过各种途径和方法与企业负责人沟通，督促他们认真对待和解决这些问题。为了达到这个目的，我经常到企业现场进行调查，了解企业的实际情况，掌握一手资料。同时，我也会督促审计工作小组，积极参与到落实工作中，确保问题的解决和客户满意度的提升。

二、强化审计人员的专业能力

作为审计主管，肩负着培养和检验团队成员的任务。因此，要不断提升团队的专业能力，使审计人员具备更强的分析和决策能力。在团队建设方面，我注重通过内部培训和外部交流的方式不断提升团队成员的技术水平和领域知识。同时，我会要求团队成员做好项目管理，确保审计工作高效开展。在审计过程中，我会要求团队成员不断学习和自我反思，及时总结和分享工作经验。这些举措能够有效地提高团队的整体竞争力，提高客户的满意度。

三、加强对企业风险的监测

在审计过程中，我们除了对企业的财务状况进行审计，还要加强对企业风险的监测。这需要我们对行业发展和市场状况进行深入了解，及时发现并应对企业遇到的问题。并，我们要宏观审视产业链的状况、财务报表披露的规范性，以期得到更为全面的判断，避免重大风险的发生。在这方面，我借鉴了多家国内外大型审计机构的管理经验，不断完善风险监测系统，提高风险识别的准确度和监测的效率。

四、关注客户需求和服务

做好审计工作，就要始终以客户为本，注重客户需求和服务。针对客户需求，我会结合实际制定合理的工作方案和计划，并积极与客户沟通，及时反馈工作进展情况，确保客户对审计工作的满意度。此外，我也会根据客户的反馈意见，及时调整工作方法和流程，以期更好地满足客户需求。

总之，作为审计主管，我们的工作重心不仅在于执法，更在于服务。不仅要做好审计报告，更要帮助企业解决问题，提升企业整体运营水平和风险控制能力。只有让企业不断发展壮大，我们的工作才能取得更大的成绩。这就是我短期内对自己工作的简单总结。