工程造价年终工作总结

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工程造价管理年终工作总结(篇1)

1、提倡亲情服务，一切为了行路人。

上半年，我处在全线收费员中开展征集文明用语活动，得到广大收费员的热烈响应，共征集文明用语99条，在进行社会主义荣辱观教育时，各收费站结合自身工作特点提出“以文明服务为荣，以‘生、冷、硬’为耻”，在各收费站设置便民服务亭，把“一切为了行车人，一切为了行路人”真正落实到行动中。

2、提倡文明执法，热心为司乘人员服务。

在路政执法过程中，各路政科要求全体执法人员先敬礼后执法，在处理案件时，态度要和蔼，不许野蛮执法，更不能“吃、拿、卡、要”。当司乘人员有困难时路政人员总能主动伸出援助之手，路上有些车发生故障，短期可以修复，路政人员便在车辆后方为他们设置锥筒，并主动为肇事车辆联系倒货，联系修车;一些司乘人员夜间滞留在管理处，路政人员联系车辆免费将他们送至德惠市，深受广大司乘人员的好评。

在上半年菜园子收费站建设中，施工单位经常改变路上一些设施，还经常性占道施工，为了保证高速公路畅通和施工安全，路政人员对施工单位的安全工作进行规范，并经常性进行检查和现场维护，整个施工过程中没有发生一起安全事故。

3、从抓卫生入手，提高服务区的服务水平。

处经营科会同两所坚持每月对服务区进行联合检查，重点检查场区、卫生间、餐厅、厨房、商店卫生，要求服务区首先为过往司乘人员提供整洁、优美的环境，同时要求服务区广大从业人员端正态度，热心为“行路人”服务，在谋求经济利益的同时，创造良好的社会效益，实现物质文明、精神文明双丰收。

今年初，领导班子就把为职工做5件好事列为今年的重点工作目标，上半年处里由计财科牵头为处机关及各所、站安装了太阳能热水器，解决了职工洗浴问题，并为全处所有职工更换了床单被罩，为部分所、站更换了办公桌椅，对米沙子办公场所进行了粉刷，为全处职工购买了人身保险，为清障人员和养护路

上作业人员定制了工作服，以上一系列做法极大调动了广大职工的工作热情，增强了单位的凝聚力，为各项工作的顺利完成创造了条件。

6月26日上午，处里召开了由处领导班子成员及办公室、计财科、收费科、通信科等科室参加的紧急会议，会议要求在7月1日前，菜园子收费站的一切生活工作必须品要全部到位，确保收费站可以在7月1日开通。27日开始，相关人员分头在长春、德惠两地采购。29日高管局通知收费站提前到30日下午开通，处里马上从其它四个站和处机关协调了14套床，并于29日下午运到菜园子，第一批工作用品也于当晚送到，30日上午，大量生活、工作用品也陆续运到。管理处从处机关及各所、站抽调20余名工勤人员负责可各种物品的安装、调试，30日下午4点收费站顺利开通。

增强全体从业人员的安全防范意识和高速公路高风险性的认识，是做好高速公路安全工作的基础，从建章建制入手，规范职工的行为，并将各项检查督导工作形成制度，并认真执行，是做好安全工作的保证。把做好安全工作同所有工作有机联系起来，让安全工作成为做好其它工作的前提条件。今年上半年我处除在春节、五一期间对沿线所、站、服务区进行安全检查外，还制定了《事故报告制度》、《危险源登记制度》、《安全隐患整改制度》、《安全生产奖惩制度》等一系列规章制度，确保安全生产有章可循。

我处拉林河超限站没有设在主线上，从去年下半年开始大多数超限车选择在夜间强行通过，逃避检测，尤其在今年6月1日发生黑龙江境内车辆堵塞交通一事后，超限工作开展起来更加困难。

两处“水淹地”问题由来已久，群众反响较大，提出的补偿要求也较高，我处人员对当时情况和现今国家有关土地政策了解不够，工作起来难度较大。况且 K97+500处两个取土场属于基本农田，办理永久性征地手续非常复杂，而且需耗费很长时间。

我处原有收费员130名，用一台45座大客车通勤已略显紧张，现在增加了拉林河超限站和菜园子收费站70多名职工，一台班车已根本无法满足需要。

我处路政车辆和办公室的公务车辆已经行驶了30—40万公里，尚不到报废期，但维修费用逐年增加，给管理处带来了沉重负担。

1、继续开展社会主义荣辱观学习实践活动，组织学《党章》知识竞赛活动。

2、组织开展收费文明用语评比活动，组织开展识别假币大赛，加强收费稽查，努力完成全年收费任务。

3、组织好雨季防洪抢险，冬季除雪防滑工作，确保长余路畅通。

4、加强执法人员业务培训，组织清障拖带大赛，做好路政综合执法中队组建的前期工作。

5、开展文明创建活动，提高优质服务水平，争取在年终“文明收费站”和“星级服务区” 评比中取得优异成绩。

6、副科岗位调整完毕后，重新选举各党支部委员。

7、坚持安全工作警钟长鸣，建立安全生产长效机制。“十·一”及“元旦”前进行安全检查，下发安检通报，对安全隐患进行整改。

8、对沿线机电设备定期检修，定期维护保养，确保机电设备满足收费需要。

9、完成德惠肇事停车场的建设工作。

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工程造价管理年终工作总结(篇2)

20XX年工程造价办公室（以下简称造价办）按照学校党政工作要点中的要求，在学校领导及有关单位的大力支持和指导下，紧紧围绕学校的中心任务，团结协作，开拓创新，锐意进取，以高度的责任感，扎实的工作作风，圆满地完成了年初提出的各项工作任务。现工作总结如下：

一、20XX年学校下达工作任务

根据学校20XX年党政工作要点的总体要求及20XX年学校主要工作任务分解，20XX年学校下达工程造价办公室工作任务：

（1）做好新建工程预算工作，并在工程开标前一天完成；

（2）做好已竣工工程决算工作，并在收到竣工结算资料后，依据工程类别及工程体量，在30-60天内完成工程竣工结算审核；

（3）做好在建工程的工程造价控制管理工作。

对照学校下达的工作任务，结合工程造价办公室（以下简称造价办）工作职责。造价办对20XX年工作任务进行了细化分解，任务落实到人，同时明确各自承担的工作任务及完成时间与质量。

二、20XX年工作任务完成的基本情况

（一）新建工程的工程预算及审核工作

列入造价办年度工作计划内的工程预算任务，已在规定的时间内全部完成（工程项目共计7项，其中年度工作计划外一项）。

1、北校区综合实验楼工程；

2、北校区图书馆改扩建工程；

3、西校区教师新村（十三栋）工程；

4、校本部行政办公楼工程；

5、北校区学生公寓13#-18#楼工程；

6、西校区运动场工程；

7、校本部网络中心改造工程。

上述工程累计的预算总造价为11408.7 万元。

（二）竣工工程结算审核工作

列入造价办年度工作计划内及计划外的工作任务，已在规定时间内完成。工程项目共34项。

上述工程累计的工程结算总造价为7508万元，经造价办审核审定数为5980万元，核减数为1528万元，平均核减率为20.35%。

（三）在建工程的造价控制管理工作

造价办始终把工程造价全过程跟踪控制和审核的理念融入到在建工程施工阶段造价控制的各个环节，合理控制工程造价，提高建设资金使用效益。此项工作主要包括：工程月进度款审核和在建工程的造价跟踪控制和管理。

1、工程月进度款审核工作

依据工程进展，按时完成各项工程的月进度款审核共24项，施工单位累计申报月进度款为8035.64万元，监理单位审核进度款为6273.45万元，造价办审核#p#副标题#e#核定进度款为4805.8万元，建议项目管理部门支付进度款4654.7万元。

（1）北校区综合实验楼工程；

（2）北校区图书馆改扩建工程；

（3）西校区教师新村（十三栋）工程；

（4）校本部行政办公楼工程；

（5）北校区学生公寓13#-15#楼工程；

（6）北校区学生公寓16#-18#楼工程

（7）西校区运动场工程；

（8）西校区医学楼工程（已竣工验收）；

（9）西校区图书馆工程（已竣工验收）；

（10）校本部教师新村1#-4#楼工程（已竣工验收）。

2、在建工程施工过程的工程造价跟踪控制与管理工作

（1）北校区综合实验楼工程；

（2）北校区图书馆改扩建工程；

（3）西校区教师新村（十三栋）工程；

（4）校本部行政办公楼工程；

（5）北校区学生公寓13#-15#楼工程；

（6）北校区学生公寓16#-18#楼工程；

（7）西校区运动场工程；

（8）西校区医学楼工程（已竣工验收）；

（9）西校区图书馆工程（已竣工验收）；

（10）校本部教师新村工程（已竣工验收）；

（11）校本部南大门东侧围墙及游园工程（已竣工验收）。

参与上述项目的工程变更方案确认和施工现场勘验、工程材料的询价、招标及工程验收等工作。

三、其它方面的主要工作

1、加强队伍建设，注重抓好工作人员业务培训提高。

今年五位同志参加专业继续教育，其中又有两位同志获得监理工程师证书，一位同志通过XX年造价工程师考试。

2、制度建设方面

（1）参与学校《xx大学基本建设工程竣工决算工作规程》文件的草拟工作；

（2）为使管理工作逐步达到规范化、制度化。

今年结合造价办工作制定了以下有关制度：

a、《工程造价办公室工程施工阶段的工程造价跟踪控制管理工作规程》

b、《工程造价办公室工程月进度款审核工作规程（试行）》；

（3）结合造价办的具体工作，进一步修改完善考核实施细则。

上半年对《工程造价办公室工作人员年度考核实施细则（修订）》进行了修订。

3、依据地方政府部门公布的常用建筑材料价格信息，建立常用建筑材料价格信息库，有利于工程结算审核；

4、为做好与社会沟通及宣传学校，XX年上半年建立造价办网页；

5、继续认真做好安全保卫与消防安全及保密工作。

（1）依据《xx大学安全保卫责任制目标管理责任书》、《xx大学消防安全责任制目标管理责任书》、《工程造价办公室工作人员年度考核实施细则（修订）》中的有关要求，结合造价办工作任务与性质制订有关规章制度。如《工程造价办公室安全保卫与保密工作制度》、《工程造价办公室安全保卫与消防安全工作制度》；

（2）进一步修订安全保卫及消防安全目标管理责任书；

（3）逐级逐岗签订安全保卫、消防安全与保密工作责任书；

四、工作中存在的主要问题

1、竣工工程验收已投入使用，但施工单位的结算书仍不能在规定时间内报送，直接影响工程竣工结算时间。尤其部分工程中的分包工程（消防、幕墙等）在主体工程已审核结束后，分包部分的结算仍迟迟未报送我办，造成整个工程不能进行完整决算。

2、在审核过程中与施工单位遇到工程材料签价、变更手续不完善，重大问题的争议等，双方为各自的利益相持不下。为了维护学校利益，据理力争，造成工程结算审核不能在规定时间内完成。

工程造价管理年终工作总结(篇3)

20XX年是我站不断改进管理作风，提高服务质量，在“管理中完善服务，在服务中促进管理”的一年。这一年里，我站把工作重点放在紧紧围绕市局的工作中心，在做好本职工作的前提下，充分发挥造价管理职能作用，为社会提供优质服务多作贡献上。

在全体职工的共同努力下，我站全面完成了市局下达的20xx年度单位职能工作目标和站里制定的年度工作计划。在做好本职工作的同时，站里不是满足于停留在原有的工作内容上，而是力求创新，不断完善。

在管理上，主动去探索适应建设市场发展形势的新模式；在业务服务上，服从全局利益，积极为社会和基层企业多作贡献；在加强文明建设上，重视开展社区文明共建，努力塑造城建部门的新形象；较好地体现了“管理就是服务”这一工作指导思想，推动了我站各项工作的顺利开展，使建设工程造价管理逐步进入制度化、规范化的良性循环轨道。一年来，我站主要做了以下几方面工作：

一、适应发展形势，不断探索造价管理新模式

建设市场新机制的不断发展完善，对建设工程造价管理提出了新的要求。为了能适应工程建设新的运行方式，我站不是贪图安逸，仅仅停留在老的管理模式上“守摊子”，而是主动出击，在原有管理基础上不断探索，不断加以改进和完善，提出了一些新的思路，推出了不少新的管理办法。

1、配合省站完成了今年新计价依据的编修工作。

今年，我站安排了3位技术骨干参与了省新计价依据（20xx版）的编制工作，分工负责建筑、安装和费用定额三项内容的修编。其中一人留在省站长达一年直接参与修编。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各项编制任务。10月份再次派出业务骨干参与省站20xx年定额的定稿工作，为配合我省新计价依据的出台，发挥了积极的作用。

2、建立完善了我市建设工作造价专家库，定期组织召开工程造价专家研讨会。

为了加强建设工程造价管理，进一步提高我市建设工程造价业务理论水平，促进建设工程造价各项工作的顺利开展，我站在全省率先推行《建设工程造价专家研讨会制度》。

年初，站里组织我市各建设工程造价咨询机构推选具有丰富实践经验和较高理论水平的建设工程造价专业技术人员组建了我市的建设工程造价专家库，并定期组织召开工程造价专家研讨会。

站里全年共组织召开了 5期工程造价专家研讨会。通过开展专家研讨会活动，针对我市建设工程造价工作中出现的新问题，确定研讨课题，组织到会专家开展讨论调研，并提出可行的实施意见和措施。这项工作得到了省站的肯定，并准备在全省各地市加以推广。

3、加强和完善工程造价规范化管理。

为了使管理工作适应工程建设发展的新要求，保证建设市场的健康发展，我站把深入企业走访调研作为探索适应建设市场发展形势新模式的一项重要举措来抓。站里多次由领导带队组织业务人员深入基层，到建设企业、咨询机构和建筑材料供应点进行走访摸底，调查研究。把握建设市场发展新趋势，了解实际管理中存在的问题和漏洞，查找存在问题的思想根源，有针对性的提出了各项整改措施，改进和加强工程造价规范化管理。

1）提出了适应我市工程建设发展新趋势的《*市建设工程造价管理暂行规定》和《*市建设工程工程量清单计价暂行办法》。

我站根据建设部和省厅有关文件精神加以具体细化，经过反复调查，征求意见，几经修改，针对以往工作中出现的新问题和未予明确的事项，分别对计价依据、工程合同价和工程竣工结算的管理内容、办事程序、工作要求和违规处罚办法等事项；对工程量清单计价具体应如何实际操作，投标报价应由那些费用组成，以及编制工程量清单的有关规则，均作出了明确的规定，以利大家在实际工作中便于操作，有据可行。目前，上述两个实施办法正上报审批，经审议通过后即可出台实施。

2）我站参与了市局对《建设工程招标投标办法（讨论稿）》的修改工作。

对如何规范工程招投标程序，合理确定和控制建设造价，充分发挥造价管理服务职能等问题作了认真深入地调查，反复进行酝酿讨论。明确指出造价管理工作在招投标全过程中，包括设计、招标文件编制、图纸答疑直至合同备案等各个环节所起到的重要指导监督作用。

同时，对我站应该从哪些方面为招投标做好前期指导，提供相关的业务服务，提出了不少积极的建议，尽量使招投标双方少走弯路，促进招标文件、标底编制质量的提高，避免在招投标、合同签订直至工程结算各环节出现造价失控和发生经济纠纷。

3）11月份，我站按照省厅xx定181号《xx省建筑安装工程材料预算价格动态管理实施办法》精神，上报了《关于工程合同签订应预防建材市场价格波动对合同履行造成影响的报告》。

对工程合同工期内材料价格波动较大时如何作出合理的调整提出实施意见，其目的是在市场建材价格上涨幅度较大时，使承包人不至于发生较大亏本而降低合同的履行效果；而在市场建材价格下降幅度较大时，业主也不至于因合同定价造成大的损失。

二、树立全局观念，积极为社会提供优质服务

今年，我站在保证做好本站各项管理工作的同时，以大局利益为重，按照市局和上级部门的要求，主动承担了大量临时交办的工作任务，充分发挥造价管理在工程建设中的重要作用，积极为社会提供业务服务。

1、全面完成市局交办的政府投资项目审标任务。

我站自20xx年6月24日以来，克服时间紧，任务重的困难，业务人员放弃休息时间加班加点，至年底已按时完成工程项目标底审核共计41项。所审核项目的标底总造价为xx万元，经审核后核定标底造价总额为xx万元。审核中核增造价额为xx万元，核减造价额为xx万元。核减总额与核增总额相抵后，使原送审项目标底总造价减少了xx万元，在审标中，我站始终把保证审标质量放在首位，以认真负责的态度，按有关规定把好审核关，努力做到该用的钱不短缺，保证工程质量和工程进度不受影响；而不该用的钱一分也不浪费，促使招标工程造价能逐步走向合理公平。

上述项目经我站审核后减少政府投资七百多万元，取得了良好的收效。目前，xx等政府投资项目也都要求我站帮助审标，造价管理职能的积极作用逐渐得到了大家的肯定和认可。

2、按时完成上级交办的多项临时业务任务。

按照市局要求，完成了市政公用工程施工现场彩钢板围档定额测定，对文明施工费、安全施工费单列测定和三衢路绿化工程苗木价格信息调查等多项业务任务，并提出了具体的实施意见。还受市局委派圆满解决了春节前贝林公司五圣巷工地民工为工资纠纷上街游行的调解处理工作。

3、积极有效地开展外商引资活动。

我站积极响应市政府共同营造良好投资环境，开展“创业富民”活动的号召，完成市局下达我站的招商引资任务指标。站领导与xx外商经过多次洽谈协商，引入资金100万元人民币，在我市以收购形式重新筹建成立了“xx医院”，为振兴xx经济做点实事。

三、抓好文明建设 塑造城建部门新形象

我站把文明单位建设当作加强城市管理，增强服务意识，重塑城建部门新形象的契机来抓。站领导认为：我站虽然单位小，人员少，开展社区文明共建等活动有一些困难，但只要我们扬长避短，发挥自己的优势，尽力而为，也同样能为重树城建部门新形象尽一份心，出一份力。

1、开展社区文明共建。

按照市局联手共建文明社区的工作部署，我站从3月起先后与长竿街社区居委会和丹桂社区居委会建立了挂钩联系制度，结对联手，共建文明社区。

我站针对两个社区的不同情况因地制宜，从一桩桩小事做起，把社区共建的着眼点放在为社区多办点实事，分别从不同的方面给予帮助和支持。先后帮助居委会解决开展活动所需的资金和一些长期未能得到解决的实际问题。

例如：修复xx街人行道路面；整治社区街道环境卫生等。xx社区居委会刚筹建，我站就帮助居委会建立和完善各种统计调查表和保洁承诺书、《宿舍楼群（庭院）文明卫生公约》等管理制度和台帐，主动把有关表格资料的印制任务接过来，并承担所需费用。还制作了一批文明卫生和治安宣传标语牌送到社区，并帮助一起安装。

我站尽己所能，还给居委会送去了电脑、打印机和复印机等办公设施，并帮助安装调试好。我站积极参与城市社区共建活动，和社区心往一处想，为社区多办点实事，受到了社区居民和社会群众的好评，街道办事处和社区居委会的领导送给我站一面“携手同创建设新貌、合力共建社区文明”的锦旗。《xx》和xx电视台多次报道转播了我站上门为社区服务的实况报道。

2、与民盟建立联系制度。

本着接受社会监督，相互促进工作，共同推动建设造价行风建设的目的，我站于3月18日与民盟*市委会签定了联系制度。通过建立联系制度，加深了社会各界对我站的了解，双方可以加强联系和沟通，相互帮助，共同提高，做好各自的工作。同时，还可以通过互通工作情况，开展相互间的作风监督，促进行风建设。

四、做好本职工作 全面完成各项工作任务

1、市工程交易中心造价窗口对外开展业务服务。

今年年初，我站就开始筹备加入市建设工程交易中心所需的各项前期工作。站里经反复修改提出了各项造价业务工作的服务指南，具体列出了开展各项业务服务的依据、办理程序、办理时限和所需提供的有关材料，并制作成彩色宣传页提供用户取阅，使来办事的人员能一目了然地清楚该怎么办理有关事宜。

为了保证一进场就能顺利开展工作，我站还设置了有关工作所需的配套表格，并组织我市各专业造价工程师和具有丰富经验的概预算人员成立了审标专家库。同时，对进场人员如何搞好优质服务也作出了具体的工作要求，制订了《建设工程交易中心人员工作职责》、《审标、评标工作制度》和《审标专家库人员工作制度》。我站于4月份进场后，已开始对外开展业务服务。

2、按时完成资质管理各项工作

1）我市工程造价咨询机构已完成资质升级。

经我站与省站多次商议，我市各咨询机构均已通过资质年检。经审查批复，我市有xx市xx公司等3家企业定为乙级企业，其中省属企业1家；定为暂定级企业9家，其中基本合格企业6家；限期整改企业2家， 10月底我站对上述咨询机构又进行了年检复查。

2）完成我市20xx年度概预算编审人员资格报名考试工作。

由于我站今年利用网站等形式提前做好考试报名的准备工作，使各地报考人员能及时接到通知前来报名，今年有343人前来报名，比往年报名人数有了明显的增加。

我站按期完成了概预算报考人员的资格预审，为报考人员组织发放了本次考试需用的复习资料。在8月份组织概预算报考人员进行培训，参加培训人员共121人。9月份组织概预算人员参加了我省统一考核。

3）完成了20xx年度造价工程师执业资格报名考试工作。

20xx年度全市造价工程师报名人数207人，经市建设局、劳动人事局和造价管理站初审，其中合格人数200人，不合格人数7人。现已将合格人员上报省人事考试中心。我站还从省站订购了《20xx年全国造价工程师执业资格考试培训教材》（全新修改版），及时提供给了我市的应考人员，现已发放220余份复习资料。

4）完成20xx年度全国注册造价工程师考试合格人员初始注册。

截止8月20日共受理要求注册的资料16份，对每份资料进行初审后，已于本月底上报省造价总站。

3、造价信息管理上了新台阶

1）新改版xx》质量明显提高。

新改版后的《xx》形式更加新颖，信息内容更加丰富：信息的准确性有了提高，时效性有了保证。

2）创建了xx造价管理网站。

我站于3月27日创建了“*市建设造价管理网站”。网站建立后，我站可及时向市区和下属各县（市、区）传达上级政策精神，对各业务服务单位提供造价业务指导和服务，推动全市造价管理工作的开展。

3）实现市局内部联网。

我站于6月初接通了市建设局局域网，加强了与市局的信息沟通，使我站管理工作进入了网络化、信息化的管理模式。

4）与省站签定了信息联网协议。

我站自办的网站将于20xx年加入省站信息网。信息联网后，我站可以通过因特网加强与省市各地的业务交流，实现全省造价信息资源共享。

5）完成了市局下达的信息报道上稿指标。

今年我站有关信息报道在市局《xx》上登栽了3篇；xx电视台转播实况报道2次；《xx》在第二版《xx＇》栏目中也先后2次报道了我站开展社区文明共建活动的新闻，其中一次还登载了照片。（第十一期加了一篇）

4、仲裁和司法鉴定业务已全面开展

1） 全年已接待仲裁业务咨询10余起。

完成各类纠纷仲裁2起。接办的案件数量虽不多，但在稳定社会安定，妥善解决建设工程经济纠纷方面起到了积极的作用，来访人员对我站所处理的案件均表示满意。

2）全年完成建筑合同造价的司法鉴定3起。

我站在开展司法鉴定业务的同时，注意不断提高自身的业务和理论水平，逐步在办案程序、司法文本上做到规范化和制度化，现已进入了正常的工作轨道。

五、明年的计划安排

我站对明年如何进一步做好造价管理工作也作出了计划安排，提出在做好各项职能管理工作的同时，要着重抓好以下几项主要工作。

1、配合xx省新计价依据（20xxx版）的出台，做好新计价依据的交底和培训等工作，全面组织推行实施。

2、结合xx省新计价依据（20xx版）的出台，对《建设工程工程量清单计价规范》开展宣贯和培训等工作，为基层企业提供业务指导，帮助各有关单位尽快熟悉和掌握新计价依据和《计价规范》。

3、为市局《建设工程招标投标管理办法》出台做好准备，组织全过程参与建设工程招投标活动，为招投标双方提供工程发承包计价管理和施工合同备案等工程造价专业服务，对建设工程招投标活动直至工程合同的履行全过程进行造价业务的指导和监督。

4、完成工程造价咨询机构的网上资质申报和注册。

5、与建校合作，开展概预算人员从业前的业务知识教育培训。

工程造价管理年终工作总结(篇4)

20**年，我处全体职工围绕住建局的中心工作，根据住建局下达的20**年责任目标和省造价管理总站的工作部署，切实履行行业管理职能和监管工作职责，以“优质服务，加强管理，提高质量”为工作目标，按照“精、细、准、严”的精细化管理要求，有序推进全市造价管理各项工作向前发展。

1、根据省造价总站安排，我处主持并承担了03计价表装饰专业大部分章节的修编工作，参与03计价表土建、安装、市政专业的修编工作。为圆满完成新版计价表的修编工作，多次组织建设单位、咨询企业的造价专家及招标办、审计局、财政评审中心的相关人员召开座谈会，广泛征求意见，归纳整理企业的定额使用问题，并报送省造价总站，为编制新版计价表提供依据。

2、为依法维护建设工程参建各方的合法权益，完善成本价评审办法，合理确定建设工程招标控制价合理浮动幅度，分别赴镇江、扬州、淮安、宿迁、南京和无锡等兄弟市开展调研，并将调研成果转化到实际工作中，出台了xx市建设工程成本价评审办法的补充规定（苏住建规〔〕7号），调整了xx市建设工程招标控制价合理浮动幅度和成本价各分项下限指标（苏工价〔2012〕5号）。

3、参与广电传媒、高架二期、机场扩建、等项目的预算编制、合同谈判、价格确认、过程造价控制等工作。 对抽取的32个结算审核核减率过高的项目，进行数据整理、解剖分析，找到了核减率过高的原因，并赴昆山、常熟进行调研，了解学习当地针对结算审核项目核减率过高所采取的有效措施，出台了《关于建设工程竣工结算核减率过高的情况调查分析和应对措施》的调研分析报告。

4、根据xx市工程造价行业专家库成员管理办法，对各单位推荐申报材料进行了认真审核，结合各专业情况和工作需要，确定聘95名同志为xx市工程造价行业专家库成员，为进一步发挥造价咨询行业专家的作用打下了基础。

5、为满足建设各方“四新”技术推行使用的工程造价计价的需要，做好清单计价规范解释和造价咨询争议协调工作，分别到昆山、平江新城、吴中和园区等数个工地，对高压旋喷桩、纤维增强复合材料外墙保温板、厂拌水泥稳定碎石现场摊铺等施工工艺、相关技术参数进行了实地调研，数据测算，为补充计价依据和调解造价争议提供了一手资料。

6、针对我市建设工程竣工结算备案过程中碰到的问题，研究对工程竣工结算管理的优化改进，出台了xx市建设工程竣工结算差价调整指导意见。并依托已构建的xx市工程造价管理综合监管平台，优化竣工结算备案的操作流程，使该项工作得以顺利开展，已备案项目830个，登记项目260个，办理安全文明施工措施费测定3000余项。

7、建立专业数据库，包括各类建筑物经济指标、建造标准、项目投资。按时测算、上报、发布各类指数指标、人工工日单价、实物量人工单价、典型案例、住宅指标，各类建造成本信息资料。配合省造价总站发布四期共6个项目的城市住宅建筑工程造价信息。测算并发布四个季度的建筑工程实物工程量与建筑工种人工成本信息。发布了高层住宅、小高层住宅、多层住宅、综合楼、道路等标准工程的上、下半年造价指数，对材料价格发布的新模板进行校核，提出修改意见及时回复。根据省站要求和安排，对政法基础设施建设项目工程造价经济指标进行了统计和上报；对轨道交通工程专用材料的主要技术指标和材料价格信息进行摸底调研；对xx市轨道交通2号线工程的造价指标信息进行了采集、分析；在完成上报的同时及时向社会发布，指导做好轨道交通的计价编制工作。

8、为适应工程建设发展的需要，全面提升我市工程造价咨询的成果质量和轨道交通专业的计价水平，使各造价咨询单位有关人员学习和了解轨道交通施工的主要内容，指导各造价咨询单位做好轨道交通的计价编制工作，聘请轨道交通建设专家，举办城市轨道交通方面的知识讲座，使大家对城市轨道交通的施工概况、盾构机施工技术、地下连续墙施工的技术要素、以及轻轨施工工艺等各有关方面的知识有了更深层次的了解，将有效的用到实际工作中去，指导各造价咨询单位做好轨道交通的计价编制工作起到了重要的指导作用。

9、配合开展市重点工程项目造价控制管理模式的调研研讨，积极服务市、局重点工程，做好政府投资工程造价控制，配合局有关部门对政府重点工程（例：第一医院平江新院）剖析存在问题，提出整改意见，提供技术服务，把握成果质量状况的基本面，为以后解决类似问题提供了借鉴，也为及时解决政府投资项目的计价纠纷和咨询作出了努力。

10、全年除大量的电话答疑外，还接待来人计价解释和争议调解500多人次，网上解答约60多个疑问，合理、妥善处理好清单执行过程中的争议，切实维护好各方利益，树立了良好的窗口服务形象。

目前苏州大市范围现有造价咨询企业98家，其中甲级55家（含12家分支机构），乙级39家，暂定乙级4家；造价从业人员中造价师1934人，造价员突破8000多人，已经成为我市相当规模的一个技术服务性行业。

1、受局委托，结合本市实际，根据《中华人民共和国建筑法》、《工程造价咨询企业管理办法》（建设部149号部长令）和《江苏省建设工程造价管理办法》（江苏省人民政府第66号令）等相关法律、法规、规章，制定了《xx市工程造价咨询企业综合考评暂行办法》，并于四月份组织辖区内符合考评要求的91家咨询企业进行综合考评。其中共有90家企业接受了资信状况、成果质量、落实主管部门部署工作和诚信建设等情况现场考评，发文通报考评结果，使企业明确自己在本市行业中的地位，对不足部分及时调整、规范，对不合格企业发整改通知，限期督促整改。

2、召开全市工程造价咨询企业2012上半年度工作会议，回顾、总结过去一年的各项工作，深刻、准确地剖析了造价咨询行业发展中存在的困惑和问题，对新一年的工作提出了要求；通报了度xx市工程造价咨询企业综合考核结果，并请我市优秀工程造价咨询企业代表就企业文化建设、内部规范管理等先进经验和事迹作了交流发言。

3、逐步完善造价咨询企业及从业人员的信用体系建设，完成了xx市工程造价综合管理信息系统及江苏省工程造价业务监管系统中造价咨询企业及从业人员良好行为、不良行为信用采集、录入工作，构建了xx市工程造价管理综合监管平台。通过“综合管理”系统的使用积累，及时发现问题，多方听取意见，结合管理工作的需求，及时调整和修改“综合管理”系统，进一步提升“综合管理”系统，实现业务工作流程化、网络化、数据化管理。实时对社会公开，接受社会监督，加强造价咨询市场的日常监管和动态管理。

4、为促进行业整体业务水平提升，组织咨询行业业务交流和学习活动，分别于五月十八日、五月二十三日二批组织工程造价咨询企业去苏州华星工程造价咨询有限公司和xx市中诚工程建设造价事务所有限公司实地观摩、考察、学习活动。通过对二家被采访单位的会议交流和个别交谈取经，代表们亲眼目睹了二家被采访单位的办公条件、人员整体精神面貌，及他们的企业文化建设、运用现代信息技术实现企业管理的跃升等方面所做的所取得的成效和经验，学到了他们的创新理念和敬业精神。对我市造价咨询企业做大做强，起到了很大的促进作用。

5、根据苏建价协（2012）6号文《关于开展江苏省工程造价咨询企业和星级从业人员信用评价工作的通知》要求，我处及时召开造价咨询企业和星级从业人员信用评价有关工作的宣贯、布置会议，要求各造价咨询企业，了解信用评价内容、标准、方法，精心组织，切实做好本次信用评价工作。对自愿参加本次信用评价的73家企业， 104名星级从业人员进行了实地考核。客观、公正地评出了各企业信用现状和竞争力，提升了全市咨询企业的整体状况、实力信用，从而引导市场择优选优，促进咨询行业的整体进步。

6、充分利用现有的信息工作平台和信息管理手段，通过建设工程安全文明措施费核定程序获取外省、市造价咨询企业在我市承接造价业务的信息，加强对外省和外市进苏州地区承接造价业务的咨询单位的全面管理工作，督促其办理跨省、市承接造价业务备案手续，进一步规范工程造价咨询市场行为，促进我市造价咨询市场的健康发展。

7、根据住房和城乡建设部《关于报送20工程造价咨询统计报表的通知》（建办标函〔〕685号）及《工程造价咨询统计报表制度》的要求，充分利用业务工作网络化，认真做好督促企业按季做好本行业经济形势和行业管理动态情况统计和“江苏州省建设领域经济运行统计系统”上报工作，督促企业按时、准确地做好针对行业市场运行情况进行综合分析、审核并及时汇报行业管理情况。继续坚持工程造价咨询项目网上填报工作，从而确保了咨询项目填报的数量和质量，防止项目重报、漏报、填报错误、指标失真、超期填报等现象发生，为确定xx市建设工程招标控制价各专业合理浮动幅度提供参考。

8、自xx市政府投资建筑工程预选承包商(造价咨询）名录成立，就如何运行与有关部门进行了多次沟通与协调，了解各地运用情况，广泛听取社会各界和服务对象的意见和建议，为名录今后顺利运行做好基础工作。九月又参加了名录的第二次评审工作，。

9、主动热情为工程造价咨询企业服务，融管理于服务之中，全年度共承接企业申请资信变更25次，企业续期、资质申请升级达二十余家， 3家分支机构和1家乙级企业申请注销，并对积极要求晋升资质的企业严格审核把关，依法办事，成功协助7家乙级企业资质等级升级，实现7家咨询企业申请甲级资质，7家咨询企业全被批准的良好成绩。开展从业人员日常管理与教育工作，加强对工程造价从业人员的职业道德教育，多渠道多形式提高从业人员的思想素质和业务水平，完成xx市2012~940余名造价师网络教育的报名收费工作；办理造价师变更314人，造价员变更887人；完成受理xx市2011年造价师初始注册131名，按时完成xx市2011年注册造价师延续注册工作。完成2011年江苏省建设工程造价员考试合格人员证书制作、发放工作，共计发放证书2364本，印章2632个。

三、做好信息的采集和发布工作，提高影响力和服务范围

1、随着我市建设规模不断扩大，新材料、新工艺、新技术不断涌现，劳动力和机械租赁市场价格波动频繁，我们原先的价格信息采集方法已不能满足当前工程造价管理的需要。为了进一步规范建设市场秩序、合理地指导与确定建设工程计价、切实维护建设工程各方主体的合法权益。本着提高价格发布的适用性和市场贴近度为目标，年初，赴兄弟城市开展建筑材料价格采集、发布体系的学习调研，向兄弟城市学习借鉴先进经验，组建了一支由建设、施工、监理、造价咨询、建材生产厂、材料供应商等有关单位人员组成的队伍，构建了xx市价格信息采集与发布框架体系，该框架体系汇集了各专业、各领域的137名专业成员；搭建了xx市建设工程价格信息采集员联络qq群，并在总群的基础上创建了土建、市政、安装、园林绿化、劳动力、机械等专业联络qq子群；同时，为配套该框架体系的运行，我们还制定了《xx市工程材料价格信息员管理办法》来规范价格采集与发布的各项行为。我们还采取了落实价格信息发布责任制度，拓宽价格信息采集渠道，充分发挥所辖市造价管理部门、工程造价咨询事务所、建筑施工单位以及相关协会（如混凝土协会、水泥协会）等社会资源扩充建材价格来源。增加信息采集点，针对有些价格提议进行针对性研讨，以提高价格发布的适用性和市场贴近度。本着严谨、求实的工作态度和一丝不苟的工作作风，切实把xx市建设工程价格信息采集与发布工作做好、做细，有力提高了价格信息的采集水平和发布质量。

2、努力优质服务工程建设市场。继续做好调整材料价格信息种类，进一步扩充材料价格品种，每月定时发布材料价格文件，并在原有的基础上对文件发布品种、规格进行了一定的调整。根据市场采价，摸底和现场走访，组织价格调研、核稿和发布安装材料价格专刊。并针对造价信息，每期增加了水稳、带e钢筋的价格及安装专业的常用的材料价格（包括镀锌钢管、焊接钢管、电线电缆等）。全年发布四期xx市主要建设工程材料指导价格走势，适时完成安装材料价格和园林苗木价格的调研、调价，出版了苗木价格专刊1期、安装材料价格专刊2期。在合理确定和有效控制我市工程造价方面起到积极的作用，赢得了社会各界的广泛赞誉。

3、调整材料价格发布结构，拓展发布范围，对于安装，装饰，苗木、周转材料等以及人工，机械台班价格每月采取在网上、文件、杂志、专刊等渠道进行发布，做到多渠道让大众了解材料价格。时刻观察、调研钢材、水泥、沥青、黄砂、石子、沥青混凝土、商品混凝土等十一种有代表性的主要建材价格走向，并对后期走势情况进行一定量的展望，对涨跌幅超过5%的材料做好准备随时进行预警的准备，提醒甲乙双方合理分摊市场风险，努力服务于我市工程建设市场。

4、按照省总站的要求和安排，对轨道交通工程专用材料的主要技术指标和材料价格信息进行摸底调研，对材料价格发布的新模板进行校核，并将修改意见及时回复省站，根据省站要求定期发布网上价格信息。继续配合省站做好标准工程、典型工程的指数指标、城市住宅造价信息以及建筑工程实物工程量与建筑工种人工成本信息的测算及发布工作。根据收集的各类指数指标，分析归类后在《苏州工程造价信息》上刊登，供建设工程参建各方参考。

5、为充分发挥工程造价管理刊物在工程计价中的指导作用，向市场提供更好的服务窗口。始终坚持以贴近市场为主题，造价业务指导为中心开展《苏州工程造价信息》组稿编辑工作。加强对采价员、调价员联系，经常组织相关调价员的联络协调工作，务求每次的价格能更贴近读者的需求。市场需要什么，我们刊登什么。今年以来，对《苏州工程造价信息》又进行细部优化改版，在保持办刊风格稳定的基础上，全面提高印刷质量，进一步提升质量和品位。封面采用光膜铜版纸，每期更换封面图片，精简版面，调整栏目：将“节能技术”改为“节能环保”；将“古建长廊”改为“建筑长廊”；将“合同管理”、“工作研究”与“案例分析”栏目合并为“造价论坛”；刊物编辑质量稳步提升，按时保质保量完成了20《苏州工程造价信息》每月的编辑工作。

6、以信息化促进管理工作的规范化取得新成绩，继续完善xx市工程造价“综合管理”信息系统，充实信息化管理内容，完成xx市工程造价综合管理信息系统及江苏省工程造价业务监管系统中造价咨询企业及从业人员良好行为、不良行为信用采集、录入工作。依托“苏州工程造价信息网”着力打造信息化平台，开发“工程造价管理系统”，实现各项业务工作流程化、网络化、数据化管理，形成涵盖材料价格、招投标、合同签订、施工、竣工价款结算全过程的造价监管机制。认真积累“综合管理”系统使用经验，多方听取意见，结合管理工作的需求，通过省造价总站与我局网站的对接，整合信息资源，进一步完善苏州工程造价信息网“信用平台建设”，调整和修改“综合管理”系统，做好日常网络信息建设维护工作，提升信息化管理水平，为造价监管提供强有力的支持。

1、认真贯彻、落实住建局召开的“党风廉政建设和作风效能建设”会议内容和精神，把党风廉政暨作风效能建设工作体现到工程造价服务每一个工作环节和细节中，落到具体的工作岗位上，增强全处职工廉洁从政、勤政为民的自觉性，坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，珍惜自己的言行、人格和名誉，恪守道德底线，绝不干与一名公职人员身份不符的`事情,增强“立党为公，执政为民”的思想信念。在从事价格信息、杂志编辑、定额管理、咨询企业管理等相关业务工作中，始终严格按程序办事，主动接受各级领导、同事以及服务对象的全面监督。

2、坚持每月召开处务会，进行业务学习与工作交流讨论，及时总结当月工作，制定下月工作计划。会上各人汇报工作和计划，领导点评提要求，以利明确各阶段的中心工作，统一思想做好本职工作，爱岗敬业，不断思维创新，自我提升，通过处务会做到优势互补、知识互补，有力促进了科室之间工作交流协作,研究、探索在造价管理工作中的方式方法、工作内容、管理机制、创新举措、创新做法、努力提高我市工程造价监管工作水平。

3、加强内部业务学习，更新知识，不断提高自身的业务水平。我们严格按照《江苏省建设工程造价管理办法》、08清单计价规范和《xx市计价解释与争议调解的操作规程》，加强内部人员的业务学习和培训，支持单位员工参加各类业务培训、考试、继续教育、课题交流、业务论坛、计价研讨等各种活动。

4、多次组织学习和借鉴兄弟市有关造价管理工作方面的先进经验和方法，结合我市造价管理实际，制定出台了xx市建设工程成本价评审办法的补充规定（苏住建规〔2012〕7号），xx市建设工程招标控制价合理浮动幅度和成本价各分项下限指标（苏工价〔2012〕5号）等造价管理文件，为我市的造价管理工作起到了很大的促进作用。

5、经常结合具体案例，适时组织处专业人员和各县级市造价管理机构召开解决各类工程合同纠纷处理专题会议，以增强全市造价管理机构解决此类问题的能力，提高造价管理部门对造价管理和争议处理水平。协调、帮助、指导好县市的造价管理方面的工作，我们不仅仅在专业技术上给予支持，还在信息资源上予以帮助，让县市造价管理部门既能独立工作，又能协调进步，共同提升苏州大市范围的造价管理水平。

工程造价管理年终工作总结(篇5)

我处在主管局的正确领导和大力支持下，坚持以十八大重要思想为指导，全面开展各项职能工作，扎实推进城市道路、桥梁及其附属设施的配套建设和维修养护工作，取得了一定的成效。现总结如下：

(1)在4条严管街设立了8座大型和42杆小型“严管街”告示牌。

(2)在城区主次干道施划了约3000个路内临时停车泊位。

(3)完善右转车道标志牌10套;禁止左转标志牌12套;行人过道标志牌13套;禁止停车牌33套;更换防撞桶110个;施划减速带264米，和其它标线100多平方米;设置待转区标志牌8套;在仙衣路鲤鱼江桥完善限重限宽标志牌。

(4)在人民医院门前设置出租车和人力三轮车上下客临时停车点等。

涉及城中村、城乡结合部小街小巷众多，据初步调查约6万多平方米需硬化，城区约1.5万平方米标线需更新，需资金约900万元，无法落实。

加强设施巡查，及时维修损坏道路设施，逐步完善各种交通设施。

仙衣路建设路口维修工程、石羊塘—马草江社区小街小巷改造工程已开工建设。龙圣片区小街小巷改造工程,已开工建设。其他工程正在报住建委审查初步设计。

(1)XX区汽车客运站门前街道和中华路改造工程由于按覃塘建设局规划设计条件作出的设计概算超出原估算，无法进行立项，现XX区政府要求申请调增投资规模，所以还需申请市政府批准在总投资规模不变的情况下，对各个工程的概算进行调整，以满足各工程的实际投资需要。

(2)有关部门对方案审查等工作所需时间较长。

(1)按建设程序要求，加强协调各部门，尽快推进各环节的审批工作。

(2)行文市政府申请根据初步设计概算，对各项工程投资进行重新调整，以满足各工程的实际投资需要。

(1)完成地形测绘、立项、设计方案审批等手续。

(2)完成施工图审查。

待资金落实后，立即开展各项工作。

完成城区道路交通配套设施工程设计、预算编制及评审等工程前期工作，待资金指标落实后完成政府采购工作，即可开工。

待资金指标落实后，立即进行采购公告、开标、开工等工作。

(1)完成城区各道路应施划停车泊位情况的调查统计。

由于资金不足并考虑如下原因，对一些路段暂不施划：

(1)建设路由于将进行改造，暂不施划。

(2)迎宾大道人流量不够，暂不施划。

(3)港宝街、凤凰街等支路原施划的停车位普遍被临街商家占为己用，管理不到位，暂不施划。

(1)开展施划工作。

(2)根据实际情况不断完善。

(1)完成检测方案和现场组织计划。

(2)完成政府采购手续。

(3)完成3座桥梁现场检测工作。

(1)根据检测报告，由专业桥梁设计部门制定维修方案和概算;

(2)申请维修资金，并开展维修工作。

(1)完成《XX市井盖管理办法》的草拟工作，并上报主管局。

(2)主管局正在按各部门意见修改完善。

(1)继续跟踪《XX市井盖管理办法》审查情况。

(2)组织单位职工学习《XX市井盖管理办法》。

(3)对《XX市井盖管理办法》进行宣传。

(1)完成各道路交通设施调查统计工作。

(1)进入实施阶段。

(2)根据实际情况进行不断调整完善。

(1)完成需安装防坠网检查井调查统计工作。

(1)完成城区需改造检查井调查统计，共需改造173座，本年度计划完成100座。

(2)正在由养护队开展改造工作，已完成70座。

(1)继续实施改造工作。

(2)不断进行排查，及时完善。

1、中山路综合改造工程。推进竣工验收整改工作和预算外工程相关签证、竣工验收资料完善收集工作。目前中山路存在问题还在整改当中，相关竣工验收资料正在收集完善。

2、江北大道综合改造工程。正在结算审计工作当中，多次与审计人员查看工程现场，协助推进审计工作。

3、仙衣路污水主干管续建工程。完成仙衣路污水管工程验收存在问题整改，督促竣工验收资料完善收集。

4、完成东湖人行道改造工程、南二路完善改造工程等遗留项目工程的.审计结算工作，并支付相关工程款项。

5、完成城区道路人行道钢管护栏、挡车墩、石椅石凳维修方案。

6、完成迎宾大道中央隔离设施整治方案。

1、中山路验收存在问题不能及时整改，变更工程预算等资料不能及时报送。

2、江北大道综合改造工程结算审计工作缓慢。

1、继续督促施工单位尽快完成问题整改工作，推进中山路工程尽快验收结算。

2、积极协调审计部门，尽快完成已竣工项目的结算审计工作。

1、调整养护大队人员，组建巡查组和养护维修组，建立巡查台账和维修台账，以便更好地落实责任，加强巡查，及时修复损坏设施。

2、完成临时应急维修共35次，铺设人行道200㎡，利用乳化沥青修补路面720㎡，利用混凝土维修路面350㎡，利用碎石维修路面870㎡，更换路缘石195m，修复井盖230块，回填检查井13座;清洗护栏180公里，更换护栏792块(共2470米)，更换标志牌30杆，安装警示标牌23块。

3、认真完成两次自治区领导视察应急迎检工作。

1、维修工作车辆不足，工人力量不足，应急能力不强。

1、落实责任，加强巡查，做到及时发现及时维修。

2、加强职工教育培训工作，提高素质，增强责任感。

1、有序开展党的群众路线教育实践活动各项工作。

2、按时收缴党费。

3、关爱职工，投入2880元为48名职工购买广西职工保障互助协会综合保障保险。

4、做好“三帮三扶”挂村联户帮扶相关工作。

5、积极组织参与七一“党员活动日”文体项目比赛活动，取得气排球赛、羽毛球男女混双赛均获二等奖的好成绩。

1、完善安全生产各项规章制度。

2、抓好安全生产月相关工作，不定期开展安全隐患排查活动，特别加强桥梁、井盖以及交通设施等排查工作。

3、积极响应网络等群众反映问题，做到有反映必回应，及时处理群众反映问题共13件。

4、积极参与“清洁乡村”我先行活动，出动干部职工30人次在责任区开展卫生大扫除活动。

1、无法落实 20xx-应补发的绩效工资，对职工工作积极性和稳定性有一定影响。

2、桥梁专业技术人员缺乏，难以满足桥梁养护管理要求。

3、单位职工素质低下、能力不强的人员多。

4、单位借出人员多，开展工作力量不足。

1、全力以赴，积极推进10项重点工作。

2、继续抓好道路设施常规维修养护工作，做到及时发现及时处理。

3、根据桥梁检测报告，做好西江大桥维修工作。

4、加强教育培训，提高职工综合素质。

5、完成主管局交办的其它任务。

工程造价管理年终工作总结(篇6)

一年来，我们在市建委的领导以及省造价总站的具体指导和帮助下，从实践十九大精神，切实履行法律法规和有关部门赋予的职能，认真贯彻国家、省工程造价管理部门制定的有关方针、政策，遵循市场经济规律，积极探索我国加入wto后工程造价管理方面的新路子，抓住机遇，迎接挑战。站领导班子团结站内的广大职工，同心同德，携手奋进，结合我市实际，努力开拓工程造价管理工作新局面，使我市的工程造价管理工作逐步走向科学化、现代化、民主化的轨道，不仅与过去的现状有较大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各项目标，现将具体情况总结如下。

一、一年来所做的工作

（一）加强政治学习，不断提高站内职工政治觉悟。

严格学习制度，严明组织纪律，单位负责人带头学，并安排站全体职工周五集中学习，以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，认真学习十九大精神，建设行业法律法规，通过学习使全体职工树立了宗旨意识、服务意识、大局意识。教育广大职工要牢固树立正确的权利观、利益观和地位观，始终保持清醒的头脑，提高自身的“免疫力”。

（二）建章立制，依法治站。

市定额站肩负着全市建设工程造价管理的重任，号称建设系统的“物价局”，定额站的工作对建设工程造价的合理确定与控制至关重要，直接关系到房地产、建材等相关产业发展，从而对我市经济发展带来一定的影响。

过去各项制度不健全，也不尽完善，工作效率低下，办事程序不规范，主观随意性强，在社会上造成一定的负面影响，使定额站的形象受损。

针对这些情况我们及时地采取措施，以优化经济发展环境活动整治为契机，今年先后修定并完善了《定额站考勤、考核管理办法》、《定额站小汽车管理办法》，完善了《定额站财务管理办法》以及《定额站学习制度》等，加强了内部管理，规范了办事程序，提高了工作效率，树立了良好的单位形象，有力地推动了我站开展优化经济发展环境活动。基本上做到了有章可依、按章操作，科学管理、依法治站。使我市的建设工程造价管理步入规范化、科学化的管理轨道。

（三）加强精神文明建设，全面提高职工素质。

我单位现有人员已达17人，业务素质参差不齐，随着市场经济的逐步深入以及入世后工程造价管理水平要求的提高，无论从思想意识、工作方法、专业技术等方面，都很难适用新时期工程造价管理要求。甚至闲暇之余，一度出现少部分人工作相互推诿，在同事之间搬弄是非，造成站内团结状况不良。

针对这种状况，新的领导班子一方面及时排查，对相关职工批评教育并做好思想沟通工作；另一方面从时间、经费上支持站职工参加继续教育，加强业务素质建设，提高建设工程造价管理水平。

（四）实行民主集中制，增强站内职工团结。

为在定额站内营造一个团结紧张、严肃活泼的工作氛围，我们在定额站日常工作中开展集体活动或遇重大及敏感问题，均采取民主集中制的办法，先在站内领导班子中开会讨论，基本形成一致意见后，再交由站内全体职工会议讨论，讨论中大家充分发表意见，不搞站长一言堂，最后再由站领导班子（含室主任）开会形成决议后付诸实施。

在站内财务管理方面，严格遵循内部控制制度，实行民主理财，职工福利分配方面都实行公开操作，在经办、证明、审核等手续都齐全的情况下才批准报销，实行阳光操作原则，以消除职工误解。

此外在站内提倡大事将原则，小事将风格，不利于团结的话不讲，不利于团结的事不做，互谅互让，互相尊重。目前定额站的团结状况有了明显改观。

（五）增收节支，提高经济效益。

我们一直高度重视工程定额测定费的收取工作，一方面我们通过委托行政服务中心窗口收取工程定额测定费，另一方面我们通过下列措施收取定额测定费：

1、通过建委下文收取费用。

2、通过接待咨询，对未缴纳的企业追缴费用。

3、对外地施工企业来我市从事建筑业务的通过各县（区）造价员登记造册配合我们上门收费。

4、委托部分县（区）通过招投标发放施工许可证收费。

通过上述措施起到了很好的效果，达到了预期的目的，为下一步的工作积累了丰富的经验。

（六）加快硬件环境建设和智力投资力度。

开始，我们的办公条件简陋，硬件环境差，没有会议室，有时十几个人拥挤在一个办公室开会、学习，严重的影响了我们正常工作的开展。

去年，在委领导的大力支持下，我站解决了约80平方米的办公场所，缓解了办公拥挤的状况。另外，增添了4台空调，6台电脑，1台复印机，改善了单位办公条件。

为提高本站职工业务能力和改善职工的知识结构，我站先后投入3万多元支持五位同志到有关院校学习，使我们能够适应新时期工程造价管理的要求，为我站的下一步工作提供智力支持，使我们的工作能跟上时代的步伐，与时俱进，开拓创新。

（七）业务工作完成情况。

（1）发出工程造价仲裁和咨询文件100 份。调解工程造价纠纷多起，为规范和稳定我市工程造价市场起到了积极的作用。

（2）为了落实建设部《建设工程工程量清单计价规范》在我市顺利推行，在省站的统一布置下我站先后办了六期工程量清单计价规范学习班，参加学习的人有建设、施工、中介机构、造价员、造价师等，累计达500 余人。主要课程都是由我站工作人员自己承担，改变了过去由省站派人或外聘专家授课的局面，并且我们还深入县里办班，为参加学习的人员节约了费用和时间。此外还办了一期造价员培训班，为提高我市造价员从业水平起了积极的作用。

（3）近几年市场钢材、水泥等建筑材料价格陡涨，引起工程造价市场混乱，造价纠纷不断、为保护甲、乙双方的合法权益，我们及时发出了《进一步加强建筑材料市场价格管理办法》，此办法的及时出台，为甲乙双方办理工程预决算提供了依据，减少了工程造价纠纷，在合理确定和有效控制我市工程造价方面起到积极的作用，赢得了社会各界的广泛赞誉。

（4）发行《工程造价》1000 份。

（5）按质按量完成了省站分配给我站“20xx年土建定额”的修补工作，并受到了省站的表彰。

（6）办理造价员考前培训班150人左右。组织造价工程师报名、培训和继续教育100人以上。

（7）办理造价咨询中介机构的脱钩改制和年检考核工作。

（8）圆满完成了各级领导交办的其他工作和任务。

二、存在问题

（一）工程造价工作开展的深度和广度不够，尤其是专业性的研究工作基本没开展。

（二）有待进一步加大发布工、料、机的市场价格信息量，优化品种结构， 提高信息发布的准确度。

（三）站内人浮于事问题没有得到根本解决。

（四）站内团结气氛还不浓，仍存在不安定因素。

（五）对中介机构的管理工作要进一步加强，力求作到全过程、全方位、全社会的监督。

（六）因多种原因，省厅年初布置的成立“建筑工程造价协会”没有成立。

三、今后打算

（一）继续强化站内职工队伍建设，加强政治学习，不断提高思想觉悟，使每个职工都能成为思想进步、立场坚定、工作积极。

（二）加强职工业务知识的学习，并采取“送出去、请进来”的办法促使大家的学习热情，逐步在站内形成一个学业务、钻业务屏弃混日子、浪费时光可耻的风气，使站内职工逐步都成为政治立场坚定、业务技术精湛的又红又专的人才。

（三）继续加强站内职工的团结，做到大事将原则、小事将风格，互相沟通，减少矛盾，使定额站成为一个坚强的战斗集体。

（四）加强全市工程造价监督管理力度，对高估冒算、弄虚作假、内外勾结、坑害国家集体利益的人和事坚决予以查处和打击。

（五）全站通力协作继续努力工作，心往一处想、劲往一块使，不折不扣地完成各级主管部门交办的工作，开创定额站工作的新局面。

（六）积极做好我市工程造价管理协会筹备工作，协会成立后将以定额站为依托，发挥政府与企业间的桥梁与纽带作用，积极研究和探索工程造价管理的新路子，与时俱进，开拓创新，遵守法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚，团结和组织广大造价专业机构和人员一道致力于造价管理工作，在树立好行风、培育工程造价领域信用体系、合理确定和控制工程造价、提高投资效益和社会效益等方面做出积极的贡献。