【#年终工作总结# #公司个人年度总结(13篇)#】“年度工作总结:方法与技巧”是我为您所准备的希望它能够达到您的要求。
今年,在公司领导和上级工会的正确领导下,在各基层分支机构的大力支持和配合下,文化公司工会紧紧围绕公司发展目标,加强自己的建设。根据年初的工作计划,结合自身特点,充分调动员工的聪明才智,锐意进取,与时俱进,全面落实依托、促进公司经济发展、提升增强公司凝聚力和战斗力,更好地完成上半年工作任务,取得一定成绩。以下是今年企业工会工作总结:
1、加强政治理论学习,提高工会干部素质
文化公司工会以“监督之窗”为载体,深入学习“xxxx”重要思想和与企业管理密切相关的各种知识。进一步增强工会干部的政治意识、创新意识、群众意识、责任意识和服务意识,加快工会干部理论化、知识化、职业化进程,提高工会干部整体素质。
2.参与企业经济建设,发挥桥梁纽带作用
文化公司工会积极参与各项经济工作,发挥工会围绕稳定、稳定的桥梁作用发展纽带的作用使广大员工了解集团公司的发展方向,树立危机意识和竞争意识,转变工作态度,激发员工的聪明才智,为集团的持续稳定发展找到对策。集团公司,为企业领导决策提供依据。抓住机遇,迎接挑战;开展建言献策活动,征集好建议,为企业发展征集好建议、好主意,促进集团公司持续健康发展。
三、做好工会工作计划,发展新会员,加强工会自身建设
在工作中,我们深刻认识到,要把企业做大做强,必须培养一支政治素质高、业务素质高的员工队伍。要实现这一目标,最有效的办法就是组织企业工会。上半年,文化分会吸收了22名新成员。
人们向集团工会输送了一批新鲜血液。依托工会组织的特殊作用,为企业平稳健康快速发展起到了保驾护航的作用。
四、积极开展劳动竞赛,为完成企业任务贡献力量
文化公司工会围绕“安康杯”知识竞赛活动给员工讲课要树立紧迫感、危机感、责任感,充分调动员工的积极性和创造性。周围
??“内强素质,外树形象”的中心思想,积极做好宣传动员,通过黑板报、交流报告等形式及时表扬比赛中的好人和事,并树立掀起了一场劳资竞赛,向榜样学习、追赶目标的热潮贯穿了整个公司。有的同志利用每年的休假时间来学习和练习基本功。通过一系列的竞赛活动,员工对业务知识的熟悉度和业务操作能力大大增强,窗口服务水平进一步提升,业务处理能力显着提升,业务发展日新月异。
五、落实“关怀”二字,维护员工切身利益,增强企业凝聚力
公司工会干部关心生命为广大职工做好事 实事求是,工会成员把关爱放在“家”,利用节假日和晚上与公司干部职工交谈,认真了解职工家属的生活和工作情况,努力为员工解决问题。 6月1日儿童节和3月8日妇女节放假慰问工作,及时发放降温费,将组织的温暖带入员工心中。这些工作既维护了企业的整体利益,也维护了员工的具体利益。
六、响应团体号召,积极参与慈善事业
我们集团一直是社会慈善的倡导者和支持者,文化分部自然也不甘落后。我们分公司的员工知道矿场要建员工书店,向书店捐赠了一批书籍,给急需知识的人们送去了一个春天。我工会还参加了“爱心一日捐”活动,共筹集善款2400余元,为社会慈善事业做出了自己的贡献。
基于今年上半年的工作,我们对做好工会工作充满信心。在今后的工作中,要积极配合上级工会组织,做好工会工作总结报告工作,配合企业党组织工作。 ,结合企业实际,狠抓真实员工的现代管理,开展理论、技术及相关业务知识培训,努力提高员工队伍的整体素质,组织员工学习法律知识等作为《工会法》和《劳动法》,加大对企业安全生产、劳动保护等知识的培训,进一步保障了员工的合法权益,增强了企业的凝聚力。
在日常工作中,不免要认真回顾一下工作情况,写一份工作总结对提高自己的工作能力也大有裨益。你知道怎么写吗?以下是范文网编辑收集的700字左右的公司年终工作总结(企业员工年终总结),供参考。
【简介】总结要反映工作的整体或者某项工作的全貌,所以内容安排要考虑方方面面。整体工作不能漏掉哪个环节,单项工作不能漏掉哪个环节,否则会影响工作总结的客观性和全面性。 《公司年终工作总结》由东兴资源网为大家准备,希望对大家有所帮助。
【上篇】公司年终工作总结
时光荏苒,伴随着相对紧张又略显紧张的工作节奏,20_年就这样结束了,虽然我来到公司的时间并不算太长,但时间的脚步并没有放慢它的进度。经过这段时间的工作,我学到了很多,总结如下:
对于工作这个词来说,就是潜移默化的接受,作为一个大学毕业时间不长的学生,缺乏社交经验和工作经验,所以平时要多学多问,比别人多付出。在公司,我深深感受到的是领导的无微不至的关怀,同事们拼搏互助的热情,认真务实的工作作风,这对一直在工作时间很短。是的,它为我走向人生的正确道路奠定了良好的基础。
没有太多宏大的愿景,也没有太细腻深刻的体会,只是工作中的一些琐碎的想法和文字,总结为几个方面:
1.学商业知识并做好你的工作。
学习是一辈子的事。我是学电子商务的,工程材料是从零开始的,所以一开始很盲目,给我的工作学习造成了很大的障碍。经过领导和同事的及时指导,加上深入的自我感性认识和学习,我逐渐对工作的性质和内容有了很好的适应。万事开头难,我有一个好的开始。相信今后的工作会开展。非常顺利,你的进步会很明显。
第二,理论联系实际,在实践中成长。
无论我们的理论知识多么丰富,最终还是要回归实践,因为工作本身就是实践的。
过去,当我们谈到理论联系实际时,我们会下意识地理解为将书面的理论知识转化为被动的行动行为。开始工作后才发现,我之前的想法都是片面的或者形而上的,因为我之前的想法是建立在完整的理论基础上的,在实践中我并没有真正接触到任何东西,这会导致单薄和脆弱的理解。直到逐渐接触到实际工作,处理了工作中的一些问题,我才发现理论和实践其实是相辅相成的。理论联系实际的能力应该是主观的,理论和实践是长期的。相互转化的过程。我们的实践需要以理论为基石,在理论的基础上进行探索和实践;
在实践过程中,我们不断总结和思考,用新鲜的营养补充我们的理论知识。理论与实践是一个相互转化的漫长过程,
三尺冰,非一日之寒。经过实践的积累,我在工作的各个方面都有了明显的进步。每当我遇到困难时,我都会虚心向别人请教。之后,我会总结并不断改进我的方法。看起来很不成熟,很粗糙,但是我会在以后的工作中不断的去体验和改进。
三是加强思想文化建设,提高综合素质。
作为公司的新人,我未来也将是一股新生力量,深感肩上的责任重大。公司领导也经常教导我们多学习知识,参加各种活动,锻炼我们各方面的能力,提高我们的素质水平。
我平时保持看书的习惯,读中国经典名著和一些现当代励志书籍。书籍是人类进步的阶梯。我从书本中学到了很多。我自己的进步和充实与书籍有很大关系。
经过这个阶段的工作和学习,我经历了很多,收获了很多。虽然我取得了一些进展和成绩,但在某些方面还存在一些不足。比如创造性的工作思路不多,个别的工作不够完善,需要在以后的工作中加以改进。今后,我将认真学习各项政策法规,努力把我的思想意识和工作效率全面提升到一个新的水平,为公司的发展做出更大更大的贡献,创造更多的个人提升机会。空间。
【第二部分】公司年终工作总结
20年来,在公司领导班子的正确领导和各部门的大力支持下,部门紧紧围绕公司中心工作,对内培养技能,对外塑造形象,不断完善工作理念,突出工作重点。努力增强工作的主动性和创造性,充分发挥总司“人、组织、协调、服务”的职能作用,认真协调各部门关系,克服各种困难,认真落实上级领导交办的各项工作,着力推动各部门工作。工作正朝着既定目标推进。主要工作总结报告如下:
1.加强自身建设,规范内部管理,促进综合部规范有序运作。
公司综合部首先抓好制度建设,认真抓好内部管理,提升内部管理水平。一是规范各种管理制度。修订完善公司内部车辆管理暂行办法,做好公务用车调配管理工作,按月、按季报送加油卡费用;员工考勤管理,按月汇总员工的请求、休假、考勤情况,并向财务部门报告薪酬; 7项,已落实3项(监控设备安装、办公室茶水采购、酒店协议签订);
二是不断加强自身的团队建设。
二是加强调查研究,做好领导工作,及时为领导决策提供信息服务。
围绕公司中心工作,加强内外部调查研究,密切关注政策动态,敏感捕捉信息,努力做到规范有序、高效有序文件处理严谨,力求准确、恰当,避免遗漏和错误。错误。努力做好公文处理、档案管理、公文沟通等日常管理工作,完成了各项资料的准备和上报工作。一、根据上级主管单位的要求,完成各项报告资料的编制和汇报,包括公司季度工作安排及总结、季度经营业绩自评报告、季度经营活动分析报告、年度工作计划等报告材料。工作;
二是完成公司内部文件的编制工作,包括第二届第一次、第二次董事会会议资料的签署和完善,会议记录的归档归档,公司班组会议、定期工作会议纪要、部门周工作报告的起草和归档。 、月度工作总结的起草和汇报;完成集团及中原发文75件的处理,完成综合部发文7件,发出6件,公司对外发文23件。
三、围绕中心工作,强化服务意识,进一步提高服务水平。
综合管理部是总公司领导下的综合管理机构。日常工作繁琐而琐碎。在处理领导交办的各项日常工作中,全体员工努力发挥主观能动性,强化工作意识,不断改进服务。等级。
我们在处理各种具体事务方面做得很好。在重点保障对公司领导服务的基础上,完成了具体的交易处理工作。完成营业执照、组织机构代码证、法定代表人变更年检;福利处理等人力资源相关工作;
完成公司技术资料、图纸、招标文件的归档和管理;文件;
协助各部门来访人员的接待和送达工作;
完成办公场地的调整、办公用品的采购和管理、报纸的订阅和分发等日常工作和杂志。
四、加强沟通协调,注重团结协作,营造良好的内外部工作环境。
总司是上下的纽带,连接左右,协调内外,沟通四方。公司始终把加强综合协调作为发挥综合部职能的重点,切实加强沟通协调,完成领导交办的其他工作。协助董事长完成董事会筹备及资料整理等相关工作;
协助财务部门完善资金审批程序和文件,加强接待项目、办公用品资金、差旅费、娱乐费、车辆维修等,规范管理,同时,配合完成上级主管单位的各项审计工作,提供相关审计资料;还有很多。
总之,我们在过去的工作中取得了一些成绩,但是与公司领导的要求相比,与同级部门相比,还存在一些不足。一是服务意识不足。综合部的基本职能是“参政、服务好”,全面履行公司后勤保障职责是综合部的重要职责之一。综合部在“想多于做”方面做得还不够,整体理念、服务意识、服务水平有待进一步提升。二是协调能力不强。综合部事务琐碎复杂,人员统筹部署能力不够强。有些任务的协调不是很全面,直接影响到整个综合部工作效率的提升。忘记睡觉和吃饭,有的又懒又无聊,不仅影响士气,还降低了工作效率。三是工作程序不够规范。各项管理流程不完善,内部管理有待进一步加强。四是创新能力不强。对办公厅工作人员助理作用认识不足,缺乏工作主动性和进取精神,主要做日常、事务性工作和领导交办的任务,缺乏主动性、预见性和前瞻性有待提高。我们决心在今后的工作中继续戒骄戒躁,发扬团结务实、开拓进取、扎实工作、完善服务的精神,努力不断推动总部工作再上新台阶.
【第三部分】公司年终工作总结
20年来,在公司和部门领导的悉心呵护和正确指导下,我专注在工作职责上,立足岗位,兢兢业业,踏实做事,出色地完成了各项工作。现在我将作为个人工作。具体情况汇报及总结如下:
1、工作总体情况
(一)思想进步和正确态度
参加工作以来,在思想上严格要求我利用业余时间不断加强思想理论学习,关注时事,认真学习党的十八大精神、“中国梦”等。开拓视野,让自己更好地与时俱进,适应社会和工作发展的需要;公司规章制度,认真了解公司决议,始终与公司党委保持一致。在工作中,我严格遵守公司的规章制度,以自己的工作为基础,团结同事,尊重领导,服从组织的工作安排,能够在工作中严格要求自己。学习,学习他们的素质和精神,不断提高自我的综合素质,促进自我更好更快的快速发展和提高。
(3)立足本职,做好工作
目前我工作部的客服部,主要工作内容是制作电子巡检记录,水电周报、月报、整理档案、仓库账、家政等统计,工作内容比较详细和复杂。因此,在工作中,我不断地培养自己的责任感和耐心,把责任心和耐心的培养放在首位,把工作做好,并要求自己能够冷静地处理好每一个工作的细节仔细,确保工作在我的范围内不出错,不因我耽误工作。
1、做好电子版检查记录工作:全年共检查电子版_件,记录各种问题_次。
2、统计水电周报、月报:认真核对水电数据,按时、高质量做好水电周报、月报,确保每份报告数据准确无误。
3.做好档案管理工作。针对主管档案多、杂的特点,一方面,个人认真学习档案管理业务知识,参加相关专业知识培训,不断提高自身业务理论水平;根据情况,完善档案管理台账,定期更新档案,严格遵守档案管理制度,努力确保档案无差错。此外,积极增强电子档案管理自用能力,充分发挥电子档案的作用。
4.完成仓库账务及各项家政工作。仓账方面,坚持财务管理制度,确保账、仓一致、真实;
内部事务方面,按时、按质完成领导交办的任务,特别是每天定期完成。做好办公环境的保洁工作,努力营造环境卫生、氛围良好的工作环境。
二、存在问题
(1)学习强度需要不断提高
在工作中,往往由于工作繁忙等各种原因,是一种学习上松懈的现象,学习上存在一定的松懈和侥幸心理,尤其是供暖行业的相关专业知识学习不够,理解不够深入。此外,还有一些与政策相关的理论研究。重视不足等现象,因此,在今后的工作实践中,仍需在这些方面不断加强和改进。
(2)专业技术能力仍有待提升
在实践业务经营过程中,个人业务能力仍需不断提升。在档案管理等相关业务实践过程中,还存在业务素质和能力不强的现实,与公司要求还有一段时间。差距。
(三)工作统筹规划有待加强
在工作中,个人对工作的安排和规划仍需不断完善,往往是因为工作安排不合理,混乱局面对工作效率造成很大影响。这是我需要不断改进的地方。
3、下一步工作安排
(1)抓好学习,提高内涵。在今后的工作中,注重学习,重点学习党的理论知识、公司规章制度和热工行业的专业知识,努力促进自我全面发展。
(2)重新规划,提高效率。不断注重工作的科学安排和规划,积极提高工作效率;同时,努力增强工作的独立思考能力,提高发现、分析和解决实际问题的能力。
(3)积极完成各项工作。在今后的工作中,个人将围绕年度工作计划,科学安排,合理协调,立足自身岗位,认真遵守公司各项规章制度,确保个人年度工作任务如期、保质地顺利完成。 ,积极为公司发展贡献力量。履行他们的职责。
年终个人总结
来理赔中心已经半年了。回顾过去半年的工作,我有喜悦,也有遇到困难和挫折时的惆怅。时间过得这么快。不知不觉中,2017年就离开了。在过去的六个月里,我学到了很多以前没有学过的知识。
个人半年工作总结如下: 6个月来,在公司两位直属领导的带领下,我们对公司相关政策的认识和落实车险业务承保理赔优势公司,结合公司工作目标和理赔工作要求,根据中心工作要求,不断提高综合素质,以一流的工作能力完成各项工作。六个月来,我在西部地区做调查,在小屯和星云烟城修复损失,在云栖保持快速。每个职位都有自己的差异。在工作中,他尽职尽责、尽职尽责,正确执行公司各级规章制度和保险条款、方针政策,具有高度的责任感和敬业精神。在廉政自律方面,不谋私利,不违法违规。遵守规章制度,严格按照公司规定办理,在理赔工作中积极配合部门领导,做好理赔工作,密切与客户的关系,促进业务发展。顾全大局,为昆明大地财险的繁荣发展,尽一份绵薄之力。
但是,工作中也存在很多不足。 由于理赔中心的工作压力越来越大,工作量分配不均,考核方式不明确,办事开始马虎,时而抱怨。 其次,我对公司的理赔了解不多,在工作中不能熟练运用。
无论身在何处,无论身在何岗位,我都会继续努力,不断总结,将工作能力提升到一个新的水平,做公司优秀的标兵,活出精彩 不辜负领导们的期望。 ,尽我所能做好本职工作,努力工作,做一个好人。
药企代表工作计划约700字
食堂个人工作总结约700字
采购助理工作总结约700字 和对
不知不觉,旧的一年悄然逝去,迎来了充满希望的崭新20xx。回顾即将到来的20xx,就像我的星座一样,对我来说,这是一个思考,反省的一年,尝试新事物,寻求改变。
我一直在思考和思考如何完美地完成我的工作,所以我一直在努力学习我在工作中遇到但没有理解的知识。自从我在xx、xx、20xx正式加入xx有限公司以来,我一直很珍惜这个来之不易的工作机会,对领导交办的每一件事都热情对待,不能掌握就努力掌握。 .我生来就对未知的知识领域有着强烈的好奇心。我一直希望通过自学和交流来丰富自己的知识储备,完善自己的理论体系。在过去的六个月里,我把自己放在了一个“小助手”的位置上,协助领导和同事做好项目准备的所有工作。
同时,我希望通过我的协调能力,通过我的热情和诚意,把石油项目部的效率提升到一个更高的水平,这个部门将成为石油项目部的模范。团体。因为我对电脑软件有天生的理解,所以无论遇到我很擅长xx系列软件的问题,还是其他电脑问题,我总能解决。因为工作需要,最近六个月也学习了xx。 、xx、xx等专业软件,让电脑为我做更多的事情,让我的工作能力如虎添翼;在xx加工技术方面,我也曾从图书馆“按图”借书,以便充分了解工艺流程,以图为目标,补足相关专业知识,“知真知其理”,只有了解过程,才能知道如何把工厂建好、办好。
在工艺上,我会并且非常愿意认真学习,深入理解,力求全面掌握油厂的整个运营模式,做一个维护油厂的“小助手”未来工厂正常运行;愿意到施工现场向专家请教各种施工知识。钻孔、压桩、支模、垫垫、挖盖……就像在看xx播出的大型纪录片《xxx》。工厂情怀。在我心里,xx就像一个胎儿。它诞生于 20xx 年,并将于 20xx 年诞生。我会怀着向往的心情迎接它建成投产的那一天!
我经常在工作中反省自己的不足,多了解自己,扬长避短,努力在新的一年里有更好的工作表现。首先,要多注意细节,下班前写下施工日志,清理桌面,冷静地结束一天的工作,而不是急着赶公交车;不会有拖延的迹象;最后就是要加强体育锻炼,保持充足的精力,继续坚持每个假期都去健身房锻炼,以适应以后长期驻扎在工地的相对艰苦的工作环境.
新的一年,我会更加用心工作,服从安排,认真完成项目建设中交办的各项任务。 “安全、优质、高效、规范、团结、敬业”十二字方针,提高团队协作能力,共同为xx建设工程贡献力量!
我对我的xx很满意,期待xx的到来!
财务工作需要耐心和细心。一年来我在财务工作上没有犯过任何错误。我成功地完成了领导分配的任务。同时,我也在从事这项工作。我觉得我还有很长的路要走,我会继续做好我的财务工作。这是我今年工作的回顾,总结如下。
这一年的工作并没有那么顺利,不管是公司的运作还是我们财务部门,很多时候都不是那么容易处理的,但我也有责任去完成,同时我也觉得,疫情对我们来说虽然是挑战,但也是机遇。抓住它也能让公司更上一层楼。同时,我们的工作也能在这场危机中感受到自我的缺失。我也是在春节期间有很多烦恼。虽然我终于熬过来了,但我也知道,坚持不放弃的,是领导。同时,我也利用这段时间学习了一些我之前没有接触过的理财知识。我对这个领域也有一定的了解,我也觉得我之前的一些工作还是比较粗糙的。虽然不影响最终的结果,但其实可以优化一下来做好。这也是我自己的学习之一,知道了问题,然后也是去解决,让自己有更多的进步。
在工作中,我与公司共克时艰。虽然我之前的工作做得不够好,但是在20xx的时候我也觉得和之前的相比进步了很多。我知道金融工作其实是一个需要更多耐心的工作。光靠自己完成任务是不够的,还要考虑会不会出现一些问题,还要遵守财务制度,做好账务,才能明确可能会出现一些金融危机必须避免。经过一年的工作,虽然没有失误,但我也清楚自己的情况,同时也更加清楚自己还有很多需要改进的地方,只有通过工作反省才能发现.感谢我的同事,他们在平时帮助了我很多,让我做得更好。当然,也有一些问题。我也知道,处理经验的积累比较容易。当然,我会继续进步。 .
我已经工作了快x年了,尤其是今年我经历了很多。生活和工作都发生了许多不同的变化。我也成长了很多。在财务工作中,我们也可以更好地面对一些问题。同时,我们将继续坚持下去,与公司共同成长,共同面对一些危机。我也相信我们公司会更好。
20xx年即将结束,20xx的工作即将结束。这一年,通过自己的努力,克服困难,特别是在领导的大力支持和指导下,圆满完成了20xx年,对我来说是意义重大的一年。
20xx年,我经历了两个工作阶段:
7月之前,我在北厂做车间质检员,让我从一线工作 学习车间生产样品的检测知识,配合车间生产工作,保质保量地完成各项检测任务。检验前首先要了解需要检验的项目、检验方法和技术要求等,以便做好检验检验工作中的准备工作。并做好检查前的准备工作,认真监督检查。做好检查过程中的监督,及时发现和纠正检查过程中存在的问题。对质量要求高的加工工序的加工工艺制作,全程跟踪检验,确保每一道工序合格。严格控制来料原料质量,避免原料质量问题影响药品质量,浪费人力物力。已完成质检员的基本职责。
7月份开始进入xx医药质检部,是我工作和学习的一个新的开始。
我已经成功完成了头孢硫脒和头孢尼西的方法验证并整理了数据。也接触了很多设备操作、流动相制备等相关知识,为以后的工作打下了坚实的基础。经验的基础也为我未来的发展指明了方向。同时,他们在参与中学习和成长,与公司一起不断提高自己的意识和想法,提高工作能力。
积极参与公司的其他活动或项目。尽自己最大的努力参与公司的发展和建设。有兴趣与公司一起发展和成长。
在20xx有所收获的同时,我也意识到了自己的很多不足:
1.虽然精力充沛,但经验不足,在应对突发事件方面存在重大不足和一些新问题。需要进一步的努力和学习。
2.工作中与同事的沟通和讨论不够。我的很多不成熟的想法和观念都需要同事和领导来传授。
3.专业能力,尤其是技术和装备方面的能力还比较欠缺,急需弥补。
在今后的工作和生活中,要更加努力提高业务能力,加强专业知识和专业技能。并以高标准要求自己,不断学习,成为一名优秀的质检技术员。
20xx年度工作计划:
1.加强学习实践,不断改进。
对于自己的岗位,重点是深入学习药检相关业务和研发相关知识,提高解决问题的能力。
2.尽一切努力完成任务。
20xx有很多具有挑战性和重要的工作,工艺验证对我来说是一个具有挑战性的工作;同时,参与其他项目时的自学和提高,以及其他项目所需知识的提高。现在只是参与和记录,我希望在不久的将来有建设性的意见。
3.提高自身素质。
在新的一年里,我们要坚定不移地努力,成为一个人品好、素质高、能力强、学习勤奋、思维好、做事能力强的聪明人。同时,也在人际、社会等方面的不足方面努力改善。
时光荏苒,20xx即将结束,很快就会过去。过去的一年是不平凡的一年,也是我们一路走来的点滴记录。作为负责公司质量管控的职能部门,我深深体会到这一年的工作重担,非常感谢上级对我工作的支持和关心,感谢同事们对我的支持和帮助。在我们即将迎接20xx新任务和新挑战之际,让我们也回顾一下20xx质量工作的相关情况:
1.加强产品质量管理,确保产品质量
为保证产品质量,我们严格按照产品要求进行检验,杜绝漏检、误检。在检验过程中,严格执行公司相关检验程序和技术要求。合格产品的仓储和流通。对不合格产品,按照不合格产品的相关程序,下达不合格审查处理单并上报有关部门,并配合其分析原因、改进措施、跟踪总结。
2.测试技能的培训与提升
1、与去年的培训工作相比,无论是培训方式还是培训质量都有显着提升。主要体现在外包专业知识的培训和同行业技术经验的交流,为我们今后的工作积累了宝贵的经验。可根据客户对产品的不同要求提供检验保证,并就产品要求达成共识。
2、通过联检和现场反映的情况,强调了检验员在检验产品时的要求,严格按照工艺卡和检验规程进行验收。
三、在原材料和产品性能检验方面
1.由于型砂在产品中起着至关重要的作用,根据工艺要求,型砂需要检验员每天检查车间混砂机的砂性能,并检查砂的流动,树脂和固化剂每月一次,以确保型砂的稳定性。减少铸件气孔、气孔等问题的发生,减少树脂和固化剂的使用量。一方面提高了产品的良率,同时也大大降低了生产成本。今年增加了8字试块的抗拉强度测试,更好地为型砂的性能提供了有力的保障。
俗话说:三点造型,七点熔化。炉前光谱检测,为冶炼提供参考数据,保证成分的正确性和稳定性;化学成分检测为铸造产品成分的炉后分析提供依据;此外,今年新增化学微量元素:钛、铜、铬的检测,对产品中微量元素的控制起到了一定的作用;在原材料方面,新增树脂和固化剂的来料检验,及时将数据信息反馈给相关部门,确保产品的稳定性。
2、铸件试块的管理也是我们今年的重点改进项目:原来的管理很不规范。通过理化人员的努力,攻克难关,根据客户对试块进行分类放置。 ,建立明细账本,建立完整的公司试块仓库。
四、今年产量及产量目标
今年计划年产量3万吨,合格率94%,自20xx年1月起至12月实际产量29390T,合格率为91%,与去年基本持平。尤其是今年的轮毂、底座、行星架、箱体质量问题,对今年的产量影响较大。 .希望明年再接再厉,努力实现目标值。
V. ISO质量体系的现状
为了更好的完善和实施ISO质量体系,在企业中发挥作用,利用6、7月份的时间完成整理整理了三质量体系级文件,并在8月份的年度审核中顺利通过了ISO质量体系认证审核。之后,先后通过了...
VI.等客户的质量体系认证和审核。供应商评估和检查
评估供应商的目的是从源头做起,避免潜在问题,将风险降到最低。今年完成了对生铁、废钢、型砂、涂料、树脂、固化剂等生产供应商的审核,为生产提供了有力保障,同时完善了“供应商质量索赔管理办法” ”。一是有效控制产品质量,二是减少我们的损失和生产成本。
7、检验不充分
1、由于今年开发的新产品数量多、品种繁多,除前者主要为球墨铸铁件外,现在他们也生产灰铁件。从而导致检验不能抓住重点,造成一定程度的漏检,特别是尺寸检验,需要改进。
2.督察工作缺乏远见和经验,责任感有待增强。如果发现产品问题,应及时反馈,而不是生产和技术交流,努力提出改进措施,尽快解决问题。
3.自己对产品的了解不够,检验能力弱。质量问题反复出现的根本原因没有找到,后续措施也没有形成闭环,导致类似问题的反复发生。
八、期待20xx年工作重点
加强团队建设和人员技能培训,注重过程控制和后续检查。强化员工质量意识,培养责任意识,让每个员工都有主人翁意识,人人成为质量主管,下道工序成为我们的客户。认清自己的不足,学习借鉴他人的经验和成就。落实产品质量跟踪卡,严格执行工艺要求,消除产品隐患,杜绝不良品。
9.我们20xx年的目标
铸件合格率95%,错漏率98%,合格率成品率为100%。 %,外部质量处理2个工作日内,月度质量分析报告准确率100%,质量培训计划达成率100%。
我们为实现明年的目标而努力奋斗,为之而奋斗,这离不开各位领导的关心和指导,离不开各位同仁的大力支持与配合。在昨天挥手的那一刻,我们将迎来新的一年,一步一个脚印地往下走,我们将不懈努力,弥补过去的不足。我们将用我们的行动证明我们的成果,并以此为生。
20xx 是崭新的一年,也是挑战自我的一年。我将尽最大努力改正过去一年工作中的不足,在新的一年里把工作做得更好,为xx的未来努力,让我们携手共创辉煌的明天!
20XX年以来,在公司领导和投资公司工会的正确领导下,在公司全体员工的大力支持和积极配合下,工会紧紧围绕公司发展目标,加强自身建造。根据年初制定的工作计划,结合自身特点,充分调动员工匠心,锐意进取,开拓创新,全面落实依附政策,组织引导员工积极开展主题活动“贡献企业,促进和谐发展”活动,推进企业民主管理,提高员工文化素质,加强企业文化建设,促进企业经济发展,增强企业凝聚力和战斗力公司,更好地完成了全年工作任务。现将过去一年的工作进展情况汇报如下:
I.加强政治理论学习,提高工会干部素质
为提高职工综合素质,培养一支有思想、有知识、有文化、有道德、有纪律的队伍,有是一支创新的“六有”员工队伍。在公司领导的亲切关怀下,工会与行政、党办密切配合,积极开展技术业务培训、党的群众路线教育实践等活动,利用各种会议形式,针对员工政治教育活动。对近年来出现的新技术、新业务知识、新政策,随时组织培训,让员工第一时间了解新技术、新知识、新政策,并通过学习和评价,促进员工学习自觉地,竞相使用先进技术。用文化武装自己,用先进的知识充实自己,用先进的理念更新自己,让员工的技术和业务学习变得正式。
2、参与公司经济建设,发挥桥梁纽带作用
积极参与公司生产工作,着力稳定发展,并发挥工会的桥梁纽带作用,让广大员工了解公司发展方向,树立危机意识和竞争意识,转变工作态度,激发员工的聪明才智,找到应对之策。公司持续稳定发展,为公司领导决策提供依据,使公司更好地把握机遇,迎接挑战;积极参与公司合理化建议活动,公司员工合理化建议达92条,有效建议85条,参与人数共计81人,为公司发展征集好建议和想法,推动公司持续健康发展.
三、积极开展劳动竞赛,为完成公司任务作出贡献。
工会积极参与民航工会组织的新《劳动合同法》知识竞赛,同时围绕公司劳动竞赛目标和要求,积极做好员工愿景
教育工作,教会员工树立紧迫感、危机感和责任感,充分调动员工的积极性和创造性。围绕“内强素质,外树形象”的中心思想,积极做好宣传动员工作,通过双例会、职工大会等形式及时通报劳动竞赛进展情况,掀起竞赛热潮。有的同志利用每年的休假时间来学习和练习基本功。通过一系列的竞赛活动,员工对业务知识的熟悉程度和业务操作能力大大提高,服务水平进一步提高,业务处理能力显着提高,业务发展日新月异。
四、落实“关爱”二字,维护员工切身利益,增强企业凝聚力。
工会干部关心职工生活,为群众办好事为己任。工会成员爱护自己的“家”,利用节假日和晚上与公司员工谈心,认真了解员工家属的生活和工作情况,努力为员工排忧解难。今年,工会共走访基层单位9个,走访职工349人,其中农民工104人。慰问金5600元,实物慰问折合16129元。端午、中秋、元旦、春节等节日慰问工作和走访慰问困难员工,真正把组织的温暖和领导的关爱带入了员工的心中。同时,工会积极组织各类文体活动,丰富员工业余生活。今年6月,工会组织12名公司员工参加投资公司举办的“2103东方航空食品青少年篮球大赛”,并在比赛中获得第三届“季军”,为公司争得荣誉.领导和一线员工积极参与 本次活动充分展示了东航美心员工朝气蓬勃、朝气蓬勃的精神风貌。
V.工作的不足
在肯定我们取得的成绩的同时,我们要清醒地看到,面对公司改革调整的严峻形势,我们的思想和工作还存在很多不适当和不合适的地方。一是在深化改革、劳动关系深刻变化的背景下,为员工服务的举措跟不上。虽然做了很多努力和工作,但与员工的实际需求还有很大差距。二是按照工会维权理念要求,维权体系建设和维权机制运行不健全,一些方面的维护效果不够明显。第三,面对企业发展的新要求和职工群众的新期望,工会的工作方式,特别是一些传统的活动形式(如评议、民主评议干部等)十多年不变)必须创新。四是工会干部思想行为和作风有待改善。只有认清工作中的主要矛盾,解决工会存在的问题,才能促进工会事业的进步和发展。
回首过去,展望未来,20XX年,我们计划继续围绕“合理化工作”、“员工关爱行动”、建设“幸福”等重点工作东航”,从根本上为公司和员工解决实际问题。问题。继续深入开展贯彻落实科学发展观活动,进一步加强公司效益建设,促进各项工作全面发展。继续做好员工的技术和业务培训,切实提高员工的专业水平。继续接受和依靠党的领导,在行政的支持下,深入员工了解员工的困难,关心员工的生活,反映员工的心声,努力做好做好各项协调工作,为公司发展贡献力量。新的一年有了新的起点。我公司工会将继续尽职尽责,努力完成各级领导交给的各项任务,努力在新的一年里把公司工会工作再上一个新台阶。
2020年公司财务部工作总结范文(一)
财务部紧盯集团公司发展方向。在为全公司提供服务的同时,精心组织会计核算,规范各项财务基础。工作。从财务管理和战略管理的角度,以成本为中心,以资金为纽带,不断提升金融服务质量。 2020年,我做了很多细致的工作:
我。严格遵守财务管理制度和税务规定,认真履行职责,组织会计工作
财务部门的主要职责是做好财务会计工作,做好会计工作监督。财务部全体工作人员严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司财务制度及国家其他财务法律法规,认真履行财务部工作职责。从各种原始收支的收费到出纳操作;从称重秤到各种统计基础数据的输入,统计报表的编制;从审核原始凭证和会计凭证的录入,到编制财务会计报表;费用的计算是指报税和交税;从资金计划的安排,到各项资金的统一拨付等,每位财务人员勤勉尽责,努力做好本职工作,认真执行企业会计制度。 ,实现会计信息采集、处理和传输的及时性和准确性。
二、以xx软件实施为契机,规范各项财务基础工作
xx项目经过两个月的准备和准备之后,财务部根据新企业会计制度的要求和集团公司的实际情况,启动了xx项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。供应商、客户、库存、部门等基础数据根据实际业务流程设置,对平时统计和销售中发现的问题和不足进行了改进和完善。例如,制定“库存价格调整表”,使油品销售价格按照既定的工艺规范运行;设立普通采购单和特殊采购单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;该部门在对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各种实物资产划分为x类,并在此基础上完成xx系统库存管理模块的初始化。 xxx系统于x年初正式运行,原统计软件的同步运行于x年初结束。目前财务会计模块已经升级到xx系统,运行良好。
三、制定财务成本核算制度,严格控制成本费用
根据集团年初发布的企业经济责任指标,财政部负责相关经济责任指标。分解,制定成本核算方案,合理确认收入金额,统一成本费用会计准则,对医院科室进行成本核算,对科室进行绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月汇总收入、成本、费用执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。
四、资金管控有序,集团整体资金规模得到合理控制
销售市场也动荡不安。产品的生产和销售需要大量资金。为此,一方面,财务部及时与客户对账,加强销售货款及时提取,资金安排公平透明,先急后缓;配合资本部门安排融资进度和额度,以资本为纽带,通过综合调控,推动整个集团生产经营发展有序推进。
V.加强财务管理制度建设,提高财务信息质量
根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范温氏集团财务工作,提高会计信息质量,财务部制定了完善的财务管理制度,包括:财务部组织架构及职责、财务会计制度、内部控制制度、xx管理制度,预算管理系统。通过财务人员的职责分工,从报送时间的及时性、数据的准确性、报表格式的规范性、完整性等方面对各公司的会计核算到会计报表进行了系统的规定,从而逐步提高会计核算质量。信息。 ,为领导决策和管理者的财务分析提供可靠和有用的信息。
2020年公司财务部工作总结范文(二)
财务部作为xx集团的子公司,是xx公司的重点部门之一,其内部财务管理水平非常高。不断完善要求,做好税务、审计、金融等部门的外部检查,掌握和合理运用税收政策。这一年,财务部全体工作人员奋发图强,齐心协力,全力做好各项工作。与第一年相比,财务部的综合工作能力又向前迈进了一步。回顾过去的一年,在公司领导和部门经理的正确领导下,我们的工作围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标,聚焦重点,紧扣公司各项工作部署。负责会计和管理工作。为总结经验,发扬成果,克服不足,现将2020年工作情况简要回顾总结如下。
今年的工作可以分为以下三个方面:
1.成本管理
1.规范库存物资的会计管理,严格控制物资库存的合理储备,减少资金占用。 建立了物料申请系统,改变了原来从采购之日起分摊到某个部门的模糊成本,无论是否需要、由哪个部门使用、采购数量。 .
2.在原有基础上,细化成本管理,加强运输成本项目管理,对每辆车的实际消耗进行分类计算,真实反映每一辆车。车辆的当前运输成本。 为运输车辆的绩效管理提供参考。
二、会计基础工作
(一)认真贯彻《会计法》,进一步引导财务人员加强财务基础工作,规范记账凭证的编制,严格审查原凭证的合理性,加强会计档案管理。所有成本费用按部门和项目分类汇总,一般费用在月底分摊结转,体现部门效益。
(2)国家财政部门首次对科莱公司的财务等级进行评价。我们在没有任何前期准备的情况下突然被检查,但长宁区财政局还是对科莱公司的基本财务管理给予了肯定。给予科莱的财务评级分数也是评估组历史上得分最高的公司。
(3)按规定时间编制公司和集团公司要求的各类财务报表,及时申报各项税费。积极配合相关人员做好集团公司的年中审计、年终预审和财税检查工作。
三、财务核算与管理工作
(1)根据公司要求,对分支机构、营业点的收入和成本进行监督审核,并制定适当的财务制度。统一会计准则,在日常工作中,及时沟通,密切联系,注意对工作提出一些指导意见,与各分支机构、营业点的会计部门建立了良好的合作关系。
(二)正确计算营业税和个人所得税,足额及时缴纳税款,积极配合税务机关使用新的纳税申报软件,及时发现并纠正违反税法的问题和法规,并与税务部门保持沟通和联系,以获得他们的支持和指导。
(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者,对下属要充分认识到“检人、用人、聚人、显人的长处”,充分发挥其主观能动性和工作积极性。提高团队整体素质,树立部门开拓、创新、务实、高效的新形象。
(4) 作为基层管理者,我充分认识到自己既是管理者又是执行者。要想把一个团队带好,除了熟悉业务之外,还需要对具体的工作和业务负责。首先要以身作则,确保在人员紧张的情况下,每个人都能主动承担起工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉,再上新台阶。 2021年,我们将向精细化理财迈进。精细化的财务管理需要“保证营运资金的畅通”、“保证投资效率”、“优化财务管理方式”等,这样就足以将公司的财务管理精细化。薄的。要从“细”做起,一丝不苟,为每个岗位、每个部门的每一项具体业务,建立相应的一套成本征收。并将财务管理的触角延伸至公司各个业务领域,通过行使财务监管职能,拓展财务管理和服务功能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。精细化理财虽然是一件极其复杂的事情,但其实就是所谓的“天下难事始于轻松,天下大事始于细节”。
2020年公司财务部工作总结范文(三)
在各部门同仁的大力支持与配合下,财务部圆满完成了财务部的各项工作具有强烈的责任感和专业精神。日常工作与各分支机构及合作伙伴的业务工作进行了良好的协调,及时、准确地向公司领导和政府相关部门提供了财务数据。当然,这项工作的完成还存在一些不足之处。
下面向公司领导汇报一下2020年财务部的工作情况:
我。公司总部财务管理与财务核算
< p> (1)作为职能部门,合理控制成本费用是我们工作的重中之重,有效发挥本着“认真、严谨、细致”的精神,履行企业内部监督管理职能。20XX年,财务部在成本控制上较往年有了一定的提升。随着公司业务的不断扩大,新项目的初期投资较大,成本也随之增加。每个月的日常办公耗材和办公设备都是一笔不小的开支。财务部积极配合公司行政部门严格控制采购工作,在成本控制上取得了一定成效。(2)2020年财务部日常核算工作如下:
1。在借款、费用报销、报销审核等环节中,我们坚持原则,严格按照公司财务管理制度,拒绝一些不合理的借款和费用报销。
2.在凭证审核过程中,我们认真审核每一张凭证,对不符合要求的票据坚决剔除,不将问题带入下一阶段。
3.每个月计算xxx个人的工资,是财务部门最艰巨的任务。除了计算和支付工资外,我们还需要解释新员工的工资结构和公司。相关法规要求财务人员耐心细致,尽量少出错或不出错。 通过努力,公司每个月基本都能按时发工资。
4.按时完成公司的纳税申报、发票采购与管理、账户登记。
5.完成政府相关部门交办的工作:公司工商年检、会计师事务所财务审计、上报统计局的季度报告等。
6 .收款是财务部门最重要的工作。 受其他原因影响,项目款的回收难度也有所增加。虽然我们付出了很大的努力,取得了一定的成绩,但并不是很理想。
总之,随着公司业务的不断扩大,2020年财务部门的工作量越来越大,而财务人员的数量并没有相应增加。但我们能够有条不紊地优先处理和执行各项任务。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,及时提供了各项准确、有效的财务数据,基本满足了公司各部门及相关外部单位对我部的财务要求。
二、分行及合作伙伴的财务核算工作
(1)跟踪各分行的资金归集,协助运营部的,基本上按照协议,各个分店的货款都能按时到账。
本年度因A分公司业务量增加,将B分公司、C分公司、D分公司的部分业务转至总行开具发票,收退合作款,大大增加了我们的工作量。比如A分公司的年产值比20xx年增长了50%; 20xx年B、C、D三个分公司,发票的开具、合作资金的归集与跟进、账务的返还、投标保证金的支付与归还等,财务部全力配合.
(2)今年合伙人的业务量也较往年有明显增长,这部分利润占公司利润的比重较高。 同样,财务部也全力配合合作方开具发票、跟进项目资金的催收、回账、缴纳投标保证金等工作。工作态度和工作表现得到了合作伙伴的全力支持。申明。
三、不足及需要改进的地方
一年来,财务部还是要做但没做,应该做好但没做好例如,在建立资产实物管理的章节和卡片方面,在控制各项管理费用方面,在规范财务核算程序和统一财务管理形式方面,更及时、准确地向公司提供财务数据在财务工作中,我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用相对随机;这些应该是20xx年财务管理应该重点思考和解决的问题。
作为财务人员,我们应该更加努力地加强对公司的管理,规范经济行为,提高企业的竞争力。我们将不断总结反思,不断鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与您和公司共同进步。
2020年公司财务部工作总结范文(四)
在国家政策的引导下,在公司领导的支持和帮助下,在各部门的积极配合下,财务部将围绕公司中心工作和财务重点工作圆满完成部门职责和领导交办的各项任务。为了总结经验,更好地完成以后的工作,现主要从以下几个方面进行总结:
I.财务会计与财务管理
今年财务部拟承担xxxx科技有限公司的会计、管理、风险评估和投融资决策工作。关注公司发展方向和业务动态。在遵守国家相关法律法规的前提下,在为公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,加强财务管理。例如,在xxxx科技有限公司成本核算的基础上,将采用分包工程总量核算方法。如果财务软件不能满足会计要求,数据将汇总到电子表格中;在成本计算中,财务成本会计师应参与车间生产各环节的审核和确认。会计及相关人员应与车间统计员、负责人直接对应,对车间生产的每一份原材料和产品的单价进行审核计算;成品按照生产任务单和质检单逐一检查,确保实现预期产量和成本的真实性、准确性和合理性,发现问题及时与相关人员沟通审核,并向公司领导汇报。
在交易会计管理方面,对每笔销售合同交易进行会计记录,以便随时了解合同进度和付款金额,并准备专门的表格进行标记合同付款带有滞期警告标志,方便业务员垫料和公司领导掌握催款进度。
在现金银行结算工作中,随着公司经营的启动,销量的不断增加和规模的不断扩大,银行账户将越来越复杂。账务现金日报、收付审批、费用报销单、预计工作量都将显着增加。
时雨农业科技有限公司虽然账本和凭证较少,但毕竟公司刚刚成立,面临着会计业务的变化和账面的调整。会计系统;筹资压力;大大小小的资金结算业务,复杂的日常报销工作,以及会计监督工作、内部部门工作协调、外部税务银行协调等工作,这些挑战都要求我们的员工承担更大的工作压力。
对于业务费用的核算,我公司将采用转帐电子单据存储核算方法。通过费用预审,我们会记录相关费用的实际金额和内容,通过电子文件随时可以查到各个部门。每个月实际发生的费用也有另外一张票代替的费用内容的查询依据,以保证公司的正常运作。在日常工作中,我部门将贯彻落实财务收支、账务处理、费用结算等相关规定,切不可从个人层面放松管理。资金的结算与安排、费用的审计与报销、核算与结转、会计报表的编制、纳税申报等工作要有序、按时完成。正确反映资产负债、经营成果和经济绩效,确保公司经营平稳、顺利。财务管理是组织公司财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。因此,我部将大力加强公司财务管理,主要体现在以下几个方面:
(1)财务分析方面。
我们将按月根据财务报表数据对成本、支出、交易、税项进行分解,并向各级财政统计部门报告;编制资产负债表、损益表;汇总表;实际成本明细,汇总表;客户和供应商交易明细表;合同进度表;业务员付款滞纳金计算表;税负表,尽量使表格的格式清晰直观,为领导及时掌握公司财务信息提供证据。
(2)在资产管理方面。
1.在货币资金管理中,要切实做到现金日结、月结、银行存款准确结存、账账相符。 我部将本着“认真、细心、严谨”的工作作风,全力确保各项资金的安全、准确、及时支付。
2。在应收账款管理中,我部会及时与业务部门沟通和对账,不定期(月报)、不定期(随时提供)提供服务。报表,便于业务员掌握业务情况; 对不及时收款采取收取滞纳金的方式,从而提醒和告诫业务员收款是公司的首要任务;并配合业务员找客户收款。确保公司货款的及时收回和正常运作。
3.在库存管理方面,我们严格执行进出库程序。对仓库每月发运的各类农产品的产销单,财务人员要认真整理、核对档案,做好准备工作。询问; 可以有效控制成本;督促仓库定期清点入库农产品,所有财务人员应直接参与年终盘点,确保账、账凭证、账一致。
4.在融资、财务管理和资料归档方面,由于财务部工作量很大,公司领导也很支持,提供良好的办公条件,加大对财务部的重视,具体信息如下:贷款成功开发区内各银行信息; 一些银行贷款准备信息;政府财政拨款准备资料;此外,其他部门配合农产品创新招投标报告、社保检查等信息,如期完成准备材料。大量的材料还在准备中,可以说还有很长的路要走。
(3)在税收筹划、内外关系方面。
1.我部门将在不违反财务纪律的原则下,通过合理的税收筹划,使企业承担合理的税收,并积极与税务局人员保持良好的关系。在此基础上,我们将为企业带来尽可能多的收入。在企业所得税审计过程中,我们将积极配合税务机关工作人员提供及时、准确的信息。
2.在内部单位沟通方面。 与公司各部门保持密切关系,业务上互相帮助、互相学习,及时交流工作经验,以报告形式互相学习。目前欠缺的是公司刚刚成立,报告工作的内容和经验有限,未来需要探索。学习。
2.未来的工作思路
1。努力做好预算管理。公司此前在资金管理方面缺乏这一重要环节,只有加强预算管理,才能有控制地降低成本和费用,确保资产管理目标的实现。
2.做好分析工作,为经营管理和投资决策提供有效参考,并将工作内容以表格形式直接向董事长汇报。
3.加强税收筹划。 根据公司业务的具体特点,结合法律法规,充分分析论证,合理纳税。
4.加强财务人员业务知识、企业会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力,争取明年财务部门全体人员都能上岗标题。
5.加强与其他部门的联系和沟通,促进公司内部健康稳定发展,加大与同行业、同领域的交流与合作,合作促进公司发展。
6.公司成立初期,在财务方面会有很多不足。因此,我部门要充分听取其他部门的意见,逐步完善自身的财务工作,为公司服务。为可持续发展提供有力保障。
总之,感谢领导和各部门对我们工作的支持和帮助。未来,我司将继往开来,砥砺前行,做好后勤保障工作,为xxxx科技有限公司未来腾飞贡献微薄之力。
2020年公司财务部工作总结范文(五)
回顾过去的一年,财务部给予了公司领导的正确指导,全体员工的全力配合各部门经理,全体同仁的努力。在支持下,他在顺利完成财务部各项工作的同时,也很好地配合了公司的中心工作,如何做好资金调度,保障项目资金的支付,办理银行按揭、房款催收等工作。及时准确地进行。它也取得了令人瞩目的成绩。当然,成绩上还存在一些不足。我将向所有领导和同事一一汇报:
我。财务会计与财务管理
组织财务活动,处理财务关系的方方面面,是我们部门的工作。随着业务的不断扩大,记账和记账工作变得越来越重要。为了提高工作效率,将会计从原来的计算和登记工作中解放出来
。年初实施会计电算化。经过1个月的数据初始化和3个月的手机整合,所有财务人员都掌握了财务软件的应用和操作,财务会计顺利过渡到电脑化使用。办理业务。这为财务人员节省了时间,极大地改进了数据查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新台阶。
财务部一向人手较少,但在我们高效有序的组织下,我们可以优先处理各项工作,妥善处理。财务部门每天都离不开资金的收付、财务报告和簿记。这是财务部最普遍、最艰巨的任务。一年来,我们及时为内外部各项经济活动提供了应有的支持。基本满足各部门对我部门的财务要求。公司的资金流向一直是巨大的,尤其是在x月到x月收销货款的这段时间里,现金流量巨大而繁琐。财务部邹智、胡荣同志本着“认真、细心、严谨”的工作作风,各项资金的收付安全、准确、及时,没有出现过差错。全年收付资金总额达1亿元。企业的各种经济活动最终都会以财务数据的形式展现出来。在财务核算工作中,每一位财务人员都兢兢业业、兢兢业业地处理好每一项业务,竭尽全力为公司节省各项开支。财务部全年审核xxxx原始单据,处理xxxx会计凭证,准确出具大量会计报表。
制度属于企业的刚性管理,任何成功的企业无一例外都有其严格的规章制度。长天股份从无到有,从最初的三两个人发展到今天的数百人,规范各种经济行为日益成为企业管理的主题。过去一年,财政部先后出台了有关物业管理、合同签订、成本控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,构建财务管理的内外部环境,我们尽了应有的责任。
财务部除了认真负责地处理公司内部财务关系外,还应妥善处理所有对外财务关系,以完成本单位的任务。与外界建立并保持良好的联系。今年以来,财务部友好妥善地处理了各单位往来账户的收支工作。同时与银行建立了良好的银企关系,与税务机关建立了良好的税企关系,全面办理了保险公司遗留资产的汇兑手续,并顺利完成了相关资料的统计申报。 、工商等部门。
二、资金调度和信贷工作
资金对企业的重要性不亚于“血”对人体的重要性。今年,项目建设全面铺开,各类管理机构逐步建立,新员工陆续加入。资金需求正在增加。尤其是当项目在x-x个月内未能取得任何经济效益时,公司承受着巨大的财务压力。根据工程建设和公司发展的需要,为保障资金使用单位各项工作的顺利开展,我部会同总公司统筹规划、合理安排和调度资金。同时,财务部也全面承担了x月开始的销售催收和银行抵押工作,在全体财务人员和投资人员的共同努力下,全力以赴快速归还资金。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年完成累计投资xx万元,偿还到期贷款xxx万元。基金的成功运作,保障了长天和东方公司的正常经营,不断树立东方公司“AAA级信用企业”的良好形象。
自项目启动以来,已有多家银行向该公司推销信贷。为了公司的长远发展,财务部与工商银行东塘支行建立了信用关系,以达到积累企业信誉的目的。我部门在x月至x月向银行申请了xxxx万元的房地产开发贷款。期间,我们收集整理了大量资料,编制了各类贷款报告,与银行人员讨论贷款工作,接受了银行各级领导的检查,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作关系.全面了解贷款工作,学习新业务知识。
三、全力协助招商工作
招商是今年的重中之重,招商政策的好坏直接关系到招商引资公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调研。全面参与公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策,调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。
由于董事长、总经理的正确决策和超前远见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。据财务统计截至xx月xx,店铺销售额:
Xxx,房屋销售量xxx,成交率xxx%,成交额xxxx万元,实际购房款xxx万元,无待处理房屋代收款为xxxx元,资金回收率为xxx%;预定xx套店铺,需支付xxx元押金。出租xx套自有店铺,需交押金xx万元,租金为xxx%。过去x个月,财务部和招商部通力合作,加班加点,尤其是抵押贷款审批到xx月xx,显示了两个部门不怕吃苦不怕疲劳的良好作风。 .当月,工商银行xx支行向该公司发放了3万元的抵押贷款,为该行月度最高的抵押贷款。真正令人印象深刻的表现。
时光荏苒,今年的作品转眼成为历史。一年里,财务部有很多该做但没做,该做但没做好的工作,比如资产实物管理的印章立卡,各项经营费用的控制。 ,以及财务会计的标准化。在流程和统一的财务管理形式上,对及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面存在较大不足。在财务工作中,我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用比较随意;公司对员工工作没有明确、严格、具体、科学的要求;或执行不力;公司的立场和利益等等,这些应该是20xx财务管理应该重点思考和解决的课题,也是每一个长天人思考和改进如何提升自己、服务企业的必修课。作为财务人员,我们在加强公司管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面也应承担更大的义务和责任。我们将不断总结反思,不断鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与您和公司共同进步。
优秀的合同推荐----
但是随着订单的增加和各供应商产能的限制,我方的交货时间经常出现误差。这个问题将在明年出现。工作中要解决的一个大问题。在差异化方面,根据市场产品和差异化产品的创新,客户对非常规产品更加焦虑。通过整合供应链的渠道,为客户提供专业的差异化产品解决方案。这种情况下,单价应该问题不大,成交的希望更大。此外,服务和客户导向决定了我们客户长期合作的基础。
2.从销售升级到市场。 这也是我们事业部的突出表现之一,坚持网络推广。在眼球经济的今天,网络推广为获得更多客户的理解与合作提供了强大而广阔的平台。我们大部分新开发的客户都是通过对网络和实际情况的评估。在我们明年的工作中,网络推广将继续广而广,力争在行业中名列前茅。 2、2019年公司将逐步完善市场部、工程部、采购部、品质部和仓库等部门,市场部的设立和完善的目的是使我们的产品在市场推广中具有针对性.从宣传、策划、市场调研、总结、推广创新模式,我们进行了全方位的包装。我们有好的产品,也有专业的宣传推广,不再是“酒香不怕巷子深”的时代。产品的专业推广、活动策划、品牌策划非常重要。所以,我们需要我们的市场部和策划部充分发挥部门的职能,做好战略规划,做好市场调研,做好推广,广告,做好总结方法和模式,服务好客户。 2019年,从我们销售的整体情况来看,电磁蜂鸣器是我们工作的重点,也是我们公司最具优势的产品。扬声器麦克风等其他产品的销量仍然不够。 2019年精品合约中推荐----
转眼,20xx年过去了,我在公司工作了xx个多月。这段时间,在领导的正确指导和同事的全力配合和支持下,我牢记工作职责,认真完成了工作。我履行了应尽的义务,圆满完成了领导交办的工作。现将这段期间的工作总结如下:
1、牢记岗位职责,圆满完成在职期间的工作。负责的各项工作
我主要负责市场部的招投标工作。通过这段时间的工作,我了解了一些投标活动的程序和要点,比如申请合法合规证明时需要出示的一些文件,在提交投标时,按要求出示相关证明和原件招标文件、编制招标文件时注意开标时需要提供的细节、人员安排和文件。在处理招投标活动中,主要得益于领导的正确指导和同事的大力支持和帮助。招标文件的准备虽然不是很复杂的工作,但需要极大的耐心和细心。虽然在工作的过程中我承受了一定的精神压力,但同时也给了我上一个台阶的动力,让我在工作和生活中学会了更加耐心和细心。
二、勤奋学习,不断提高自己的综合素质
虽然之前接触过相关工作,但也只是一个基本的了解。有基本的了解是不可能做好的,所以很多知识都要重新学习。只有积极学习相关知识,才能更好地完成自己的工作。
3、不足及改进措施
在写标书的同时,我也发现了自己的不足,写的过程不够认真,而且经常有有些地方因为粗心大意而出错,完成后的检查不够仔细。封标时总是发现错误,导致封标工作延误;不必要的麻烦来了。针对上述不足,今后在编制招标文件的过程中,我们将根据招标要求,认真、认真地编制。如果有什么你不明白的,你应该问更多的问题。编制完成后,应逐项核对,认真核对,确保交给部门领导。手头没有错误。
四、明年的工作展望
总结过去展望未来,在今后的工作中,我会更加认真地履行工作人员的职责。相关规定,充分发挥个人能动性,不断学习新技术、新经验,尽最大努力为公司创造更大的效益。
总之,这段时间的工作是圆满成功的。如有不对之处,希望领导和同事指出,以便及时纠正。一年是春天。 20xx的春天,我会更加努力,全身心投入工作,恪守职业道德和行为准则,以认真负责的态度做好本职工作,充分发挥自己的最大能力。 ,为公司的发展做出贡献。
再次感谢各位领导和同事的支持和帮助。新的一年我会继续努力,提高自己的专业水平,虚心向大家学习,不断努力,再上一个新台阶。 .
一、总则
20xx年是公司实施调整后“二五”规划的第一年,为确保实现“二五”质量子规划,公司确定20xx年质量工作的指导思想是:加强质量责任体系建设,以责任管理为中心,全面推行精细化管理,完善及推行公司质量管理目标体系,连续强化过程监督、检查、考核工作,树立品牌意识,打造精品工程,建设质量效益型企业。
二、执行范围
公司各相关部门、各分(子)公司、各项目经理部。
三、20xx年公司质量目标方案
(一)质量通用目标
1、工程质量目标
(1)工程一次交验合格率100%。
(2)重大质量事故为零。
2、质量管理目标
(1)进场材料质量检验试验率100%,使用合格率100%。
(2)工序自检率100%。
(3)工序专检率100%。
(4)分项、检验批一次交验合格率75%。
(5)应检工序检测试验率100%,合格率100%。
(6)特别重要工序、关键工序、特殊工序识别率100%、把握率100%。
(7)工程技术资料要与工程实体同步。
(二)专项管理质量目标1、建设公司各分(子)公司
(1)质量检查目标
①大、中型项目每月检查率100%。
②小型项目每月检查率30%。(
2)质量培训目标
①20xx年公司质量训练培训率85%。
②两级公司班子成员培训8小时以上。
③公司质量管理人员培训30小时以上。
④各工种操作人员质量意识培训4-8小时。
2、项目经理部
(1)质量检查目标
周检率100%,工序检查执行率100%。
(2)质量培训目标
①工程类管理人员质量培训16小时。
②各工种操作人员质量意识培训4-8小时。
(三)各专业工程质量目标及细化目标
见重庆南江建设工程公司文件《渝南建司〔20xx〕09号》。
四、质量工作重点及措施
1、以责任管理为中心,加强质量责任体系建设贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和基础。要实现全员管理,层层落实质量责任,分解细化各层次的工作目标和工序目标。操作人员要认真履行自身的质量职责,质量管理人员要做好质量管理基础工作,坚持预防为主,严把质量关,强化质量检查和监管职能。各分(子)公司、项目经理部,在20xx年的质量
工作中,要以责任管理为中心,加强质量责任体系建设,建立完善的质量责任体系,把公司的质量工作和质量目标分解到每位员工身上,落实到基层,真正实现全员、全过程、全方位的质量管理。
2、连续推行质量目标管理体系
质量目标管理体系是质量管理工作的目标,公司20xx年质量目标管理体系运行效果比较明显,积累了确定阅历,同时也发觉了不完善之处。20xx年各分(子)公司、项目经理部要依据公司20xx年质量目标管理体系的要求,认真谋划本单位的质量工作,分解公司的质量通用目标和专项管理质量目标,进一步完善质量目标管理体系。既要制定工程实体质量目标,又要制定质量管理目标,并建立相应的.考核方法,对工程质量产生、形成和实现的全过程进行监视和测量,实现质量管理的全过程把握。
3、认真做好质量方案工作
做好方案是做好工程质量管理工作的基础,两级公司要支配年、季、月的质量(工作方案),要做项目质量方案、质量检验方案和质量周方案。项目的质量方案的编制要有针对性,要识别出项目的特别重要工序、关键工序、特殊工序,对这些工序提出的质量把握要求详细、具体。公司在20xx年的质量方案审核工作中,将选择实行质量方案由专家组进行审核的方法,使项目质量方案真正成为项目质量管理的纲领性文件。
质量检验方案是质量方案的延长,是指导施工现场质量检查的依据。项目周方案是质量检验方案的具体开放,是保证质量的过程把握的小阶段方案,各项目部确定要做好。
4、加强质量意识训练,搞好质量培训工作
20xx年要连续做好质量意识训练和进行质量培训工作,提高全员质量意识和管理人员的素养。要贯彻“干就干好,做就做精”的质量理念为核心,对全体员工进行质量意识训练和创优意识训练,大力宣布传达“干精品工程,树立公司品牌形象”的思想,加快公司向质量效益型企业转变的步伐。同时,两级质量管理部门要做好本系统的质量培训工作,加强对质量管理人员进行质量法律法规、公司质量管理体系、现场质量管理的基本方法、质量改进基础学问、质量检验方法、系统的分析问题的方法等方面培训,提高质量管理人员的业务水平和工作力气。
5、强化过程把握,加大监督、检查、考核力度20xx年公司质量系统要连续加强对施工现场的监督检查工作。两级公司质量管理部门要依据公司对施工现场检查率的要求完成检查工作,对每个施工现场都要监管到位。要制定检查方案,检查方案内容要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序的监管做出详细说明。在检查过程中要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序逐一进行检查和监督,在项目的质量管理中要做好质量的过程把握。管理人员要主动参预管理,让产品质量在每一道工序,每一个细节都处于受控状态。质量管理人员要组织好“三检制”工作,“自检”必需认真完成,“专检”要用数据说话,工序的各种检试验要按规定要求完成,精细要求,严格把握,把好质量关。同时要做好考核工作,优奖劣罚,责任到人。
质量部2019年度工作总结(一)
时光荏苒,2019年已接近尾声。借此机会祝公司领导及全体同仁:新年快乐!工作一帆风顺!
p>回顾过去的一年,作为主管,虽然没有什么亮眼的成绩,但也是一段非同寻常的风雨兼程。非常感谢公司给了我一个成长的平台,让我在工作中可以学到更多的东西,知道自己还有很多不足。上级的支持和关心,同事们的支持和帮助,让我感受到赤智汇公司的温暖无处不在。在此,我对公司领导和全体同仁的帮助表示最衷心的感谢。只有这样,我的工作才能更加得心应手,也因为你们的努力,公司的发展才能更上一层楼。
在公司领导和各部门经理的正确领导和协助下,质量工作围绕公司质量方针、宗旨和目标,聚焦重点。主要工作如下:
一是细化工作,把每台机器的质量责任落实到人,提高检验员的责任心。
我。严格按照《来料检验规程》做好原材料检验工作,配合采购部门对供应商原材料质量进行评估和跟踪。 对原材料及时进行检验检测,发现不符合要求的,将予以退回,并出具《不良原材料改进通知书》。同时要求供应商提高质量以满足我公司的供货要求。
二、做好与相关部门的协调沟通,配合车间做好质量工作,及时下发《质量信息反馈表》情况不好,及时通知班组负责人 调整跟踪验证,直至问题最终解决。 认真做好客户反馈的质量信息和退货统计,每月做好一次《质量月度报告》。
三、建立更全面的质量检测流程和操作要求,增加2名在线检测员和先进的外径检测设备,使工艺质量纳入控制范围,从而确保过程中的产品质量。
四、加强团队建设,通过相关知识和操作技能的教育培训、晨会督导、客户投诉分析等方式,提高检验员的整体素质,优化人员,打造一支工作经验丰富、工作热情高涨的团队。
V.产品造成质量事故的因素还很多,主要是部门人员意识不强,导致在相关操作过程中未能做到细微之处;
5. strong>个人行为的随机性产生隐藏的质量风险;设备的老化和原材料的不稳定也会影响产品的质量。
2020年工作重点:
I.做好原材料质量评估和跟踪工作。铜棒不仅要保证来料合格,还要做好过程。做好后续工作,从丰厚回报中吸取教训,杜绝重犯。
二、配合生产技术部做好客户开发,跟进送样的质量数据,确保一个样件合格,缩短样品交付周期。
愿景:希望2020年各部门认真学习贯彻ISO质量管理体系,生产过程质量全员参与,“错人”必须查处”,以提高产品质量和企业市场竞争力。
质量部2019年度工作总结(二)
时光荏苒,转眼又是一年。借此机会祝公司领导及全体同仁:新年快乐!工作进展顺利!一家人很幸福!
回首过去的一年,当我重新接触一份新工作时,虽然没有什么亮眼的成绩,但也算是一段不平凡的风雨兼程。非常感谢公司给了我另一个成长的平台。我在工作中学到了更多的东西,也知道自己有很多不足。上级的支持和关心,同事们的支持和帮助,让我感受到了迅道公司的温暖无处不在。在此,向公司领导和全体同仁表示最衷心的感谢。有你们的协助,我的工作才能更加得心应手,也因为你们的努力,我才能使公司的发展更上一层楼。
新的一年,在公司领导和各部门经理的正确领导和协助下,质量保证工作围绕公司质量方针、宗旨和效率目标,重点抓好重点.以下工作:
I.严格按照《来料检验规程》做好公司采购材料的检验工作,配合采购部门对供应商进行评估和跟踪。 采购的物料将及时进行检验检测,发现不符合要求的,将予以退回,并出具《来料异常处理报告》。同时要求供应商提出改进措施,以评估供应商是否满足我司的供货要求;
二、做好与相关部门的协调沟通,配合车间做好质量检查工作,对不良情况召集相关部门和人员或立项或通过每周质量检查会议分析、审查、制定改进措施并跟踪验证,直至出现问题终于解决了;产品检测设备,不断优化升级产品,同时激活实验室功能,部分产品出货前进行型式试验,确保产品质量,满足市场和客户的需求;
四、重新审核公司ISO体系文件的运行情况,对不能满足公司发展要求的文件版本进行修订和变更,特别是方案文件、运行文件、操作规程和记录的改进和制定形式,达到说、做、写的一致性,满足系统要求;项目宣传、分析研讨,提升经营者整体素质,不断优化人员,打造业务全面、工作热情高涨的团队。 作为管理者,要充分为下属“检人、用人、聚人、发人”,充分发挥下属的主观能动性和工作积极性,提高整体团队协作能力。质量,树立了开拓、创新、务实、高效的部门新形象;
六、产品质量事故的因素还很多,主要是严重缺乏部门人员意识、个人认可度缺乏知识和能力,导致相关操作过程缺乏细节; 个人行为的随机性产生隐藏的质量风险;设备的老化和原材料的不稳定也会影响产品的质量。
作为品保部的负责人,我感到压力很大,责任也很大。质量是企业的生命。我完全意识到我既是经理又是执行者。要想把一个团队带好,除了熟悉业务之外,还需要对具体的工作和业务负责。首先要以身作则,确保在人员紧张的情况下,每个人都能主动承担起工作。
新的一年,新的挑战、新的思维、新的理念、新的模式要不断更新,与时俱进。金融风暴既是危机,也是机遇。除了管理优化、设备优化、方法优化之外,企业的发展也要为人而优化。就像杨先生说的,人要想进步,除了学习还要学习。因此,人才优化的前提必须是不断学习、不断实践、不断积累经验、提高自身综合素质水平,才能跟上社会的发展步伐。业务发展。
那么2020年的重点:
1.除了日常工作的正常开展外,工作就是对人员的教育和培训。教育培训计划,有针对性地实施培训,让每位操作人员掌握更多的知识和操作技能,以便在实际工作中能够多才多艺,能够独立完成各项任务;
2。严格按照ISO要求进行作业,对生产现场进行协调和监督;
3.建议公司成立样品确认小组,负责关键原材料及公司新产品样品的设计、检验、测试和实验。性别等验证;
4。响应公司要求,积极推行绩效考核管理制度,对相关人员进行有效的绩效考核;
5.协助制造部门培养一支支持质量意识、成本意识、操作技能、学习能力的团队,从而提高生产效率、产品质量,降低相关成本,为企业的健康发展而努力。
质量部2019年工作总结(三)
今年以来,我在公司各级领导的正确领导下,与在各位同仁的团结、合作、关心和帮助下,品管部圆满完成了2019年各项工作,现将2019年各项工作总结如下。欢迎领导提出宝贵意见。
我。思想政治表现、道德修养和职业道德
一年来,我认真遵守劳动纪律,按时上班,有效利用工作时间,坚持岗位,需要加班加点按时完成工作,加班加点确保工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,有强烈的责任心和敬业精神。积极学习专业知识,有端正的工作态度,认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力及具体业务方面
我的工作岗位是品管部。我主要负责行业和企业每天做的货物。本着“把工作做得更好”的目标,在工作中发扬开拓创新的精神,做好本职工作,圆满完成年度任务:
1.使用日志记录一天的工作; 利用周报和月报总结当周或当月的工作,制定下周的工作计划。
2.我主要处理综合行业的质量问题,确保完成总体任务。
3.周报和月报的次品数量基本可以准确。
三、不足
总结——过去一年的工作虽然取得了一定的成绩,但也取得了很大的成绩。进步,但仍存在以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求相差甚远。 一方面,由于个人能力和素质不足,有时会出现一定的统计误差;另一方面,有时工作量大,时间紧,工作效率不高。
第二,有时工作的敏感性不是很强,对领导下达的任务不够敏感,有时工作没有提前完成,汇报情况不及时足够的。
2020年第四次工作计划
第一年,我会进一步发挥自己的优势,改进自己的不足,拓展自己的思路,求真务实,尽心尽力做好本职工作。我们计划从以下几个方面来开展工作:
一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对年度工作进行具体规划。年度工作,明确要完成的内容、时限和目标,加强部门间的协调配合,将各项工作有机结合起来,明确工作思路,提高工作效率,增强工作实效。
二是提高公司的质量目标,制定完整的统计数据和纠正预防措施。
三是加强工作培训。 始终保持良好的精神状态,发扬艰苦奋斗、锲而不舍、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
质量部2019年度工作总结(四)
回首20,展望20,时间进入了新的一年。 20年来,公司各级领导在各部门同仁的大力支持与配合下,品管部基本完成了上一年度的各项工作。我代表品管部全体员工,向各位领导和同事表示衷心的感谢!
我公司正处于企业发展的关键时期。在当今电气行业日常经济的时代,企业要想在变幻莫测的市场中占据一席之地,那么企业就必须具备核心竞争力,而核心竞争力的建设离不开企业的方针、企业文化和管理团队,所以公司的规范化管理是形成核心竞争力的基础和前提。
品管部作为公司管理团队的一员,始终着眼于公司整体发展目标,认真执行公司各项规章制度,执行各项检验标准,对公司的三项工作负责系统运行。原材料进厂检验、外协加工检验、生产过程检验、成品检验、退货检验、例行检验、计量器具管理、售后服务、质量监控和厂内电气维修工作,我不敢有丝毫懈怠。我们都知道“管理是企业发展的命脉,质量是企业发展的基础”,所以质量管理是企业正常运转的关键。
2020年,在公司高层的正确领导下,全年产销量呈现显着增长态势,产品质量也稳步提升,各部门、各工序全员思想上也学到了。重视并认识到产品质量的重要性。在工作中,通过检查缺陷、堵漏、防止微进,积极配合品管部门的工作,为维护产品质量的稳定发挥了至关重要的作用。我们结合总部的实际情况,将部门20年的工作总结如下:
1。三系统:
三合一系统审计:(内审):一次
三合一系统审计:(外审):一次
CCC体系审核:(外审):一次
三个体系都通过了审核,但还存在一些问题,20年后整改。
2.原材料:
原材料进厂必须经过我司。一一检验,做到合格入库。对不合格产品及时处理,对不合格产品及时选用并与生产部、仓库沟通协商。产品质量出厂前均经过严格检查。但是,在出厂的产品中,仍然存在一些需要避免的问题。因此,我们的检验方法和检验项目有待进一步完善。例如,对于可以通电的电器。元器件通电抽检(如漏电开关、多功能仪表等),结构总成抽检安装。
3.外包加工
箱桥图质量较上半年有所提升,但提升还不够。长庆项目桥架问题导致批量返工,箱体因喷涂、喷色质量问题返工,(对外承包两次扣800元)
原因分析, 4-7月,雨水空气湿度高,喷涂前处理不彻底,导致喷涂后生锈,出现鼓包、脱皮现象。 20年来,重点是控制这几个月的喷涂质量。
4.生产过程的检验
现状:生产和质检不能紧密联系在一起,人人都做不了质检员。
生产人员看图,图不清晰,造成加工错误和返工改进方向:增加过程控制,可以有效提前发现错误和缺陷,减少完成后的返工时间;对质量意识、知识开展绘图能力、检验标准、工艺标准、处罚标准等宣传培训,加大处罚力度,宣传风险,提高员工质量意识。 (见培训计划)
5、成品检验:
检验设备需进一步完善、维修、保养,确保检验全面、良好检查不漏。
由于ERP的限制,产品无法报检,即使产品已经发货,还没有完成报检。应严格按照制度规定执行。
6.售后服务:
20年来,我们一直坚持以维护公司利益为基础,以营销为龙头,以客户满意为宗旨的工作执行原则,导致个人工作盲目跟从营销中心.
总结:新20年开始,严格执行售后服务管理制度。不要听信业务部门的信息,一切都要以事实为依据,有据可查,有章可循。
7.其他工作
年初,焊机车间的电源和照明电缆铺设、安装、通电。
出租车间、宿舍、工程仓库的电源开关。
Guardian 变压器恢复供电,然后撤出供电。
更换警卫室电源线。
新闸机电源切换到电源。
各个办公室的照明维护。
质量部2019年度工作总结(五)
随着20年新年钟声的敲响和到来,又到了对20年工作进行总结的时候了。我来的第一年,其实只有半年。我接管了公司质量部的所有质量工作。我很遗憾有改进。六个月来,在公司上级领导下,配合质量部的质量工作。以下几点是我在公司经历的过程和总结。
1.由于公司客户下单品种繁多,订单量少,产品全部共享
材料多由品质部供应。检查工作量很大。由于缺乏人员支持,责任重大,一不小心就有可能收到供应商的不良材料,极有可能造成订单发货出错。在积极配合下,虽然20年来来料检验的目标管理效果没有达到,但也做到了不放过品质部的不合格材料。
2.过程质量控制,由于产品种类繁多,跟踪工作量小,
该部门的工作人员在监督生产和产品操作的同时,也在收集大量的数据过程中出现的各种质量问题,并出具“纠正和预防措施”进行改进。他们还积极配合生产和工程,进行各种产品的生产和改进,并整合各个工序。记录轨迹。
3.总部的流程和ISO体系的标准化,因为以前的质量控制没有
部门的一些程序文件、操作文件、不良品。节目记录、作业指导书、材料批准文件的整理整理,给我接手后的工作带来了很大的不便。虽然20年过去了,但我们已经开始着手处理这些隐藏的问题了 p>
解决方案,虽然进展和成果都不是很大,但是在接下来的工作中给了我们很大的帮助,并为质量部门留下了不可缺少的丰富资源,可以跟踪和咨询。过去已成为过去,20年已成为过去。我们总结了过去的经验,设定了20年的目标。 20年,品质部将围绕以下几点展开新的课程:
1。严格来料检验,对之前未达到我公司收货标准的供应商和三批来料不良或未达到验收标准的供应商进行重新评估,并向供应商出具《质量异常联系单》 》要求改进,并确认并承认来料重新打样。我司质量部做好了相关的质量记录和监督控制工作,确保每一种材料的质量都在我司的可控范围内,并且可以随时由质量部供应。加强业务来料控制。
2.加强对生产的制造过程的监管,对每个客户的产品从材料放行到生产到出货的全过程进行跟踪、监控和检查,确保每个产品的次品率不超标。 ,并且制造过程不会出错,以实现无缺陷和无客户投诉为目标。 记录每一个产品的制造质量全过程,并出具整改预防措施单给相关部门,以便在出现不良品超标或质量异常时进行跟踪改进,并密切关注标准化作业在生产现场,确保生产顺利进行产品保修。
3.各项制度文件的落实逐一落实。大客户对其产品的生产,要求标准化操作、过程监督和质量记录。的客户对我们更有信心,能够信任我们制造他们的产品,因此我们必须始终如一地说话、写作和行动。
4.坚持ISO体系的本质精神和基础,建立更完善的质量检测流程和
体系,质量人员规范的操作指导,确保所有产品的质量,并达到产品质量“三不:不收不良、不生产不良、不漏不良”的效果,使我们能够制造LED照明。产品是基于这个照明行业发展起来的。
20年,我们希望公司能真正贯彻所有成功企业的目标,即目标管理、工厂管理、规范管理、流程执行,把公司推向巅峰的荣耀。 .在我们互相祝贺新年的同时,也祝愿我们公司在新的一年里展翅高飞,一路走好。
回顾过去一年的工作和生活,我能感受到公司和周围的人在过去一年里发生的巨大变化。公司的项目越来越多,身边的同事也在不断的进步,朝着同一个目标奋斗。新的一年来了,也带来了新的挑战。在准备以崭新的面貌迎接新的一年之际,我们不忘回顾和总结过去一年所做的工作。总结如下。
1.考勤管理
日常处理员工考勤表和请假申请。差旅人员将根据公司返回的考勤数据审核报销费用。根据考勤数据审核员工的车费和餐费。每个月根据考勤明细,做好考勤统计,提供工资支付依据,并根据考勤统计发布考勤报告。按月考勤情况统计,作为正面评价、年终评价、年终奖励的计算依据。
2. 人事档案管理
新员工入职时,告知准备所需的人事资料,并按规定建立人事档案员工带来的人事档案。建立人员名册和人事台账,使台账电子版与纸质档案保持一致。负责管理和保存集团公司及其子公司全体员工的人事档案。建立人事档案借阅登记表。整理集团公司及下属公司的离职档案,放入档案室。完成人事台账汇总表更新,根据领导指标和要求增加人事编制、增减比例等栏目,并在集团公司及下属公司员工名册中相应增加人事编制栏目,即有助于人员招聘验证。方便。
3.招聘与储备工作
了解各部门新岗位管理情况及各部门人员需求情况。根据各部门人员的实际需要,有针对性、合理的招聘员工,分配到各个岗位。通过采取一系列切实措施,通过广发招聘信息、网络招聘、内部员工推荐、现场招聘、发布招聘广告等多种渠道招聘人才。为更好适应集团公司快速发展的需要,有效推进公司人才储备工作,满足公司战略目标和业务发展对人才的需求,做好公司人才梯队建设,为员工提供发展和晋升的平台。集团公司发布了《人才储备管理办法》,并按照储备管理办法的相关要求建立人才储备库。
四、培训工作
为适应公司快速发展的需要,打造一支高素质、高效率、高执行力的团队,让新员工了解、认可和认同公司的事业和企业文化,每月组织新员工入职培训。为加强管理,增强同事的文化素质和专业技能,满足公司用人需求和员工个人发展,公司各部门开展了管理知识和业务技能培训。为了跟踪培训的实施情况,我部每个月都会到培训部进行审核。
目前各部门对培训重视不够,力量不足,公司培训管理制度的约束力也不是很强。因此,各部门随意安排培训课程,以应对培训;培训方式单一,全是课堂讲授。主要是效果不明显;预计明年公司将组建专门培训专家和培训讲师团队,让员工有机会外出培训和外聘讲师培训。
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